Fabricantes de autopartes aceleran integración de insumos locales ante aranceles
La industria mexicana de autopartes ha encendido sus motores para enfrentar un nuevo y desafiante camino. A partir del 3 de mayo, una nueva escalada arancelaria en Estados Unidos puso fin a los beneficios acumulables que protegían a ciertos componentes importados, obligando a los fabricantes a replantear sus cadenas de suministro y acelerar la integración local de insumos estratégicos. Aunque el 92% de las empresas instaladas en México ya cumplen con los requisitos del T-MEC, el entorno ha cambiado. El 8% restante enfrenta una carga arancelaria de hasta 27.5% al no cumplir con el contenido regional requerido, lo que limita su competitividad frente a rivales que operan con menores costos en otras regiones del mundo. “Estamos viendo una presión creciente para sustituir componentes críticos que hoy vienen de Asia, principalmente plásticos, aluminio, acero y metales no ferrosos”, advirtió Gabriel Padilla, director general de la Industria Nacional de Autopartes (INA). “Aunque el cumplimiento del T-MEC es alto, la nueva coyuntura nos exige ir más allá del estándar”. ¿En qué consiste la estrategia? ¿Cómo van las exportaciones de autopartes? En este nuevo escenario, la industria ha puesto en marcha una ofensiva de integración que incluye desarrollo de proveedores locales, programas de capacitación y esquemas de financiamiento. La meta: reducir la dependencia externa y blindar la manufactura mexicana ante nuevas barreras comerciales. Desde diciembre de 2024, la INA, en conjunto con el IFC del Banco Mundial, arrancó un programa piloto que ya identificó 35 demandas específicas de componentes entre 14 empresas ancla (Tier 1). Estas empresas tienen una alta proporción de importaciones, especialmente de Asia, y requieren acelerar la localización de su proveeduría. La segunda fase del programa arrancó en mayo con la apertura de una convocatoria para seleccionar a 120 proveedores mexicanos. Estos recibirán capacitación técnica en 22 módulos, enfocados en dirección, finanzas, procesos industriales y cumplimiento normativo, con el objetivo de integrarse como Tier 1 o Tier 2 a las cadenas de suministro. “Estamos viendo un cambio estructural. Esta no es una crisis coyuntural, sino una reconfiguración del comercio internacional”, explicó Padilla. “Por eso, además de capacitar a los proveedores, estamos creando condiciones para facilitar el financiamiento e inversión en automatización e innovación”. El impacto de la medida arancelaria ha sido especialmente severo en insumos indirectos, como tratamientos térmicos y recubrimientos, así como en materiales clave para la electrificación automotriz. El desafío es aún mayor en componentes complejos, como partes de motor, suspensión o dirección —que representan el 8.2% y 1,265 millones de dólares del valor de producción, respectivamente—, ya que deben cumplir con porcentajes específicos y crecientes al ser consideradas “autopartes esenciales” o core parts. La INA estima que, de mantenerse el ritmo actual, los resultados del programa piloto se verán reflejados antes de que termine 2025. El plan contempla extenderlo por al menos dos años más, con convocatorias periódicas para integrar nuevos proveedores y ampliar la cobertura geográfica. En términos de producción, los cinco principales estados productores –Coahuila, Guanajuato, Nuevo León, Chihuahua y San Luis Potosí– representan más del 58% de las autopartes fabricadas en México. Coahuila lidera con una participación del 14.8% en 2025, aunque con una leve baja frente al 15.4% del año anterior. Según datos de la INA, México exportó 16,107 millones de dólares en autopartes durante el primer bimestre de 2025. Estados Unidos concentró el 87% de esas ventas, seguido de Canadá con 3.1%. En contraste, las importaciones ascendieron a 10,363 millones de dólares, con Estados Unidos, China y Japón como principales proveedores. En el ranking de proveedores de autopartes a Estados Unidos, México sigue a la cabeza con una participación del 43.15%. Le siguen Canadá (9.88%) y China (7.73%), lo que reafirma el peso del bloque norteamericano en la industria, pero también la urgencia de reducir la exposición a terceros mercados, sobre todo asiáticos. “Las nuevas reglas nos impiden acumular aranceles como antes. Si una autoparte no cumple con el T-MEC, ahora solo paga el arancel de autopartes, pero no los adicionales por acero o aluminio. Aun así, es un golpe duro para quien no esté alineado con la integración regional”, señaló Padilla. Además de fortalecer el contenido local, la industria mexicana busca diversificar sus mercados y proveedores, para no depender exclusivamente de uno o dos orígenes. Esta estrategia también busca mitigar los riesgos asociados a interrupciones logísticas y tensiones geopolíticas. Mientras tanto, las empresas que no cumplan con las reglas del T-MEC seguirán pagando hasta un 27.5% en aranceles, o de hasta 50% en casos muy específicos, lo que podría marginarlas de futuras licitaciones o contratos globales. ]]>
Día del Padre 2025: cuándo cae y cómo empezó la tradición en México
El Día del Padre no siempre fue una celebración reconocida de manera oficial. En México , su origen está relacionado con actividades escolares que se realizaban desde 1950. ¿Cuándo se celebra el Día del Padre 2025 y por qué es en esa fecha? La fecha cambia en otros países Italia Estados Unidos, Canadá y Reino Unido Australia Noruega, Suecia y Finlandia Taiwán Con el paso de los años, esta fecha se institucionalizó hasta formar parte del calendario cívico. Cada junio se conmemora con base en una fecha que ya está definida. En México, el Día del Padre se celebra el tercer domingo de junio. En 2025, esa fecha corresponde al 15 de junio. El origen de esta celebración en el país se remonta a 1950, cuando algunas escuelas comenzaron a organizar actividades para destacar la figura paterna. Años más tarde, se consolidó como una conmemoración social. Esta fecha busca reconocer la importancia de los padres en la familia y promover su participación en la crianza y el cuidado de los hijos. El 19 de marzo es la fecha en que se conmemora en Italia, coincidiendo con la festividad de San José, el padre terrenal de Jesús en la tradición cristiana. En estos países, se celebra el tercer domingo de junio, una tradición que comenzó en Estados Unidos a principios del siglo XX y se ha extendido a otros países. La celebración Australia, se conmemora el primer domingo de septiembre. Esta fecha marca el inicio de la primavera en el hemisferio sur y es una oportunidad para que las familias australianas celebren al aire libre. El segundo domingo de noviembre es la fecha elegida en estos países nórdicos. La elección coincide con el otoño, una época en que las familias se reúnen en el calor de sus hogares. En Taiwán, la celebración ocurre el 8 de agosto. Esta fecha se basa en un juego de palabras, ya que el número ocho se pronuncia «ba» en chino mandarín, y el día 8 del mes 8 suena similar a «papá». ]]>
Las Súper Empresas 2025
Este 2025, los líderes empresariales cuentan a Expansión cómo es que integran acciones para atender temáticas desde el cuidado de la salud física y mental, ésta última se exacerbó ante la incertidumbre de la contingencia sanitaria. Un dato relevantes es que 42% de las personas que trabajan en las Súper Empresas del ranking del 2025 , toma medicamentos derivados del estrés causado por la pandemia de covid-19. Ante ello, los líderes empresariales conversan cómo lo enfrentan. Te mostramos los principales puntos en los que se enfocan para atender diversos retos como la rotación de personal, la capacitación, el desarrollo de talento y más. Más de 3,000 colaboradores Santander Banco El director general de Santander México, Felipe García Ascencio, compartió que la institución bancaria apuesta a una dinámica más horizontal. “Cada vez que vean algo que podemos hacer mejor, necesitamos que lo digan, independientemente de en qué parte del banco estén”, expresó el ejecutivo. Empresa de 500 a 3,000 colaboradores Siemens México El presidente y CEO de Siemens México, Centroamérica y el Caribe, Alejandro Preinfalk, sostiene que la clave es escuchar a sus colaboradores y socios a través de actividades que fomenten la participación, así como la realización de eventos y encuestas, cuya participación, afirma, supera el 95%. «Estamos orgullosos de pertenecer a esta empresa y agregar valor, combinando el mundo real con el digital para aprovechar todas las herramientas tecnológicas que tenemos hoy a la mano”, expresó en entrevista. Menos de 500 colaboradores Bristol Myers Squibb Para la farmacéutica Bristol Myers Squibb, el talento es mucho más que un recurso, es el motor de su propósito. En los últimos años, impulsó una transformación cultural centrada en tres ejes clave: inclusión, ética y enfoque en el paciente. La flexibilidad laboral y los espacios que involucran a las familias, como el Día del Niño o las celebraciones tradicionales mexicanas, fortalecen el sentido de pertenencia con la organización. “La salud mental no solo se gestiona con iniciativas. Está en el trato cotidiano, en la empatía que mostramos todos los días”, expresó Bernal. PARA CONOCER QUÉ COMPARTIERON LOS LÍDERES EMPRESARIALES A EXPANSIÓN Y CHECAR EL LISTADO COMPLETO DE LAS SÚPER EMPRESAS 2025, DA CLICK EN ESTE ENLACE. Metodología ‘Los lugares en donde todos quieren trabajar’ llega a su edición 2025, sustentado en las bases de la metodología TOP Companies que consta de dos instrumentos para su evaluación: 1. Cuestionario de colaboradores: 102 reactivos que miden 12 factores de cultura organizacional y cinco factores de clima organizacional a través de las conductas instaladas de quienes viven día con día la cultura. Este cuestionario aporta el 80% de la calificación de las Súper Empresas. 2. Inventario de Políticas, Prácticas y programas (IPPP): check list que mide el grado de formalización de la compañía y aporta el 20% de la calificación restante. Esta información es procesada y se obtienen calificaciones que permiten posicionar a las empresas en este listado que está dividido en tres categorías: menos de 500 colaboradores, de 500 a más de 3,000 colaboradores y más de 3,000 colaboradores. ]]>
Se dispara la bolsa de Wall Street por tregua en la guerra comercial
El S&P 500 alcanzó el lunes su nivel más alto desde principios de marzo , después de que se anunció un acuerdo entre Estados Unidos y China para reducir drásticamente los aranceles. La tregua tranquilizó a los inversionistas de todo el mundo tras semanas de incertidumbre en torno al futuro del comercio mundial. Cerca de las 10:00 horas, el Promedio Industrial Dow Jones subió 2.11%, a 42,265.21 unidades, el índice S&P 500 se disparó 2.51%, mientras que el Nasdaq Composite creció 3.53%. Estados Unidos reducirá los aranceles adicionales que impuso a las importaciones chinas en abril de este año del 145% al 30%, y los derechos chinos sobre las importaciones estadounidenses caerán del 125% al 10%, anunciaron ambos países el lunes. Las nuevas medidas tendrán una vigencia de 90 días. La mayoría de las acciones de megacapitalización subieron, Nvidia ganó 4% en la apertura y Tesla sumó 4.7%. El índice de semiconductores también se disparó 5.9%, a un máximo de más de dos meses. Las acciones de Apple treparon un 4.9% después de que un informe afirmó que la empresa estaba considerando subir los precios de su gama de iPhone en el otoño boreal. Posteriormente operaban con un alza de un 6.2%. Los anuncios de aranceles del presidente Donald Trump del 2 de abril, apodados «Día de la Liberación», habían despertado temores de una recesión mundial y obligado a muchas empresas a poner en espera grandes decisiones de gasto. Desde entonces, sin embargo, los alentadores informes de resultados, la suavización de la postura de Trump sobre los aranceles y un acuerdo limitado entre Estados Unidos y el Reino Unido han ayudado tanto al S&P 500 como al Nasdaq, de gran peso tecnológico, a borrar todas las pérdidas sufridas tras el 2 de abril. El Dow también ha recuperado casi todos sus descensos. El «indicador del miedo» de Wall Street, el índice de volatilidad VIX, retrocedió a 19.19 el lunes, un nivel observado por última vez antes del anuncio arancelario de abril. Los 11 subsectores del S&P 500 cotizaban en positivo en la jornada, con el sector de consumo discrecional a la cabeza de las ganancias, con una subida del 5.2%. Con información de Reuters ]]>
Ebrard prevé que revisión del T-MEC comenzará en la segunda mitad de 2025
El secretario de Economía , Marcelo Ebrard , estimó el lunes que el inicio del proceso de revisión del tratado comercial de Norteamérica T-MEC sería en la segunda mitad de 2025 . El T-MEC entre Canadá, Estados Unidos y México entró en vigencia en 2020, reemplazando al Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), que rigió desde 1994 entre las tres naciones, y su continuidad ha sido puesta en duda a raíz de los anuncios de aranceles por parte del presidente Donald Trump. «Más o menos es el tiempo que estoy estimando, es decir, el segundo semestre de este año, para iniciar, y ya eso puede ser conveniente para nosotros», dijo Ebrard al ser consultado sobre cuándo creía que empezaría la revisión del tratado. El pasado 6 de mayo, Trump reconoció que el acuerdo comercial firmado en 2020 con México y Canadá es bueno para los países y “sirvió un buen propósito” , pero también lo describió como un arreglo “transicional”. «Tenemos una negociación durante el próximo año para ajustarlo o rescindirlo», dijo el republicano. Aunque Trump no lo declaró muerto, sí advirtió que el T-MEC está por entrar en revisión. El acuerdo, aseguró, “sigue ahí” y “se usa para ciertas cosas”, y matizó que sus beneficios dependen del cumplimiento estricto por parte de los países miembros. Un día después, la presidenta Claudia Sheinbaum pidió no adelantarse a una posible renegociación del Tratado Comercial entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC). No obstante, aseveró que, de ocurrir en 2026 y no solo como una revisión como está planteado, su gobierno está preparado. “No se ha planteado nada formal, con excepción de la declaración que hizo el presidente Trump que dijo está bien, hay que revisarlo, igual hacemos otro. Tampoco dijo algo, verdad, entonces no hay que adelantarnos mucho y esperar este tiempo, que logremos una mejor condición que la que tenemos ahora”, dijo el 7 de mayo en su conferencia matutina. Con información de Reuters, Patricia Tapia y Lidia Arista ]]>
Hacienda: México refinancia 154,000 millones pesos en deuda pública
La Secretaría de Hacienda informó este lunes que refinanció 154,000 millones de pesos , mediante la recompra de instrumentos como Cetes, Bonos M y Udibonos de corto plazo , para optimizar el perfil de vencimientos de la deuda pública . Con la transacción se logró reducir el costo financiero para 2025 en 840 millones de pesos y se extendió el plazo promedio de deuda refinanciada en 5.18 años, detalló en un comunicado. «Respecto al monto total recomprado, 46,000 millones de pesos correspondieron a vencimientos en 2025, 60,00 millones en 2026 y 48,000 millones en 2027 y años posteriores», dijo. «A cambio, se emitieron nuevos instrumentos con vencimientos entre 2027 y 2054, privilegiando emisiones a tasa fija y de largo plazo» agregó. ]]>
Apple subirá el precio del nuevo iPhone, informe
Cada otoño, Apple lanza un nuevo dispositivo de la familia de los iPhone . Para este 2025 se espera que una de las noticias más relevantes no esté relacionada con las características del teléfono, sino con su precio , pues la empresa planea aumentar el costo de su dispositivo estrella. De acuerdo con un informe de The Wall Street Journal, que citó fuentes anónimas, la subida de precio no estaría relacionado con los aranceles de Estados Unidos a China, que aumentarían el costo de producción del teléfono, sino que se vincularían a otras nuevas características del gadget. Apple es una de las empresas estadounidenses más relevantes que está atrapada en las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China. Según la propia empresa, se espera que el aumento de aranceles cueste alrededor de 900 millones de dólares únicamente en el tercer trimestre del año. Cambios de diseño para justificar los aumentos Por ello, subir los precios podría ser una ayuda para Apple de amortiguar los costos más altos derivados de los aranceles en las cadenas de suministro globales. Según datos de Rosenblatt Securities, el costo del iPhone 16 (799 dólares en EU), podría aumentar un 43% más, es decir, alrededor de 1,142 dólares. A pesar del panorama económico, Apple no querría adjudicarle el aumento a los aranceles y por ello planea dispositivos con nuevos diseños para justificar el ajuste del precio, los cuales podrían ver la luz este mismo año. Según filtraciones, se espera que Apple lance un iPhone ultradelgado este año, conocido hasta el momento como iPhone Air, el cual tomaría el concepto del iPad para hacerlo más atractivo para los usuarios. Por otra parte, el periodista especializado en Apple, Mark Gurman reportó que la compañía tiene planes más ambiciosos para el 2027, año en que se podría ver un nuevo rediseño completamente curvo del teléfono. La última vez que el iPhone tuvo una nueva versión fue en 2017, cuando la empresa cumplió 10 años de haber lanzado el teléfono y este informe de Gurman corresponde con el 20 aniversario del teléfono. Si bien este lunes Estados Unidos y China acordaron suspender los aranceles recíprocos durante un periodo de 90 días para dar tiempo a futuras negociaciones, y hace unas semanas el presidente Trump había hecho exenciones a la industria tecnológica (teléfonos, computadoras y máquinas que fabrican semiconductores) aún se aplica un arancel previo del 20% al gigante asiático. Por dicha razón, la empresa de Cupertino se ha planteado mover la producción de sus dispositivos de China a la India, en donde ya cuenta con una cadena de producción lo suficientemente amplia como para cubrir la demanda de Estados Unidos. ]]>
¿Por qué el Vaticano no paga impuestos?
A diferencia de otras naciones, en el Estado de la Ciudad del Vaticano no se cobran ni se pagan impuestos por su naturaleza jurídica peculiar y su vocación religiosa. “Lo fundamental es entender la naturaleza de este Estado, es un Estado soberano que se creó en la Edad Media. En Europa las distintas demarcaciones territoriales como ducados y reinos se fueron segmentando para crear los estados que tenemos, Alemania e Italia fueron los últimos que completaron la formación de su Estado”, explicó Horacio Vives Segl, analista político. Su personalidad jurídica internacional le permite firmar tratados, enviar y recibir representantes diplomáticos y tener las normas jurídicas de un Estado. El Vaticano es una monarquía absolutista en la que el papa es el líder político de este Estado independiente, y a la vez es el jefe espiritual de una religión, él concentra todas las facultades que en otros estados están divididas en términos de los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial. Como Estado independiente tiene su propia administración y gobierno, detalló el analista. La Santa Sede tiene una superficie de apenas 44 hectáreas, es el Estado soberano independiente más pequeño del mundo, por su territorio y población total de 882 residentes, refiere la Oficina de Información Diplomática del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación. La Oficina detalla que sus fronteras están delimitadas por las murallas y por una línea imaginaria que uniría los dos hemiciclos de la Plaza San Pedro, plaza abierta al público y que es administrada por el alcalde de Roma, por concesión histórica del Romano Pontífice. Además del propio territorio, la jurisdicción vaticana se extiende a otras zonas de Roma y fuera de ella que gozan del derecho de extraterritorialidad, donde tampoco se cobran o pagan impuestos, de acuerdo con el Tratado de Letrán, firmado entre la Santa Sede e Italia el 11 de febrero de 1929. Por tratarse de un ente religioso y no tener carácter comercial, el Vaticano tiene un estatus especial en materia de impuestos, a diferencia de otros estados que cuentan con recursos como petróleo o agricultura, la Ciudad ofrece un patrimonio cultural, y una serie de servicios culturales y religiosos por los que la gente paga y accede, lo que se convierte en una importante fuente de financiamiento, también donativos y contribuciones de católicos de todo el mundo, detalló el analista político. “El Vaticano tiene una enorme presencia; la religión católica a lo largo del planeta tiene 1,400 millones de fieles, si todas estas personas devotas participan en servicios de la religión va generando una fuente de financiamiento», dijo Horacio Vives Segl. ]]>
Bait se acerca en usuarios a AT&T y quiere facturar 10,000 mdp
La llegada de Bait, el Operador Móvil Virtual (OMV) de Walmart , al mundo de las telecomunicaciones ha traído consigo una reconfiguración en el mercado móvil al colocarse rápidamente como uno de los jugadores predilectos de los consumidores. Datos financieros del OMV detallan que al primer cuarto de este año, totalizó 19.8 millones de suscriptores, acercándose cada vez más a las grandes telefónicas como AT&T y Telefónica quienes ostentan 23.6 millones de clientes y más de 24 millones de usuarios, de manera respectiva. Desde su inicio de operación en el primer semestre de 2020, Bait se colocó como una de las empresas con mayores tasas de adición de clientes, respecto a competidores como AT&T o Telefónica quienes enfrentan mayores retos para robustecer su cartera de clientes debido a que su negocio se dirige hacia usuarios de mayor gasto. Pero el OMV es consciente que en el mercado móvil la base de usuarios no es la métrica más importante, sino los ingresos y ahora busca facturar 10,000 millones de pesos al cierre de este año, informó la empresa en conferencia con analistas. Otra de las apuestas que tiene Bait para robustecer sus ventas es su entrada al mercado de pospago, cuyo segmento es el más importante de las empresas de telefonía al contener a los usuarios de mayor gasto. La oferta que plantearía la compañía sería similar al de su modelo de recargas, es decir, ofrecer paquetes de renta mensual con grandes bolsas de datos por un precio menor respecto a lo que ofrecen los competidores. Jorge Bravo, presidente de Asociación Mexicana de Derecho a la Información (Amedi), explicó que la estrategia que tiene la empresa y la que plantea rumbo al pospago la llevaría a superar a los grandes operadores en términos de suscriptores, pero no en ingresos, ya que aún se colocaría por debajo de los márgenes de ventas que registran sus competidores. “Los operadores seguro que están muy preocupados por el crecimiento de la empresa (Bait) al grado de que plantear el tema con el regulador, pero los ingresos a los que aspira no serían comparables con lo obtienen las grandes empresas”, aseguró Bravo. Datos del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) a diciembre de 2024 detallan que Telcel reportó ingresos por 61, 820 millones de pesos, mientras que AT&T 20,936 millones de pesos, Telefónica 7, 329 millones de pesos, y Bait 2, 275 millones de pesos. Las cifras muestran un claro dominio de las grandes compañías en términos de facturación, respecto a Bait, colocándose como el principal reto que tiene la compañía que posicionarse en uno de los mercados más concentrados y competidos a nivel Latinoamérica. ]]>
Nissan planea recortar 10,000 empleos adicionales en todo el mundo
Nissan recortará más de 10,000 puestos de trabajo en todo el mundo, con lo que el total de recortes, incluidos los despidos anunciados anteriormente, se situará en torno al 15% de su plantilla , informó el lunes la cadena pública japonesa NHK. Los nuevos planes elevarán la cifra de recortes del fabricante de automóviles japonés a unos 20,000 puestos , según NHK. Nissan se negó a comentar esta información, que también fue publicada por el diario económico Nikkei. Esta información se anuncia la víspera de la publicación de los resultados financieros del grupo para su ejercicio fiscal 2024-25, que terminó a finales de marzo. Se espera que el gigante automovilístico japonés anuncie el martes una pérdida anual récord, que según sus previsiones podría ascender hasta 4,600 millones de euros en medio de una dolorosa reestructuración, debilitando al fabricante tras el fracaso de su fusión con Honda y frente a los aranceles estadounidenses. El grupo ya había advertido el 24 de abril que anticipaba una pérdida neta sin precedentes «de entre 700,000 y 750,000 millones de yenes (4,900-5,300 millones de dólares) para el año fiscal 2024». Con información de AFP y Reuters ]]>