En plena temporada del Hot Sale, cuando las plataformas de comercio electrónico enfrentan uno de sus picos más altos del año, Walmart de México puso en marcha un piloto que podría redefinir su operación logística en el país: la aplicación de jornadas laborales reducidas como preparación ante la inminente reforma que plantea una semana de 40 horas laborales. Aprovechando el dinamismo del evento digital —una de las fechas clave para su tienda en línea, que cumple 12 años—, la empresa ensayó cómo operar con menores cargas horarias sin comprometer la experiencia del cliente. La prueba buscó responder a una pregunta que ya es urgente para muchas compañías en México: ¿es posible mantener la productividad y los niveles de servicio con menos tiempo efectivo de trabajo? “Hemos tenido muchos aprendizajes y hemos visto cómo ser cada vez más productivos en nuestros procesos internos para trabajar con una jornada reducida sin afectar la experiencia de compra de nuestras clientas”, declaró Edmundo Delgado, vicepresidente de Walmart Supercenter y Walmart Express. Aunque no ofreció detalles sobre la implementación ni los resultados específicos del piloto, sí dejó ver que la empresa se está preparando con antelación ante una transición que será gradual y se espera culmine en 2030. La etiqueta Hecho en México se amplía al canal digital La empresa trabaja de forma estrecha con su red de proveedores, quienes entregan mercancía directamente en los centros logísticos. Esta estrategia, dice Delgado, es clave para garantizar la eficiencia en las entregas de última milla, uno de los pilares en el crecimiento de su canal digital. “Estamos trabajando de la mano de nuestros proveedores… para tener mayores eficiencias en las entregas a los clientes”, apuntó. Walmart entregó durante el Hot Sale pedidos con un tiempo récord de hasta una hora, una muestra de la capacidad logística que ha construido y que ahora busca adaptar al nuevo esquema de horarios. “En el futuro nuestra clienta va a seguir evolucionando, va a seguir requiriendo este servicio más pronto”, indicó el directivo, quien agregó que la empresa está ampliando su capacidad de entregas diarias. En paralelo a esta transformación logística, la empresa ha intensificado sus esfuerzos por integrar a más consumidores a su ecosistema digital. Una de las iniciativas clave ha sido la instalación de kioscos digitales dentro de algunas de sus sucursales. Estas estaciones permiten a los clientes navegar y realizar compras en línea con la asistencia del personal de tienda. Aunque fueron introducidos alrededor de 2018, su presencia se ha vuelto más notoria en los últimos meses. La incorporación de estos puntos de contacto físico ha sido fundamental para apuntalar el crecimiento de su canal de comercio electrónico. De hecho, el Valor Bruto de Mercancía (GMV, por sus siglas en inglés) de Walmart aumentó 8% durante el primer trimestre del año, un resultado que también refleja el cambio en los hábitos de consumo impulsado por la digitalización. Delgado se muestra cauto al proyectar cifras futuras, pero confía en que eventos como el Hot Sale seguirán siendo impulsores clave del canal online. “No puedo hablar de futuros de crecimiento, lo que sí te puedo decir es que… vamos a continuar entregando muy buenos resultados”, sostuvo. Walmart también enfrenta una competencia más cerrada en el entorno digital. Aunque mantiene el quinto sitio entre los marketplaces más populares, con un 33% de preferencia según la AMVO, sus rivales —Amazon, Mercado Libre, Temu y Shein— están ganando terreno rápidamente. En este escenario, la eficiencia operativa y la velocidad de entrega se han vuelto cruciales. Durante el primer trimestre del año, la empresa reportó una caída de 6.4% en el número de SKUs —los códigos únicos que identifican cada producto—, justo cuando se acentuó la competencia por las ventas en línea y se incrementaron los aranceles para productos importados desde China, que ahora pagan un 19%. Pese a este ajuste, Delgado rechaza que exista una estrategia deliberada de reducción. “No tenemos una estrategia de reducción, lo que estamos buscando es tener más surtido… a través de todos nuestros socios comerciales”, aclaró. El objetivo, dice, es hacer crecer la oferta de valor en el marketplace, sin depender exclusivamente de mercancías importadas. La producción nacional, de hecho, es uno de los salvavidas de Walmart. El 83% de los productos vendidos en sus tiendas son hechos en México, lo que reduce la exposición de la empresa a los recientes cambios arancelarios. “Siempre estamos cuidando y protegiendo la economía de todas nuestras clientas”, reiteró Delgado. Escucha este episodio de podcast: Hecho en México, el arma del país contra los aranceles Este componente local le otorga una ventaja frente a los marketplaces asiáticos que han ganado popularidad, pero enfrentan ahora mayores costos de importación. Para Walmart, la cercanía con los proveedores nacionales y la presencia física en más de 4,000 puntos de venta son activos estratégicos para integrar su modelo omnicanal. “El principal beneficio que podemos ofrecer a nuestros clientes es la marca. En Walmart encuentras todo, y el que ellos (los proveedores) puedan ofrecer sus marcas en nuestras distintas plataformas digitales… hace crecer el valor de sus marcas”, enfatizó el vicepresidente. ]]>
El peso mexicano se dispara este lunes ante el declive del dólar
El peso mexicano avanzó el lunes ante un declive generalizado del dólar, mientras que la bolsa cayó por tercera sesión, debido a renovadas preocupaciones por las políticas comerciales de Estados Unidos después de que el presidente Donald Trump amenazó con elevar los aranceles al aluminio y acero. Los inversionistas aguardan además una semana de importantes datos económicos, entre ellos, un esperado reporte mensual sobre la situación del empleo estadounidense. El tipo de cambio cerró en 19.19 pesos por dólar, con una ganancia de poco más de 1% frente al precio de cierre del viernes registrado por el Banco de México. «Esta semana, el comportamiento del tipo de cambio estará siguiendo al desarrollo del tema comercial internacional, además de las publicaciones del mercado laboral en Estados Unidos», dijo Monex Grupo Financiero. Pese al buen inicio de semana, una encuesta del banco central entre analistas privados mostró que el mercado espera que el peso ceda terreno en los próximos meses y cierre el año en 20.50 por dólar. Aun así, la perspectiva es más favorable que los 20.81 proyectados en la encuesta de hace un mes. Por la mañana, el jefe de la Reserva Federal de Chicago, Austan Goolsbee, dijo que sigue pensando que el banco central estadounidense podrá reducir los costos de endeudamiento a corto plazo una vez que se despeje la «suciedad en el aire» de la incertidumbre por las políticas arancelarias. El índice bursátil S&P/BMV IPC descendió un 0.24% a 57,705.48 puntos, en su tercera jornada de pérdidas después de haber alcanzado la semana pasada sus máximos históricos. Las acciones de Gruma encabezaron el retroceso, con un 3.75% menos a 351.81 pesos, seguidas por las de Grupo Bimbo BIMBOA.MX, que restaron un 3.30% a 52.42 pesos. Con información de Reuters ]]>
¿Qué puedo hacer si el gobierno de EU cancela mi visa de estudiante?
El gobierno de Donald Trump complica el acceso a los estudiantes extranjeros a sus instituciones de educación superior. Durante los primeros cuatro meses de su segunda presidencia, emprendió ya varias medidas en contra de los estudiantes. La semana pasada, el gobierno de Trump ordenó a sus misiones en el extranjero que dejen de programar nuevas citas para solicitar visados de estudiantes y visitas de intercambio, cuando el Departamento de Estado se prepara para ampliar la investigación de alumnos en las redes sociales, de acuerdo con un cable interno al que tuvieron acceso varios medios estadounidense. La portavoz del Departamento de Estado, Tammy Bruce, no comentó directamente el cable, pero dijo que se toman «muy en serio el proceso de investigar quién entra en el país”. «Es un objetivo, como han declarado el presidente y el secretario Rubio, asegurarnos de que las personas que están aquí entienden cuál es la ley, que no tienen ninguna intención criminal, que van a contribuir a la experiencia aquí, por corto o largo que sea su estatus» de permanencia, dijo. Además, la administración de Trump anunció el miércoles que eliminará permisos para estudiantes chinos, que son una de las mayores fuentes de ingresos para las universidades estadounidenses. Estados Unidos también revisará los criterios de visa para endurecer los controles sobre todas las futuras solicitudes de China y Hong Kong, dijo el Secretario de Estado Marco Rubio. Luis Francisco Ochoa Corona, gerente de operaciones en MEXUS Migración, indica que, hasta el momento, el gobierno estadounidense no emitió un anuncio oficial sobre la cancelación de las entrevistas para visas de estudiantes y que en la página de visados del Departamento de Estado aún aparece disponibilidad de citas para este trámite, por lo que sugiere a los interesados estar atentos de la situación. Sin embargo, admite que la situación de los estudiantes extranjeros en Estados Unidos es más complicada, incluso desde antes del regreso del republicano a la Casa Blanca. Sin opciones Actualmente, no hay notificaciones oficiales sobre la cancelación masiva de visas estudiantiles, aunque ya fueron canceladas las visas a estudiantes con antecedentes judiciales o inclinaciones políticas específicas. Por ejemplo, se revocaron los permisos a estudiantes que participaron el las protestas a favor de Palestina y en contra de la actividad militar de Israel en la Franja de Gaza en la primavera del año pasado. Incluso, el gobierno trata de expulsar a estudiantes con residencia legal permanente en Estados Unidos. Los estudiantes cuyas visas son revocadas no tienen prácticamente opciones para continuar su educación en Estados Unidos, indica Ochoa Corona. “Ya ha ocurrido que tenemos clientes que ya se encuentran en Estados Unidos y el consulado les ha enviado un correo electrónico, informándoles que su visa ha sido cancelada. Entonces terminan de arreglar lo que tengan que arreglar y salen del país. El siguiente pasó saliendo del país es presentarse en el consulado” de Estados Unidos en el país de origen, explica el abogado migratorio. Ochoa Corona señala que hay poco por hacer en este caso, pues las autoridades migratorias de Estados Unidos dan solo unos pocos días a los estudiantes para que salgan del país, sin importar qué tan avanzado esté su programa de estudios. El abogado advierte que las autoridades estadounidenses son más estrictas con los estudiantes extranjeros incluso desde el mandato del demócrata Joe Biden. Indica que desde hace unos tres op cuatro años, es común que estudiantes puedan perder su visa si son detenidos por manejar bajo la influencia del alcohol. “Si hace cuatro años, la policía te paraba y te daban un DUI —una multa por conducir bajo la influencia del alcohol u otra sustancia— y estabas en Estados Unidos de manera legal a la con una vista estudiarte tipo F, con una visa tipo J o con una visa de trabajo tipo TN, lo que ocurría antes era de qué tú terminaras todo lo que tuvieras que terminar con la corte, no es a la mejor este hacer algunas horas comunitarias y pagar alguna alguna multa o algo por el estilo y listo continuabas”, explica. Sin embargo, ahora es probable que un estudiante que haya cometido este tipo de infracción, que no es considerada un cargo penal, pueda recibir en unos días un correo en el que se le avise que su visa fue revocada por las autoridades estadounidenses. Un estudiante mexicano en Nueva York, quien prefirió no usar su nombre, confirma que una compañera suya fue expulsada de Estados Unidos por tener un cargo de manejar un auto bajo la influencia del alcohol. ¿Qué hacer si quiero estudiar en Estados Unidos? Para los estudiantes que aún estén interesados en estudiar en Estados Unidos, Ochoa Corona aconseja hacer varias cosas antes de comenzar los trámites y en el momento de la entrevista con el consulado estadounidense para obtener la visa de estudiante. En primer lugar recomienda vigilar en una página del Departamento de Seguridad Nacional si la institución cuenta con la certificación para poder aceptar estudiantes extranjeros. Hasta el momento, Harvard a parece en el listado. Hace unos días, la secretaria anunció que revocaría esta certificación a esta universidad de Massachussets, pero la decisión fue detenida en una corte. Solo las universidades con el certificado del DHS pueden emitir a los estudiantes una carta de aceptación vinculada con una forma I-20, que es la que les permite a los estudiantes acudir con el consulado de Estados Unidos en su ciudad para solicitar una visa de estudiante F, en el caso de estudios profesionales. Previo a su entrevista en el consulado, Ochoa Corona recomienda que los estudiantes lleven a la mano todos los documentos que validen su grado de estudios y su solvencia económica para poder vivir en Estados Unidos por su cuenta. Algunas instituciones solicitan estos documentos con traducción oficial antes de otorgar la forma I-20. Sobre la revisión a las redes sociales de los solicitantes, el abogado señaló que no es del todo nuevo, pues los perfiles en estos sitios se piden como parte del formulario DS-160 desde hace
Walmart se adelanta a la reforma laboral con piloto de 40 horas en el Hot Sale
En plena temporada del Hot Sale, cuando las plataformas de comercio electrónico enfrentan uno de sus picos más altos del año, Walmart de México puso en marcha un piloto que podría redefinir su operación logística en el país: la aplicación de jornadas laborales reducidas como preparación ante la inminente reforma que plantea una semana de 40 horas laborales. Aprovechando el dinamismo del evento digital —una de las fechas clave para su tienda en línea, que cumple 12 años—, la empresa ensayó cómo operar con menores cargas horarias sin comprometer la experiencia del cliente. La prueba buscó responder a una pregunta que ya es urgente para muchas compañías en México: ¿es posible mantener la productividad y los niveles de servicio con menos tiempo efectivo de trabajo? “Hemos tenido muchos aprendizajes y hemos visto cómo ser cada vez más productivos en nuestros procesos internos para trabajar con una jornada reducida sin afectar la experiencia de compra de nuestras clientas”, declaró Edmundo Delgado, vicepresidente de Walmart Supercenter y Walmart Express. Aunque no ofreció detalles sobre la implementación ni los resultados específicos del piloto, sí dejó ver que la empresa se está preparando con antelación ante una transición que será gradual y se espera culmine en 2030. La etiqueta Hecho en México se amplía al canal digital La empresa trabaja de forma estrecha con su red de proveedores, quienes entregan mercancía directamente en los centros logísticos. Esta estrategia, dice Delgado, es clave para garantizar la eficiencia en las entregas de última milla, uno de los pilares en el crecimiento de su canal digital. “Estamos trabajando de la mano de nuestros proveedores… para tener mayores eficiencias en las entregas a los clientes”, apuntó. Walmart entregó durante el Hot Sale pedidos con un tiempo récord de hasta una hora, una muestra de la capacidad logística que ha construido y que ahora busca adaptar al nuevo esquema de horarios. “En el futuro nuestra clienta va a seguir evolucionando, va a seguir requiriendo este servicio más pronto”, indicó el directivo, quien agregó que la empresa está ampliando su capacidad de entregas diarias. En paralelo a esta transformación logística, la empresa ha intensificado sus esfuerzos por integrar a más consumidores a su ecosistema digital. Una de las iniciativas clave ha sido la instalación de kioscos digitales dentro de algunas de sus sucursales. Estas estaciones permiten a los clientes navegar y realizar compras en línea con la asistencia del personal de tienda. Aunque fueron introducidos alrededor de 2018, su presencia se ha vuelto más notoria en los últimos meses. La incorporación de estos puntos de contacto físico ha sido fundamental para apuntalar el crecimiento de su canal de comercio electrónico. De hecho, el Valor Bruto de Mercancía (GMV, por sus siglas en inglés) de Walmart aumentó 8% durante el primer trimestre del año, un resultado que también refleja el cambio en los hábitos de consumo impulsado por la digitalización. Delgado se muestra cauto al proyectar cifras futuras, pero confía en que eventos como el Hot Sale seguirán siendo impulsores clave del canal online. “No puedo hablar de futuros de crecimiento, lo que sí te puedo decir es que… vamos a continuar entregando muy buenos resultados”, sostuvo. Walmart también enfrenta una competencia más cerrada en el entorno digital. Aunque mantiene el quinto sitio entre los marketplaces más populares, con un 33% de preferencia según la AMVO, sus rivales —Amazon, Mercado Libre, Temu y Shein— están ganando terreno rápidamente. En este escenario, la eficiencia operativa y la velocidad de entrega se han vuelto cruciales. Durante el primer trimestre del año, la empresa reportó una caída de 6.4% en el número de SKUs —los códigos únicos que identifican cada producto—, justo cuando se acentuó la competencia por las ventas en línea y se incrementaron los aranceles para productos importados desde China, que ahora pagan un 19%. Pese a este ajuste, Delgado rechaza que exista una estrategia deliberada de reducción. “No tenemos una estrategia de reducción, lo que estamos buscando es tener más surtido… a través de todos nuestros socios comerciales”, aclaró. El objetivo, dice, es hacer crecer la oferta de valor en el marketplace, sin depender exclusivamente de mercancías importadas. La producción nacional, de hecho, es uno de los salvavidas de Walmart. El 83% de los productos vendidos en sus tiendas son hechos en México, lo que reduce la exposición de la empresa a los recientes cambios arancelarios. “Siempre estamos cuidando y protegiendo la economía de todas nuestras clientas”, reiteró Delgado. Este componente local le otorga una ventaja frente a los marketplaces asiáticos que han ganado popularidad, pero enfrentan ahora mayores costos de importación. Para Walmart, la cercanía con los proveedores nacionales y la presencia física en más de 4,000 puntos de venta son activos estratégicos para integrar su modelo omnicanal. “El principal beneficio que podemos ofrecer a nuestros clientes es la marca. En Walmart encuentras todo, y el que ellos (los proveedores) puedan ofrecer sus marcas en nuestras distintas plataformas digitales… hace crecer el valor de sus marcas”, enfatizó el vicepresidente. ]]>
Cuándo y dónde se podrá ver la luna de fresa 2025
La Luna llena de fresa , un fenómeno astronómico que cautiva a observadores en todo el mundo, promete iluminar el cielo nocturno con su característico brillo en 2025 . Este evento, que debe su nombre a la temporada de cosecha de fresas en América del Norte, ofrece una vista espectacular para los entusiastas del cielo. ¿Cuándo y dónde se podrá ver la Luna de fresa? ¿Por qué le llaman así? ¿La luna de fresa es color rosa? La Luna de fresa se podrá observar el 11 de junio a las 07:43 horas, tiempo del centro de México. En ese momento alcanzará su fase llena, con una distancia geocéntrica de 402,131 kilómetros y un tamaño angular de 29.9 minutos de arco, según datos del Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica (INAOE). «Luna de Fresa» es uno de los nombres tradicionales utilizados por los nativos americanos. Para ellos, junio era la temporada de cosecha de fresas. Así que el nombre no se basa en las características de la su apariencia, sino en las características del mes. Aunque el nombre evoca asociaciones con las fresas, no tiene nada que ver con el color de la Luna llena de junio. Lo más probable es que sea de color naranja dorado o blanco, el mismo color que cualquier otra fase total. Sin embargo, puede parecer rojizo (por la misma razón el sol se ve rojo cuando sale y se pone). La Luna llena de junio ocurre poco antes del solsticio de verano en el hemisferio norte, que es el 21 de junio. Si se observa desde las latitudes del norte, el astro parece flotar justo por encima del horizonte. Parece de color rosa o rojo en esta posición porque su luz se dispersa a través de la atmósfera. ]]>
El gobierno de Donald Trump pidió el lunes a la Corte Suprema de Estados Unidos que frene una orden judicial que bloquea los recortes masivos de empleos y la reestructuración de agencias, en el marco de la campaña del presidente republicano para reducir y remodelar el gobierno federal. La petición del Departamento de Justicia se produjo después de que la jueza de distrito Susan Illston, con sede en San Francisco, bloqueara los despidos federales a gran escala, conocidos como «reducciones de plantilla», en una sentencia del 22 de mayo en la que se puso del lado de un grupo de sindicatos, grupos sin ánimo de lucro y gobiernos locales. El caso afecta a los Departamentos de Agricultura, Comercio, Salud y Servicios Humanos, Estado, Tesoro y Asuntos de Veteranos, entre otros. Trump ordenó en febrero a las agencias federales que «emprendieran sin demora los preparativos para iniciar reducciones de plantilla a gran escala» como parte de los planes de reestructuración de su administración. Illston escribió en su fallo que Trump se excedió en su autoridad al ordenar la reducción de personal. «Como demuestra la historia, el presidente puede reestructurar ampliamente las agencias federales sólo cuando lo autoriza el Congreso», indicó. El 9 de mayo, Illston impidió inicialmente que una veintena de agencias realizaran despidos masivos durante dos semanas y ordenó la reincorporación de los trabajadores que habían perdido su empleo. En su sentencia del 22 de mayo mantuvo la mayor parte de esas medidas. El 30 de mayo, la Corte de Apelaciones del Noveno Circuito de Estados Unidos, con sede en San Francisco, denegó en un fallo de 2-1 la solicitud de la administración Trump de detener el fallo de la jueza. «La orden ejecutiva en cuestión aquí excede con mucho los poderes de supervisión del presidente en virtud de la Constitución», escribió esta corte, calificando las acciones de la administración como «un intento de reestructuración sin precedentes del gobierno federal y sus operaciones». ]]>
Un aspecto esencial al seleccionar una universidad es que su plan de estudios ofrezca preparación en liderazgo con responsabilidad social, visión de futuro, capacitación constante y ética, ya que el mercado laboral demanda más las habilidades blandas que las duras. Es decir, las empresas buscan talento que pueda adaptarse a un entorno cambiante. Por ello, la Universidad del Valle de Atemajac (UNIVA) tiene como misión formar profesionales comprometidos con el desarrollo económico y social de México y del mundo. “En la UNIVA, la calidad se vive de manera integral, no solo se refleja en logros académicos, sino también en la sólida cultura de responsabilidad social que impulsa su comunidad”. Francisco Ramírez Yañez, rector del Sistema UNIVA. En palabras de Francisco Ramírez Yáñez, rector del Sistema UNIVA , la apuesta es por la innovación con iniciativas como UNIVA Skills, plataforma que integra programas de educación continua, certificaciones internacionales y más de 300 convenios que amplían las oportunidades. De esa manera se fortalece la empleabilidad y la actualización de la comunidad estudiantil. Además, la universidad se ha enfocado en participar en redes académicas y alianzas que permiten un aprendizaje pertinente, vigente y de calidad mundial. Para el rector, el éxito de las compañías e instituciones, como las que son parte del ranking de “Las 500 empresas más importantes de México”, depende principalmente de contar con colaboradores capacitados. Catedrático en la formación de líderes El informe del Futuro del Empleo 2025 del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) detalla que las habilidades como el pensamiento analítico, resiliencia, flexibilidad, agilidad y liderazgo social son fundamentales a largo plazo. En este contexto, la visión de la UNIVA es el desarrollo de líderes íntegros que abran caminos, derriben fronteras y construyan un país innovador y próspero. Su filosofía es que la educación sirve para transformar realidades y el talento de la juventud es un motor del cambio. Ramírez Yáñez señaló que es un orgullo sumar a sus alumnos graduados a esta cadena de valor, al desempeñar posiciones clave en organizaciones de talla nacional e internacional. Con más de 60 años de experiencia en la formación de profesionales que destacan en sectores estratégicos, la UNIVA tiene presencia en diversos estados de la región occidente de México, con 91 programas académicos en modalidades presencial, mixta y en línea. Asimismo, se consolida como una institución que educa con valores, consciente de los desafíos y oportunidades actuales, por lo que los cerca de 11,500 alumnos y 85,000 egresados son ciudadanos comprometidos con potencializar el progreso de México. ]]>
El crecimiento del sector de data centers en México no solo se traduce en inversión e infraestructura. También detona una nueva economía del talento que podría ofrecer decenas de miles de empleos bien remunerados en los próximos cinco años. Según la Asociación Mexicana de Data Centers (MEXDC), el país necesita preparar a su fuerza laboral para una transformación digital que ya está en marcha. De acuerdo con su directora ejecutiva, Adriana Rivera, se prevén 20,758 empleos directos y 75,812 indirectos en el ecosistema de centros de datos. O sea, poco más de 100,000. “Necesitamos generar empleos bien pagados y profesionalizados. Por eso contamos con una Comisión de Talento que trabaja en generar perfiles específicos para una industria que está creciendo de forma exponencial”, explicó Rivera. Datos de la plataforma Talent.mx señalan que en 2025 el salario promedio de este tipo de empleos supera los 30,000 pesos mensuales y en algunos casos la base es de 100,000 pesos al mes. Mientras que datos del Inegi señalan que a nivel nacional, el salario mensual promedio será de 8,364 pesos, mientras que, en la frontera norte, ascenderá a 12,596 pesos. Una nueva clase profesional Los centros de datos requieren ingenieros eléctricos, especialistas en telecomunicaciones, técnicos en mantenimiento, expertos en ciberseguridad, analistas de datos, desarrolladores y más. Muchos de estos perfiles aún son escasos en México o no están suficientemente alineados con los estándares internacionales. Un análisis de la consultora Select indica que, para 2025, habrá un superávit de 278,000 egresados en carreras relacionadas con tecnologías de la información; sin embargo, muchos no encontrarán empleo debido a que solo el 53% obtiene un desempeño satisfactorio en su actividad profesional y apenas el 23% cuenta con dominio del idioma inglés. Para enfrentar este reto, la MEXDC ya trabajar con universidades, gobiernos estatales y empresas para alinear la oferta educativa con la demanda del sector. El objetivo es evitar que la escasez de talento sea un cuello de botella que frene el crecimiento. “Estamos inmersos en el Plan México, que busca el desarrollo económico y social del país. Y desde nuestra industria queremos aportar a esa meta formando a los profesionales que lo harán posible”, mencionó Rivera. Más allá de los megaproyectos, este auge representa una oportunidad para redistribuir el desarrollo regional. Aunque Querétaro es el polo más consolidado, la asociación ya trabaja para expandir el sector a zonas como Sonora, Quintana Roo, Guadalajara, Monterrey y el Valle de México, lo que abre oportunidades para jóvenes de todo el país. En muchos de estos estados ya se han establecido diálogos entre la industria y los gobiernos locales para atraer inversiones que incluyan programas de capacitación y formación técnica. Además de ser bien pagados, los puestos en data centers suelen ofrecer estabilidad, acceso a tecnología de punta y posibilidades de movilidad internacional. Muchas de las empresas del sector están respaldadas por capital extranjero y cotizan en bolsa, lo que eleva los estándares laborales y de cumplimiento. “No se trata solo de construir edificios llenos de servidores, sino de crear una cadena de valor humano que pueda operar, mantener y escalar estas infraestructuras. Y eso solo se logra con talento mexicano preparado”, subrayó la vocera de la asociación. ]]>
La empresa de medios de comunicación Walt Disney está despidiendo a varios cientos de empleados de cine, televisión y finanzas corporativas, según informó el lunes una fuente conocedora del asunto. Los despidos afectan a varios equipos en todo el mundo, entre ellos los de marketing de cine y televisión, publicidad televisiva y casting y desarrollo, dijo la fuente. Disney y otras empresas están remodelando sus estrategias de negocio en respuesta a la migración de las audiencias de televisión por cable a las plataformas de streaming. En 2023, Disney recortó 7,000 puestos de trabajo como parte de un esfuerzo por ahorrar 5.500 millones de dólares en costos. En mayo, Disney presentó unos beneficios que superaron las expectativas gracias al inesperado impulso del servicio de streaming Disney+ y a los buenos resultados de los parques temáticos. Las acciones de Disney, que han subido un 21% desde el informe de ganancias, bajaban un 0,5% en la jornada, a 112,43 dólares. ]]>
Durante abril, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) redujo los estímulos fiscales a las gasolinas Magna, Premium y diésel , lo que impulsó la recaudación del Impuesto sobre Producción y Servicios ( IEPS ) luego de tres meses a la baja. En el cuarto mes del año, la recaudación por las cuotas del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) a los combustibles reportó 44,207 millones de pesos, lo que representó un incremento de 22.5% frente al mismo mes del año pasado. Esta recaudación incrementó luego de que para las dos semanas de vacaciones quitara el estímulo fiscal o descuento a los tres combustibles, además de que en enero, febrero y marzo reportara saldos negativos en comparación con los mismos meses del año pasado. Para este año, la cuota IEPS por litro de gasolina Magna es de 6.45 pesos, en promedio de enero a marzo esta fue de 5.76 pesos al contar con estímulos, y en abril fue de 6.21 pesos por litro, al contar con menos apoyos fiscales por parte de Hacienda. En tanto, para el litro de diésel la cuota es de 7.09 pesos, en los primeros tres meses del año fue de alrededor de 6.22 pesos, y para abril fue de 7.08 pesos. Mientras estos dos combustibles gozaron de descuentos en sus cuotas IEPS hasta mediados de abril, el litro de Premium no ha tenido estímulo alguno, por lo que por cada litro, los conductores han pagado 5.45 pesos de cuota IEPS en lo que va del año. El objetivo de otorgar descuentos a las cuotas IEPS es amortizar la escalada de precios cuando sube el precio del crudo. Por el contrario, cuando los precios del petróleo se mantienen estables, bajan o no tienen grandes incrementos, Hacienda cobra completamente o con pequeños estímulos, las cuotas IEPS, lo que ayuda a la recaudación de ingresos tributarios. Cabe destacar que desde el 12 de abril ningún combustible goza de subsidios o de descuentos en sus precios finales que incluyen el impuesto IEPS federal, estatal y por CO2, además de IVA. De acuerdo con la ley de ingresos de 2025 al cierre de año, la recaudación total por el IEPS a combustibles se estima en 473,578 millones de pesos, de los cuales se han recaudado 131,143 millones en enero-abril, es decir, 28% de lo esperado. ]]>