¡No grazie!, Italia rechaza ocupar el lugar de Irán durante el Mundial
Un emisario especial de Estados Unidos solicitó a la FIFA que sustituya a Irán por Italia en el Mundial de Norteamérica 2026 , reportó el Financial Times, mientras la guerra mantiene en tela de juicio la participación iraní en el mayor torneo de fútbol. Paolo Zampolli, emisario especial de Estados Unidos para Alianzas Globales, confirmó al periódico británico haber sugerido esa posibilidad al presidente Donald Trump y al jefe de la FIFA, Gianni Infantino. Este último aseguró recientemente que Irán participará en el certamen organizado conjuntamente por Estados Unidos, Canadá y México , del 11 de junio al 19 de julio. «Confirmo que le he sugerido a Trump y a Infantino que Italia sustituya a Irán en el Mundial . Soy italiano de nacimiento y sería un sueño ver a la Azzurra en un torneo organizado por Estados Unidos. Con cuatro títulos, tienen el pedigrí para justificar su inclusión», dijo Zampolli. En 2022, tras el fracaso de la Azzurra para clasificar al Mundial de Catar, Zampolli sugirió a la FIFA descalificar a Irán debido a la violencia de su represión policial y repescar a Italia. No tuvo éxito. Al ser consultada por la AFP, la instancia mundial del fútbol remitió a las recientes declaraciones de Gianni Infantino, sin más comentarios. «Los partidos se jugarán donde tengan que jugarse, según el sorteo», dijo a la AFP el máximo dirigente del balompié mundial en marzo. «Irán tiene que venir, representan a su pueblo, se han clasificado, los jugadores quieren jugar», afirmó luego, a mediados de abril, durante una conferencia económica organizada por el canal de televisión CNBC en Washington. Recomponer lazos Base en EU La idea de Zampolli se enmarca en el intento por recomponer los lazos entre Trump y Giorgia Meloni, después de que la primera ministra italiana se distanciara del mandatario estadounidense por los ataques de este contra el papa León XIV debido a la guerra de Irán, informó el Financial Times. Sin embargo, la idea fue rechazada desde Italia este jueves, empezando por el ministro de Deportes, Andrea Abodi. «Primero que todo, no es posible. Y luego, no es apropiado, te tienes que clasificar en el campo», dijo Abodi a las agencias ANSA y AGI. El presidente del Comité Olímpico Italiano, Luciano Buonfiglio, también se manifestó en términos similares: «Me sentiría ofendido. Hay que clasificarse en el campo». La embajada iraní en Roma respondió por su parte diciendo que la propuesta demostraba el «quiebra moral» de Estados Unidos y que Italia no necesitaba «privilegios políticos» para demostrar su grandeza futbolística. Italia ha ganado la Copa del Mundo cuatro veces, pero quedó fuera del torneo por tercera vez consecutiva tras perder en la tanda de penaltis ante Bosnia y Herzegovina en la final de la repesca de clasificación. Al inicio del conflicto en Oriente Medio desencadenado por Estados Unidos e Israel el 28 de febrero, Irán había mencionado un «boicot» de la competición, antes de solicitar a la FIFA que trasladara sus partidos de Estados Unidos a México. El reglamento de la FIFA confiere a la organización el poder de decidir por sí sola las medidas que deben tomarse si una selección, en este caso Irán, llegara a retirarse. El combinado iraní debe disputar sus tres partidos del Grupo G en Los Ángeles contra Nueva Zelanda (16 de junio) y Bélgica (21 de junio), y luego en Seattle contra Egipto (27 de junio). Su campamento base se supone que estará ubicado en Tucson, Arizona. Infantino es muy cercano a Trump, una relación estrecha que ha suscitado algunas críticas. El patrón de la FIFA ha expresado su esperanza de que haya una «situación pacífica» en Oriente Medio. ]]>
Iniciativa del Senado en IA quiere frenar los deepfakes, pero roza la censura
Las complejidades para regular a la inteligencia artificial existen en todo el mundo, primero por la velocidad en la que se mueve esta industria y segundo porque hay poco conocimiento técnico en torno a este tema. En México, el Senado de la República acaba de presentar una iniciativa que pretende crear un esquema de regulación, pero se enfrenta a varios retos. El documento que presentó el Senado busca responder a riesgos reales, desde los deepfakes hasta la suplantación de identidad, el fraude digital y la desinformación automatizada. Pero en su intento por adelantarse a daños que ya son visibles, abre una puerta demasiado amplia para vigilar y sancionar la conversación pública. El estudio de Eon Institute y la Fundación Friedrich Naumann documenta que más de 10.6 millones de mujeres en México han sufrido ciberacoso entre 2020 y 2025, y que más de 84% de los casos de abuso de imágenes íntimas generadas con IA en el país afectan a mujeres y niñas. Claudia del Pozo, fundadora de Eon Institute, señala que el reporte explica que la desinformación por razón de género no sólo consiste en contenido falso o manipulado, sino en el uso de estereotipos y herramientas digitales para dañar reputaciones, desacreditar voces y expulsar a mujeres de la esfera pública. “Los deepnudes y otros contenidos sintéticos son una forma de violencia que altera la participación pública y multiplica el costo de hablar, denunciar o competir políticamente”, precisó del Pozo, durante la presentación de este informe. La iniciativa del Senado define al deepfake como contenido sintético o manipulado que reproduce o altera la imagen, la voz o el comportamiento de una persona con apariencia de veracidad y con potencial para afectar su identidad, reputación, derechos o incluso procesos democráticos. También ordena que quienes desarrollen u operen sistemas de IA implementen mecanismos razonables para que las personas puedan identificar cuándo un contenido, interacción o decisión fue generado o asistido por inteligencia artificial. En términos simples, el proyecto intenta poner una regla básica de transparencia en un ecosistema donde hoy muchas personas no saben si están hablando con un contenido manipulado con IA. “Las preocupaciones no son menores si se considera que la iniciativa incluye conceptos ambiguos como ‘manipulación de la narrativa’ o ‘riesgos informativos’, términos que, sin definiciones precisas, pueden prestarse a interpretaciones amplias por parte de la autoridad”, señaló Víctor Ruiz, CEO de la firma de ciberseguridad Silkiin. El artículo 164 obliga a proveedores de IA generativa y modelos fundacionales a prevenir, detectar y mitigar manipulación informativa, desinformación automatizada, generación de contenidos ilícitos y suplantación de identidad o fraude digital. Ruiz advierte que la supervisión de algoritmos, las auditorías y la respuesta a incidentes digitales exigen capacidades que hoy son limitadas. También alerta sobre el riesgo de que, ante definiciones ambiguas y personal insuficiente, la aplicación de la norma dependa de interpretaciones amplias o discrecionales. “La posibilidad de sancionar contenidos bajo criterios amplios o poco definidos podría generar un efecto inhibidor en medios, creadores y usuarios, especialmente en contextos políticamente sensibles”, indicó Ruíz.  El punto es especialmente delicado porque el propio reporte de Eon muestra que el sistema actual ya llega tarde frente al daño digital. De las 3,205 investigaciones iniciadas por violencia digital entre 2020 y 2025, 95% no llegó a juicio, sólo 3.6% de los presuntos responsables fue juzgado y apenas 0.5% terminó en condena. A eso se suma un problema que cualquier usuaria entiende mejor que cualquier técnico. La viralización ocurre en horas, pero la respuesta institucional avanza a ritmo burocrático. El estudio señala que las víctimas suelen cargar con capturas de pantalla, metadatos, URLs y procesos de plataforma sin apoyo suficiente, mientras fiscales, jueces y personal investigador siguen operando con formación insuficiente y sin protocolos claros. Del Pozo recomienda armonizar definiciones y crear un estándar nacional para la violencia digital y el abuso mediante imágenes íntimas generadas con IA, así como imponer obligaciones de etiquetado para contenidos sintéticos, pero sobre todo establecer protocolos unificados para preservar evidencia y acelerar la atención, y capacitar de forma obligatoria a fiscales. Para la industria tecnológica, por un lado, esta iniciativa significa que México empieza a exigir trazabilidad, medidas de mitigación, transparencia y cooperación con autoridades, algo que puede elevar costos de cumplimiento, sobre todo para actores pequeños, pero también ofrece un terreno más claro para competir. Por otro lado, la falta de definiciones más cerradas y de capacidades estatales suficientes mantiene viva la incertidumbre sobre cómo se interpretarán esas obligaciones en la práctica. “El riesgo no necesariamente radica en la censura directa, sino en el uso del aparato regulatorio como mecanismo de presión, desgaste o intimidación”, indicó Ruíz.  ]]>
Estados Unidos reclasifica la marihuana medicinal como una droga menos peligrosa
El gobierno de Donald Trump reclasificó el jueves al cannabis dentro de una categoría menos restrictiva, lo que facilita su uso con fines médicos en Estados Unidos, según el fiscal general. La marihuana fue reclasificada como una droga con un potencial moderado o bajo de dependencia física y psicológica, lo que «amplía el acceso de los pacientes a tratamientos y da a los médicos más herramientas para tomar decisiones de salud mejor fundamentadas», afirmó el fiscal general interino, Todd Blanche , en X. Esta medida del gobierno federal va en línea con las legislaciones locales: en 24 de los 50 estados federados la marihuana y sus derivados son legales para cualquier tipo de consumo y en 40 lo son para uso medicinal. Antes de esta modificación, la marihuana compartía clasificación con la heroína y la metanfetamina en la conocida como Lista I , una categoría reservada para las drogas «sin uso médico aceptado y con un alto potencial de abuso», según la Agencia Antidrogas de Estados Unidos (DEA). Ahora se ha trasladado al tercer nivel de los cinco que contiene esta lista del gobierno de Estados Unidos. El Departamento de Justicia afirmó que esta medida se toma para responder a una orden ejecutiva firmada en diciembre por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, que tiene como objetivo aumentar la investigación de los usos medicinales de la marihuana. El gobierno comenzará a celebrar audiencias en junio para evaluar «cambios más amplios en la clasificación de la marihuana en la legislación federal». Esta medida no legaliza el consumo de marihuana en los estados donde sigue estando prohibido ni aprueba su uso como droga recreativa. Trump dijo en diciembre que el cambio facilitará el acceso a esta droga para «usos médicos legítimos» , como en casos de cáncer y de dolores crónicos : «Hay gente que me suplica que haga esto. Gente que sufre un dolor terrible», dijo. La medida del gobierno tiene como objetivo reducir las barreras a la investigación , ya que el proceso de autorizar estudios clínicos con sustancias de la Lista I tiene muchas trabas. «Estas medidas permitirán una investigación más específica y rigurosa sobre la seguridad y la eficacia de la marihuana», afirmó el fiscal Blanche . También supondrá un impulso para las empresas que producen y venden cannabis legalmente. ]]>
Chedraui crece en México, pero Estados Unidos le resta impulso
El trimestre no arranca con crecimiento para Grupo Chedraui. En su informe financiero enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, la minorista reportó ventas consolidadas por 69,796 millones de pesos en el primer trimestre de 2026, esto es, una caída de 6.2% frente al mismo periodo del año anterior. La empresa atribuye estos resultados al desempeño en Estados Unidos y al efecto cambiario, en un momento donde el consumo muestra señales de menor dinamismo. La presión, más que homogénea, es consistente en los principales indicadores, ya que la utilidad bruta consolidada cayó 2.8% para ubicarse en 16,953 millones de pesos, aunque el margen mejora a 24.3%, impulsado por una gestión más eficiente de promociones e inventarios en México y por eficiencias en la operación logística. Al mismo tiempo, los gastos operativos disminuyeron 2.2%, y la rentabilidad operativa mostró matices. El flujo operativo o EBITDA consolidado se ubicó en 6,019 millones de pesos, una disminución de 3.8%, mientras que el margen avanzó a 8.6%, 22 puntos base por encima del año previo. La utilidad neta, por otro lado, alcanzó 1,583 millones de pesos, con un crecimiento de 1.0%, apoyada también por una reducción en el costo financiero, que baja 2.9% ante menores intereses y el efecto favorable del tipo de cambio. México sostuvo el trimestre, ya que las ventas fueron de 35,694 millones de pesos, con un crecimiento de 6.3%, impulsadas por el desempeño en tiendas comparables, que aumentan 2.1% y superan por vigésimo tercer trimestre consecutivo a la ANTAD. El crecimiento, según la empresa, viene acompañado de un mayor ticket promedio, aunque con una ligera caída en el número de transacciones, esto es, una señal de que el consumo sigue presente, pero más contenido. La operación local también mostró mayor disciplina, pues el EBITDA de Chedraui México creció 6.2% para ubicarse en 3,382 millones de pesos, con un margen de 9.5%. La mejora se explica por una mejor administración de inventarios y promociones, que permite compensar el incremento en costos laborales y sostener la rentabilidad en un entorno de presión para el consumidor. El contraste se dio en Estados Unidos, donde las ventas cayeron 16.5% en pesos, hasta 34,102 millones, afectadas por la apreciación del peso frente al dólar y por un menor tráfico en tiendas. El impacto es más visible en formatos dirigidos al consumidor hispano, donde el contexto migratorio y una base de comparación más alta empiezan a pesar en el desempeño. La operación en ese mercado enfrenta un ajuste más profundo. El EBITDA de Chedraui USA disminuyó 14.2% en pesos, aunque el margen mejoró a 7.7%, apoyado en eficiencias en costos y en la operación del centro de distribución. Dentro de este segmento, Smart & Final mantiene crecimiento con un alza de 3.6% en EBITDA, mientras que El Super y Fiesta Mart registran caídas, es decir, que hubo menor tráfico y pérdida de palanca operativa. A nivel consolidado, el tipo de cambio se vuelve un factor determinante. La apreciación del peso frente al dólar, cercana al 14.3% respecto al año anterior, reduce el valor de las operaciones en Estados Unidos al convertirlas a moneda local, amplificando la caída en ventas y EBITDA en pesos, aunque sin afectar en la misma proporción el desempeño en dólares. “Nuestra estrategia centrada en tres pilares: el precio más bajo, el mejor surtido por tienda y una experiencia única de compra, es esencial para nuestro desempeño, sobre todo en un entorno económico que ha sido más débil de lo inicialmente previsto. Nuestros colaboradores y su esmero en el cumplimiento de nuestra estrategia son el factor clave de los resultados obtenidos”, señaló Antonio Chedraui, CEO de Grupo Comercial Chedraui, en el reporte. ]]>
Meta despedirá a 8,000 empleados, el 10% de su plantilla
La compañía de tecnología Meta Platforms despedirá a alrededor de 8,000 empleados, el equivalente a cerca del 10% de su fuerza laboral global, en un nuevo ajuste que evidencia cómo la carrera por la inteligencia artificial está reconfigurando la estructura de las grandes tecnológicas. De acuerdo con reportes recientes, los recortes comenzarán a notificarse a partir del 20 de mayo de 2026 y forman parte de una estrategia más amplia para hacer a la compañía “más eficiente”. Además de los despidos, la empresa también cancelará miles de vacantes abiertas, en un movimiento que apunta a contener costos y redirigir recursos hacia áreas prioritarias como la creciente inversión en inteligencia artificial. Mark Zuckerberg ha intensificado su gasto en infraestructura, centros de datos y talento especializado, en un intento por competir en el desarrollo de modelos avanzados y servicios basados en IA. Este giro implica reasignar capital, incluso en una empresa que se mantiene rentable. La compañía ya había realizado recortes selectivos en meses previos y, según distintas fuentes, podrían venir más despidos en la segunda mitad del año. El caso de Meta se suma a una tendencia más amplia en el sector tecnológico, donde varias empresas han reducido su plantilla para financiar su transición hacia la inteligencia artificial. El mes pasado, Meta dio a conocer sus primeros cuatro chips de uso interno para cubrir las necesidades y expansión de sus grandes centros de datos. Este chip forma parte de un proyecto en el que la empresa ha trabajado desde 2023 y cuyo nombre es Meta Training and Inference Accelerator (MTIA), el cual busca reducir la dependencia ante los chips de Nvidia y, además, abordar la creciente cantidad de potencia de procesamiento necesaria para ejecutar sus productos de Meta AI. ]]>
Uber tendrá zonas de ascenso, carros XXL y pedidos en grupo para el Mundial
El Mundial de 2026 se perfila como uno de los mayores picos de consumo y movilidad en México, gracias a la llegada de turistas y reuniones en torno a la justa deportiva, un escenario que distintas empresas tecnológicas buscan capitalizar con servicios. Uber presentó un paquete de soluciones que apunta a resolver los traslados en zonas de alta concentración y el consumo durante la experiencia futbolística, esto porque la empresa tendrá puntos definidos para ascenso y descenso de pasajeros, así como una modalidad enfocada en grupos o usuarios con mayor equipaje. Uber apuesta por carros más grandes y pedidos en grupo De acuerdo con un trabajo que la compañía de movilidad realizó en conjunto con la consultora The Competitive Intelligence Unit (The Ciu), siete de cada 10 usuarios consideran que Uber será un aliado para la movilidad durante el Mundial en México; mientras que uno de cada dos encuestados indicó que las apps de movilidad son su método más usado para traslados en aeropuertos. «El Mundial es un hito que exige lo mejor de nuestra tecnología para ser un facilitador clave durante los momentos de mayor demanda en el país. Estas innovaciones son el resultado de años de aprendizaje en eventos globales, adaptadas específicamente para la realidad de México”, explicó Félix Olmo, director general de Uber México. A partir de este diagnóstico, la compañía plantea soluciones enfocadas en ordenar la demanda y aumentar la capacidad de atención en momentos críticos. Las llamadas ‘Zonas Uber’ funcionarán como puntos específicos para ascenso y descenso en estadios, fan fests y zonas de alta afluencia, con el objetivo de reducir la saturación vial y facilitar los encuentros entre usuarios y conductores. Sin embargo, Uber aún no especifica dónde estarán estos lugares puntualmente. En paralelo, la plataforma impulsa Uber XXL , una categoría diseñada para grupos o viajeros con mayor equipaje. Este formato ya opera en otros mercados internacionales como una opción de mayor capacidad y, en consecuencia, con tarifas más altas que las categorías estándar. Uber aún no detalla el incremento específico para México, ya que existen referentes en servicios similares como Uber XL, donde los costos pueden ser hasta 40% superiores frente a un viaje tradicional , de acuerdo con Floty, una plataforma especializada en gestión de flotillas y análisis del mercado de movilidad. La empresa también anunció la incorporación de Uber Reserve , que permitirá programar viajes con mayor nivel de certeza, ya que, a diferencia de la función tradicional de agenda que solo lanza la solicitud minutos antes, este servicio asigna el traslado con anticipación y asegura disponibilidad en horarios de alta demanda. En paralelo, la integración de Uber Taxi, en alianza con la organización MX Taxi , ampliará la oferta disponible dentro de la app al incorporar unidades tradicionales. Sin embargo, esta iniciativa enfrenta cuestionamientos regulatorios en la Ciudad de México, donde la Secretaría de Movilidad capitalina señaló previamente que este tipo de esquemas aún no cuenta con una resolución clara dentro del marco vigente. Expansión consultó a Uber sobre el estatus de este caso, pero la empresa no emitió ninguna respuesta hasta el momento de la publicación de este artículo. En materia de seguridad, la firma activará el código PIN de verificación de forma automática durante el Mundial en ciudades sede y zonas de alta afluencia turística. A esto se suma la opción de PIN personal, que simplifica la validación de viajes, junto con soporte en varios idiomas. En el caso de los lanzamientos para Uber Eats destaca que ahora será posible adquirir membresías de Costco desde la plataforma. También incorpora pedidos grupales , una función que permite crear una orden compartida desde un solo enlace para que varias personas agreguen productos desde sus propios dispositivos, definan un límite de gasto o paguen por separado, lo que facilita coordinar consumos en grupo sin centralizar el pedido en un solo usuario. La plataforma también integrará herramientas para consultar disponibilidad en restaurantes a través de la función “Sal a comer”, desarrollada con OpenTable , que permite revisar horarios en tiempo real y reservar mesa sin salir de la aplicación. Durante los partidos también prevé activar promociones en tiempo real, una estrategia orientada a captar los picos de consumo que generará el torneo. “Estas herramientas abren más oportunidades para que todos los negocios, sobre todo las pequeñas y medianas empresas, generen ventas incrementales y lleguen a más personas”, dijo Daniel Colunga , director general de Uber Eats en Latinoamérica. En noviembre de 2025, Uber Eats se sumó como aliado del World Cup Host City Monterrey , en un movimiento que marcó el inicio de su posicionamiento dentro del evento. En ese momento, la compañía planteó su rol como un conector entre visitantes, aficionados y la oferta gastronómica de la región. La iniciativa busca posicionar a la plataforma como un habilitador de consumo durante el torneo, más allá de la entrega de alimentos. Con presencia en más de 70 países y miles de ciudades a nivel global, Uber y Uber Eats buscan explotar su modelo y posicionamiento de marca durante el Mundial . El objetivo consiste en atender la demanda extraordinaria que generará el evento y consolidar hábitos de movilidad y consumo digital que permanezcan una vez que termine la competencia. ]]>
Eucerin va por un mercado en crecimiento pero con un consumidor cauteloso
La protección solar dejó de ser un producto de temporada para convertirse en el segmento más dinámico de la industria del cuidado personal en México ante los riesgos que ya representan los rayos solares. Eucerin busca capitalizar ese crecimiento con innovación, nuevos formatos y una estrategia enfocada en capturar un mercado que se expande en un entorno de consumo bajo presión. La categoría de protección solar crece a un ritmo de 13.2%, con un valor de mercado de 4,700 millones de pesos, por encima de fragancias, que crecen 11.9%, y del cuidado de la piel, con un avance de 9.3%, según datos de la Cámara Nacional de la Industria de Productos Cosméticos (Canipec). El atractivo del mercado radica en su baja penetración, que ronda el 5% de la población. El avance se explica por un cambio de hábitos, herencia del covid. “Antes de la pandemia, la protección solar era solo para ir a la playa y hoy es de uso diario, pero México todavía está muy atrás frente a otros países de Latinoamérica”, dice Susana Alfaro, directora de la división Derma de Eucerin para México y Centroamérica. Este retraso en la adopción de la protección solar abre una oportunidad para posicionarse en un mercado que se encuentra en etapa de desarrollo. Para captar parte de este crecimiento, Eucerin se apalanca en la innovación en texturas, formatos y multifuncionalidad para atraer a consumidores cautelosos. Un ejemplo de estos productos multifuncionales son los protectores solares en suero, que además de acortar los pasos en la rutina de cuidado, reducen el gasto al integrar dos productos en uno, considerando que los mexicanos gastan alrededor de 574 pesos en rutinas de cuidado de la piel, según la Canipec. “Hoy el consumidor busca cómo obtener más valor con menos para tomar más provecho de los productos. Definitivamente es una tendencia”, dice Alfaro en entrevista con Expansión . Detrás del desarrollo de las innovaciones que la marca distribuye en México desde hace 140 años está la investigación científica que se realiza en Alemania, pero que se adapta a los diferentes mercados con estudios clínicos que incluyen distintos fototipos de piel, entre ellos los de México. De las farmacias al comercio electrónico La directiva detalla que la marca, que junto con Nivea pertenece a la alemana Beiersdorf, invierte alrededor del 15% de sus ingresos en innovación. “Siempre se consideran las tendencias globales, pero también el feedback local para asegurar que los productos sean relevantes para cada mercado”, declara. Eucerin complementa su estrategia de innovación con los canales de venta, con las farmacias y el comercio electrónico como puntos de contacto clave. La directora de la división Derma de la marca detalla que históricamente el 80% de sus ventas se realizaban en farmacias, pero en la actualidad el ecommerce representa más del 30% de la industria dermocosmética en México. “Para nosotros siempre fue muy importante la farmacia. Los supermercados están tratando de subirse a la dermocosmética, pero el consumidor de este canal va más por conveniencia económica, entonces busca marcas que no son tan dermocosméticas”, declara. Para Eucerin, el mercado de protección solar representa entre el 30% y 35% del cuidado facial, mientras que el resto corresponde a productos corporales. En cuidado de la cara, la categoría se divide en cuidado facial, solares y corporales. Dentro de los solares dermocosméticos, alrededor del 80% corresponde a productos faciales y el 20% restante a corporales y para niños. En la categoría de cuidado facial, los productos se clasifican por indicaciones de la piel, como manchas, arrugas, acné y piel sensible. En el caso de México, el acné es la principal categoría, con un peso cercano al 40% del mercado, seguido por arrugas y manchas. En protección solar, que representa alrededor del 30% del mercado, la marca se ubica entre el tercer y cuarto lugar en el canal de farmacias. En el comercio electrónico se ubica entre los primeros lugares. De acuerdo con Susana Alfaro, Eucerin reporta crecimientos de doble dígito en sus ingresos y mantiene el optimismo en el mercado, pese a que espera una contracción en el futuro derivada de la cautela de los consumidores al planear su gasto. “Esperamos que el mercado total dermocosmético crezca a un dígito, entre 6% y 7%. La protección solar sigue creciendo alrededor de 13%”, proyecta. ]]>
Quién es Gonzalo Celorio, el mexicano que recibe el premio Cervantes de los reyes de España
El escritor mexicano Gonzalo Celorio consideró que «la nacionalidad mexicana no puede disociarse de la historia y de la cultura españolas» durante su discurso al recoger este jueves el Premio Cervantes , y donde el rey Felipe VI calificó a ambos países de «más» que hermanos. «La nacionalidad mexicana no puede disociarse de la historia y de la cultura españolas que le son inherentes, con sus propias peculiaridades», resaltó Celorio en su aceptación del galardón más importante de las letras en español. ¿Quién es Gonzalo Celorio? 📢 El escritor mexicano Gonzalo Celorio recibe el Premio Cervantes 2025 🗣 En el acto, celebrado en el Paraninfo de la @UAHes, han intervenido el autor galardonado, el ministro de Cultura, Ernest Urtasun, y el Rey, Felipe VI pic.twitter.com/pKuwtHkzi7 — Ministerio de Cultura (@culturagob) April 23, 2026 «México es parte sustancial de lo que Carlos Fuentes denominó felizmente el territorio de La Mancha» , agregó el ensayista, novelista y editor mexicano en el Paraninfo de la Universidad de Alcalá de Henares , cerca de Madrid, donde se celebra el solemne acto cada 23 de abril, fecha de conmemoración del aniversario de la muerte en 1616 de Miguel de Cervantes . Precisamente la huella del autor de » Don Quijote de la Mancha » ocupó parte del discurso Celorio, de 78 años, quien reflexionó también sobre la marcada influencia de su familia -con raíces en México, España o Cuba- en su carrera y obra literaria. «He dedicado toda mi vida a la palabra», resumió el galardonado, repasando las múltiples facetas de una carrera donde destacan novelas como » Amor propio «, » El viaje sedentario «, » Y retiemble en sus centros la tierra » y » Mentideros de la memoria «, así como los ensayos » Los subrayados son míos » o » Cánones subversivos «. Gonzalo Edmundo Celorio Blasco nació en la Ciudad de México en 1948. Es doctor en Lengua y Literaturas Hispánicas, especializado en Literatura Hispanoamericana por la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Es director de la Academia Mexicana de la Lengua , ha desarrollado igualmente una extensa labor académica y docente al ser profesor en la Universidad Iberoamericana, en el Centro de Estudios Literarios de El Colegio de México, en el Instituto Politécnico Nacional,y en la FFyL; fue secretario de extensión académica y secretario académico del Colegio de Letras, y director de Literatura del Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA), de los Universitarios y del Fondo de Cultura Económica. La Secretaría de Educación Pública recuerda que en 2008 se hizo acreedor al máximo galardón que otorga la UNAM, el Premio Universidad Nacional , en la categoría de Creación Artística y Extensión de la Cultura. «Su vida y su trayectoria nos recuerdan que México y España son más que países hermanos. Son culturas entrelazadas por la lengua y la cultura, unidas por una cercanía sincera y un afecto compartido que perdura en el tiempo», celebró de su lado el rey de España, Felipe VI , encargado de entregarle el galardón junto a la reina Letizia. Deshielo La entrega de premio -cuyo ganador, como todos los años, se anunció en noviembre- llega además en pleno deshielo de las relaciones entre México y España , tensadas en los últimos años por la exigencia mexicana de disculpas por la conquista española de América. Tras los roces diplomáticos pasados, ambos gobiernos tuvieron recientes gestos de distensión, y el rey Felipe VI de España reconoció en marzo que hubo abusos durante la conquista. La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, escenificó este acercamiento con una visita el sábado a una cumbre en Barcelona en la que aseguró que no hay ni hubo crisis con España. El Cervantes, con una dotación de 125,000 euros (unos 146,000 dólares), se empezó a entregar hace cinco décadas. El prestigioso galardón recayó en el pasado en otros grandes nombres de las letras en español como Alejo Carpentier, Jorge Luis Borges , Mario Vargas Llosa , Camilo José Cela, Guillermo Cabrera Infante, Álvaro Mutis, Carlos Fuentes, Nicanor Parra, Elena Poniatowska, Sergio Ramírez o Ida Vitale, entre otros. Con información de AFP. ]]>
¿Quién es Roberto Lazzeri, la propuesta de Sheinbaum para ser el embajador en EU?
Roberto Lazzeri Montaño es el elegido de la presidenta Claudia Sheinbaum para sustituir a Esteban Moctezuma como embajador de México en Estados Unidos , en un momento en que la relación bilateral vive momentos de tensión. «Roberto trabajó mucho tiempo en Hacienda con Rogelio Ramírez de la O , tiene una muy buena relación con todo el gobierno de México y también con las contrapartes en Estados Unidos porque será una de sus funciones», indicó Sheinbaum esta mañana. El relevo en la embajada en Washington llega en un momento en el que México y Estados Unidos enfrentan mayor tensión, luego del asesinato de dos agentes de la CIA en territorio mexicano. Lazzeri Montaño, quien actualmente es director general de Nacional Financiera (Nafin) y del Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext), también deberá hacer frente a la revisión del T-MEC Qué estudios tiene Roberto Lazzeri y cuál es su trayectoria Roberto Lazzeri Montaño es licenciado en Economía por el Centro de Investigación y Docencia Económica ( CIDE ), del que se graduó en 2005 con la tesis “La Economía del Distrito Federal: aglomeraciones, localización espacial y economías externas en los sectores líderes”, de acuerdo con la misma institución. El funcionario también cuenta con estudios en Derecho por la Universidad del Valle de México. Su carrera en el sector público inició ese año, en la Secretaría de Finanzas del entonces Gobierno del Distrito Federal, hoy Ciudad de México , en el que administraba el portafolio de deuda pública local. En 2009 se desempeñó como gerente de estructuración de financiamiento en el Banco Nacional de Obras Públicas ( Banobras ), donde se especializó en estructuración y financiamiento de deuda subnacional. Se desempeñó como jefe de la Oficina de Coordinación del secretario de Hacienda y Crédito Público, cargo que ocupó desde julio de 2022. Anteriormente, servía como director general de Deuda Pública y director general de Captación, en la misma Secretaría, a la cual ingresó en 2020. Lazzeri Montaño ocupó puestos de alta responsabilidad en la misma dependencia, como director general de Deuda Pública y director general de Captación. Fue nombrado en agosto de 2025 como director general de Nafin y del Bancomext. ]]>
La nueva Ford Edge Híbrida reúne potencia y confort
Hace 20 años, Detroit vio el nacimiento de la primera Ford Edge. Hoy, este ícono de los vehículos utilitarios deportivos se renueva como Ford Edge Híbrida, con mayor amplitud y características tecnológicas que la posicionan como líder en su segmento. Ford Edge Híbrida 2026 es ideal para las familias modernas. Posee tres filas de asientos para compartir una salida de entretenimiento con los hijos, sobrinos, amigos u otros invitados. Los lugares delanteros tienen la opción de cambiar a ocho posiciones y disponen de calefacción, aire acondicionado y portavasos, entre otras comodidades. En la versión Titanium, la segunda fila está diseñada para relajarse en la carretera, ya que los asientos son reclinables, tienen reposabrazos y reposapiés. Además, presenta sistema de calefacción y ventilación independiente. Por otra parte, la tercera fila resulta idónea para los menores de edad. Pero si se requiere de mayor espacio en la cajuela para maletas o productos del súper, estos asientos son abatibles. Además de su diseño y confort, Ford Edge Híbrida integra un motor 2.0L EcoBoost híbrido con 271 HP y un rendimiento de hasta 1,100 kilómetros por tanque, lo que representa mayor eficiencia y sostenibilidad. Su potencia brinda un desempeño sobresaliente en entornos urbanos, así como en carreteras durante los viajes largos. Incluso, el conductor puede seleccionar alguno de los cinco modos de manejo: Normal, Eco, Deportivo, Lluvia-Resbaladizo y Sendero. Ford Edge Híbrida En la actualidad, acompañar los trayectos con música y conectividad es imprescindible, por lo que este SUV ( Sport Utility Vehicle ) está equipado con pantalla táctil de 13.2 pulgadas con SYNC®4 compatible con Apple CarPlay® y Android Auto®, panel de instrumentos de 12.3 pulgadas y puertos USB. La versión Titanium también incluye sistema de sonido Bang & Olufsen con 12 bocinas. Mediante la Ford App es posible verificar la localización del vehículo, los niveles de combustible y presión de las llantas, así como bloquear o desbloquear los seguros, entre otras funciones, con la finalidad de tener mayor control y monitoreo en todo momento. En cuanto a asistencias, el SUV ofrece cámara reversa, control de arranque en pendientes, sensores de estacionado de reversa y sistema de control crucero adaptativo. Asimismo, el sistema de monitoreo de punto ciego BLIS® con alerta de tráfico cruzado ayuda a realizar cambios de carril y facilita la experiencia de manejo. Por supuesto, la seguridad es un aspecto central en el vehículo, por lo que tiene alarma perimetral con sistema pasivo anti-robo y frenos de disco con ABS y EBD, al igual que seis bolsas de aire y cortinas de seguridad que protegen a los pasajeros. Ford Edge Híbrida está disponible en dos versiones: Trend y Titanium, en colores negro obsidiana, gris brillante, blanco brillante y azul capri. Al final, la elección depende de cómo las personas quieran disfrutar del camino. ]]>