Trump cumplirá con sus amenazas arancelarias a quien no negocie de “buena fe”
WASHINGTON- El presidente Donald Trump impondrá aranceles al ritmo con el que amenazó el mes pasado a los socios comerciales que no negocien de «buena fe» los acuerdos, dijo el secretario del Tesoro, Scott Bessent, en entrevistas televisivas el domingo. No dijo qué constituirían negociaciones de «buena fe» ni aclaró el momento para anunciar cualquier decisión de devolver a un país las distintas tasas que Trump impuso inicialmente el 2 de abril. Desde entonces, Trump dio marcha atrás en repetidas ocasiones, en particular el 9 de abril, cuando redujo sus tasas arancelarias sobre la mayoría de los bienes importados al 10% durante 90 días para dar tiempo a los negociadores a llegar a acuerdos con otros países. Por separado, redujo la tasa para los productos chinos al 30%. El viernes, reiteró que su Administración enviaría cartas a los países para comunicarles cuáles serían sus gravámenes. El domingo, Bessent dijo que el gobierno estaba centrado en sus 18 relaciones comerciales más importantes y que el calendario de cualquier acuerdo dependería también de si los países estaban negociando de buena fe, y que se enviarían cartas a los que no lo hicieran. «Esto significa que no están negociando de buena fe. Van a recibir una carta diciendo: ‘Aquí está ella arancel’ Así que esperaría que todos vinieran y negociaran de buena fe», dijo a «Meet the Press» de NBC News. Añadió que los países que reciban la notificación probablemente verán cómo sus tarifas vuelven a los niveles fijados el 2 de abril. Preguntado sobre cuándo podría anunciarse algún acuerdo comercial, Bessent declaró por separado al programa «State of the Union» de la CNN: «De nuevo, dependerá de si están negociando de buena fe». «Mi otra sensación es que haremos muchos acuerdos regionales: ésta es la tasa para Centroamérica, ésta es la tasa para esta parte de África», señaló. Las continuas guerras comerciales de Trump perturban gravemente los flujos comerciales mundiales y agitan los mercados financieros, mientras los inversores lidian con lo que Bessent llama la «incertidumbre estratégica» del presidente republicano, en su afán por remodelar las relaciones económicas a favor de Estados Unidos. Empresas de todos los tamaños se son sacudidas por la rápida imposición de aranceles por parte de Trump y sus repentinos cambios de opinión, mientras tratan de gestionar las cadenas de suministro, la producción, el personal y los precios. El Congreso también lidia con los aranceles mientras sopesa los ingresos y los recortes de impuestos en su proyecto de ley de gastos. Walmart, el mayor minorista del mundo, dijo la semana pasada que tendría que empezar a subir los precios a finales de mayo debido a los altos costes de los aranceles, lo que llevó a Trump a arremeter contra la compañía por culpar de los aumentos a sus políticas comerciales. «Entre Walmart y China deberían, como se dice, ‘Comerse los aranceles’, y no cobrar nada a los valiosos clientes», publicó Trump en Internet el sábado, con algunas palabras en letras mayúsculas. Bessent dijo que habló con el CEO de Walmart, Doug McMillon, el sábado y que la compañía absorbería algunos aranceles. Representantes del minorista declinaron hacer comentarios. «Walmart es, de hecho, va a … comer algunos de los aranceles», dijo Bessent a NBC. «No ejercí ninguna presión». ]]>
Israel inicia un asalto terrestre a la Franja de Gaza tras cientos de muertos
EL CAIRO/JERUSALÉN- El ejército israelí declaró el domingo que inició «extensas operaciones terrestres» en el norte y el sur de Gaza, lo que intensifica una nueva campaña en el enclave donde, de acuerdo con las autoridades sanitarias palestinas, los ataques aéreos israelíes mataron al menos a 130 personas durante la noche. Israel hizo su anuncio después de que fuentes de ambas partes dijeran que no se produjeron avances en una nueva ronda de conversaciones indirectas entre Israel y el grupo militante palestino Hamás en Qatar. La oficina del primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, declaró que las conversaciones incluían conversaciones sobre una tregua y un acuerdo sobre los rehenes, así como una propuesta para poner fin a la guerra a cambio del exilio de los militantes de Hamás y la desmilitarización del enclave, condiciones que el grupo había rechazado anteriormente. La declaración coincidía con planteamientos previos de Israel, pero el momento, dado que los negociadores se reúnen, ofrecía cierta flexibilidad en la postura israelí. Un alto funcionario israelí afirmó que hasta el momento no se registraron avances en las conversaciones. El ejército israelí declaró haber llevado a cabo una oleada preliminar de ataques contra más de 670 objetivos de Hamás en Gaza durante la semana pasada en apoyo de «Carros de Gedeón», su nueva operación terrestre destinada a lograr el «control operativo» en partes del enclave. Afirmó haber matado a decenas de combatientes de Hamás. De acuerdo con el ministerio de Sanidad de Gaza, sólo en la semana transcurrida hasta el domingo murieron al menos 464 palestinos. La muerte de unos 130 palestinos durante la noche se suma a esa cifra. «Familias completas fueron borradas del registro civil por los bombardeos israelíes (durante la noche)», declaró a Reuters por teléfono Khalil Al-Deqran, portavoz del ministerio. La campaña israelí devasta el enclave, pues explusó de sus hogares a casi todos sus 2.3 millones de residentes y mató a más de 53,000 personas, de acuerdo con las autoridades sanitarias de Gaza. Israel bloquea la entrada de suministros médicos, alimentos y combustible en Gaza desde principios de marzo para tratar de presionar a Hamás para que libere a sus rehenes y aprobó planes que podrían implicar la toma de toda la Franja de Gaza y el control de la ayuda. Expertos internacionales han advertido de la inminente hambruna. Hospitales desbordados Preguntado por las conversaciones de Qatar, un funcionario de Hamás dijo a Reuters: «La postura de Israel no ha cambiado, quieren liberar a los prisioneros (rehenes) sin un compromiso de poner fin a la guerra». Hamás propone la liberación de todos los rehenes israelíes a cambio del fin de la guerra, la retirada de las tropas israelíes, el fin del bloqueo de la ayuda a Gaza y la liberación de los presos palestinos, añadió. El objetivo declarado de Israel en Gaza es la eliminación de las capacidades militares y gubernamentales de Hamás, que atacó comunidades israelíes el 7 de octubre de 2023, cuando mató a unas 1,200 personas y secuestró a 251 rehenes, de acuerdo con los recuentos israelíes. Las informaciones aparecidas en medios de comunicación israelíes y árabes sobre la posible muerte del líder de Hamás, Mohammed Sinwar, complicarían las conversaciones de Doha, que comenzaron el sábado. Hamás no confirma ni desmiente las informaciones. El ministerio de Defensa israelí no hizo comentarios de inmediato. Los médicos de Gaza afirmaron que, en contra de lo que se había informado anteriormente, Zakaria Al-Sinwar, profesor de historia en una universidad de Gaza y hermano de los líderes actuales y anteriores de Hamás, estaba vivo pero en estado crítico. Antes de que los médicos se dieran cuenta de que aún respiraba, lo habían llevado al depósito de cadáveres junto con sus tres hijos. «Los hospitales están desbordados por el creciente número de víctimas, muchas de las cuales son niños», declaró el portavoz del ministerio de Sanidad gazatí. En Israel, Einav Zangauker, madre del rehén de Hamás Matan Zangauker, dijo que Netanyahu se negaba a poner fin a la guerra a cambio de los rehenes debido a sus intereses políticos. «El gobierno israelí sigue insistiendo en llegar a acuerdos parciales. Nos están atormentando deliberadamente. ¡Que nos devuelvan ya a nuestros hijos! Los 58», dijo Zangauker en una publicación en las redes sociales. Tiendas incendiadas Uno de los ataques nocturnos de Israel alcanzó un campamento de tiendas de campaña que albergaba a familias desplazadas en Jan Yunis, en el sur de Gaza, lo que mató a mujeres y niños, hirió a decenas de personas e incendió tiendas de campaña, informaron los médicos. Más tarde, el domingo, el ministerio de Sanidad de Gaza declaró que el Hospital Indonesio, una de las mayores instalaciones médicas parcialmente operativas del norte de Gaza, dejó de funcionar debido al fuego israelí. El ejército israelí declaró que sus tropas atacaban «infraestructuras terroristas» en el norte de Gaza, incluida la zona adyacente al hospital. El sistema sanitario de Gaza apenas funciona y el bloqueo de la ayuda agrava sus dificultades. Israel culpa a Hamás de robar la ayuda, lo que la organización niega. El personal del hospital de Shifa, el mayor de Gaza, dijo haber recibido 40 muertos y decenas de heridos durante la noche e instó a la población a donar sangre. El Servicio Civil de Emergencias palestino declaró que el 75% de sus ambulancias no podían funcionar debido a la escasez de combustible. Advirtió de que, en un plazo de 72 horas, todos los vehículos podrían dejar de funcionar. ]]>
León XIV pide unidad a una Iglesia dividida en su misa de entronización
CIUDAD DEL VATICANO- El papa León XIV inició formalmente su pontificado el domingo con un acercamiento a los conservadores que se sentían huérfanos bajo el mandato de su predecesor, por lo que hizo un llamado a la unidad y prometió preservar el patrimonio de la Iglesia católica y no gobernar como «un autócrata». Tras un primer paseo en papamóvil entre una multitud de hasta 200,000 personas en la plaza de San Pedro y las calles adyacentes, León fue investido oficialmente como 267º pontífice de la Iglesia católica romana en una misa al aire libre. Los feligreses ondeaban banderas de Estados Unidos y Perú, y los ciudadanos de ambos países lo reclamaban como el primer papa de sus naciones. Nacido en Chicago, el papa de 69 años pasó muchos años como misionero en Perú y también tiene nacionalidad peruana. Robert Prevost, un relativo desconocido en la escena mundial que sólo llegó a cardenal hace dos años, fue elegido papa el 8 de mayo tras un breve cónclave de cardenales que duró apenas 24 horas. Sucedió al argentino Francisco, fallecido el 21 de abril tras 12 años de turbulenta vida eclesiástica, en los que se enfrentó a los tradicionalistas y defendió a los pobres y marginados. En su sermón, leído en un italiano fluido, León dijo que, como líder de los 1,400 millones de católicos romanos del mundo, continuaría el legado de Francisco en cuestiones sociales como la lucha contra la pobreza y la protección del medio ambiente. Prometió afrontar «las preguntas, preocupaciones y desafíos del mundo actual» y, en un guiño a los conservadores, prometió preservar «la rica herencia de la fe cristiana», con repetidos llamados a la unidad. La multitud coreó «Viva el papa» y «Papa Leone», su nombre en italiano, mientras saludaba desde el papamóvil descapotable antes de su misa inaugural, a la que asistieron decenas de líderes mundiales. El vicepresidente de Estados Unidos, J.D. Vance, un católico converso que se enfrentó a Francisco por la dura política de inmigración de la Casa Blanca, encabezó una delegación estadounidense junto al Secretario de Estado, Marco Rubio, también católico. Llamado a la unidad Vance estrechó brevemente la mano del presidente ucraniano, Volodimir Zelenski, al comienzo de la ceremonia. Los dos hombres se reunieron por última vez en febrero en la Casa Blanca, cuando se enfrentaron duramente ante los medios de comunicación de todo el mundo. Zelenski y León iban a mantener una reunión privada más tarde el domingo, mientras que se esperaba que Vance viera al papa el lunes. En un breve llamamiento al final de la misa, León abordó varios conflictos mundiales. Dijo que Ucrania es «martirizada», una frase utilizada a menudo por Francisco, y pidió una «paz justa y duradera» allí. También se refirió a la situación humanitaria en Gaza, y afirmó que la población del enclave palestino es «reducida a la inanición». Entre la multitud del domingo había muchos peregrinos de Estados Unidos y Perú. Dominic Venditti, de Seattle, dijo que estaba «extremadamente emocionado» por el nuevo papa. «Me gusta lo emotivo y amable que es», dijo. «Me encanta su trayectoria». Desde que se convirtió en papa, León ya señaló algunas prioridades clave para su papado, incluida una advertencia sobre los peligros que plantea la inteligencia artificial y la importancia de llevar la paz al mundo y a la propia Iglesia. El papado de Francisco deja una Iglesia dividida. Los conservadores le acusaron de sembrar la confusión, sobre todo con sus comentarios extemporáneos sobre cuestiones de moral sexual como las uniones entre personas del mismo sexo. Al afirmar que asumía su misión «con temor y temblor», León utilizó el domingo siete veces las palabras «unidad» o «unidos» y cuatro veces la palabra «armonía». «Nunca se trata de captar a los demás por la fuerza, por la propaganda religiosa o por medio del poder. En cambio, se trata siempre y únicamente de amar, como hizo Jesús», dijo, en aparente referencia a una guerra de palabras entre católicos que se definen como conservadores o progresistas. Los conservadores también acusaron a Francisco de gobernar con mano dura y lamentaron que menospreciara sus preocupaciones y no consultara ampliamente antes de tomar decisiones. En referencia a San Pedro, el apóstol cristiano del siglo I de quien los papas derivan su autoridad, León dijo: «Pedro debe pastorear el rebaño sin ceder nunca a la tentación de ser un autócrata que se enseñorea de quienes le han sido confiados. Al contrario, está llamado a servir a la fe de sus hermanos y a caminar junto a ellos». A la ceremonia asistieron numerosos líderes mundiales, entre ellos los presidentes de Israel, Perú y Nigeria, los primeros ministros de Italia, Canadá y Australia, el canciller alemán Friedrich Merz y la presidenta de la Comisión Europea Ursula von der Leyen. Los miembros de la realeza europea también ocuparon sus asientos VIP junto al altar mayor, incluidos los reyes de España, Felipe y Letizia. Al final de la ceremonia, León estrechó la mano de muchos de ellos y abrazó a su hermano Louis, que viajó desde Florida. Como parte de la ceremonia, León recibió dos objetos simbólicos: una vestidura litúrgica conocida como palio, una faja de lana de cordero que representa su papel de pastor, y el «anillo del pescador», que recuerda a San Pedro. El anillo ceremonial de oro se fabrica especialmente para cada nuevo papa y puede ser utilizado por León para sellar documentos, aunque este propósito ha caído en desuso en los tiempos modernos. Muestra a San Pedro sosteniendo las llaves del cielo y se romperá tras su muerte o renuncia. ]]>
México, el oasis de Nissan en medio de una tormenta global
Mientras el mundo automotriz observa con preocupación cómo Nissan se tambalea en sus principales mercados, México emerge como un refugio estratégico que sigue dando frutos a la marca japonesa. En un entorno global marcado por pérdidas financieras, recorte de empleos y cierre de plantas, el desempeño de la filial mexicana contrasta con la crisis general: aquí, Nissan no solo lidera las ventas , también es el segundo mayor fabricante de vehículos del país. A nivel global, Nissan reportó una pérdida neta de 450,000 millones de dólares al cierre del año fiscal que terminó en marzo, la más severa desde que Renault la rescató hace un cuarto de siglo. La compañía anunció el cierre de siete plantas y la eliminación de 20,000 puestos de trabajo, sin detallar aún qué ubicaciones serán afectadas. “El recorte de empleos y cierre de plantas responde a la priorización que hace la empresa”, justificó Iván Espinosa, CEO de Nissan. En este contexto, México es uno de los pocos focos de estabilidad para la marca japonesa. Aquí, Nissan ha mantenido desde 2009 el liderazgo del mercado, cuando desplazó a General Motors en ventas anuales, una racha que no ha roto ni siquiera en los años más difíciles para la industria. El número uno Un bastión de manufactura Hoy, con cuatro modelos entre los diez más vendidos del país, la marca detenta una participación de mercado cercana al 18%, con ventas acumuladas en el primer cuatrimestre del año de unos 85,000 vehículos, según datos de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Auromotores (AMDA). El Versa, fabricado en Aguascalientes, es desde hace años el modelo más vendido del país. Entre enero y abril de 2025, colocó 30,096 unidades, según datos de la AMDA. Le siguen la NP300, ensamblada en CIVAC, con 19,396 unidades; el March, también de Aguascalientes, con 10,770; y el SUV Kicks, que suma 9,017 unidades. Detrás de este dominio hay una estrategia comentada hace más de 15 años: vehículos confiables, con mantenimiento económico y precios accesibles. En épocas de crisis, la gente busca lo más económico, y Nissan impulsó la venta de estos modelos con planes atractivos de financiamiento. A diferencia de otras marcas que dependen de bancos de segundo piso, Nissan cuenta con su propia financiera, respaldada directamente por la casa matriz. El plan se diseñó en mayo de 2009, cuando José Muñoz, recién llegado a la dirección de Nissan Mexicana, unificó esfuerzos con concesionarios y la financiera para lanzar el proyecto “Evolución 1”. El objetivo: fortalecer la venta de modelos de alto volumen y bajo costo de mantenimiento como el Tsuru y las pickups de trabajo, clave para conquistar al consumidor mexicano promedio. Además del financiamiento competitivo, Muñoz mejoró la red de concesionarios. Cerró los puntos con mala ubicación, estandarizó el servicio posventa y garantizó la disponibilidad de refacciones a buen precio. El resultado fue inmediato: para el año fiscal 2010-2011, Nissan vendió 195,000 unidades, un 20% más que el año previo, superando a GM justo cuando la estadounidense batallaba con las secuelas de la crisis financiera global. Ese éxito catapultó a Muñoz a una posición regional en Estados Unidos, donde recibió el encargo de replicar el modelo mexicano. “Me pidieron replicar el crecimiento del mercado mexicano”, dijo entonces. Sin embargo, el esquema no ha sido igual de efectivo en mercados como Estados Unidos o China, donde la competencia es más feroz y las preferencias, radicalmente distintas. El Versa difícilmente puede ser el modelo más vendido en Estados Unidos. Allá buscan vehículos más grandes, SUVs más equipados. Y en China, simplemente no compite: los eléctricos dominan el mercado, impulsados además por subsidios gubernamentales. Así, el milagro mexicano de Nissan parece irrepetible en otros territorios. Lo que ocurre en México no solo se limita al frente comercial. A nivel industrial, el país también representa un bastión clave para la producción global de Nissan. Aguascalientes recibió recientemente la asignación del nuevo Kicks de siguiente generación, conocido internamente como proyecto A1. En tanto, la planta de CIVAC en Morelos ensamblará la NP300 con destino a toda Sudamérica, un movimiento que garantiza su operación en un momento en que la empresa evalúa cierres. Estas asignaciones son más que logros simbólicos: en la lógica de la industria automotriz, la falta de nuevos proyectos para una planta suele ser preludio de su eventual cierre. En ese sentido, las fábricas mexicanas están, al menos por ahora, relativamente blindadas frente a los recortes globales. La permanencia de Nissan en la cima del mercado mexicano también ha tenido un efecto dominó en la cadena de proveeduría local. Las plantas de Aguascalientes y Morelos han incentivado el desarrollo de proveedores regionales, lo que ha mejorado costos logísticos y tiempos de entrega, creando un ecosistema competitivo difícil de replicar en otras geografías. El reto, sin embargo, es mantener esta fórmula vigente en una industria que evoluciona rápidamente hacia la electrificación y la conectividad. Mientras Toyota y BYD aceleran sus lanzamientos de autos híbridos y eléctricos en el país, Nissan mantiene una alta dependencia a sus ventas de modelos a gasolina. Pero alcanzar a Nissan no será fácil. En México, la marca japonesa ha logrado algo que ni siquiera ha conseguido en su país de origen, donde Toyota domina las ventas. Aquí, Nissan se convirtió en líder absoluto y, hasta ahora, nadie ha sido capaz de arrebatarle el trono. Frente a un mundo cada vez más adverso para el fabricante, México sigue siendo su mejor carta. Su oasis. ]]>
Conversaciones para alto el fuego en Gaza se reanudan, pero ataques no cesan
Israel y Hamás reanudaron el sábado en Qatar las conversaciones sobre el alto el fuego, según informaron ambas partes, mientras las fuerzas israelíes intensificaban una campaña de bombardeos que ha causado cientos de muertos en 72 horas y se movilizaban para un nuevo asalto terrestre masivo. Las autoridades sanitarias palestinas declararon que se había confirmado la muerte de al menos 146 personas en el tercer día de la última campaña de bombardeos israelíes, una de las oleadas de ataques más mortíferas desde que se rompió el alto el fuego en marzo. Muchos centenares más de heridos estaban siendo atendidos en hospitales, y muchos otros seguían sepultados bajo los escombros. La hambruna se extiende Israel dice que se está movilizando para hacerse con más terreno en Gaza en una nueva campaña bautizada como «Operación Carros de Gedeón», que sigue a una visita esta semana a Oriente Medio del presidente de Estados Unidos, Donald Trump. Desde principios de marzo se interrumpió la entrada de suministros en Gaza, lo que suscitó una creciente preocupación internacional por la difícil situación de los 2.3 millones de habitantes del enclave. Taher Al-Nono, asesor de medios de comunicación de la dirección de Hamás, dijo a Reuters que el sábado comenzó una nueva ronda de conversaciones indirectas con la delegación israelí en Doha, en la que se trataron todos los temas «sin condiciones previas». «La delegación de Hamás expuso la postura del grupo y la necesidad de poner fin a la guerra, intercambiar prisioneros, la retirada israelí de Gaza y permitir que la ayuda humanitaria y todas las necesidades de la población de Gaza vuelvan a la franja», añadió. El ministro de Defensa israelí, Israel Katz, también declaró que se habían reanudado en Doha las negociaciones sobre un acuerdo para liberar a los rehenes israelíes retenidos por Hamás. Señaló que las conversaciones se habían iniciado sin que Israel hubiera acordado previamente un alto el fuego o el levantamiento del bloqueo. El ejército israelí declaró que estaba llevando a cabo amplios ataques y movilizando tropas con el objetivo de lograr el «control operativo» en partes de Gaza. Las autoridades sanitarias de Gaza indicaron que la mayoría de los muertos del sábado se encontraban en ciudades del extremo norte del enclave, como Beit Lahiya y el campo de refugiados de Yabalia, así como en la ciudad meridional de Jan Yunis. También hubo 459 heridos. Las fuerzas israelíes habían ordenado a la población que abandonara las zonas del norte el viernes. «El norte de Gaza está siendo testigo de una campaña sistemática de exterminio», declaró Hamás en un comunicado, en el que pedía a los dirigentes árabes que asistían a una cumbre en Bagdad que tomaran medidas prácticas para detener la agresión y garantizar la entrega de ayuda. Las conversaciones mantenidas desde marzo no han logrado restablecer una tregua en virtud de la cual Hamás liberaría a los rehenes capturados en el asalto a Israel de octubre de 2023 que precipitó la guerra. Hamás lleva mucho tiempo diciendo que no los liberará a menos que Israel ponga fin a su campaña; Israel dice que seguirá luchando hasta que Hamás sea desmantelada. En la cumbre de la Liga Árabe, el presidente de Egipto, Abdel-Fatah al-Sisi, cuyo país media en las conversaciones de paz de Gaza junto a Qatar, afirmó que las acciones de Israel pretendían «borrar y aniquilar» a los palestinos y «acabar con su existencia en la Franja de Gaza». Expertos de Naciones Unidas afirman que la hambruna se cierne sobre Gaza más de dos meses después de que Israel interrumpiera todas las entregas de suministros. El jefe de ayuda de la ONU, Tom Fletcher, preguntó esta semana al Consejo de Seguridad si actuaría para «impedir el genocidio». Israel culpa a Hamás del sufrimiento de los civiles por operar entre ellos y secuestrar la ayuda, lo que Hamás niega. Israel afirma que durante el alto el fuego de seis semanas de principios de año llegaron a Gaza alimentos suficientes para evitar el hambre por ahora. El viernes, Trump reconoció la creciente crisis de hambre en Gaza y la necesidad de enviar ayuda. Una fundación respaldada por Estados Unidos pretende empezar a distribuir ayuda a los gazatíes a finales de mayo utilizando empresas privadas estadounidenses de seguridad y logística. La ONU ha dicho que no trabajará con el grupo porque no es imparcial, neutral ni independiente. El sistema sanitario de Gaza apenas funciona, ya que los hospitales han sido golpeados repetidamente por el ejército israelí durante los 19 meses de guerra y los suministros médicos se están agotando. El 5 de mayo, el primer ministro Benjamin Netanyahu declaró que Israel planeaba una ofensiva ampliada e intensiva contra Hamás, al tiempo que su gabinete de seguridad aprobaba planes que podrían implicar la toma de toda la Franja de Gaza y el control de la ayuda. El objetivo declarado de Israel en Gaza es la eliminación de las capacidades militares y gubernamentales de Hamás, que atacó comunidades israelíes el 7 de octubre de 2023, matando a unas 1,200 personas y apresando a unos 250 rehenes. Su campaña militar ha devastado el diminuto y abarrotado enclave, expulsando a casi todos los habitantes de sus hogares y matando a más de 53,000 personas, según las autoridades sanitarias de Gaza. NBC News informó el viernes, citando a cinco personas con conocimiento del asunto, que la administración Trump está trabajando en un plan para reubicar permanentemente hasta un millón de palestinos de la Franja de Gaza a Libia. Todos los principales grupos políticos palestinos rechazan tal desplazamiento. ]]>
Reseña DOOM: The Dark Ages, una sinfonía de acero, fuego y demonios
Cuando Doom (2016) salió a la venta, no solo fue el gran retorno de una de las franquicias más amadas de la industria, sino una reinvención del género first person shooter, que se había visto limitado por sagas como Call of Duty o Battlefield. Unos años después, Doom: Eternal no hizo más que perfeccionar ese camino. Ahora, Doom: The Dark Ages llega para continuar la evolución de la saga y, al mismo tiempo, marcar una nueva era. ¿De verdad es el camino correcto? Se le sale lo medieval Doom: The Dark Ages es una precuela, ambientada antes de Doom (2016) y Doom Eternal. La historia nos pone en medio de una guerra que se siente perdida, donde el Slayer es «la vieja confiable» del bando de los buenos, aunque con motivos misteriosos. Si no estás familiarizado con el lore de Doom, bien puedes dejar de lado las cinemáticas, pergaminos y otras fuentes de información que explican los cómos y por qués de cada facción. Sin embargo, los fans van a encontrar un universo muy nutrido de una guerra milenaria entre el bien y el mal. Aunque el Slayer aquí ya es una fuerza aparentemente imparable, que impone terror por igual tanto en demonios como en aliados, está encadenado de más de una forma. Poco a poco se libera de esas ataduras y libera su potencial, lo que por un lado lleva al jugador a sentirse más poderoso, pero también a convertirse en una amenaza para todos. A diferencia de los entornos industriales de las entregas anteriores, The Dark Ages se va directo al infierno medieval: castillos en ruinas, criptas flotantes, naves espaciales, y bestias que parecen salidas de una pesadilla combinada entre J.R.R. Tolkien, HR Giger y el Heavy Metal. El slayer más aterrador de la saga En el apartado gráfico, el juego es impresionante. La estética medieval se combina con elementos de ciencia ficción para crear un mundo coherente y visualmente impactante. Los efectos de iluminación, las texturas detalladas y las animaciones fluidas contribuyen a una inmersión total. La banda sonora, compuesta por Finishing Move Inc., mezcla guitarras eléctricas con coros góticos y percusiones tribales, creando la atmósfera ideal para hacer de cada enfrentamiento una batalla que contarán las siguientes generaciones. La mayor adición al gameplay es el escudo, que aunque por naturaleza es una herramienta de defensa, en este juego es el arma más poderosa: sirve para bloquear ataques, desviarlos contra de enemigos, embestirte a alta velocidad contra monstruos y usarlo como motosierra para paralizarlos o abrir caminos. La mayor parte del combate, exploración y rompecabezas se resuelven por el escudo, que al combinarse con nuevas armas, desde la escopeta o la trituradora, hasta la muy apropiada maza de púas de hierro, hacen de este Slayer la versión más aterradora de la saga. Cada herramienta y habilidad tiene la posibilidad de mejorarse a través de la compra o trueque de joyas en santuarios; ahí defines tus estrategias para próximos combates, donde puedes dar prioridad a aquello que favorece tu estilo; aún así el juego, a través de nuevos enemigos y amenazas, constantemente te invita a probar nuevas armas y habilidades. Conclusión El Atlan, un robot gigante que pilotas en varias niveles, es un guiño directo a fans de Mazinger Z o Pacific Rim; es lento, pero cuando aplastas a un demonio del tamaño de una iglesia con un puño o explosión, te sientes como titán griego. Estas secciones, aunque espectaculares, presentan una jugabilidad más limitada en comparación con el combate a pie. Sin embargo, sirven como momentos culminantes que rompen la rutina y ofrecen una sensación de poder abrumador. Además de estas, hay misiones donde montas en dragón, cuyo gameplay se asemeja a Star Fox o Panzer Dragoon. En algunas secciones, el camino es en línea recta, debes esquivar ataques, derrumbar enemigos y hallar la ruta correcta. En otras, el campo se abre y te corresponde explorar cada área para librarla de enemigos, aterrizar y continuar la batalla a pie. En el diseño de los mapas, aunque los espacios exteriores e interiores se extienden como campos de cultivo, la verticalidad de Eternal se mantiene. Hay momentos en que saltas entre plataformas vivas o trepas las ruinas de una fortaleza demoníaca mientras esquivas fuego y ácido. A pesar de la locura en el combate, Doom: The Dark Ages no omite los secretos que han sido parte esencial desde el primer juego: piezas de oro, diseños de armas, códices y hasta juguetes coleccionables, forman un banquete para quienes disfrutan buscar por encima de cualquier plataforma y hasta debajo del cadáver más improbable. DOOM: The Dark Ages cumple con las expectativas y en algunos aspectos las supera, ofreciendo una experiencia que combina acción desenfrenada, narrativa profunda y un mundo rico en detalles. Es una carta de amor a los fans de la saga y una puerta de entrada ideal para nuevos jugadores. No es perfecto. Algunas secciones con el mecha se sienten lentas. Los jefes, aunque épicos, podrían ser un poco más creativos. Pero son quejas pequeñas en medio de una carnicería brutal. DOOM:The Dark Ages no es solo una precuela, es una declaración de guerra contra el infierno, envuelta en una estética gótica que redefine lo que significa ser el Slayer. Si te gustó Eternal, aquí tienes un poco más de lo mismo, pero con dragones, castillos y mechas . ]]>
Así puedes cambiar el NIP de tu tarjeta del Banco del Bienestar
Las personas usuarias del Banco del Bienestar, al igual que en otras instituciones financieras, deben tomar diversas medidas de seguridad para proteger el dinero de sus cuentas, y la tarjeta es el principal acceso. Te compartimos cómo puedes cambiar el NIP. Cambiar NIP de la tarjeta del Banco del Bienestar Inserta tu tarjeta e ingresa tu NIP actual, es importante recordarlo para realizar el proceso. Selecciona la opción de “Cambio de NIP” en la pantalla. Escribe cuatro dígitos diferentes a tu NIP actual y confirma la operación. Es recomendable que elijas una opción que sea fácil de recordar para ti. Guarda el comprobante. Consejos para cambiar el NIP ¿Cómo puedo recuperar mi NIP? Realizar el cambio del número de identificación personal (NIP) es sencillo, pero debe realizarse en una sucursal del banco, ya sea en ventanilla o el cajero. Para realizarlo en el cajero automático, debes seguir el siguiente procedimiento: Y listo. La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) explica que el NIP equivale a un llave de acceso para tu tarjeta, por lo que es una clave fundamental para proteger tu cuenta. Para evitar ser víctima de fraudes, la Condusef recomienda tomar las siguientes recomendaciones: 1. No le des tu NIP a nadie. Ninguna persona está autorizada para pedírtelo bajo argumentos como “peticiones de tu banco”. 2. Memoriza tu clave, no la anotes en papeles que sean fácilmente identificables. 3. Evita utilizar números consecutivos como 1234. 4. No utilices el mismo NIP para dos tarjetas diferentes. 5. Cambia tu NIP al menos una vez al año. 6. Procura teclear tu NIP de manera discreta, para evitar que alguien o alguna cámara pueda tener su acceso. Puedes acudir directamente a cualquier sucursal del Banco del Bienestar con tu identificación oficial y copia de tu contrato como medio de identificación de cliente. El personal de la institución financiera te apoyará para recuperarlo. ]]>
México, el oasis de Nissan en medio de una tormenta global
Mientras el mundo automotriz observa con preocupación cómo Nissan se tambalea en sus principales mercados, México emerge como un refugio estratégico que sigue dando frutos a la marca japonesa. En un entorno global marcado por pérdidas financieras, recorte de empleos y cierre de plantas, el desempeño de la filial mexicana contrasta con la crisis general: aquí, Nissan no solo lidera las ventas , también es el segundo mayor fabricante de vehículos del país. A nivel global, Nissan reportó una pérdida neta de 450,000 millones de dólares al cierre del año fiscal que terminó en marzo, la más severa desde que Renault la rescató hace un cuarto de siglo. La compañía anunció el cierre de siete plantas y la eliminación de 20,000 puestos de trabajo, sin detallar aún qué ubicaciones serán afectadas. “El recorte de empleos y cierre de plantas responde a la priorización que hace la empresa”, justificó Iván Espinosa, CEO de Nissan. En este contexto, México es uno de los pocos focos de estabilidad para la marca japonesa. Aquí, Nissan ha mantenido desde 2009 el liderazgo del mercado, cuando desplazó a General Motors en ventas anuales, una racha que no ha roto ni siquiera en los años más difíciles para la industria. El número uno Un bastión de manufactura Hoy, con cuatro modelos entre los diez más vendidos del país, la marca detenta una participación de mercado cercana al 20%, según datos de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Auromotores (AMDA). El Versa, fabricado en Aguascalientes, es desde hace años el modelo más vendido del país. Entre enero y febrero de 2025, colocó 16,242 unidades, según datos de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA). Le siguen la NP300, ensamblada en CIVAC, con 9,343 unidades; el March, también de Aguascalientes, con 5,307; y el SUV Kicks, que suma 4,323 unidades. Detrás de este dominio hay una estrategia comentada hace más de 15 años: vehículos confiables, con mantenimiento económico y precios accesibles. En épocas de crisis, la gente busca lo más económico, y Nissan impulsó la venta de estos modelos con planes atractivos de financiamiento. A diferencia de otras marcas que dependen de bancos de segundo piso, Nissan cuenta con su propia financiera, respaldada directamente por la casa matriz. El plan se diseñó en mayo de 2009, cuando José Muñoz, recién llegado a la dirección de Nissan Mexicana, unificó esfuerzos con concesionarios y la financiera para lanzar el proyecto “Evolución 1”. El objetivo: fortalecer la venta de modelos de alto volumen y bajo costo de mantenimiento como el Tsuru y las pickups de trabajo, clave para conquistar al consumidor mexicano promedio. Además del financiamiento competitivo, Muñoz mejoró la red de concesionarios. Cerró los puntos con mala ubicación, estandarizó el servicio posventa y garantizó la disponibilidad de refacciones a buen precio. El resultado fue inmediato: para el año fiscal 2011, Nissan vendió 195,000 unidades, un 20% más que el año previo, superando a GM justo cuando la estadounidense batallaba con las secuelas de la crisis financiera global. Ese éxito catapultó a Muñoz a una posición regional en Estados Unidos, donde recibió el encargo de replicar el modelo mexicano. “Me pidieron replicar el crecimiento del mercado mexicano”, dijo entonces. Sin embargo, el esquema no ha sido igual de efectivo en mercados como Estados Unidos o China, donde la competencia es más feroz y las preferencias, radicalmente distintas. El Versa difícilmente puede ser el modelo más vendido en Estados Unidos. Allá buscan vehículos más grandes, SUVs más equipados. Y en China, simplemente no compite: los eléctricos dominan el mercado, impulsados además por subsidios gubernamentales. Así, el milagro mexicano de Nissan parece irrepetible en otros territorios. Lo que ocurre en México no solo se limita al frente comercial. A nivel industrial, el país también representa un bastión clave para la producción global de Nissan. Aguascalientes recibió recientemente la asignación del nuevo Kicks de siguiente generación, conocido internamente como proyecto A1. En tanto, la planta de CIVAC en Morelos ensamblará la NP300 con destino a toda Sudamérica, un movimiento que garantiza su operación en un momento en que la empresa evalúa cierres. Estas asignaciones son más que logros simbólicos: en la lógica de la industria automotriz, la falta de nuevos proyectos para una planta suele ser preludio de su eventual cierre. En ese sentido, las fábricas mexicanas están, al menos por ahora, relativamente blindadas frente a los recortes globales. La permanencia de Nissan en la cima del mercado mexicano también ha tenido un efecto dominó en la cadena de proveeduría local. Las plantas de Aguascalientes y Morelos han incentivado el desarrollo de proveedores regionales, lo que ha mejorado costos logísticos y tiempos de entrega, creando un ecosistema competitivo difícil de replicar en otras geografías. El reto, sin embargo, es mantener esta fórmula vigente en una industria que evoluciona rápidamente hacia la electrificación y la conectividad. Mientras Toyota y BYD aceleran sus lanzamientos de autos híbridos y eléctricos en el país, Nissan mantiene una alta dependencia a sus ventas de modelos a gasolina. Pero alcanzar a Nissan no será fácil. En México, la marca japonesa ha logrado algo que ni siquiera ha conseguido en su país de origen, donde Toyota domina las ventas. Aquí, Nissan se convirtió en líder absoluto y, hasta ahora, nadie ha sido capaz de arrebatarle el trono. Frente a un mundo cada vez más adverso para el fabricante, México sigue siendo su mejor carta. Su oasis. ]]>
Banxico bajará tasa en 50 puntos antes de una pausa
El Banco de México ( Banxico ) tiene espacio para continuar con los recortes a la tasa de interés pese al repunte que ha presentado la inflación . «Estimamos que las presiones inflacionarias seguirán cediendo, aunque más lentamente que en el pasado», destacó el área de estudios económicos de Banamex. En abril, la inflación se incrementó a 3.93% desde un 3.80% de marzo. «Tomando en cuenta que la inflación en los últimos 20 años ha promediado 4.3%, el mercado considera que Banxico tiene espacio», destacó Intercam. HR Ratings estima que en la próxima decisión de política monetaria de junio, Banxico llevará la tasa a 8% ante una economía que se debilita. Intercam añadió que esta debilidad por la que atraviesa la economía mexicana pareciera ser un argumento suficientemente válido para demandar una tasa de interés menor ante el debate de lograr el objetivo inflacionario con el menor costo de sacrificio y bajo la expectativa que no se observarán presiones adicionales en términos de demanda. «Aún con este recorte, se mantendría como una de las tasas más elevadas para un conjunto de economías seleccionadas y más importante aún, la postura monetaria continuaría siendo restrictiva, de acuerdo con los pronósticos de inflación del banco central» destacó la agencia calificadora. La misma desaceleración de la economía y la inflación cediendo de manera más lenta provocará que Banxico haga un recorte de 25 puntos en agosto y otro más hasta el cierre del año, dejándola en 7%. ]]>
Estas son las multas por no hacer el reparto de utilidades
Desde abril y hasta junio de 2025 , las empresas y empleadores deben realizar el reparto de utilidades a sus trabajadores, como parte de los beneficios laborales anuales. En caso de que no suceda, serán acreedores de diversas sanciones, que están establecidas en la Ley Federal del Trabajo ( LFT ). Fecha límite para el pago de utilidades 2025 Si trabajas para una empresa, debes recibir tus utilidades del 1 de abril al 30 de mayo. Si trabajas para una persona física, debes recibir tus utilidades del 1 de mayo al 29 de junio. 🚨¿Sabes si tu empresa te debe dar Utilidades?📣El #RepartoDeUtilidades es tu derecho.🔎Si tienes dudas, #PROFEDETSÍ las resuelve.📞800.717.29.42 y 800.911.78.77. pic.twitter.com/IP4FRrfy17 ¿El reparto de PTU es obligatorio?Sí, es uno de los derechos fundamentales establecidos en el artículo 123 de la Constitución Mexicana y en la LFT.Este derecho consiste en recibir una parte de las ganancias obtenidas por la empresa o el patrón, ya que sucedieron por la actividad productiva o los servicios ofrecidos durante el año anterior. Es una muestra del valor que tiene tu labor en la generación de ingresos, y no son un favor, de acuerdo con la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet).Sin embargo, o están sujetas a recibirlas o repartirlas.¿Qué pasa si no dan utilidades? Estas son las sancionesLa empresa o patrón que no cumpla con la obligación de dar participación a sus trabajadores en las utilidades tendrá una (UMA), de acuerdo con los artículos 992 y 994, fracción II, de la LFT.En 2025, la UMA diaria tiene un valor de 113.14 pesos, por lo que la multa puede ir de 28,285 a 565,700 pesos.Además, podrían ser sujetos a sanciones administrativas impuestas, en su caso, por el Secretario del Trabajo y Previsión Social, por los gobernadores de los estados o por la jefa de gobierno de la Ciudad de México.La falta de pago de las utilidades a las personas trabajadoras, así como no entregar a sus representantes la copia de la declaración del ejercicio, puede ser objeto de , según el artículo 450, fracción V, de la LFT.La huelga es un derecho colectivo, regulado en el Título Octavo de dicha ley. ¿Dónde reportar si no me las dan?Si no recibes utilidades en tu trabajo en su plazo correspondiente, a pesar de estar dentro de las personas trabajadoras con este derecho, puedes acudir a la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet), donde recibirás atención gratuita:: Dr. José María Vértiz 211, Col. Doctores, Alcaldía Cuauhtémoc, Ciudad de México. : 800 911 7877 y 800 717 2942: orientacionprofedet@stps.gob.mx — Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (@PROFEDET) May 15, 2025 La fecha máxima para el pago de las utilidades varía según a quién prestes tus servicios: no todas las personas trabajadorasempresas multa que va de 250 a 5,000 Unidades de Medida y Actualización huelga Oficina central Oficinas en toda la República:Consulta aquí Teléfonos Correo electrónico ]]>