Encuentran la mítica Basílica de Vitruvio, la construcción que inspiró a Leonardo Da Vinci
El centro de Italia es testigo de uno de los descubrimientos más relevantes de la arqueología y la arquitectura: hallaron los restos de la Basílica de Vitruvio , una edificación cuya ubicación había sido un misterio por 2,000 años. El hito va más allá de la construcción del arquitecto militar Marco Vitruvio Polión, ya que esta obra, así como su creador, tuvieron una fuerte influencia en el dibujo renacentista «Hombre de Vitruvio» de Leonardo da Vinci. Encuentran restos de la Basílica de Vitruvio en Italia Los restos fueron localizados en la ciudad de Fano, ubicada en la provincia de Pésaro y Urbino en la región de Las Marcas, a la costa del mar Adriático. “Llevábamos más de dos mil años esperando este descubrimiento. Hemos encontrado la Basílica de Vitruvio”, dijo el alcalde de Fano, Luca Serfilippi en una conferencia con el ministro de Cultura de Italia, Alessandro Guili. El hecho fue calificado como un descubrimiento trascendental por parte de las autoridades italianas, y un “verdadero hito para la arqueología y la historia de la arquitectura occidental”, y ser equivalente al Tutankamón del siglo XXI. De acuerdo con el reporte, encontraron unas grandes columnas durante las excavaciones en la Plaza Andrea Costa de Fano, que pertenecen a la legendaria Basílica de Vitruvio, el único edificio que el arquitecto romano Marco Vitruvio Polión se atribuyó a sí mismo. Vitruvio, célebre ingeniero y figura al servicio del César, dejó constancia de la obra en su tratado “De architectura» (Sobre arquitectura), construida sobre Fano, con un edificio de planta rectangular con una disposición específica de las columnas: ocho en el lado largo y cuatro en el lado corto, con la omisión de dos columnas en el punto que da al foro. La identificación del yacimiento se produjo hace más de tres años, durante unos trabajos de arqueología preventiva vinculados al Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia (PNRR) para la reurbanización y repavimentación de la Piazza Andrea Costa. Y la precisión con la que los restos encontrados coinciden con las descripciones de Vitruvio dejaron atónitos a los expertos. Desde entonces, se determinó la posibilidad de que fuera la Basílica de Vitruvio, y fue confirmado recientemente por las autoridades italianas. Para el ministro de Cultura de Italia, este momento “abre una nueva temporada para Fano y para las Marcas: no solo de investigación y estudio, sino también de valorización cultural y desarrollo territorial.” “Un descubrimiento que refuerza el papel del patrimonio arqueológico como palanca de identidad, conocimiento y futuro, y que devuelve a la comunidad un fragmento fundamental de su propia historia, ahora finalmente visible y compartible”, comparte en redes sociales. ¿Qué tiene que ver con Leonardo Da Vinci? Marco Vitruvio Polión no solo revolucionó la arquitectura con su tratado, sino también inspiriró a artistas del renacimiento como Leonardo Da Vinci, quien realizó el dibujo universalmente conocido como el “Hombre de Vitruvio”. De acuerdo con la Galería de la Academia de Venecia, el título original es “Estudio de las proporciones corporales conocido como el Hombre de Vitruvio”, e ilustra una figura humana masculina encerrada en una circunferencia y un cuadrado. El dibujo fue realizado con las proporciones detalladas por Vitruvio en De architectura. Sin embargo, la Academia de Venecia señala que el dibujo no refleja las proporciones del arquitecto, sino a las medidas analizadas en “Sobre la estatua” de Leon Battista Alberti. «Es probable que Leonardo no tuviera un conocimiento profundo del tratado de Vitruvio, que solo estaba disponible en latín, que no entendía.” ]]>
Historia del AICM: cómo pasó de ser un pequeño puerto al aeropuerto más importante del país
A casi un siglo de su primer aterrizaje , el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) se prepara para uno de los momentos de mayor visibilidad internacional de su historia: la Copa Mundial de la FIFA 2026 , en la que México será una de las sedes. El aeropuerto que recibirá a miles de aficionados, delegaciones y visitantes comenzó como un puerto aéreo en construcción , con pistas de tierra y aviones biplanos, muy lejos del complejo que hoy concentra la mayor parte del tráfico aéreo del país. La historia formal del AICM inició el 5 de noviembre de 1928 , cuando un biplano Hanriot, piloteado por el capitán Felipe H. García, aterrizó en la pista 10/28. Aquella operación marcó el arranque del entonces Puerto Aéreo Central de la Ciudad de México, aun cuando el proyecto seguía inconcluso. AICM: de puerto aéreo a puerta de entrada al país De acuerdo con la historia oficial , a finales de la década de 1920, México comenzaba a reconocer la aviación como un eje estratégico. En 1928 arrancó la construcción del Puerto Aéreo Central para conectar a la capital con otros estados. El complejo contaba con un acceso desde la calzada México-Puebla —hoy Boulevard Aeropuerto —, un estacionamiento, una plataforma y dos pistas: la 05/23 y la 10/28. El plan original incluía un edificio terminal con un arco techo para resguardar aeronaves, pero nunca se concretó. Tras una pausa, en 1929 la Compañía Mexicana de Transportación Aérea acordó con la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas concluir las obras a cambio de su uso. Ese primer edificio fue efímero. Los sismos de junio de 1932 dañaron gravemente la estructura , que tuvo que ser demolida. 1939: la consolidación del aeropuerto El 11 de abril de 1939 se inauguró un nuevo edificio y una torre de control, consolidando al aeropuerto como infraestructura clave del país. En su fachada se colocó el mural “La conquista del aire por el hombre”, de Juan O’Gorman, símbolo del impulso modernizador de la época. Desde entonces, el aeropuerto se convirtió en la principal puerta de entrada a México . Por sus salas han pasado jefes de Estado, Sumos Pontífices, artistas y millones de pasajeros, una condición que se repetirá en 2026 con la llegada del Mundial. Expansión, modernización y límites El crecimiento de la aviación obligó a una gran ampliación entre 1949 y 1952 , de la que surgió gran parte de la actual Terminal 1. Le siguieron remodelaciones clave: en 1979, una modernización integral; en 1994, la apertura del área internacional con 161 mostradores, aduana y migración. En el siglo XXI llegó el mayor desafío: la saturación. En 2008 se inauguró la Terminal 2, tras la ampliación previa de la Terminal 1. Más tarde vinieron ajustes puntuales, como la ampliación de la sala 75 en 2016 y el Dedo “L” en 2020. El AICM estuvo cerca de cerrar de forma definitiva Los problemas de saturación y operación del AICM llevaron, durante el sexenio del presidente Enrique Peña Nieto, a plantear una solución de fondo: cerrar el aeropuerto actual y sustituirlo por el Nuevo Aeropuerto Internacional de México (NAIM). El proyecto del NAIM comenzó a construirse en la zona del Lago de Texcoco y estaba diseñado para convertirse en el principal hub aéreo del país. Su entrada en operación contemplaba el cierre definitivo del AICM , cuya ubicación y limitaciones físicas ya no permitían una expansión mayor. Sin embargo, el plan cambió en 2018, con la llegada a la Presidencia de Andrés Manuel López Obrador. El nuevo gobierno canceló el proyecto de Texcoco , argumentando razones técnicas, ambientales y financieras, y optó por una estrategia distinta. En lugar de sustituir al AICM , la administración federal decidió mantenerlo en operación y construir el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) en la base aérea de Santa Lucía, además de incorporar al Aeropuerto de Toluca . El objetivo fue conformar un Sistema Aeroportuario del Valle de México, en el que los tres aeropuertos compartieran la demanda aérea de la región. Con esa decisión, el AICM evitó su cierre y se mantuvo como la principal puerta de entrada al país, aunque con los mismos retos estructurales que, años atrás, habían puesto en duda su viabilidad a largo plazo. Un aeropuerto histórico ante una prueba global Hoy, a más de 97 años de su primer aterrizaje, el AICM sigue siendo el aeropuerto más importante del país, con conexión a 44 destinos nacionales y 55 internacionales. Sin embargo, llega al Mundial 2026 con una paradoja: es un símbolo histórico de la aviación mexicana y, al mismo tiempo, un aeropuerto con límites físicos y operativos claros. Las remodelaciones rumbo al Mundial buscan proyectar una mejor imagen ante el mundo . El reto, como lo ha sido a lo largo de su historia, no está solo en verse moderno, sino en sostener su papel como la principal puerta de entrada a México en uno de los eventos más importantes del planeta. ]]>
Estos 5 países de Europa pagan más impuestos que en México, donde el ISR puede superar el 50%
En México, el rango máximo para establecer el pago del impuesto sobre la renta (ISR) es de 35% sobre los ingresos de las personas trabajadoras. A pesar de sonar alto, en otros países las tasas superan el 50%, debido a que tiene un sistema progresivo que alcanza hasta estos límites. El impuesto sobre la renta (ISR) es el impuesto que grava los ingresos generados para destinarlo al presupuesto público. En México, se cobra tanto a personas físicas como morales mediante los sueldos, salarios u honorarios de los trabajadores, y de las ganancias de las empresas. Mientras tanto, en otros países, existe una división entre los impuestos sobre la renta personal y el corporativo, que se aplica en las empresas. El Artículo 31 de la Constitución Mexicana establece que los mexicanos tienen la obligación de contribuir para los gastos públicos, de la federación, del estado y municipio en los que residan, y una manera es con el ISR. El Servicio de Administración Tributaria (SAT) es la entidad encargada de hacer su cobro a los contribuyentes para destinarlo a la prestación de servicios públicos como educación, salud, alumbrado público, seguridad, pagar la nómina de servidores públicos como diputados, senadores, gobernantes, médicos, profesores, policías o militares. Países de Europa con ISR más alto Suecia Dinamarca Finlandia Países Bajos Francia Austria El ISR se aplica sobre los ingresos de la población, con frecuencia se realiza a través de sistemas tributarios progresivos, con los cuales se aplican tasas dependiendo del nivel de ganancias. De tal manera que conforme crezcan los ingresos de una persona, también subirá la tasa impositiva y pagará más impuestos. Países de Europa son los que predominan las listas con el ISR más alto, los cuales tienen los siguientes rangos: Los ingresos de hasta 625.800 coronas suecas están sujetos a impuestos municipales entre el 32% y el 34%, dependiendo de la región. El promedio es 32% Aquellos que superen este monto, serán gravados con una tasa nacional adicional de 20% En el caso de no residentes que trabajan en Suecia para un empleador sueco o un empleador extranjero con un establecimiento permanente en Suecia pagan un tipo fijo del 25 % en origen. Dicho de otra manera, la tasa impositiva máxima en Suecia suele rondar entre el 52% en 2025. De acuerdo con Trading Economics, el indicador máximo más reciente de ISR en Dinamarca fue de 55.9%. En 2026, el máximo puede ser de 57% según PwC. El ISR mayor reportado fue de 57.65%, comprendido con una tasa nacional y una municipal. La tasa señalada en Trading Economics es de 49.5% La tasa de ISR en Francia son progresivos hasta 45%, pero puede tener recargos adicionales de 3% sobre la parte de la renta que exceda de 250,000 euros (EUR) para una persona soltera y 500.000 EUR para una pareja sujeta a tributación conjunta y del 4% para la renta que exceda de 500.000 EUR para una persona soltera y 1 millón de EUR para una pareja sujeta a tributación conjunta, según PwC y Trading Economics. La tasa señalada en Trading Economics y PwC es de 55%, el máximo para ingresos por encima de 1,000.000 euros. ISR en México México también aplica una tasa tributaria progresiva, la cual va de 1.92% a 35%. Los rangos de ingresos son los que determinan la tasa, y corresponden a la siguiente tabla de la Resolución de la Miscelánea Fiscal para 2026: ]]>
Con visión a 10 años, Costa Coffee quiere estar entre las tres grandes del café premium en México
Costa Coffee, la cadena de cafeterías de Coca-Cola, busca consolidar su presencia en el mercado mexicano. La marca apunta a convertirse, en el largo plazo, en una de las tres principales cadenas de café premium en el país, una ambición que guía su desarrollo en todos los mercados donde tiene presencia. “Siempre tenemos la ambición de ser una de las tres principales marcas de café premium en cada mercado en el que participamos, y eso es hacia lo que trabajamos”, declaró Phillippe Schaillee, CEO global de Costa Coffee, en entrevista con Expansión. El directivo detalla que la visión de la empresa es a 10 años y que, más allá de fijar una meta puntual de participación de mercado, uno de los ejes centrales de su estrategia es impulsar el crecimiento del segmento. “Se trata de qué tan rápido podemos ayudar a desarrollar la categoría”, añade Schaillee. Antes de alcanzar ese horizonte de una década, Costa Coffee tiene pasos intermedios por cumplir. Uno de ellos es afinar su modelo de cafeterías para definir la operación que mejor se adapte al mercado mexicano, un proceso que tomará al menos los próximos 18 meses y que, por ahora, limitará la apertura acelerada de nuevas unidades. Schaillee explica que, en conjunto con Jugos Del Valle–Santa Clara, su socio comercial, se determinó que la primera etapa de desarrollo de Costa Coffee se concentrará en la Ciudad de México, con el objetivo de perfeccionar la propuesta antes de expandirse a otras ciudades. “El objetivo es estar en las capitales del consumo de café en México, donde el interés por el café de especialidad es mayor”, señala. Mientras Costa Coffee analiza los hábitos de consumo de café en el país, el mercado total de café en México apunta a crecer a una tasa anual compuesta de 5.5% entre 2025 y 2030, con ingresos que pasarán de 4,580.8 millones de dólares en 2024 a 6,397.8 millones de dólares en 2030, de acuerdo con proyecciones de Grand View Research. Un análisis de la consultora identifica como catalizadores del mercado el auge de las cafeterías de especialidad y el incremento del consumo en el hogar. En tanto, el formato on-trade (cafeterías y restaurantes) crecerá a una tasa anual compuesta de 6.23% hasta 2030, impulsado por el regreso a las oficinas y la creciente demanda de experiencias premium. La experiencia como columna vertebral “El mercado mexicano es el vigésimo más grande del mundo en consumo de café y el décimo productor a nivel global, con consumidores cada vez más interesados en una mayor calidad y variedad. Hay pocos mercados donde el sistema Coca-Cola sea tan sólido como en México, y eso fue clave para la apertura de nuestra primera tienda Costa Coffee”, afirma el CEO global de la cadena. Phillippe Schaillee también destaca la experiencia de la compañía, originaria de Reino Unido, un país tradicionalmente asociado al consumo de té. Costa Coffee fue fundada en 1971 por los hermanos italianos Sergio y Bruno Costa, con la ambición de desarrollar el gusto por el espresso en ese mercado. “Lo importante para nosotros es que no entramos como una marca más de café de especialidad, sino como una propuesta que aporta elementos distintivos: nuestro perfil de sabor ‘Mocha Italia’, nuestra hospitalidad y la capacidad de adaptarnos al consumidor y a la cultura local”, sostiene. Costa Coffee ya opera dos unidades en México: una en el centro comercial Mundo E, en el Estado de México, y otra en Masaryk, en la zona de Polanco, en la Ciudad de México, donde Phillippe Schaillee probó su primer espresso en el país. Aunque el menú contempla alrededor de 50 especialidades de café, la oferta se complementa con productos del portafolio de Jugos Del Valle–Santa Clara y algunas marcas de Coca-Cola, como las aguas minerales Topo Chico y refrescos, disponibles en tienda. Como parte de su formación, los baristas viajaron a Londres para aprender las recetas y procesos de preparación del espresso y otras bebidas como capuchino, latte o flat white. Algunos consumidores ya habían tenido contacto previo con la marca a través de las heladerías Santa Clara o en presentaciones para consumo en casa, aunque, por ahora, la apuesta está centrada en las tiendas propias. “Nos concebimos como una marca de café premium que puede acompañar distintas ocasiones de consumo, pero la forma correcta de que el consumidor explore y viva la marca es en tienda. Ahí es donde podemos ofrecer una experiencia y rituales únicos”, concluye Schaillee. ]]>
Trump contiene el déficit comercial de bienes, pero sin descenso
La política arancelaria impulsada por Donald Trump no ha logrado reducir el déficit comercial de bienes de Estados Unidos , aunque sí ha contribuido a evitar que el desbalance se dispare. Los datos oficiales muestran un comercio exterior todavía marcado por números rojos profundos, cercanos al billón de dólares, pero con señales de contención en la segunda mitad de 2025. Las cifras desestacionalizadas del Departamento de Comercio de Estados Unidos muestran que el déficit comercial de bienes sumó 1.06 billones de dólares entre enero y octubre de 2025. En el mismo periodo de 2024, el saldo negativo ascendió a 986,579 millones de dólares. El resultado es un aumento anual de 7.7%, confirma la brecha comercial persiste. El comportamiento del déficit durante 2025 no es uniforme. El primer trimestre concentró una parte significativa del deterioro. Tan solo entre enero y marzo se acumuló 44% del déficit total del periodo. Marzo marcó el punto más alto, con un saldo negativo de 162,517 millones de dólares. Ese repunte coincidió con la entrada en vigor de los primeros aranceles a Canadá, México y China, aplicados bajo el argumento del combate al fentanilo, así como con la activación de tarifas recíprocas para el resto de los países. Ese arranque del año dejó una huella difícil de revertir. A partir de abril y hasta octubre, el déficit mostró una tendencia a la baja frente a los mismos meses de 2024. La contención resultó más clara en septiembre y octubre, cuando el saldo negativo mensual cayó de forma notable. En octubre, el déficit de bienes se ubicó en 59,140 millones de dólares, una cifra que no se observaba en al menos cinco años, de acuerdo con un análisis de la Coalición para una América Próspera (CPA). Los aranceles aplicados bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional y los gravámenes de la sección 232 al acero, aluminio, cobre, autos, camiones pesados y madera influyeron en ese comportamiento. Estas medidas moderaron el ritmo de crecimiento de las importaciones en algunos sectores y modificaron el origen de los productos que ingresan al mercado estadounidense. En la práctica, los flujos comerciales se ajustaron, tanto por el mayor costo de acceso como por la necesidad de buscar proveedores alternativos. Sin embargo, los datos todavía reflejan distorsiones importantes. El análisis de la CPA señala que la reducción del déficit de bienes tras la entrada en vigor de la IEEPA es real, pero se superpone con un aumento anticipado de importaciones a principios de año. Muchas empresas adelantaron compras ante el riesgo de nuevos aranceles, lo que infló el déficit en los primeros meses de 2025. Ese efecto inicial prácticamente garantiza otro año con un déficit de bienes superará el billón de dólares, pese a la moderación observada más adelante. Otros análisis coinciden en que el efecto de los aranceles sobre el déficit comercial tiende a ser limitado. Tax Foundation advierte que los shocks arancelarios inesperados suelen reducir las importaciones más que las exportaciones. El resultado suele ser una ligera disminución del déficit comercial, pero a costa de pérdidas persistentes en el producto interno bruto. La Reserva Federal de Dallas ofrece una explicación más amplia. La teoría económica y la evidencia macroeconómica no respaldan de manera sólida la idea de que los aranceles puedan, por sí solos, reducir los déficits comerciales. Si bien los aranceles alteran los flujos de comercio, su impacto neto sobre la balanza comercial resulta ambiguo y con frecuencia queda neutralizado por otros factores. El análisis identifica tres canales clave que ayudan a entender por qué el déficit no desaparece. El primero se relaciona con los costos de los insumos. Muchos aranceles recaen sobre bienes intermedios. Al elevar los costos para los productores nacionales, estos gravámenes reducen la oferta, afectan la producción y debilitan la competitividad de las exportaciones. Ese efecto compensa, al menos en parte, la reducción del déficit que proviene de una menor importación. El segundo canal tiene que ver con los precios de los bienes finales y de capital. Los aranceles sobre productos de consumo y de inversión tienden a elevar los precios, lo que frena la demanda de importaciones y reduce el déficit comercial. No obstante, el impacto depende de la capacidad de los consumidores para sustituir productos importados por alternativas nacionales y de la reacción de los productores extranjeros ante los nuevos precios. El tercer canal pasa por el tipo de cambio. Los aranceles influyen en los flujos de capital y en la cotización de las divisas. Si las tarifas reducen la demanda de importaciones y, por extensión, de moneda extranjera, el dólar puede fortalecerse. Un dólar más fuerte encarece las exportaciones estadounidenses y abarata las importaciones. Ese movimiento puede amplificar el impacto negativo de los mayores costos de insumos o neutralizar parte de la reducción del déficit asociada a precios más altos de los bienes finales. Este efecto se ve reforzado por el papel dominante del dólar en la facturación del comercio mundial, lo que limita los ajustes vía tipo de cambio. En conjunto, los datos de 2025 muestran un déficit comercial de bienes elevado, pero con una dinámica distinta. Los aranceles no corrigieron el desequilibrio estructural del comercio exterior de Estados Unidos, aunque sí influyeron en su ritmo y en su composición. El resultado es un déficit contenido, no reducido, en un contexto marcado por la incertidumbre política, los ajustes empresariales y una economía global todavía en transición. ]]>
El peso hila 9 sesiones con ganancias y la BMV cierra cerca de máximos
El peso mexicano y la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) cerraron la jornada con tono positivo , en una sesión errática y de bajo volumen por el feriado en Estados Unidos (Martin Luther King Jr.), pero respaldada por la debilidad del dólar y el repunte de los metales. Peso: racha de nueve sesiones BMV: avanza y se acerca a máximos Récords en oro y plata impulsan búsqueda de refugio La moneda mexicana se apreció 0.23%, para ubicarse en 17.57 pesos por dólar , su mejor nivel desde junio de 2024 . El avance estuvo ligado a la presión sobre el dólar frente a una canasta de divisas, luego de amenazas arancelarias del presidente Donald Trump contra varios países europeos en el contexto de Groenlandia. De acuerdo con el reporte de medio día de Monex, la apreciación del peso se dio pese al bajo volumen, favorecida por el entorno externo y la búsqueda de activos fuera del dólar. El S&P/BMV IPC cerró en 67,492.48 puntos, con un alza de 0.52% , quedando cerca de sus máximos históricos. El desempeño estuvo apoyado por emisoras ligadas a metales y consumo, en línea con el movimiento global de materias primas. Entre las acciones con mayores avances destacaron: Grupo México (+3.06%) Becle (+2.07%) Arca Continental (+1.80%) Industrias Peñoles (+1.82%) Grupo Televisa (+1.81%) Monex señaló que el avance del índice se dio en una sesión con poca liquidez, pero con sesgo positivo ante el mejor ánimo global y el soporte de sectores defensivos. Metales: máximos por ruido arancelario El repunte de los metales también influyó en el ánimo del mercado. Los metales preciosos mostraron un fuerte desempeño el lunes en los mercados internacionales, reflejando la incertidumbre por tensiones comerciales y geopolíticas, lo que llevó a los inversores a buscar activos refugio. De acuerdo con datos globales del mercado: El oro alcanzó máximos cerca de los 4,689 dólares por onza, y cerró la jornada alrededor de 4,666.65 dólares por onza, con un alza intradía de alrededor de 1.6%. La plata se disparó hasta un récord de 94.08 dólares por onza, cerrando cerca de 93.50 dólares por onza, con un incremento aproximado de 4%. Un análisis de XTB subrayó que las tensiones comerciales y los aranceles suelen beneficiar a los metales al impulsar la demanda de activos refugio y reconfigurar flujos, lo que favoreció a emisoras mineras en la plaza local. ]]>
Dinamarca propone enviar una misión de la OTAN a Groenlandia
Dinamarca y Groenlandia propusieron la creación de una misión de vigilancia de la OTAN en Groenlandia, declaró este lunes el ministro de Defensa danés, Troels Lund Poulsen, tras una reunión con el secretario general de la Alianza Atlántica, Mark Rutte. «Lo propusimos, el secretario general también tomó nota y creo que ahora, con suerte, podremos obtener un marco que defina cómo se puede llevar a cabo», declaró el ministro danés, en presencia de Vivian Motzfeldt, ministra de Relaciones Exteriores de Groenlandia, un territorio autónomo de Dinamarca, según imágenes de la televisión. Rutte escribió en X que habló con el ministro danés y la diplomática groenlandesa sobre lo importante que es el Ártico, -incluida Groenlandia- para la «seguridad colectiva». «Seguiremos trabajando juntos como aliados en este importante asunto», añadió el ex primer ministro neerlandés que ahora dirige la Alianza Atlántica. Antes del anuncio de Dinamarca y Groenlandia, Trump escribió en un mensaje enviado al primer ministro de Noruega, Jonas Gahr Store, que «el mundo no estará seguro a menos que tengamos un Control Total y Completo sobre Groenlandia». El dirigente republicano argumenta que «necesita» esta isla rica en minerales y tierras raras para evitar que Rusia y China implanten su hegemonía en el Ártico, y amenaza con aranceles a ocho países europeos que manifestaron su firme oposición a dicho plan y enviaron una misión militar de exploración. Entre ellos están Reino Unido, Alemania, Francia, las principales economías del continente, y países nórdicos como Noruega. Esta pugna, que se intensificó la semana pasada, provocó caídas en las principales bolsas europeas ya que la UE prometió una respuesta a las amenazas de Trump. El ministro de Defensa sueco, Pal Jonson, sugirió que una misión de la OTAN «podría ser una forma de avanzar». «Estamos viendo cuál es la vía más constructiva con la que podemos contribuir a este esfuerzo de fortalecer la huella de la alianza en el alto norte», dijo tras un encuentro con ministros de países nórdicos en la sede de la OTAN en Bruselas. ¿Por qué Trump quiere Groenlandia? Groenlandia es un territorio autónomo de Dinamarca, y se encuentra en la zona nororiental de América del Norte, entre el océano Atlántico y el Glaciar Ártico, y en la isla más grande del mundo, son contar a Australia, con una extensión de 2 millones 175,600 kilómetros cuadrados. Su capital es Nuuk, y cuenta con 58,000 habitantes. Sin embargo, debido a su posición en el planeta, está más cerca de Estados Unidos que de Dinamarca, el país que lo regula. Groenlandia tiene una posición estratégica, entre América y Europa, sobre la brecha GIUK, un paso marítimo entre ese territorio, Islandia y Reino Unido que conecta con el Ártico y el océano Atlántico. Aparte de su ubicación, posee reservas de recursos atractivos: lata, cobre, plomo, zinc, grafito, olivino, criolita y mármol, principalmente. Además de tener yacimientos de ubís, diamantes y zafiros. Hace poco abrió la extracción de uranio y otros materiales radiactivos. El uranio es utilizado para fabricar bombas nucleares, y Estados Unidos tiene bajo su posesión al menos 5,177 armas de este tipo. Con información de AFP ]]>
La reserva de plata más grande del mundo está en Chihuahua y podría iniciar producción en 2027
El proyecto minero Cordero, ubicado al borde oriental de la Sierra Madre Occidental en el estado de Chihuahua, es considerado unos de los proyectos más grandes de planta, no explotado, a nivel mundial. Y de acuerdo con las autoridades de la entidad, se espera que en el primer trimestre de este año logre resolver sus temas pendientes sobre permisos ambientales, de lograrlo, sería 2027 el año en que pueda arrancar producción. Rocío Flores, directora de Minería del estado de Chihuahua, explicó que si el permiso logra liberarse dentro de los tres primeros meses del año, podría arrancar su fase de construcción de mina, pero el ‘visto bueno’ depende de la Secretaría de Medio Ambiente. “Ya solo nos falta el permiso para operar, ya terminó su etapa de exploración, ahora hay que solicitar todos los permisos para operar, todas las manifestaciones de impacto ambiental, lo que se hará en relación del agua, ya solo estamos esperando para constituir mina”, aseguró durante la conferencia de prensa sobre la XV Conferencia Internacional de Minería Chihuahua 2026. “Probablemente, lleva alrededor de un año en construcción de mina y pudiera estar operando en 2027”, añadió Flores. ¿Mucha plata? El proyecto Cordero, de la empresa Discovery Silver Corp, es calificado como “la reserva de plata sin explotar más grande del mundo”; con base en los resultados de su estudio de factibilidad, emitido el 20 de febrero de 2024, será uno de los mayores productores de plata a nivel mundial, con bajos costos unitarios que generarán flujos de caja sustanciales y réditos atractivos. “Es un proyecto que entregará valiosos beneficios a México en términos de creación de empleos, capacitación profesional, inversión, compras locales y generación de ingresos fiscales”, asegura la compañía. Se estiman recursos medidos e indicados por (M&I) por 493 millones de onzas y 19 años de vida útil de la mina con una producción anual promedio de 37 millones de onzas del año 1 al año 12. Además de la plata, Discovery señala que hay múltiples tendencias de vetas de azufre de plata-zinc-plomo-oro de alta ley, según lo demuestran más de 40 tiros verticales poco profundos históricos y trabajos subterráneos asociados. Más proyectos en puerta Además de Cordero, el sector minero de Chihuahua tiene otros proyectos importantes en espera de autorizaciones y permisos gubernamentales, aunque estos tienen mayor tiempo de rezago, por lo que verlos en operación podría tomar mucho más tiempo. Los proyectos que están en etapas de permisos, ya pasaron las fases de exploración inicial, por lo que ya cuentan con un estudio de prefactibilidad y de factibilidad económica, y se determinó que se puede trabajar con las condiciones que existen. Tal es el caso de Orisyvo, que es un yacimiento de oro y plata, que pasó todos los estudios de exploración inicial, y se encuentra en etapa de permisos. “Es un proyecto que ya está empezando con toda la tramitología de permisos. La empresa concesionaria de este proyecto nos ha comentado que a más tardar en este primer semestre empiezan a presentar los permisos de impacto ambiental, agua, etcétera”, explicó Rocío Flores. Orisyvo es un proyecto de la empresa minera Fresnillo, el cual tiene una producción anual prevista de 136 mil onzas y según el sitio web de la compañía, también se espera que sea en 2027 cuando arranque operaciones. El tercer lugar de proyectos relevantes para el estado de Chihuahua, se encuentra uno para la explotación de cobre por parte de la empresa Tyler Resources, del que no se tiene mayores detalles, solo que todavía está en trámites de permisos de agua y les faltan algunos de exploración, añadió la directora de Minería del estado de Chihuahua. Se trata del proyecto que tiene más avance en la entidad y que cuenta con su permiso desde 2024. “Cordero es un yacimiento de plata, muy grande y muy importante, que había estado detenido en toda la parte de concesión y permisos por parte de las autoridades correspondientes a raíz de la nueva legislación, pero con la nueva apertura y diálogo ya han empezado a salir algunos permisos y estamos esperando uno de ellos, que esperamos se libere en el primer trimestre del 2026 Chihuahua se ubica en el cuarto lugar del valor de la producción minera del país, al mes de octubre, último dato disponible por parte del INEGI. En el caso de oro y del cobre, también se ocupa el cuarto lugar a nivel de producción nacional, en la plata y el zinc se ocupa la tercera posición. ]]>
Registro de números celulares: cómo no perder la línea que tu empresa te asignó
De acuerdo con las nuevas reglas de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT), todos los números telefónicos móviles deberán ser registrados por sus titulares o perderán el servicio de comunicación. Esta condición no excluye a las líneas empresariales, aquellas en las que una organización entrega celulares para que sus trabajadores estén comunicados. Ante estos casos, el registro tiene una forma particular de hacerse. Me dieron un número en mi empresa, ¿debo hacer la vinculación? ¿Cómo se vincula un número a una empresa? De acuerdo con Renato Flores, subdirector de Comunicación y Relaciones Gubernamentales de América Móvil y Grupo Carso, los números telefónicos empresariales deben registrarse a nombre de la persona moral, es decir, a la empresa titular. Si una empresa les da celulares a sus trabajadores para su comunicación laboral, las personas trabajadoras no tienen que vincular las líneas a sus propias identidades, aunque ellos sean quienes las ocupan. El registro debe quedar a cargo de la razón social de la empresa titular, explicó Renato Flores a Expansión. Sin embargo, Movistar menciona la opción de que los usuarios finales puedan hacer la vinculación, aunque la obligación sea de la persona moral. “Si algún usuario desea hacerlo de manera voluntaria, puede hacerlo, pero no es obligatorio ni afecta el servicio.” La vinculación se realiza a través de un representante legal. Los números corporativos, al estar registrados directamente a la persona moral, tienen la opción de asignarlos a varios de sus colaboradores. Por ejemplo, cuando un trabajador renuncia, debe entregar su equipo y línea, y éste podrá ser ocupado por su reemplazo. De esta forma, los números no requieren un trámite o cambio adicional conforme a lo que establecen los Lineamientos para la Identificación de Líneas Telefónicas Móviles de la CRT. A diferencia de las personas físicas, quienes pueden hacer el trámite vía remota, el proceso de vinculación para personas morales y Entes Públicos solo se puede realizar de manera presencial en los centros de atención de los proveedores de servicio. De acuerdo con la CRT, el representante legal de la empresa debe presentar los siguientes requisitos para la validación de identidad: – Documento de la empresa que contenga la razón social y el Registro Federal de Contribuyentes (RFC) de la persona moral – Identificación oficial vigente del representante – Acreditación jurídica, aquel documento que compruebe su personalidad y facultades como representante legal El proceso de verificación debe ser validado por los proveedores de servicios antes de concluir con el registro. Por ejemplo, el RFC deberá ser consultado directamente al Servicio de Administración Tributaria (SAT). Una vez la información sea validada, el proveedor registrará únicamente los siguientes datos en su base de información: – Nombre o razón social de la empresa – RFC – Número(s) telefónico(s) asociado(s) – Fuente de confianza consultada y el resultado de validación ¿Cuál es el límite de líneas corporativas? Según las reglas de la CRT, las personas morales no tienen un límite de líneas para registrar , a diferencia de las personas físicas, quienes solo pueden asociar 10 números a su identidad. Al no tener un límite, las empresas pueden vincular todas las líneas que requieran para sus operaciones, pero es importante realizar el registro hasta el 30 de junio de 2026 . De lo contrario, los números no tendrán servicio hasta completar la vinculación, permitiendo solo hacer llamadas a números de emergencia. Padrón de Telefonía en México, ¿por qué tengo que registrar mi número? La razón por la cual los usuarios tendrán que realizar el registro de sus números telefónicos se debe a una nueva regulación nacional para tener seguridad y transparencia dentro del sector de las telecomunicaciones. Uno de los objetivos principales es la reducción de actos ilícitos con el uso de esta tecnología, como los ataques de phishing , una táctica que implica mensajes de apariencia formal para que los usuarios revelen información confidencial por engaños. Se estima que cinco de cada diez mexicanos es víctima de esta vulneración, según la firma de ciberseguridad Kaspersky. De acuerdo con el acuerdo publicado en el Diario Oficial de la Federación ( DOF ) del 9 de diciembre de 2025, también busca vincular a los titulares de las líneas telefónicas, lo que da certeza acerca del uso del servicio. Con la nueva política, todas las líneas deberán estar registradas a nombre de las personas que las usen, o perderán el servicio. El “Padrón de Telefonía” estará compuesto por los números telefónicos e información personal como una identificación oficial con fotografía y la Clave Única de Registro de Población (CURP). ]]>
Slim tiene una nueva joya en el retail: DAX la empresa de Tijuana que casi desaparece
DAX es una de las tiendas que en los últimos años ha ganado cada vez más presencia en la Ciudad de México y en otras zonas del país. Aunque durante mucho tiempo su nombre se asociaba principalmente con el norte de México, hoy vive un proceso de expansión nacional de la mano del conglomerado empresarial de Carlos Slim . La cadena especializada en productos de belleza y cuidado personal estuvo cerca de desaparecer junto con su empresa matriz, con sede en Tijuana, Baja California. Sin embargo, logró reconfigurarse y hoy se ha convertido en una de las apuestas más fuertes de Grupo Sanborns y Grupo Carso . Hoy, la marca crece con un formato de tiendas más pequeñas, enfocadas en centros comerciales y zonas de alto tráfico, lo que le ha permitido llegar a nuevos mercados y competir con otras cadenas del sector belleza en distintas ciudades del país. DAX, la tienda que nació en Tijuana DAX nació en Tijuana en 1989 como parte del Grupo Empresarial Dorian’s , un conglomerado enfocado en la venta de productos de belleza, snacks y artículos para el hogar. Desde sus primeros años, la tienda tuvo un crecimiento acelerado y se convirtió en una de las piezas clave del grupo. El concepto de DAX tomó lo mejor de las tiendas de este tipo en EU, una influencia directa de la cercanía de Tijuana con la frontera, y lo combinó con el conocimiento del mercado mexicano. Esa mezcla le permitió diferenciarse y consolidarse rápidamente frente a otros formatos de retail. Con el paso del tiempo, DAX se volvió la principal apuesta de Dorian’s . Sin embargo, el grupo enfrentó diversas dificultades económicas, lo que llevó a que en 2004 Grupo Carso, controlado por Carlos Slim, adquiriera la empresa. Aunque la compra dio un respiro a Dorian’s, el conglomerado decidió en 2009 desaparecer la marca y convertir sus tiendas en Sears. No obstante, DAX se mantuvo operando dentro de la división de retail de Grupo Carso , al considerarse un formato con alto potencial de crecimiento. Así, mientras Dorian’s terminó absorbida por Sears — otra cadena que Grupo Carso había adquirido años antes —, DAX logró sobrevivir y mantenerse dentro del conglomerado, sentando las bases de la expansión que hoy impulsa su presencia en distintas ciudades del país. La expansión de DAX y el papel de Carlos Slim Bajo el control de Carlos Slim, DAX pasó de un crecimiento discreto a una etapa de expansión más clara dentro de Grupo Sanborns . De acuerdo con Mara Echevarría, reportera de Expansión, durante 2023 la cadena abrió 10 nuevas tiendas, el mayor número desde su adquisición en 2004, con lo que alcanzó 39 unidades al cierre del año. Las nuevas sucursales se ubicaron en centros comerciales de la Ciudad de México y la Zona Metropolitana, así como en Sonora y Baja California, lo que marca el inicio de la estrategia para llevar el formato más allá del norte del país, donde históricamente se concentraba su presencia. Grupo Sanborns señaló en su informe anual 2023 que busca posicionar a DAX como una opción de conveniencia, con tiendas más pequeñas y especializadas en cosméticos, perfumería y cuidado personal. Para analistas como Julián Fernández, el formato tiene potencial porque puede instalarse en plazas donde un Sanborns no encaja, incluso junto a tiendas ancla competidoras. ¿Cuántas tiendas DAX hay en México? De acuerdo con el reporte del tercer trimestre de 2025 de Grupo Carso , DAX opera en México como parte de Grupo Sanborns, el brazo comercial del conglomerado. Actualmente, la red de tiendas del grupo se distribuye así a nivel nacional: Sanborns : 140 tiendas iShop : 118 tiendas Sears : 96 tiendas DAX : 47 tiendas Mixup : 44 tiendas Sanborns Café : 14 sucursales Aunque todavía está lejos de ser la cadena con más unidades del grupo —posición que mantiene Sanborns—, DAX ha mostrado un crecimiento sostenido en los últimos años y cada vez tiene mayor presencia en centros comerciales de distintas zonas metropolitanas del país ¿Cuál es el público objetivo de DAX? De acuerdo con su más reciente reporte corporativo, DAX tiene como público objetivo principalmente a mujeres que buscan realzar su belleza y mejorar su imagen personal. La cadena concentra su oferta en productos de belleza y cuidado personal, cuidado e higiene capilar, cosméticos y tintes, que conforman el núcleo de su propuesta comercial en sus casi 50 tiendas en México. El formato también incluye otras categorías, como artículos para el hogar, herramientas, así como productos para niños y bebés, lo que le permite ampliar su alcance hacia el consumo familiar y posicionarse como una tienda especializada y de conveniencia dentro de un mercado de belleza en constante crecimiento. ¿Qué sigue para DAX? De acuerdo con las perspectivas de Grupo Sanborns, el siguiente paso para DAX es consolidar su crecimiento con un enfoque en mayor rentabilidad por metro cuadrado y un mejor desempeño por formato. La estrategia apunta a fortalecer el desarrollo del concepto DAX y acelerar su expansión en la Zona Metropolitana, donde el formato ha comenzado a ganar visibilidad en centros comerciales clave. En paralelo, el grupo busca incrementar la penetración de marcas propias y ampliar el negocio de crédito, además de hacer más eficiente la operación digital mediante entregas más rápidas, mayor uso de aplicaciones, ventas en línea y esquemas de compra con recolección en tienda. Todo esto forma parte de una reconfiguración más amplia del portafolio de retail, en la que DAX se perfila como uno de los formatos especializados con mayor potencial de crecimiento dentro de Grupo Sanborns. ]]>