México encara desaceleración en Norteamérica con más presión que sus socios del T-MEC
La economía de América del Norte entra en una etapa de menor crecimiento y mayor incertidumbre comercial, un escenario donde México aparece como el socio más vulnerable del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) . México y su dependencia comercial con EU En su más reciente panorama económico regional, Export Development Canada (EDC) estimó que la economía mexicana crecerá 1.7% en 2026, una tasa inferior a la de Estados Unidos y lejos del impulso que prometía el nearshoring para el país. La proyección se acerca a la del Fondo Monetario Internacional (FMI) , que anticipa una expansión de 1.6%, aunque resulta más optimista que la de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) , que prevé un crecimiento de apenas 0.8%. La desaceleración mexicana ocurre en medio de las tensiones comerciales con Estados Unidos , una menor confianza de inversionistas y cambios internos que elevaron la percepción de riesgo. Entre ellos destacan la reforma judicial, la desaparición de organismos autónomos y las restricciones en sectores estratégicos como energía y minerales críticos. El organismo canadiense incluso señaló que algunas empresas extranjeras optaron por cancelar o pausar proyectos de inversión extranjera en el país. Como reportó Expansión, ese entorno ya pasa factura a la economía mexicana . Un informe de Oxford Economics, elaborado para la Cámara de Comercio Internacional (ICC), estima que la volatilidad de la política comercial estadounidense redujo 6.8% la inversión en México durante 2025. La cifra equivale a alrededor de 17,400 millones de dólares en proyectos que se pospusieron o dejaron de concretarse. Cuando las compañías desconocen las condiciones comerciales que enfrentarán en los próximos años, suelen retrasar ampliaciones de capacidad, nuevas plantas o proyectos de expansión. La diferencia con sus socios comerciales comienza a hacerse evidente, porque mientras México enfrenta mayores obstáculos para atraer capital, Estados Unidos mantiene una trayectoria más sólida. EDC prevé que la economía estadounidense crecerá 2.3%, apoyada por la fortaleza del consumo interno y por menores tasas de interés. Canadá tampoco escapa a las presiones derivadas de los aranceles estadounidenses sobre acero, aluminio y energía. Sin embargo, la institución espera que su economía avance 1.3% que, si bien es menor a lo de México, destaca una ventaja frente a este: una menor dependencia de un solo mercado . Las cifras oficiales de Canadá muestran que 71.7% de sus exportaciones tuvieron como destino Estados Unidos en 2025. Aunque la proporción sigue alta, representa una reducción frente al 75.9% registrado en 2024. México, en cambio, mantiene una exposición mucho mayor. De acuerdo con datos de Banxico, alrededor de 83% de las exportaciones mexicanas se dirigen al mercado estadounidense, sin señales de una diversificación. Esa concentración amplifica el impacto de cualquier disputa comercial, medida arancelaria o modificación al tratado regional. Para México, el fenómeno resulta particularmente relevante debido a la estrecha integración que mantiene con la economía estadounidense y al papel que el país busca consolidar como plataforma manufacturera para América del Norte. A pesar de ello, EDC reconoce que la integración regional continúa como una fortaleza. La cercanía geográfica con Estados Unidos, los costos competitivos y las cadenas de suministro compartidas mantienen atractivo al país para diversas industrias. Un T-MEC incierto Sin embargo, el organismo canadiense advierte que el entorno comercial se volvió más incierto tras el regreso de Donald Trump y el resurgimiento de una estrategia basada en presiones arancelarias. EDC alertó además sobre el impacto que podrían tener las negociaciones para la revisión del T-MEC . Según el organismo, Estados Unidos buscará endurecer las reglas de origen , elevar el contenido estadounidense en la producción regional y reducir el déficit comercial que mantiene con México . De concretarse, sectores clave como el automotriz , el acero y la manufactura avanzada enfrentarían nuevas exigencias. La visión coincide con la de Banamex , que considera que la revisión del tratado arrancará en un contexto de elevada incertidumbre, marcado por un enfoque más proteccionista y transaccional. Para la institución financiera, los escenarios extremos, como una ruptura del acuerdo o una extensión automática sin cambios, lucen poco probables. El resultado más factible apunta a una renegociación en la que Estados Unidos busque concesiones adicionales sin desmontar el tratado. Incluso crece la posibilidad de revisiones anuales que mantengan vigente el marco comercial actual, pero prolonguen la incertidumbre hasta el ciclo electoral estadounidense de 2028. Ese escenario permitiría a México conservar una ventaja arancelaria frente a la mayoría de los socios comerciales de Estados Unidos, lo que seguiría favoreciendo las exportaciones. Sin embargo, también obligaría a las empresas a tomar decisiones de inversión con mayor cautela. Mientras Estados Unidos conserva una economía más resistente y Canadá avanza en la diversificación de sus mercados, México enfrenta el desafío de sostener el crecimiento, atraer inversión y preservar su atractivo industrial en un entorno donde la incertidumbre comercial se convirtió en uno de los principales riesgos para su economía. ]]>
Pemex invertirá 93,000 mdp para desarrollar petroquímica y fertilizantes
Petróleos Mexicanos invertirá 93,000 millones de pesos entre 2026 y 2030 para incrementar la producción de petroquímicos y de fertilizantes e incentivar el desarrollo del campo y la industria. En la conferencia de prensa mañanera de este viernes, realizada en Veracruz, el director general de Pemex, Juan Carlos Carpio, explicó que el plan de reactivación contempla aumentar la producción anual de petroquímicos a 849,000 toneladas anuales y a 4 millones de toneladas de fertilizantes . El plan contempla tanto i nversiones públicas , por parte de Pemex, como inversiones mixtas , es decir, con la participación de privados. Carpio dijo que la reactivación de la petroquímica y fertilizantes beneficiará a diversas industrias como automotriz, alimentaria o farmacéutica. “El plan se está realizando a través de la articulación de una red de proyectos de desarrollo de nueva infraestructura y de rehabilitación de plantas ya existentes que apuntan a consolidar nuestra industria alimentaria”, dijo el directivo. La titular de la Secretaría de Energía (Sener), Luz Elena González, dijo que durante años se ha mantenido abandonada a la industria petroquímica, haciendo al país dependiente de importaciones para cubrir la demanda nacional. “Pemex ha iniciado un gran programa de recuperación de plantas de petroquímica y fertilizantes, donde Veracruz es clave en el proceso. Pemex no solo produce crudo para producir productos de valor como son las gasolinas, el diésel y la turbosina, sino también se puede refinar para generar insumos estratégicos para otras industrias. Nuestro país era productor de estos insumos y actualmente estamos importando muchos de estos petroquímicos”, aseguró la funcionaria. ]]>
Televisa recauda 6,918 mdp y se prepara para una posible jugada en telecom
Grupo Televisa levantó 6,917.8 millones de pesos mediante la emisión privada de obligaciones forzosamente convertibles en acciones, una operación que equivale al 19.48% de su capital social y que podría darle recursos para participar en movimientos estratégicos dentro del sector de telecomunicaciones. La compañía informó que los instrumentos fueron colocados entre inversionistas como Emilio Azcárraga Jean, Bernardo Gómez Martínez, Alfonso de Angoitia Noriega, Fintech Latam y el empresario Eduardo Tricio Haro . Las obligaciones no pagarán intereses y serán convertidas obligatoriamente en acciones dentro de un año, una vez obtenidas las autorizaciones regulatorias correspondientes. El mercado mira hacia AT&T Los recursos serán destinados a fines corporativos generales, incluyendo inversiones de capital, pago de pasivos y «oportunidades estratégicas en el sector de telecomunicaciones», según detalló la empresa. Para Alik García, subdirector de análisis bursátil de Valmex Casa de Bolsa, la operación representa un fortalecimiento financiero relevante para Televisa en un momento en que el mercado especula sobre posibles movimientos corporativos en la industria. «La emisión otorga flexibilidad financiera para evaluar oportunidades de crecimiento o adquisiciones sin incrementar de manera significativa el apalancamiento», señaló el especialista en un reporte. La colocación ocurre en medio de versiones sobre una posible reorganización de activos de telecomunicaciones en México. Analistas del mercado han señalado durante los últimos meses que AT&T podría explorar alternativas estratégicas para su negocio mexicano , lo que ha alimentado especulaciones sobre potenciales operaciones corporativas entre los principales jugadores del sector. Aunque Televisa no mencionó ninguna empresa específica, el hecho de que parte de los recursos se destinen a oportunidades estratégicas en telecomunicaciones llamó la atención de inversionistas, especialmente considerando la posición de la compañía en el negocio a través de Izzi y su participación en el mercado de conectividad. Valmex destacó que la operación fue estructurada con un precio basado en el promedio ponderado por volumen de los últimos 30 días de cotización de los CPO de Televisa, lo que reduce el riesgo de una dilución inmediata para los accionistas actuales. Emilio Azcárraga Jean, Bernardo Gómez y Alfonso de Angoitia participaron en la suscripción de obligaciones convertibles ligadas a acciones Serie A para preservar la estructura accionaria y cumplir con los requisitos corporativos establecidos en los estatutos de la empresa. La conversión de las obligaciones está prevista para junio de 2027 y las acciones resultantes estarán sujetas a un periodo de restricción de venta de un año adicional. ]]>
Economía, SAT y Aduanas eliminan dictaminación de avisos en comercio exterior
El Servicio de Administración Tributaria (SAT), la Agencia Nacional de Aduanas de México y la Secretaría de Economía, en coordinación con la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT), eliminaron la obligación de la dictaminación de Avisos en materia de comercio exterior que se presenta a través de la Ventanilla Única de Trámites de Comercio Exterior. La eliminación tiene el objetivo de agilizar las actividades económicas, de acuerdo a un comunicado. En este sentido, «los Avisos ya no requerirán una resolución expresa, al tratarse de trámites considerados autogestivos», determinó la autoridad. La eliminación del trámite se da en el marco de una serie de acciones publicadas el pasado 4 de mayo en el Diario Oficial de la Federación para simplificar trámites para las inversiones. La Autoridad Nacional de Simplificación y Digitalización dio acompañamiento a las autoridades de comercio exterior para eliminar las cargas administrativas innecesarias y optimizar los tiempos de atención. Esta estrategia fortalece la certeza jurídica , mejora la experiencia de las personas usuarias y contribuye a una administración pública más eficiente, accesible y transparente. En este sentido, la medida obedece a que dichos trámites tienen como finalidad únicamente informar sobre la realización de actividades reguladas por dichas autoridades. Esto no exime a los particulares regulados del cumplimiento de las disposiciones normativas en la materia, por lo que continúan sujetos a las acciones de verificación, vigilancia y control de la SE, el SAT y la ANAM y, en su caso, a las sanciones administrativas que les resulten aplicables. Cabe señalar que se exceptúan de la medida los trámites de “Avisos automáticos de importación de productos siderúrgicos”, “Avisos Automáticos de Exportación de Tomate Fresco”, así como “Avisos automáticos de importación de máquinas de funcionamiento eléctrico, electrónico, mecánico o combinación de ellos, a través de las cuales se realicen sorteos con números o símbolos sujetos al azar”, únicamente en su modalidad de “informe de observaciones respecto de los estándares mínimos de seguridad que deriven de cualquier inspección de supervisión de cumplimiento”. Asimismo, se excluyen las modalidades de “Modificación Alta de domicilio de una planta, bodega o almacén – IMMEX” y “Modificación Alta de domicilio de una planta, bodega o almacén – PROSEC”. Estas exclusiones responden estrictamente a los ajustes técnicos que actualmente deben implementarse en los sistemas correspondientes. Por tal motivo, los detalles y el procedimiento a seguir serán comunicados oportunamente a través de las vías oficiales, destacó la autoridad. ]]>
La menor deuda externa es una ventaja para México frente a calificadoras
La deuda externa tiene su menor proporción registrada, respecto al total de la deuda pública, y esto representa una ventaja para el manejo de las finanzas de México, rumbo a la promesa de Hacienda a calificadoras de crédito de estabilizar la trayectoria de la deuda pública. En mayo, la calificadora Moody’s revisó a la baja la nota de crédito de México de Baa2 a Baa3, y S&P cambió la perspectiva de estable a negativa , el aumento de la deuda pública resonó en los motivos para los ajustes. Édgar Amador Zamora, titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, contestó que el país cuenta con una serie de acciones para dar revés a las revisiones de las calificadoras. Entre estas destacó la mayoría de la deuda pública contratada en pesos mexicanos. Al cierre de abril, el 21.7% de toda la deuda pública estuvo en moneda extranjera, mientras el 78.3% en pesos mexicanos. Al cierre de 2025 las proporciones fueron 21.9 y 78.1%, respectivamente. En ambos cierres, la proporción de la deuda externa fue la menor reportada desde 1990, y la más alta, en el caso de la deuda interna, refieren las cifras oportunas de la SHCP. “Que tu deuda esté más en pesos que en dólares, tiene la ventaja de estar menos expuesto a choques externos que no controlas y que te pueden llegar inesperados. Es algo importante. Pero, por otro lado tienes el inconveniente que el costo del dinero en pesos es más alto, que en otras economías, como Estados Unidos”, apuntó Tamón Takahashi, experto en finanzas públicas y actual economista en Jefe en TKA Analytica. La proporción de la deuda externa con respecto a la deuda pública bruta, tocó su nivel máximo en 1995, tras el Error de diciembre, con descensos continuos hasta tocar mínimos en 2008, año de la crisis financiera mundial, de ahí vivió incrementos hasta tocar picos en 2016 y 2020, año de la pandemia, hasta iniciar una nueva serie de descensos anuales desde 2021 hasta 2025, al pasar de 33.8% del total de los financiamientos, hasta el 21.9%, refieren las cifras oportunas de Hacienda, y Tamón Takahashi Detrás de la última serie de descensos de la deuda externa que inició en 2021, luego de la pandemia, resalta la fortaleza del peso respecto al dólar, que se traduce en el pago de menos pesos por la deuda externa, y menores tasas de interés en el mercado externo, explicó el economista en jefe en TKA Analytica. De 2021 a 2025, los Saldos Históricos de los Requerimientos Financieros del sector público internos crecieron en promedio anual 7.22% real, mientras los externos (medidos en pesos) decrecieron 5.04% en promedio anual, refiere Hacienda. En 2025, la deuda externa bruta se redujo de 13.4% al 12.2% del PIB; este comportamiento refleja un menor endeudamiento externo, influenciado por el manejo de la deuda que privilegia la deuda emitida en los mercados nacionales respecto de la contratada en el exterior, con la finalidad de limitar los efectos del mercado cambiario, refiere el Centro de Estudios de las Finanzas Públicas en un análisis de la Cuenta de la Hacienda Pública Federal 2025. En el descenso histórico de la deuda externa, también destacan políticas públicas impulsadas desde el sexenio de Ernesto Zedillo hasta el actual, para reducir la vulnerabilidad de las finanzas públicas ante factores externos. Takahashi destacó que pese a que México puede encontrar tasas más bajas de financiamiento en el mercado externo, si mantiene la mayoría de la deuda en moneda nacional, tiene más instrumentos y mecanismos a la mano, como las coberturas, para mitigar riesgos y costos ante cambios en los mercados doméstico e internacional. En Estados Unidos, el banco central mantiene su rango de tasa de referencia en un rango de 3.50% a 3.75%, mientras en México se mantiene en 6.5%. Cabe destacar que en el periodo enero-abril de este año, el costo financiero o pago de intereses por financiamientos externos decreció 10.4% en términos reales , frente al mismo periodo del año pasado, mientras el costo financiero por la deuda en pesos se redujo 0.5% real anual. “Desde mi opinión, si es verdad lo que dice el secretario. El marco legal le da a la Secretaría de Hacienda muchos instrumentos con los cuales puedes mejorar el perfil de la deuda doméstica y externa del país, sin duda. Creo que Amador Zamora, mejor que nadie, tiene la capacidad para mover eso, y maximizar los beneficios de ese marco jurídico, pero por otro lado, hay que considerar que la calificación de un país, como la calculan las calificadoras depende de muchos factores que van más allá de solamente la parte del manejo de la deuda”, comentó Takahashi. Destacó, entre estos otros factores la política fiscal para generar más ingresos, la política presupuestaria que define en qué se gasta el dinero público, y el estado de salud del Estado de Derecho. ]]>
La FIFA pagará al menos 5,000 dólares diarios por cada jugador que dispute el Mundial
La FIFA anunció que los clubes que cedan futbolistas a sus selecciones para la Copa del Mundo de 2026 recibirán una compensación mínima de 5,000 dólares por jugador y por día, como parte de un programa que repartirá un total de 355 millones de dólares entre equipos de todo el mundo. La cifra representa un i ncremento de 70% respecto al programa implementado durante el Mundial de Catar 2022 y forma parte de la estrategia del organismo para reconocer el papel que desempeñan los clubes en el desarrollo y disponibilidad de los futbolistas que participan en competencias internacionales. Del monto total, 250 millones de dólares se distribuirán entre los clubes cuyos jugadores formen parte de las selecciones que disputarán la fase final del torneo, programada del 11 de junio al 19 de julio de 2026 en México, EU y Canadá. «La asignación mínima prevista es de 5,000 dólares por jugador y día , aunque las cifras definitivas se confirmarán tras la finalización del torneo», detalló la FIFA en un comunicado. Los pagos se calcularán considerando tanto la inclusión de los futbolistas en las convocatorias oficiales como su participación efectiva en los partidos. Los clubes recibirán dinero también por las eliminatorias Por primera vez, la FIFA extenderá las compensaciones a los clubes que cedieron jugadores durante el proceso clasificatorio rumbo al Mundial. Para este rubro se destinarán 100 millones de dólares, que se repartirán entre las instituciones cuyos futbolistas participaron en los 905 encuentros de clasificación disputados en todo el mundo. De acuerdo con el organismo, la retribución estimada será de aproximadamente 2,360 dólares por cada futbolista y partido de eliminatoria. La medida amplía significativamente el alcance del programa, que anteriormente se limitaba a compensar a los clubes por la participación de sus jugadores en la fase final del torneo. Los 5 millones de dólares restantes del fondo se utilizarán para cubrir gastos administrativos relacionados con la operación del esquema. Más beneficiarios en todo el mundo El presidente de la FIFA, Gianni Infantino, aseguró que el nuevo modelo permitirá que más equipos accedan a una parte de los ingresos generados por la principal competencia del futbol internacional. «Más clubes que nunca recibirán una parte de los beneficios económicos generados por la competición. De este modo, se reconocerá su fundamental contribución al éxito del fútbol internacional», señaló. Por su parte, Nasser Al-Khelaifi, destacó que el programa beneficiará a cientos de organizaciones deportivas de distintos tamaños. «Este dinero beneficiará a cientos de entidades, tanto grandes como pequeñas, de Europa y otras partes del mundo», afirmó. La decisión llega en un momento en que los clubes reclaman una mayor participación en los ingresos del futbol internacional, especialmente ante el crecimiento del calendario de selecciones y la creciente carga física sobre los jugadores de élite. ]]>
Anthropic pide frenar desarrollo de IA avanzada: teme que los nuevos modelos escapen al control humano
La carrera global por desarrollar sistemas de inteligencia artificial cada vez más potentes abrió un nuevo frente de debate. Anthropic , una de las empresas más importantes del sector y creadora del chatbot Claude , propuso una pausa coordinada a nivel mundial en el desarrollo de los modelos de IA más avanzados, al considerar que la tecnología podría evolucionar más rápido de lo que gobiernos, empresas y sociedades son capaces de gestionar. En un informe publicado este jueves, la compañía con sede en San Francisco señaló que una desaceleración temporal del desarrollo de la IA de frontera sería «probablemente una buena idea » para permitir que la investigación en seguridad y los marcos regulatorios avancen al mismo ritmo que la tecnología. La empresa advirtió, sin embargo, que una pausa unilateral tendría pocas posibilidades de éxito. Si una sola compañía decide frenar sus avances, sus competidores podrían aprovechar para tomar ventaja en una carrera tecnológica que involucra a gigantes de Estados Unidos y China. «Creemos que sería bueno para el mundo tener la opción de disminuir o pausar temporalmente el desarrollo de vanguardia de la IA para permitir que las estructuras sociales y la investigación sobre alineamiento sigan el ritmo del avance de la tecnología», señaló Anthropic. La propuesta llega en un momento en el que las principales tecnológicas destinan miles de millones de dólares al desarrollo de modelos cada vez más sofisticados, impulsadas por la expectativa de que la IA transforme industrias enteras y se convierta en uno de los principales motores de crecimiento económico de las próximas décadas. El dilema de la competencia global en el desarrollo de la IA Anthropic reconoce que implementar una pausa efectiva requeriría un acuerdo internacional entre empresas y gobiernos, acompañado de mecanismos de supervisión verificables. La compañía comparó el desafío con los acuerdos de control de armas nucleares, aunque admitió que el problema podría ser incluso más complejo debido a que el entrenamiento de modelos de IA es mucho más difícil de monitorear que el desarrollo de armamento tradicional. La discusión ocurre en medio de una creciente rivalidad tecnológica entre Estados Unidos y China. Funcionarios estadounidenses y directivos de grandes tecnológicas han argumentado que cualquier desaceleración podría otorgar una ventaja estratégica a Pekín en una de las industrias consideradas clave para la seguridad nacional y el liderazgo económico futuro. De hecho, varios actores de la industria han criticado la postura de Anthropic, al considerar que exagera los riesgos más extremos de la IA y que sus llamados a una mayor cautela podrían terminar beneficiando a la propia empresa frente a sus competidores. ¿Por qué preocupa una IA que se mejore a sí misma El principal argumento de Anthropic gira en torno a la velocidad con la que los sistemas actuales están comenzando a contribuir a su propio desarrollo. Según la compañía, sus datos internos muestran que la inteligencia artificial ya acelera distintas etapas de investigación, programación y mejora de modelos, reduciendo progresivamente la intervención humana. Ese fenómeno podría derivar en lo que los investigadores llaman «superación recursiva»: la capacidad de un sistema para mejorarse a sí mismo de forma continua y acelerar cada vez más su propio progreso. «Aún no hemos llegado a ese punto, y la superación recursiva no es inevitable», reconoció la empresa en el informe. Sin embargo, advirtió que ese escenario podría materializarse antes de que las instituciones estén preparadas para enfrentarlo. «Las pruebas sugieren que el papel humano se está reduciendo en cada paso del proceso de desarrollo de la IA», señaló Anthropic. Regulación y vigilancia El debate también ha comenzado a trasladarse a los gobiernos. Esta semana, el presidente Donald Trump firmó una orden ejecutiva que permitirá a las autoridades estadounidenses realizar evaluaciones preliminares de algunos de los modelos de IA más poderosos desarrollados por empresas nacionales antes de su lanzamiento. Al mismo tiempo, la Casa Blanca ha reconocido las capacidades de Mythos, uno de los modelos más avanzados de Anthropic, que por ahora permanece restringido a un número limitado de organizaciones debido a sus capacidades en materia de ciberseguridad. Para Anthropic, la pregunta ya no es si la inteligencia artificial seguirá avanzando, sino si las instituciones serán capaces de desarrollar mecanismos de control, supervisión y coordinación internacional al mismo ritmo que la tecnología. Con información de AFP ]]>
Hoy No Circula 5 de junio de 2026: qué autos no pueden salir en CDMX y Edomex este viernes
Si este viernes 5 de junio planeas usar tu automóvil en la Ciudad de México o el Estado de México , conviene revisar antes si tu vehículo tiene permitido circular. El programa Hoy No Circula se aplicará de manera habitual en la Zona Metropolitana del Valle de México y no respetarlo puede derivar en multas de hasta 3,519 pesos, además de contratiempos durante tus traslados. La restricción operará en su horario habitual, de las 5:00 a las 22:00 horas , como parte de las medidas permanentes para reducir los niveles de contaminación atmosférica en la región. ¿Qué autos no podrán circular este viernes? De acuerdo con el calendario oficial del Hoy No Circula , este viernes deberán quedarse estacionados los vehículos que tengan: -Engomado azul -Terminación de placas 9 o 0 -Holograma 1 o 2 Si tu auto cumple con estas características, lo más recomendable es buscar alternativas de movilidad, como el transporte público, bicicleta, taxi o aplicaciones de transporte. ¿Qué vehículos sí pueden circular? Los vehículos que podrán circular sin restricciones son: -Autos con holograma 0 o 00 -Vehículos eléctricos e híbridos -Autos con holograma 1 o 2 que no tengan engomado azul ni terminación de placas 9 o 0 ¿Habrá Doble Hoy No Circula? Hasta el momento no existe contingencia ambiental, por lo que el programa funcionará con normalidad este viernes. En caso de que las autoridades activaran una contingencia por mala calidad del aire, el llamado Doble Hoy No Circula entraría en vigor hasta el sábado, no durante este viernes. ¿En dónde aplica el programa? El Hoy No Circula opera en todas las alcaldías de la Ciudad de México y en diversos municipios del Estado de México. En territorio mexiquense aplica en: -Atizapán de Zaragoza -Coacalco -Cuautitlán -Cuautitlán Izcalli -Chalco -Chimalhuacán -Chicoloapan -Ecatepec -Huixquilucan -Ixtapaluca -La Paz -Naucalpan -Nezahualcóyotl -Nicolás Romero -Tecámac -Tlalnepantla -Tultitlán -Valle de Chalco Además, el programa también opera en: -Toluca -Santiago Tianguistenco En estas dos ciudades mexiquenses, el Hoy No Circula funciona de lunes a sábado para vehículos con holograma 1 y 2 desde el 1 de julio, mientras que las multas comenzaron a aplicarse a partir del 1 de enero de 2026. ¿De cuánto es la multa? Ignorar las restricciones puede salir caro. Con base en la Unidad de Medida y Actualización (UMA) vigente en 2026, las sanciones económicas van de: -2,346 pesos, equivalente a 20 UMAs -3,519 pesos, equivalente a 30 UMAs Además de la multa, las autoridades pueden inmovilizar el vehículo, lo que implica pérdida de tiempo y más gastos para recuperarlo. Consejos para evitar problemas Antes de salir este viernes, toma en cuenta las siguientes recomendaciones: -Consulta el calendario del Hoy No Circula -Revisa la calidad del aire -Planea tus traslados con anticipación -Verifica el holograma, engomado y terminación de placas de tu auto Cumplir con el programa no solo evita sanciones económicas. También contribuye a disminuir los niveles de contaminación en el Valle de México. Una revisión rápida antes de salir puede ahorrarte dinero, tiempo y varios dolores de cabeza. ]]>
El Mundial apenas moverá la aguja del PIB
En este episodio, Selene Ramírez, Lidia Arista y Tlatoani Carrera comentan que las estimaciones de analistas y bancos señalan que el Mundial no traerá la derrama económica multimillonaria que se esperaba y tendrá poco impacto en el crecimiento económico del país. También platican de otros temas importantes: – Américo Villarreal, el médico que gobierna la estratégica Tamaulipas, enfrenta cuestionamientos tras reporte en Estados Unidos – Alfonso Durazo, el exsecretario de Seguridad de AMLO bajo polémica por presunta investigación en Estados Unidos – Maru Campos también está entre polémicas, investigaciones y juicio político por el caso de la CIA – La FIFA quiere reducir 50% sus emisiones para 2030, pero el Mundial de 2026 las duplicará – Comienza la cuenta regresiva para el inicio del Mundial ]]>
Estamos produciendo más marketing que nunca… y entendiendo menos al cliente
Nunca en la historia habíamos tenido tanta información sobre nuestros clientes.Y, paradójicamente, nunca habíamos estado tan lejos de entenderlos. Hoy las empresas tienen dashboards, CRM, analytics, heatmaps , IA que resume conversaciones y algoritmos que predicen comportamiento. Saben cuántas personas hicieron clic, cuánto tiempo permanecieron en una página y en qué punto abandonaron el proceso. El problema no es la falta de información. Es el exceso irrelevante Pero cuando llega el momento crítico —cuando hay que tomar decisiones— la mayoría sigue sin poder responder una pregunta básica: ¿Por qué alguien realmente nos compra? Lo que estamos viviendo no es una crisis de datos. Es una crisis de interpretación. El marketing actual se volvió una fábrica de reportes que justifican decisiones mediocres, donde todos nos sentimos seguros porque “ eso dice el dato ”. El problema es que medir más no es lo mismo que entender mejor. La mayoría de los equipos opera bajo una lógica peligrosa: si algo se puede medir, entonces es importante. Y eso ha llevado a que se optimicen métricas que no necesariamente tienen relación directa con el negocio. Más clics. Más leads. Más tráfico. Y, sin embargo, seguimos con las mismas preguntas: – ¿Por qué unos clientes sí avanzan y otros no? – ¿Por qué proyectos con demanda no se convierten en ventas? – ¿Por qué campañas “exitosas” no se traducen en crecimiento real? La respuesta es incómoda: porque estamos viendo el comportamiento, pero no estamos entendiendo la decisión. Me es frustrante y al mismo tiempo preocupante la cantidad de veces que, hablando con mis consultantes, me presumen sus dashboards hipersofisticados que miden hasta el más ínfimo detalle, pero son incapaces de responderme ¿quién realmente es tu cliente? Sin encasillarlo en una palabrería demográfica, que poco o nada de impacto real genera en su estrategia de marketing. Y eso lo digo porque estoy seguro que somos más que sector demográfico. Tenemos sueños, aspiraciones, motivadores, miedos, creencias y muchas más cosas que, como profesionales del marketing, estamos obligados a conocer de nuestros clientes si realmente buscamos diferenciarnos en estos tiempos. Estamos analizando acciones, no motivaciones Entender al cliente es más incómodo que medirlo El verdadero diferencial ya no es tener datos. Es tener criterio El error estructural es este: el marketing moderno mide lo que las personas hacen, pero rara vez entiende por qué lo hacen. En otras palabras: estamos sobreinterpretando señales superficiales y subestimando factores profundos como percepción de riesgo, confianza, claridad de valor o timing de compra. Aquí, me encanta referenciar a Benito Gutiérrez Levy. El que, sin lugar a dudas, fue mi mejor profesor en la carrera. Recuerdo bien que en mi primer proyecto con él nos dijo: “ustedes van a trabajar en mi oficina este proyecto”. Yo como estudiante, me emocioné al pensar en la oficina que tendría alguien como él. Su siguiente frase, me dejó helado y, siendo honesto, bastante desilusionado: “mi oficina es la calle”. Hoy vuelvo a pensar eso y veo que es justo el problema del que pecamos todos. Estamos cómodos en nuestros escritorios viendo datos que nos dan la ilusión de control, pero que, al final, hacen que nos saltemos la parte más importante y que debería ser nuestra primera obligación; hablar con el cliente. Aquí está la razón real del problema: entender al cliente implica hacer preguntas incómodas. Implica salir del dashboard y entrar en conversaciones reales.Implica cuestionar supuestos internos.Implica aceptar que muchas decisiones no son tan racionales como creemos. Entender al cliente requiere: – Hablar con quienes sí compraron y con quienes no – Analizar procesos comerciales, no solo campañas – Detectar fricciones reales, no solo caídas en métricas – Identificar percepciones, no solo comportamientos Pero eso no escala igual que un dashboard. No se automatiza tan fácil. Y no siempre confirma lo que queremos creer. En un entorno donde todos tienen acceso a IA, la ventaja competitiva ya no está en recolectar información. Está en saber qué ignorar. Las empresas que van a ganar en los próximos años no serán las que tengan más datos, sino las que tengan mejor capacidad de interpretación. Las que entiendan que el marketing no se trata de optimizar métricas, sino de influir decisiones, dejen de obsesionarse con lo que es fácil de medir y empiecen a enfocarse en lo que realmente mueve el negocio. Porque al final; el problema es que, entre tanto dato, hemos dejado de escuchar al cliente. Y la historia nos ha dado mil y un ejemplos que el que deja de escuchar a su cliente… es el primero que se muere. La próxima vez que digas que la IA te va a quitar el trabajo, piensa si es eso o si más bien es que para ti, tu cliente, se volvió más un número que una persona. ____ Nota del editor: Mario Fernández es Director de Marketing en Apolo 25. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>