China defenderá la «justicia» en su negociación comercial con EU
China prometió el miércoles que defenderá la «justicia» en sus negociaciones comerciales con Estados Unidos este fin de semana en Suiza , las primeras desde que el presidente Donald Trump trastornó los mercados globales al imponer aranceles a todo el orbe. En el segundo mandato de Donald Trump en la Casa Blanca, Estados Unidos impuso nuevos aranceles de hasta el 145% para muchas importaciones chinas, con gravámenes adicionales para algunos sectores específicos. Grave impacto China respondió con tarifas del 125% a los productos estadounidenses, aunque no cerró la puerta a la negociación si Washington daba el primer paso. Las negociaciones del fin de semana en Suiza se efectuarán por solicitud de Estados Unidos, puntualizó la cancillería china. «Cualquier diálogo debe basarse en la equidad, el respeto y el beneficio mutuo. Cualquier presión o coerción no funcionará con China», enfatizó el portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores de Beijing, Lin Jian. Las conversaciones tendrán lugar en Ginebra, indicó a AFP Valentin Clivaz, portavoz de la cancillería suiza. «Estamos en contacto con ambas partes para organizar el encuentro», comentó. El secretario del Tesoro, Scott Bessent, y el representante comercial de Estados Unidos (USTR), Jamieson Greer, asistirán a las negociaciones en Suiza en representación de Washington, informaron sus respectivas oficinas. «Espero tener conversaciones productivas mientras trabajamos para reequilibrar el sistema económico internacional y servir mejor a los intereses de Estados Unidos», declaró Bessent en un comunicado. Explicó en una entrevista a Fox News que ambas partes se reunirán sábado y domingo en Suiza para preparar el terreno para las siguientes negociaciones. «Vamos a acordar de qué vamos a hablar. Mi sensación es que esto irá sobre una desescalada, no sobre un gran acuerdo comercial», dijo. «Vamos a desescalar antes de seguir adelante», añadió. Bessent también reconoció que la situación «no es sostenible (…), especialmente en el lado chino». «145%, 125% es el equivalente a un embargo. No queremos desconectarnos. Lo que queremos es un comercio justo», afirmó. El Ministerio de Relaciones Exteriores de China señaló que su delegación estará liderada por el viceprimer ministro He Lifeng. Por su parte, el Ministerio de Comercio chino se comprometió a «defender la justicia» y apoyar a sus representantes en la negociación. Para resolver el problema, Estados Unidos «debe reconocer el grave impacto negativo de las medidas arancelarias unilaterales en sí mismo y en el mundo», afirmó un portavoz del ministerio chino en un comunicado. «Si Estados Unidos dice una cosa pero hace otra, o incluso intenta continuar coercionando y chantajeando a China bajo la apariencia de conversaciones, China nunca lo aceptará», agregó. En paralelo, el banco central de Beijing anunció una serie de medidas de alivio monetario para respaldar una economía sacudida por el bajo consumo interno y los efectos de la guerra comercial con Washington. El banco central de China anunció una reducción del 0.5% de la tasa de reserva obligatoria de los bancos para facilitar el crédito y el recorte en una décima porcentual de la tasa de recompra inversa a siete días para aumentar su liquidez. ]]>
Banxico aún tiene margen para bajar tasa clave, asegura Heath
El Banco de México ( Banxico ) aún tiene espacio para reducir su tasa de interés de referencia, dijo el miércoles el subgobernador del organismo Jonathan Heath, aunque aclaró que la política monetaria aún debe permanecer en territorio restrictivo . En un podcast con el grupo financiero Banorte divulgado el miércoles, Heath añadió que era muy probable que la autoridad monetaria siguiera bajando la tasa, aunque manteniendo la cautela en medio de un escenario incierto y una economía debilitada. «Es altamente probable que sigamos bajando la tasa», afirmó Heath al añadir que con una economía «estancada», con alta probabilidad de entrar en una ligera recesión y una brecha del producto más negativa, todo ello ayude a aminorar las presiones inflacionarias. La tasa de inflación general anual se ubicó en un 3.80 en marzo . El funcionario precisó que dada la baja de la tasa real ex-ante hay margen para ajustar la de referencia, pero manteniéndola en territorio restrictivo porque aún no es tiempo de llevarla a neutral. El Banco de México, que tiene una meta de inflación de un 3% +/- un punto porcentual, redujo en marzo su tasa clave en 50 puntos básicos (pb) para llevarla a un 9%, y ha dicho que espera que el entorno inflacionario permita mantener el ciclo de recortes. Su próximo anuncio de política monetaria será el 15 de mayo y aunque el crecimiento económico no es parte de su mandato, analistas creen que las débiles perspectivas derivadas de las tensiones comerciales mundiales añadirían argumentos para continuar con el ciclo de relajación monetaria. Con información de Reuters ]]>
El peso mexicano se aprecia y la BMV abre al alza por optimismo comercial
La Bolsa Mexicana de Valores abrió al alza y el peso mexicano ganó terreno a pocas horas del anuncio sobre la decisión de política monetaria de la Reserva Federal estadounidense, y tras conocerse que una delegación de Estados Unidos viajará el fin de semana a China para conversar sobre las diferencias comerciales entre los dos países. El tipo de cambio cotiza en 19.60 pesos por dólar , en las primeras horas de negociaciones, una apreciación de 0.25% en comparación con el cierre del martes registrado por el Banco de México. Ante el anuncio de política monetaria de la Fed el miércoles, operadores esperan que no haya movimientos en las tasas de interés, pero permanecerán atentos al comunicado y la posterior conferencia de prensa del presidente del banco central, Jerome Powell. El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, y el negociador comercial jefe, Jamieson Greer, conversarán el fin de semana en Ginebra con el máximo responsable económico de China, He Lifeng, en un posible primer paso hacia la resolución de una guerra comercial que perturba la economía mundial. El principal índice de la Bolsa Mexicana de Valores S&P/BMV IPC también abrió al alza , con ganancias de 0.40%, después de avanzar el martes 2.71% y extender su racha alcista. El mercado de valores mexicano ahora está en niveles no vistos desde abril de 2024. Con información de Reuters ]]>
El huachicol es uno de los principales ingresos de los carteles
Este miércoles, Gonzalo Soto y Eréndira Reyes comentan que los cárteles mexicanos han convertido el robo y el tráfico de combustible y petróleo crudo a Estados Unidos en su principal fuente de ingresos ilícitos no relacionados con el narcotráfico. También hablan sobre otros temas: – Trump pone en duda vigencia del T-MEC; lo renegociará o lo terminará – Con más productos y crecimiento responsable, bancos digitales evitan caso Bineo – El déficit de controladores compromete la seguridad aérea en México – Las imágenes como herramienta en la lucha contra el cambio climático ]]>
Netflix integra ChatGPT y un apariencia muy a la TikTok
La interacción entre usuarios y plataformas muchas veces puede generar fidelidad o cansancio. Netflix por eso anunció una profunda renovación de su experiencia de usuario en TV y dispositivos móviles, colocando la inteligencia artificial (IA) generativa al centro de su estrategia. La medida llega en un momento clave para el sector del streaming, que enfrenta un mercado saturado y consumidores cada vez más exigentes. Eunice Kim, directora de producto de Netflix, detalló que la streaming ya llega a más de 700 millones de personas en todo el mundo. Por lo que la personalización y la innovación son fundamentales para crecer. Según Ampere Analysis, el mercado global de streaming superó los 555 millones de suscripciones de pago en 2024, y se espera que la competencia por la atención de los usuarios siga aumentando en los próximos años. IA generativa para buscar contenidos de forma conversacional Un domingo de no saber qué ver en la TV, pues Netflix incorporará una tecnología capaz de crear texto, imágenes e incluso videos, para transformar la forma en que los usuarios descubren contenidos. La nueva búsqueda permitirá preguntas del tipo “quiero una serie emocionante, pero no muy intensa” o “una película romántica, pero original”, lo que busca resolver que los usuarios encuentren rápidamente algo que quieran ver. Además de la personalización algorítmica, Netflix explora alianzas con medios especializados para nutrir sus recomendaciones. Esto podría dar pie a listas curadas por críticos o sugerencias basadas en tendencias editoriales. “Creemos que la inteligencia artificial no reemplaza el toque humano, sino que lo potencia, ayudándonos a conectar a cada usuario con las historias que más le emocionan en el momento preciso”, señaló en una mesa redonda con medios internacionales, Kim. La empresa ya colabora con OpenAI para sus capacidades técnicas, y se perfila como pionera en combinar inteligencia artificial y recomendaciones humanas en un mismo ecosistema. Un feed móvil al estilo redes sociales Otra de las apuestas destacadas es un nuevo feed vertical de clips en la app móvil, inspirado en TikTok y YouTube Shorts, para facilitar el descubrimiento de series y películas. Los usuarios podrán agregar títulos a ‘Mi lista’, reproducirlos al instante o compartirlos con amigos, reforzando el componente social que otras plataformas también están integrando. La combinación de IA avanzada, partnerships editoriales y diseño social responde a una necesidad urgente en el mercado. Según Deloitte, un 49% de los consumidores de streaming en EU declara sentirse frustrado por la dificultad para elegir qué ver. Netflix dejó claro que estas innovaciones se implementarán globalmente en los próximos meses, incluyendo mercados prioritarios como Brasil o México. Además, la compañía subrayó que estas mejoras benefician tanto a los usuarios como a los anunciantes, especialmente en su plan con publicidad. Por su parte, Elizabeth Stone, directora de tecnología en Netflix, resumió el enfoque de la compañía con este anuncio. “Lo emocionante de este rediseño es que nos da una base flexible para evolucionar constantemente. Sabemos que entretener al mundo es difícil, pero la tecnología nos permite hacerlo cada vez mejor”. ]]>
La clave para que empresas de productos de consumo naveguen en tiempos difíciles
El 2024 ha sido un año desafiante para las empresas de productos de consumo. Aunque las ventas globales crecieron un 7.5%, la cifra está lejos de los números de años anteriores, como el 9.3% en 2023. Esta desaceleración refleja un cambio en los patrones de consumo y las presiones económicas que afectan tanto a consumidores como a empresas. Este contexto nos obliga a repensar las estrategias de las compañías, y la digitalización se presenta como una herramienta fundamental para afrontar este panorama. El nuevo consumidor y su impacto en las grandes empresas La transformación digital, un imperativo Uno de los principales retos es la transición en el comportamiento del consumidor. Si bien los mercados emergentes han impulsado el crecimiento, con un aumento del 11% en ventas minoristas, los mercados desarrollados han visto una desaceleración significativa. En Europa y Estados Unidos, el crecimiento en ventas de productos de consumo cayó de un 7.7% en 2023 a un 4.5% en 2024. Esto refleja, entre otras cosas, los efectos de la inflación en los hogares, que hoy enfrentan un costo de vida más alto y están reduciendo sus gastos. Por otro lado, el consumidor está cambiando. Las preferencias se están alejando de las ofertas masivas y las grandes marcas, abriendo espacio a nuevas propuestas que se adaptan mejor a sus necesidades específicas. En los primeros meses de 2024, las 50 principales empresas de consumo vieron una modesta expansión de solo 1.2% en ingresos, mientras que las marcas emergentes lograron captar hasta un 40% del crecimiento total del sector en Estados Unidos. En este contexto, las grandes empresas deben replantear su propuesta de valor y centrarse en ofrecer productos que resuelvan necesidades concretas, personalizando su oferta. La digitalización y el uso de tecnologías como la inteligencia artificial (IA) son claves en este proceso de reinvención. A pesar de que el 90% de los ejecutivos de productos de consumo reconocen la importancia de la IA, solo un 37% la considera una prioridad estratégica. Aún más preocupante es que solo un 6% tiene un plan concreto para generar valor con ella. Este desfase entre la intención y la acción representa una oportunidad desaprovechada para muchas empresas. El potencial de la IA es enorme. En el sector del retail, ya se están utilizando herramientas avanzadas para optimizar la cadena de suministro, personalizar la experiencia de marketing y automatizar la creación de contenido. Sin embargo, la mayoría de las empresas de productos de consumo aún no ha logrado implementar estos avances. La IA deja de ser una opción y pasa a ser un imperativo para aquellas compañías que buscan mantener su competitividad. Las empresas que integren la inteligencia artificial en sus modelos de negocio de manera profunda liderarán la próxima ola de crecimiento en el sector. Reinvención a través de la productividad y la tecnología El camino hacia la transformación no es sencillo, pero es necesario. Las empresas deben centrarse en recuperar el crecimiento de volumen, superar a los competidores emergentes y mejorar sus márgenes. Para ello, es fundamental optimizar las operaciones actuales y hacer apuestas audaces en áreas estratégicas como la tecnología y la innovación. Solo a través de una integración profunda de la IA y la transformación digital las empresas podrán asegurar un crecimiento sostenido a largo plazo. Es hora de replantear el algoritmo de crecimiento sostenible. Las compañías deben maximizar sus fuentes de beneficios actuales a través de una ejecución impecable y explorar nuevos segmentos de mercado o categorías. Además, deben reinventarse para lograr ganancias de productividad continuas, simplificando sus operaciones y enfocándose en un modelo impulsado por la tecnología que genere valor tangible hoy y esté preparado para el futuro. La transformación digital no es una opción, es una necesidad para sobrevivir y prosperar en un entorno económico cada vez más incierto. Las empresas de productos de consumo que adopten este cambio de manera rápida y estratégica estarán mejor posicionadas para liderar en el futuro. ____ Nota del editor: Carlos Martínez es Socio y Office Head de Bain & Company en México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Desafío del empleo juvenil. Reto para el desarrollo inclusivo en Latinoamérica
El empleo juvenil representa uno de los grandes desafíos de las economías emergentes. A medida que crece la población joven, también lo hace la demanda de oportunidades laborales, pero el mercado no logra responder con una oferta suficiente ni adecuada. Garantizar un trabajo digno para las nuevas generaciones no es solo una necesidad social, sino una prioridad estratégica para el desarrollo sostenible. En este proceso, las empresas —grandes, medianas y pequeñas— juegan un papel decisivo, ya que son las principales generadoras de empleo y, por tanto, actores clave en la construcción de un futuro más equitativo, productivo e inclusivo para la juventud. Sin embargo, el desafío actual implica mucho más que la generación de empleo. Lo esencial es crear oportunidades laborales estables y de calidad que permitan a los jóvenes desarrollar su potencial en un entorno que reconozca tanto sus capacidades como sus aspiraciones. Para lograrlo, se requiere un enfoque integral que combine la creación de empleo con procesos efectivos de formación, capacitación y conexión entre la oferta y la demanda laboral. En este contexto, los países deben diseñar políticas públicas que actúen de manera complementaria en dos frentes. El primero consiste en fortalecer la oferta laboral a través de programas de formación técnica alineados con las demandas del mercado actual, y con visión a mediano y largo plazo. A esto se debe sumar el desarrollo de habilidades blandas y la orientación vocacional, que permiten a los jóvenes tomar decisiones informadas sobre su trayectoria profesional. El segundo frente se centra en impulsar la demanda laboral, mediante incentivos a las empresas para que incorporen jóvenes a sus equipos, especialmente en sectores estratégicos como la manufactura, los servicios, la tecnología y la economía verde, todos con alto potencial de crecimiento y generación de empleo de calidad. Ante este escenario cambiante, preparar a la juventud para adaptarse y prosperar es una prioridad urgente. Para ello, se requiere una transformación profunda de los sistemas educativos, orientada a una formación integral que combine el desarrollo de competencias técnicas con habilidades socioemocionales. El objetivo no es solo facilitar el acceso al primer empleo, sino también asegurar que los jóvenes puedan mantenerse vigentes y competitivos a lo largo de toda su vida laboral. Además, la automatización y la inteligencia artificial (IA) abren nuevas posibilidades, pero también plantean riesgos importantes. Si bien pueden crear nuevas categorías de empleo, también pueden profundizar las brechas existentes si no se toman medidas anticipadas. Por eso, es crucial invertir en alfabetización digital y educación básica, de modo que los jóvenes estén preparados para complementar —y no ser desplazados por— las tecnologías. En un mundo cada vez más automatizado y dominado por la tecnología, es fundamental que las nuevas generaciones desarrollen habilidades que sigan siendo exclusivamente propias del ser humano. La comprensión lectora y la fluidez no solo son esenciales para el aprendizaje académico, sino también para fortalecer capacidades como el pensamiento crítico, la supervisión efectiva de procesos tecnológicos y el desarrollo de funciones creativas. Estas competencias aseguran una participación activa, consciente y significativa en la sociedad del futuro, donde el juicio, la ética y la creatividad seguirán siendo insustituibles. El desafío es aún mayor cuando se trata de comunidades históricamente excluidas, como los pueblos indígenas. Promover su inclusión laboral exige políticas sensibles a su identidad cultural y sus conocimientos ancestrales. Estos esfuerzos deben fomentar el emprendimiento indígena, facilitar el acceso a mercados y financiamiento, y diseñarse en conjunto con las comunidades para asegurar su pertinencia y sostenibilidad. Una pieza clave en este proceso es la transformación de la economía informal, de la cual depende una gran parte de la juventud para sobrevivir. Sin embargo, esta condición no puede considerarse una solución sostenible. La informalidad debe entenderse como una etapa transitoria hacia la formalización. Para avanzar, es fundamental reducir barreras burocráticas, ampliar el acceso al financiamiento e incentivar a las empresas a incorporar trabajadores informales al sistema formal, asegurando así condiciones laborales más justas y estables. Para lograrlo, es esencial fortalecer la articulación entre gobiernos, empresas y centros educativos. La construcción de puentes efectivos entre la educación y el mundo del trabajo, el impulso a programas de prácticas, mentorías y emprendimiento juvenil son pasos decisivos para conectar a los jóvenes con oportunidades reales de crecimiento. En suma, asegurar el futuro laboral de la juventud en América Latina y el Caribe requiere un enfoque integral y sostenido. Solo mediante acciones coordinadas —que promuevan la educación de calidad, la inclusión laboral, la formalización del empleo y la modernización de los sectores productivos— será posible construir un mercado de trabajo que ofrezca estabilidad, dignidad y proyección para las nuevas generaciones. ____ Nota del editor: Jeannina Valenzuela es comunicadora, productora y emprendedora. Síguela en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
La banca endurece controles antiterrorismo con abogados, tecnología y cierres
Estados Unidos designó a cárteles de la droga en México como terroristas y, aunque las autoridades financieras se han dicho «cómodas» y «satisfechas» con la regulación, los bancos, en lo individual, emprendieron medidas para recalibrar el riesgo que representa y toman medidas. Mientras algunas instituciones destacan que preparan inversiones, cancelan negocios o se asesoran con abogados en Estados Unidos, el regulador no emite una postura oficial sobre lo que implicará esta designación. Filiales asesoras Durante las reuniones de primavera del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, el secretario de Hacienda en México, Edgar Amador, se reunió con su homólogo estadounidense Scott K.H. Bressent, encuentro en el que se abordaron temas como la cooperación comercial, la supervisión de los sistemas financieros y de pago y la coordinación para fortalecer mecanismos de cooperación institucional», informó la dependencia a cargo de las finanzas nacionales. Gestionar los riesgos y evitar que el dinero del narcotráfico tiene relevancia porque las sanciones van más allá de lo económico. Se puede perder la licencia, pero, sobre todo, —lo que más temen los bancos—, un golpe reputacional. «Independientemente de la regulación, si no cumplimos con este tipo de temas se puede generar un contagio, una mala reputación para todo el sistema mexicano y eso a nadie le conviene», dijo Manuel Rivero, director general de Hey Banco y Banregio, en entrevista con motivo de la próxima 88 Convención Bancaria . Para BBVA México, el banco más grande en México por número de activos, las instituciones financieras deben trabajar en coordinación con las autoridades nacionales e internacionales para garantizar un sistema blindado. «Estamos comprometidos con la actualización constante y el desarrollo continuo de mecanismos que aseguren un sistema financiero robusto, confiable y seguro», apuntó Eduardo Osuna, director general de BBVA México. Mientras bancos como Banorte y Multiva señalan que buscaron la asesoría de abogados de alto nivel en México y Estados Unidos, instituciones como Banco Base señalan que evitan o desechan negocios de alto riesgo, como pueden ser los casinos o casas de cambio, por ser negocios de alto riesgo. «Todo lo que nos huele a que tiene raro, por más negocio que haya atrás, somos muy conservadores y lo cerramos», aseguró Julio Escandón, director de Banco BASE. «Tenemos una política de cero tolerancia a recursos que no tengan un sustento de una empresa que esté bien formada». Más riesgo en colocación de crédito que en captación Los más de 50 bancos que operan en México captaron recursos de los mexicanos —en productos como la nómina o el ahorro— por 8.9 billones de pesos y prestan 7.7 billones, de acuerdo con cifras a febrero de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Banqueros como Marcos Ramírez, director de Banorte, y Julio Escandón, director de Banco Base, estiman que la colocación de crédito tiene un mayor riesgo que la captación de recursos por parte de la banca. «Nos preocupa mucho más del lado de crédito», dijo Marcos Ramírez, director de Banorte, quien añadió que, pese a estar en un entorno de menor crecimiento económico, el tema de las nuevas reglas y controles que implica la designación a cárteles de la droga mexicanos como organizaciones terroristas no debe ser un pretexto para no colocar financiamiento. Jorce Arce, director de HSBC México, considera que, dependiendo del core del banco, será como se tomen medidas preventivas. «Hay riesgos que son aceptables para ciertos bancos, hay riesgos que no son aceptables para otros bancos, pero mientras lo sepas manejar, los riesgos y tus controles son los adecuados, yo creo que puedes operar sin ningún problema», dijo. Santander y Hey Banco echarán mano de sus filiales o aliados en Estados Unidos para asesorarse y colaborar en medidas preventivas. «Vamos a estar trabajando mucho con nuestros colegas allá y acá para entender cómo podemos fortalecer cada vez más y compartir esas prácticas como gremio y asegurarnos que nos cuidamos todos lo más posible en estos temas que son muy sensibles», dijo Felipe García Ascencio, director de Santander México. «Designar a los cárteles como ‘organizaciones terroristas’ los colocaría bajo la jurisdicción de Estados Unidos, independientemente de su ubicación», señaló la Cámara de Diputados en un documento. En la 88 Convención Bancaria , que se realizará en Puerto Vallarta, se prevé que se toquen temas relacionados con el rumbo de la economía mexicana, los retos del exterior y otros desafíos como la inclusión y digitalización de la banca. Acudirán la presidenta Claudia Sheinbaum, autoridades de la Secretaría de Hacienda, el Banco de México y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. ]]>
La carga aérea cae por el enfriamiento económico y la incertidumbre comercial
La desaceleración económica ya deja su huella en los cielos de México. Entre enero y abril de este año, el país movilizó 282,278.9 toneladas de carga aérea, lo que representó una caída de 5.2% respecto al mismo periodo del año pasado. Detrás de este descenso hay una mezcla de factores que van desde la menor actividad industrial hasta la creciente incertidumbre provocada por las nuevas políticas comerciales en Norteamérica. El golpe más fuerte lo recibió la carga internacional, con una contracción de 6.8% en el primer cuatrimestre del año, según cifras de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC). Esta modalidad movilizó 193,449.7 toneladas, una baja que refleja la tensión en el comercio transfronterizo, particularmente con Estados Unidos, principal socio comercial de México. La reactivación de una agenda proteccionista en Washington, impulsada por el regreso de Donald Trump a la presidencia estadounidense, ha comenzado a trastocar las cadenas logísticas. “La eficacia de los nuevos aranceles para reducir significativamente el déficit estadounidense y mejorar las condiciones económicas sigue siendo incierta. Sin embargo, es cierto que se prevé una disminución de la demanda de carga aérea”, explica citado en un estudio Herman Tse, gerente de valoraciones de Cirium Ascend Consultancy. El transporte aéreo, aunque representa apenas una fracción del movimiento total de mercancías —alrededor de 2%—, tiene un papel estratégico en el traslado de bienes de alto valor, como componentes electrónicos o piezas automotrices. Su agilidad y capacidad para cubrir rutas internacionales lo hacen indispensable en cadenas de suministro complejas. Sin embargo, las disrupciones se han multiplicado. Desde el punto de vista de los grupos aeroportuarios, el impacto ya es palpable. El Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA) advirtió a sus inversionistas sobre los riesgos que implica la alta dependencia de la economía mexicana respecto de la estadounidense. “Una desaceleración en la economía de Estados Unidos o un trastorno en las actividades comerciales entre ese país y México podría afectar de forma adversa el negocio”, señaló en su más reciente reporte trimestral. Julio Zugasti, experto en derecho aeronáutico de Hogan Lovells, coincide en que la volatilidad comercial genera una mayor cautela en el mercado. “El hecho de que una semana haya un anuncio sobre aranceles y la siguiente se cambie de opinión naturalmente pone tensos a los mercados. Esto se refleja en la logística y la carga aérea”, comenta. A pesar de que el transporte terrestre sigue siendo dominante en México, con más del 80% del movimiento de mercancías, el retroceso en la carga aérea preocupa por ser un termómetro sensible del dinamismo económico. Su caída evidencia una menor urgencia en el comercio internacional y una desaceleración en sectores clave como el tecnológico y automotriz. Las señales no son alentadoras para el resto del año. Los analistas consideran poco probable que el segmento logístico repunte, al menos mientras persista la incertidumbre sobre la política arancelaria de Estados Unidos. A esto se suma la posibilidad de nuevas medidas restrictivas hacia China y otras economías exportadoras. Desde la perspectiva de Rosario Avilés, analista del sector aéreo, los recientes anuncios de Trump sobre menores presiones arancelarias para el sector automotriz mexicano dan un respiro, pero no son suficientes para revertir la tendencia. “Creo que la baja no va a ser tan pronunciada como se pensaba en un inicio, pero aún así hay aranceles. Aunque en esta época del año suele haber menos actividad, la baja también tiene que ver con el tema arancelario”, explica. A medida que avanza el año, la industria aérea mexicana se enfrenta a un entorno más hostil, donde cada movimiento de la Casa Blanca repercute directamente en las pistas del país. El clima de negocios se ha vuelto más denso y las empresas se ven forzadas a reajustar sus estrategias para mantener la operación. Mientras tanto, las cifras de la AFAC marcan el compás de una desaceleración que ya se siente en el aire. ]]>
Tecnología, sostenibilidad y talento dan vida a las auditorías del futuro
El término assurance es poco común escucharlo; sin embargo, resulta imprescindible para el mundo de los negocios y las finanzas actualmente, ya que las empresas necesitan registrar y verificar la información y los procesos que ejecutan día a día, los cuales, además, deben estar alineados con los ordenamientos legales, financieros y sociales que demandan las industrias a nivel mundial. El assurance va más allá de solo validar números, pues significa construir y mantener la confianza en un mundo disruptivo. ¿Cómo lograrlo? EY, una de las consultoras llamadas «Big Four», destaca que el desarrollo tecnológico, incentivar el talento diverso y promocionar la sostenibilidad son claves en este proceso. ¿Qué es el assurance y por qué es importante? Tendencias en América Latina La inteligencia artificial e innovación tecnológica como motor de cambio Las organizaciones enfrentan retos para su desempeño: cumplimiento con los marcos legales nacionales e internacionales, tener en orden su información financiera, implementar tecnología o responder a necesidades que deriva el mercado. Todo esto es vital para tener la confiabilidad de los inversionistas y los reguladores, ya que da cuenta de las oportunidades o problemas de una empresa. Marie-Laure Delarue, vicepresidenta global de Auditoría de EY, explica que el assurance (aseguramiento) viene a resolver esos desafios mediante servicios de auditoría, análisis de información y consultoría con el que ayudan a las empresas a identificar riesgos, pautas y oportunidades para tomar medidas y establecer estrategias. EY es una de las “Big Four” (junto con Deloitte, KPMG y PwC), las firmas globales que lideran el mercado de assurance, y Marie-Laure Delarue es quien encabeza esta línea con apoyo de más de 130,000 colaboradores. La empresa cuenta con una fuerza laboral de 400,000 personas en total. Marie, quien tiene más de 33 años en la organización, empezó como auditora para después colaborar en el área de gestión de riesgos en el sector bancario, y desde hace cinco años forma parte del comité ejecutivo global, donde es responsable de definir la estrategia de servicios de assurance para toda la red. A diferencia de lo que se puede pensar de una auditoría, para Delarue, el assurance va más allá de los reportes financieros. “El aseguramiento agrupa auditoría, pero también asesoría en sostenibilidad [ESG], servicios financieros y contables, forenses y riesgos tecnológicos. Esta combinación de disciplinas es lo que realmente compone el área de assurance en EY”, detalla la especialista en entrevista con Expansión. El campo de la auditoría ha evolucionado en respuesta a tres fuerzas detonadoras: los cambios económicos y políticos, la aceleración tecnológica y la transformación demográfica. Delarue expuso que sus clientes enfrentan incertidumbre en las cadenas de suministro, cambios regulatorios y una presión creciente por adaptarse tecnológicamente. Además, las expectativas de los empleados han cambiado, sobre cómo trabajan, desde dónde y qué esperan de sus empleadores. Los servicios de assurance buscan dar respuesta personalizada a estas cuestiones. Latinoamérica ha demostrado ser una región atractiva para la inversión, con talento calificado, recursos naturales y una economía cada vez más integrada en las cadenas de valor globales, explicó la vicepresidenta. En cuanto al mercado de auditorías, la tendencias de demanda son similares a las del resto del mundo: más transparencia, mejor gobernanza corporativa y un enfoque en la confianza. “Los servicios de assurance permiten a los consejos de administración y demás stakeholders tomar decisiones informadas y responsables”. comenta. Delarue explica que, en el caso de México, tienen dos listas principales de clientes. La primera está conformada por instituciones públicas en la que solo realizan un rol de auditoría para ayudar a la transparencia en todo lo que se está publicando. La segunda está integrada por grandes compañías privadas, y les ayudan en los negocios internacionales o de riesgo. Entre los retos principales, está en construir habilidades adecuadas y reorganizar las empresas para prepararlas para el futuro. “Estuvimos con un cliente mexicano que nos preguntó cómo invertir estratégicamente en inteligencia artificial. Nos planteó dudas muy concretas: ¿qué tipo de IA utilizar?, ¿es confiable?, ¿cómo entrenar sus propios modelos?, ¿cómo capacitar a su fuerza laboral?”, menciona tras un evento de EY en el Club de Banqueros de México. La tecnología desempeña un papel crucial para la mejora contínua de la calidad de la auditoría. Según el Informe de Calidad de Auditoría Global de EY 2024, la firma está invirtiendo más de mil millones de dólares en una plataforma de Assurance de próxima generación, más fluida y con mayor capacidad debido a que integra inteligencia artificial. Marie-Laure Delarue explica que EY invierte en esta tecnología con dos principales ejes. El primero consiste en asegurar y mejorar la experiencia de sus clientes, así como la de sus colaboradores. Entender y desarrollar el talento como prioridad de la auditoría Por ejemplo, la herramienta EY Canvas, integra datos disponibles públicamente y los generados ayudan a los profesionales de auditoría a evaluar el riesgo mediante flujos de trabajo guiados y análisis de datos avanzados. El segundo punto consiste en capacitar a las personas sobre el uso de la IA. En el caso de sus clientes, para que realicen las preguntas correctas sobre los desafíos y los riesgos. “Somos un negocio de personas. Siempre lo seremos, pero queremos que se sientan realizados. Por eso invertimos en herramientas que hagan su trabajo más satisfactorio y les ayuden a aprender.”, enfatiza Delarue. Este cuidado del talento no se limita en el aspecto tecnológico, sino que debe comprender que la fuerza laboral es crucial para alcanzar los más altos estándares en la auditoría. “La mejor forma de evitar la rotación es asegurarnos de que nuestra gente esté feliz con lo que hace. Trabajamos para que tengan una experiencia excepcional en EY y que desarrollen habilidades valiosas.” La capacitación es fundamental, tanto en las áreas más técnicas como metodología de auditoría o en sustentabilidad; como en las habilidades blancas como la comunicación efectiva y cómo crear impacto. Según el informe global, durante 2023, los profesionales de auditoría de EY realizaron casi 9 millones de horas de aprendizaje, promediando casi 85 horas cada uno mediante programas como Audit