Telcel y AT&T ajustan estrategia para retener a usuarios de recarga ante inflación y registro telefónico
El segmento de recargas , hasta antes de la llegada de los Operadores Móviles Virtuales (OMV) como Bait, era el de más crecimiento en términos de clientes para las empresas de telefonía tradicional, pero en los últimos tres años la vertical se ha convertido en un dolor de cabeza para las empresas móviles. Telcel y AT&T registran una desaceleración en este segmento. La subsidiara de América Móvil pasó de un crecimiento moderado de 0.9% en el cuarto trimestre de 2023 a una caída de 0.6% en el mismo periodo de 2025. Mientras que AT&T reportó una moderación en su desempeño. Pasó de un incremento de 2.8% en el último cuarto de 2023 a un crecimiento moderado de 1.4% en el cuarto trimestre de 2025. La estrategia de Telce y AT&T para usuarios de recargas Aunque los usuarios de recarga representan el segmento de menor gasto, son clave para las compañías. En el caso de Telcel, concentran el 81.1% de su base de clientes, mientras que en AT&T representan el 71.8%. Retener y atraer a usuarios de recargas cada vez es más complejo para los operadores tradicionales debido a la competencia que les representa los OMV con tarifas más asequibles y mayores bolsas de datos. A este escenario se suman nuevos factores: la desaceleración de la inflación y la implementación del registro telefónico, que podría derivar en desconexiones masivas de líneas de prepago al ser el principal mercado móvil del país. Daniel Hajj, CEO de América Móvil, reconoció, en conferencia con analistas correspondiente al cuarto trimestre de 2025, que la desaceleración de la vertical recarga se debe a la debilidad en el consumo derivado del entorno inflacionario. El prepago “está muy ligado con la economía”. A esto se añade un ritmo lento del registro móvil. Según datos de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) al 19 de abril, se tienen vinculadas 30.2 millones de líneas móviles, de cuyo universo 29% corresponden a AT&T, lo que equivale a 8.7 millones de líneas; mientras que de Telcel corresponde el 19%, implicando 5.7 millones. Para amortiguar esos frentes, Telcel y AT&T despliegan estrategias encaminadas a sostener el gasto, tanto entre su base de clientes como en nuevas altas. Entre las acciones destacan promociones de membresía con Amazon en la vertical de comercio electrónico y streaming, así como servicios de roaming ilimitado, un beneficio tradicionalmente asociado al pospago. Con estas ofertas, Telcel y AT&T buscan elevar el valor de las recarga, incentivar un mayor gasto por usuario y, sobre todo, reducir la migración hacia competidores y mantener la activación de las líneas. ]]>
La Bolsa Mexicana de Valores cae 1.8% ante nerviosismo por negociación entre Irán y EU
La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) cerró con pérdidas este martes, en línea con Wall Street , en una jornada marcada por la creciente incertidumbre sobre las negociaciones entre Estados Unidos e Irán y el inminente fin de la tregua entre ambos países. El índice S&P/BMV IPC retrocedió 1.82% y perforó el nivel de los 69,000 puntos, reflejando el nerviosismo de los inversionistas ante un posible recrudecimiento del conflicto en Medio Oriente. En Estados Unidos, los principales índices también terminaron en rojo: el Dow Jones y el Nasdaq cedieron 0.59% cada uno, mientras que el S&P 500 cayó 0.63%. “Titulares sobre que ‘las negociaciones entre Estados Unidos e Irán podrían no continuar causando algunas dudas’”, dijo a la AFP Patrick O’Hare, de Briefing.com. El mercado reaccionó a la falta de señales claras sobre el avance de las conversaciones diplomáticas. No se confirmó la llegada de delegaciones a Pakistán, país intermediario, y el vicepresidente JD Vance permanecía en Washington al mediodía, según la Casa Blanca. Aunque después del cierre de Wall Street el presidente Donald Trump anunció que extendería el cese al fuego, Irán advirtió que, desde su perspectiva, la tregua concluye este martes a la medianoche (GMT), lo que mantiene elevada la incertidumbre. En el mercado cambiario, el peso mexicano se depreció 0.13% para cerrar en 17.32 unidades por dólar , en un rango de entre 17.27 y 17.41, de acuerdo con Monex. La firma anticipó que el tipo de cambio podría fluctuar entre 17.20 y 17.44 en operaciones overnight, en un entorno de mayor aversión al riesgo. El debilitamiento del peso estuvo acompañado por un fortalecimiento global del dólar, cuyo índice (DXY) avanzó 0.24%, impulsado por la cautela de los inversionistas ante el panorama geopolítico. Los precios del petróleo subieron el martes, presionados por la incertidumbre en torno a posibles nuevas conversaciones entre Washington y Teherán, mientras la tregua entre ambos países está cerca de expirar. El precio del barril de Brent del mar del Norte, para entrega en junio, ganó un 3.14% hasta 98.48 dólares . Su equivalente estadounidense, West Texas Intermediate , para entrega en mayo, avanzó un 2.81% hasta 92.13 dólares por barril . “La esperanza de que se prolongue el alto el fuego se desvanece rápidamente, hora tras hora”, señaló a la AFP John Kilduff, de Again Capital. El alza del crudo refleja el riesgo de interrupciones en el suministro global si se intensifican las hostilidades en Medio Oriente, un factor que sigue siendo clave para la dirección de los mercados financieros en el corto plazo. A pesar de la volatilidad, algunos analistas consideran que la reacción ha sido contenida. “Cada vez que nos enfrentamos a uno de esos choques geopolíticos o a una guerra, el mercado tiende a desvincularse de ellos en unas semanas o unos meses”, apuntó Nancy Tengler, de Laffer Tengler Investments. Con información de AFP ]]>
Gina Diez Barroso Azcárraga no está en el legado de Televisa, pero creó uno propio y para miles de mujeres
El apellido Azcárraga impone dentro y fuera del sector empresarial, por lo que formar parte de esta familia genera una expectativa sobre su contribución en compañías de renombre, como Televisa. Gina Diez Barroso Azcárraga decidió ir más allá y hacerse un camino propio en la creatividad y el liderazgo femenino con empresas como Grupo Diarq, Dalia Empower o la universidad CENTRO. Esta es su historia y las enseñanzas que ha compartido a las siguientes generaciones. ¿Quién es Gina Diez Barroso Azcárraga y cuál es su posición en el sector empresarial? Gina Diez Barroso se define a sí misma como emprendedora y filántropa con más de 30 años de experiencia en impulsar el diseño e impacto social en el país. Nació en 1955 en la Ciudad de México, y desde niña creció escuchando historias de construir imperios y de decisiones que transforman las industrias , marcado por el contexto de su abuelo, Emilio Azcárraga Vidaurreta , fundador de Telesistema Mexicano, antecesor de Grupo Televisa. En lugar de continuar con ese legado de medios de comunicación, Gina decidió crearse uno propio en la creatividad y los inmuebles. Estudió Diseño y se dedicó a la construcción en los años 80. En 1989, fundó Grupo Diarq , un despacho de arquitectura y diseño de interiores. Hoy, es una de las firmas de desarrollo inmobiliario con mayor presencia en el país y en Estados Unidos. Ella sigue al frente del corporativo. Grupo Diarq forma parte de Diez Holdings, una Family Office y firma de inversión enfocada en el desarrollo inmobiliario, diseño de interiores, educación, entretenimiento y administración de portafolios en mercados públicos y privados. Esta empresa también la fundó y lidera. De acuerdo con el ranking de Los 100 Empresarios más importantes de México 2025 , realizado por Expansión, ocupa la posición 47 por su liderazgo con Grupo Diarq. En 2020, la empresa contaba con 600 empleados. También se desempeña como asesora en el Consejo Asesor Global de Banco Santander y en la Junta Directiva de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Es hermana de Laura Diez Barroso Azcárraga, líder del Grupo Financiero Santander México y de Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP), así como sobrina de Emilio Azcárraga Milmo, quien consolidó a Televisa en los años 70 y 90. Creatividad con visión de negocio Un legado para mujeres “Cuando cumplí 40, me iba bien en esta parte de construcción, pero no estaba satisfecha, no había dejado un legado en mi país y yo creo que la educación lo es todo”, dijo a Expansión en una entrevista para el ranking de las 100 Mujeres más poderosas 2020. “Pensaba mucho en la educación creativa. Nuestros grandes creativos se iban porque no había una educación en forma para ellos en México, que te enseñara, además, el negocio ”, añadió. Gina decidió crear un proyecto ambicioso: una universidad enfocada a estudios creativos combinados con el emprendimiento. Hubo personas que dudaron de la rentabilidad del proyecto. El equipo de investigación de mercado le advirtió que perdería dinero, y el de marketing que contrató le dijo que fracasaría. Contra todo, ella decidió seguir adelante con el proyecto junto con personas que creyeron también en él. “Porque, eso sí, sola no se puede nada”, dijo. Hoy, este proyecto lleva el nombre de CENTRO , una institución en la que se imparten carreras como Arquitectura de Interiores, Mercadotecnia y Publicidad o Cine y Televisión. La oferta académica incluye posgrados y educación continua. Gina no solo se preocupó en crear espacios para que jóvenes creativos pudieran incursionar con una visión emprendedora, sino a que las mujeres saquen su propio poder y se hagan camino entre las brechas de género. El punto de partida para Dalia Empower, una plataforma global dedicada a la formación de mujeres , fue demostrarles a otras que sí se puede, y darles las herramientas para posicionarse en el sector económico. “Las jóvenes siguen negociando mal su entrada, ahí están sentadas, pero cobrando 30% menos que los hombres”. Para Gina Diez Barroso, el origen de todo, está en la educación. Las claves del éxito, según Gina Diez Barroso Azcárraga Hoy, Dalia Empower trabaja también con empresas y organizaciones como el Senado de la República de México, Santander, P&G, HSBS, Danone y Activer. Gina Diez Barroso es apasionada de compartir sus experiencias para generar un cambio positivo en el resto de personas, por ello, ha compartido con Expansión sus claves del éxito que la han llevado a construir un legado con su liderezgo , apartándose del apellido Azcárraga. Monetizar el talento : Poner en valor y comercializar la obra es importante en la profesionalización de las carreras creativas. Pero esto puede trasadarse a otros conocimientos. El punto sería Construir comunidad : Construir un proyecto no se hace solo con una buena idea, sino con un grupo de aliados y talento con miradas que puedan matizar. Las habilidades marcan la diferencia: Comunicar el valor, negociar, tomar decisiones bajo presión son habilidades igual de importantes que conocimientos técnicos, y suelen ser más determinantes. Innovación no es un fin en sí mismo : Crear algo nuevo no será lo mismo que hacerlo con propósito. Se necesita visión para poder gestionar los demás factores que dependen del proyecto. Liderar con coherencia, incluso si nadie ve : Se trata de asumir la responsabilidad, tener presencia y compromiso. Para explorar cada uno, consulta la entrevista con Expansión, disponible en la revista de julio de 2025 . Con información de Puri Lucerna y Nancy Malacara. ]]>
Los rendimientos de los Cetes acentúan su caída; solo un plazo logra repuntar en abril
Los rendimientos de los Certificados de la Tesorería ( Cetes ) acentuaron tu tendencia a la baja en la penúltima semana de abril, haciéndolos menos atractivos frente al repunte inflacionario de las últimas semanas. Cetes valen 10 pesos La inflación general se ubica en 4.59% a tasa anual en marzo , un nivel fuera de la meta oficial del banco central y en medio de una batalla presidencial por contener los incrementos en los precios de los combustibles y de la tortilla. La expectativa es que los precios mantengan su tendencia al alza debido al nerviosismo por la guerra entre Estados Unidos e Irán. Los Cetes se clasifican según el plazo de inversión: están disponibles a 28, 91,182, 364 y 720 días. La elección depende del horizonte de inversión de cada persona y cada plazo ofrece un rendimiento diferente. El valor nominal de un Cete es de 10 pesos , pero se venden con una tasa de descuento, es decir, el inversionista paga menos de esos 10 pesos y, al vencimiento, recibe el valor completo. La diferencia entre ambos representa el rendimiento. ¿Cuánto gano si compro Cetes? Los Cetes a 28 días tuvieron una baja de 0.05 puntos porcentuales respecto a la subasta previa, para ubicarse en 6.55% . Los instrumentos a 91 días lograron un avance de 0.05 puntos, para llegar a 6.75% . Los bonos a 182 días se ubicaron en 6.85%, mientras que los Cetes a dos años se colocaron en 7.92% . Ambos tuvieron bajas de 0.13 y 0.45 puntos porcentuales, respectivamente. ¿Conviene invertir en Cetes? Los Cetes aún son atractivos porque, a pesar de que han tenido reducciones, representan una alternativa para invertir si se toma como referencia a la inflación, que actualmente es de 4.59% a tasa anual, de acuerdo al Inegi. Los plazos actuales de los Cetes dan un rendimiento que supera al índice de precios, lo que los convierte en una opción para proteger el dinero de la pérdida de poder adquisitivo y con un mínimo nivel de riesgo. ¿Cómo estimar mi rendimiento real? En términos generales, una forma de estimar lo que obtendrías de ganancia al invertir en Cetes es restarle la tasa de inflación actual al rendimiento que ofrecen estos bonos, por ejemplo. El Cete a 28 días ofrece un rendimiento actual de 6.55%, mientras que la inflación anual a marzo es de 4.59%. Al quitarle la inflación a la ganancia del Cete arroja un rendimiento real de 1.96 puntos porcentuales, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios. ]]>
Donald Trump extiende el alto al fuego con Irán en busca de un acuerdo
El presidente Donald Trump anunció el martes que prolonga el alto el fuego con Irán para dar más tiempo a las negociaciones, pero dijo que mantendría el bloqueo naval estadounidense de los puertos del país. Trump aseguró en su plataforma Truth Social que la prórroga fue solicitada por Pakistán, «a partir del hecho de que el gobierno de Irán está seriamente fracturado, algo que no sorprende». «Se nos ha pedido que detengamos nuestro ataque contra el país de Irán hasta que sus líderes y representantes puedan presentar una propuesta unificada», indicó. «Prolongaré el alto el fuego», señaló, al mismo tiempo que ordenó a las fuerzas armadas «que continúen el bloqueo y que, en todos los demás aspectos, se mantengan preparadas y capacitadas». La prórroga del alto el fueg o de Trump llegó horas antes de que expirara, aunque se mantenía el suspenso en torno al momento exacto en que iba a vencer. Por otra parte, la Casa Blanca dijo que el vicepresidente JD Vance no viajaría a Pakistán por el momento para una segunda ronda de conversaciones de paz. ]]>
Nearshoring en pausa, el norte espera definición clave del T-MEC
El entusiasmo por el nearshoring en la frontera norte de México enfrenta una pausa, lo que se refleja en los parques industriales, los cuales hace apenas unos años registraban ocupación casi total. Ahora muestran espacios vacíos, mientras empresas y desarrolladores esperan señales más claras sobre el rumbo del comercio en América del Norte, en especial la definición del T-MEC . Dudas sobre el nearshoring En los principales mercados industriales del norte, la disponibilidad de naves creció. La tasa de vacancia pasó de 1% en 2023 a 7% en 2025 , lo que refleja un cambio en la dinámica que dominó tras la pandemia, cuando la relocalización de empresas impulsó la demanda de espacios, pero en el último año parte de esa infraestructura permanece sin ocupar. La construcción de espacios industriales creció con rapidez ante la expectativa de que empresas trasladaran operaciones desde Asia hacia México. Sin embargo, esa demanda no avanzó al ritmo previsto. Un análisis publicado por el Milstein Center de Columbia Business School indica que el ajuste también se observa en el empleo. Por ejemplo, en Ciudad Juárez se perdieron más de 64,000 empleos en manufactura entre 2023 y 2025 , lo que coincide con el enfriamiento de la actividad industrial en la región fronteriza. Explica que durante 2022 desarrolladores aceleraron la construcción de naves especulativas ante la expectativa de una ola sostenida de inversiones. Sin embargo, la demanda no creció al ritmo previsto, lo que dejó inventario disponible sin arrendatarios. Este escenario abrió una duda entre inversionistas y empresas. La narrativa del nearshoring en México enfrenta cuestionamientos sobre su alcance real y el mercado inmobiliario industrial refleja esa incertidumbre. El análisis señala que las decisiones del nearshoring responden a factores más complejos que solo los costos o la cercanía geográfica. Las empresas consideran la estabilidad del entorno comercial , la certeza jurídica y las condiciones para operar en el largo plazo. En este punto, el futuro del acuerdo comercial de América del Norte adquiere un peso relevante. T-MEC frena inversiones “Para los inquilinos del sector manufacturero, esto dificultó la consecución de compromisos de arrendamiento a largo plazo. Las empresas que estaban listas para firmar contratos retrasaron sus decisiones, lo que provocó una desaceleración en la actividad de arrendamiento”. La revisión del T-MEC abre la posibilidad de cambios en reglas de origen, requisitos de contenido regional y otros mecanismos del acuerdo. A esto se suma la aplicación de aranceles por parte de Estados Unidos, lo que genera cautela entre inversionistas. Ante este entorno, las empresas evalúan estos posibles ajustes antes de definir nuevas inversiones o ampliar operaciones existentes. Esta incertidumbre comercial influye en el ritmo del nearshoring. México mantiene ventajas competitivas como su integración con Estados Unidos y su base manufacturera. Sin embargo, el análisis advierte que la falta de claridad sobre el futuro del acuerdo puede retrasar decisiones clave. México se mantiene como uno de los principales receptores de inversión extranjera directa en América Latina , con sectores como manufactura, servicios financieros, minería y comercio que concentran gran parte de estos capitales, según Santander. Aun así, persisten obstáculos que influyen en la decisión de invertir. El país depende en gran medida de su asociación con Estados Unidos, lo que lo vuelve vulnerable a cambios en el acuerdo comercial. La consultora Prodensa señala que el marco comercial de México entra en una etapa clave , con la revisión del T-MEC en 2026, una mayor presión arancelaria y reglas más estrictas. Las empresas que operaban bajo condiciones estables ahora enfrentan un entorno distinto. El nearshoring no avanza de forma uniforme. Algunos sectores mantienen interés, mientras otros adoptan una postura de espera. A la par, factores como infraestructura, energía y logística influyen en la llegada de nuevas inversiones. El nearshoring sigue presente, pero avanza con cautela. La revisión del T-MEC en 2026 puede definir el ritmo de la recuperación. Más de 500 organizaciones empresariales en Estados Unidos respaldan la continuidad del acuerdo, lo que eleva la probabilidad de una resolución. ]]>
Apple se juega 4 billones dólares con John Ternus
Una de las empresas más icónicas en Estados Unidos es Apple , que recién eligió a John Ternus como su nuevo CEO , pero esta nueva etapa responderá a ciertas exigencias que el mercado le hizo a Cook durante varios meses. A partir del 1 de septiembre de 2026, Ternus sustituirá a Tim Cook, mientras este pasará a ser executive chairman . La decisión significa que pasa de un rol operativo a uno enfocado en ingeniería, ya que Ternus es la mente detrás de productos como los Apple Vision Pro o el Apple Watch. Durante casi 15 años, Cook hizo de Apple una máquina de dinero. Cuando tomó el relevo de Steve Jobs en 2011, perfeccionó la cadena de suministro, expandió la huella internacional, multiplicó la base instalada hasta más de 2,500 millones de dispositivos activos y llevó la capitalización de mercado de la empresa de unos 350,000 millones de dólares a 4 billones. Los ingresos anuales casi se cuadruplicaron hasta 416,000 millones de dólares, y aunque Cook no inventó el iPhone, convirtió a Apple en la compañía más disciplinada del planeta para monetizarlo. Trayectoria de Cook y Ternus en Apple La línea de tiempo de la gestión de Cook se puede leer como una lenta sofisticación del modelo Apple. Primero consolidó el negocio que heredó de Jobs, luego abrió nuevas verticales con Apple Watch en 2015 y AirPods en 2016, dos productos que parecían accesorios y terminaron ayudando a construir una división de wearables gigantesca. Más tarde empujó la expansión de servicios, un negocio decisivo para reducir la dependencia del iPhone y volver más predecible el flujo de caja, para después apostar por una jugada más técnica, divorciarse de Intel y crear para Mac sus propios chips. Proyectos en los que Ternus estuvo involucrado directamente y que hacen guiño hacia el futuro próximo de la empresa, que es perfeccionar el hardware. “Es un perfeccionista del producto, que está atento al detalle y que heredó una filosofía similar a la de Jobs”, señaló Ben Bajarin, CEO de Creative Strategies, a Reuters. Cook definió a Ternus como alguien con “la mente de un ingeniero y el alma de un innovador”. Ternus, por su parte, prometió liderar con los valores y la visión que han definido a Apple durante medio siglo. A pesar de la labor de Cook al frente de Apple, su paso por la empresa tiene una sombra. En la etapa en que Microsoft, Google, Meta y Nvidia redefinieron la conversación alrededor de la IA, Apple lució lenta, cautelosa y, por momentos, defensiva. Y hasta hace algunos meses, cuando la empresa decidió integrar a Gemini de Google en Siri, todavía no presenta el dispositivo emblemático o la experiencia de IA que marque la pauta del sector. Ternus entró a la compañía en 2001, arrancó en diseño de producto y fue escalando hasta convertirse en vicepresidente senior de ingeniería de hardware en 2021. Su proyecto más visible reciente fue el iPhone Air lanzado en 2025, la mayor revisión del teléfono desde 2017. Mark Gurman, periodista de Bloomberg, había señalado semanas antes que Ternus era el favorito desde 2024, aunque sostenía que la carrera no estaba del todo cerrada. El candidato alternativo más lógico era Sabih Khan, otro veterano de varias décadas que recientemente asumió como COO, el mismo puesto desde el que Cook saltó a la jefatura. Antes también figuraba Jeff Williams, pero su retiro en 2025 achicó el campo y terminó despejando la pista. “En lugar de eso, elevó al hombre de hardware y al mismo tiempo nombró a Johny Srouji como chief hardware officer, dándole una estructura formal al mundo técnico que Ternus deja atrás”, señaló Gurman en su análisis. Bajarin, por su parte, señala que Apple no pretende ganar la carrera de la IA pareciéndose a OpenAI ni a Google, sino pareciéndose aún más a Apple, pero la vara para Ternus no será preservar el legado de Cook, sino demostrar que una empresa de 4 billones de dólares todavía puede sorprender sin traicionarse. Roberto Cano, director general de Operadora Valmex, señaló que el impulso de la IA mantiene una valuación importante en Wall Street y sostiene que las empresas líderes de la IA generativa ya concentran una valuación de 10 billones de dólares, por lo que parte de las exigencias a Ternus estarán focalizadas en innovar sobre este tema. ]]>
El espejismo del retiro: Por qué tu Afore será insuficiente para evitar una vejez con precariedades
Las guerras, como las que libran actualmente EU contra Irán y Rusia contra Ucrania, suelen traer consigo un nivel muy alto de incertidumbre económica para todo el planeta, lo cual se traduce en una pérdida acelerada del poder adquisitivo. Estos fenómenos son un recordatorio de la importancia de contar con una estrategia financiera que nos blinde de futuras crisis. Y es en este esquema donde destaca el ahorro para el retiro. Expertos consultados por Expansión sugieren diversificar sus inversiones o comenzar a invertir si es el caso para poder enfrentar un futuro complejo o una vejez con precariedades. A continuación te decimos cómo empezar. Para la generación de la Ley 97 en México, el retiro es un problema de ingeniería financiera. Con una tasa de reemplazo (monto que obtendrías respecto a tu último ingreso) de entre 30% y 40%, depender únicamente de la Afore equivale a aceptar una vejez en la precariedad. Sin embargo, la clave para revertir este escenario no está en «ahorrar más», sino en cambiar el «chip» hacia la inversión multiinstrumental. El error más común de los mexicanos es confundir el ahorro con la inversión . «Ahorrar es acumular, pero el dinero que no se pone a trabajar se deprecia», explica Ricardo Arenas, Chief Content Officer de Yotepresto. Mientras el ahorro tradicional pierde poder adquisitivo frente a la inflación, la inversión busca generar intereses que conviertan, por ejemplo, 10 pesos en 20 sin esfuerzo adicional del trabajador. “Tengo la Afore, pero también tengo una parte de inversión en la bolsa, otra en empresas fintech o algún otro tipo de activos como el Plan Personal de Retiro (PPR) , que para algunas personas pueden llegar a ser alguna alternativa, para otras quizás no tanto”, añade el especialista. El sistema de pensiones en México se basa en cuentas individuales desde finales de los años noventa y fue diseñado bajo la lógica de que cada trabajador acumule recursos a lo largo de su vida laboral, y de acuerdo con Arenas, “el mejor tiempo para ahorrar dinero para el retiro fue ayer, y el mejor es hoy”, por lo que sugiere a los trabajadores a diversificar sus inversiones. Beneficios de los PPR Actualmente, las Afores ofrecen un rendimiento real de aproximadamente 5%. La canasta alimentaria mantiene su encarecimiento constante y amaga con elevar la pobreza multidimensional en los siguientes años, de acuerdo con especialistas . Una de las herramientas para invertir es el Plan Personal de Retiro (PPR), dice Renata Rodríguez, gerente de Oferta Salud y Vida de Axa México, ya que tienen un beneficio fiscal porque operan bajo una «bolsa independiente» de deducciones. A diferencia de los gastos médicos o intereses hipotecarios, que comparten un límite global, los PPR permiten deducir de forma exclusiva hasta 10% del ingreso anual, con un tope de 5 UMAs (aproximadamente 213,900 pesos para 2026). Además, estos instrumentos ofrecen tres ventajas financieras que las Afore están lejos de igualar: 1.- Diferimiento de impuestos: No hay retenciones sobre el rendimiento mientras el dinero está invertido, lo que acelera el crecimiento del capital. 2.- Protección contra inflación: Al estar denominados en UDI, garantizan que el ahorro mantenga su valor real a través de las décadas. 3.- Exención final: Al llegar a los 65 años, el monto acumulado está exento de impuestos hasta por 3.8 millones de pesos (90 UMA anuales). ¿Qué pasa si tengo deudas? El factor tiempo y el riesgo generacional En el caso de las personas que están pagando algún tipo de deuda lo más recomendable es liquidar primero antes de pensar en diversificar sus inversiones. “Si estás pagando tasas o deudas de entre 50% y 60% de intereses en las tarjetas de crédito, olvídate. el retiro ahorita ni siquiera ni la inversión es para ti. Tu primer paso es liquidar deudas, porque ninguna deuda te va a generar un rendimiento superior a menos que sea para un negocio”, comenta Ricardo Arenas. Renata Rodríguez también destaca la edad en la estrategia de inversión: los jóvenes que recién comenzaron su carrera profesional tienen la opción de tomar mayores riesgos en los portafolios de inversión, incluso de hasta 50%, ya que la volatilidad se minimiza en el largo plazo, permitiendo capturar mayores ganancias. Mientras que las personas de 45 años en adelante deben enfocarse en pulverizar el riesgo y proteger el capital. A esta edad, el objetivo ya no es la «pensión soñada», sino evitar enfrentar la vejez con «la cuenta en cero». ]]>
El único puesto que Agustín Carstens no pudo conseguir por una tradición no escrita
El nombre de Agustín Carstens está ligado a la economía mexicana de los últimos años, ya que es uno de los pocos personajes que pueden presumir de tener una destacada trayectoria en el mundo financiero. Pocos economistas como él han tenido el privilegio de estar al frente del diseño de las políticas fiscal y monetaria nacionales: fue secretario de Hacienda de 2006 a 2009 y gobernador del Banco de México (Banxico) de 2010 a 2017. A nivel internacional fue gerente general del Banco de Pagos Internacionales (BIS, por sus siglas en inglés), algo así como un banco central de los bancos centrales del mundo. También fue subdirector gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI) entre 2003 y 2006. A finales de 2022 fue galardonado con el Premio de Economía Rey de España por la solidez y profundidad de sus análisis y su habilidad para generar nuevas ideas que contribuyen a mejorar el uso de los recursos públicos y el bienestar de los ciudadanos. «Ha sido un actor principal en las transformaciones de la economía mexicana en las últimas décadas: la estabilización macroeconómica tras la ‘crisis del Tequila’; la modernización del 1 marco regulatorio del sistema financiero mexicano; la reforma tributaria y del sistema de pensiones del sector público, y el régimen de autonomía de Banxico», destacó el Banco de España. Sus ideas y posturas le han ganado el respeto internacional. Sin embargo, la carrera profesional de Carstens no ha estado exenta de aprendizajes y retos difíciles, como cuando trató de transformar a uno de los organismos internacionales más respetados de las finanzas en el año 2011. La vez que Carstens contendió por la dirección del FMI ¿Qué hace actualmente Agustín Carstens? El FMI fue creado en 1945 como parte del acuerdo Bretton Woods tras la finalización de la Segunda Guerra Mundial . Su principal misión es evitar las crisis de balanzas de pagos de los países. Este instituto nació junto con el Banco Mundial (BM) y hay un acuerdo no escrito, pero que se ha respetado hasta la fecha, que consiste en que el titular del FMI sea un ciudadano europeo; mientras que un estadounidense lidere el BM . En el año 2011, Agustín Carstens fue propuesto por México como candidato para la dirección general del FMI , compitiendo contra la francesa Christine Lagarde. «Pienso que tengo los méritos para acceder a la posición de director gerente, no sólo mi trabajo dentro de la Secretaría de Hacienda, del Banco de México, sino también dentro del propio Fondo Monetario», dijo en mayo de 2011, de acuerdo a la BBC. «Una ventaja que pienso que tengo es que conozco al Fondo desde todos los ángulos posibles», añade el medio. Y en verdad era un contendiente de respeto, ya que el mexicano proponía abordar la subrepresentación de los países de mercados emergentes y en desarrollo en el FMI, así como avanzar en la redistribución de las cuotas en favor de esas naciones. «La fórmula utilizada para calcular las cuotas debe basarse en criterios objetivos; los ajustes automáticos y periódicos deben formar parte de este proceso, y debe abordarse la sobrerrepresentación regional», dijo Carstens en junio de 2011 al presentar su candidatura. «En este momento crucial, el FMI necesita un director gerente que pueda dar una orientación estratégica a la institución. Es vital que se emita con máxima claridad la señal de que, gracias a su liderazgo, el FMI no está a la zaga de los acontecimientos mundiales sino que se anticipa a ellos, para que así la institución pueda seguir destacándose en el servicio que presta a los países miembros», añadió. Sin embargo era realista con su postulamiento, pues comparó su candidatura con empezar un partido de fútbol perdiendo 5 a 0. «No me hago tonto… Es como empezar un partido de soccer con un marcador 5-0». En ese mismo mes, el FMI anunció que Lagarde sería su nueva titular. Carstens, quien era gobernador de Banxico , le envío sus mejores deseos y apoyo: «Estoy seguro de que la señora Lagarde será una muy competente líder de la institución». «Al mismo tiempo, espero que bajo la dirección de la señora Lagarde, el FMI realizará progresos significativos para fortalecer la gobernabilidad de la institución y así asegurar su legitimidad, su cohesión y, en último término, su efectividad», detalló el mexicano. A casi nueves meses de haber dejado la titularidad del BIS, Carstens se integró a las filas del grupo financiero suizo UBS . Carstens fue designado miembro del Comité de Cultura Corporativa y Responsabilidad de UBS Group AG , así como integrante del Comité de Gobernanza y Nombramientos de UBS Group AG, señala el grupo suizo en su página de internet. ]]>
Israel y Hezbolá cruzan acusaciones de violaciones al alto al fuego en Líbano
Las fuerzas de Israel y el grupo chiita Hezbolá se acusaron mutuamente este martes de violar el alto al fuego de 10 días vigente en Líbano desde el viernes pasado, en una escalada del conflicto en Medio Oriente. El ejército israelí afirmó que atacó un lanzacohetes de Hezbolá después de que el movimiento aliado a Irán disparara contra sus tropas en el sur de Líbano. El otro gran frente de la guerra en Medio Oriente «Hace poco, la organización terrorista Hezbolá lanzó varios cohetes contra soldados de las FDI que operaban al sur de la Línea de Defensa Avanzada, en la zona de Rab Thalathin», señaló un comunicado castrense, refiriéndose a la frontera que marca la zona ocupada por las fuerzas israelíes. «En respuesta, las FDI atacaron el lanzador desde el que se dispararon los cohetes», agregó. Más tarde, Hezbolá afirmó que lanzó un ataque contra el norte de Israel en represalia por lo que calificó de violaciones israelíes al alto al fuego, la primera denuncia de este tipo desde el inicio de la tregua. Hezbolá declaró en un comunicado que sus combatientes lanzaron cohetes y drones contra una instalación militar en el norte de Israel «en defensa del Líbano y su pueblo, y en respuesta a las flagrantes violaciones del alto al fuego por parte de ese país y citó «ataques contra civiles y la destrucción de sus hogares y aldeas”. Líbano se convirtió en el otro gran frente de la guerra desde que Hezbolá lo arrastró al conflicto el 2 de marzo con el lanzamiento de cohetes contra Israel en apoyo a Irán. El ministro de Defensa israelí, Israel Katz , afirmó este domingo que el ejército recibió instrucciones de emplear «toda su fuerza» en Líbano, incluso durante el alto al fuego, en caso de que las tropas israelíes se enfrenten a una amenaza. También indicó que el ejército ha recibido la orden de » eliminar las casas de las aldeas [de primera línea] próximas a la frontera que servían a todos los efectos como puestos avanzados del terrorismo de Hezbolá y amenazaban a las comunidades israelíes». Aunque algunos residentes desplazados del sur de Líbano han regresado a sus hogares, muchos dudan en volver ante la incertidumbre sobre la tregua. Al menos 2,454 personas han muerto en bombardeos israelíes, que además han dejado más de un millón de desplazados. El jueves, Israel y Líbano alcanzaron un acuerdo de alto al fuego para poder iniciar conversaciones de paz. Una segunda reunión se celebrará el próximo jueves en Washington. ]]>