Alsea firma acuerdo con Chipotle para abrir restaurantes en México
La firma mexicana Alsea informó el lunes que firmó un acuerdo con la estadounidense Chipotle Mexican Grill para abrir restaurantes en México y explorar mercados adicionales en la región. Alsea dijo que esperar abrir el primer restaurante en México a inicios del 2026, según un comunicado, que agrega que el acuerdo está alineado a la estrategia de largo plazo del operador de establecimientos de comida rápida y restaurantes en América Latina y Europa. «A través de este acuerdo de desarrollo, continuaremos aprovechando nuestro amplio conocimiento del consumidor mexicano y nuestra experiencia en la industria restaurantera para ofrecer a nuestros clientes las mejores experiencias gastronómicas y marcas de todo el mundo», afirmó Armando Torrado, director general de Alsea, citado en el comunicado. Fundada en 1993 en Denver, Colorado, Chipotle Mexican Grill opera bajo un modelo basado en ingredientes frescos y una propuesta de comida con inspiración mexicana. Hasta ahora, su presencia internacional ha sido limitada, con operaciones en Canadá, Europa y algunos países de Asia. La entrada a México representa un giro relevante para la cadena estadounidense, dado que es el país de origen de la gastronomía que inspira su concepto. A través de la alianza con Alsea, buscará aprovechar la experiencia operativa local del grupo mexicano para adaptarse al mercado. El acuerdo se suma a los esfuerzos de Alsea por consolidar su posición como el principal operador de restaurantes en América Latina. La empresa ha enfocado su crecimiento en marcas con potencial de expansión regional y alta afinidad con el consumidor urbano. El anuncio no incluyó detalles financieros ni el número estimado de aperturas en el corto o mediano plazo. Con información de Reuters ]]>
Muere el papa Francisco, el primer pontífice de la orden Jesuita
El papa Francisco falleció este lunes a los 88 años en el Vaticano, de acuerdo con información de la Santa Sede. Vida y carrera de Jorge Mario Bergoglio Jorge Mario Bergoglio, conocido como Francisco o Francisco I fue el primer papa del hemisferio occidental, el primero de América del Sur y el primero de la orden de los jesuitas. Lee también : Así será el proceso para elegir al nuevo papa Bergoglio era hijo de inmigrantes italianos en Argentina . Después de estudiar en la escuela secundaria para convertirse en técnico químico, trabajó brevemente en la industria de procesamiento de alimentos, pero se sintió llamado a la iglesia. Cuando tenía 21 años, sufrió una neumonía grave que provocó la extirpación de parte de su pulmón derecho. Ingresó al noviciado jesuita en 1958 y luego se dedicó a la academia, estudiando humanidades en Santiago de Chile y obtuvo una licenciatura en filosofía en la provincia de Buenos Aires. Después de graduarse, enseñó literatura y psicología en la escuela secundaria mientras estudiaba teología. Fue ordenado sacerdote en 1969, hizo sus votos perpetuos en la orden jesuita en 1973 y posteriormente se desempeñó como superior (jefe) de la provincia jesuita de Argentina (1973-1979). El mandato de Bergoglio al frente de los jesuitas del país coincidió con el golpe militar en Argentina (1976) encabezado por el teniente Gral. Jorge Rafael Videla. En la década de 1980, Bergoglio se desempeñó como maestro de seminario y rector y realizó estudios de posgrado en teología en Alemania. En 1992 fue nombrado obispo auxiliar de Buenos Aires y tiempo después arzobispo de la misma ciudad (cargo que ocupó hasta su elección al papado) en 1998 y consagrado cardenal en 2001. Francisco fue investido con Papa el 13 de marzo de 2013. Desde principios de año su salud se deterioró significativamente, pasó casi dos meses hospitalizado y finalmente regresó hace unas semanas al Vaticano, donde aún el domingo participó en la celebración de la Pascua y dio la bendición Urbi et Orbi. ]]>
La construcción de una Utopía en la Alcaldía Álvaro Obregón genera disputas
Este lunes, Gonzalo Soto y Fernanda Hernández habla sobre cómo instalación de una Utopía en el Parque Japón, en la alcaldía Álvaro Obregón, desató una disputa entre vecinos que están a favor y en contra del proyecto, y autoridades del gobierno de la Ciudad de México. También hablan de otros importantes temas como: -Las prestaciones de los servidores públicos suman más de medio billón de pesos -Ecuador, en «alerta máxima» por informe sobre plan de asesinato a Noboa -Miles salen a las calles en EU en otra ola de protestas contra Trump -Liderar con flexibilidad… o al menos intentarlo ]]>
IA + Sistema 3. Ganar superpotencia sin perder el alma creativa
Las nuevas tecnologías de Inteligencia Artificial (IA) están transformando rápidamente el mundo. Frente a la avalancha de herramientas emergentes es fácil perderse en un mar de confusión y, si no aprendemos a utilizarlas adecuadamente, corremos el riesgo de quedar en una posición muy desventajosa. Sin embargo, al usarlas aparece otro peligro: sustituir nuestra máxima potencia humana—la creatividad—por cómodos atajos digitales. La imagen más clara es la calculadora: puede ayudarnos a resolver ecuaciones imposibles o arrebatarnos la capacidad de sumar sin papel. Con la IA ocurre lo mismo. ¿Cómo aprovecharla y, al mismo tiempo, fortalecer nuestro pensamiento creativo? El primer paso es mirar hacia dentro. La metacognición—reflexionar sobre cómo pensamos y decidimos—deja de ser un lujo académico y se vuelve una necesidad cotidiana. Cuando somos conscientes de nuestros propios procesos mentales, podemos decidir cuándo delegar en la IA y cuándo entrenar el cerebro. Aquí entra el Sistema 3 , la fusión de nuestras dos rutas mentales naturales: la intuición veloz del Sistema 1 y el razonamiento analítico del Sistema 2 . Su fórmula es tan sencilla como poderosa: Sistema 1 (Intuición) + Sistema 2 (Razón) = Sistema 3 (Creatividad) El reto, entonces, no es elegir uno u otro, sino combinarlos deliberadamente para generar metapensamientos capaces de transformar la realidad. Dicho esto, con respecto a la integración tecnológica, estas son tres posibles prácticas para convertir a la IA en aliada: 1. Dueto humano‑máquina para idear: Antes de abrir ChatGPT, dedica cinco minutos a lluvia de ideas manual. Escríbelas sin filtro. Luego pide a la IA variaciones, ejemplos o datos que enriquezcan lo que ya pensaste. Así evitas que el algoritmo marque la pauta y, en cambio, multiplicas tu propio capital creativo. 2. Proto‑prototipos rápidos: Herramientas como Midjourney o DALL·E pueden generar bocetos visuales en segundos. Úsalas para ver distintas versiones de tu concepto, pero selecciona tú mismo los criterios importantes (mensaje, emociones, valores). La IA ofrece la arcilla; tú esculpes. 3. Retroalimentación metacognitiva: Revisa tu trabajo creativo con IA; pídele a la máquina una evaluación según rúbricas de claridad, tono y engagement. Contrasta ese dictamen con tu propio criterio: ¿qué mantienes?, ¿qué desechas? El cruce afina tu “radar” interno. Como ejemplo sencillo, imagina una ejecutiva de mercadotecnia que programa un bot para leer tendencias de su sector cada madrugada. El bot entrega un reporte a las 7:00 AM, pero ella reserva 20 minutos para interpretarlo: subraya patrones, relaciona datos con la estrategia y plantea dos hipótesis de campaña. A las 9:00 AM pide a la IA crear borradores de copy A/B y al final del día elige, ajusta y lanza. Resultado: velocidad algorítmica sin sacrificar la chispa estratégica. Un buen baremo práctico es la regla del 80-15-5: deja que la IA haga 80 % del trabajo repetitivo (recopilar datos, formatear texto, crear variaciones); dedica 15 % a análisis crítico (preguntar por qué y para qué ); y reserva al menos 5 % para juego puro—dibujar conexiones irreverentes, experimentar con metáforas, soñar despierto. Ese 5 % es el gimnasio del Sistema 3 . El futuro pertenece a quienes integren códigos intuitivos—patrones emocionales e instintivos—con notas lógicas coherentes, generando contemplaciones extraordinarias potenciadas por IA. Usada con metacognición, la IA no apaga la chispa; la aviva. Nos obliga a preguntarnos qué preguntas valen la pena, en qué creemos y qué mundo queremos crear. La tecnología acelera, sí, pero la dirección la sigue el piloto: tú. ____ Nota del editor: Juan Carlos Chávez es Profesor de Creatividad y Bioeconomía (Genética, Neurobiología, Biofísica y Psicología en un contexto económico) en el sistema UP/IPADE y autor de los libros Inteligencia Creativa (2022), Multi-Ser en busca de sentido (2021), Psico-Marketing (2020) y Creatividad: el arma más poderosa del Mundo (2019). Es director de www.G8D.com Agencia de Comunicación Creativa y consultor de cientos de empresas nacionales y transnacionales. Síguelo en Facebook , Instagram y LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Así será el proceso para elegir al nuevo papa
El próximo cónclave podría ser uno de los más atípicos de la historia reciente, no por sus rituales inmutables, sino por el peso de la geopolítica en la elección del sucesor de Francisco. Si bien la prensa y los vaticanistas han especulado sobre los cardenales con mayores posibilidades de ser elegidos, el contexto internacional y la fragmentación cultural y religiosa del mundo podrían desempeñar un papel crucial en la decisión final. Origen del cónclave y dónde se realiza ¿Quiénes pueden elegir al nuevo papa? El término «cónclave» proviene del latín «cum clave», que significa «bajo llave». Esta denominación refleja la naturaleza cerrada y secreta del proceso, que se instauró formalmente en el siglo XIII tras periodos de incertidumbre en la elección papal. De acuerdo con diversas fuentes alineadas a la religión, esta práctica fue iniciada en 1274 por el Papa Gregorio X con el fin de eliminar interferencias externas y facilitar el proceso de elección después que la suya tomara casi tres años. El cónclave se lleva a cabo en la Capilla Sixtina, dentro del Vaticano, donde los cardenales electores quedan completamente aislados del mundo exterior. La seguridad y el sigilo son prioritarios: no se permite el uso de dispositivos electrónicos ni el contacto con el exterior. Todo esto busca garantizar una elección libre de presiones externas. El derecho a votar en el cónclave está reservado a los cardenales menores de 80 años. En la actualidad hay 138 cardenales electores. La constitución apostólica establece que el número máximo de cardenales electores sea 120, aunque este límite se considera orientativo y no absoluto. Italia es el país con más purpurados, con 17 cardenales electores, aunque su peso en el Colegio Cardenalicio ha disminuido en este pontificado. En el cónclave de 2013 eran 28. Estados Unidos ocupa el segundo lugar con 10 cardenales electores, seguido de Brasil con 7. A nivel continental, Europa sigue siendo la región con mayor representación, con 54 cardenales electores. Asia, aunque con una presencia significativamente menor, cuenta con 37. Oceanía, por su parte, es el continente con la menor cantidad de purpurados, con solo cuatro. Esta distribución refleja una creciente diversificación en la representación dentro de la Iglesia católica, alineada con el énfasis del papa Francisco en una Iglesia más global e inclusiva. ¿Cómo es el proceso de votación? Humo blanco y humo negro: ¿qué significan? Geopolítica y la elección del próximo papa De estos cardenales, 110 fueron nombrados por Francisco, 23 por Benedicto XVI y 5 por Juan Pablo II. El proceso de elección del papa sigue una serie de rituales inmutables que garantizan tanto el secreto como la legitimidad del resultado. Antes de que inicien las votaciones, los cardenales electores juran mantener absoluto sigilo sobre las deliberaciones. Una vez reunidos en la Capilla Sixtina, se celebran hasta cuatro votaciones diarias hasta que uno de los candidatos obtiene al menos dos tercios de los votos. Cada cardenal escribe el nombre de su candidato en una papeleta, que luego deposita en un cáliz sobre el altar. Posteriormente, los votos son contados y leídos en voz alta. Si no se alcanza el consenso requerido, las papeletas son quemadas con una sustancia química que produce humo negro, señalando que aún no hay un ganador. Este proceso se repite hasta que se logra un acuerdo. Cuando un candidato obtiene la mayoría necesaria, las papeletas se queman con otra sustancia que genera humo blanco, el cual indica al mundo que un nuevo papa ha sido elegido. El humo negro es una señal de que la votación ha sido inconclusa y que el cónclave continúa deliberando. Por el contrario, el humo blanco es el anuncio oficial de que un cardenal ha sido elegido como el nuevo pontífice. Tras la elección, el nuevo papa es preguntado si acepta el cargo y cuál será su nombre pontificio. Luego, se viste con las vestimentas papales y es presentado al mundo desde el balcón central de la Basílica de San Pedro, donde da su primera bendición «Urbi et Orbi» (a la ciudad y al mundo), marcando el inicio de su pontificado. Un artículo de Le Croix, respaldado por análisis de Foreign Policy, sugiere que seis países emergentes jugarán un papel cada vez más relevante en la geopolítica global y, por ende, en el futuro de la Iglesia Católica: Brasil, Turquía, Indonesia, Sudáfrica, Arabia Saudita e India. Brasil, con la mayor población católica del mundo, enfrenta divisiones internas dentro del catolicismo, pero la relación del presidente Lula da Silva con el Papa Francisco podría influir en el clima religioso en el país, especialmente en cuestiones de justicia social. Por otro lado, Turquía, a pesar de ser un país mayoritariamente musulmán, desempeña un papel clave en la diplomacia vaticana, particularmente en relación con la guerra en Ucrania. El Vaticano y Turquía han buscado evitar el aislamiento de Rusia y han colaborado en iniciativas de paz, trabajando en la búsqueda de soluciones diplomáticas para el conflicto. Arabia Saudita, históricamente reticente hacia el cristianismo, ha dado pasos hacia la apertura diplomática, como lo muestra su acercamiento con Omán en 2023, aunque aún mantiene restricciones en cuanto a la práctica cristiana en su territorio. En India, donde los católicos representan solo el 1.5% de la población, la Iglesia mantiene una red influyente de instituciones educativas y sanitarias, lo que refuerza su peso en la diplomacia vaticana, a pesar del creciente nacionalismo bajo el liderazgo de Narendra Modi. Sudáfrica, con un 6.3% de católicos, sigue destacando por la relevancia de la Iglesia en sectores clave como la educación y la salud, mientras que Indonesia, el país musulmán más poblado del mundo, otorga reconocimiento oficial a la Iglesia, permitiendo su participación activa en la sociedad. Aunque los principales líderes eclesiásticos en países del Sur Global, como India, Sudáfrica o Indonesia, no son cardenales en la actualidad, lo que les resta influencia directa en un cónclave inmediato, su impacto a mediano y largo plazo es innegable. El crecimiento de la Iglesia en estas regiones podría favorecer la elección de un papa fuera de
La demanda energética de los data centers se duplicará en cinco años
La tecnología siempre requiere energía, pero el auge de los centros de datos -esenciales para operar servicios digitales, inteligencia artificial y procesamiento en la nube- lleva esa demanda a niveles sin precedentes. Según la Agencia Internacional de Energía (IEA), estas infraestructuras consumieron entre 240 y 340 teravatios-hora (TWh) en 2022. Para 2030, esa cifra puede alcanzar los 1,000 TWh anuales, lo que equivale a más del 4% del consumo eléctrico mundial. En su informe Electricity 2024 , la IEA advierte que esta cifra cuadruplica el consumo registrado en 2022 y duplica el previsto para 2025. Frente a este panorama, líderes como Thomas Kurian, CEO de Google Cloud, y Brad Calder, vicepresidente técnico de infraestructura en Google Cloud, reconocen que la única forma de mantener la viabilidad de los centros de datos será con un rediseño profundo de su arquitectura, acompañado de una transición agresiva hacia energías limpias. “De enero a junio de 2024, el costo de inferencia ha caído más de 20 veces”, afirmó Kurian. “Esto significa que no se necesita tanta energía como antes para correr modelos grandes”. La clave, agregó Kurian, está en reducir el tamaño de los modelos sin comprometer su precisión, optimizar el hardware que los ejecuta y migrar hacia fuentes de energía sustentables. Según proyecciones de la IEA, para finales de la década la mitad de la demanda eléctrica de los centros de datos será cubierta por fuentes renovables como la solar fotovoltaica, la eólica y la hidroeléctrica. Aunque el gas natural seguirá siendo relevante, se espera un papel creciente de la energía nuclear en países como Estados Unidos y China. “Nuestros sistemas de enfriamiento líquido mejoran entre 35% y 40% la eficiencia energética al correr modelos”, añadió Kurian. “Y hemos rediseñado por completo nuestros centros de datos para minimizar el consumo eléctrico”. La composición de fuentes varía de acuerdo con la región. En China, por ejemplo, el carbón aún domina gran parte de la generación eléctrica, mientras que en Estados Unidos el gas natural y las renovables tienen mayor peso. Ambos países proyectan un aumento sustancial en su capacidad solar y eólica hacia 2035. Infraestructura, IA y territorio La eficiencia energética no solo depende del hardware. También involucra una planificación estratégica del espacio físico donde se ubican los centros de datos. En palabras de Brad Calder, esto incluye desde la disponibilidad de energía limpia hasta la infraestructura de telecomunicaciones y la cercanía con los usuarios. “Cada vez que mejoramos la tecnología, podemos hacer más con menos energía. Buscamos operar nuestros centros de datos con energía renovable, y eso forma parte de cómo diseñamos nuestra infraestructura de manera sostenible”, apuntó Calder. El auge de la inteligencia artificial ha encendido las alarmas sobre sus posibles impactos medioambientales. Sin embargo, la IEA plantea que la IA también puede ser parte de la solución, al mejorar la eficiencia en la gestión energética, acelerar el desarrollo de nuevas tecnologías limpias y optimizar procesos industriales. “La IA es una herramienta increíblemente poderosa, pero depende de nosotros, sociedades, gobiernos y empresas, cómo la utilicemos”, subrayó Fatih Birol, director ejecutivo de la IEA. Calder también destacó el uso de herramientas como Cluster Director, que permiten maximizar el rendimiento de GPUs y TPUs en tareas de inferencia, lo que se traduce en menor consumo con mayor potencia computacional. La visión de Google es operar con energía 100% libre de carbono en todos sus centros de datos para 2030. Más allá de una meta corporativa, el reto es demostrar que la IA puede ser un motor económico sin convertirse en una amenaza ambiental. “Es importante que la gente vea a la IA como una tecnología no solo poderosa, sino también capaz de impulsar la eficiencia energética y de catalizar nuevas formas de generación de energía limpia”, concluyó Kurian. ]]>
El mundo implementa varias estrategias ante la incertidumbre por Trump
El vaivén de Trump tiene de cabeza vuelta a todas las economías del mundo. Un día, el presidente de Estados Unidos ordena imponer aranceles, mientras que al siguiente puede modificar la tasa o suspender su aplicación para negociar con otras naciones que, de acuerdo con él, se aprovechan del país norteamericano. Ante este panorama, en el que Estados Unidos no se muestra como el socio más confiable, países en Asia, Europa y América buscan alternativas para reducir su dependencia del mercado estadounidense. Algunos, optan por fortalecer el mercado interno, por lo que intentan enaltecer la calidad de los productos producidos nacionalmente. Al mismo tiempo, muchos países buscan nuevos socios comerciales o fortalecer los lazos que ya tienen, ante un Washington que no ofrece estabilidad. México quiere más inversiones La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, presentó el 13 de enero, una semana antes de la toma de posesión de Donad Trump, el Plan México, un programa con el que buscará concretar 277,000 millones de dólares en inversiones en 2,000 proyectos. Dentro de los planes se incluyen inversiones en energía, aeroespacial, semiconductores, turismo, automotriz y textil, así como detonar polos de desarrollo, por lo menos uno en cada entidad. El plan busca lograr un “desarrollo económico equitativo y sustentable para la prosperidad compartida”; en el cual la marca Hecho en México tendrá un relanzamiento. El 5 de abril, tras varios anuncios de imposición de aranceles generales suspendidos o atenuados, Sheinbaum reforzó el plan con medidas adicionales. Reino Unido ayuda a sus exportadores Reino Unido anunció el 13 de abril que desbloqueará un paquete de ayuda de 20,000 millones de libras (unos 26,000 millones de dólares) para las empresas del país, en un intento de amortiguar el impacto de la guerra comercial desencadenada por los aranceles estadounidenses. Este paquete de ayudas permitirá al organismo público UK Export Finance «ampliar su apoyo» a las empresas británicas, indicó un comunicado del Ministerio de Finanzas, que precisa que el monto total del fondo es de 80,000 millones de libras. «Miles de empresas deberían beneficiarse de esta iniciativa, incluidas aquellas directamente afectadas por los aranceles, con marcas británicas emblemáticas como Rolls Royce», añadió el comunicado. «El mundo cambia, por eso es más importante que nunca apoyar a nuestras empresas de renombre mundial», declaró la ministra de Finanzas Rachel Reeves, citada en el comunicado. Estados Unidos impuso aranceles del 25% sobre las importaciones de acero, aluminio y vehículos. A esto se añade un arancel universal del 10% Reino Unido lleva varias semanas negociando un acuerdo con Estados Unidos. El ministro de Comercio, Jonathan Reynolds, indicó el domingo en Sky News que las «negociaciones» continuaban y que «todas las opciones» seguían sobre la mesa en caso de no lograr un acuerdo. La UE busca nuevos socios Golpeada por la nueva política arancelaria de Estados Unidos, la UE inició un proceso de diversificación de sus asociaciones comerciales, con los ojos puestos en países de Asia o el bloque sudamericano del Mercosur. Cuando el presidente estadounidense, Donald Trump, impuso aranceles generalizados en una jornada que bautizó como el «Día de la Liberación», los máximos dirigentes de la UE estaban en Uzbekistán, en negociaciones para impulsar el comercio con los países de Asia Central. Trump posteriormente anunció una «pausa» en su andanada de aranceles, y la UE hizo lo mismo con las represalias que preparaba, pero el proceso de diversificación sigue a toda marcha. Se trata de una tarea mayúscula, toda vez que el intercambio comercial entre la UE y Estados Unidos es monumental, y en 2023 alcanzó el equivalente a 1.8 billones de dólares. No obstante, Varg Folkman, experto del Centro Europeo de Política (EPC), apuntó que «la modificación en las rutas y los flujos comerciales tomará tiempo. Eso no es algo que pueda ocurrir de un día a otro”. El Consejo Europeo informó el 11 de abril que prepara una cumbre con China para la segunda mitad de julio. «China y la UE deben asumir sus responsabilidades internacionales, y proteger juntas la globalización económica”, dijo el presidente de China, Xi Jinping, ante esta aproximación. También varios países del bloque piden que se apruebe el acuerdo de libre comercio con el Mercosur, después de que ambas partes anunciaran haber finalizado un entendimiento político. A pesar del anuncio de este entendimiento político hace cuatro meses, la cuestión aún genera controversias en la UE, y Francia se mantiene firme en su oposición al tratado. Finlandia y Suecia ya se manifestaron en favor de la aprobación del acuerdo, y Austria —un país que durante mucho tiempo expresó objeciones— ha cambiado de posición. España y Alemania son firmes defensoras del acuerdo. A inicios de abril, la UE también anunció el relanzamiento de las conversaciones sobre libre comercio con Emiratos Árabes Unidos, y ha hecho lo mismo con Malasia. En febrero y marzo altos funcionarios europeos mantuvieron encuentros con dirigentes de India y Sudáfrica, al tiempo que el bloque abrió canales de comunicación con Canadá. Alemania apuesta por la inversión pública La economía alemana, muy dependiente de las exportaciones, es una de las más expuestas a las consecuencias de los nuevos aranceles estadounidenses. Ante la agitación mundial, Merz consiguió sacar adelante a principios de marzo un gigantesco plan de inversiones de varios cientos de miles de millones de euros para rearmar y modernizar el país, una iniciativa aplaudida por sus homólogos europeos. Sin embargo, el futuro jefe de gobierno está siendo muy criticado en Alemania, incluso dentro de sus propias filas, por haber reformado el «freno de la deuda», que limita la capacidad de endeudamiento del país para gastos militares y regionales, a pesar de que había prometido no tocarlo. Investigadores de los principales institutos económicos de Alemania reconocen que este plan de endeudamiento tendrá un «efecto expansivo progresivo» sobre el crecimiento alemán, atribuyéndole una ganancia de 0.5 puntos porcentuales del PIB en 2026. Pero también temen que «desvíe el consumo y la inversión privados”. Los institutos señalan otros obstáculos persistentes para la economía alemana, como la competencia de China, la escasez de mano de
Las prestaciones de burócratas siguen al alza; rebasan el medio billón de pesos
El dinero que destina el sector público para proveer de prestaciones a los servidores crece año con año, pese a la política de consolidación fiscal y austeridad. Cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ) detallan que de 2018 a 2024 , el monto designado para prestaciones de los servidores públicos pasó de 393,154 millones de pesos a más de 574,737 millones , lo que significó un incremento de 46% en términos nominales, un porcentaje mayor al de la inflación acumulada en ese mismo periodo, que fue de 34%, de acuerdo con el Inegi. Los registros de Hacienda indican que fue en 2021 y 2022 cuando los montos destinados a las prestaciones de los servidores públicos tuvieron la menor proporción respecto al gasto total, con 5.1% y 5.6%, respectivamente, como parte de la política de austeridad del gobierno federal, además de los efectos de la pandemia. No obstante, en 2023 y 2024 la proporción subió y se mantuvo en 6.2%. “Si hay muchos empleados y están subiendo las prestaciones te hace sentido, pero si disminuyeron los trabajadores de base, y subieron estímulos nos puede indicar que estos se concentran en unos cuantos cargos”, comentó Christopher Cernichiaro, investigador posdoctoral de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM). Los incrementos en las prestaciones se dan frente a un menor número de instituciones de la Administración Pública Federal, la cual pasó de 316 en 2018 a 304 en 2023. Y un menor número de titulares, que pasó de 281 a 269; en tanto, el número total de burócratas pasó de 1.4 millones en 2018 a 1.6 millones en 2023, muy cerca de los niveles de 2017, refiere el Censo Nacional de Gobierno Federal y Estatal 2024, del Inegi. También cambió la proporción de los empleados, de acuerdo con su tipo de contratación. Los trabajadores de base o sindicalizados pasaron a representar 72% de la plantilla laboral del gobierno federal a 70%, mientras que las contrataciones por honorarios aumentaron de 1.4% del total a 2.3%; los de confianza bajaron de 21% a 16%. Entre las prestaciones que más recursos del erario público se llevan destacan el aguinaldo, asignaciones para el apoyo a la economía familiar, aportaciones al IMSS, prima vacacional y dominical; puntualidad, prima de antigüedad, puntualidad, asistencia, fondo de ahorro, cesantía en edad avanzada, aportaciones para el sistema de ahorro para el retiro, aportaciones al IMSS, ISSSTE, ayuda para libros, apoyo por titulación, horas extras y días económicos. También relucen las destinadas a lentes, aparatos ortopédicos, auditivos, sillas de ruedas; empleado del mes; por años de servicio; día del niño, día de reyes, día de la madre y del padre, día de la secretaria; material didáctico, guardias, asignación de vuelos, ayuda para juguetes, entre otros. “Son prestaciones de días y cosas, que en mi opinión, son improductivas, especialmente cuando ahorita ya puedes hacer cosas a distancia; por ejemplo, creo que vale la pena saber qué tipo de prestaciones se tienen y cómo se distribuyen, y sí reorientarla, porque cada peso que se destina a gastarse en estas prestaciones es un peso que dejas de gastarte en otras cosas que también son más importantes”, destacó Cernichiaro. Por ramo administrativo, el pago de las prestaciones se concentran en el IMSS, Educación Pública, Petróleos Mexicanos, Comisión Federal de Electricidad, entidades no sectorizadas, previsiones y aportaciones para los sistemas de educación, Defensa Nacional, Hacienda y Salud. En el último trimestre de 2024, el primero a cargo del gobierno de Claudia Sheinbaum, el pago por estas prestaciones fue el más alto registrado en iguales periodos desde 2018. ]]>
Murió Francisco I, el primer papa de la orden jesuita
El papa Francisco falleció este lunes a los 88 años en el Vaticano, de acuerdo con información de la Santa Sede. Vida y carrera de Jorge Mario Bergoglio Jorge Mario Bergoglio, conocido como Francisco o Francisco I fue el primer papa del hemisferio occidental, el primero de América del Sur y el primero de la orden de los jesuitas. Bergoglio era hijo de inmigrantes italianos en Argentina . Después de estudiar en la escuela secundaria para convertirse en técnico químico, trabajó brevemente en la industria de procesamiento de alimentos, pero se sintió llamado a la iglesia. Cuando tenía 21 años, sufrió una neumonía grave que provocó la extirpación de parte de su pulmón derecho. Ingresó al noviciado jesuita en 1958 y luego se dedicó a la academia, estudiando humanidades en Santiago de Chile y obtuvo una licenciatura en filosofía en la provincia de Buenos Aires. Después de graduarse, enseñó literatura y psicología en la escuela secundaria mientras estudiaba teología. Fue ordenado sacerdote en 1969, hizo sus votos perpetuos en la orden jesuita en 1973 y posteriormente se desempeñó como superior (jefe) de la provincia jesuita de Argentina (1973-1979). El mandato de Bergoglio al frente de los jesuitas del país coincidió con el golpe militar en Argentina (1976) encabezado por el teniente Gral. Jorge Rafael Videla. En la década de 1980, Bergoglio se desempeñó como maestro de seminario y rector y realizó estudios de posgrado en teología en Alemania. En 1992 fue nombrado obispo auxiliar de Buenos Aires y tiempo después arzobispo de la misma ciudad (cargo que ocupó hasta su elección al papado) en 1998 y consagrado cardenal en 2001. Francisco fue investido con Papa el 13 de marzo de 2013. Desde principios de año su salud se deterioró significativamente, pasó casi dos meses hospitalizado y finalmente regresó hace unas semanas al Vaticano, donde aún el domingo participó en la celebración de la Pascua y dio la bendición Urbi et Orbi. ]]>
El jefe del Pentágono comparte detalles de ataque en segundo chat de Signal
El secretario de Defensa de Estados Unidos, Pete Hegseth, compartió información confidencial detallada sobre los ataque en Yemen del 15 de marzo en un chat grupal en Signal, en el que participaban su esposa y su hermano, de acuerdo con reportes de varios medios estadounidenses. Se trata de un segundo chat, distinto al que Hegseth utilizó para comunicarse con funcionarios de gabinete de Trump el mes pasado sobre planes militares y que es objeto de una investigación del Inspector General interino del Departamento de Defensa. De acuerdo con dos fuentes familiarizadas citadas por la cadena CNN, Hegseth creó el grupo durante el proceso de su audiencia de confirmación para que sus aliados más cercanos pudieran elaborar estrategias. Sin embargo, el secretario de Defensa continuó con el uso del chat incluso después de su confirmación, para comunicarse con ellos. El grupo estaba en su teléfono personal. El hermano de Hegseth, Phil, y Tim Parlatore, su abogado personal, tienen ambos empleos en el Pentágono, pero no está claro por qué alguno de ellos necesitaría conocer ataques militares contra los hutíes en Yemen. La esposa de Hegseth, Jennifer, antigua productora de Fox News, no es empleada del Departamento de Defensa, pero viajo con el secretario al extranjero y suscita críticas por acompañar a su marido a reuniones delicadas con dirigentes extranjeros. El New York Times indicó que algunas de sus fuentes dijeron que la información que Hegseth compartió el este segundo chat incluía los horarios de vuelo de los F/A-18 Hornets, aviones dirigidos contra los hutíes en Yemen, es decir, los mismo planes de ataque que compartió en otro chat de Signal el mismo día en el que incluyó por error al editor en jefe de The Atlantic. El chat revelado por The Atlantic en marzo fue creado por el asesor de seguridad nacional del presidente Trump, Mike Waltz, para que los más altos funcionarios de seguridad nacional de todo el poder ejecutivo, como el vicepresidente, la directora de inteligencia nacional y Hegseth, pudieran coordinar entre sí y con sus adjuntos antes de los ataques estadounidenses. Waltz asumió la responsabilidad de haber añadido sin darse cuenta al chat a Jeffrey Goldberg, editor de The Atlantic. ]]>