SHEIN, Temu y AliExpress contrarrestan alza fiscal con más descuentos
SHEIN , Temu y AliExpress están —de nuevo— en el centro de los ajustes en las reglas de importación del gobierno mexicano, que con una actualización de los impuestos a las importaciones de paquetería , que elevó la cuota para el sistema simplificado de importaciones de 19% a 33.5%. Estas modificaciones a las reglas generales de Comercio Exterior para 2025, aplica para las importaciones a través de paquetería cuyo origen son países con los que México no tiene un acuerdo comercial, como el caso de China, de donde proviene gran parte del volumen de venta de SHEIN, Temu y AliExpress. “Se espera una disminución muy importante en las importaciones que se realizan con esta modalidad de procedimiento simplificado porque se ha detectado que hay malas prácticas y se evadan las contribuciones en aduana”, dice Gloria Estrada Antón, presidenta de la Comisión Técnica de Comercio Exterior del Colegio de Contadores Públicos de México (CCPM). La reacción de SHEIN, Temu y AliExpress Aunque el ojo está puesto en quienes aprovechan este procedimiento para evadir impuestos, la especialista reconoce que el golpe es para los consumidores, quienes tienen que pagar este impuesto cada vez que realizan una compra a través de estos marketplaces. Justamente estas empresas habían ganado gran popularidad entre los mexicanos por la accesibilidad de sus precios. En tanto, los usuarios se debaten entre mantener sus compras a través de los ecommerce asiáticos o buscarlos en comercios nacionales. “Va a depender del producto porque en algunos casos, aún con el impuesto, sale más barato en Temu. Además da ventajas como los cupones de descuento y el envío gratis”, dice Daniel Rodríguez, un ingeniero que reconoce hacer compras en línea en estas plataformas una vez al mes. SHEIN, Temu y AliExpress no son ajenas a los impuestos y desde los ajustes en las reglas comerciales que aplicaron a partir del 1 de enero, cuando se estableció el pago de el 19% del valor de la compra, aplican el cobro en total, aunque de acuerdo con la especialista, hay casos en los que el cobro del impuesto lo hace la empresa de paquetería al momento de entrega de los paquetes. Las plataformas no han ofrecido algún tipo de actualización respecto al ajuste en el impuesto por exportaciones, por el contrario, mantienen ofertas constantes a las que se tiene acceso desde que se abren las aplicaciones en algún dispositivo móvil. Incluso, ya hay diferencial en los precios de algunas mercancías, por ejemplo el precio de una maleta c arry on que en diciembre tenía un precio de 1,200 pesos, ahora puede adquirirse en menos de 700 pesos. En el caso de SHEIN hay usuarios que tienen beneficios extra al realizar las compras con la tarjeta de crédito de la plataforma. “Tengo puntos y meses sin intereses, me conviene seguir comprando”, dice Melany Romero, una estudiante de mercadotecnia de 20 años. Las empresas no han emitido una postura respecto al ajuste en el cobro del impuesto por importaciones, aunque en el pasado han manifestado que trabajan de la mano de las autoridades para mantener el crecimiento en la industrial del comercio electrónico, que en 2024 incrementó 20% hasta 789,700 millones de pesos, según la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO). Como parte de los movimientos para darle la vuelta al pago del impuesto, los e-commerce asiáticos abrieron sus plataformas a los proveedores nacionales: SHEIN en 2023, Temu en 2024 y AliExpress este año. “Lo que vamos a ver, por un lado es que se incremente la recaudación, aunque lo que se busca es inhibir este tipo de compras para que se prefiera comprar en la región T-MEC”, dice la experta del CCPM. Expansión consultó a SHEIN y Temu sobre el alza de la tarifa, sin embargo, no obtuvo respuesta. Respaldo a Estados Unidos de cara a la renegociación del TMEC El aumento en el pago del impuesto a las importaciones hace un guiño a Estados Unidos, no sólo porque se realiza en medio de las negociaciones de las políticas comerciales entre el gobierno mexicano con el estadounidense, sino porque el presidente Donald Trump también tiene en la mira puesta en Asia. Desde el 2 de mayo, las mercancías enviadas por paquetería a Estados Unidos pagan 10% sobre el valor de la compra, en tanto el presidente estadounidense ha hecho pública su intención de eliminar por completo del T-MEC la figura de mínimos, que exceda de pago a los productos importados desde e-commerce cuyo valor estuvieran por debajo del umbral de los 50 dólares. “México se está alienando al criterio de Estados Unidos en el objetivo de contener las importaciones de bienes de consumo final que vienen desde Asia y de los países con los que no hay un tratado comercial. Los productos provenientes de Estados Unidos y Canadá, enviados por servicios de paquetería, seguirán pagando un impuesto del 17% si su valor está entre 50 y 117 dólares”, explica Gloria Estrada Antón. ]]>
Estos son los estados con los salarios más altos en México por industria
El salario diario promedio en México es de 622.85 pesos , según la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS). De enero a junio de 2025, la Secretaría estableció esta cifra con datos del IMSS, pero hay otros estados donde se gana más, o menos. ¿Qué estado tiene el mejor salario? ¿En dónde se gana menos? ¿Qué industria paga más? Las empresas grandes dan salarios más altos Salario mínimo 2025 Esta cifra oficial del Sistema de Información Estadística Laboral (SIEL) de la STPS cuenta con datos proporcionados por los trabajadores registrados en el IMSS, y los salarios son el promedio de los registrados al último mes de evaluación. Los presentados a continuación son el promedio aritmético de los registrados de enero a junio de 2025, y su equivalente en mensual. De las 32 entidades federativas, la Ciudad de México es la que registró un mayor promedio en lo que va del año, con un total de 774.45 pesos , 151.6 pesos más que el nacional. Mensualmente, sería un salario de 23,620.75 pesos. Los siguientes estados con mejor promedio de salario diario son: Baja California : 716.57 pesos diarios, y 21,855.38 mensuales. Nuevo León : 678.32 pesos diarios, y 20,688.76 mensuales. Querétaro : 673.60 pesos diarios, y 20,544.80 mensuales. Tamaulipas : 656.67 pesos diarios, y 20,028.43 mensuales Campeche : 654.02 pesos diarios, y 19,947.61 mensuales. Chihuahua : 649.80 pesos diarios, y 19,818.90 mensuales. San Luis Potosí : 623.20 pesos, y 19,007.60 mensuales. Coahuila : 612.93 pesos diarios, y 18,694.36 mensuales Baja California Sur : 599.46 pesos diarios, y 18,283.53 mensuales. Jalisco : 599.07 pesos diarios, y 18,271.63 mensuales. Una posible razón de que estados del norte tengan un salario más alto es por formar parte del programa de la Zona Libre de la Frontera Norte (ZLFN) , que establece límites mínimos mayores al resto del país, debido a que el costo de vida y la competencia es más alto. El programa aplica en 43 municipios de los estados de Baja California, Sonora, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas. Además del salario, incluye medidas como la reducción del IVA al 8%, el ISR al 20%. Al contrario, entidades como Sinaloa (487.55 diarios; 14,870.27 mensuales) y Nayarit (498.64 pesos; 15,208.52 mensuales) son donde se promedió un ingreso menor. Durango : 500.84 pesos diarios, y 15,275.62 mensuales. Oaxaca : 504.9 pesos, diarios, y 15,399.45 mensuales. Guerrero : 505.52 pesos diarios, y 15,418.36 mensuales. Michoacán : 507.64 pesos diarios, y 15,483.02 mensuales. Tlaxcala : 515.57 pesos diarios, y 15724.88 mensuales. Yucatán : 518.62 pesos diarios, y 15,817.91 mensuales. Hidalgo : 521.18 pesos diarios, y 15,895.99 mensuales. Chiapas : 531.12 pesos diarios, y 16,199.16 mensuales. En cuanto al salario por actividad económica, la Industria eléctrica y captación y suministro de agua potable es la que tiene un promedio mayor, casi del doble nacional, con 1,232.98 pesos diarios, y 37,605.89 mensuales. De acuerdo con el IMSS, 28,830 personas trabajadoras forman parte de este sector. 78.16% son hombres y 21.84% mujeres, y la mayoría tienen entre 30 a 59 años (68.38%). Industria eléctrica, captación y suministro de agua potable: 1,232.98 pesos diarios, y 37,605.89 mensuales. Industrias extractivas: 914.94 pesos diarios, y 27,905.67 mensuales. Servicios sociales y comunales: 711.15 pesos diarios, y 21,690.07 mensuales. Industrias de la transformación: 660.53 pesos diarios, y 20,146.16 mensuales. Industria de la construcción: 461.81 pesos diarios, y 14,085.20 mensuales. Transportes y Comunicaciones: 647.51 pesos diarios, y 19,749.05 mensuales. Servicios para empresas, personas y el hogar: 635.82 pesos diarios, y 19,392.51 mensuales. Comercio: 566.47 pesos diarios, y 17,277.33 mensuales. Agricultura, ganadería, silvicultura, pesca y caza: 437.77 pesos diarios, y 13,351.98 mensuales. En el caso de agricultura y sectores primarios, la población ocupada es de 612,229 personas, 71.12% son hombres y 28.88% mujeres. Los datos del SIEL demuestran que mientras más grande sea un establecimiento, puede ofrecer un salario mayor que los pequeños con asegurados. Mientras sea solo una persona asegurada, el salario llega a 354.14 pesos. En cambio, si va de entre 51 a 250 empleados asegurados, el monto incrementa a 603.15. La cifra máxima de empleados, que es de más de 1000, también corresponde a dinero. En este caso, los asegurados pueden acceder a un salario de 777.96 pesos. La STPS y la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos (Conasami) establecieron que en 2025 , el salario mínimo debía ser de 278.80 diarios y $8,480.17 mensuales en la Zona General; 419.88 pesos y $12,771.35 mensuales en la Zona Libre de la Frontera Norte . Ambas con un incremento del 12% anual. ]]>
¿Cuál sería el aumento a la pensión IMSS en 2026 con la ley 73?
Entre las opciones que ofrece el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) para el retiro se encuentra la pensión mínima garantizada , un ingreso que se entrega a quienes cumplieron con las semanas mínimas de cotización, pero que por algún motivo no pudieron tener una pensión mayor. A continuación, te explicamos a quién le corresponde, qué condiciones exige, cómo ha aumentado en los últimos años y cuánto podría aumentar en 2026. Requisitos para tener la Ley 73 del IMSS Identificación oficial vigente. Estado de cuenta de la Afore o algún comprobante que acredite tu registro en la Administradora. Si no lo tienes, solicítalo a tu Afore. Estado de cuenta bancario con número de CLABE (Clave Bancaria Estandarizada). Resolución o negativa de pensión emitida por el IMSS. Pasos para solicitarla Acude a la Subdelegación del IMSS: presenta tu Solicitud de Pensión junto con todos los documentos requeridos. Espera la resolución del IMSS: una vez entregada la solicitud, deberás esperar a que el IMSS emita su resolución. Inicia el pago de tu pensión en tu Afore: una vez que recibas la resolución favorable del IMSS, acude a tu Afore para que esta inicie el pago de tu pensión. De cuánto es la pensión mínima en 2025 ¿Por qué se empezó a calcular con el INPC? Cuánto ha aumentado la pensión mínima en los últimos años ¿Se sabe cuánto aumentará la pensión hacia 2026? Qué otro régimen de pensión del IMSS hay En 2025, requerirás un mínimo de 850 semanas de cotización. Consulta tus semanas cotizadas en https://www.imss.gob.mx/derechoH/semanas-cotizadas Tener 60 a 64 años en caso de Pensión por Cesantía. Tener 65 años en caso de Pensión por Vejez. Tener tu expediente de identificación de trabajador actualizado (genéralo en tu Afore). Identificación oficial Estado de Cuenta de la Afore o algún comprobante que acredite tu registro en la Administradora (si no cuentas con él solicítalo a tu Afore) Estado de cuenta bancario con número de Clave Bancaria Estandarizada (CLABE) Resolución o Negativa de pensión emitida por el IMSS La pensión mínima garantizada es un derecho que tienen las personas que han cumplido con la edad mínima para tenerla (60 o 65 años) y han cotizado al menos 500 semanas ante el IMSS. Es beneficio asegura a los pensionados al amparo de la Ley del Seguro Social y su monto mensual será el equivalente a un salario mínimo general de la Ciudad de México y se va actualizando año con año en el mes de febrero. Documentos necesarios: La pensión mínima garantizada para los pensionados bajo la ley 73 se fijó en 9,412 pesos mensuales, la cifra se actualiza cada año conforme al Índice nacional de Precios al Consumidor (INPC) publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), pero esto no siempre fue así, pues antes la actualización se basaba en el incremento del salario mínimo de cada año. En 2024, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) resolvió una denuncia por contradicción de criterios y estableció que el incremento anual en el monto de la pensión debe ser calculado utilizando el INPC, conforme al artículo 168 de la abrogada Ley del Seguro Social y el artículo décimo primero transitorio del decreto de reformas publicado el 20 de diciembre de 2001. La pensión mínima ha aumentado de manera considerable en los últimos años, esto se debe a que su cálculo se realiza tomando como base el salario mínimo, de esta manera de 2014 a 2025 tuvo un aumento promedio de 13%, pero de 2018 a 2025 el incremento promedio fue de 16.9%, periodo en el que 2022 fue el año con un mayor crecimiento de 22%. La tarifa para 2026 aún no la ha dado a conocer el gobierno federal, lo cual es probable que se haga hasta el cierre del año en curso. Sin embargo, si se mantiene la tendencia de incremento promedio de 13%, la pensión mínima garantizada podría alcanzar un monto de 10,731.70 pesos. También existe la pensión por régimen 97 , esta modalidad aplica si comenzaste a cotizar a partir del 1 de julio de 1997. ¿Qué requisitos y documentos necesitas para realizar este retiro? Requisitos: De acuerdo con la Ley del Seguro Social, a partir de 2022 el requisito de semanas cotizadas se incrementará cada año en 25 semanas hasta llegar a 1,000 semanas en 2031. Documentos: Es importante mencionar que en esta modalidad tu pensión dependerá exclusivamente del saldo acumulado en tu cuenta Afore. ]]>
México es optimista por decisión de aranceles
Este miércoles, Gonzalo Soto y Puri Lucena cuentan que el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, aseguró que México cumplió con todos los pasos necesarios para evitar la imposición del arancel de 30% y confía en que el país saldrá bien librado. Además, explican estos temas: – Estados Unidos aprieta al agro mexicano, pero corteja su mercado – Cierre de CIVAC, primera planta de Nissan fuera de Japón, es “un caso aislado” – Jueces a la ‘banca’ y con restricciones para ejercer; mediación, su alternativa – La IA aprende a identificar emociones – Con 14 años, las gemelas Mía y Lía Cueva conquistan su primera medalla mundial ]]>
El PIB de México crece 0.7% en el segundo trimestre de 2025
El Producto Interno Bruto ( PIB ) de México creció 0.7% en términos reales respecto al trimestre inmediato anterior, según la estimación oportuna publicada por el Inegi, para el segundo trimestre del año. A tasa anual , la estimación oportuna presentó un alza de 1.2% , de acuerdo con cifras desestacionalizadas. Entre abril y junio, las actividades terciarias, que incluyen comercio, transporte, turismo y otros servicios, registraron un crecimiento trimestral de 0.7%, mientras que las actividades secundarias (industria, manufactura y construcción) aumentaron 0.8%. Por el contrario, las actividades primarias (agricultura, ganadería, pesca) cayeron 1.3% frente al trimestre previo. No obstante, en términos anuales, las actividades primarias sobresalieron con un incremento de 4.5%, mientras que las terciarias avanzaron 1.7%. En contraste, el sector secundario presentó una ligera contracción de 0.2%. De este modo, México acumula dos trimestres con crecimiento, tras la caída registrada en el último trimestre de 2024 (de 0.7%). ]]>
¿Qué deben considerar los líderes de negocio para la segunda mitad del 2025?
Hemos llegado a la mitad de 2025, un período sin duda caracterizado por disrupciones, adversidades y ajustes en la forma de hacer negocios. Sin embargo, este contexto no debería parecer algo fortuito e irrepetible, al contrario, debe dar pie para anticipar distintos escenarios que seguirán permeando a largo plazo. A continuación, comparto cuatro reflexiones que todos los líderes deben poner al centro de sus operaciones para los siguientes meses: Un consumidor desafiante Retos externos e internos Hacer frente a la inflación Tecnología y talento humano, ¿una ecuación sin resolver? El consumidor es menos leal a las marcas; por el contrario, es más exigente. Estas características no deberían tomarnos por sorpresa, pues hay una correlación con el impacto de la inflación y, por ende, con el aumento de los precios. El reciente estudio EY Future Consumer Index reveló que el 74% de los consumidores mexicanos aseguran haber modificado sus patrones de compra, priorizando opciones más económicas. Este hallazgo deberá llevar a las organizaciones a repensar su estrategia y ofrecer un mayor valor tangible en sus productos y servicios. Para la segunda mitad del año y en adelante, los tomadores de decisión deberán entender las motivaciones del consumidor, ofrecer experiencias auténticas y demostrar que su innovación responde a una necesidad real, no a una estrategia superficial. Durante 2024 diversos países eligieron a sus representantes políticos lo cual permeó cierta cautela en la comunidad empresarial. Era vital para las organizaciones ver con el tiempo una mayor certidumbre sobre sus operaciones bajo las nuevas posibles disposiciones de los mandatarios. Para México, el ejemplo más claro han sido los anuncios sobre aranceles por parte del gobierno de los Estados Unidos, ante este escenario sigue siendo clave prevenir y adelantarse a través de diversas estrategias que darán mayor solidez a las empresas mexicanas, así como aquellas que hayan llegado al país como parte de la relocalización de operaciones. Entre las tácticas de prevención están los análisis geoestratégicos, mitigación de riesgos, creación de comités de análisis y valoración de estrategias relacionadas con cambios en las tarifas arancelarias, entre otros. Sin duda, durante estos primeros meses del año los empresarios mexicanos han mostrado prudencia, pero no pasividad. Ciertamente la reforma judicial recién aprobada desató inquietudes, no obstante, los tomadores de decisión están mostrándose resilientes ante las nuevas disposiciones y marcos regulatorios, buscando acuerdos para seguir trabajando con confianza ante el nuevo entorno. Las dinámicas de inflación están siendo fundamentalmente remodeladas por el resurgimiento de aranceles y la reestructuración del comercio global. La volatilidad de precios actual es cada vez más inducida por políticas, anclada en barreras comerciales que están redefiniendo las estructuras de costos y remodelando los precios al consumidor . Mientras las políticas arancelarias sigan, los líderes empresariales continuarán navegando un entorno de precios globales volátiles. De ahí el llamado a ser estratégicos y elaborar planes a futuro que sirvan de respaldo para que las operaciones continúen su curso, incluso ante el panorama inflacionario. Notamos que los retos y objetivos de las empresas crecen constantemente, su visión a largo plazo se enfoca en permanecer y crecer, por ejemplo, el 28% de los tomadores de decisión señala que, durante los próximos tres años, su principal desafío interno será aumentar su participación en el mercado, pero ¿cómo se logrará cuando parece que estamos frente a un conflicto internacional, una competencia voraz y una incertidumbre generalizada? A través de una planificación estratégica que contemple, sin duda, al talento como eje fundamental y a la tecnología como su aliada. Esta amalgama a menudo despierta inquietudes sobre si una sustituye a la otra; sin embargo, vemos con nuestros clientes que no es así. La Inteligencia Artificial (IA), por ejemplo, no reemplazará al talento; al contrario, lo empodera con información, manejo de datos complejos y agilidad, entre otros beneficios. El temor a perder el empleo debería transformarse en un aliciente para incorporar la IA de manera responsable en el día a día. No debemos olvidar que a la IA no se le dota de autonomía; se le regula y supervisa. Esta encrucijada no despeja a un elemento del otro, sino que lo potencializa para seguir los objetivos del negocio y eso es algo que debe permear la dirección hacia sus integrantes. En conclusión, la resiliencia, el trabajo constante y sin pausa, motivado por la estrategia y el punto de vista crítico, serán fundamentales para el ecosistema de negocios mexicano. Probablemente hay más dudas que certezas, pero eso no debe dar pie a una parálisis empresarial, al contrario, debe motivar un movimiento prudente y cuidadoso para los siguientes meses y el futuro a largo plazo. ____ Nota del editor: Manuel Solano es Socio Director para EY México y Socio Director Regional para EY Latinoamérica. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Señal y ruido. El dilema eterno entre lo fundamental y lo técnico
“La llave para el éxito a largo plazo no está en aprender a predecir el futuro, sino en aprender cómo reaccionar a lo inesperado”— Michael Mauboussin, The Success Equation. En finanzas, como en la vida, lo difícil no es encontrar información, sino saber cuál importa. Invertimos rodeados de datos, proyecciones, y opiniones. Pero entre esa sobrecarga informativa, lo esencial no es tener más datos, sino distinguir entre señal y ruido . Dos lenguajes que no se hablan: técnico vs. fundamental La trampa del sesgo y la ilusión de control Ni dogma técnico ni fe fundamental: contexto El rol del juicio: pensar en probabilidades La distinción parece sencilla: la señal es aquello que anticipa o explica correctamente los resultados. El ruido es lo demás. Pero en la práctica, esta frontera es difusa. Lo que un inversionista considera una señal, otro lo interpreta como ruido y viceversa. En el mundo bursátil, hay dos grandes escuelas que intentan ordenar el caos. La primera es el análisis fundamental , que busca entender el valor intrínseco de un activo a través de sus ingresos, márgenes, activos, ventajas competitivas y perspectivas de crecimiento. Aquí, los resultados son la señal . Si la empresa gana dinero consistentemente y tiene un modelo sólido, el precio eventualmente reflejará ese valor. Todo lo demás —la volatilidad del día, las narrativas de moda, el ruido mediático—se descarta como distracción. La segunda es el análisis técnico , que observa exclusivamente el comportamiento del precio. Si el activo sube con volumen creciente, rompe resistencias o sigue una tendencia clara, hay una oportunidad. Aquí, el precio es la señal . Lo demás —resultados, apalancamiento, flujos de efectivo—puede ser irrelevante o incluso engañoso. Porque en esta escuela se considera que el precio resume toda la información disponible y anticipa lo que está por venir. Ambas perspectivas contienen sabiduría, pero también riesgos. El fundamentalista puede enamorarse de su modelo, y esperar años por un reconocimiento del mercado que quizás nunca llegue y quedarse eternamente invertido en lo que se conoce como una “value trap”. El técnico puede encontrar patrones en cualquier gráfico, validando sesgos sin fundamentos reales. Además, no tener un umbral de pérdida esperada desde un principio puede traducirse en caos. Nuestro cerebro busca causas, patrones y certezas, incluso donde no las hay. En los mercados, esta necesidad de control nos lleva a sobreinterpretar datos y a justificar decisiones con racionalizaciones posteriores. Ambas escuelas de análisis caen en esta trampa. El fundamentalista ajusta su tesis ante cada sorpresa negativa (“el mercado no entiende”), mientras el técnico encuentra siempre una figura que confirma lo que ya cree. Y cuando algo no sale como esperaban, la explicación suele venir después: “fue ruido”, “fue exógeno”, “el mercado está irracional”. Pero si todo lo que contradice la tesis es ruido, entonces no hay aprendizaje. Y si todo lo que pasa se puede reinterpretar como señal o excepción, entonces la teoría es irrefutable… y, por tanto, inútil. El verdadero valor de cualquier enfoque está en el contexto . Una caída en márgenes puede ser alarmante en una empresa madura, pero esperable en una startup que invierte agresivamente para crecer. Una ruptura de soporte puede anticipar una venta masiva… o simplemente ser una sacudida dentro de un rango lateral. Pensar que una señal tiene el mismo significado en todos los casos es simplista. Los mercados no funcionan como relojes, sino como sistemas complejos: no lineales, sensibles al entorno y dominados por la incertidumbre. El mercado parece tener matices de bipolaridad, y pasa de la euforia a la depresión con mucha facilidad. El inversionista sofisticado no se casa con una herramienta, sino que construye una caja de herramientas. Entiende que los fundamentos explican el largo plazo, pero que la técnica puede revelar oportunidades de corto plazo o advertencias tempranas. Debe aprender a identificar cuando el precio anticipa un deterioro que aún no llega a los estados financieros, y cuándo una narrativa técnica exagera un movimiento sin sustento. Aquí es donde entra el juicio, esa cualidad difícil de definir pero esencial para navegar entre señal y ruido. Es la capacidad de integrar datos duros, experiencia y contexto para tomar decisiones más sólidas, menos reactivas. Como lo explica Annie Duke en Thinking in Bets , una buena decisión no siempre lleva a un buen resultado, y un mal resultado no implica que la decisión fue equivocada. En entornos de incertidumbre, pensar en términos de probabilidades y escenarios es mucho más útil que buscar certezas. De hecho, algunos de los mejores inversores no son los que siempre aciertan, sino los que saben cuándo ajustar, cuándo reducir exposición, y cuándo esperar más confirmación antes de actuar. Son los que entienden que lo importante no es tener razón, sino preservar capital y aumentar las probabilidades de acertar en el largo plazo . Conclusión: navegar el ruido con criterio Vivimos en una era de sobreinformación. Cada día, el mercado genera más datos, más narrativas, más análisis. Pero más información no es necesariamente más claridad. La clave no está en elegir entre lo fundamental o lo técnico, sino en desarrollar la capacidad de filtrar , de pensar críticamente, de cuestionar nuestras creencias. De aceptar que muchas veces el precio se mueve sin razón aparente, y otras, que los fundamentales tardan en imponerse. Invertir no es adivinar. Es tomar decisiones bajo incertidumbre con criterio, disciplina y humildad. O, como diría Mauboussin: no se trata de predecir el futuro, sino de saber responder cuando llega lo inesperado. ____ Nota del editor: Iván Barona González es Director de Finanzas (CFO) de Finsus, la segunda SOFIPO más grande de México, donde lidera la estrategia financiera con un enfoque en inclusión financiera y el crecimiento del mercado pyme. Cuenta con más de 20 años de experiencia en mercados financieros, banca de inversión, fintechs y planeación estratégica. Fue CFO de Findep, una de las SOFOMs más relevantes en microcrédito en México y EU y, durante 15 años en GBM, se desempeñó como analista bursátil, Estratega para México y Director de GBMhomebroker. Es socio fundador
La revolución del dinero ya comenzó. ¿México aún no define las reglas del juego?
Mientras el Congreso de Estados Unidos avanza con paso firme en la aprobación del GENIUS Act , la primera ley federal que regula de manera integral las stablecoins, el mundo entero observa cómo se redefine el futuro del dinero digital. Pero este momento histórico no debe verse sólo como un triunfo estadounidense. Es una señal clara para México y América Latina: el futuro financiero será digital, transparente y regulado, y quienes se anticipen a este nuevo orden serán los verdaderos protagonistas. México, epicentro emergente de la ‘stablecoin economy’ América Latina es una región donde cripto es necesidad, no moda Qué significa la aprobación del GENIUS Act y por qué es un parteaguas En los últimos años, México ha tomado una posición estratégica en la adopción de stablecoins. Según el más reciente Finnovista Fintech Radar México , el 62% de las fintech cripto ya utiliza stablecoins como método de transacción, y se espera que esta cifra alcance el 77% en el corto plazo. Las cifras son muy alentadoras. Se estima que para finales de 2025 habrá más de 15.6 millones de usuarios de stablecoins en México. Estas monedas digitales, respaldadas por activos reales y diseñadas para evitar la volatilidad, están transformando la manera en que millones de personas envían remesas, hacen pagos transfronterizos y participan en la economía digital. El informe también revela que el 63% de las fintech cripto en México utiliza stablecoins para remesas entre personas, y el 50% para operaciones de comercio B2B internacional. Esto no solo muestra una adopción masiva, sino también una sofisticación creciente en su uso empresarial. América Latina se ha consolidado como una de las regiones con mayor adopción de criptoactivos en el mundo. Según Chainalysis y Statista , países como Argentina, Brasil y México figuran entre los primeros 20 a nivel global en uso de criptomonedas. Más del 50% de los usuarios en la región invierten en cripto no para especular, sino como refugio ante la inflación, la inestabilidad monetaria o la falta de acceso a servicios financieros tradicionales. Esta realidad convierte al ecosistema cripto en una herramienta de subsistencia financiera y no solo en una innovación tecnológica. El avance del GENIUS Act en Estados Unidos ofrece una ventana única para que los países latinoamericanos asuman un rol de liderazgo en la nueva economía digital. Ya no se trata sólo de adoptar tecnologías desarrolladas en otras partes del mundo, sino de ser protagonistas en la construcción del nuevo orden financiero, diseñando marcos regulatorios propios que combinen inclusión, competitividad y soberanía económica. Ese liderazgo también requiere visión política. No basta con observar el ejemplo estadounidense: México y América Latina deben moverse con decisión y velocidad, adaptando el modelo a sus realidades fiscales, sociales y tecnológicas. La región no puede permitirse llegar tarde a una transformación estructural del sistema financiero. La aprobación del GENIUS Act en Estados Unidos es un punto de inflexión global. Por primera vez, una potencia económica establece una ley federal que regula la emisión y operación de stablecoins con reglas claras: respaldo 1:1 en dólares, auditorías mensuales, protección al consumidor y apertura a actores internacionales que cumplan con estándares exigentes. Esto permite al ecosistema cripto estadounidense salir del limbo legal, atraer capital institucional, y convertirse en un entorno confiable para la innovación. A su vez, marca un precedente para que América Latina diseñe sus propios marcos con confianza, certeza jurídica y proyección internacional. Uno de los principales frenos para el crecimiento del ecosistema cripto, tanto en Estados Unidos como en América Latina, ha sido la falta de claridad regulatoria. Esta ambigüedad desincentiva a inversores institucionales, fondos de capital y bancos que buscan operar dentro del marco de la ley. Con la aprobación del GENIUS Act, se abre una nueva era donde las altcoins reguladas y respaldadas pueden competir con legitimidad en el sistema financiero, y donde el capital institucional encuentra la confianza necesaria para participar a gran escala. Esto crea un efecto multiplicador: más inversión, más productos, más inclusión. Tokenización e inclusión financiera, una dupla poderosa La tokenización de activos, es decir, la conversión de bienes físicos o financieros en tokens digitales negociables, es una de las herramientas más prometedoras para democratizar el acceso al capital. Permite que pequeños inversionistas participen en proyectos antes reservados solo para grandes jugadores. En una región donde millones de personas no tienen acceso a crédito formal ni instrumentos de inversión tradicionales, la tokenización representa una vía directa hacia la inclusión financiera, reduciendo barreras de entrada, aumentando la transparencia y descentralizando el poder financiero. El GENIUS Act confirma lo que siempre creí: la innovación debe caminar de la mano de la confianza y la transparencia. No se trata de eliminar el riesgo, sino de gestionarlo con visión y responsabilidad. Como fundadora de Unicoin y como mujer latinoamericana, celebro que el Congreso estadounidense haya dado este paso. Pero también hago un llamado a México y a sus líderes: no esperemos a que el futuro nos alcance; construyámoslo con reglas claras, integridad y propósito. La comunidad latina debe ser protagonista, no espectadora La revolución del dinero digital ya está en marcha. Pero para que realmente genere transformación, la comunidad latina, tanto en Estados Unidos como en América Latina, debe participar activamente. Eso implica informarse, exigir marcos regulatorios justos, apoyar proyectos éticos y desarrollar soluciones locales con ambición global. Somos una comunidad resiliente, creativa y con una profunda comprensión de los desafíos económicos. Ahora, con un marco claro como el GENIUS Act como referencia, tenemos también el conocimiento para liderar esta nueva etapa. Porque si el futuro del dinero se construye desde la confianza, la inclusión y la transparencia, entonces la comunidad latina está perfectamente posicionada para ser parte del cambio. O mejor aún, para dirigirlo. ____ Nota del editor: Silvina Moschini es una emprendedora tecnológica, fundadora de Unicoin y defensora del empoderamiento económico de las mujeres a través de la innovación.. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Exportadores sortean rigidez del SAT y amenazas de aranceles en aduanas
La mayor rigidez que el Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) aplica a las operaciones de comercio exterior y las amenazas de aranceles por parte de Estados Unidos , complican las operaciones en aduanas . Los principales afectados son los usuarios, que en su mayoría son empresas importadoras y exportadoras , las cuales reportan atrasos en la liberación de sus mercancías y a la vez perfeccionan herramientas para facilitar sus operaciones , y así evitar anomalías ante la autoridad tributaria. Retrasos en análisis de mercancía Más estrictos Con más de 20 años en el mercado con exportaciones a Estados Unidos y Sudamérica, una empresa mexicana buscó clientes para comenzar a enviar productos a Europa; para ello tocaron puertas con posibles clientes, invirtieron en infraestructura y lograron una compra de más de 10 contenedores de producto, que se quedaron detenidos en aduana 45 días para su liberación. Al exportar una mercancía de difícil identificación, esta quedó retenida en la aduana tras el objetivo de hacerles análisis y descartar cualquier envío de mercancía ilegal. “Al inicio, la autoridad refirió que no tardarían de tres a cinco días para los resultados, pero pasó mes y medio, el cliente rompió futuros negocios con nosotros, y tuvimos pérdidas por dos millones de pesos por el pago de resguardo de mercancía en aduana”, compartió a Expansión un testimonio que prefirió no revelar su identidad. La autoridad alegó que esta era la primera operación en un puerto distinto al que la empresa utilizaba comúnmente, además de que en las 52 aduanas del país están tomando muestras que son enviadas al laboratorio central de la Ciudad de México. “Al parecer, ahí es donde existe un cuello de botella. Entre colegas vemos que no es un caso aislado. La autoridad, lejos de incentivar las exportaciones, la economía, sentimos que la está perjudicando”, explicó. Tras la consolidación de la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM) en 2022, el fisco ha unido fuerzas con el objetivo de detener y detectar actos como el contrabando de mercancías, subvaluación y narcotráfico, además de incrementar la fiscalización de impuestos. En conjunto con el SAT, la ANAM coadyuva con acciones para la fiscalización en comercio exterior, a través de una estrategia que radica en la retención de IVA, la revisión a empresas IMMEX, y empresas certificadas en materia de IVA e IEPS e importaciones temporales. Esto se ha reflejado en más expedientes integrados por causa penal en materia de comercio exterior, también una mayor recaudación de impuestos. Amenazas arancelarias incentivan eficiencia Como operadores logísticos e importadores estamos viendo que hoy en día, las operaciones de comercio exterior, casi, casi cambian por posteos en redes sociales, por declaraciones, ya ni por publicaciones en el Diario Oficial de la Federación Al cierre de 2024 se integraron 84 expedientes administrativos, siete más que en 2023, el monto de perjuicio al fisco asciende a 7,254 millones de pesos, que representa 113% del total observado al cierre de 2023 (6,395 millones de pesos), detalló el SAT. De este total, se presentaron 64 expedientes administrativos para análisis de la Administración General Jurídica; 14 por contrabando, 37 por presunción de contrabando, 10 por contrabando equiparado, 2 por desocupación o desaparición del domicilio fiscal sin presentar el aviso al RFC y 1 por depositaría infiel. Además de la mayor rigidez del SAT, los exportadores sortean saturamiento en aduanas debido a la aplicación y amenazas arancelarias, especialmente de Estados Unidos. “Como operadores logísticos e importadores estamos viendo que hoy en día, las operaciones de comercio exterior, casi, casi cambian por posteos en redes sociales, por declaraciones, ya ni por publicaciones en el Diario Oficial de la Federación”, comentó Sergio Islas Arias , director general de SIEM Business , una empresa especializada en comercio exterior y agencia aduanal, comentó: Esto provoca cierto incremento en la congestión en las aduanas mexicanas, de acuerdo con la propia información de autoridades que reportan demoras en cruces clave como Nuevo Laredo y Ciudad Juárez, debido al aumento repentino de empresas que intentan adelantar envíos antes de la entrada en vigor de aranceles, detalló el directivo. “Entonces nos hemos visto obligados a estar actualizados, estar al tanto de nuevos controles de la autoridad, con la experiencia de embarques detenidos se desarrollan procesos para cumplir al pie de la letra todos los requisitos de la autoridad, esto se ha logrado a través del mapeo digital de operaciones, tras el objetivo de simplificarlas, tener una correcta clasificación arancelaria. Desarrollamos también una aplicación para facilitar las importaciones y exportaciones de nuestros clientes,” agregó Islas. De acuerdo con el SAT, también se han incrementado los monitoreos de empresas certificadas en materia de IVA e IEPS, las cuales realizan importaciones temporales. Estas acciones derivaron en 243 visitas de supervisión de cumplimiento en materia de comercio exterior en 2024, cifra superior en 74% a las visitas realizadas durante 2023. ]]>
Los países de la UE aceptan a regañadientes el acuerdo arancelario con Trump
El acuerdo arancelario entre la Unión Europea y Estados Unidos, anunciado el domingo, fue recibido con reacciones divididas que van desde elogios al entendimiento hasta críticas que lo ven como una capitulación ante el poderío de Washington. Después de varias semanas de contactos a contrarreloj, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y la titular de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, sellaron el domingo un acuerdo para evitar una guerra comercial abierta. Sin embargo, no todos en el bloque europeo quedaron satisfechos con lo que se conoce del pacto, que incluye un arancel de 15% a productos europeos exportados al mercado estadounidense. Este 15% se sitúa a medio camino entre un arancel nulo promovido por la UE y el 30% con que Trump había amenazado. Además del 15%, la UE se comprometió a comprar energía por unos 750,000 millones de dólares y realizar inversiones suplementarias por otros 600,000 millones de dólares. Varios detalles técnicos del acuerdo aún tienen que ser definidos, y la Comisión Europea todavía tiene que presentar el plan a los países del bloque, un proceso que aún tomará algunos días. Una “sumisión” Varias capitales europeas recibieron el acuerdo con escepticismo o un abierto rechazo, ya que se considera que se pudo llegar a un mejor acuerdo con el país norteamericano. Francia fue el país con la reacción más fuerte y denunció el lunes el acuerdo comercial entre la UE y Estados Unidos como una “sumisión”. «Es un día oscuro cuando una alianza de pueblos libres, reunidos para afirmar sus valores comunes y defender sus intereses comunes, se resigna a la sumisión», escribió el primer ministro François Bayrou en la red social X. «Este acuerdo no debe ser el final de la historia, porque en ese caso simplemente nos habríamos debilitado», declaró el lunes en la radio France Inter el ministro delegado de Comercio Exterior francés, Laurent Saint-Martin. «No hay que dar nada por perdido», según él. «Ahora habrá una negociación técnica» y «podemos aprovechar esta oportunidad para fortalecernos». Para el alemán Bernd Lange, presidente del Comité de Comercio del Parlamento Europeo, con el acuerdo queda «una asimetría grabada en el mármol”. «Los defensores del acuerdo (…) dirán que se ha evitado lo peor, que el acuerdo crea estabilidad para la relación comercial más grande del mundo (…). Espero firmemente que tengan razón», señaló en un comunicado. El canciller Friedrich Merz, dijo que los aranceles del 15% causarán «daños significativos» a la economía alemana. «No estoy satisfecho con este resultado, en el sentido de que no creo que sea algo bueno, pero (…) era obvio, dada la situación inicial con Estados Unidos, que no era posible obtener más», añadió a la prensa el líder de la mayor economía europea. El domingo, Merz acogió con satisfacción el acuerdo comercial, que dijo «evita una escalada inútil en las relaciones comerciales transatlánticas”. «Este acuerdo evita un conflicto comercial que habría afectado duramente a la economía alemana», señaló. Estados Unidos es el mayor socio comercial de Alemania. Además del automóvil, pilar de la industria alemana, los sectores de la química y las máquinas dependen particularmente de las exportaciones hacia Estados Unidos. Por su parte, el primer ministro húngaro, Viktor Orban, criticó durante el acuerdo entre la UE y Estados Unidos, calificándolo de «peor» que el que obtuvo Reino Unido en mayo. «No es Donald Trump quien llegó a un acuerdo con Ursula von der Leyen, sino más bien Donald Trump quien se comió a Ursula von der Leyen para desayunar», declaró el líder húngaro en un directo de Facebook conducido por el portavoz de su partido. Orban es uno de los principales aliados de Trump en Europa. El presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, expresó este lunes su «respaldo» al acuerdo comercial anunciado la víspera entre Estados Unidos y la Unión Europea, aunque indicó hacerlo «sin ningún entusiasmo”. «Valoro la actitud constructiva y negociadora que ha tenido la presidenta de la Comisión Europea, y en todo caso, respaldo este acuerdo comercial, pero lo hago sin ningún entusiasmo», explicó Sánchez este lunes durante su rueda de prensa de balance del curso político en Madrid. Para el analista Alberto Rizzi, del núcleo de análisis del Consejo Europeo de Relaciones Exteriores (ECFR), el acuerdo «se parece un poco a una capitulación». La UE defiende el acuerdo Bruselas defendió el acuerdo sellado con Estados Unidos para evitar una guerra comercial, pese a las reacciones críticas de este. El principal negociador de la UE, el comisario Europeo de Comercio, Maros Sefcovic, dijo este lunes estar «100% seguro de que este acuerdo es mejor que una guerra comercial con Estados Unidos”. Varios detalles técnicos del acuerdo aún tienen que ser definidos, y la Comisión Europea todavía tiene que presentar el plan a los países del bloque, un proceso que aún tomará algunos días. La jefa del gobierno de Italia, Giorgia Meloni, recibió «positivamente» el acuerdo. «Una escalada comercial entre Europa y Estados Unidos habría tenido consecuencias imprevisibles y potencialmente devastadoras», comentó. ¿Qué sectores serían los más afectados? Los coches, los vinos o los bienes de lujo son algunos de los sectores clave de la economía europea afectados por los aranceles del 15% acordados. Algunas industrias contarán con excepciones. Es el caso del estratégico sector aeronáutico, de «ciertos productos químicos», «ciertos productos agrícolas y materias primas críticas». Y los aranceles a los automóviles europeos, que Trump aumentó del 2.5% al 27.5% en abril, descenderán al 15%. La relación comercial entre Estados Unidos y la UE representa un 30% de los intercambios globales, con un monto de unos 2 billones de dólares en bienes y servicios en 2024, según el Consejo Europeo. Estados Unidos presentaba en 2024 un déficit de unos 230,000 millones de dólares en el intercambio de bienes con la Unión Europea, que envía a ese país un 20% de sus productos. En cambio, en los servicios, la balanza se inclina del lado norteamericano por unos 174,000 millones. Medicamentos Los productos farmacéuticos son los bienes más exportados desde Europa a Estados Unidos, con un monto