BRICS expresan «seria preocupación» por los aranceles sin mencionar a Trump
Los BRICS expresaron este domingo su «seria preocupación» por el aumento de aranceles «unilaterales», aunque sin mencionar a Donald Trump, y pidieron un «cese del fuego inmediato» en la Franja de Gaza, según la declaración de líderes en su cumbre de Rio de Janeiro. Al abrir la cita de dos días en la que no están presentes ni el presidente chino Xi Jinping ni el ruso Vladimir Putin, el anfitrión Luiz Inácio Lula da Silva dijo que el multilateralismo está «bajo ataque», mientras el mandatario estadounidense Trump se apresta a infligir nuevos aranceles a varios países. Por un cese el fuego en Gaza El grupo formado inicialmente por Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica se ha ampliado recientemente a 11 países y representa casi la mitad de la población mundial y cerca del 40% del PIB. «Expresamos una seria preocupación con el aumento de las medidas arancelarias y no arancelarias unilaterales que distorsionan el comercio», reza la declaración final de la cumbre. El bloque busca mostrarse unido contra el férreo proteccionismo de Trump, días después de que el presidente estadounidense advirtiera que mandará cartas a los socios comerciales de Estados Unidos para informarles sobre la implementación de sus anunciados gravámenes. El secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, declaró este domingo que, si no se llega a un acuerdo con Washington en los próximos días, los aranceles —que podrían alcanzar el 50%— entrarían en vigor el 1 de agosto. Pero la declaración acordada entre los negociadores no menciona directamente al presidente Trump, mientras varios países como China negocian bilateralmente con Estados Unidos sus disputas arancelarias. Sobre la guerra en Oriente Medio, el texto pide un «cese del fuego inmediato, permanente e incondicional» y una «retirada completa de las fuerzas israelíes de la Franja de Gaza», a la vez que apela a la «solución de dos Estados» para el conflicto palestino-israelí. Influencia económica creciente Qatar alberga desde este domingo una nueva ronda de negociaciones indirectas entre Israel y Hamás para intentar alcanzar un acuerdo de tregua y de liberación de los rehenes en Gaza. «Absolutamente nada justifica las acciones terroristas perpetradas por Hamás, pero no podemos permanecer indiferentes al genocidio practicado por Israel en Gaza», sostuvo por su parte el izquierdista Lula. Los BRICS también aportaron su apoyo a uno de sus miembros, Irán, ante la escalada bélica en junio en la región. «Condenamos los ataques militares» contra Irán, miembro del grupo desde 2023, expresó la declaración sobre los bombardeos de junio de Israel y Estados Unidos contra Teherán. Ese era uno de los puntos que más dividía a los negociadores, ya que la delegación iraní aspiraba a un lenguaje más duro, de acuerdo una fuente que participó de la negociación. Putin dijo en una intervención por videoconferencia que «la autoridad y la influencia» de los BRICS «no para de crecer en el mundo». «El centro de la actividad económica se desplaza hacia los mercados emergentes», celebró desde Rusia Putin, quien es objeto de una orden de captura internacional por presuntos crímenes de guerra en Ucrania. Tras las amenazas de Trump de imponer aranceles del 100%, no se espera no obstante que prospere la idea de impulsar una moneda alternativa al dólar para el comercio entre los miembros de los BRICS, una idea barajada largo tiempo por el grupo. La presidenta del banco de los BRICS y quien fuera delfín político de Lula, Dilma Rousseff, lo descartó de plano. «Hoy nadie quiere asumir el lugar de Estados Unidos (…) ¿Cómo proveer una moneda hegemónica para el resto del mundo?», dijo el sábado la exmandataria brasileña. «No veo ninguna posibilidad de que ocurra», aseguró. Los BRICS emitirán también declaraciones sobre cambio climático —tema clave para Brasil, que este año acogerá la COP30 en la ciudad amazónica de Belém—, inteligencia artificial y cooperación sanitaria. Desde 2023, la lista de socios de los BRICS se ha ampliado a Arabia Saudita, Egipto, Emiratos Árabes Unidos, Etiopía, Indonesia e Irán, incorporados al grupo fundado en 2009 para reforzar el llamado Sur Global. ]]>
EU aplicará aranceles a países con los que no haya acuerdo desde el 1 de agosto
Estados Unidos aplicará el 1 de agosto aranceles a aquellos socios comeciales con los que no haya alcanzado acuerdos, bien sea Taiwán o la Unión Europea, declaró el domingo el secretario del Tesoro, Scott Bessent. Los aranceles «saltarán» hasta los niveles en algunos casos muy elevados que el presidente Donald Trump había anunciado el 2 de abril, antes de suspender los gravámenes para permitir negociaciones comerciales y establecer un plazo hasta el 9 de julio para conseguir acuerdos, dijo Bessent a la cadena CNN. Bessent reiteró declaraciones hechas por Trump el viernes a la prensa, cuando mencionó un nuevo plazo para la imposición de las tarifas aduaneras. «Bueno, probablemente las inicie el 1 de agosto, eso es bastante pronto. ¿Verdad?», dijo el republicano a periodistas a bordo del avión presidencial. Washington mantiene negociaciones con varios países para alcanzar acuerdos que eviten los aranceles. Hasta la fecha, solo Reino Unido y Vietnam han conseguido sellar un pacto comercial con Estados Unidos. Con China acordó una tregua temporal para reducir los aranceles de hasta tres cifras que llegaron a imponerse mutuamente. Bessent dijo que su gobierno está «cerca de varios acuerdos», aunque no indicó con cuáles socios. «Espero varios grandes anuncios en los próximos dos días», señaló. Trump había adelantado el viernes que informará de las nuevas tarifas aduaneras a los distintos países con el envío de cartas. El secretario del Tesoro negó que Estados Unidos esté amenazando a los países con su política arancelaria, aunque admitió que hay que aplicar la «máxima presión”. «No se trata de una fecha límite. Estamos diciendo que es lo que ocurrirá. Si quiere acelerar las cosas, adelante. Si quiere regresar a las anteriores tasas, es su elección», indicó. Y como ejemplo puso a la Unión Europea, que «está haciendo grandes progresos» tras haberse mantenido reacia a modificar su acuerdo comercial con Washington. ]]>
EU aplicará aranceles a países con los que no haya acuerdo desde el 1 de agosto
Estados Unidos aplicará el 1 de agosto aranceles a aquellos socios comeciales con los que no haya alcanzado acuerdos, bien sea Taiwán o la Unión Europea, declaró el domingo el secretario del Tesoro, Scott Bessent. Los aranceles «saltarán» hasta los niveles en algunos casos muy elevados que el presidente Donald Trump había anunciado el 2 de abril, antes de suspender los gravámenes para permitir negociaciones comerciales y establecer un plazo hasta el 9 de julio para conseguir acuerdos, dijo Bessent a la cadena CNN. Bessent reiteró declaraciones hechas por Trump el viernes a la prensa, cuando mencionó un nuevo plazo para la imposición de las tarifas aduaneras. «Bueno, probablemente las inicie el 1 de agosto, eso es bastante pronto. ¿Verdad?», dijo el republicano a periodistas a bordo del avión presidencial. Washington mantiene negociaciones con varios países para alcanzar acuerdos que eviten los aranceles. Hasta la fecha, solo Reino Unido y Vietnam han conseguido sellar un pacto comercial con Estados Unidos. Con China acordó una tregua temporal para reducir los aranceles de hasta tres cifras que llegaron a imponerse mutuamente. Bessent dijo que su gobierno está «cerca de varios acuerdos», aunque no indicó con cuáles socios. «Espero varios grandes anuncios en los próximos dos días», señaló. Trump había adelantado el viernes que informará de las nuevas tarifas aduaneras a los distintos países con el envío de cartas. El secretario del Tesoro negó que Estados Unidos esté amenazando a los países con su política arancelaria, aunque admitió que hay que aplicar la «máxima presión”. «No se trata de una fecha límite. Estamos diciendo que es lo que ocurrirá. Si quiere acelerar las cosas, adelante. Si quiere regresar a las anteriores tasas, es su elección», indicó. Y como ejemplo puso a la Unión Europea, que «está haciendo grandes progresos» tras haberse mantenido reacia a modificar su acuerdo comercial con Washington. ]]>
Suzuki pone fin al Swift Sport y anticipa el ocaso de los hot hatch
La era del Swift Sport llega a su fin. Suzuki ha decidido cesar la producción de este modelo en Japón, y eso implica que también dejará de venderse en México, uno de los pocos países donde aún conservaba un nicho relevante. Con esta decisión, la marca japonesa pone punto final a uno de los últimos representantes del segmento de los hot hatch accesibles. En el mercado mexicano, el Swift Sport representaba el 18% de las ventas del modelo. Con su motor turbo de 1.4 litros y 140 caballos de fuerza, se convirtió en una opción popular entre jóvenes entusiastas y conductores que buscaban desempeño sin llegar a los precios de un deportivo premium. “Sí, somos de los pocos mercados que todavía tiene hot hatch, pero cada vez hay menos”, reconoce Gerardo Macías, gerente nacional de ventas de Suzuki en México. “Creo que al buscar ser más amigables con el medio ambiente, hay ciertas repercusiones, ciertos daños colaterales.” Final Edition: detalles y precio Regulaciones ambientales, el verdugo de los hothatch Escasez de tierras raras afectará entregas en julio y agosto El adiós definitivo Como despedida, la compañía ha lanzado el Swift Sport Final Edition, una versión especial limitada a solo 500 unidades para el país. Estará disponible en dos versiones: transmisión manual por 429,990 pesos y automática por 454,990 pesos. Esta versión incorpora elementos estéticos diferenciados: pintura bitono en toda la gama (a diferencia del Sport convencional, que es monotono), rines y detalles en negro, franja en el cofre, cámara de reversa, y placa conmemorativa en la parte trasera. Por dentro, se distinguen los tapetes con emblema Sport, descansabrazos, placas en el volante y tablero, estriberas personalizadas, y detalles con emblemas en los costados de las puertas. El color Azul Infinito se suma a los ya existentes rojo y amarillo. Más allá de la estética, la desaparición del Swift Sport obedece a un fenómeno estructural: las nuevas normativas de emisiones, especialmente en Europa, “castigan” de manera desproporcionada a autos ligeros con motores relativamente grandes. “En Europa, las emisiones de CO₂ se comparan con el peso del auto”, explicó Macías. “Nuestros autos son muy ligeros, entonces aunque el nivel de emisión sea bajo, proporcionalmente sube. Mientras un modelo de dos toneladas puede circular sin problema, un Swift, que pesa mucho menos, no cumple”. Además, los nuevos estándares medioambientales que entrarán en vigor en los próximos dos años son aún más estrictos. Suzuki, al igual que otras marcas, está priorizando el desarrollo de motorizaciones más limpias y eficientes. “La deportividad va de la mano, hasta cierto punto, de más emisiones de CO₂… (Debido a las regulaciones cada vez más estrictas) la marca se está orientando cada vez más a una situación más ecológica”, afirmó. En ese sentido, Suzuki apostará por el Swift BoosterGreen, una variante equipada con un motor de 1.2 litros que incorpora tecnologías mecánicas y electrónicas para reducir aún más las emisiones contaminantes. “El BoosterGreen tiene otro tipo de inyectores, otra calibración. Eso hace que las emisiones bajen todavía más que en un motor de gasolina convencional de 1.2 litros”, explicó Macías. Pero el volumen adicional de esta nueva variante al mercado mexicano no será inmediato. La producción en Japón se ha visto afectada recientemente por una escasez de tierras raras, materiales esenciales para los sistemas electrónicos de los vehículos. “Lo que hubo que hacer fue parar la producción porque los elementos que nos afectó son prioritarios del armado del vehículo”, explicó. Las tierras raras, que forman parte de las computadoras automotrices, quedaron retenidas temporalmente en China por un endurecimiento en los procesos de exportación. “Pidieron el doble de requerimientos. Hasta que no se hizo todo el papeleo, se bloqueó”, recordó. Este episodio tuvo un efecto limitado en el abasto local, pero sí afectará los inventarios en julio y parte de agosto. “Lo que vamos a hacer es, con la lista de apartados que hay en los concesionarios, avisar a la clientela que los autos estarán disponibles dentro de la primera quincena de agosto”. Mientras tanto, la demanda por el Swift se mantiene fuerte. Según Macías, Suzuki está vendiendo cerca de 1,000 unidades mensuales, pero la demanda ronda las 1,500. “La gente demanda más de lo que podemos surtir. Eso es bueno para nosotros”. La marca confía en poder normalizar esa curva de abasto en 90 días. En lo que respecta al posicionamiento de precios, Suzuki ya no hará más ajustes al Swift Sport. “Los reposicionamientos de precio que teníamos que hacer ya los hicimos”, aclaró. A principios de junio, Suzuki anunció una reducción de precios en el Swift Sport 2025 como parte de su estrategia nacional Paro Suzuki. La versión con transmisión manual bajó de 420,990 a 397,990 pesos, mientras que la automática pasó de 440,990 a 425,990 pesos. La estrategia de negocio para este año se centrará en consolidar su portafolio en segmentos donde la marca aún tiene margen de crecimiento. “Estamos buscando crecer en el segmento de subcompactos, en SUV con Fronx, y también en 4×4 con Jimny”, dijo Macías. Aun con la incertidumbre de cuándo cesará formalmente la producción en Japón, todo indica que la desaparición del Swift Sport es irreversible. “Todavía no nos confirman el término de la producción pero con mayores normas de emisiones más estrictas, pues ya no están demandando estos coches en varios mercados y entonces por eso ya no se justifica su producción”. ]]>
¿Quién es el dueño de Cinemex y por qué es uno de los más ricos de México?
Cinemex es una de las cadenas de cine más importantes del país y cuenta con más de tres décadas de historia. Pero ¿te has preguntado quién está detrás de esta empresa y cómo su dueño se convirtió en uno de los empresarios más ricos de México? Actualmente, Cinemex compite con Cinépolis por el liderazgo del mercado cinematográfico nacional. No obstante, su operación en Estados Unidos enfrenta dificultades: su filial en ese país se acogió recientemente a la Ley de Quiebras. A pesar de ello, las finanzas de Cinemex en México operan de forma independiente, por lo que no se prevén afectaciones para las salas ubicadas en territorio nacional. Aquí te contamos más sobre la historia de la empresa, su propietario actual y los orígenes de esta cadena que ha acompañado a millones de cinéfilos en el país. ¿Quién es el dueño de Cinemex? La historia de Cinemex La bancarrota en EU Cinemex forma parte de Entretenimiento GM, empresa propiedad del empresario Germán Larrea Mota Velasco, principal accionista de Grupo México. Larrea es uno de los hombres más ricos del país. En el ranking 2025 de Los 100 empresarios más importantes de México , elaborado por Grupo Expansión, ocupa el séptimo lugar. Germán Larrea Mota Velasco Fecha de nacimiento: 26 de octubre de 1953 Lugar de origen: Ciudad de México Estudios: Administración de Empresas en la Universidad Anáhuac Actualmente, Germán Larrea y su familia poseen la segunda mayor fortuna de México, estimada en 28,600 millones de dólares, solo por debajo de la de Carlos Slim. Además de controlar Cinemex, Larrea preside Grupo México, Grupo México Transportes, Grupo México Infraestructura, el Fondo Inmobiliario y Empresarios Industriales de México. De acuerdo con el último registro de Expansión, bajo la dirección de Larrea, Cinemex México reportó ventas por 24,000 millones de pesos y mantiene una plantilla de alrededor de 14,000 empleados. La empresa no cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores. Cinemex nació en 1993 como una idea para una tesis de maestría en Harvard. Los mexicanos Miguel Ángel Dávila y Adolfo Fastlicht, junto con el estadounidense Matthew Heyman, imaginaron una nueva forma de proyectar películas en México. En un mercado dominado por salas tradicionales, apostaron por complejos modernos con múltiples salas y funciones programadas durante todo el día. El primer cine abrió sus puertas en Pabellón Altavista en 1995. El modelo de multiplex, con entre 8 y 15 salas por complejo, marcó un parteaguas. La empresa creció rápidamente y cambió de dueños en varias ocasiones hasta que, en 2008, fue adquirida por Entretenimiento GM, propiedad de Germán Larrea. Bajo su administración, Cinemex compró cadenas como MMCinemas, Lumiere y Cinemark México, y expandió su presencia a Estados Unidos, donde opera desde 2017 con la marca CMX Cinemas. Hoy en día, Cinemex es la segunda cadena más grande del país, con más de 350 complejos y más de 3,000 pantallas en México. También mantiene decenas de salas activas en el mercado estadounidense. Pese a los desafíos que dejó la pandemia, la empresa ha apostado por innovaciones tecnológicas y una oferta variada, consolidándose como un actor clave del entretenimiento nacional. La filial estadounidense de Cinemex, Cinemex Holdings USA, operadora de la marca CMX Cinemas, se acogió nuevamente al Subcapítulo V del Código de Quiebras de Estados Unidos, una figura diseñada para que pequeñas y medianas empresas puedan reorganizar sus finanzas sin liquidar activos. Según el comunicado oficial, la medida busca reducir el endeudamiento, fortalecer su balance financiero y garantizar la viabilidad operativa a largo plazo. La empresa aclaró que el proceso no implica el cierre de cines ni afectará su operación diaria. Durante la reestructura, CMX Cinemas continuará operando con normalidad, realizará pagos a proveedores y mantendrá vigentes sus programas de membresía. También planea renegociar algunos contratos de arrendamiento como parte de su estrategia de rentabilidad. Hasta el momento, no se espera que esta declaración de bancarrota tenga repercusiones en las operaciones de Cinemex en México, ya que se trata de entidades distintas y financieramente independientes. ]]>
Hoy No Circula Sabatino, 5 de julio 2025: autos que descansan en CDMX y Edomex
Este sábado 5 de julio de 2025 continúa vigente el programa Hoy No Circula Sabatino en la Ciudad de México y en 18 municipios del Estado de México . La medida busca reducir los niveles de contaminación atmosférica durante el fin de semana en el Valle de México. A continuación, te explicamos todo lo que necesitas saber para evitar multas y contratiempos. Nuevo Hoy No Circula en Toluca y Santiago Tianguistenco ¿Cuál es la multa por incumplir? ¿Qué autos no circulan este sábado? De acuerdo con el calendario oficial del programa, este sábado no pueden circular: Vehículos con holograma 1 cuyo último dígito de la placa sea impar (1, 3, 5, 7 o 9). Vehículos con holograma 2 , sin importar la terminación de la placa. Autos con placas foráneas , independientemente de su holograma o terminación. Los vehículos con holograma 00, 0, así como eléctricos e híbridos, están exentos del programa. Como adelanto, los autos con holograma 1 y placas terminación impar tampoco circularán el sábado 19 de julio. ¿Dónde aplica la restricción? Ciudad de México: El programa está vigente en las 16 alcaldías de la capital. Estado de México: Aplica en 18 municipios: Atizapán de Zaragoza, Coacalco, Cuautitlán, Cuautitlán Izcalli, Chalco, Chimalhuacán, Chicoloapan, Ecatepec, Huixquilucan, Ixtapaluca, La Paz, Naucalpan, Nezahualcóyotl, Nicolás Romero, Tecámac, Tlalnepantla, Tultitlán y Valle de Chalco. Desde el 1 de julio, el programa también opera en las Zonas Metropolitanas del Valle de Toluca y de Santiago Tianguistenco. En estas regiones, la restricción aplica de lunes a sábado, de 5:00 a 22:00 horas, para vehículos con holograma 1 y 2. Aunque ya está en marcha, las multas comenzarán a aplicarse hasta el 1 de enero de 2026. Los conductores que no respeten el programa pueden recibir una multa de 20 a 30 Unidades de Medida y Actualización (UMA), lo que equivale a entre 2,262 y 3,394 pesos en 2025 , de acuerdo con el criterio de la autoridad. ¿Qué es el Hoy No Circula Sabatino y cómo funciona? Es la extensión del programa de restricción vehicular que también aplica los sábados, con el objetivo de reducir la contaminación en la Zona Metropolitana del Valle de México. Funciona de la siguiente manera: Vehículos con holograma 2: No circulan ningún sábado. Vehículos con holograma 1: No circulan el 1er y 3er sábado si la placa termina en número impar (1, 3, 5, 7, 9). No circulan el 2º y 4º sábado si la placa termina en número par (0, 2, 4, 6, 8). Quinto sábado del mes En quintos sábados del mes, sólo los del holograma 2 y vehículos foráneos están restringidos. ]]>
Hacienda transfiere fideicomisos de Intercam y CI Banco a banca de desarrollo
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) inició un proceso para escindir el negocio fiduciario de Intercam Banco y CI Banco , con el propósito de garantizar la continuidad operativa de los fideicomisos que actualmente administran. “La solución consiste en la transmisión temporal del negocio fiduciario a entidades de la banca de desarrollo mexicana, permitiendo así que los fideicomisos continúen operando sin interrupciones, en beneficio de sus fideicomitentes, beneficiarios y terceros involucrados”, informó la dependencia en el marco de la intervención gerencial aplicada a ambas instituciones, luego de que el gobierno de Estados Unidos señalara a estas por lavado de dinero. Durante esta etapa, se mantendrán los controles regulatorios y operativos correspondientes y se contará con el acompañamiento permanente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y las autoridades financieras, para supervisar el proceso y proteger los intereses del público usuario. Anunció que de manera paralela, se implementará un esquema para facilitar la transmisión permanente del negocio fiduciario a instituciones financieras privadas, en condiciones que aseguren continuidad, legalidad y certeza para todos los participantes del sistema. “Esta acción se llevará a cabo bajo las disposiciones vigentes en materia financiera y en estrecha coordinación con las autoridades supervisoras”, destacó la SHCP en un comunicado. ]]>
Inundaciones en Texas: 13 muertos y 23 niñas campistas desaparecidas
Este viernes 4 de julio, el Día de la Independencia en Estados Unidos, Texas enfrenta condiciones climáticas adversas. Tormentas eléctricas y lluvias torrenciales provocaron inundaciones en las riberas del río Guadalupe, en el centro sur del estado, lo que provocó la muerte de al menos 13 personas , y 23 niñas que estaban de campamento están desaparecidas , de acuerdo con las autoridades. Equipos de rescate actúan “hasta que todos aparezcan” Las inundaciones seguirán todo el 4 de julio Servicio Meteorológico Nacional de Estados Unidos ( NWS por sus siglas en inglés) declaró la emergencia por inundaciones repentinas en partes del condado de Kerr , en la zona centro sur de Texas Hill Country, a 65 kilómetros al noroeste de San Antonio, después de aguaceros de hasta 30 centímetros de lluvia. Las lluvias azotaron el centro del estado durante la noche, y el nivel de agua comenzó a subir. Cerca del río Guadalupe, las aguas subieron ocho metros apenas en 45 minutos. Dalton Rice, administrador municipal de Kerville, la capital del condado, dijo a periodistas que la inundación extrema ocurrió al amanecer sin aviso, lo que impidió a las autoridades emitir órdenes de evacuación. «Esto pasó muy rápido, en un tiempo muy corto que no se podía predecir, ni siquiera con el radar», dijo Rice. «Esto sucedió en menos de dos horas». Durante una rueda de prensa, el sheriff del condado de Kerr, Larry Leitha, informó que se identificaron 13 muertos, y advirtió que probablemente haya más víctimas. El vicegobernador de Texas, Dan Patrick, indicó que algunas de las personas fallecidas eran menores de edad. Además, 23 niñas que se encontraban en el campamento de verano Camp Mystic, ubicado cerca del río Guadalupe, no han sido localizadas. Ellas forman parte de los más de 700 niños que se encontraban en la acampada cuando fue arrastrado por las aguas alrededor de las 04:00 horas local. El lugar no tenía electricidad, ni agua, ni wifi por la lluvia. «Esto no significa que son parte de las víctimas (fatales). Podrían estar en un árbol sin comunicación», precisó Patrick. La mayoría de las campistas estaban a salvo de acuerdo con las autoridades, pero no pudieron ser evacuadas inmediatamente debido a que las carreteras estaban intransitables por el crecimiento del nivel del agua. «Todo el mundo está haciendo todo lo que está en su mano para sacar a estos niños», dijo el juez del condado de Kerr, Rob Kelly, en una rueda de prensa sobre el desastre. A su vez, Kelly dijo que las autoridades tenían algunas cifras preliminares de víctimas mortales, pero no quiso revelar un número hasta que se sepa más del alcance. El gobernador de Texas, Greg Abbott , publicó un video en la red social 𝕏 en el que muestra cómo una víctima está siendo rescatada de la copa de un árbol por un socorrista colgado de un helicóptero, mientras se muestra el grado de inundación. Abbott señaló que el estado está desplegando “todos los recursos disponibles para responder a las devastadoras inundaciones en el área del condado de Kerr”, lo que incluye equipos de rescate acuático, centros de refugio, la Guardia Nacional y el Departamento de Seguridad Pública de Texas. “La prioridad inmediata es salvar vidas”, dijo. “No nos detendremos hasta que todos estén contabilizados”. Las misiones de rescate actuarán durante las 24 horas. Unos 500 socorristas y 14 helicópteros fueron desplegados en la zona, mientras la Guardia Nacional de Texas envió equipos de rescate y la Guardia Costera de Estados Unidos colabora en las tareas. «La lluvia ha amainado, pero sabemos que se avecina más», advirtió Martin Freeman Martin, director del departamento de Seguridad Pública de Texas, quien indicó que la inundación provocó muchas víctimas. El NWS emitió una alerta de inundación para la parte centro norte de Texas, incluidos los condados Coleman, Concho, Mason, McCulloch, Menard, San Saba y Schleicher, con vigencia hasta las 23:00 horas, tiempo centro de Estados Unidos. La alerta, realizada a las 17:00 horas, señaló que las inundaciones de ríos, arroyos, riachuelos y otras zonas bajas propensas a inundaciones son inminentes o están sucediendo. Además, el agua de las tormentas tardará varias horas en circular por los sistemas de drenaje locales en las zonas urbanas. «Tenemos inundaciones constantemente. Este es el valle fluvial más peligroso de Estados Unidos». Pero «no teníamos motivos para creer que fuera a ser algo parecido a lo que ocurrió aquí», agregó el juez del condado Kelly. Según la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA), el nivel del río Guadalupe subió durante la noche de dos a más de nueve metros. La advertencia del NWS enlistó algunas de las localidades que experimentarán inundaciones: Brady, San Saba, Mason, Menard, Richland Springs, Paint Rock, Algerita, Cherokee, Eden, Melvin, Calf Creek, Brady Lake, Hext, Camp San Saba, Camp Air, Pear Valley, Katemcy, Salt Gap, Lohn, Long Mountain. El servicio meteorológico instó a los residentes a evitar viajar y trasladarse a zonas más altas. Con información de AFP y Reuters. ]]>
La hoja de ruta de Christian Gurría, el nuevo director general de Alsea
Alsea tiene nuevo timonel. Desde el 1 de julio, Christian Gurría asumió la dirección general de la operadora de marcas como Starbucks, Domino’s y Vips, con la responsabilidad de consolidar una serie de movimientos estratégicos clave para la compañía a la que llegó por primera vez en 1991. No es un desconocido. Gurría conoce Alsea desde adentro: se incorporó a la empresa en 1991, cuando dirigía una tienda de Domino’s Pizza. Desde entonces, ha escalado distintas posiciones, hasta llegar al máximo cargo ejecutivo. La compañía entra a esta nueva fase después de haber reajustado sus metas de expansión geográfica, desinvertido en algunas marcas menos rentables, fortalecido su estrategia digital y sumado nuevas marcas a su portafolio. Todas estas acciones deberán ser consolidadas por el nuevo director general. Chipotle, la próxima apuesta bajo la lupa Un liderazgo interno para dar continuidad Uno de los principales proyectos será el desarrollo de Chipotle en México. La marca estadounidense de comida rápida abrirá su primera unidad en 2026. Según ha dicho Alberto Torrado a analistas, esperan replicar el éxito de Starbucks, que estuvo liderado por Gurría desde que aterrizó la marca en el mercado mexicano. Gurría fue responsable del despliegue de Starbucks en México en 2002, uno de los mayores casos de éxito en el segmento de cafeterías en el país. Su desempeño le valió después la responsabilidad de replicar el modelo en Francia y en la región de Benelux. Vips, una enseña emblemática del segmento de comida casual, aún no ha alcanzado el crecimiento esperado tras su adquisición por Alsea. “Para el nuevo director general va a ser importante reforzar y analizar la estrategia de Vips, que no ha tenido todavía el despegue que se esperaba desde que la adquirió Alsea”, afirma Carlos Hermosillo, analista bursátil independiente. Durante la pandemia, Alsea inició un proceso de racionalización de portafolio. Uno de los movimientos más recientes fue la venta de 15 unidades de El Portón, programada para 2025, al tratarse de la marca menos rentable. También decidió desinvertir en los 54 locales de Burger King que operaba en España. En el primer trimestre del año, la compañía enfrentó un entorno de consumo más cauteloso. Las utilidades cayeron 24.5%, aunque los ingresos crecieron 12.8%, de acuerdo con su reporte trimestral. Incentivar el tráfico en tiendas será una de las prioridades de la nueva administración, en un contexto en el que los márgenes se han visto presionados. Para este año, Alsea contempla una inversión de 6,000 millones de pesos, cifra que representa una reducción de 7.3% respecto al presupuesto ejercido en 2024. El objetivo es abrir entre 180 y 220 nuevas unidades. La designación de Gurría también busca devolver estabilidad a la dirección de la empresa, después del breve paso de Fernando Gutiérrez por la dirección general y de la gestión interina de Armando Torrado. Julián Fernández, director general de MAR Capital, destaca que la curva de aprendizaje será mínima. “Conoce la cultura organizacional y los retos internos, lo que es crucial para desarrollar la estrategia de la empresa, además que ya no tiene que hacer diagnósticos como si fuera un externo para impulsar la innovación y del desarrollo digital, que la empresa tiene claro y solo requiere continuidad”, declara. Fernández también considera que el perfil interno de Gurría facilitará su integración en el equipo. “El hecho que sea un conocido de tiempo le da la ventaja de estar ya integrado en el equipo y puede empezar a trabajar con su equipo fácilmente”, añade. El ejecutivo ha dirigido tanto unidades individuales como operaciones regionales. Fue responsable de Domino’s en México, y posteriormente asumió la división de casual dining, uno de los segmentos más desafiantes para el grupo en la actualidad. En sus más de tres décadas dentro de la empresa, Gurría ha ganado la confianza de Alberto y Armando Torrado, fundadores del grupo. Ese respaldo interno le da margen para tomar decisiones de largo plazo sin fricciones. Con presencia en varios países de América Latina y Europa, Alsea es uno de los operadores de restaurantes más relevantes de la región. En este escenario, la experiencia interna de Gurría podría ser la palanca para equilibrar continuidad con adaptación. ]]>
María Valdés resolverá su elegibilidad para ser jueza de telecomunicaciones
Los perfiles a ser jueces colegiados encargados de atender los litigios del sector de telecomunicaciones , como parte de la reforma al Poder Judicial, aún están en vilo. María Valdés Leal , quien se perfila a ser una de las primeras juezas elegidas por votación popular en el sector de conectividad, presentó un juicio de inconformidad, luego de que el INE declarara inelegible su victoria . INE impugna la elección de Valdés Leal por falta de calificaciones La relevancia de jueces especializados en telecomunicaciones Valdés ganó la elección con 18, 798 votos, colocándola con una diferencia de hasta 3,000 votos respecto a sus dos competidoras. Pero el Instituto Nacional Electoral (INE) alegó que Valdés no cumple con las calificaciones mínimas en las materias relacionadas a la competencia económica y telecomunicaciones. En algunos estudios cursados, Valdés se encontraría por debajo de los estándares que demanda el INE. Por ejemplo, en materias de especialización alcanzó un ocho de promedio, cuando se pide nueve como mínimo. Sin embargo, la candidata afirmó que defenderá su perfil como especialista en temas económicos de sectores como las telecomunicaciones y la radiodifusión ante el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF). “Desde el lunes amplié mi recurso por juicio de inconformidad. Lo que estoy argumentando es que el INE no tiene facultad para resolver esto”, dijo María Valdés Lela. La candidata alegó que el INE modificó la metodología de elegibilidad como el tipo de estudios y calificaciones. Pero defendió que cuenta con materias en derecho, economía, políticas públicas, con calificaciones de 9 y 10, umbrales que estipula la autoridad. “El INE se atribuyó una facultad que no le pertenece. El Instituto no tiene la capacidad técnica para hacer esta evaluación de cara al Poder Judicial, porque son órganos complejos que ven materias muy distintas y hay más de 2,500 escuelas en el país con distintos programas”, declaró Valdés. “No es cualquier cosa determinar cuál y qué materias vas a tomar en cuenta para elegibilidad”. De acuerdo con la información entregada al INE, Valdés es licenciada en Derecho por el CIDE, cuenta con una maestría en género por la Universidad de Barcelona, así como estudios en Políticas Públicas por el Tecnológico de Monterrey, entre otros. “En última instancia, meteré un argumento de igualdad, ¿por qué a las otras candidatas les tomas en cuenta amparo y teoría del derecho y a mí no? ¿Entonces el INE primero hizo la elección y luego cambió las reglas del juego?. Creo que hay una posibilidad de que el Tribunal Electoral revoque esta decisión y me dé la razón”, confió Valdés. Jorge Moreno Loza, abogado especialista en telecomunicaciones, comentó que la especialización en la conformación de de los tribunales especializados es requerida por la complejidad técnica, económica y de mercado de los asuntos a resolver. La creación de los mismos en 2014 se debió a la imperiosa necesidad de contar juzgadores con acervo jurídico pero sin duda con capacidad entendimiento y análisis de asuntos complejos en un sector litigioso por naturaleza”, comentó La incorporación de jueces especializados agilizó los procesos legales que impulsan las empresas del sector. Casos como la regulación de América Móvil, Grupo Televisa, e incluso el concurso mercantil de Altán Redes pudieron ser desahogados rápidamente. Además este tipo de figuras frenaron la creación del Padrón de Telefonía Móvil (Panaut) que buscaba obligar a los usuarios a proporcionar a los usuarios a proporcionar sus datos personales y biométricos. “La especialización impacta en los tiempos de resolución. Cuando el IFT emitía una resolución y el caso escalaba a tribunales, los jueces no siempre le daban la razón al Instituto porque son un órgano colegiado, es decir, sin un fin político que solo analiza el caso desde una mirada especializada”, dijo anteriormente Lucía Ojeda, experta en competencia económica y socia de la firma SAI Derecho & Economía. ]]>