¿Te pasaron foto de tu entrada? Crea un boleto en Google Wallet para pasar sin problemas
Es muy común que al salir con amigos o la familia al cine, un museo o un evento, una persona se encargue de comprar los boletos en línea, y mandarlos como capturas de pantalla a las demás. Sin embargo, buscar la entrada en una galería llena de imágenes o dentro de chats puede complicar un acto sencillo. Google Wallet ofrece una alternativa sencilla para crear un pase electrónico a partir de una imagen y hacer fácilmente a ella. Te compartimos el paso a paso . Crea un pase rápido con Google Wallet a partir de una imagen 1. Abre la aplicación de Google Wallet o Billetera en tu celular y da clic en el botón de “+”. Selecciona la opción para utilizar una fotografía. 2. Si es la primera vez que utilizas la función, te aparecerá un mensaje para dar consentimiento a la aplicación a acceder a tus fotografías para realizar el pase, la cual utiliza inteligencia artificial. Si estás de acuerdo, da clic en “Aceptar”. 3. Selecciona la imagen con la que deseas crear tu pase digital. Puedes editar o seleccionar solo unas partes de la imagen en este paso. Una vez tengas la fotografía o captura de pantalla, da clic en “Siguiente”. 4. Wallet desplegará una versión del pase generado, el cual tendrás la alternativa de editar antes de guardar. Puedes verificar que la información sea correcta, particularmente la fecha, el horario, los asientos y más detalles para evitar confusiones. 5. Una vez esté completado, da clic en “Agregar”. Y listo, el pase estará disponible en la página de inicio. El procedimiento es rápido y tarda menos de 5 minutos. Esta función permite hacer pases digitales con fotografías o capturas de pantalla para boletos, membresías o tarjetas de seguro de manera sencilla. Para usar el boleto, basta con seleccionarlo y escanear el código de barras o QR en el lector del establecimiento al que acudas. La billetera de Google, un lugar gestionar todo en un mismo lugar Tarjetas de débito o crédito Pases de transporte público Entradas para eventos Tarjetas de regalo y lealtad Llaves digitales para automóviles Llaves de hoteles Identificaciones corporativas IDs de estudiante Licencias de conducir Pases de identificación Tarjetas de seguro y certificados de vacunación Wallet es una aplicación para realizar pagos sin contacto en cualquier lugar que acepte Google Play, además de poder guardar pases de identificación digital. Actualmente, puede administrar: Entre otras. En el caso de los pases privados, que contienen información sensible, tienen protección adicional para cuidar de la información personal: – Incluyen una etiqueta de “pase privado” en los detalles de la tarjeta para que sea más fácil identificarlos como pases privados. – Debes verificar tu identidad para agregarlos, verlos y usarlos en la Billetera de Google. Puedes hacerlo con tu huella dactilar, PIN o algún otro método. – No se usan para personalizar la experiencia de la Billetera de forma predeterminada. – No se comparten de forma predeterminada con otros productos de Google, como Maps y Shopping. ]]>
Estados Unidos expandió su territorio con compras, ¿puede hacerlo una vez más?
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, descartó por primera vez el uso de la fuerza para tomar Groenlandia y exigió «negociaciones inmediatas» para comprar este territorio autónomo de Dinamarca, un aliado de la OTAN. «Solo Estados Unidos puede proteger esta gigantesca tierra, este gigantesco pedazo de hielo, desarrollarlo, mejorarlo», afirmó el mandatario. Prometió «no usar la fuerza» para tomarla, pero exigió «negociaciones inmediatas para volver a discutir la adquisición de Groenlandia» pese a que Dinamarca ha reiterado que no está en venta. La idea de adquirir Groenlandia no es única en la historia de Estados Unidos. El país norteamericano logró el crecimiento de su territorio gracias, en parte, a los acuerdos de compra de territorios. Los territorios que Estados Unidos obtuvo por compras En 1803, Francia y Estados Unidos acordaron la venta de Luisiana por 15 millones de dólares de la época, que —según datos de la organización Global Policy Forum— equivaldrían a unos 193 millones de dólares de 2005. De manera parecida, Estados Unidos llegó a un acuerdo con España para comprar Florida por cinco millones de dólares, dinero que Madrid nunca recibió ya que Washington usó para saldar las cuentas que algunos ciudadanos estadounidenses mantenían con España. California, Nevada, Utah y algunos territorios más, técnicamente, también fueron adquiridos por Estados Unidos en el Tratado Guadalupe-Hidalgo, al final de su guerra con México, en 1948. Esta extensión de tierra era más de la mitad del territorio mexicano. Alaska fue vendida por Rusia en 1867. Este acuerdo es considerado uno de los errores geopolíticos más graves de la historia, pues Estados Unidos —que años después se convirtió en el mayor adversario de Moscú— explotaba recursos energéticos en este territorio y le dio acceso directo al Ártico. Incluso, Dinamarca ya antes le ha vendido parte de sus dominios, pues Estados Unidos le compró por 25 millones de dólares las Indias Occidentales Danesas, que acabarían siendo rebautizadas como Islas Vírgenes. En 1898, tras la guerra con España, Estados Unidos obtuvo Puerto Rico y Guam mediante el Tratado de París, y se anexionó Hawái ese mismo año. Aunque no todas estas incorporaciones fueron compras directas, formaron parte del proceso de expansión territorial del país. Los intentos de EU de hacerse de Groenlandia Las ambiciones de Estados Unidos por Groenlandia no son nuevas y no empezaron con la presidencia de Trump. Esta isla territorio forma parte de la zona de interés de Estados Unidos, señaló a AFP Astrid Andersen, historiadora del Instituto Danés de Estudios Internacionales. «Durante la guerra, cuando Dinamarca fue ocupada por Alemania, Estados Unidos se apoderó de Groenlandia. En cierto modo nunca se fueron», explicó. En 1946, terminada la Segunda Guerra Mundial, el presidente estadounidense Harry Truman, ofreció a la corona danesa 100 millones de dólares por la isla, pero Copenhague rechazó llegar a un acuerdo. Estados Unidos tiene presencia en la isla. Groenlandia es el hogar de la Base Aérea Thule, la base más al norte del ejército estadounidense, ubicada a unos 1,200 kilómetros sobre el Círculo Polar Ártico y construida en 1951. El radar y el puesto de escucha cuentan con un Sistema de Alerta Temprana de Misiles Balísticos que puede advertir sobre misiles balísticos intercontinentales entrantes y tiene alcance hasta miles de kilómetros dentro del territorio ruso. Cuando Trump llegó al poder por primera vez también mostró su interés por la isla. La primera ministra danesa, Mette Frederiksen, dijo entonces que “Groenlandia no está en venta”, una negativa que llevó a Trump a suspender una visita oficial prevista para septiembre de 2019, lo que generó una breve crisis diplomática. ¿Es posible que Trump compre Groenlandia? Trump dijo más tarde que logró el marco de un futuro acuerdo sobre Groenlandia y dio marcha atrás en sus amenazas de imponer nuevos aranceles a varios países europeos opuestos a su plan de adquirir este territorio autónomo de Dinamarca. El presidente dijo a los periodistas que este acuerdo es «fantástico para Estados Unidos» y le da «todo» lo que quería, especialmente en temas de seguridad nacional y de seguridad internacional, y que estará en vigor «para siempre”. Aún falta conocer los detalles del marco de negociación anunciado por Trump. Sin embargo, cualquier acuerdo sobre el futuro de Groenlandia tendrá poco que ver con las adquisiciones que Estados Unidos realizó en los siglos XIX y XX, de acuerdo con especialistas. “En pleno siglo XXI, este tipo de acciones son mucho más difíciles, no porque haya desaparecido el interés de Estados Unidos por ampliar su influencia o control sobre espacios estratégicos, como Groenlandia, sino porque cambiaron los costos político y los límites normativos”, dice José Joel Peña, profesor de relaciones internacionales de la FES Acatlán de la UNAM. Dijo que hace dos siglos, la expansión naturalidad de las grandes potencias se aceptaba con naturalidad, sobre todo cuando esta terminaba vencedora en un conflicto. por ejemplo como en el caso del Tratado Guadalupe-Hidalgo, sin importar que pudiera afectar a la población de los territorios recién apropiados. “Ahora hay una expectativa más fuerte de que las fronteras no se van a modificar ni con amenazas ni con la fuerza ni con la coerción”, dijo Peña. “Cualquier cambio territorial solo puede sostenerse si se percibe como plenamente legítimo y voluntario, de acuerdo con las normas del derecho internacional”. El especialista también señaló que Estados Unidos no es el único país que ha mostrado un interés expansionista en años recientes. Puso como ejemplo a Rusia, que invadió a su vecino Ucrania hace casi cuatro año y reclama de la posesión de casi todo el este de este país. O Israel, que sigue con sus planes de ocupación en Cisjordania y la Franja de Gaza. Peña explicó que en caso de no llegar a un cuarto que respete la autodeterminación del pueblo groenlandés, en el caso de las ambiciones estadounidenses, esto puede tener consecuencias peligrosas para todos los involucrados. “Una decisión de esta magnitud no se resuelve con una transacción, sino con un proceso legítimo de voluntad de sus respectivas poblaciones. Esto vuelve difícil cualquier solución rápida,
Los otros negocios de Farmacias del Ahorro que no tienen qué ver con la medicina y no conocías
Las empresas ya no se quedan con un solo negocio, sino que van por la diversificación, que a veces complementa el principal servicio, o van mucho más allá del concepto original. Esto sucede con Farmacias del Ahorro , que va más allá de vender medicamentos o servicios orientados a la salud a la población. ¿Qué más hace Farmacias del Ahorro? Ahorro pagos Además de comercializar medicamentos de patente y de marca propia, la empresa creada por Antonio Leonardo Castañón ha sabido adaptarse a otras necesidades de los consumidores locales. Al estilo de las tiendas de autoservicio, Farmacias del Ahorro también ofrece realizar diferentes pagos, sean servicio o compras, mediante Ahorro pagos. Se pueden realizar recargas y pago de datos en diferentes proveedores y OMVs, con rangos accesibles. Dispone de al menos 10 subcategorías diferentes de servicios, de las cuales destaca el agua, luz, recibos telefónicos y telecomunicaciones. La lista establece los convenios con entidades para los pagos estatales. También permite el pago de ventas por catálogo, con 37 marcas diferentes como Avon, Jafra, Natura, Yves Rocher o TV Ofertas. Promo Locales, el servicio para comercios Pagar compras por internet como en Mercado Libre, Amazon, Liverpool y más tiendas en línea; incluso boletos de Súper Boletos y Ticketmaster, viajes de autobuses o del Metro de la Ciudad de México. Además, brinda servicios de envío y cobro de remesas. La empresa de medicamentos decidió atender más que necesidades de los usuarios cotidianos, sino a los propios proveedores de servicios a través de bienes raíces para negocios. Promo Locales es el brazo inmobiliario de Farmacias del Ahorro, dedicada a la búsqueda y arrendamiento de locales comerciales y terrenos estratégicos para negocios. De acuerdo con el sitio oficial, han realizado 798 proyectos con diferentes clientes como BBVA, AT&T, SuKarne, Comex o DHL. Esta línea de negocio no solo conecta los negocios en los espacios adecuados, sino que también los provee de ellos a través de la venta o renta de inmuebles, y contacta con personas que poseen terrenos para la compra de más bienes. Atención veterinaria En junio de 2025, Farmacias del Ahorro entró al negocio de la atención veterinaria, implementando orientación veterinaria vía remota, y espera la instalación de módulos especializados en sucursales seleccionadas, donde se venderán alimentos premium y super premium, suplementos, accesorios y medicamentos veterinarios. Según estimaciones de la propia empresa, más del 70% de los hogares en México tienen al menos una mascota y destinan hasta el 20% de sus gastos fijos a su bienestar. “Cada vez es mayor la conciencia del cuidado que las personas deben tener con sus mascotas, como parte de su bienestar integral”, explicó Gabriel Zavala, director de operaciones (COO) de la cadena el año pasado. La estrategia inició en Monterrey, Nuevo León, con las primeras secciones físicas dedicadas a las mascotas. El objetivo es alcanzar cobertura nacional en el corto plazo mediante el canal digital, mientras avanza la expansión física en sucursales. Farmacias del Ahorro, líder de las medicinas en México México cuenta con varias cadenas grandes de farmacias, de las cuales algunas destacan por el volumen de ventas. De acuerdo con Las 500 Empresas más importantes de Expansión , Farmacias del Ahorro ocupa el tercer lugar en el sector, y el puesto 90 del ranking. En 2024, reportó ingresos netos por 61,538 millones de pesos a través de 1,800 sucursales en el país y el trabajo de al menos 25,000 empleados. Según información de la empresa, cada día recibe más de medio millón de clientes. El concepto de medicamentos por bajo precio, una buena prestación y atención al cliente hicieron que perdurara y creciera en el mercado durante 30 años. Actualmente, la empresa comercializa medicamentos de marca propia, realizados por laboratorios como Victory Enterprise, en Tijuana. Con información de Ivet Rodríguez. ]]>
Jugadores del Mundial sortearán peripecias para el pago de ISR en México
La exención del cobro del ISR a jugadores extranjeros o no residentes en los mundiales de futbol llegó a su final con la edición 2026 que se jugará en ciudades de México, Estados Unidos y Canadá . Para su pago en territorio mexicano los atletas comienzan el calentamiento para sortear obstáculos. Para ser sede del Mundial de Futbol FIFA 2026, México firmó un compromiso en materia de beneficios fiscales, durante el gobierno de Enrique Peña Nieto, el cual fue confirmado por la administración actual en la Ley de Ingresos de la Federación 2026, a través del artículo transitorio vigésimo quinto, el cual determina, en general, la exención de obligaciones y pago en materia de impuestos, para personas físicas y morales residentes y extranjeras que participen en la organización y celebración de la Copa Mundial. “Este fue un compromiso que se hizo cuando se firmó la intención de que México fuera sede del Mundial, estamos hablando entre 2015 y 2018. Esto no es exclusivo para esta Copa, pues en Brasil, Rusia y Catar también aplicó este mecanismo”, explicó Javier de los Santos Valero, presidente de la Comisión Fiscal Nacional del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). En las tres ediciones anteriores de la Copa Mundial y sus correspondientes paquetes de beneficios fiscales, los Estados o jurisdicciones exceptuaron el cobro de ISR a jugadores extranjeros. Lo pagaron y enteraron quienes estaban obligados en su país de residencia o nacimiento, por ingresos globales. El beneficio cambia con el Mundial que se celebrará en Norteamérica, ya que los países anfitriones no otorgarán la exención de ISR a jugadores extranjeros, de acuerdo con información de sus autoridades tributarias; IRS en Estados Unidos, ARC en Canadá, y SAT en México. El caso de México Fue con la publicación de las Reglas de la Miscelánea Fiscal 2026, el 28 de diciembre en el Diario Oficial de la Federación, donde la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) acotó los beneficios fiscales para la Copa Mundial. Las personas morales que participen en la organización y celebración de este evento, ya sean nacionales o extranjeras, podrán exentar el pago del IVA e IEPS, siempre y cuando estén publicadas en una lista que emitirá la FIFA -a través de una sociedad constituida en México a la que llamaron FWA México 2026- cada inicio de mes, y estén al tanto de sus obligaciones fiscales. En tanto, para las personas físicas existen particularidades, por ejemplo, para las personas transferidas por la FIFA o subsidiarias para trabajar temporalmente en el país, habrá exenciones del IVA e ISR por los ingresos que generen en México, pero solamente del 7 de mayo al 19 de agosto, detalló Víctor Manuel Barajas Barrera, socio experto en Derecho fiscal y planeación patrimonial de Basham Ringe y Correa. “Esta disposición también aplica a los voluntarios. Incluso siendo mexicanos, o sea, los voluntarios mexicanos estarán exentos del ISR respecto a los ingresos o cualquier tipo de retribución que obtengan de la FIFA. Pero deja fuera a los jugadores, y eso es algo bien importante. Las reglas misceláneas, les quitan la excepción a las remuneraciones base y premios en metálico que obtengan los jugadores, respecto y en la proporción de los partidos que juegue o sean convocados durante el Mundial”, comentó Barajas Barrera. Calentamiento y obstáculos Rumbo al Mundial, las federaciones comienzan a calentar, asesorándose para los cumplimientos relacionados con el ISR en cada país sede. El camino cuenta con retos y obstáculos en México. El pago del ISR será proporcional a los partidos en los que jugadores extranjeros participen en México, por ejemplo, si una selección juega dos partidos en Estados Unidos y dos en México, y a un jugador le pagan “por decir”, 100,000 pesos por los cuatro partidos, solamente va pagar la tasa de 25% a 50,000 pesos, detalló De los Santos Valero del IMCP. En tanto, los jugadores mexicanos con residencia en su país pagarán el ISR, que puede llegar hasta 35% de acuerdo al nivel de sus percepciones, por el total de sus ingresos en el año, esto incluyendo las percepciones que pueda tener por desempeñarse en Estados Unidos o Canadá, pues si se está inscrito en el RFC se debe enterar y pagar el ISR, cualquiera que sea la ubicación de fuente de riqueza, de acuerdo con información del Colegio de Contadores Públicos de México (CCPM). Para evitar la doble tributación existe un acuerdo en esta materia entre ambos países. La última condición referente al doble pago, también puede aplicar a jugadores de otra nacionalidad, dependiendo los tratados, en esta materia, que tenga su país de residencia con México, detalló el integrante del IMCP. De acuerdo con la FIFA, entre las federaciones que jugarán en las ciudades sedes mexicanas destacan: México y Sudáfrica; Colombia y Uzbekistán; Corea del Sur y Dinamarca, República de Macedonia del Norte, Irlanda o República Checa; Uruguay y España. Nueva Caledonia, Jamaica o República Democrática del Congo. Túnez y Ucrania, Suecia, Polonia o Albania. También Japón. De los países sede y que participarán en el Mundial, México tiene acuerdos para evitar la doble tributación y para intercambio de información fiscal con: Estados Unidos y Canadá. Para el principal propósito los tiene con Sudáfrica, Colombia, Corea, Dinamarca, Irlanda, República Checa, Uruguay, España, Jamaica, Ucrania, Suecia, Polonia y Japón, detalla información del Servicio de Administración Tributaria (SAT). Será más caro pagar con representante legal Las reglas de la Miscelánea Fiscal, también detallan que el ISR que causen los extranjeros por jugar en México tendrá que pagarse directamente o a través de un representante legal, “lo cual empieza a generar problemas operativos, además de que hay una gran diferencia; porque si los jugadores lo pagan directo pagarán el ISR de 25% (sin deducciones), pero si asignan a un representante legal el gravamen sube a 35%, pero ¿qué deducciones puede tener un jugador de fútbol que llegue aquí y se quede recluido en un hotel?”, cuestionó el socio de Basham. Los especialistas en materia fiscal agregan que el pago del ISR representará un obstáculo,
Netflix creció 18% y reafirma su interés por Warner Bros
El entretenimiento es rentable, incluso con cambios o noticias que pueden generar cancelaciones Netflix cerró el año en una posición de fortaleza financiera, con crecimiento sólido, márgenes en expansión y una estrategia que apuesta por escalar más allá del streaming tradicional. En el último trimestre del año, Netflix registró ingresos por 12,051 millones de dólares, un crecimiento del 18%, impulsado por el aumento de membresías, ajustes de precios y, cada vez con mayor peso, el negocio publicitario. El último trimestre de 2025 también marcó un hito simbólico para la plataforma, pues superó los 325 millones de suscripciones de pago a nivel global. El ingreso operativo creció 30% interanual, hasta cerca de 3,000 millones de dólares, con un margen operativo de 25%, ligeramente por encima de lo que la propia empresa había anticipado. En el agregado anual, Netflix cerró 2025 con 45,200 millones de dólares en ingresos y un margen operativo de 29.5%, tres puntos porcentuales más que en 2024. A solo tres años de haber lanzado su oferta con anuncios, Netflix reportó más de 1,500 millones de dólares en ingresos publicitarios en 2025, un crecimiento de más de 2.5 veces frente al año previo. La empresa anticipa que esta cifra se duplicará en 2026, lo que convierte a la publicidad en un motor estratégico de crecimiento. Durante la segunda mitad de 2025, las horas vistas crecieron 2% interanual, impulsadas por un aumento de 9% en el consumo de producciones originales. Títulos como Stranger Things, Emily in Paris, Guillermo del Toro’s Frankenstein o Knives Out confirmaron que el contenido propio sigue siendo el principal activo competitivo de Netflix. Sin embargo, la compañía reconoce una caída en el consumo de contenido licenciado, atribuida al menor volumen disponible tras el periodo atípico de licencias durante las huelgas de Hollywood en 2023 y 2024. “Esta disminución reflejó principalmente un menor volumen de contenido licenciado y de segunda ventana en la mayoría de las regiones, tras un periodo atípicamente alto de licencias durante 2023 y 2024 como resultado de la huelga del WGA”, reconoció la empresa en su carta a inversionistas. La plataforma subraya que no todas las horas vistas tienen el mismo valor, pues aquellas que generan fandom, conversación cultural y extensiones comerciales son las que más impacto tienen en retención y adquisición de usuarios. De ahí su apuesta por franquicias globales, por iniciativas como Netflix Houses y por fortalecer su ecosistema alrededor de marcas propias La empresa proyecta ingresos de entre 50,700 y 51,700 millones de dólares, con un crecimiento de 12% a 14%, aun considerando costos asociados a la integración de Warner Bros. Netflix dejó claro que su siguiente fase de crecimiento pasa por una jugada estructural: la adquisición de Warner Bros. La compañía confirmó que el acuerdo, que incluye los estudios de cine y televisión, HBO y HBO Max, se transformó en una transacción totalmente en efectivo, con el objetivo de acelerar aprobaciones y dar certidumbre a los accionistas. Y reconoció en su carta a inversionistas, que si la compra se concreta, no será solo una adquisición, sino un punto de no retorno en su transformación de plataforma de streaming a conglomerado global de entretenimiento. ]]>
La venta de motocicletas rompe de récord, pero los accidentes mortales también
A lo largo de 2025 se vendieron alrededor de 2 millones de motocicletas, la cifra más alta desde que se tiene registro, y lo que marca una clara conducta al alza al considerar que, antes de la pandemia por covid-19, el promedio de ventas anuales oscilaba entre las 800,000 y 900,000 unidades, de acuerdo con datos de la Asociación Mexicana de Fabricantes e Importadores de Motocicletas (AMFIM). Las cifras anteriores se vuelven preocupantes al considerar que éste se ha colocado como el grupo más vulnerable a los accidentes viales, ya que, en el último año, de cada 10 siniestros fatales, cinco están relacionados con motocicletas, proporción que antes de la contingencia sanitaria se ubicaba en dos fallecimientos de cada 10 registrados. Para la Asociación Mexicana de Transporte y Movilidad (AMTM), los factores detrás del boom de la motocicleta han sido claros. Los precios bajos, que comienzan desde los 20,000 pesos, se posicionan como una atractiva opción de movilidad al sobreponerlos con el de los vehículos, pues en el país ya es prácticamente imposible encontrar un automóvil nuevo por debajo de los 200,000 pesos. En un contexto en donde la población llega a destinar hasta el 21% de sus ingresos en transporte y movilidad, las familias han encontrado en estos vehículos a dos ruedas una solución, más aun considerando que en ocasiones el transporte público no tiene la cobertura requerida por las personas. A este contexto se suma que las motocicletas se han posicionado también como una alternativa de autoempleo, al ingresarlas a esquemas de reparto como Uber, Didi o Rappi. “Se ha convertido en un medio de transporte y en un medio de trabajo. Las personas las voltean a ver por el costo, también de mantenimiento, igual por el gasto diario. Si nos ponemos en la lógica de alguien que gana uno o dos salarios mínimos y tiene que pagar el transporte de su hija y de su esposa, prefieren irse las tres personas en una motocicleta. Pasan a dejar al niño o a la niña a la escuela, luego a la señora y después se van a trabajar”, describe Nicolás Rosales, presidente de la AMTM, en entrevista con Expansión . La problemática radica en que, mientras el uso de las motocicletas crece a un ritmo acelerado, los accidentes mortales también lo hacen. La asociación destaca que, en la mayoría de los siniestros, están presentes los errores humanos , así como la imprudencia relacionada con excesos de velocidad. Las normativas y regulaciones en torno a este tipo de vehículos parece quedar en “solo en tinta”, de acuerdo con Rosales, pues aunque en el Reglamento de Tránsito de la Ciudad de México se establece que las motocicletas deben utilizar un carril completo para circular, muchas veces éstas transitan en medio de los carriles, además de que es habitual verles zigzageando por las vialidades. “Se han procurado hacer algunos esquemas de operativos cuando circulan sobre las ciclovías o sobre el carril de metrobús, pero realmente no hay una regulación, no se ha aplicado la ley en su totalidad. Entonces, podemos ver que en los corralones hay muchísimas motocicletas que están ahí abandonadas porque es más barato que una persona compre otra moto a que saque”, sostiene. De acuerdo con datos de la AMTM, solo el 9% de los motociclistas cuentan con licencia oficial y capacitación adecuada, es decir, que nueve de cada 10 conductores no cumplen con este tipo de lineamientos. Lo ideal sería contar con una mayor responsabilidad, tanto de los vendedores de motocicletas como de los compradores, en miras de que, antes de que sea entregada la unidad, se verifique si la persona cuenta con una licencia vigente, además de contar con un curso de manejo y normativas previamente realizado, y la indumentaria adecuada, así como casco y ropa protectora y un seguro en caso de cualquier percance. “Lo que tendríamos que hacer es que, quien vende la motocicleta, digamos, el proveedor, tuviera la obligación de verificar todos estos puntos antes de entregarlas. Tiene que ir de la mano con un tema de responsabilidad de un seguro. Así como la ley marca que el dueño de un automóvil debe tener un seguro, también el usuario de motocicleta debería ser obligado a contar con uno propio y de daños a terceros”, subraya. Pero el crecimiento de las motocicletas ha sido orgánico y la expectativa es que éste continúe su conducta al alza. Expectativas de la AMFIM apuntan que este año el volumen de ventas crecerá 15% , es decir, que se venderán alrededor de 2.2 millones de unidades en el territorio nacional. Firmas como Italika , que comercializa entre seis y siete motocicletas de cada 10 vendidas en el país, proyecta aumentar en 30% su red de venta este año. La firma, perteneciente a Grupo Salinas, inauguró el último año 70 agencias, con lo que sumó más de 150 puntos de distribución totales en el territorio nacional, es decir, que en el último año casi duplicó su red. Otras plataformas como Didi Moto se han sumado a la “fiebre de las dos ruedas” con opción de viaje en motocicleta, pero para Rosales, antes de pensar en aumentar ventas o planes en torno a esta clase de vehículos, es necesario concientizar de los riesgos que conllevan. “Debemos que entender que la motocicleta es un medio de transporte de alto riesgo y antes de poder ofertar un servicio de transporte o de movilidad para usuarios en motocicleta tenemos que garantizar todo, inclusive con mucha más exigencia el tema de una licencia, de un seguro, de una capacitación, de registro para ese tipo de servicios, entonces, creo que no estamos no estamos preparados todavía para llevar eso a cabo”, expone. ]]>
¿Qué empresa sostiene la fortuna de Carlos Slim? Esta es la joya de la corona de su imperio
Carlos Slim Helú es el empresario más relevante de México y el hombre más rico de toda Latinoamérica. Pero, ¿cuál de sus empresas le genera los mayores ingresos año tras año? De acuerdo con el ranking 2025 de Los 100 empresarios más importantes de México , elaborado por la revista Expansión, Slim encabeza la lista y preside cuatro grandes empresas . Estas compañías no solo concentran múltiples marcas y servicios reconocidos en el mercado, sino que constituyen el núcleo del conglomerado que mantiene a Carlos Slim como uno de los empresarios más poderosos del mundo. Según el Índice de Billonarios de Bloomberg , el magnate mexicano ocupa la posición 16, con una fortuna estimada en 114,000 millones de dólares , habiendo liderado en años anteriores el listado junto a figuras como Bill Gates. ¿Cuáles son las cuatro empresas de Carlos Slim? Carlos Slim Helú preside cuatro grandes empresas , cada una clave dentro de su conglomerado: 1. América Móvil Es la matriz de telecomunicaciones de Carlos Slim y uno de los pilares de su conglomerado. Agrupa varias marcas reconocidas a nivel regional e internacional: Telcel : principal proveedor de telefonía móvil en México. Telmex : líder en servicios de telefonía fija e internet en México. Infinitum : servicio de internet de banda ancha de Telmex. Claro : marca destacada en varios países de Latinoamérica, especialmente en Brasil. Opera en México, Latinoamérica, Brasil y Europa, donde la empresa ofrece servicios bajo la marca A1. 2. Grupo Carso Se trata de uno de los conglomerados más diversificados de Slim, con divisiones en comercio, industria, infraestructura, energía y materiales: Grupo Sanborns : incluye marcas como Sanborns, Sears, iShop, MixUp y Dax. Grupo Condumex : agrupa empresas como Condumex, Latincasa, Vinanel, Condulac, IEM, Precitubo, Sitcom, Microm, Sinergia, Equiter y Logtec. Carso Infraestructura y Construcción (CICSA) : comprende CICSA, Swecomex, Bronco Drilling, Cilsa, GSM, PC Construcciones y Urvitec. Carso Energy : incluye Carso Energy, Carso Oil & Gas y Carso Electric. Elementia / Fortaleza : sus marcas principales son Nacobre, Mexalit, Plycem, Duralit, Eternit, Allura y Eureka. Hidrocarburos : ZAMAJAL. 3. Minera Frisco Es una de las empresas del conglomerado de Carlos Slim dedicada a la exploración y explotación de minerales, enfocándose en la producción y comercialización de oro, plata, cobre, plomo y zinc. Actualmente opera cinco unidades mineras activas en México: El Coronel San Francisco del Oro Tayahua Asientos Concheño Además, cuenta con tres proyectos en etapa de exploración: San Felipe, María y Ocampo, con los que busca ampliar su portafolio de operaciones. 4.- Inmuebles Carso Es la división de desarrollo y gestión inmobiliaria del conglomerado de Carlos Slim, centrada en adquisición, venta, desarrollo y arrendamiento de propiedades. La empresa opera a través de sus subsidiarias y administra una amplia variedad de inmuebles, que incluyen: Oficinas corporativas Establecimientos comerciales y de servicios, como tiendas departamentales Hoteles y su operación Universidades y hospitales Desarrollos inmobiliarios turísticos Teatros y acuarios Proyectos residenciales Clubes campestres y de golf Su enfoque combina la rentabilidad comercial con la diversificación de activos, abarcando desde espacios urbanos hasta desarrollos turísticos y recreativos. América Móvil y Telcel, las joyas de la corona Según el ranking 2025 de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por la revista Expansión, América Móvil se consolida como la joya del conglomerado de Carlos Slim, ocupando la tercera posición, solo detrás de Pemex y Walmart. En 2024, América Móvil reportó ingresos netos por 869,220.6 millones de pesos , reforzando su liderazgo en telecomunicaciones en México y América Latina. Dentro de América Móvil, los servicios móviles en México , liderados por Telcel , generaron en 2024 ingresos de 265,000 millones de pesos , consolidándose como la joya de la corona del grupo, según el último reporte anual . Según el tercer reporte trimestral de 2025 , Telcel cuenta en México con 84.345 millones de usuarios , entre prepago y postpago, lo que representa el 45.8 % del mercado de telefonía móvil en el país y coloca a la empresa como la líder del sector. El resto de las empresas del grupo, según sus ingresos de 2024, se ubicaron de la siguiente manera: Grupo Carso : posición 30 del ranking de Expansión, con 202,983.4 millones de pesos Minera Frisco : posición 327, con 10,458.6 millones de pesos Inmuebles Carso : posición 353, con 8,464.1 millones de pesos Este panorama muestra cómo América Móvil sostiene gran parte de la fortuna y el poder económico del empresario, mientras que las otras tres compañías complementan su conglomerado diversificado. ]]>
El peso sube y la BMV llega a máximos tras acuerdo de Trump sobre Groenlandia
El peso mexicano cerró la sesión con una ganancia de 0.72% frente al dólar , al cotizar alrededor de 17.47 unidades en el mercado spot, y acumuló un avance semanal de 1.88% . La divisa local se benefició de un mejor ánimo global luego de que el presidente estadounidense, Donald Trump, anunciara un marco de entendimiento en torno a Groenlandia que aleja, por ahora, el riesgo de nuevos aranceles a Europa. De acuerdo con Monex, el tipo de cambio se movió durante la jornada en un rango de 17.40 a 17.56 pesos por dólar, con soportes técnicos en 17.40 y resistencias en 17.56. “La relajación de las tensiones geopolíticas globales y la expectativa por el dato de inflación local han permitido al peso consolidar su avance”, señaló la firma en un reporte de cierre. El fortalecimiento del peso ocurrió pese a un ligero repunte del dólar a nivel global. El índice DXY avanzó 0.14%, apoyado en los comentarios de Trump durante el Foro de Davos, aunque el mercado interpretó el mensaje como una señal de menor confrontación comercial en el corto plazo. En el mercado accionario local, el S&P/BMV IPC sumó 0.47% para cerrar en 68,003.06 puntos , su cuarta jornada consecutiva al alza. Durante el día llegó a tocar un máximo histórico intradía de 68,761 unidades. Las acciones de Banco del Bajío y de la cementera GCC encabezaron las ganancias, con alzas superiores a 4%. Wall Street también cerró en terreno positivo tras el anuncio sobre Groenlandia, al disiparse el temor de una nueva escalada arancelaria entre Estados Unidos y Europa. El Dow Jones subió 1.21% , el S&P 500 avanzó 1.16% y el Nasdaq ganó 1.18% . Analistas destacaron que el mercado reaccionó más al frente comercial que al tema territorial en sí. Con este contexto, los mercados cerraron la jornada con un sesgo constructivo, a la espera de nuevos datos de inflación en México y de cifras clave de actividad económica en Estados Unidos que podrían marcar el rumbo de los activos financieros en los próximos días. ]]>
México es líder en OnlyFans, tanto para producir como para consumir
Los mexicanos tienen una cultura creativa y de desarrollo de formatos de entretenimiento muy buena. Desde ser punteros en el doblaje de contenidos o en la tradición del séptimo arte que existe desde el Cine de Oro, la población mexicana produce y consume para entretener. Y en el terreno del contenido para adultos, México es uno de los actores más relevantes de la economía digital global. Cada día, cerca de 800,000 dólares fluyen hacia el país desde OnlyFans , una plataforma extranjera que conecta audiencias internacionales con creadores mexicanos y que lo coloca dentro de los cinco mayores productores de contenido, por encima de países como Alemania, Francia y España. Además, también se consume en grandes cantidades. De acuerdo con el informe OnlyFans Wrapped 2025 , elaborado por OnlyGuider, los mexicanos gastaron 291 millones de dólares en OnlyFans durante 2025, lo que equivale a 796,867 dólares diarios en suscripciones y propinas. Con estas cifras, el país ocupa el quinto lugar global en gasto total, domina toda Latinoamérica y muestra una tasa de crecimiento del 19.12%, con respecto a 2024, muy por encima de mercados maduros como Estados Unidos y Reino Unido, que apenas crecieron 1.95%. “México no solo está participando en la economía de OnlyFans, sino que está dominando Latinoamérica. Con casi 800,000 dólares por día, el poder adquisitivo del país eclipsa al de todas las demás naciones de habla hispana”, señaló Sam Pierce, CEO de OnlyGuider. Además de ubicarse en el Top 10 global de gasto en OnlyFans, México figura de forma consistente entre los países con mayor tráfico en plataformas como Pornhub, donde ocupa el segundo lugar mundial en consumo de videos para adultos, según su último reporte de 2025. A diferencia de industrias tradicionales de exportación, como manufactura, servicios profesionales o tecnología, esta corriente de ingresos digitales no responde a una política pública, no cuenta con incentivos productivos y opera bajo reglas definidas fuera del territorio nacional. El auge de OnlyFans también pone en perspectiva las asimetrías de ingreso entre plataformas. Mientras que un creador de contenido en YouTube depende de publicidad programática, que en México oscila entre 0.5 y 3 dólares por cada 1,000 reproducciones, la app para adultos permite un modelo de monetización directa, basado en suscripciones mensuales, propinas y contenido exclusivo. Casos como el de Karely Ruiz ilustran el potencial de ganancias. Durante una charla con el influencer y comediante Iván Fematt, mejor conocido como «La Mole», Ruiz fue cuestionada directamente sobre su ingreso mensual donde señaló que en un mes podría ganar hasta 5 millones de pesos, aproximadamente unos 285,000 dólares. Para dimensionar la diferencia entre lo que genera Ruiz con otros creadores que se enfocan en canales como YouTubem podemos usar el canal de de Juan De Dios Pantoja, con más de 55 millones de suscriptores y más de 9,000 millones de vistas acumuladas, y quien tiene ingresos por publicidad de YouTube que se estiman entre aproximadamente 147,000 y 442,000 dólares mensuales si se monetiza activamente a través de anuncios, según vidIQ. Lo que equivaldría a entre 1.8 y 5.3 millones de dólares al año solo por reproducción de anuncios. Otra estimación que varía un poco, pero sitúa ingresos mensuales típicos del canal en torno a 40,500 a 55,500 dólares mensuales, lo que daría un rango anual de casi medio millón a alrededor de 660,000 dólares, según métricas de HypeAuditor. Aunque las cifras exactas varían, estimaciones públicas y declaraciones previas indican que una creadora de alto perfil en OnlyFans puede generar millones de dólares anuales, ingresos difíciles de replicar incluso para youtubers con millones de suscriptores, salvo que diversifiquen con patrocinios, mercancía o acuerdos de marca. En términos de negocio, OnlyFans reduce intermediarios y maximiza el ingreso por usuario, mientras que YouTube ofrece escala, pero diluye el valor individual. No es casual que muchos creadores utilicen plataformas abiertas como Instagram o YouTube como canales de adquisición, y OnlyFans como motor principal de ingresos. Una creadora de contenido mexicana, que tiene más de 520,000 seguidores, pero prefirió reservar su nombre, señaló que en algunos meses puede monetizar más de 60,000 pesos sólo por las suscripciones en su canal de esta app, pero además ha logrado tener audiencias nuevas en YouTube e Instagram, donde su contenido no es para adultos pero le permite tener ganancias mayores. “Tengo un canal de YouTube en el que me enfoco en temas de maquillaje, peinados y estilismo, aunque los views son menores me permite tener un ingreso extra, aunque es un hobbie que hago más por gusto, no por ganancias, pues en este caso sí debo poner mis datos de Hacienda”, refirió la creadora. Dentro del país, la Ciudad de México concentra una parte sustancial de la creación de contenido para adultos. Con 38.97 millones de dólares en gasto anual, la capital ocupa el noveno lugar global por gasto total, por encima de ciudades como Chicago, Houston o Roma. El crecimiento de la ciudad fue de 20.18%, incluso mayor que el promedio nacional, con un gasto diario que supera los 106,000 dólares. Este comportamiento refuerza la idea de que las grandes urbes funcionan como hubs de monetización digital, donde convergen conectividad, bancarización, redes sociales y audiencias globales. Este crecimiento acelerado no ha pasado desapercibido para las autoridades. El Servicio de Administración Tributaria ha comenzado a poner mayor atención en las plataformas digitales y en los creadores que logran formalizar ingresos a través de esquemas de monetización visibles, como publicidad en YouTube o colaboraciones en Instagram. Pero en el caso de OnlyFans el modelo es distinto y se basa en las suscripciones que tiene el canal. ]]>
Trump retira su amenaza de aranceles a Europa tras diálogo sobre Groenlandia
Donald Trump levantó este miércoles la amenaza de imponer nuevos aranceles a varios países europeos y aseguró que «concibió el marco de un futuro acuerdo sobre Groenlandia», en una reunión en Davos con el secretario general de la OTAN, Mark Rutte. «Con base en este entendimiento, no impondré los aranceles que debían entrar en vigor el 1 de febrero», escribió el presidente estadounidense en su red Truth Social, sin dar ningún detalle sobre el «marco». Trump afirmo que el acuerdo sobre Groenlandia le da «todo» lo que quería. ]]>