Liverpool corta con BYD para centrarse en negocios que “aportan mayor valor”
Liverpool anunció el fin de su alianza con la automotriz china BYD , con lo que concluye su papel como distribuidor autorizado de vehículos eléctricos. “Hemos decidido concluir de manera ordenada nuestra participación como distribuidores de la marca BYD”, informó la compañía en un comunicado, en el que aseguró que la medida forma parte de su estrategia para enfocarse en “las áreas que aportan mayor valor a nuestros clientes”. La salida de Liverpool del negocio automotriz no implica un abandono total del sector movilidad, sino una reconfiguración de sus prioridades. Si bien el proyecto con BYD avanzó con velocidad —con la apertura de showrooms en centros comerciales como Perisur y una agencia de servicio completo en Guadalajara—, la compañía considera que su valor principal sigue estando en el comercio y los servicios financieros, no en la distribución automotriz. Una apuesta de tres años ¿Qué pasará con los clientes que compraron un vehículo BYD en Liverpool? En 2022, El Puerto de Liverpool anunció su entrada al sector automotriz mediante una alianza con la firma china BYD, especializada en vehículos eléctricos. El proyecto contemplaba aprovechar la infraestructura comercial y financiera del grupo —incluidas sus tiendas Liverpool y Suburbia, así como su plataforma de comercio electrónico— para ofrecer soluciones integrales de venta, financiamiento y servicio de autos eléctricos en México. La operación comenzó formalmente en junio de 2023 con la apertura de su primera agencia “flagship” en el centro comercial Perisur. El punto de venta incluía un showroom, centro de servicio y unidades para pruebas de manejo, además de servicios digitales como cotizaciones, apartados y agendamiento de citas a través de su plataforma en línea. Con ello, Liverpool buscaba posicionarse como un nuevo actor en la distribución automotriz, apoyado en su red comercial, su base de clientes y sus capacidades logísticas y financieras. El punto más alto de esta alianza se vivió en el tercer trimestre de 2024, cuando Liverpool logró comercializar 1,300 vehículos eléctricos, lo que representó casi el 72% de su meta anual de 1,800 unidades. “Estamos agradecidos por la confianza que BYD depositó en nosotros durante estos tres años de colaboración”, afirmó la empresa en el comunicado. Sin embargo, los volúmenes aún eran incipientes frente a la escala general del grupo, cuyas ventas anuales superan los 200,000 millones de pesos. Con más de 320 tiendas y 128 boutiques a nivel nacional, además de ser líder en la emisión de tarjetas de crédito en México, Liverpool ha logrado posicionar su marca más allá del retail tradicional. La incursión con BYD representó una apuesta por diversificar su portafolio de productos, especialmente en un momento en que los vehículos eléctricos ganan terreno en el país. Pero la empresa ha decidido no continuar ese camino como distribuidor. En su mensaje, Liverpool subrayó que la decisión no afecta su compromiso con los consumidores que compraron un modelo de BYD en su piso de venta. “Reafirmamos nuestro compromiso de mantener la atención y el servicio a nuestros clientes con la misma profesionalidad y calidad que nos caracteriza”, señaló. Para BYD, la salida de Liverpool representa un reacomodo en su red comercial. México es uno de los mercados prioritarios para la marca china en América Latina, y su rápida expansión en el país ha incluido aperturas propias en varias ciudades, además de alianzas con otros distribuidores. La relación con Liverpool fue clave para que BYD penetrara segmentos de consumidores de clase media alta, especialmente aquellos ya familiarizados con los servicios financieros y de crédito de la cadena. La integración con las tarjetas Liverpool facilitó el financiamiento de unidades, en un momento en que los autos eléctricos todavía enfrentan barreras de precio y desconfianza tecnológica. Aunque no se detallaron las razones específicas detrás de la ruptura, fuentes del sector señalan que las diferencias en la velocidad de expansión, el modelo operativo y las condiciones comerciales podrían haber influido en la decisión. Liverpool había desarrollado un programa propio de seguros de autos y planes de financiamiento específicos para BYD, lo cual le permitió construir una plataforma integral en menos de tres años. Sin embargo, en la comparación con otros negocios de mayor escala y rentabilidad, como el financiero o el de bienes de consumo duradero, la venta de automóviles aún estaba lejos de representar un componente central. El desenlace no significa una renuncia definitiva al sector automotor. De hecho, Liverpool no ha descartado mantener productos asociados, como seguros o financiamiento de vehículos eléctricos, en su catálogo de servicios. El desenlace no significa una renuncia definitiva al sector automotor. De hecho, Liverpool no ha descartado mantener productos asociados, como seguros o financiamiento de vehículos eléctricos, en su catálogo de servicios. ]]>
Salud mental de adolescentes se deteriora por redes sociales, advierte estudio
La crisis de salud mental en niños y adolescentes en todo el mundo ha alcanzado un punto crítico a causa de la «expansión descontrolada» de las redes sociales , según un informe del grupo defensor de los derechos de los niños KidsRight, publicado este miércoles. Las investigaciones de esta organización con sede en Ámsterdam y de la universidad Erasmus de Rotterdam arrojan que uno de cada siete en la franja comprendida entre los 10 y los 19 años padece algún tipo de problema de salud mental. «El informe de este año es una señal de alarma que no podemos ignorar más», declaró en un comunicado Marc Dullaert, fundador y presidente de KidsRights. «La crisis de salud mental entre nuestros niños ha alcanzado un momento crítico, exacerbado por la expansión descontrolada de las redes sociales, que favorecen el uso por encima de la seguridad», expuso. El KidsRight Index es un informe anual efectuado por esta fundación, que evalúa el nivel de adhesión de 194 países a los derechos de los niños y en qué medida se esfuerzan en mejorarlos. En su informe 2025, KidsRights identifica una «correlación inquietante» entre el deterioro de la salud mental de los menores y lo que califica de uso «problemático» de las redes sociales, es decir un consumo adictivo de las mismas que llega a perturbar el día a día del usuario. Igualmente observó una correlación entre un consumo excesivo de contenidos en internet y tentativas de suicidio. La tasa global de suicidio se sitúa en 6 por cada 100,000 entre los adolescentes de 15 a 19 años, recuerda el documento, citando cifras de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Sin embargo, observó el informe, las restricciones tajantes -como la decisión de Australia de prohibir a los menores de 16 años el acceso a redes sociales- tampoco son la mejor solución. «Ese tipo de prohibiciones estrictas pueden infringir los derechos civiles y políticos de los niños», entre ellos el acceso a la información, indicó el KidsRight Index. El texto urgió por ello a un enfoque más global y sutil, que tenga en cuenta el acceso de los menores a contenidos educativos y evite por otro lado su aislamiento. El informe señala que «los avances tecnológicos de los últimos años han abierto una caja de pandora de desafíos y oportunidades». Entre las últimas, destacó el acceso a la información, pero en la lista de desafíos enumeró la exposición de los niños al acoso, la violencia psicológica, la explotación sexual, la violencia de género y la desinformación. ]]>
El Estado de México mantiene con vida el negocio de la tv de paga
La televisión de paga no ha muerto, pero enfrenta retos para mantener su negocio por la llegada del streaming. Los datos demuestran esta situación si se toma en cuenta que al cierre de 2024, 38.1 millones de mexicanos prefirieron comprar una suscripción al streaming, según la ENDUTIH, respecto a los 21.8 millones de consumidores que aún le son fieles a la tv restringida, de acuerdo con el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). Y aunque la Televisión restringida enfrenta una menor relevancia dentro de los consumidores, el negocio de compañías como Sky, Izzi, Megacable, Dish, Totalplay, Star TV, es mantenido por los usuarios de las entidades del Estado de México, Ciudad de México y Jalisco, según revela información del regulador de las telecomunicaciones. A septiembre de 2024, el IFT publicó que la televisión de paga contó con 21.8 millones de suscriptores, representando un descenso de anual de 7.7%. Sin embargo, los estados que más adquieren el servicio es el Estado de México al registrar 2.8 millones de usuarios; Ciudad de México con 2.2 millones; y Jalisco con 1.8 millones. La Encuesta Nacional de Consumo de Contenidos Audiovisuales (ENCCA) explica que uno de los motivos por los que aún los usuarios deciden adquirir el servicio de tv restringida es porque recibe una mejor señal de los contenidos, en especial de televisión abierta para ver canales de noticias y los de entretenimiento. Otro factor que coloca al Estado de México, Ciudad de México como las entidades con mayores adiciones a este medio de entretenimiento es el económico. Según Inegi, estos estados son los que más aportan al PIB nacional debido a su poder adquisitivo. Uno de los motivos por los que los consumidores deciden cancelar o suscribirse a la tv de paga es porque las empresas de la industria incrementan sus precios dos veces al año, debido a que la programación o canales para su parrilla programática son adquiridos en dólares, y los sobrecostos son trasladados a los suscriptores. Por ejemplo, estados con menor proporción de acceso a este tipo de servicio son Chiapas y Oaxaca, según datos del regulador, en donde la economía supone un mayor reto para los mexicanos acceder al entretenimiento. La tarifa promedio de la televisión de paga se ubicó en mayo de este año en 120.5 pesos, lo que implica un incremento de 4.4% en comparación con los 115.4 pesos que costaba el año pasado, pero aún por debajo de la inflación, según el índice de precios del Inegi. El precio se coloca como el elemento más importante para adquirir o cancelar un servicio y más en momento de incertidumbre económica en donde el país enfrenta amenazas de estancamiento del crecimiento del PIB. ]]>
México reactiva apuesta por la geotermia con perforación de cuatro pozos en BC
La apuesta por desarrollar más energía geotérmica en el país ya está más cerca de convertirse en realidad. Con el respaldo de un nuevo esquema financiero y una licitación pública concluida, la Secretaría de Energía (Sener) se prepara para perforar cuatro nuevos pozos en los campos geotérmicos de Cerro Prieto y Las Tres Vírgenes, ubicados en Baja California y Baja California Sur , respectivamente. El plan es impulsado a través del Programa de Financiamiento y Transferencia de Riesgos para Geotermia, un instrumento diseñado para reducir la incertidumbre que implica este tipo de exploración energética. A finales de 2024, la Sener adjudicó el contrato a la empresa GSM Bronco , y el 11 de abril de 2025 se firmó formalmente el acuerdo que dará inicio a las obras durante el próximo año. Un potencial desaprovechado Para llevar a cabo este proyecto, el gobierno federal canalizará una inversión de 51.5 millones de dólares. “Una de las cosas que queremos hacer en esta Administración es impulsar a la geotermia, nosotros éramos campeones en la geotermia hace unos 20 o 30 años, éramos de esos países que más usábamos ese recurso”, dijo Jorge Islas, subsecretario de Planeación y Transición Energética de la Sener. El funcionario reconoció que la tecnología geotérmica fue desplazada por otras fuentes como la solar y la eólica. “De repente, hubo un abandono de este tema, y es un área en la que tenemos energía renovable firme, no intermitente”, subrayó, haciendo alusión a la ventaja de esta fuente frente a la variabilidad de otras renovables. El campo de Cerro Prieto, uno de los más antiguos del país, representa un ejemplo claro de ese potencial. En operación desde 1973, esta planta llegó a tener una capacidad de generación de hasta 960 megawatts. Hoy, tras décadas de falta de mantenimiento, apenas produce alrededor de 400 megawatts, según detalló el subsecretario. Las Tres Vírgenes es un campo más reciente, inaugurado en 2021, con una capacidad instalada de 10 megawatts. Aunque su escala es menor, representa un paso importante en la diversificación regional de la generación geotérmica en el país. El país cuenta con otras dos centrales geotérmicas: Los Humeros, ubicada en Puebla, con una capacidad de 95.7 megawatts desde su inicio de operaciones en 1990, y Los Azufres, en Michoacán, que opera desde 1982 con una capacidad instalada de 252 megawatts, según datos de la CFE. De acuerdo con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), el país cuenta con reservas probadas, probables y posibles que permitirían generar hasta 9.6 gigawatts. La Secretaría de Energía estima incluso un potencial mayor, de 13.4 gigawatts. Sin embargo, la capacidad efectiva actualmente en operación apenas alcanza los 808 megawatts. La brecha entre el potencial y la capacidad instalada responde, en gran parte, al riesgo inherente a la perforación. “Tenemos un recurso muy valioso pero que tiene un problema, que es el riesgo de perforar y no encontrar nada, por eso hay que hacerlo bien y hay que perforar porque es altísima la probabilidad de encontrar recursos”, comentó Islas. La licitación no establece aún cuánta capacidad adicional podrían aportar los cuatro pozos, dado que la productividad dependerá del éxito en la exploración. No obstante, la adjudicación a GSM Bronco representa un paso tangible para incrementar la participación de la geotermia en la matriz energética nacional. Este impulso también responde a la necesidad de reducir la dependencia de los combustibles fósiles. La actual administración busca acelerar la transición hacia fuentes más limpias y constantes, en línea con sus compromisos climáticos y de seguridad energética. La geotermia ofrece una ventaja estratégica: a diferencia del sol o el viento, puede operar de forma continua, sin interrupciones, lo que permite una mayor estabilidad en el suministro eléctrico. Esa característica la convierte en una pieza clave para complementar otras tecnologías renovables. Al cierre de 2024, la geotermia sigue rezagada frente a otras fuentes limpias. Según un análisis del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), la capacidad instalada de generación solar fue de 7,469 megawatts y la eólica de 7,056 megawatts, lo que muestra una diferencia significativa respecto a los 808 megawatts de la geotermia. El Programa de Financiamiento y Transferencia de Riesgos para Geotermia busca atraer inversión privada y promover modelos de cooperación entre el Estado y empresas que estén dispuestas a compartir el riesgo exploratorio. Esto puede dinamizar un sector que, hasta ahora, había estado prácticamente estancado. ]]>
Disney y Universal demandan a Midjourney por derechos de autor
Walt Disney y Universal de Comcast Universal presentaron una demanda por derechos de autor contra Midjourney , una plataforma de Inteligencia Artificial ( IA ), en la que su popular generador de imágenes con IA inteligencia artificial por el uso que hace de los personajes más conocidos de los estudios. La demanda, presentada ante un tribunal federal de distrito en Los Ángeles, afirma que Midjourney pirateó las bibliotecas de los dos estudios de Hollywood, haciendo y distribuyendo sin permiso «innumerables» copias de personajes como Darth Vader de «La guerra de las galaxia», Elsa de «Frozen» y los Minions de «Mi villano favorito». Los estudios afirman que la empresa de San Francisco desoyó su petición de dejar de infringir sus obras protegidas por derechos de autor o, como mínimo, tomar medidas tecnológicas para detener la creación de estos personajes generados por IA. En su lugar, los estudios argumentan que Midjourney continuó lanzando nuevas versiones de su servicio de imágenes de IA que presumen de imágenes infractoras de mayor calidad. Midjourney recrea imágenes animadas a partir de una solicitud escrita. En la demanda presentada por siete entidades corporativas de los estudios que poseen o controlan los derechos de autor de las distintas unidades cinematográficas de Disney y Universal Pictures, los estudios ofrecen ejemplos de animaciones de Midjourney que incluyen personajes de Disney, como Yoda blandiendo un sable láser, Bart Simpson montando en monopatín, Iron Man de Marvel sobrevolando las nubes y Buzz Lightyear de Pixar alzando el vuelo. El generador de imágenes también recreó personajes de Universal como el dragón de «Cómo entrenar a tu dragón», Chimuelo; el ogro verde de «Shrek» y Po, de «Kung Fu Panda». «Al ayudarse a sí misma con las obras protegidas por derechos de autor de los demandantes, y luego distribuir imágenes (y pronto vídeos) que incorporan y copian descaradamente los famosos personajes de Disney y Universal -sin invertir un centavo en su creación- Midjourney es la quintaesencia del abusador de derechos de autor y un pozo sin fondo de plagio», alega la demanda. «La infracción de Midjourney es calculada y deliberada». ]]>
Grupo México Transportes propondrá deslistarse de la Bolsa Mexicana
Grupo México Transportes, la unidad ferroviaria del conglomerado que dirige Germán Larrea, propondrá a sus accionistas salir del mercado bursátil mexicano. La compañía informó este miércoles que la cancelación y desliste de sus títulos será sometida a votación durante una asamblea extraordinaria programada para el próximo 27 de junio. La decisión marcaría un nuevo capítulo en el proceso de desliste de empresas en México, un fenómeno que ha cobrado fuerza en los últimos años ante las bajas valuaciones del mercado y el bajo volumen de operaciones. Aunque Grupo México no detalló los motivos de su propuesta, la tendencia reciente apunta a un creciente desinterés de grandes corporativos por mantenerse en el mercado accionario local. La medida también pondría fin a la cotización de una de las principales firmas ferroviarias del país, filial de Grupo México, uno de los conglomerados industriales más relevantes de América Latina. Grupo México Transportes opera más de 11,000 kilómetros de vías férreas y es clave para la logística comercial entre México y Estados Unidos. El anuncio fue comunicado brevemente en un aviso enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, sin dar mayores detalles sobre las condiciones del eventual proceso de cancelación, como una posible oferta pública de adquisición para recomprar los títulos en circulación. ]]>
La ONU afirma que erradicar el trabajo infantil tomará «cientos de años»
En agricultura, fábricas o minería, casi 138 millones de niños trabajaron en todo el mundo en 2024, indicó el miércoles la ONU , que alertó que al ritmo actual la erradicación del trabajo infantil tomará «cientos de años». Al adoptar los Objetivos de Desarrollo Sostenible hace una década, todos los países del mundo se comprometieron a acabar con el trabajo infantil para 2025. «Tomará cientos de años» «Ese plazo ha llegado a su fin. Pero el trabajo infantil no», dijeron el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en un informe conjunto. El año pasado, 137.6 millones de niños de entre 5 y 17 años trabajaban, equivalente al 7.8% de todos los niños y adolescentes en esa franja etaria, según datos que son publicados cada cuatro años. Esto representa una disminución respecto a 2000, cuando 246 millones de menores se veían obligados a trabajar, en muchos casos para ayudar a sus familias. Tras un preocupante aumento entre 2016 y 2020, ahora se revirtió la tendencia: hubo 20 millones menos de niños trabajando en 2024 que cuatro años antes. «El mundo ha logrado avances significativos en la reducción del número de niños obligados a trabajar. Sin embargo, demasiados niños siguen trabajando en minas, fábricas o campos, a menudo realizando trabajos peligrosos para sobrevivir», afirmó Catherine Russell, directora ejecutiva de Unicef. Según el informe, casi 40% de los casi 138 millones de niños y adolescentes que trabajaron en 2024 lo hicieron en empleos de riesgo «que podían poner en peligro su salud, seguridad o desarrollo». A pesar de algunos rayos de esperanza, «no debemos pasar por alto el hecho de que todavía tenemos un largo camino por recorrer antes de alcanzar nuestro objetivo de eliminar el trabajo infantil», dijo el director general de la OIT, Gilbert Houngbo. «Los niños deben estar en la escuela, no trabajando», afirmó. Al ritmo actual de reducción, «tomará cientos de años» erradicar el trabajo infantil, declaró a la AFP la experta de Unicef Claudia Cappa. Incluso si los países cuadruplicaran el ritmo de progreso registrado desde 2000, «ya estaríamos en 2060», añadió. El avance para eliminar el trabajo de niños más pequeños es particularmente lento, según el informe. El año pasado, casi 80 millones de niños de entre 5 y 11 años trabajaban, aproximadamente el 8,2% de todos los menores en esa franja etaria. Y, sin embargo, se conoce bien qué aspectos sociales reducen el trabajo infantil, subrayó Cappa. Uno de los principales factores es la educación gratuita y obligatoria, que no solo ayuda a los menores a escapar del trabajo infantil, sino que los «protege de condiciones de empleo vulnerables o indecentes». Otro factor, agregó, es «universalizar la protección social» como una forma de compensar o aliviar las cargas sobre las familias y las comunidades vulnerables. Russell, la directora ejecutiva de Unicef, indicó empero que los recortes globales de financiamiento «amenazan con revertir los avances logrados con esfuerzo». Según el informe, la agricultura es el sector que más utiliza trabajo infantil (61% de los casos), seguido del trabajo doméstico y otros servicios (27%), y la industria (13%, incluyendo minería y manufactura). África subsahariana sigue siendo la zona del mundo más afectada, con unos 87 millones de niños trabajadores. La región Asia-Pacífico registró los mayores avances: el número de niños que trabajaban en 2024 cayó a 28 millones frente a los 49 millones en 2000. En América Latina y el Caribe, el porcentaje de niños y adolescentes que trabajan también bajó: pasó de 6% en 2020 a 5.5% en 2024. ]]>
En 7 días, el hielo en Groenlandia se derritió 17 veces más rápido
El hielo se derritió 17 veces más rápido que la media histórica entre el 15 y el 21 de mayo en Groenlandia, como consecuencia de una ola de calor récord que también afectó a Islandia, advirtió el miércoles la red científica World Weather Attribution (WWA). Los datos de 2025 se han comparado con la media de deshielo durante el periodo entre 1980 y 2010, precisó. «La contribución del deshielo de Groenlandia a la subida del nivel del mar es mayor de lo que habría sido sin esta ola de calor», destacó en rueda de prensa Friederike Otto, profesora de Ciencias del Clima en el Imperial College de Londres. En Islandia, la temperatura superó los 26 ºC el 15 de mayo, algo nunca visto en esta isla situada en el borde del Ártico . «Las temperaturas observadas en Islandia en mayo batieron todos los récords, superando en más de 13 ºC la media de las temperaturas máximas diarias de mayo para el periodo 1991-2020», señaló la WWA en un comunicado. En mayo, 94% de las estaciones registraron nuevos récords de temperatura, según el instituto meteorológico local. En los últimos años, se produjeron olas de calor más importantes en ambos territorios, pero estas ocurrieron más avanzado el año, hacia finales de julio y principios de agosto de 2008, así como en agosto de 2004. «Sin cambio climático, (la ola de calor de mayo) habría sido imposible», afirmó Otto. En el este de Groenlandia, el día más caluroso registró un aumento de la temperatura de unos 3.9 ºC respecto al clima preindustrial, indicó WWA. «Una ola de calor de unos 20 ºC no parece un evento extremo para la mayoría de la gente, pero es un problema realmente importante para esta región (…) y esto afecta masivamente a todo el mundo», insistió la investigadora. El Ártico se calienta cuatro veces más rápido que el resto del mundo, según la revista científica Nature . Infraestructuras dañadas A nivel mundial y respecto a la referencia preindustrial, si el aumento de la temperatura «alcanza 2.6 ºC, lo que se espera para 2100 a menos que los países abandonen rápidamente el petróleo, el gas y el carbón, es probable que olas de calor similares aumenten su intensidad en otros 2 ºC» en Groenlandia e Islandia, advirtió WWA. Para las comunidades indígenas de Groenlandia, el aumento de las temperaturas y el deshielo suponen un cambio en las condiciones tradicionales de caza y repercuten en las infraestructuras. » En Groenlandia e Islandia, las infraestructuras están diseñadas para resistir el frío, lo que significa que, cuando hace calor, el deshielo puede provocar inundaciones y dañar carreteras e infraestructuras «, señaló la red científica. En Groenlandia, el calor unido a fuertes precipitaciones puede afectar al entorno natural. En 2022, esto provocó el deshielo del permafrost, la capa de suelo permanentemente congelada en las regiones polares, liberando hierro y otros metales en muchos lagos árticos, indicó. Las preocupaciones no se limitan al medio ambiente, sino que también afectan a la salud y la higiene, ya que los hogares rurales groenlandeses carecen a menudo de sistema de tuberías. ]]>
Heineken invertirá más 2,700 millones dólares en México hasta 2028
La cervecera neerlandesa Heineken anunció una inversión superior a los 2,700 millones de dólares en México , como parte de una estrategia integral de crecimiento, innovación y sostenibilidad. El anuncio, hecho este miércoles por Oriol Bonaclocha, CEO de Heineken México, incluye la construcción de una nueva planta en el municipio de Kanasín, Yucatán, que se convertirá en el octavo centro de producción de la compañía en el país. La nueva fábrica tendrá una capacidad inicial de 4 millones de hectolitros y generará más de 3,000 empleos directos e indirectos, según detalló el ejecutivo. “Estamos aquí para reafirmar nuestro compromiso con México”, afirmó Bonaclocha al presentar los planes de inversión. La instalación en Yucatán forma parte de un paquete de iniciativas que contemplan también la ampliación de operaciones existentes, mejoras tecnológicas, digitalización y avances en materia de sostenibilidad. Heineken busca con ello reforzar su presencia en uno de sus principales mercados a nivel global, tanto por volumen como por potencial de exportación. Con marcas como Heineken, Tecate, Indio, Dos Equis, Amstel Ultra y Carta Blanca, la empresa se ha posicionado como uno de los actores más relevantes del sector cervecero mexicano, que emplea a más de 700,000 personas de manera directa e indirecta. Desde su llegada al país en 2010, tras adquirir Cuauhtémoc Moctezuma, la compañía ha invertido en fortalecer su red industrial, logística y de distribución. El sureste mexicano, y particularmente Yucatán, ha cobrado creciente importancia en las decisiones de inversión de grandes grupos industriales, gracias al desarrollo de infraestructura, la mejora en conectividad logística y las políticas estatales orientadas a atraer capital privado. La nueva fábrica será la primera que Heineken construye desde cero en México desde la apertura de su planta en Meoqui, Chihuahua, en 2017. Aquella instalación fue reconocida por sus estándares de eficiencia hídrica y uso de energía renovable, y se espera que el complejo de Kanasín siga una línea similar de sostenibilidad ambiental. México es actualmente uno de los mayores exportadores de cerveza del mundo. Solo en 2024, el país vendió al exterior más de 6,000 millones de dólares en este producto. En ese escenario, la nueva planta en Yucatán también podría funcionar como plataforma para abastecer mercados internacionales, aprovechando la cercanía con puertos estratégicos como el de Progreso. A la par de su expansión industrial, Heineken prevé reforzar su colaboración con proveedores locales y centros educativos, con el objetivo de impulsar la formación de talento técnico especializado y el desarrollo de ecosistemas productivos regionales. La empresa subrayó que parte de los recursos ya están siendo aplicados a preparativos de infraestructura y programas comunitarios. ]]>
Nintendo Switch 2 ya vendió 3.5 millones de unidades
Nintendo afirmó el miércoles que vendió un récord de 3.5 millones de unidades de su consola Switch 2 en los primeros cuatro días desde su lanzamiento, lo que supone un récord para el sector. «Este es el nivel de venta mundial más alto para cualquier equipo de Nintendo en sus primeros cuatro días», indicó el gigante japonés de los videojuegos en un comunicado. Según varios analistas, también batió récords de ventas para una consola doméstica, superando a la primera versión de Switch y la PlayStation 5, de Sony, que vendieron 2.7 y 3.4 millones de unidades respectivamente en su primer mes en el mercado. Nintendo quiere mantener el impulso Por otra parte, la PlayStation 2, la consola más vendida de todos los tiempos, no superó la barrera de los 2 millones de ventas hasta pasadas las dos semanas. Aunque en apariencia no tiene grandes novedades, Switch 2 representa una evolución de la versión original con una pantalla más grande y mayor capacidad de procesamiento, gracias a un chip dedicado, el cual fue desarrollado por el gigante de los chips, Nvidia. Desde su presentación en 2017, la Switch original ha vendido 154 millones de unidades, lo que la convierte en la tercera consola de videojuegos más vendida de todos los tiempos. A pesar de unos precios mucho más elevados, Nintendo espera vender 15 millones de Switch 2 para marzo de 2026, casi tantos como vendió la Switch en su primer año en el mercado. «Será difícil mantener el impulso de las ventas en el largo plazo», advirtió Darang Candra, analista de la firma de investigación de mercado Niko Partners. «Puede ser que los consumidores quieran comprar antes de un posible aumento de precios debido a los potenciales aranceles de Estados Unidos», comentó a la agencia de noticias AFP. La Switch 2 tiene un costo de 499.99 dólares en Estados Unidos, comparado con los 299.99 dólares de la original. Ambas consolas son híbridas, por lo que pueden conectarse al televisor o utilizarse de forma móvil. Algunos de los nuevos juegos, como «Donkey Kong Bananza» y «Mario Kart World», también son más caros que los títulos existentes para Switch. De acuerdo con declaraciones para Expansión del CEO de Nintendo of America, Doug Bowser, “siempre buscamos tener nuestros productos disponibles para un conjunto más amplio de consumidores, pero también tenemos que asegurarnos de cubrir el costo de desarrollo y de fabricación”, explicó. Incluso destacó que el valor de los juegos desarrollados por la propia Nintendo pueden variar según elementos como su duración y rejugabilidad. “Mario Kart. World, por ejemplo, será algo que la gente jugará por años en solitario, con amigos, con su familia. Así que con toda esa duración y tiempo, es un buen valor”, afirmó el ejecutivo. Para la compañía japonesa, entonces, no existe un punto de referencia único para sus videojuegos y cada caso se analiza de forma individual para establecer un precio que consideran justo. Candra, por otro lado, agregó que el éxito a largo plazo de la consola “dependerá de la capacidad de Nintendo de mantener el interés por los nuevos títulos» y atraer a jugadores ocasionales en mercados emergentes como Oriente Medio y países asiáticos fuera de Japón. Con este lanzamiento, Nintendo tiene mucho en juego: aunque se está diversificando con parques temáticos y superproducciones cinematográficas, alrededor del 90% de sus ingresos procede de su consola estrella. (Con información de AFP) ]]>