Adelma González es nombrada nueva directora general de Helados Holanda
Helados Holanda cambia de líder. La empresa de anunció que Adelma González Ríos asumirá la dirección general en México, en sustitución de Román Rodriguez, quién ocupaba el cargo desde 2022. González Ríos tiene una trayectoria sólida en Unilever desde 2008, y ha encabezado equipos en áreas clave como Ventas, Marketing y la dirección general del negocio de Food Solutions. “Asumir este rol es uno de los logros más importantes de mi carrera profesional», dijo la directiva citada en un comunicado. «Me emociona liderar esta etapa para seguir construyendo sobre su historia, fortaleciendo nuestro liderazgo en el país», añadió. El anuncio se presenta en medio de la transición de la empresa hacia una organización independiente, que bajo la nueva identidad de The Magnum Ice Cream Company agrupará las 130 marcas de helados que pertenecen a Unilever a nivel mundial. Holanda tiene una historia de 98 años en el mercado mexicano y, de acuerdo con datos de la compañía, seis de cada 10 helados que se consumen en México son algún producto de su portafolio y se ubica como el quinto mercado más relevante para el negocio de helados a nivel global. Además, México es actualmente la operación más digitalizada de la compañía en el mundo. ]]>
Trump da dos años a armadoras para ver de qué lado de la frontera quieren jugar
No fue una concesión. Fue una advertencia con calendario. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , publicó el martes 29 de abril un decreto con un sistema de exenciones arancelarias que, en apariencia, da oxígeno a la industria automotriz norteamericana , pero en realidad impone una cuenta regresiva: dos años para dejar de depender del extranjero o asumir el pago de aranceles . La nueva política permite a los fabricantes que ensamblan vehículos en Estados Unidos aplicar descuentos arancelarios a las autopartes importadas desde países que no forman parte del T-MEC —como Alemania, Japón, China o Corea del Sur— durante un periodo de transición. Esto afecta de forma particular a las automotrices europeas y asiáticas, cuyos modelos dependen en gran medida de autopartes producidas fuera de América del Norte. Empresas como BMW, Hyundai, Toyota, Audi o Mercedes-Benz deberán replantear dónde ensamblan, qué partes utilizan y cómo distribuyen su producción global. Por ejemplo, el modelo Génesis GV70, fabricado en Alabama, incluye un 70% de contenido regional coreano. Su transmisión y motor también son importados de Corea del Sur. A pesar de ensamblarse en EU, el modelo enfrentaría dificultades para acceder al ajuste compensatorio si no reestructura su cadena de valor, según datos de la National Highway Traffic Safety Administration (NHTSA). ¿En qué consisten las exención arancelaria de Trump? Las exenciones anunciadas por Donald Trump no eliminan el arancel del 25% sobre vehículos, pero permiten un “ajuste compensatorio” que suaviza temporalmente el impacto de los aranceles sobre autopartes, aliviando la carga fiscal para fabricantes que ensamblen autos dentro de Estados Unidos. En los próximos dos años, los fabricantes podrán descontar hasta 3.75% del valor total de sus autos en aranceles el primer año y 2.5% el segundo, siempre que las partes gravadas representen solo el 15% y luego el 10% del valor del auto. Esta compensación solo aplica a las tarifas impuestas bajo la Proclamación 10908, es decir, no se acumula con otros aranceles como los del acero o aluminio, que se regulan por separado. Pasado ese plazo, la tolerancia desaparece: los aranceles volverán a aplicarse en toda su fuerza, con una tasa del 25% a las autopartes importadas. Los componentes que cruzan la frontera desde México o Canadá están exentas del arancel de 25% siempre que cumplan con las reglas de origen establecidas en el T-MEC. Estas normas exigen que entre 65% y 75% del contenido de cada componente, según su tipo, sea producido dentro de América del Norte. En principio, eso da un respiro a las plantas estadounidenses que dependen de componentes importados de México o Canadá, sin embargo, el mensaje es claro: es tiempo de mover las piezas, literalmente, hacia Estados Unidos. Lee más: El espejismo del “Made in USA”: el auto 100% estadounidense no existe Trump justificó la medida apelando a motivos de seguridad nacional. “Reducirá más rápidamente la dependencia de la manufactura extranjera y la importación de partes automotrices”, señaló en la proclama oficial. “Fortalecerá la capacidad de producción doméstica, incrementará el empleo en la industria y concentrará los beneficios económicos en el país”. La proclamación no solo impone requisitos técnicos, sino también compromisos concretos. Las empresas que quieran acogerse al beneficio deberán presentar ante el Departamento de Comercio documentación detallada: proyecciones de ensamblaje, ubicación de plantas, desglose de costos arancelarios y certificaciones firmadas bajo pena de perjurio. Solo así podrán ser aprobadas para descontar parte del impuesto. “Queremos que los empleos, la innovación y las cadenas de suministro críticas estén dentro de nuestras fronteras”, advirtió Trump al firmar el decreto. El impacto para México Desde la entrada en vigor del T-MEC, México se posicionó como el principal beneficiario del reacomodo industrial: sus exportaciones de autopartes a Estados Unidos superaron los 80,000 millones de dólares en 2024, consolidando al país como el proveedor número uno del sector. La proclama de Trump apunta a revertir esa lógica. En lugar de castigar directamente al T-MEC, ha creado incentivos para que cualquier nueva inversión, cualquier expansión de planta, ocurra dentro del territorio estadounidense. El riesgo para México no es inmediato, pero es estructural. Si los nuevos proyectos de inversión —desde una planta de motores hasta un centro de investigación— se localizan en Estados Unidos, el flujo de componentes hacia el norte disminuirá. Y con ello, el dinamismo de cientos de proveedores medianos y pequeños que han florecido bajo el paraguas del T-MEC. Para las plantas armadoras, el nuevo esquema de exenciones arancelarias anunciado por Donald Trump abre una disyuntiva: si una empresa ensambla en el país y cumple con el T-MEC, puede exportar autopartes o vehículos a Estados Unidos sin pagar aranceles, como establece el tratado. Pero no puede acceder a las exenciones adicionales que Trump ha ofrecido para cubrir parte de los aranceles por autopartes provenientes de terceros países (como Alemania, Japón o Corea). Esas exenciones solo aplican para vehículos ensamblados en Estados Unidos. Por ejemplo, la Toyota Tacoma híbrida, que se produce en Guanajuato. Aunque cumple con los requisitos del T-MEC y puede ingresar al mercado estadounidense sin aranceles, su transmisión proviene de Japón y su batería de Tailandia, según datos de la National Highway Traffic Safety Administration (NHTSA). Como el ensamblaje final no ocurre en territorio estadounidense, Toyota no puede descontar los aranceles aplicables a esos componentes, a diferencia de lo que sí podría hacer si fabricara ese mismo modelo dentro de Estados Unidos. La industria automotriz norteamericana tiene, en apariencia, un alivio de dos años. En realidad, tiene un ultimátum. ]]>
México evita recesión técnica al crecer 0.2% en el primer trimestre de 2025
México evitó caer en recesión técnica al registrar un crecimiento marginal de 0.2% en los primeros tres meses de 2025 , de acuerdo con la Estimación Oportuna del Producto Interno Bruto Trimestral publicada por el Inegi . El avance, a tasa trimestral, se sustentó principalmente en el dinamismo del sector agropecuario, cuyas actividades primarias crecieron 8.1% en términos reales frente al trimestre inmediato anterior. Este repunte compensó la caída de 0.3% en las actividades secundarias, y la nula variación de las terciarias, que incluyen comercio y servicios. En comparación anual, el PIB mostró un crecimiento de 0.6% entre enero y marzo de 2025. Las actividades primarias lideraron el avance con un alza de 6%, seguidas por las terciarias con un incremento de 1.3%. Por el contrario, las actividades secundarias reportaron una caída de 1.4%, reflejando la debilidad persistente en el sector industrial. Con estos resultados, México elude una recesión técnica, que se define como dos trimestres consecutivos de contracción económica. Pues cabe recordar que en el cuarto trimestre de 2024, la economía de México se contrajo 0.6%, en su variación trimestral. ]]>
La economía de EU se contrae en el primer trimestre
La economía de Estados Unidos se contrajo en el primer trimestre , lastrada por un aluvión de bienes importados por empresas ansiosas por evitar mayores costos, lo que subraya el carácter perturbador de la a menudo caótica política arancelaria del presidente Donald Trump . El Producto Interno Bruto disminuyó a una tasa anualizada del 0.3% el trimestre pasado, dijo el miércoles la Oficina de Análisis Económico del Departamento de Comercio en su estimación anticipada del PIB del primer trimestre. Los economistas encuestados por Reuters habían previsto que el PIB aumentaría a un ritmo del 0.3% en el periodo enero-marzo. Sin embargo, la encuesta concluyó antes de que los datos del martes mostraran que el déficit comercial de bienes se disparó a un máximo histórico en marzo en medio de importaciones récord, lo que llevó a la mayoría de los economistas a rebajar fuertemente sus estimaciones del PIB. La economía creció a un ritmo del 2.4% en el cuarto trimestre. Pero es probable que el informe haya exagerado el debilitamiento de las perspectivas de la economía, ya que el gasto de los consumidores siguió creciendo, aunque a un ritmo moderado. El dato subrayó la creciente desaprobación de los estadounidenses de la gestión económica del presidente Donald Trump hasta el momento, cuando se cumplen los primeros 100 días de su segundo mandato. Trump arrasó el pasado noviembre gracias a la angustia de los votantes por la economía, especialmente por la inflación. La confianza del consumidor está en mínimos de cinco años y la confianza empresarial se ha hundido. Las aerolíneas han retirado sus previsiones financieras para 2025, citando la incertidumbre sobre el gasto en viajes no esenciales debido a los aranceles, que los economistas han advertido que aumentarán los costos para las empresas y los hogares. Dado que una cantidad inusualmente grande de oro no monetario había explicado parte del salto de las importaciones, algunos economistas advirtieron que no había que dar demasiada importancia a la cifra del PIB. Otros argumentaron que los datos no cambiaban la narrativa de una economía en dificultades por la incertidumbre debida a los aranceles. La inflación repuntó el trimestre pasado y se espera que siga subiendo a lo largo del año. Los economistas esperan que la Reserva Federal vuelva a recortar las tasas de interés en algún momento de este año. Trump suavizó el martes el impacto de sus aranceles en el sector automotor mediante una orden ejecutiva que mezcla créditos con alivios de otros gravámenes sobre piezas y materiales. El arancel del 145% sobre los productos chinos, que desató una guerra comercial entre Washington y Beijing, sigue en vigor, al igual que una serie de otros derechos de importación. Trump ve los aranceles como una herramienta para recaudar ingresos con los que compensar sus prometidos recortes fiscales y reactivar una base industrial estadounidense en declive desde hace tiempo. ]]>
30 de abril, día del niño: ¿Por qué se celebra hoy en México?
Este miércoles 30 de abril se celebra el día del niño en México , fecha que es dedicada a todos los niños y niñas del país. ¿Pero sabes cómo se originó esta celebración y por qué se festeja cada año? Acá te contamos la historia detrás de esta fecha. Origen del día del niño Por qué se festeja el día del niño en México La idea de festejar el «Día del niño» surgió el 20 de noviembre de 1959, cuando la Asamblea General de la ONU tuvo una reunión en Ginebra, Suiza, en la que decidió reafirmar los derechos de los niños, mediante la aprobación de la Declaración de los Derechos del Niño y la Convención Sobre Los Derechos del Niño. Aunque la celebración mundial es el 20 de noviembre, desde entonces cada país ha elegido un día especial para celebrar y organizar actividades, con el fin de ayudar a desarrollar el bienestar de los pequeños en todo el planeta. En México, en 1916, en la ciudad de Tantoyuca, Veracruz, tuvo su origen la celebración a nivel nacional; sin embargo, fue hasta el 30 de abril en 1924, que se acordó como oficial la celebración del día del niño, siendo presidente el general Álvaro Obregón y Ministro de Educación Pública, José Vasconcelos. Esta decisión fue tomada con la finalidad de lograr reafirmar los derechos de los infancia y crear una infancia feliz para un desarrollo pleno e integral. En 1924, cuando José Vasconcelos, entonces secretario de Educación Pública celebró por primera vez el Día del Niño, exhortó a todas las instituciones a fomentar la fraternidad y la comprensión hacia esta población, así como a desarrollar actividades para la promoción de su bienestar de sus derechos. El funcionario decía que había que hacer de cada escuela “un palacio con alma”, para que los niños pobres, descalzos y hambrientos vivieran en palacios las mejores horas de su vida y guardaran recuerdos luminosos. Así pues, el objetivo de esta celebración es que se consagre un momento a la comprensión de la población infantil, fomentar su inclusión social y realizar actividades para la promoción de su bienestar y de los derechos a los que tienen acceso como seres humanos. Cómo se celebra el día del niño en México En México, se acostumbra dar regalos a los niños y niñas en las poblaciones más necesitadas se distribuyen juguetes. Además, en el país se organizan actividades culturales y de entretenimiento, así como talleres artísticos para promover el bienestar y los derechos de los niños. Además, se les hacen grandes festejos tanto en casa, así como en diferentes instituciones públicas y privadas. ]]>
La fiscalía dice que no hay pruebas de cremación en el rancho Izaguirre
Este miércoles, Gonzalo Soto y Tzuara De Luna comentan las declaraciones del fiscal general de la República, Alejandro Gertz Manero, quien dijo que el rancho Izaguirre en Teuchitlán, Jalisco, no operó como un centro de cremación. También comparten información sobre otros temas: – Trump firma decreto para aliviar la carga de los aranceles al sector automotriz – Pobreza y violencia, principales riesgos para niños y adolescentes en México – Nueva ley de telecomunicaciones permitirá al Estado competir con Telcel y AT&T – Arte, ciencia y acción comunitaria, la fórmula de FOMARES para proteger el mar ]]>
El asombro en la niñez es la clave para formar talento que destaque en el futuro
Las niñas y los niños destacan por su capacidad de asombro. Ésta se refiere a un estado innato que permite maravillarse con el entorno y despierta interés por explorar, descubrir y comprender. Veo a mis dos hijos y a mi hija que muchas cosas les llaman la atención. Desde trucos que ven en los shorts de YouTube que no les cuadran (no me juzguen, aprovecho a la “nana digital” cuando estoy ocupada), hasta dudas relacionadas con fenómenos naturales básicos como “a dónde se va el Sol” en un atardecer o “por qué las olas llegan más lejos” cuando sube la marea. Ciertamente hay niñas y niños que se asombran más fácil que otros, pero en general es padrísimo ver sus caritas entusiasmadas cuando algo les parece –literal– increíble. Tristemente, esta capacidad de asombro se pierde con el tiempo. Entre que nuestro cerebro madura y que entendemos mejor cómo funciona el mundo, dejamos de admirarnos como niños. Incluso, como personas adultas tenemos que luchar con cierto grado de apatía para agradecer lo que nos pasa todos los días. Más allá de la nostalgia, el concepto es crucial para el capital humano. La capacidad de asombro es una disposición emocional y cognitiva que está relacionada con una serie de habilidades blandas altamente valoradas en el mercado laboral. Por ejemplo, impulsa la curiosidad , refuerza el deseo por aprender de forma continua , da rienda suelta a la creatividad y complementa el pensamiento crítico . Según el reporte del Foro Económico Mundial, El Futuro del Empleo 2025, estas habilidades están dentro del Top 10 que buscan los empleadores actualmente y se pronostica que su demanda aumente todavía más en 2030. En ese sentido, un gran desafío que tenemos las y los cuidadores de las infancias es cómo nutrir esta capacidad de asombro que viene de forma natural y preservarla por más tiempo. Al menos para mí, como madre, es una prioridad. ¿Cómo lo hago? Mi naturaleza es curiosa, entonces me es relativamente fácil encontrar oportunidades para compartir esta característica con mis hijos en cualquier momento. Aprovecho las carreteras y los tráficos para hacer preguntas relacionadas con lo que vemos alrededor. Promuevo ver películas en familia sobre historias de la vida real con contextos diferentes al nuestro, lo que nos da material de reflexión para las conversaciones diarias. Y, cuando puedo, consigo experimentos para que el juego tenga un poco más de fondo y aprendizaje. En este Día de la Niña y el Niño, les deseo que regalen a las infancias que les rodean preguntas, retos, espacios y experiencias que alimenten su capacidad de asombro. Si pueden, háganlo no solo este 30 de abril, sino cada día del año. Ellos quizás no lo sepan ahora, pero ese regalo sembrará una semilla que los convertirá en trabajadores más capaces en un futuro. Y a ustedes, adultos, podría devolverles algo invaluable: la posibilidad de reconectarse con esa mirada curiosa que alguna vez tuvieron y que aún puede transformar cómo ven el mundo. _____ Nota del editor: Fátima Masse es Economista especializada en temas sociales. Síguela en Twitter como @Fatima_Masse . Las opiniones expresadas en esta columna son exclusivas de su autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
¿El cliente ideal existe?
Hace unos años, un amigo empresario me dijo muy seguro de sí mismo: “Ya tengo bien definido a mi cliente ideal”. Le pregunté quién era y me lanzó una descripción casi sacada de un manual de marketing: una persona de cierta edad, con determinado nivel de ingresos, intereses específicos y hábitos de consumo predecibles. “Eso suena más a un personaje de ficción que a un cliente”, le respondí incrédulo. Obsesión y error costoso Adaptarnos al cambio Lealtad más allá de las ventas Definir a tu cliente ideal es como tratar de atrapar humo: lo ves, crees que lo tienes, pero se escurre entre los dedos. Hoy los consumidores cambian de gustos más rápido que las tendencias en redes sociales, aferrarse a un perfil es un error de principiante. Las empresas llevan años intentando crear el molde a la medida de su cliente soñado. Le dan hasta un nombre ficticio. El problema con esta obsesión es que nos deja ciegos ante la realidad del mercado. Porque no existe un solo tipo de cliente, hay muchos. Y lo peor que podemos hacer es ignorar a aquellos que no encajan en nuestro perfil inventado. Pensemos en Netflix. En sus inicios, su cliente era alguien interesado en el streaming como alternativa del videoclub. ¿Y qué pasó? Se dieron cuenta de que su verdadero mercado era mucho más amplio: desde niños que querían caricaturas hasta adultos en busca de películas de acción. Adaptaron su estrategia, diversificaron su catálogo y se convirtieron en un gigante del entretenimiento. También están las compañías que se aferran a una idea fija y terminan perdiendo oportunidades. Este fue el caso de Kodak, que se quedó con la expectativa de que las personas siempre querrían fotos impresas. Ignoraron la revolución digital y se quedaron atrás. Mi punto es que no hay un solo cliente perfecto. Hay un montón de clientes con necesidades, dolores y deseos diferentes. Y si no los escuchamos, nos convertimos en la empresa que vende lo que le gustaría vender, en lugar de lo que realmente necesita el mercado. Si queremos vender más, fidelizar clientes y hacer crecer nuestro negocio, necesitamos dejar de lado la idea del cliente ideal y enfocarnos en entender a quienes realmente nos compran. ¿Cómo? Aquí algunas claves: – Escucha antes de hablar: En lugar de asumir lo que quiere el cliente, pregúntale. Las encuestas, reseñas y comentarios en redes sociales son oro puro para entender qué está buscando la gente. – Los datos no mienten: Deja que las métricas hablen. ¿Quién está comprando? ¿Qué productos son los más vendidos? A veces, los clientes reales son muy diferentes a lo que imaginamos. – Sé flexible: Si ves que la demanda cambia, haz lo mismo. No te cases con una sola estrategia de ventas. – Experimenta. No tengas miedo de probar cosas nuevas. A lo mejor descubres que hay un mercado inesperado que está interesado en tu producto. – La personalización es esencial. En lugar de tratar a todos como si fueran iguales, crea experiencias adaptadas a diferentes tipos de clientes. En las ventas, como en la vida, hay una verdad que todos conocemos pero que pocos realmente asumimos con la profundidad necesaria: no todo va a salir siempre bien. Habrá momentos de éxito, sí, pero también tropiezos, malentendidos y decisiones difíciles. Y es precisamente ahí, en las situaciones incómodas, donde se pone a prueba lo más valioso de cualquier relación comercial: la lealtad, la honorabilidad y la confianza. Construir una relación sólida con un cliente no es solo entregar resultados cuando todo va bien. Es estar presentes cuando hay piedras en el camino, cuando hay que responder por lo que no salió como se esperaba y tener la capacidad y la voluntad de corregir el rumbo. La lealtad no es una moneda de cambio inmediata, sino una apuesta a largo plazo. No se trata de prometer perfección. Se trata de estar ahí, hombro a hombro, en lo bueno y en lo no tan bueno. Porque en un mercado que se mueve cada vez más rápido, donde los vínculos tienden a ser fugaces, la confianza y la lealtad siguen siendo los pilares más firmes para cualquier empresa que quiera trascender. Al final del día, no se trata solo de vender, sino de ser recordados por cómo acompañamos. Y eso, cuando se hace bien, es lo que realmente marca la diferencia. ____ Nota del editor: Luis Menéndez es CEO en The International Business Hub. Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
De creador a CEO, el futuro del Creator Economy
Las guerras de aranceles, problemas económicos a nivel global y los nuevos avances de la tecnología están ocasionando una transformación en todas las industrias y el “Creator Economy” o Economía del Creador no es la excepción. 1. Sé un experto en tu comunidad 2. Diversifica la forma de monetizar En Latinoamérica, principalmente esta industria se había desarrollado gracias al influencer marketing , donde las marcas invertían sus presupuestos en creadores que tenían comunidades sólidas, pero en la crisis actual esta inversión se ha disminuido en un 20% y hay proyecciones de seguir reduciendo más en lo que transcurre del año. Por lo tanto, el creador de contenido que quiera sobrepasar este momento deberá complementar su pasión por crear contenido con un mindset de negocio, empezar a diversificar sus ingresos y convertirse en el nuevo empresario digital. Hoy los creadores de contenido deben empezar a crear sus propios canales para poder controlar sus audiencias y no depender de los cambios de algoritmos de las plataformas digitales. Esto los obliga a que deben concentarse en el estudio de sus comunidades para conocer sus necesidades y así encontrar los nichos de mercados en los que podrán empezar a desarrolllar sus productos tantos físicos como digitales. Y para empezar hacerlo debería tener en cuenta los siguientes tres pasos: Analiza tu comunidad y empieza a identificar las temáticas de nicho del cual te puedes apropiar como autoridad, es el momento de profesionalizarte en tu nicho y empieza a generar contenido de valor de esas temáticas. Así podrás construir tus canales directos como newsletter , página web y/o comunidad privada, porque es importante identificar en cuáles temas tienes la capacidad de monetizar directamente. Utiliza las redes sociales como canales de promoción, pero crea infoproductos, productos físicos, experiencias, libros, talleres, membresías, series, suscripciones o eventos. También adopta nuevas herramientas de las plataformas que impulsan el cambio como TikTok Shop, Hotmart, NAS.IO, entre otras. 3. Usa la tecnología como ventaja competitiva Recuerda que como empresario debes optimizar recursos y en la creación de contenido la mejor manera de optimizar es utilizando la Inteligencia Artifical (IA). Recuerda que sin importar si eres marca personal, emprendedor o marca, la cantidad de contenido que necesitas para mantenerte relevante es casi como si tuvieras un canal de TV encendido 24/7 y por sí solo no vas a llevar a cabo. Incorpora la IA en tus procesos como el análisis de datos para entender mejor tu audiencia y crear una parrilla de contenidos enfocada al negocio digital que vas a construir, para luego sacar los productos y servicios que te van a permitir hacer de tu pasión un negocio real. En este entorno, crear contenido por crear o seguir tendencias no basta, debes entender que necesitas generar contenido con una visión de negocio real, activos propios, y así podrás construir una empresa alrededor de tu influencia, porque los creadores de contenidos que trasciendan son aquellos que logren transformarse en verdaderos empresarios. ____ Nota del editor: Lina Cáceres es CEO de Latin World Digital y Vicepresidenta del Departamento Digital de Desarrollo de Artistas, Comercial y Nuevos Negocios de Latin World Entertainment. Síguela en LinkedIn , Twitter , Instagram y/o escríbele a lina@latinwe.com Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
IA y trading, del código secreto de Wall Street al inversor de a pie
La Inteligencia Artificial ( IA ), los algoritmos y el machine learning no son completamente nuevas en el mundo del trading. Renaissance Technologies, fundado por Jim Simons, es quizás el caso más famoso del éxito de la fórmula entre matemáticas avanzadas, ciencia de datos y tecnología financiera. Pero la explosión de los modelos de IA como Chat GPT plantean nuevas posibilidades para el trading , desde los grandes fondos hasta los inversionistas más pequeños. ¿Qué hace diferente a ChatGPT? Oportunidades para traders pequeños De los algoritmos a la IA Hasta los años 60, el trading era lento y manual, pero con la llegada de sistemas electrónicos y computadoras surgieron las primeras formas de automatización. El internet revolucionó el acceso, permitió el retail trading y dio origen a plataformas en línea. En los 2000, el auge del trading algorítmico y de alta frecuencia transformó a los market makers , quienes comenzaron a usar algoritmos para operar con rapidez y eficiencia. Más reciente, la IA permite modelos capaces de aprender, procesar información en tiempo real y tomar decisiones, lo que puede reducir la brecha entre inversionistas institucionales y pequeños traders. Según datos del SEC (Securities and Exchange Commission) y del Banco de la Reserva Federal de Chicago, entre el 70% y 80% del volumen de operaciones en los mercados bursátiles de Estados Unidos, incluyendo la NYSE y el Nasdaq, se realiza mediante trading algorítmico o de alta frecuencia (high-frequency trading, HFT). «La IA puede ayudar a las instituciones financieras a identificar y aprovechar oportunidades de trading que antes no eran visibles”, explica Louis Napoletani, fundador y CEO de Mottli y especialista en innovación a través de datos. Para el especialista, la aparición de modelos amplios de lenguaje (LLM) como ChatGPT da la oportunidad de personalizar y optimizar las plataformas de trading y de crear asesores financieros autónomos, muy útiles para los pequeños inversionistas. El ChatGPT se lanzó en noviembre de 2022 y desde entonces las cosas se aceleraron, nacieron nuevos multimillonarios vinculados con la IA y empresas que comenzaron a ver las bondades de las nuevas herramientas en el trading. Uno de los mayores aportes de los últimos avances en este campo es el seguimiento en tiempo real de los movimientos del mercado y no solo eso, también del sentimiento de los mercados. Existen ya varios ejemplos de empresas y bots que buscan ayudar en este sentido a los traders. En 2024, nació TradeGPT, una plataforma impulsada por IA que proporciona estrategias de inversión basadas en datos. Pero también existen bots automatizados que ofrecen servicios de algoritmos, entrenamiento simulado, señales de entrada y salida. Para muchos de ellos ya no es necesario saber programar con código. “La tecnología de IA también puede evolucionar continuamente basándose en datos de comportamiento en tiempo real, lo que la hace más adaptable y precisa en la lectura del sentimiento del mercado”, señala Napoletani. Y explica que la lectura del sentimiento del mercado puede incluir desde noticias, reportes trimestrales, posteos en redes sociales y discusiones en foros especializados. Por su parte, Miguel Marcos, director regional de Exness, un bróker de trading online que facilita a los traders el acceso a los mercados financieros, señala que definitivamente estas herramientas cerrarán la brecha entre traders profesionales y personas de a pie. “Principalmente, porque van a acercar un conocimiento complejo de matemáticas financieras, ingeniería financiera y análisis de datos que permitirán a un inversionista individual manejar esas herramientas que antes solo estaban en manos de profesionales. Y podrán aplicarlas a la gestión de riesgo, sistemas de trading automático y análisis para mejorar de una manera sostenible”, opinó Marcos. Los riesgos del exceso de automatización Napoletani menciona que la tecnología de IA puede ser utilizada para identificar patrones de comportamiento sospechoso y monitorear el comportamiento de los traders en tiempo real. Esto ayuda a las instituciones financieras a cumplir con las regulaciones y a evitar problemas legales que podrían resultar en multas. Pero no es suficiente. Dado que la IA y los algoritmos ayudan a cumplir tareas repetitivas y técnicas, los traders profesionales y los grandes corporativos pueden dedicarse a diseñar las estrategias generales y las tomas de decisiones más delicadas. Los principales riesgos de esto incluyen la deshumanización de las decisiones y la posibilidad de grandes consecuencias en los mercados debido a estrategias de trading automatizadas y agresivas. Algunos de estos algoritmos o bots tal vez no operen en grandes bolsas, como las de Nueva York, por temas regulatorios, pero sí en otros mercados como el de Singapur, explica, el experto de Exness. El «Flash Crash» de 2010 evidenció los riesgos del trading automatizado: un algoritmo mal diseñado provocó un desplome del 9% en minutos. Tras el caos, se crearon mecanismos como los circuit breakers para frenar caídas súbitas. Además, ya existen controles pre-trade, para limitar las operaciones y evitar ejecuciones erráticas o mal intencionadas por parte de los algoritmos. Todavía está por ver cómo se adapta la regulación a los nuevos modelos de Inteligencia Artificial y algoritmos cada vez más sofisticados. ]]>