España cancela compra de munición israelí tras presión de Sumar
El gobierno de Pedro Sánchez decidió cancelar un contrato de compra de munición a la empresa israelí IMI Systems por 6.8 millones de euros (aproximadamente 7.8 millones de dólares). La anulación de este contrato es el resultado de las fuertes presiones políticas ejercidas por Sumar, la plataforma de izquierda radical que forma parte de la coalición gobernante. Tensión política interna: Sumar frente al gasto militar Yolanda Díaz, vicepresidenta segunda del gobierno y figura destacada de Sumar, celebró la decisión y destacó que, como parte de su influencia dentro del ejecutivo, negoció con los ministros del Interior y Defensa para frenar el acuerdo. En declaraciones a la prensa, Díaz condenó la acción del gobierno israelí y subrayó la postura ética del gobierno español. “España no puede hacer negocios con un gobierno genocida (…) que está masacrando al pueblo palestino”, declaró, en referencia al prolongado conflicto en Gaza y las acciones militares israelíes en la región. La cancelación del contrato con IMI Systems se produce en un momento especialmente tenso para la coalición de gobierno, que enfrenta numerosas diferencias internas sobre el gasto militar. Apenas días antes, el Consejo de Ministros aprobó un plan por unos 12,000 millones de dólares destinado a incrementar el presupuesto militar español al 2% del Producto Interno Bruto (PIB), un requisito de la OTAN. La medida fue rechazada por Sumar, que aboga por una política antimilitarista, generando fricciones dentro de la coalición. La firma del contrato con IMI Systems fue vista por Sumar como un golpe a sus principios y valores. La postura de la plataforma sobre el desarme y los derechos humanos esta puesta a prueba, y la cancelación del acuerdo con la empresa israelí fue vista como una victoria para sus integrantes. En este contexto, el respaldo de Yolanda Díaz a la medida evitó lo que posiblemente fuera un segundo revés para la coalición, especialmente en un momento de rivalidad con Podemos, otro actor clave de la izquierda radical en España. La disputa con Podemos, que en la actualidad está fuera del gobierno y reducido a solo cuatro diputados en el Congreso, refleja la competencia por el liderazgo dentro de la izquierda. Podemos busca reposicionarse como el referente de la izquierda más crítica con el gobierno socialista y, en ese sentido, las decisiones del Ejecutivo sobre temas de política exterior y gasto militar tienen un impacto directo sobre su relevancia política. El dilema de las relaciones con Israel y el respaldo a Palestina La controversia sobre la rescisión del contrato La anulación del contrato con IMI Systems también refleja un contexto de mayor tensión diplomática entre España e Israel. El gobierno de Pedro Sánchez es uno de los más firmes en Europa en su apoyo a la causa palestina. En mayo de 2024, España reconoció oficialmente a Palestina como un Estado, lo que generó un fuerte rechazo por parte de las autoridades israelíes. Esta postura, que se mantiene vigente, es un tema central en la política exterior del gobierno socialista, a pesar de las críticas de los sectores más conservadores tanto dentro de España como de la comunidad internacional. La ministra Díaz, en declaraciones recientes, reafirmó el compromiso del gobierno con los derechos del pueblo palestino. “El compromiso con el pueblo palestino es absoluto y no hay relativismo en la defensa de los derechos humanos”, señaló. La cancelación del contrato con IMI Systems también puede interpretarse como una manifestación de esa postura política. No obstante, la relación con Israel, uno de los principales aliados estratégicos de España en la región, sigue siendo un tema delicado en la diplomacia española. El miércoles 19 de abril, fuentes del Ministerio del Interior indicaron que el contrato con la empresa israelí estaba vigente. Los servicios legales del gobierno desaconsejado su rescisión, advirtiendo que, de cancelarse, España pagará la totalidad del monto sin recibir el material comprometido. Esto generó incertidumbre dentro de la coalición, con los socios de izquierda radical que temen que una anulación del contrato tendrá un alto costo político y económico para el país. El jueves 20 de abril, fuentes del gobierno finalmente confirmaron la cancelación del acuerdo. Estas fuentes explicaron que la Abogacía del Estado y los ministerios implicados ya estaban analizando las posibles consecuencias legales y las acciones que podrán derivarse de la rescisión del contrato. A pesar de ello, se subrayó que la decisión se tomaba para preservar la estabilidad dentro del gobierno y evitar una crisis más profunda con los aliados de izquierda radical. En la oposición, el líder del Partido Popular (PP), Alberto Núñez Feijóo, criticó duramente al gobierno por su decisión. Feijóo destacó que la cancelación del contrato representaba una vulneración de los acuerdos internacionales y cuestionó las consecuencias legales de la rescisión. “Cuando un Estado hace un contrato con otro Estado, hay que cumplir ese contrato”, dijo, en alusión a la relación entre el gobierno israelí y la empresa IMI Systems, que es propiedad de dicho gobierno. El líder de la oposición también cuestionó abiertamente las consecuencias de la rescisión del contrato. ¿Cuánto vale la rescisión de ese contrato? ¿Quién va a pagar la rescisión de ese contrato?”, se preguntó. ]]>
China exhibe su poderío tecnológico en el Auto Show de Shanghái
SHANGHÁI, China.- Mientras Occidente consolida muros comerciales para frenar la expansión de la industria automotriz china , sus principales fabricantes, ejecutivos y tecnólogos cruzan al otro lado del mundo para asistir a su epicentro: el Auto China, que este año se celebra en Shanghái . Lejos de disuadir, las restricciones han convertido al salón en una parada obligada para entender hacia dónde se mueve el volante global de la movilidad. Lo que se vive en Shanghái ya no es solo una feria. Es una demostración de fuerza. China no solo produce más vehículos que ningún otro país –31 millones de unidades al año–, ahora también marca la pauta en diseño, innovación y estrategia. Y el Auto China es el escenario donde lo deja claro. A diferencia de lo que ocurría hace apenas dos años, cuando muchas marcas chinas lucían acabados plásticos, diseños recargados y una estética que resultaba estridente para los gustos occidentales, este año el cambio es notorio. Los modelos presentados exhiben líneas depuradas, interiores minimalistas y un lenguaje visual más global . La transformación no es casual. Detrás del salto hay un trabajo sistemático que incluye talento importado de Europa, especialmente de Alemania, para redefinir el ADN visual de las marcas chinas. Un par de ejemplos ilustran la tendencia: Geely tiene como vicepresidente de diseño global a Stefan Sielaff, ex Grupo Volkswagen. En BYD, la estética corre por cuenta de Wolfgang Egger, con pasado en Audi, Alfa Romeo y Lamborghini. Aún quedan algunos rastros de bling-bling: colores estridentes, parrillas gigantes de cromo o carrocerías forradas de peluche. Pero cada vez son menos. El reto, como reconoció Sielaff en una conferencia previa al salón, no es menor: construir una identidad desde cero. Mientras las marcas occidentales pueden recurrir a décadas de tradición, los fabricantes chinos están escribiendo su narrativa en tiempo real. Pero lo hacen con una ventaja: están creando en una hoja en blanco. Ese proceso de reinvención también se refleja en el tipo de tecnología que se presenta. Huawei avanza en el desarrollo de un sistema operativo propio para vehículos. Intel, desde su división Intel Automotive, muestra procesadores diseñados específicamente para la nueva generación de autos eléctricos y autónomos. Y Forvia, proveedor global de interiores y electrónica, eligió Shanghái para destapar sus últimas innovaciones. En cada rincón del salón se respira esa vocación de vanguardia. Hay vehículos sin espejos retrovisores, reemplazados por cámaras. Pantallas envolventes que transforman el tablero en una interfaz completa. Parrillas frontales que proyectan mensajes al exterior. Faros que parecen hologramas. Y configuraciones interiores que recuerdan más a una sala de estar que a un coche tradicional. La movilidad, para la industria china, ya no es simplemente transporte. Es experiencia, conectividad y estilo de vida. Una visión que conecta directamente con el público más joven y urbano, ese que consume tanto diseño como funcionalidad. Esa conexión es amplificada por decenas de influencers, omnipresentes en los pasillos del salón. Equipados con luces, micrófonos, y hasta tres celulares, transmiten en vivo desde los stands más llamativos. Su papel no es solo el de comunicadores: son agentes de posicionamiento, piezas clave en la estrategia de marketing de las marcas. Y no solo hay creadores de contenido chinos. También hay estadounidenses, en muchos casos traídos por las propias compañías, que buscan introducir las marcas y modelos al imaginario del consumidor norteamericano, incluso cuando las puertas de entrada a ese mercado están momentáneamente cerradas por barreras arancelarias. Mientras tanto, la ausencia de marcas estadounidenses se hace evidente. Tesla, que en su momento fue símbolo de innovación, nuevamente no participó este año. Desde el boicot que sufrió en China en 2021, su presencia en el salón ha sido nula. Y aunque sigue circulando en las calles del país, ha perdido protagonismo frente a una oleada de competidores locales que han aprendido rápido y ejecutan aún más rápido. La caída del 71% en sus ventas globales en el primer trimestre del año es reflejo de un entorno en el que ya no basta con haber sido el primero. Hoy, la competencia se mide en integración vertical, adaptabilidad tecnológica y velocidad de ejecución. Y ahí, las marcas chinas están jugando con ventaja. También hay señales de ajuste desde las marcas occidentales. Volkswagen anunció en Shanghái que destinará parte de su producción china para atender nuevos mercados emergentes, incluida la región de América Latina. Una decisión que responde tanto a la caída en la demanda local como a la presión competitiva que ejercen las firmas chinas. La ironía es evidente: buena parte del conocimiento técnico que hoy exhiben los fabricantes chinos proviene de las alianzas que las marcas extranjeras establecieron durante años para poder operar en China. El modelo de joint venture obligó a compartir procesos, patentes y manufactura. Ese conocimiento fue absorbido y reinterpretado. Lo que antes era una relación asimétrica de aprendizaje, hoy es competencia directa. Y no se limita al volumen: empieza a alcanzar la calidad, el diseño y la experiencia de marca. Hace apenas una década, en los pasillos del Auto Show de Detroit, era común ver a ingenieros y curiosos chinos agacharse junto a las llantas de los autos alemanes, japoneses y americanos, abrir cajuelas, tomar fotos de cada tornillo y documentar cada curva del diseño occidental. Hoy, en Shanghái, la escena se ha invertido. Son los ejecutivos europeos y estadounidenses quienes rodean los modelos chinos con la cámara del celular lista, asombrados por los acabados, por las soluciones tecnológicas y por la audacia del diseño. El salón de Shanghái también confirma que ya no hay salones regionales. Lo que alguna vez fue Detroit para América del Norte o Frankfurt para Europa, hoy lo es Shanghái para el mundo. Desde los pabellones de exhibición hasta los simuladores de realidad aumentada, todo en el Auto China 2025 está diseñado para proyectar una certeza: China ya no es el futuro, son productos listo para exportar. Y aunque las fronteras estén cerradas, la influencia ya cruzó. ]]>
EU carga contra la UE por “extorsión económica” a tecnológicas
Esta semana, la Unión Europea multó a Apple y a Meta con 500 y 200 millones de euros respectivamente, en razón de las medidas de la Ley de Mercados Digitales (DMA, por sus siglas en inglés). La Casa Blanca no recibió bien este comportamiento y lo calificó como “una nueva forma de extorsión económica”. De acuerdo con el gobierno de Estados Unidos , legislaciones como la DMA son discriminatorias, afectan a las empresas de su país, representan un obstáculo para la competencia y socavan la innovación, además de permitir la censura bajo argumentos antimonopolio. Esta semana, la Comisión Europea sancionó a los gigantes tecnológicos, debido al incumplimiento de una serie de medidas que buscan reducir su poder. En el caso de Apple, la sanción fue por no permitir a desarrolladores que publican sus programas en la App Store dar a conocer alternativas de descarga o compra fuera de esta plataforma. Respecto a Meta, el motivo de la multa fue que obliga a los usuarios a pagar una suscripción en Facebook e Instagram para eliminar toda la publicidad personalizada en ambas redes sociales, un sistema que estuvo activo entre noviembre de 2023 y el mismo mes de 2024. Brian Hughes, portavoz del Consejo de Seguridad Nacional de EU, dijo que para el gobierno de su nación estas multas son una amenaza para el comercio global y los principios democráticos. “Constituyen barreras al comercio y una amenaza directa para la sociedad civil libre”, comentó. El presidente Donald Trump amenaza con imponer aranceles a la Unión Europea en respuesta a las sanciones extranjeras contra compañías estadounidenses. Esta acción busca presionar a las autoridades europeas. Meta, una de las empresas más vocal en sus críticas a la DMA, espera la intervención del gobierno de EU para detener estas políticas que, según dicen, afectan desproporcionadamente a las empresas estadounidenses, mientras exime a las europeas. Joel Kaplan, director de asuntos globales de Meta, se refirió a la multa como “un arancel multimillonario” destinado a provocar una respuesta comercial. Sin embargo, la intervención de la Casa Blanca no libra a la compañía a pagar la multa. Cabe mencionar que tanto en el caso tanto de Apple como de Meta, tienen un plazo de 60 días para hacerlo o de lo contrario, recibirán una sanción por cada día que no cumplan. La UE tiene un plan para responder a EU Si bien la respuesta de Estados Unidos ha sido enfática, la Unión Europea no ha demostrado debilidad. Hace unas semanas, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula Von der Leyen, dijo que el bloque cuenta con “un plan sólido para responder” ante la imposición de nuevos aranceles. Von der Leyen enfatizó que la UE negociará «desde una posición de fuerza», considerando herramientas como la suspensión de ciertos derechos de propiedad intelectual y la exclusión de empresas estadounidenses de contratos de adquisiciones públicas. Además, podrían restringir el acceso de servicios financieros estadounidenses al mercado europeo. Es por ello que su enfoque ha sido poner presión sobre las grandes empresas de tecnología y su poderío en el comercio de servicios dentro de Europa, un asunto estratégico para EU, especialmente en un momento en que se encuentra dentro de una batalla por la innovación contra China. ]]>
«Harvard es una amenaza para la democracia», acusa Donald Trump
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, criticó el jueves a Harvard y la calificó de «institución antisemita de extrema izquierda», en momentos en que la prestigiosa universidad estadounidense lucha en los tribunales contra la congelación de fondos impuesta por su gobierno. «Este lugar es un desastre liberal», sostuvo Trump en una publicación en su plataforma Truth Social, quejándose también de que fueron admitidos en esa universidad estudiantes «de todo el mundo que quieren destrozar nuestro país». En su mensaje, el magnate republicano sostuvo que «Harvard es una amenaza para la democracia» y exigió el «despido» de un abogado que trabaja para su grupo empresarial -la Organización Trump- y que también representa a Harvard. «De todos modos, no es muy bueno y espero que mi gran y magnífica empresa, ahora dirigida por mis hijos, se deshaga de él inmediatamente», sentenció. Si bien no divulgó su nombre, los medios locales considera que se trata de William Burck, un abogado muy valorado en los círculos republicanos, asesor de la Organización Trump y a quien también Harvard le encargó defender a la universidad ante la Casa Blanca. Harvard demandó el lunes al gobierno de Trump por la congelación de la financiación federal, que se produjo luego que la institución se negara a cumplir con una serie de demandas de la Casa Blanca. El mandatario critica a las universidades alegando que son focos de protestas progresistas, como en el caso de las manifestaciones a favor de los palestinos en el conflicto de Gaza. En el caso de Harvard, la Casa Blanca está buscando niveles de control gubernamental sin precedentes sobre el funcionamiento interno de la universidad más antigua y rica del país. ]]>
Más de 61,000 personas despiden al papa Francisco
Más de 60.000 personas desfilaron hasta ahora ante el ataúd del papa Francisco para darle un último adiós en la capilla ardiente instalada en la basílica de San Pedro, que apenas cerró un par de horas en la madrugada de este jueves. Una marea humana inunda desde el miércoles el Estado más pequeño del mundo para presentar sus respetos al primer pontífice latinoamericano, cuya muerte el lunes a los 88 años conmocionó a la Iglesia católica y al planeta. Pobres ante su sepultura Sin fecha para el cónclave Entre las 11H00 (09H00 GMT) del miércoles y las 13H00 (11H00 GMT) de este jueves, al menos 61,000 personas ya recorrieron la nave central de la imponente basílica barroca para despedirse unos segundos del jesuita argentino, anunció el servicio de prensa del Vaticano. Pero las filas para entrar siguen congregando a miles más. En la mañana, Ana Sofía Alicata y su amiga Florencia Soria, dos argentinas de 26 años, se unieron a una con un café en mano para prepararse a una larga espera que puede extenderse hasta cuatro horas. Francisco «ha sido un referente muy importante en muchos sentidos, no sólo para la Iglesia católica, sino para el mundo», aseguró a la AFP Alicata. «Ha abierto muchas puertas a mucha gente, ha acercado mucho a los jóvenes a la iglesia». La capilla ardiente se mantendrá hasta el viernes de noche, cuando el sencillo féretro se cierre y se prepare para el funeral de Estado que tendrá lugar el sábado. Presidentes como Donald Trump, Javier Milei y Luiz Inácio Lula da Silva, así como el rey Felipe VI de España y el secretario general de la ONU, António Guterres, ya anunciaron que acudirán. El gobierno italiano prevé la participación de entre 150 y 170 delegaciones extranjeras en el servicio y reforzó la seguridad de la capital de Italia, con cierre de vías y estrictos controles. El entierro de Jorge Mario Bergoglio será ese mismo día en la basílica de Santa María la Mayor de Roma, el primero de un pontífice fuera del Vaticano desde León XIII en 1903. El papa llegado «del fin del mundo» encabezó la Iglesia católica desde 2013 con un pontificado reformista centrado en las «periferias» geográficas y sociales, como los más pobres. Pero su estilo cordial y austero le valió críticas del sector más conservador. «Cualquiera de los que el Espíritu Santo ponga para seguir adelante (…) que continúe todo aquello que él ha comenzado, que es no solo ni tanto para el bien de la Iglesia, sino de toda la humanidad», dijo a la AFP el cardenal venezolano Baltazar Porras. Muestra de su apuesta por los más necesitados, un «grupo de pobres» estará presente el sábado en la basílica Santa María la Mayor de Roma a la llegada del féretro papal de cara a su sepultura, indicó el Vaticano. El público general podrá recogerse ante la última morada del nativo del barrio porteño de Flores a partir del domingo, precisó esta fuente. Francisco rompió algunas de las tradiciones en las exequias de papas. A diferencia de sus predecesores, sus restos mortales se exhiben dentro de un ataúd –y no en un catafalco–, ante el imponente baldaquino barroco de San Pedro. Su cuerpo viste una casulla roja, mitra blanca y zapatos negros, símbolo de austeridad. Y entre sus manos se encuentra su inseparable rosario. El Vaticano por ahora descartó decidir la fecha del cónclave para mantener el foco en el funeral. La elección debe celebrarse en la emblemática Capilla Sixtina en un plazo de entre 15 y 20 días desde su muerte, o antes si los cardenales lo deciden. Más de dos tercios de los 135 purpurados electores fueron nombrados por el difunto papa. Tras fijar la fecha del funeral, los cardenales decidieron el miércoles que los tradicionales nueve días de duelo en el Vaticano tras la muerte de un pontífice -los Novendiales- comenzarán el sábado. El cardenal argentino Víctor Manuel Fernández presidirá la ceremonia del sexto día. Las autoridades además impusieron una zona de exclusión aérea sobre Roma y desplegaron unidades antidrones con sistemas de inhibición de señales para prevenir cualquier actividad sospechosa. Aviones de combate están en alerta para intervenir, mientras que helicópteros policiales sobrevuelan el centro histórico y francotiradores fueron desplegados en los tejados de la Via della Conciliazione que conduce a la plaza San Pedro y en la cercana colina del Janículo. ]]>
China presiona por cancelación de aranceles para poner fin a guerra comercial
China pidió el jueves la cancelación de todos los aranceles «unilaterales» estadounidenses , luego de las señales de que el Gobierno de Donald Trump podría morigerar su guerra comercial con Beijing. China también aclaró que no tiene conversaciones comerciales con Washington a pesar de los repetidos comentarios del Gobierno estadounidense que sugieren que hubo compromisos. El presidente estadounidense, Donald Trump, reiteró que Estados Unidos llegará a un acuerdo con China y el miércoles dijo que hubo «contacto directo» entre ambos países. Trump, quien califica sus aranceles de «recíprocos», afirma que los gravámenes buscan corregir desequilibrios comerciales injustos con Estados Unidos. Estados Unidos debería eliminar todas las «medidas arancelarias unilaterales» contra China «si realmente quiere» resolver el problema comercial, dijo el jueves el portavoz del Ministerio de Comercio, He Yadong. «El que ató la campana debe desatarla», dijo a periodistas en la conferencia de prensa habitual. El Gobierno de Trump estudia reducir los aranceles a los productos chinos desde el 145% a posiblemente entre el 50% y el 65%, a la espera de conversaciones con Beijing, informó Reuters el miércoles, que citó a una fuente familiarizada con el asunto. He también instó a Estados Unidos a prestar atención a las «voces racionales» de la comunidad internacional y de los partidos nacionales. «China y Estados Unidos no han llevado a cabo consultas ni negociaciones sobre aranceles, y mucho menos han llegado a un acuerdo», dijo el portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores, Guo Jiakun, en otra conferencia de prensa, en la que calificó las informaciones de ese tipo como «bulos». En China se celebró el miércoles una mesa redonda para abordar las preocupaciones de más de 80 empresas y cámaras extranjeras sobre el impacto de los aranceles estadounidenses en sus inversiones y operaciones en China, según un comunicado del Ministerio de Comercio. En Washington, el gobernador del banco central de China, Pan Gongsheng, dijo que China apoyará firmemente las reglas de libre comercio y el sistema de comercio multilateral, durante una reunión del G20, en el marco de las reuniones de primavera del FMI y el Banco Mundial. Con información de Reuters ]]>
Nissan proyecta pérdidas anuales netas de hasta 5,300 mdd
Nissan , el gigante automovolístico japonés en crisis, advirtió el jueves que puede perder hasta 5,300 millones de dólares en el año fiscal 2024-25 . «Como parte de las previsiones revisadas, Nissan proyecta una pérdida neta de 700,000-750,000 millones de yenes (4,900-5,300 millones de dólares) para el año fiscal 2024», indicó la empresa, semanas antes del anuncio de sus resultados anuales el 13 de mayo. «La revisión se debe a los costos vinculados con su plan de recuperación en curso y otros factores», agregó Nissan. La firma había proyectado en febrero una pérdida menor, de 80,000 millones de yenes (560 millones de dólares) en el año fiscal 2024-25, concluido el 31 de marzo. Pero Estados Unidos impuso este mes un arancel adicional de 25% a todos los vehículos importados. «Estamos tomando el paso prudente de revisar nuestra perspectiva anual, reflejando una profunda revisión de nuestro desempeño y el valor contable de los activos en producción», explicó el nuevo director general de la empresa, el mexicano Iván Espinosa, el jueves en un comunicado. ]]>
Sheinbaum pide invalidar a candidatos judiciales ligados al crimen
Este jueves, Gonzalo Soto y Luz Elena Marcos comentan la propuesta de la presidenta Claudia Sheinbaum para descalificar a los aspirantes a un cargo al Poder Judicial que incumplan con los requisitos o tengan presuntos vínculos criminales. Además, hablan sobre otros temas importantes: – Reglas y precios sin apego a la ley, las fallas de Birmex en compra de medicinas – California desafía la política arancelaria de Trump – El próximo papa será más un jefe de Estado que un pastor – Ivana Millán, la científica mexicana que puede llegar a la Luna ]]>
¿El entorno de tasas creará una generación de inversionistas?
En ocasiones, seguramente hemos escuchado la frase: “la historia no se repite, pero rima”. En temas económicos, donde podemos identificar ciclos de expansión y contracción, es común encontrar similitudes que nos invitan a tomar decisiones con perspectiva histórica. Morgan Housel, en su libro La psicología del dinero , menciona cómo diversas generaciones —quienes vivieron durante la Gran Depresión, los Baby Boomers , la Generación X, entre otros— suelen manejar sus finanzas como un reflejo del entorno en el que les tocó crecer. Las generaciones que vivieron épocas de inflación, crisis o recesión tienen una percepción del riesgo financiero completamente distinta a las generaciones que crecieron en tiempos de prosperidad. Habiendo transcurrido apenas el primer cuarto de siglo, los mercados financieros ya han atravesado por lo menos tres grandes eventos recesivos: la burbuja punto com, la Gran Crisis Financiera y la pandemia de Covid-19. Si bien estos episodios trajeron consigo impactos profundos en la economía real, la perspectiva de largo plazo se ha mantenido positiva. En Estados Unidos, la economía creció a un ritmo promedio del 2%, con una inflación convergiendo al 2.5% y una tasa de la Reserva Federal promediando 1.9%, a pesar de haber mantenido niveles cercanos a cero por periodos prolongados. Esto, combinado con un ritmo acelerado de innovación y emprendimiento, acceso sin fricciones a los mercados financieros y el respaldo de un consumidor resiliente, ha generado un terreno fértil para los inversionistas globales. En los últimos 25 años, las inversiones en el S&P 500 han multiplicado su valor casi seis veces. La economía mexicana también ha transitado por un periodo prolongado de estabilidad, contrastando de forma importante con lo observado en los años 80 y 90, lo que ha permitido ofrecer una óptica distinta para las generaciones recientes. Considerando que la tasa de referencia en México ha promediado 6.5% en los últimos 25 años, mientras que la inflación se ha mantenido alrededor del 4.5%, podemos estimar una tasa real promedio de aproximadamente 2.0%. En la historia reciente, con Banxico entrando en un ciclo restrictivo para contener un proceso inflacionario, el Cete ha promediado 10.5% en los últimos tres años, lo que ha dejado una tasa real cercana al 5.0%, ofreciendo un retorno atractivo en términos absolutos, difícil de encontrar en economías estables. Es en esta coyuntura que considero que un entorno de estabilidad, sumado al fácil acceso a instrumentos regulados de ahorro e inversión, debe ser el escenario ideal para que cada vez más mexicanos tengan su primer acercamiento a unas finanzas sanas y una experiencia positiva como inversionistas. Hoy, a diferencia de generaciones pasadas, millones de mexicanos pueden abrir una cuenta de inversión desde su celular, con montos accesibles, sin comisiones ocultas y con mayor acceso a la información. Este cambio estructural en el acceso y la confianza podría marcar un antes y un después en la cultura financiera del país. ¿Qué mejor manera de adquirir un buen hábito que a través de una experiencia satisfactoria? Como he mencionado en repetidas ocasiones: el mejor momento para empezar a ahorrar ya pasó, pero el segundo mejor momento es hoy. Y, en el caso específico de los instrumentos de renta fija, considerando el posible rumbo de la política monetaria en México, hoy pareciera hacer más sentido que nunca. Porque al final, invertir no es solo una acción financiera, es un acto de convicción . De convicción en uno mismo, en el país, y en la posibilidad de construir una mejor historia económica, una que esta vez no solo rime… sino que resuene e inspire. ____ Nota del editor: Iván Barona González es Director de Finanzas (CFO) de Finsus, la segunda SOFIPO más grande de México, donde lidera la estrategia financiera con un enfoque en inclusión financiera y el crecimiento del mercado pyme. Cuenta con más de 20 años de experiencia en mercados financieros, banca de inversión, fintechs y planeación estratégica. Fue CFO de Findep, una de las SOFOMs más relevantes en microcrédito en México y EU y, durante 15 años en GBM, se desempeñó como analista bursátil, Estratega para México y Director de GBMhomebroker. Es socio fundador de Left Right Kapital y ha participado como mentor y profesor en diversas instituciones académicas. Síguelo en Twitter y en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
La urgencia de entender y prepararnos para las reformas laborales
México está atravesando una transformación en materia laboral con diversas reformas, algunas aprobadas recientemente, como la Ley Silla o la regulación del trabajo en plataformas digitales, y las que aún están en discusión, pero todas apuntan en la dirección correcta: dignificar el trabajo, cerrar brechas históricas y alinear nuestras prácticas con estándares internacionales de bienestar y derechos laborales. Sin embargo, el rezago informativo y la escasa preparación organizacional pueden convertirse en los mayores obstáculos para que estas reformas tengan un impacto positivo real. De acuerdo con un sondeo sobre el tema, el 65% de los trabajadores reconoce estar poco informado sobre estas reformas y solo una cuarta parte se considera bien enterada. Este dato debería preocuparnos, no solo como empleadores, sino como líderes sociales porque un entorno laboral que se transforma sin que sus protagonistas comprendan a fondo los cambios, puede enfrentar fricciones innecesarias, resistencias y, lo más grave, incumplimientos. Hoy, muchas compañías siguen sin tener claridad sobre cómo estas reformas afectarán su operación diaria. El 70% de los trabajadores considera que las empresas están poco o nada preparadas para cumplir con lo que viene, lo que revela un desfase entre la velocidad del cambio normativo y la capacidad de las organizaciones para adaptarse, particularmente en el caso de las pequeñas y medianas empresas, que constituyen el grueso del tejido empresarial mexicano. Lejos de generar alarma, este panorama debe impulsarnos a actuar con visión estratégica. Los beneficios que podrían derivarse de una correcta implementación son innegables: mayor bienestar, equilibrio vida-trabajo, mejor salud mental, fortalecimiento del vínculo laboral, así como un incremento en la productividad; todo esto porque las reformas son una oportunidad para repensar las condiciones laborales desde una visión más sostenible, humana y eficiente. La pregunta es si estamos dispuestos, y sobre todo capacitados, para aprovechar esa oportunidad. En contraste, los retos son evidentes: costos operativos al alza, complejidad administrativa, escasa infraestructura para cumplir con nuevas disposiciones y una fuerte resistencia al cambio, aunado a la falta de información clara y oportuna. La mayoría de los trabajadores se está enterando de las reformas por redes sociales o medios tradicionales y pocos las conocen por sus propios empleadores o sindicatos. Este vacío comunicativo genera incertidumbre y puede entorpecer la construcción de un entorno de confianza mutua. Si como país queremos que estas reformas sean un verdadero punto de inflexión, es indispensable trabajar desde tres frentes: información, capacitación y diálogo. Es decir, informar con claridad a todos los niveles de la organización; capacitar a las áreas legales, administrativas y de recursos humanos para una correcta implementación; y fomentar un diálogo abierto con los colaboradores. En definitiva, las reformas laborales no deben verse como una carga, sino como el nuevo terreno de juego sobre el que empresas y colaboradores construirán el futuro del trabajo en México. Entenderlas, comunicarlas y aplicarlas marcará la diferencia en las organizaciones que aprovechen el cambio como una palanca de competitividad y liderazgo. ____ Nota del editor: David Centeno es Subdirector de Planeación Estratégica en OCC, donde contribuye con el diseño y ejecución de las estrategias de negocio de la empresa. Es especialista y cuenta con estudios de posgrado en inteligencia y estrategia de negocios con más de 10 años de experiencia en análisis de indicadores para la toma de decisiones. Ha conducido estudios en colaboración con la Asociación de Internet MX (AIMX) en temas relacionados con búsqueda de empleo, desarrollo profesional y reclutamiento. Es Licenciado en Mercadotecnia por el Tecnológico de Monterrey. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>