Peso mexicano sube levemente tras datos de empleo en Estados Unidos
El peso mexicano avanzaba levemente el viernes ante un fortalecimiento generalizado del dólar , después de una jornada de feriado por el Día del Trabajo y tras conocerse más temprano cifras de empleo en Estados Unidos en abril. El tipo de cambio cotizó, en las primeras operaciones, en 19.58 unidades , con una ganancia para el peso mexicano de 0.15% en comparación con el cierre del miércoles, registrado por el Banco de México. «Nuestra moneda consigue recortar parte del retroceso después de encontrar un apoyo en el reporte de empleo estadounidense, debido a un menor temor de que una estanflación en Estados Unidos se convierta en un riesgo sistémico para México», señaló un análisis de Monex. El crecimiento del empleo en Estados Unidos se desaceleró de ligeramente en abril, pero las perspectivas para el mercado laboral se oscurecen cada vez más a medida que la agresiva política arancelaria del presidente Donald Trump aumenta la incertidumbre económica. En México, el miércoles se conoció que la economía creció sorpresivamente durante el primer trimestre del año impulsada por una fuerte recuperación del sector primario que compensó un deterioro de la actividad industrial. Con información de Reuters ]]>
Unilever invertirá 30,000 millones de pesos en México entre 2025 y 2028
La multinacional Unilever invertirá 30,000 millones de pesos en México entre 2025 y 2028, informó el gobierno federal este viernes. El anuncio se hizo durante la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum, donde se detalló que una parte sustancial del capital —8,000 millones de pesos— se usará para construir una planta de productos de belleza y cuidado personal en el estado de Nuevo León. La inversión ocurre en un contexto internacional complejo para el comercio y la industria de bienes de consumo. Estados Unidos ha intensificado su política arancelaria contra varios países, en especial China, lo que ha generado incertidumbre en cadenas de suministro y presión sobre multinacionales con presencia en América del Norte. Además, Unilever reconoció recientemente un “deterioro de la confianza del consumidor” en sus mercados norteamericanos, atribuible en parte a este entorno comercial adverso. Unilever es uno de los principales fabricantes mundiales de productos de consumo masivo, con marcas como Dove, Knorr, Axe y Hellmann’s. La empresa opera en más de 190 países y ha mostrado una estrategia constante de expansión en mercados emergentes, donde busca compensar la desaceleración de sus ventas en regiones más maduras como Europa y Norteamérica. En México, Unilever emplea a más de 7,000 personas y cuenta con operaciones industriales en varios estados. Su presencia incluye centros de producción, centros de distribución y oficinas corporativas. La nueva planta en Nuevo León reforzará su capacidad para atender el mercado local y también podría convertirse en un punto estratégico para la exportación hacia otros mercados. La decisión de invertir en México también se interpreta como una apuesta por la estabilidad relativa del país en medio de un entorno comercial global incierto. Mientras otras economías se ven afectadas por restricciones arancelarias, México mantiene exenciones arancelarias gracias al T-MEC, lo que puede darle ventajas competitivas frente a otros destinos de inversión. ]]>
ONGs se enfrentan a candidatos “cuestionables” en la elección judicial
Este viernes, Gonzalo Soto y Mariel Ibarra hablan de las organizaciones no gubernamentales y los activistas que trabajan contra los candidatos cuestionables y riesgosos que quieren llegar al Poder Judicial. También te cuentan todo lo que debes saber de otros temas: – Ejecutivo anuncia instauración gradual de semana laboral de 40 horas – La muerte entra a la era digital con despedidas al estilo Black Mirror – La empresa que diseña tu próximo auto antes de que lo sueñes ]]>
Arranque en negro
Poca difusión se dio al muy lamentable episodio vivido en la península ibérica, asunto que, lejos de estar superado, constituye aviso que debe tomarse con seriedad. Si bien es cierto el gobierno mexicano suele usar lo que ocurre en otros países, para señalar los males que, según Morena, acarrea el capitalismo, es el caso que ahora no acudieron a criticar a las empresas del sector energía que aquí, en tiempos de Calderón, hicieron y deshicieron lo que quisieron. En el fondo, saben que su Jefe Máximo destruyó el sistema eléctrico nacional, por lo que sólo es cuestión de tiempo, se mirarán en el mismo espejo. Así que prefirieron callar. España y Portugal, para efectos de producción eléctrica, son una isla. La conexión con los generadores del resto del continente es pobre, está mal mantenida y muestra severas insuficiencias tecnológicas. Es bien sabido que los gobiernos hispano y mexicano sólo tienen, como recurso natural inagotable, abundante saliva, no así talento administrativo, ni mucho menos, un programa, serio y completo, de optimización y adecuado mantenimiento de la infraestructura pública. Seguro se podría criticar a las empresas generadoras de aquellos países, pero lo cierto, es que la falla de que se trata encuentra su origen en la vulnerabilidad en la red de transmisión y distribución. Ella no es, ni debe ser responsabilidad de las entidades privadas. Sí, el problema real, es una criminal desinversión y desinterés por áreas que el constituyente mexicano calificó como estratégicas. No fue uno, sino ya dos, los sexenios en que México perdió el rumbo en la materia. Los directivos de la empresa estatal, aquí encargada constitucionalmente de la red en cuestión, dilapidaron múltiples recursos financieros, así como oportunidades para dotar al país de un robusto sistema eléctrico nacional, indispensable éste, para hacer crecer y mantener, en correcta operación, el aparato productivo. Los más lamentables e ineptos políticos ocuparon la posición de Director General de la CFE, cayendo en el punto más abyecto con Manuel Bartlett, sujeto indefendible e impresentable que la actual administración pretende ocultar bajo el tapete, cuando, en justicia, debió haberlo llamado ya a cuentas, por haber lesionado de manera grave y profunda a la economía nacional. Pero más allá de la palabrería que aquí llaman transformación, es importante que los diferentes agentes de autoridad, que algún rol juegan en la regulación, seguimiento, supervisión y fiscalización de lo que ocurre en el sector eléctrico, dejen las demagógicas disputas, así como las estériles imposiciones autoritarias, para hacerse cargo del esperpento al que llaman empresa productiva del Estado, ese, que no sólo es sino un barril sin fondo, un amasijo de corruptelas y de necias excusas. En la negra noche que fue la pasada administración se tergiversó el modelo constitucional aprobado en el año 2013, al amparo del cual, múltiples inversiones se hicieron para sacarnos del bache energético en que nos encontrábamos. Se ejecutaron vergonzosas piruetas legales y reglamentarias, para eludir el mandato constitucional, ese, que produjo la llegada a México de multimillonarias inversiones. La barbarie normativa, con el gobierno en turno, llegó a la Carta Fundamental. En ella se plasmaron bravatas ideológicas y otras necedades, tendientes a regresar al modelo más obsoleto, vetusto e ineficiente posible. Éste, claramente se adoptó para permitir a los funcionarios públicos seguir mercando y traficando con contratos y concursos, en los que ellos ganan, y los demás perdemos. Las reformas del pasado sexenio, y las de éste, en buena medida, tienen como objetivo cobrar a las empresas generadoras algo similar al derecho de piso, conminándolas a transferir ganancias al agente monopólico. Ese costo de acceso al mercado, en cualquier estado de derecho, sería judicialmente proscrito, por atentar contra derechos económicos fundamentales del gobernado. Se adoptó oficialmente un mantra. Todo se vale, para proteger a un ente estatal, aunque la generación de electricidad, evidentemente, no es una función de estado. Como ya se decía en el año 2013, el estado es responsable de la infraestructura, no de producir y vender una mercancía, como lo es la electricidad. Su deber es garantizar que quienes concurran a ese mercado lo hagan de manera correcta y eficiente, mirando por un suficiente abasto. Éste gobierno considera suficiente el decir que el engendro es de todos, para dilapidar ahí los pocos recursos públicos con los que cuenta el erario. Al darle la connotación de empresa estatal, dicen, los burócratas que ahí laboren pueden simular el conocimiento de la materia; el armar negocios a modo con sus allegados, así como poner en riesgo el suministro a la población. Ahora, servidores públicos que todo mundo señala por abusivos, hasta armas recibirán. Así podrán alterar medidores; regatear el acceso a la red, y cobrar lo que se les dé la gana, a punta de pistola. Mientras los políticos se echan las culpas, se está derrumbando el sistema eléctrico nacional, y no hay, ni habrá en el corto, ni mediano plazo, la capacidad financiera, técnica, ni mucho menos, la solvencia ética, para que la empresa estatal evite el regresarnos a oscuras cavernas. Nos han puesto en una ruta perdedora, en la que, simultáneamente, habrá que realizar cuantiosas inversiones en reposición de equipo, líneas e instalaciones, al tiempo de que se tienen que ejecutar labores de mantenimiento que se han omitido, al menos, hace seis años. Los recursos necesarios no están al alcance del sector público, al que, si bien le va, podrá apenas refinanciar lo que irresponsablemente obtuvo en los mercados, sin cumplir con lo ordenado en la Constitución, sí, se trata de sumas obtenidas sin una clara fuente de pago, las cuales criminalmente derrochó la CFE en inusitados proyectos y temerarias aventuras, mismas que, el recientemente huido exdirector general, jamás explicará. Baste de muestra la compra de centrales chatarra por 6,500 millones de dólares que hizo la paraestatal, muy lejos de aquella que les rasgó las vestiduras, por 500 millones de dólares, que se imputa a Lozoya. El inaceptable quebranto se efectuó para hacer ridículos anuncios, sí, para simular el haber alcanzado la meta fijada como como cuota del sector
¿Quién ganará el Mundial de las marcas en 2026?
¿Será una marca local, regional o global? La Copa del Mundo 2026 está cada vez más cerca y, con ella, una competencia paralela que se juega lejos del balón: la del marketing. En México, las marcas afinan sus estrategias para captar la atención de millones de personas, no solo en los estadios, sino en todas las plataformas posibles. Porque más allá del juego en la cancha, la verdadera batalla se libra en la creatividad, la conversación y la conexión cultural. Hoy, un patrocinio deportivo no se mide únicamente en impresiones o menciones. Es una apuesta por la relevancia, una inversión en pertenencia. El futbol tiene la capacidad de romper barreras lingüísticas y emocionales; convierte a los espectadores en participantes y a los consumidores en comunidades. La Copa del Mundo es, sin duda, una plataforma inigualable para que las marcas mexicanas no solo se diferencien a nivel local, sino que piensen en grande y se proyecten al mundo. Pero para lograrlo, no basta con estar presentes: hay que ser pertinentes. Nos enfrentamos a un Mundial de datos, donde el puntapié inicial estará en la capacidad de entrenar algoritmos que permitan crear experiencias significativas. Un estudio de Google mostró que las campañas con diversidad cultural generan un 28% más compromiso. Accenture, por su parte, indica que 67% de las personas prefieren marcas que representen sus valores, incluida la diversidad. En este contexto, la personalización será clave. Las marcas que sepan adaptar su contenido -desde notificaciones en tiempo real hasta experiencias interactivas- serán las que logren destacarse en el ruido global. El entorno “Phygital» también jugará un rol protagonista. Veremos estadios equipados con tecnologías que permitirán interactuar en tiempo real: pantallas con contenido personalizado, aplicaciones con estadísticas, juegos y promociones exclusivas. La promesa es clara: una experiencia inmersiva, pensada desde y para el fan. La verdadera victoria en el Mundial de las Marcas no será para quien invierta más, sino para quien logre una conexión genuina. Las marcas mexicanas tienen una oportunidad única de mostrarse al mundo desde su identidad cultural, su innovación y sus valores compartidos. Eso sí: la flexibilidad será fundamental. En un entorno volátil como el actual, las reglas cambian sobre la marcha. En el futbol, como en el marketing, hay que estar listos para adaptarse en tiempo real. La cuenta regresiva ha comenzado. ¿Está tu marca lista para enfrentar el desafío más grande del marketing deportivo? Y si algo sigue siendo cierto edición tras edición es que los mejores patrocinios no interrumpen la experiencia del fan: la enriquecen. ____ Nota del editor: Mariano Serkin es CEO & Founder de ISLA. Síguelo en LinkedIn y en Instagram. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Recortes y más recaudación por impuestos sellan primer semestre de Sheinbaum
En los primeros seis meses del gobierno a cargo de Claudia Sheinbaum, los ingresos públicos se ubicaron por arriba de lo programado , impulsados por la recaudación de impuestos, mientras que el gasto público se mantuvo por debajo de lo planeado . De octubre del año pasado a marzo de 2025, se observaron descensos en la mayoría de los rubros del gasto público, que fueron 87,158 millones de pesos menores a lo programado, especialmente por un presupuesto de 178,150 millones debajo de lo esperado en el primer trimestre de 2025. Más por impuestos El presupuesto para los Ramos Autónomos y las dependencias federales como Defensa Nacional; Infraestructura Comunicaciones y Transportes; Salud, y Seguridad y Protección Ciudadana, reportaron las mayores diferencias con bajas desde el último trimestre de 2024. “El gasto no se recortó, se ajustó a los objetivos y metas planteados para 2025, el presupuesto autorizado corresponde a lo necesario para el cumplimiento de esos objetivos y metas. No pensamos ni estamos proponiendo mayores ajustes al gasto. «En lo que ya fue aprobado, lo que estamos haciendo, es llevar el seguimiento preciso de que el gasto que se hace, efectivamente, abona y aporta al cumplimiento de las metas establecidas», dijo Bertha Gómez Castro, subsecretaria de Egresos de la SHCP. . En tanto, de octubre de 2024 a marzo de 2025, los ingresos públicos fueron 101, 550 millones de pesos mayores a lo aprobado, pese a que los ingresos petroleros resultaron 189,523 millones menores. Los que compensaron el boquete fueron los tributarios, que se anotaron 49,590 millones adicionales a lo esperado, de acuerdo con cifras de Hacienda. “Se han realizado acciones de forma importante que han llevado a estos resultados. Se han estado fomentando diferentes actividades que precisamente conlleven a una mayor recaudación, se han hecho esquemas de simplificación de manera importante que facilitan que los contribuyentes puedan acceder de manera más sencilla a los pagos de impuestos”, explicó Carlos Lerma, subsecretario de Ingresos de la SHCP. Tambien se han hecho y tomado muchas medidas en temas para evitar la evasión y elusión fiscal que han ido en detrimento de las finanzas públicas. “No estamos satisfechos, sabemos de los compromisos que tiene la presidenta con el pueblo de México, entonces tenemos que promover e incentivar que haya mayores ingresos para cubrir las necesidades, tanto de los programas sociales, proyectos de inversión y los programas que tiene el gobierno federal en lo general”, apuntó Lerma. ]]>
Los robots chinos que corren son el nuevo enemigo de EU
China dio un paso audaz hacia la supremacía en robótica humanoide con desarrollos como el H1 de Fourier Intelligence y el Unitree H1, ambos capaces de correr, saltar y realizar tareas cada vez más complejas. Aunque en Occidente, empresas como Boston Dynamics, famosa por Atlas y sus perros robotizados, Agility Robotics, creadores de Digit, y Tesla con Optimus han liderado la conversación, la industria china está cerrando la brecha a un ritmo vertiginoso, lo que plantea un desafío directo para Estados Unidos y sus aliados. Hasta hace pocos años, la percepción global era que China imitaba la tecnología occidental. Sin embargo, los recientes avances muestran un cambio radical. Unitree Robotics, por ejemplo, presentó en 2024 un robot humanoide que no solo camina, sino que corre a más de 3 km/h, un hito que solo Boston Dynamics había logrado. Fourier, por su parte, anunció un acuerdo para dotar a su robot de inteligencia artificial avanzada y capacidades físicas comparables con las de Digit. Aldo Luevano, CEO de Roomie, explicó en una entrevista que la robótica humanoide está orientada a casos de uso donde se requiere automatización física, no solo digital, algo que encaja con el impulso que China está dando a esta industria. Esto se convierte en un diferenciador estratégico: mientras EU y Europa han avanzado en software y automatización de back office, China está apostando a la automatización física en sectores de manufactura, logística y servicio, lo que puede representar un cambio de paradigma. Este progreso no es casual, pues forma parte del plan industrial Made in China 2025 , que busca convertir a este país en líder en robótica, IA y automatización. Según el China Robot Industry Alliance, el país ya es responsable de casi el 40% de la producción mundial de robots industriales, y la humanoide es la siguiente frontera. Luevano también hizo énfasis en que muchas grandes corporaciones buscan proteger su posición de mercado evitando la entrada de nuevas tecnologías disruptivas a través de regulaciones. Aquí hay una alerta para Occidente, pues si las startups o empresas en esta parte del mundo no son capaces de escalar rápidamente y competir en robótica humanoide, podrían verse superadas por la agilidad de China para producir en masa y exportar. «Las grandes tecnológicas […] buscan evitar a toda costa que pierdan algún tamaño del mercado con base en nueva innovación que proviene de startups», menciono Luevano. Boston Dynamics ha dependido históricamente de contratos gubernamentales y proyectos de alta inversión, mientras que Unitree democratiza el acceso, pues su robot cuadrúpedo Go1 se vende por menos de 3,000 dólares, comparado con los más de 70,000 de un Spot de Boston Dynamics. Si este modelo de negocio se aplica a los humanoides, Occidente podría enfrentar una guerra de precios sin precedentes, donde la calidad china, tradicionalmente vista como inferior, ya no es un problema crítico. La consultora Allied Market Research estima que el mercado global de robots humanoides superará los 17,000 millones de dólares para 2027. Si China logra escalar producción masiva y mantener bajos costos, podría capturar una porción significativa de ese mercado, forzando a sus rivales a reducir márgenes o abandonar segmentos enteros. Estrategia geopolítica El avance en robótica no solo es económico es geopolítico. La inversión china en robótica sirve tanto para mejorar su imagen internacional (soft power) como para reforzar sus capacidades militares y logísticas (hard power). Un informe de RAND Corporation del año pasado advierte que la tecnología robótica china, si se integra en sectores de seguridad y defensa, puede cambiar el equilibrio en zonas como el Mar de China Meridional y Taiwán. Además, el dominio chino en cadenas de suministro críticas, incluyendo chips y motores para robótica, significa que EU y Europa podrían quedar en una posición dependiente si no fortalecen su producción local. Los robots humanoides chinos que corren no son solo una novedad tecnológica son una pieza central en la pugna global por el liderazgo económico y militar. Para EU, este fenómeno implica una amenaza triple pues puede perder mercado, tener más presión tecnológica y estar sujeto a un reposicionamiento geopolítico. La respuesta tendrá que ir más allá de la innovación; deberá incluir alianzas estratégicas, políticas industriales y nuevas regulaciones de mercado. ]]>
Es posible que haya un nuevo papa de Latinoamérica, pero no de México
«Me fueron a buscar al fin del mundo», dijo el cardenal argentino Jorge Mario Bergoglio en su primera aparición como el papa Francisco. El religioso jesuita hacía alusión a lo remoto que es Argentina, uno de los países más australes del planeta, a Europa, de dónde habían venido la mayoría de los papas. Francisco fue el primer papa no europeo desde 749, cuando murió Gregorio III, nacido en Siria. Antes de él, fueron papas un polaco, Juan Pablo II (1978-2005), y un alemán, Benedicto XVI (2005-2013). «Antes del Concilio Vaticano II, donde la Iglesia era bastante uniforme, los papas son prácticamente todos italianos. Cuando la iglesia se empezó a abrir al mundo y empezó a buscar otros horizontes, otros aires que estuvieran de gana, se piensa en obispos cardenales extranjeros», señala el padre José Sánchez Sariñana, profesor de la Universidad Iberoamericana. La posibilidad de que un latinoamericano sustituya a Francisco al frente de la iglesia Católica es lejana por esa razón, indica el académico. «Es muy difícil», responde sobre la posibilidad de que el cónclave elija un papa de Latinoamérica. «Generalmente si escogimos un papa (latinoamericano), tiene que escoger uno de Asia, o que regrese un italiano, porque los últimos no han sido italianos. Los italianos dicen ya por favor, ya queremos otra vez tener un papa», dijo. Sánchez Sariñana indica que la Iglesia Católica, al ser plural y tener integrantes y feligreses en todo el mundo, se caracteriza por la elección de la variedad, especialmente desde mediados del siglo XX. «En ese contexto entró Karol Wojtyla, o sea, un papa de Polonia que ni siquiera se esperaba», indicó el académico de la Ibero y recordó que, por lo menos fuera del Cónclave de 2013, nadie mencionaba a Bergoglio como un papable, a pesar de que en la elección de 2005 llegó a disputar el papado con Joseph Ratzinger, el futuro Benedicto XVI. Sin embargo, la rica tradición católica y la gran cantidad de creyentes que aún tiene Latinoamérica puede inclinar de nuevo la balanza a favor de un candidato de esta parte del mundo, a pesar de que la región solo cuenta con 17% de los cardenales electores que estarán presentes en el sínodo. Candidatos latinoamericanos «Hay muy buenos candidatos en América Latina», dijo Sánchez Sariñana, quien, como Francisco, es de la orden Jesuita. Por ejemplo, mencionó a Víctor Manuel Fernández, cardenal de Argentina, quien escribió varios de los documentos clave del Papa Francisco y actualmente ocupa el prestigioso e influyente cargo en el Vaticano de prefecto del Dicasterio para la Doctrina de la Fe. «Tiene una experiencia extraordinaria en gobierno, en contacto con los pobres, en vida, en resolver problemas seguidos de la iglesia. Estuvo en la acción Pontificia Bíblica, estuvo en la Comisión Teológica Internacional, hay más de 300 publicaciones suyas», indicó Sánchez Sariñana. «Es un candidato extraordinario, lo que pasa es que es argentino». Otra opción que señala el académico es Sérgio da Rocha, arzobispo de Salvador de Bahía, Brasil, que fue cercano al Papa Francisco y ayudó con la escritura de la encíclica Laudato Si’, sobre el cuidado del medio ambiente. De acuerdo con algunos medios, Da Rocha puede surgir como candidato de consenso por su experiencia pastoral y su conexión con el legado reformista de Bergoglio. Otro candidato latinoamericano al que hay que tomar en cuenta, de acuerdo con el especialista, es el uruguayo Daniel Sturla, arzobispo de Montevideo. «Es un candidato que tiene presencia pública, tiene una buena afirmación, tiene diálogo con la comunidad, con la autoridad política, es un perfil muy interesante», indica Sánchez Sariñana, aunque señala que su procedencia de un país tan pequeño como Uruguay puede jugarle en contra. Sturla dijo a la agencia AFP que aprovechó el feriado de este jueves para «peregrinar» y reflexionar en Roma sobre a quién votar como nuevo papa. Visitó la basílica Santa María la Mayor, donde reposan los restos del papa Francisco, y Nuestra Señora del Sagrado Corazón. Por último, el profesor menciona al cardenal Álvaro Ramazzini, de Guatemala, otro pequeño país latinoamericano. Sariñana no mencionó a ninguno de los dos cardenales mexicanos que estarán en el cónclave como candidatos al papado, aunque recordó que este órgano suele dar sorpresas. ]]>
Apple prevé golpe de 900,000 millones de dólares a sus costos por aranceles
Apple presentó el jueves unos resultados que superaron por poco las expectativas de Wall Street. Los consumidores se abastecieron de iPhones ante el temor de posibles impuestos a la importación de su dispositivo estrella por parte del presidente Donald Trump . Pero decepcionaron las ventas en China y posibles afectaciones por aranceles . Caída de ventas en China La compañía con sede en Cupertino, California, dijo que sus ventas y beneficios para el segundo trimestre fiscal finalizado el 29 de marzo fueron de 95,360 millones de dólares y 1.65 dólares por acción, respectivamente, frente a las estimaciones de los analistas de 94,680 millones de dólares y 1.63 dólares por acción, según datos de LSEG. Las ventas de iPhones fueron de 46,840 millones de dólares, frente a las estimaciones de 46,170 millones, según datos de LSEG. Aunque los resultados fueron mejores de lo que esperaban los analistas, los inversores están centrados en cómo se desarrollarán las preocupaciones arancelarias en el próximo trimestre. «Estimamos que el impacto (de los aranceles) aumentará nuestros costos en 900 millones de dólares», indicó Tim Cook en una conferencia sobre los resultados financieros trimestrales. Esto es solo contando los efectos sobre el segundo trimestre del año y el ejecutivo reconoció que era difícil estimar el impacto más allá de junio. Hasta ahora, la administración Trump ha librado a la electrónica de los aranceles, pero Washington ha señalado que algunos gravámenes podrían llegar en las próximas semanas. La incertidumbre ha hecho que las acciones de Apple, que fabrica el 90% de sus productos en China, caigan alrededor de un 15% este año, eliminando más de 600,000 millones de dólares de su valor de mercado. Apple intentará mitigar los aranceles trasladando a la India la producción de iPhones destinados a Estados Unidos, según ha informado Reuters. Los analistas esperan que la compañía distribuya parte de los costos arancelarios a través de su cadena de suministro, al tiempo que mantiene los aumentos de precios al mínimo para evitar perder cuota de mercado en un momento en el que se enfrenta a una feroz competencia y ha experimentado retrasos en el despliegue de funciones clave de inteligencia artificial, como mejoras en su asistente de voz Siri. Apple informó este jueves que sus ventas en China fueron inferiores a las estimadas por los analistas. Los ingresos en el país asiático cayeron 2.3% hasta los 16,000 mdd, en el primer trimestre del año. Lo cual estuvo por debajo de los 16,830 mdd estimados por los analistas. Las acciones de Apple cayeron cerca de 4% en las operaciones extendidas del mercado, después de un ligero avance de 0.39% durante el día. Con información de Reuters ]]>
Hasta 12,000 dólares por auto, el costo de los aranceles para fabricantes de EU
Un grupo de consultoría económica de Michigan dijo el jueves que los fabricantes de automóviles seguirán enfrentándose a un impacto arancelario de entre 2,000 y 12,000 dólares por vehículo, a pesar de que la Casa Blanca está tratando de moderar los gravámenes comerciales a las autopartes importadas. Según Anderson Economic Group, los vehículos ensamblados en Estados Unidos, como el Civic y el Odyssey de Honda, el Chevy Malibu de General Motors, el Toyota Camry Hybrid y el Ford Explorer, sufrirán un impacto de entre 2,000 y 3,000 dólares. La cifra podría aumentar hasta entre 10,000 ó 12,000 dólares en el caso de los vehículos importados, incluidos los SUV de lujo de tamaño completo, algunos vehículos eléctricos y otros ensamblados en Europa y Asia, como el Mercedes G-Wagon, los modelos Land Rover y Range Rover, algunos modelos BMW y el Ford Mach. El Ford Explorer ensamblado en Chicago se enfrentaba antes a un impacto arancelario de unos 4,300 dólares, que se reducirá a unos 2,400 dólares, estimó el grupo, mientras que algunos modelos Jeep, Ram y Chrysler de Stellantis STLAM.MI podrían sufrir un golpe de entre 4,000 y 8,000 dólares. GM dijo el jueves que esperaba un golpe de los aranceles de hasta 5,000 millones de dólares, incluidos 2,000 millones en vehículos que importa de Corea del Sur. Los fabricantes de automóviles no hicieron comentarios o no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios. A principios de esta semana, Trump acordó dar a los fabricantes de automóviles dos años para aumentar el porcentaje de componentes nacionales en los vehículos ensamblados en Estados Unidos. Esto les permitirá compensar los aranceles para las piezas de automóviles importadas equivalentes al 3.75% del valor total del precio de venta sugerido por el fabricante de los vehículos que construyen en los Estados Unidos hasta abril de 2026, y el 2.5% de la producción estadounidense hasta abril de 2027. La Casa Blanca dijo que el cambio no afectará a los aranceles del 25% impuestos el mes pasado a los 8 millones de vehículos que Estados Unidos importa anualmente. ]]>