¿Se te complica presentar tu declaración anual? El SAT te tiene una solución

La fecha límite establecida por el Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) para presentar la declaración anual de personas físicas está por llegar, por lo que el organismo ampliará la atención en sus oficinas para que acudan los contribuyentes a realizar el trámite correspondiente. Horario ampliado del SAT El SAT informó que el horario se amplió desde el miércoles 22 y se extenderá al jueves 30 de abril, en un horario de atención de 9:00 a 18:00 horas , de lunes a viernes, en las 169 oficinas que hay en territorio nacional. El objetivo es apoyar a las y los contribuyentes en la presentación de la Declaración Anual 2025 de personas. Se debe acudir con una cita previa la cual se puede solicitar en el siguiente enlace: https://citas.sat.gob.mx/ En caso de que los contribuyentes no hagan la declaración anual se le impondrán sanciones de acuerdo con los artículos 81, fracción I, y 82, fracción I del Código Fiscal de la Federación, se impondrán multas de 2,050 a 25,360 pesos por cada una de las obligaciones no declaradas en el informe. El Código señala que las autoridades podrán exigir su cumplimiento, además de imponer la multa hasta en tres ocasiones, otorgando 15 días entre cada requerimiento. “Si no se atienden los requerimientos se impondrán las multas correspondientes que, tratándose de declaraciones, será una multa por cada obligación omitida”, señala la fracción I del artículo 41. Sin embargo, el pago de las multas no exime la obligación de presentar la declaración. El contribuyente que realizó el trámite puede tener saldo a favor o en contra; en el primer caso, puede optar por su devolución. El SAT establece que hará la devolución en los siguientes 40 días hábiles siguientes a la fecha en que se presentó la solicitud, siempre que en la misma se hayan anotado correctamente los datos del banco y el número de cuenta Clabe, así como los informes y documentos necesarios para comprobar el saldo a favor. Es indispensable que el Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI) tenga el RFC y el Código Postal (CP) exactamente como están registrados en tu Constancia de Situación Fiscal , ya que cualquier discrepancia en el CP puede invalidar la deducción, y por ende se rechace la devolución. En el caso de tener saldo en contra se debe hacer el pago al SAT hasta en seis parcialidades. El primer pago debe hacerse tras presentar la declaración y las demás parcialidades se tendrán que erogar a más tardar el último día del mes al que correspondan. Se deben descargar las líneas de captura para hacer los pagos correspondientes. “Para los contribuyentes que, como resultado de la presentación de la declaración anual se determine impuesto a pagar, tienen la opción de hacerlo hasta en seis parcialidades. Esta medida es efectiva siempre y cuando el contribuyente realice la declaración en tiempo y forma dentro del plazo legal establecido (durante abril)”, según el micrositio Declaración Anual 2025 para personas físicas. La autoridad fiscal recuerda que el 30 de abril es la fecha límite para cumplir con esta obligación fiscal, por lo que hacerlo dentro del plazo evita multas o sanciones. ]]>

Olinia no será para carretera: lo que sí podrás hacer y lo que no con el auto eléctrico del gobierno

Con una velocidad por debajo de los 60 kilómetros por hora, el Olinia marca desde el inicio el tipo de uso para el que fue concebido. El proyecto de movilidad eléctrica del gobierno federal no busca cubrir todos los escenarios de transporte, sino resolver un segmento muy específico. La propuesta apunta a ser una alternativa más accesible, pero con alcances definidos frente a un automóvil convencional. Para qué sí servirá el Olinia en ciudad Por qué su velocidad lo deja fuera del uso en carretera El otro uso del Olinia que sí podrás aprovechar Cuánto costará y dónde se ubica frente a otros autos El vehículo está pensado para traslados dentro de colonias y zonas céntricas , donde no se requiere alta velocidad. Puede transportar entre dos y cuatro personas, lo que lo convierte en una opción funcional frente a alternativas como motocicletas o transporte público , con una propuesta centrada en menor costo y mayor seguridad. El enfoque responde a una realidad clara: alrededor del 70% de la población en México vive en ciudades , donde se concentra la demanda de movilidad. El primer modelo tendrá una velocidad máxima de 50 kilómetros por hora , según explicó su coordinador, Roberto Capuano . Ese límite define su alcance. A diferencia de los autos convencionales , diseñados para sostener velocidades más altas, el Olinia opera en un rango que no corresponde al flujo típico de carretera . No es una limitación accidental, sino una decisión de diseño que determina en qué tipo de trayectos puede operar. Además del transporte personal, el proyecto contempla su uso en reparto de última milla. Este tipo de operación, cada vez más común por el crecimiento del comercio electrónico, requiere vehículos con bajo costo operativo y facilidad de desplazamiento en distancias controladas. En ese contexto, el Olinia puede funcionar como una herramienta para pequeños negocios o actividades logísticas. El Olinia no arrancará en los 90,000 pesos como se planteó inicialmente. De acuerdo con su coordinador, el precio rondará los 150,000 pesos , con la intención de mantenerse por debajo de los vehículos más accesibles del mercado. Modelos como Kwid , Aveo o March se ubican entre 220,000 y 290,000 pesos , lo que coloca al proyecto en un rango distinto. La batería, la pieza que define su costo Cuándo podrás verlo y cuándo llegará realmente a las calles Una parte clave del proyecto está en su sistema de batería . Según lo explicado por el equipo de Olinia, este componente representa alrededor del 40% del costo total del vehículo . Para atender ese punto, el proyecto contempla una planta propia financiada con apoyo de la Secretaría de Energía , con capacidad de producción de hasta 150 megawatts -hora por turno. El objetivo es que ese valor se genere dentro del país y no dependa de proveedores externos. El Olinia será presentado como prototipo antes del Mundial de Futbol de 2026 en Ciudad de México. Sin embargo, ese modelo no estará disponible para compra. La producción en serie comenzará después, con las primeras unidades previstas para el primer semestre de 2027 . Es decir, su aparición inicial será una muestra del proyecto, no su lanzamiento comercial. Con información de Tzuara De Luna. ]]>

Van por la generación Z y los millennials: Dr. Simi hace alianza con Crocs

El Dr. Simi y el calzado Crocs decidieron aliarse para ofrecer una indumentaria adornada con la imagen del doctor, que de acuerdo con las empresas, estará acompañada por una campaña para los mexicanos. ¿Cómo son las crocs del Dr. Simi? De acuerdo con Farmacias Similares, la alianza forma parte del concepto » Autenticidad al 100% «, que destaca aquello que no puede replicarse: gente auténtica, cultura auténtica y expresión auténtica. “En un mundo moldeado por filtros y expectativas, esta colaboración invita a la generación Z y a los millennials a mostrarse como son auténticamente: sin concesiones, sin explicaciones”, explica en un comunicado. Crocs transforma el Classic Clog con elementos de diseño y JibbitzTM personalizados. “Esta sinergia representa una manera de celebrar nuestra identidad y refleja lo que es el Dr. Simi: innovación, disrupción, cercanía a la gente, autenticidad y arraigo en la cultura popular de México. Nos emociona ver cómo nuestro personaje emblemático va a conectar con las nuevas generaciones por medio de una marca global y tan importante como Crocs, mientras conserva su esencia que lo hace único”, destacó Víctor González Herrera , CEO de Farmacias Similares. ¿Cuánto cuestan las crocs del Dr. Simi? La colección Dr. Simi y Crocs está disponible a partir del 22 de abril en tiendas Crocs seleccionadas en México, en la plataforma oficial de ambas empresas y a través de socios seleccionados. El precio del calzado es de 1,499 pesos , el Jibbitz Pack (accesorios) cuesta 499 pesos y el Bag Charm (accesorio decorativo) 699 pesos. La campaña estará presente en redes sociales, medios de comunicación, retail y comercio electrónico, con el objetivo de crear conversación y presencia cultural, destaca la empresa. ]]>

Wall Street cae y BMV resiste mientras el petróleo rebasa los 100 dólares

La Bolsa Mexicana de Valores inició la jornada con ganancias , mientras que Wall Street abrió en terreno negativo , en un entorno marcado por resultados corporativos decepcionantes y una renovada tensión en Medio Oriente que mantiene elevada la incertidumbre global. El índice S&P/BMV IPC subía 0.63% a 69,268.76 puntos , mientras que en Estados Unidos el Dow Jones caía 0.33%, el Nasdaq 0.42% y el S&P 500 retrocedía 0.27% . Los mercados accionarios interrumpen el rally observado en sesiones previas y muestran una moderada corrección, en medio del estancamiento en las negociaciones de paz en Medio Oriente. BMV ganadores y perdedores en la apertura Petróleo sigue presionado a pesar de la tregua Peso mexicano cotiza en 17.35 por dólar Este entorno ha mantenido al crudo en niveles elevados, con el Brent por encima de los 100 dólares, y limita una mayor compresión de primas de riesgo, pese al sólido avance acumulado en abril, cercano al 9% para el S&P 500. En la Bolsa Mexicana de Valores, el avance del índice estuvo respaldado por emisoras del sector financiero y de materiales. Entre los mayores ganadores destacaron Qualitas , con un alza de 6.17%; Cemex , que subía 5.09%; y Gentera , con 3.68%, mientras que también avanzaban Megacable y GCC. En contraste, las caídas se concentraron en emisoras como Genomma Lab (-1.68%), Gruma (-2.20%) y Peñoles (-1.82%), a las que se sumó Banco del Bajío (-1.57%). En el caso de Banco del Bajío , la emisora retrocede en un contexto de cambios recientes en su dirección, luego de que se anunciara la llegada de un nuevo director general , lo que suele generar cautela entre inversionistas ante posibles ajustes en la estrategia del banco. En el mercado energético, los precios del petróleo se mantienen firmes. El WTI cotiza en 93.36 dólares por barril, con un alza de 0.43%, mientras que el Brent avanza 0.83% a 102.76 dólares , impulsados por los riesgos de disrupción en el suministro global ante el conflicto en la región. La mezcla mexicana continuó con su repunte el miércoles, al cerrar con una cotización de 94.65 dólares por barril . La tensión se concentra en el Estrecho de Ormuz, una vía clave para el comercio energético mundial. En los últimos días, el flujo de buques ha caído drásticamente tras restricciones impuestas tanto por Irán como por Estados Unidos, lo que ha reducido el tránsito a niveles mínimos históricos recientes. A esto se suma un aumento en los incidentes marítimos reportados en la zona, reflejo del deterioro en la seguridad y del riesgo creciente para el transporte de crudo. Además, el conflicto ha escalado con acciones directas sobre el comercio petrolero. Recientemente, fuerzas estadounidenses abordaron un superpetrolero que transportaba crudo iraní en el Océano Índico, en una señal de que Washington mantiene su presión sobre las exportaciones energéticas de Irán incluso fuera del Golfo Pérsico. En el mercado cambiario, el peso mexicano muestra presión. El tipo de cambio se ubica en 17.35 pesos por dólar , con una depreciación de 0.11% respecto al cierre previo , afectado por el nerviosismo de los inversionistas y la evaluación del dato de inflación local. En el frente económico, la jornada está marcada por datos relevantes. En México, la inflación de la primera quincena de abril se ubicó en 4.53% anual, aún por encima del objetivo de Banco de México, mientras que las ventas minoristas crecieron 3.1% en febrero, por debajo de lo esperado. En Estados Unidos, las solicitudes de desempleo aumentaron a 214 mil, superando las previsiones del mercado, en tanto que en Europa el PMI compuesto cayó a terreno de contracción, reflejando una desaceleración económica. A nivel corporativo, el mercado muestra señales mixtas. Las empresas de semiconductores mantienen el impulso, apoyadas por la demanda de centros de datos, mientras que el sector tecnológico enfrenta presiones tras advertencias de desaceleración en ventas. Tesla, por su parte, cae luego de elevar su guía de inversión en inteligencia artificial y robótica. Con información de AFP ]]>

Warner.Bros Discovery dice que sus inversionistas aprueban el acuerdo con Paramount

Muchas fusiones se tambalean cuando deben justificarse con los inversionistas, pero en el caso de Warner Bros. Discovery esto no sucedió, ya que anunció que votaron a favor de fusionarse con Paramount , lo que afianza aún más un acuerdo que ha enfrentado una oposición significativa en Hollywood. La votación elimina uno de los últimos obstáculos para una adquisición de 111,000 millones de dólares que concentraría la propiedad de dos grandes estudios cinematográficos, además de una red global de noticias, con CNN como una de las estrellas más mediáticas. La aprobación se había anticipado desde hace meses, después de que Netflix se retiró en febrero de su propia oferta. La votación es preliminar hasta que sea certificada formalmente, un proceso que se espera concluya en breve. Paramount ha dicho que espera cerrar la adquisición de Warner Bros. Discovery más adelante este año, a la espera de la aprobación de los reguladores gubernamentales. Desde finales de febrero se planteó que la compra de Warner Bros. Discovery por parte de Paramount Skydance era el desenlace de una competencia agresiva con Netflix por el control de uno de los mayores grupos de entretenimiento del mundo. La operación integraría bajo una sola estructura a Warner Bros., Paramount, CNN, HBO Max y Paramount+, además de franquicias como Harry Potter, Game of Thrones, Misión Imposible, Top Gun, DC y Bob Esponja. Además, David Ellison, CEO de Paramount, presentó el acuerdo como una apuesta por construir una compañía de medios “de próxima generación”, mientras que David Zaslav, CEO de WBD, defendió la venta como la opción que ofrecía más valor y mayor certidumbre para los accionistas de Warner. La transacción fue aprobada por los consejos de administración de ambas compañías y su cierre está previsto para el tercer trimestre de 2026, sujeto a autorizaciones regulatorias y al voto de los inversionistas, que ya consiguieron. La nueva compañía promete mantener ambos estudios y reforzar la producción para alimentar tanto el negocio tradicional de cine como el de streaming. También señalaba que las películas tendrían una ventana mínima de 45 días en salas antes de llegar al streaming de pago, con la intención de estirar ese plazo a 60 o 90 días en los mayores éxitos, una señal de que la estrategia no apostaría solo por lanzar contenido directo a plataformas. Esta fusión generó cuestionamientos antimonopolio y preocupación entre sindicatos y figuras políticas en Estados Unidos. También apuntó que la oferta rival de Paramount, respaldada por David Ellison y su padre Larry Ellison, CEO de Oracle, había elevado la atención pública por sus vínculos con el entorno de Trump y por la posibilidad de que activos sensibles como CNN quedaran bajo control de la familia Ellison. ]]>

El registro telefónico avanza lento y empuja a usuarios hacia WhatsApp y e-SIM

El país está a 68 días de que concluya el plazo para la vinculación masiva de líneas móviles . Mientras el reloj corre, la presión crece sobre la industria y la autoridad regulatoria debido a la resistencia de las personas a entregar sus datos oficiales. La falta de confianza no solo ha retrasado el proceso de registro, sino que empuja a los mexicanos a buscar alternativas para comunicarse al margen del padrón de telefonía. En un sondeo realizado por Expansión en la plaza comercial Forum Buenavista, los usuarios mostraron un patrón claro: la negativa a entregar sus datos y buscar opciones de comunicación como la aplicación de mensajería WhatsApp o mecanismos como las e-SIM. “No pienso dar mis datos. Prefiero quedarme sin línea, además para qué quieren nuestra información si ya tienen bastante de nosotros. No lo entiendo. Seguiré con Whats porque eso solo necesita internet y a ver qué pasa”, aseguró a Expansión Ricardo Cervantes, un transeúnte de la plaza comercial Forum Buenavista. Otros usuarios reconocieron que no estaban enterados de la disposición oficial y mucho menos del plazo. “No estaba enterada de eso y no entiendo para qué lo piden (…) no creo que dé mis datos. Ya existen otras alternativas para comunicarse como Whats”, dijo Carolina López a este medio. La narrativa se replica en redes sociales, donde los usuarios exploran alternativas para mantenerse comunicados sin vincular su información personal a un número telefónico. Desde el 9 de enero entró en vigor el registro telefónico nacional para asociar una identidad a una línea móvil y conservar el servicio de conectividad. De lo contrario, solo se tendrá acceso a números de emergencia. Para realizar el trámite son necesarios documentos como la CURP, la INE o el pasaporte. El objetivo de la medida es combatir las extorsiones vía móvil. Pero expertos aseguraron a Expansión que la búsqueda de alternativas de comunicación para evitar el registro móvil se enmarca en la desconfianza hacia las autoridades sobre el tratamiento de la información personal y en el temor a la vigilancia. “Las opciones que contemplan los ciudadanos son viables porque ya las ven como una opción, pero esto solo habla de lo mal que está la regulación y claramente es algo que no se previó”, aseguró Jorge Bravo, especialista en telecomunicaciones y presidente de la Asociación Mexicana de Derecho a la Información (Amedi). Víctor Ruiz, CEO de la empresa de ciberseguridad Silikn, reconoció que WhatsApp y las e-SIM de Estados Unidos y los servicios de voz sobre IP son las opciones que más exploran los usuarios, especialmente en foros de redes sociales. Esto se debe a que la aplicación de mensajería permite mantener conversaciones incluso sin contar con una línea telefónica activa, mientras que las e-SIM facilitan la conectividad mediante roaming. Con la voz IP es posible realizar llamadas y enviar contenido multimedia a través de internet fijo.. Pero advirtió que estas alternativas podrían traer riesgos. Entre ellos está la posibilidad de fraudes en la compra de chips virtuales por parte de ciberdelincuentes, así como dificultades para el uso de aplicaciones bancarias, de streaming y comercio electrónico, debido a discrepancias entre la ubicación registrada en México y el país desde el que realmente se establece la conexión. “Estas formas de comunicación son una opción, pero se debe tener mucho cuidado porque los cibercriminales están muy atentos a estos temas”, dijo Ruiz. Vinculación lenta La situación se agudiza mientras se acerca la fecha fatal del registro telefónico: el próximo 30 de junio, día en el que las compañías móviles deberán deshabilitar todas las líneas telefónicas que no fueron vinculadas. Según datos de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) al 19 de abril, se tienen vinculadas 30.2 millones de líneas móviles de las 161 millones en operación, es decir, sólo el 18.7%. De ese universo el 29% corresponden a AT&T, lo que equivale a 8.7 millones de líneas; mientras que de Telcel corresponden el 19%, implicando 5.7 millones, una cifra que dista de los 84.3 millones de clientes que tiene actualmente. Las cifras de los operadores reflejan la negativa de los usuarios a la política de vinculación de líneas, mientras la autoridad regulatoria insiste en que no habrá prórroga. Jorge Bravo consideró que con el ritmo de vinculación actual será imposible que todos los números telefónicos queden registrados el próximo 30 de junio y sin un nuevo plazo, el país podría vivir una desconexión masiva sin precedentes. Una línea telefónica no solo funciona para llamar, sino que se convierte en un habilitador de la economía digital. A través de ese servicio, las personas pueden emplearse en plataformas digitales como Uber, DiDi, Mercado Libre, pero si se bloquea esa conectividad será imposible que los mexicanos puedan continuar su actividad laboral. “No se puede supeditar un derecho fundamental como es la conectividad a la seguridad pública, es legítima, pero no es superior a los derechos constitucionales”, opinó Bravo. La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) inició el pasado lunes una campaña a nivel nacional con la finalidad de incentivar a los usuarios a registrar sus números al padrón de telefonía. Pero los analistas coincidieron en que el esfuerzo llegó tarde, mientras las dudas y cuestionamientos de la ciudadanía crecieron y no fueron atendidas, será más complejo que accedan a registrar sus líneas. “La CRT confió en que la gente iba a actuar por miedo y pasó todo lo contrario tienen paralizado el registro. Los operadores hacen lo que les corresponde; salvar al regulador no forma parte de sus responsabilidades. Ahora a la autoridad le corresponde hacer bien las cosas”, consideró el presidente de la Amedi. A 68 días del vencimiento del plazo, el registro de líneas móviles sigue lejos de alcanzar su objetivo, en un contexto marcado por desconfianza y baja participación. Aunque la autoridad mantiene la fecha límite sin cambios, el avance limitado del proceso abre interrogantes sobre su viabilidad y sobre el impacto que tendría una eventual desconexión masiva en la conectividad y las actividades digitales del país. ]]>

Ocurren cambios clave en gabinete de Sheinbaum y Morena

Este jueves, Mónica Alfaro y Diana Zavala comparten los cambios en el gabinete de la presidenta Claudia Sheinbaum y Morena, como la renuncia de Luisa María Alcalde como dirigente de Morena para ocupar el puesto de Esthela Damián Peralta, quien era titular de la Consejería Jurídica de la Presidencia y buscará la candidatura del partido en Guerrero. También hablan sobre estos temas: – Manuel Romo deja Banamex; Edgardo del Rincón asume la dirección en la era Chico Pardo – El Mundial entusiasma a México, pero exhibe dudas en seguridad y organización – Las viviendas de menos de 3 millones de pesos en la CDMX pierden rentabilidad – La educación técnica eleva 17% el salario en México, pero debe escalar, según la Cepal ]]>

Inflación se desacelera y se ubica en 4.53%, pero sigue fuera del objetivo de Banxico

La inflación en México mostró una ligera desaceleración en la primera quincena de abril , impulsada por la entrada del subsidio de verano en tarifas eléctricas; sin embargo, el índice general continúa por encima del rango objetivo del Banco de México (3% +/- 1 punto porcentual), mientras persisten presiones en alimentos, particularmente en frutas y verduras . El Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) creció 0.11% quincenal , con lo que la inflación anual se ubicó en 4.53% , de acuerdo con el Inegi . Este nivel es menor al observado en marzo (4.59% anual) , pero aún se mantiene fuera del rango objetivo del banco central . Subsidio eléctrico enfría la inflación Jitomate: 24.37% Chile serrano: 21.94% Chile poblano: 22.63% Papa: 6.92% Autobús urbano: 3.34% Electricidad: -14.00% Tomate verde: -26.86% Transporte aéreo: -11.65% Calabacita: -14.92% Limón: -8.12% Además, el dato fue ligeramente superior a las expectativas del mercado. La encuesta Citi México anticipaba una inflación de 0.08% quincenal para el índice general, por lo que el dato observado resultó mayor a lo previsto, al ubicarse en 0.11% quincenal. En el caso del componente subyacente que mide , el consenso esperaba 0.19%, mientras que el dato fue de 0.18%, prácticamente en línea. A tasa anual, el avance fue de 4.27%. La inflación subyacente es la que excluye los precios más volátiles, como alimentos frescos (frutas y verduras) y energéticos (gasolina, electricidad). Dentro de este rubro, las mercancías subieron 0.25% y los servicios 0.12%, lo que confirma que las presiones internas en la economía no han cedido completamente . El principal factor detrás de la moderación fue la caída en los precios de energéticos , derivada del programa de tarifas eléctricas de temporada cálida. El componente no subyacente retrocedió 0.13% quincenal, con una baja de 1.34% en energéticos y tarifas autorizadas por el gobierno. Este efecto compensó parcialmente las presiones en otros rubros, especialmente en alimentos. A pesar del alivio en energía, los precios agropecuarios siguen siendo un foco de presión. Las frutas y verduras aumentaron 4.29% quincenal, con una inflación anual de 23.03% , reflejando choques importantes en este segmento. En general, los productos agropecuarios subieron 1.38% en la quincena, lo que explica buena parte de la persistencia inflacionaria. Entre los productos con mayores aumentos destacaron: En contraste, los principales productos con bajas fueron: ]]>

Cada fraude deja una lección que casi nadie incorpora

Un cliente recibe un SMS que dice: “Tu tarjeta fue bloqueada. Confirma tus datos aquí”. Hace clic, ingresa su información y pierde 10,000 pesos. El banco descubre el movimiento inusual, bloquea la cuenta, hace el reembolso y envía un correo genérico sobre seguridad. El usuario respira tranquilo. Dos semanas después, otro mensaje llega a su WhatsApp. Esta vez, el anzuelo menciona un paquete retenido en aduanas. Y vuelve a caer. Más inversión, mismos resultados He visto esta secuencia repetirse en miles de casos. El canal por el que se ejecuta el fraude cambia constantemente (SMS, correos electrónicos, llamadas), pero la ventana que lo hace posible permanece intacta. Las empresas atienden el incidente con eficiencia: bloquean, investigan, reembolsan; sin embargo, pocas lo convierten en un ajuste concreto en su operación. La industria de pagos digitales en México pierde miles de millones de pesos cada año por fraude, mientras la inversión en prevención crece de forma acelerada. Más tecnología, más controles. Y aún así, los reportes siguen en aumento. La contradicción es clara: se invierte más en herramientas, pero se avanza poco en la capacidad de aprender de los datos que estas mismas generan. Llevemos esta lógica a un escenario hipotético. Una fintech percibe 400 intentos de fraude por suplantación de identidad en enero. Todos los casos involucran financiamiento con credenciales robadas. El sistema bloquea las transacciones correctamente. Hasta ahí, todo funciona. Pero nadie observa que 300 de esos intentos ocurrieron entre las 23:00 y las 2:00 horas; el 80% usó el mismo rango de códigos postales; y todos los solicitantes declararon ingresos entre 18,000 y 22,000 pesos mensuales. Las señales estaban ahí, pero la compañía solo marcó los reportes como “resueltos” y archivó los documentos. Dos semanas después, los mismos patrones reaparecen, ahora con 600 casos. La única variación está en el rango de ingresos declarados, que aumentó a 30,000 pesos; el resto se mantiene sin cambios. Si alguien hubiera analizado los números de enero y ajustado los filtros de validación, estos intentos se habrían detenido de forma automática, antes de consumir horas de revisión manual. Esta es la diferencia entre simplemente combatir fraude y aprender de él. Combatir es reaccionar, bloquear y resolver. Aprender es extraer el patrón y adecuar el proceso. La primera estrategia genera costos recurrentes; la segunda convierte cada incidente en una mejora operativa permanente. Mientras ellos aprenden, nosotros repetimos ¿Cómo construir un aprendizaje continuo? Los delincuentes operan con metodologías avanzadas. Prueban un mensaje de phishing a gran escala, miden cuántos usuarios hacen clic. Repiten el ciclo hasta encontrar la combinación que maximiza resultados. Trabajan con métricas y escalan lo que funciona. Mientras tanto, las empresas continúan enviando los mismos correos genéricos de prevención desde hace años. La mayoría de las organizaciones trata este fenómeno como un desafío tecnológico. Invierten en biométricos, autenticación digital y motores de machine learning. Todo eso es necesario; no obstante, la tecnología solo detecta. El aprendizaje ocurre al analizar por qué el modelo falló, qué indicador pasó desapercibido y qué adaptación en el proceso habría prevenido el problema. Por otra parte, los usuarios también repiten sus errores. Después de un incidente, cambian contraseñas, pero mantienen activas las mismas aplicaciones con acceso a su banca móvil; eliminan el mensaje sospechoso, aunque continúan abriendo enlaces sin revisar el remitente. La situación expone una falla en su comportamiento, pero no mejoran los hábitos que hicieron posible el engaño. La clave está en diseñar sistemas que revelen patrones antes de que escalen y reconozcan señales tempranas. Cada evento genera información que puede traducirse en mejoras concretas: Para compañías: – Revisa transacciones bloqueadas del último mes agrupadas por horario, canal y ubicación geográfica. – Mide cuánto tiempo tarda un cliente promedio en reportar una actividad sospechosa. – Compara los horarios de mayor incidencia con la jornada de tu equipo de validación. – Documenta los tres métodos más recurrentes del mes y ajusta protocolos en consecuencia. – En caso de usar validaciones automatizadas, asegúrate de brindarle al algoritmo instrucciones claras. Para usuarios: – Activa notificaciones inmediatas para cualquier movimiento en tus cuentas bancarias. – Revisa cada semana qué aplicaciones tienen permisos activos sobre tu información. – Elimina métodos de pago almacenados en lugares donde no consumes con frecuencia. – Consulta tus movimientos cada 72 horas, aunque no hayas realizado compras. Cada incidente deja un rastro útil. La pregunta clave es si esos datos se convierten en decisiones que potencian la operación o si se archivan hasta que el problema reaparece. Entre aprender del error o repetirlo con variaciones mínimas, la diferencia la marca quién gestiona el riesgo y quién lo oculta mes tras mes. _____ Nota del editor: Javier Huerta es Country Manager de Flow en México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>

El futuro de la Pedagogía: niños creativos que dominan la tecnología

Durante siglos, educar significó transferir respuestas. Hoy empieza a significar algo más ambicioso: enseñar a hacer mejores preguntas. El cambio no es filosófico, es histórico. El Foro Económico Mundial estima que, hacia 2030, cambiará el 39% de las habilidades clave del trabajo, mientras crecen con fuerza la IA, los datos y la ciberseguridad; pero, al mismo tiempo, subraya que el pensamiento creativo seguirá siendo una habilidad central. En otras palabras: los niños que solo memoricen competirán con máquinas; los niños que imaginen, evalúen y creen con ellas tendrán ventaja. La buena noticia es que la creatividad ya dejó de ser un lujo. La OCDE la midió por primera vez a gran escala en PISA 2022 como la capacidad de generar, evaluar y mejorar ideas. El resultado fue revelador: en promedio, solo alrededor de 1 de cada 2 estudiantes de países OCDE logra producir ideas originales y diversas en tareas simples, y solo 20 de 64 sistemas participantes superan el 25% de alumnos de alto desempeño creativo. Al mismo tiempo, la Unesco publicó en 2024 un marco de competencias de IA para estudiantes con 12 competencias, pensado para formar usuarios responsables y también cocreadores de IA. El mensaje es claro: creatividad e inteligencia artificial ya no van por carriles separados. Aquí entra con fuerza lo que llamo el Método Sistema 3. Su intuición de fondo es poderosa y sencilla: un niño recuerda mejor lo que ayudó a construir. Sistema 3 entiende la creatividad como una integración de intuición, razón y metacognición; lo que refiero como geometría GRIM-T la ordena en generación, reflexión, integración, metacontrol y consistencia en el tiempo, mientras NUD vuelve visible la calidad del pensamiento con tres criterios: novedad, utilidad y diversidad. Traducido al aula, eso significa que aprender ya no sería solo recibir contenido, sino seguir un ciclo breve de imaginar, elegir, probar, corregir y recordar. No libertad caótica, sino libertad estructurada. Por ejemplo, un texto interactivo que deje al niño subrayar tres ideas y active un quiz según su propia elección vale más que una página cerrada; o bien, crear historias didácticas desde un juguete elegido por el niño, no es un detalle simpático, sino el primer boceto de una nueva pedagogía. Además, la IA puede cumplir aquí su mejor papel: tutor-socio, no sustituto. Ya existen señales potentes. Khan Academy reporta 169 millones o más de personas aprendiendo en su plataforma, y Khanmigo fue diseñado para guiar al alumno hacia la respuesta, no para regalársela. Duolingo cerró 2025 con más de 50 millones de usuarios activos diarios, mientras Duolingo Max añade conversación simulada y explicaciones personalizadas. Y Canva for Education afirma apoyar ya a 100 millones de docentes, estudiantes y administradores cada mes con herramientas creativas y de IA. No son la escuela del futuro, pero sí laboratorios presentes visibles. Pero toda aceleración necesita brújula. La propia Unesco insiste en un enfoque humano, en formación docente, privacidad y límites de edad; también, recuerda que en 2023 menos del 10% de escuelas y universidades contaban con un marco oficial para su uso. Esa cautela no debilita la visión: la vuelve civilizada. El futuro de la pedagogía no consistirá en preguntar cuánta información repite un niño, sino qué nuevas conexiones puede construir con ella. El niño que aprenda a crear con criterio, a pensar sobre su propio pensamiento y a dialogar con la IA sin obedecerla ciegamente no solo tendrá más oportunidades. Tendrá, sobre todo, el poder de ensanchar el futuro de la humanidad. _____ Nota del editor: Juan Carlos Chávez es Profesor de Creatividad y Etología Económica en el sistema UP/IPADE y autor de los libros Sistema 3: La Mente Creativa (2025), Homo Creativus (2024), Biointeligencia Estratégica (2023), Inteligencia Creativa (2022), Multi-Ser en busca de sentido (2021), Psico-Marketing (2020) y Creatividad: el arma más poderosa del Mundo (2019). Es director de www.G-8D.com Agencia de Comunicación Creativa y consultor de empresas nacionales y transnacionales. Encuentra sus libros en Amazon y síguelo en Facebook , Instagram , YouTube y LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>