Inflación efectiva
Ya son varios expertos internacionales los que han apuntado al claro desbalance que registran las principales variables del mercado mexicano, las cuales, inexorablemente, se ajustarán. Ellas son tres, la tasa de inflación; la de interés y el tipo de cambio. Forman un triángulo equilátero. Modificada cualquiera de ellas, las otras se ajustan. Es cierto que puede transcurrir tiempo para ello, lo cual puede tomar semanas, o hasta meses, pero no falla, los mercados se nivelan. Algunos de esos conocedores han apuntado a un notorio desbalance en la oferta de signos monetarios, y, otros, recatadamente, indican que el Banco de México ha abusado de su capacidad de interferir en los mercados a través de sus operaciones. Los bancos de desarrollo han sido leales y ciegos operadores gubernamentales, sin importar el respeto de mínimas exigencias prudenciales. El multiplicador bancario perdió toda mesura. Se ha venido inventando dinero sin respaldo alguno. Sumados al sesgo impuesto por el banco central, esos bancos del subdesarrollo han conseguido provocar un pernicioso desbalance que nos conducirá a un ajuste brusco y no discreto, el cual sólo espera el detonante adecuado. La evidente táctica de subvaluación del dólar impulsada por Washington, para proteger el pleno empleo y cerrar fronteras en lo comercial, sumada a la obsesión local por mantener políticamente la paridad dentro de una banda, han distorsionado severamente el tipo de cambio. La inflación efectiva ya alcanza los dos dígitos, y para apreciarlo basta tomar cualquier canasta de productos básicos, calculando, sin sesgos políticos, la variación anual. La tasa de interés en México es producto del más brutal e inducido margen financiero, siendo impresentable la distancia entre tasas activas y pasivas. Rebasamos ya los seis años de vivir en una onírica fantasía. Los analistas que no quieren quedar bien con las autoridades financieras; los que no son controlados por sus editorialistas, o bien, simplemente aquellos que cuentan con conocimientos y experiencia en la materia, apuntan a la falta de capacidad de nuestro instituto central para incluir los agregados monetarios que la modernidad ha añadido al torrente financiero. Nuestra base monetaria no pasa la prueba de la risa. Ya poco importa, el 1º de octubre está a la vuelta y el reseteo monetario no consultará a quienes, por ser electos, se arropan en una autoridad que sólo es formal y no material, menos se tomará el parecer de sus ujieres, mayordomos y serviles operadores. Ahora, los miembros de la Junta de Gobierno de Banxico tomarán un curso exprés en la materia, pero para cuando entiendan lo que debieron hacer será demasiado tarde. Desde los tiempos de Echeverría no se había acumulado tanta presión, y no existe un repunte petrolero que en esta ocasión nos rescate. La deuda pública tiene el peor perfil y comportamiento desde que existe el México moderno. La barbarie administrativa completa el cuadro de terror, ese, que no apreciamos al ser parte de él, y no simples espectadores, como sí lo son aquellos que ya han señalado que la falta de seriedad en nuestras autoridades financieras es señal de alerta para los inversionistas. Poco a poco, son los mismos auditados los que confiesan el haber sido beneficiarios por la incompetencia, laxitud o simple inexperiencia de las costosas y pomposas firmas contables, las cuales, sin miramiento de abultados conflictos de interés, al prestar indebidamente servicios de saneamiento contable, dejaron de ser objetivas observadoras de los movimientos contables. Es difícil encontrar un buen análisis contable de las grandes empresas en nuestro país, empezando por las que cotizan en bolsa. Groseras manipulaciones, exageraciones y la subvaluación del riesgo abundan. No sobra el hacer enunciación de la problemática, dado que, para corregir, será necesario el identificar con precisión quiénes, qué, cuándo, y cómo se provocó la debacle en ciernes. Como de costumbre, empresas y gobierno traerán expertos, consultores y asesores internacionales que ajusten la acción burocrática a las exigencias de organismos financieros, públicos y privados; inversionistas y acreedores. Los neoliberales serán rebasados por la derecha, por quienes presumiendo ser de izquierda, sin saberlo, ya son ultraliberales. Como ya lo hemos dicho, empezaremos por una corrección monetaria que nos vendrá de fuera, cuando el Yuan y el Euro digitales sean puestos en circulación, y Trump tenga que decidir qué prefiere, seguir usando el precio del dólar como dique a las importaciones, o continuar teniendo una moneda respetable empleada internacionalmente como activo de reserva, una que permita que los Bonos del Tesoro sigan siendo apreciados, y, de esa forma, patear, por algún tiempo, el pago de su impagable deuda. Al parecer no ha entendido que es una u otra. Aquí la inflación ya está haciendo lo suyo, baja de calidad o cantidad en los que se ofrece al consumidor permite a éste saber que algo está sucediendo. En ciertos casos, la escasez ya se ha hecho presente. Los banqueros se resisten a pagar a los ahorradores el valor real de las inversiones, en tanto que cobran desproporcionadamente tasas al consumo, generando un espejismo en sus balances. Todo sea por vender la idea de un buen manejo gubernamental, así como propalar la supuesta existencia de una supervisión financiera profesional. Se diluyeron las fronteras que había entre las estructuras no reguladas y las reguladas, existe un descontrol generalizado. Otra vez el supervisor es parte del problema, lejos de ser mecanismo de prevención. Se ha abusado del público y del sistema financiero de distintas formas, esperando a ver cuánto aguanta. Lo que ya sucedió en Francia, está por ocurrir aquí, la feria de regalar dinero sin ton, ni son, con cargo al erario, llegó su fin. Sólo la inversión pública productiva es fuente sana y constante del asistencialismo. La prodigalidad electorera es su peor enemiga. Los programas sociales son insostenibles en el corto plazo, y la furia de quienes pagaron con su voto el subsidio no se hará esperar. Al no existir un poder judicial autónomo frente al poder público, éste sabe que no recibirá sentencia reprobatoria de la gestión, y que la rendición de cuentas es inexistente. No habrá extradiciones de quienes
Economía con dimensión humana, una posibilidad real
La evolución humana dio un salto significativo cuando nuestra inteligencia y pensamiento abstracto permitieron transitar hacia un intercambio de bienes y servicios sofisticado, dejando atrás el trueque como única herramienta de comercio para procurar bienestar. Esto ocurrió hace varias decenas de miles de años y la historia nos demuestra que, a partir de este punto de inflexión, la economía se ha ido tornando cada vez más compleja, de la mano de teorías y modelos cambiantes. El objetivo siempre ha sido, en principio, optimizar la productividad y maximizar las ganancias. En el sistema feudal los beneficios se reservaban a unos pocos, pero la democracia y el capitalismo fueron ampliando el alcance de los logros tecnológicos e industriales en favor de un número creciente de personas. Los procesos económicos también contaron con pasajes oscuros como la esclavitud y el colonialismo, entendido este último como la extracción abusiva de territorios conquistados por potencias globales. No obstante, haciendo un balance general de los últimos cuatro siglos, podemos decir que ha habido progreso económico y las sociedades actuales disfrutan de una calidad de vida muy superior, en términos materiales, respecto de sus antepasados. Por supuesto, el ideal de los modelos económicos es que estos dispongan de la apertura para ser perfeccionados; el libre comercio en una era de globalización debe apuntar hacia la prosperidad generalizada. Lamentablemente, en décadas recientes hemos visto una suerte de regresión en diversos aspectos de las dinámicas de la economía. Si había costado sangre y trabajo avanzar en conceptos como seguridad social, justicia social e igualdad social, parece que la oposición a estas ideas va ganando terreno. La narrativa del hípercapitalismo salvaje consiguió expandir su presencia, convenciendo a muchos de argumentos falaces como que la pobreza es necesaria para que haya ricos, o que la gente es pobre porque quiere y “no le echa ganas”. Este tipo de discursos es peligroso, porque frecuentemente deshumaniza a los grupos más vulnerables, además de anular virtudes como la empatía y la solidaridad. Lo grave es que esta visión de la economía nos devuelve a un pasado remoto en que la ley del más fuerte era la que aplicaba en la convivencia humana, sin miramientos del deber ser. ¿En qué momento se habrá desvirtuado la convicción de emplear los modelos económicos para mejorar las condiciones de la mayor cantidad posible de mujeres y hombres? Debiera preocuparnos la creciente desigualdad social y económica, pues no solo es injusta, sino que genera inestabilidad ahí donde se agudiza. Desde luego, en gran medida, este fenómeno se relaciona con la degradación de valores humanos, dando paso a lo que algunos llaman la globalización de la indiferencia y el egoísmo. La propaganda vende la ilusión de que el sentido de la existencia radica en acumular poder y dinero, ignorando que, en todo caso, estas son herramientas para procurar el bien común. Siguiendo a académicos como Thomas Picketty o Michael Sandel, la debacle de la moralidad y la profundización de las desigualdades e injusticias solo puede derivar en crisis, problemas sociales y destrucción. Por tanto, si aspiramos a un mejor futuro, este será posible exclusivamente si apostamos por el humanismo, empezando por repensar la economía. La generosidad es la primera virtud del liderazgo y precisamente hacen falta más personas de bien dispuestas a sumar voluntades para trazar el proyecto hacia sociedades más prósperas, tomando como activos los valores éticos y sociales. El paradigma del capitalismo y la democracia está en entredicho, pero toca defenderlo haciendo reformas e imprimiendo un nuevo enfoque. Las alternativas del comunismo y el autoritarismo han comprobado ser desastrosas, de modo que sería necio considerarlas como viables. Es posible e indispensable edificar una economía humanista cimentada en principios y valores democráticos que protejan los derechos y libertades de todos. Precisamos un cambio de enfoque. Gobierno, empresa, academia y ciudadanía serán los encargados de moldear una nueva visión que comprenda la importancia de innovar con responsabilidad, fomentar la colaboración, promover el trabajo, apoyar el talento, y subsidiar a quienes verdaderamente lo requieren. Esta es la única salida para alcanzar la auténtica prosperidad y frenar la decadencia de un modelo que demanda cambios urgentes para superar los desafíos del siglo XXI. Como afirma el Premio Nobel, Muhammad Yunus, es factible un mundo con cero pobreza, cero desempleo y cero emisiones netas de contaminación. ____ Nota del editor: José Guillermo Fournier Ramos es docente en la Universidad Anáhuac Mayab. Vicepresidente de Masters A.C., asociación civil promotora de la comunicación efectiva y el liderazgo social. También es asesor en comunicación e imagen, analista y doctorando en Gobierno. Síguelo en Twitter y en LinkedIn . Las opiniones expresadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
La evolución de los CISOs. Entendimiento profundo del entorno organizacional
La ciberseguridad está viviendo una profunda transformación que supera la mera aplicación de herramientas tecnológicas para consolidarse como un componente estratégico y humano fundamental en las organizaciones. Los enfoques convencionales de defensa ya no son suficientes frente a la complejidad creciente de los entornos digitales actuales, caracterizados por la rápida integración de sistemas y la constante evolución de las amenazas. Esta realidad demanda una revisión radical de los métodos y paradigmas con los que se protege la información sensible y se gestionan los riesgos asociados. El nexo vital entre la tecnología y los objetivos de negocio La visión tradicional del profesional de seguridad como un técnico encargado exclusivamente de mantener un perímetro seguro ha quedado atrás. Hoy, el experto en ciberseguridad debe fungir como un nexo vital entre la tecnología y los objetivos de negocio, anticipando posibles riesgos, impulsando una cultura organizacional de prevención y tomando decisiones que no solo salvaguarden los activos, sino que también contribuyan al desarrollo sostenible de la organización. Esta evolución da lugar a perfiles híbridos que combinan capacidades técnicas avanzadas con destrezas en comunicación, liderazgo y entendimiento profundo del entorno organizacional. Y es que las organizaciones se han convertido en ecosistemas vivos que requieren una protección continua y adaptable, haciendo indispensable que la seguridad esté presente desde la concepción misma de las aplicaciones. El manejo de identidades y accesos se presenta también como un desafío creciente en entornos cada vez más distribuidos y heterogéneos. Con usuarios y dispositivos conectados desde múltiples plataformas y ubicaciones, implementar controles flexibles y eficientes se convierte en un diferenciador clave para mantener la integridad y la confidencialidad de los datos. En este contexto, los líderes en seguridad deben trascender el ámbito técnico y desempeñar un papel estratégico que conecte la protección con los objetivos corporativos. Tal es el caso del Chief Information Security Officer (CISO) cuyo rol es crucial para equilibrar innovación, cumplimiento regulatorio y resiliencia ante incidentes. Pero ¿cuáles son las competencias indispensables? De acuerdo con The International Institute for Management Development (IMD), los CISOs necesitan un conjunto diverso de habilidades técnicas con destrezas de liderazgo como: – Visión estratégica : Aptitud para identificar amenazas emergentes y alinear las iniciativas de seguridad con los objetivos de negocio, asegurando una dirección sostenible y a largo plazo. – Perspicacia organizacional : Entendimiento profundo de la gestión financiera y de riesgos, reconociendo la seguridad como un habilitador fundamental que impulsa el crecimiento sin entorpecer las operaciones. – Habilidades comunicativas: Capacidad para traducir complejidades técnicas en mensajes claros y accesibles para la junta directiva y otros líderes ejecutivos, facilitando una toma de decisiones informada. – Construcción de alianzas: Talento para fomentar colaboraciones sólidas entre departamentos internos, con pares del sector y socios externos, fortaleciendo el ecosistema de seguridad. – Gestión del cambio : Experiencia en liderar procesos de transformación organizacional y en la implementación de nuevos protocolos de seguridad durante fases de crecimiento o ajuste. – Liderazgo en situaciones de crisis : Competencia para actuar con rapidez y eficacia bajo presión, guiando la respuesta ante incidentes críticos y minimizando el impacto en la organización. El papel de la IA En ese contexto, la inteligencia artificial (IA) emerge como un factor disruptivo que redefine las exigencias del rol. La IA potencia la ciberseguridad, automatizando detección y respuesta, pero también amplifica la sofisticación de los ataques, lo que obliga a los CISOs y a todos los colaboradores a desarrollar competencias técnicas avanzadas, pero también a desarrollar una percepción fina para detectar riesgos que abarcan desde estafas de phishing dirigidas a áreas administrativas hasta nuevas modalidades de intrusión enfocadas en el departamento de TI. Así, podrán anticiparse, contener y reaccionar eficazmente ante amenazas en constante evolución Frente a este panorama, invertir en capacitación especializada y programas integrales de sensibilización se convierte en una prioridad estratégica ineludible. La adopción de un enfoque multidisciplinario —que combine conocimiento tecnológico, pensamiento crítico, análisis de riesgos y habilidades interpersonales— es esencial para preparar a la organización. Esta combinación de capacidades representa la clave para abrir las puertas a una trayectoria profesional sostenible en un entorno donde la automatización y la inteligencia artificial desafían la permanencia de roles tradicionales. ____ Nota del editor: Fernando Guarneros es Director de Operaciones en IQSEC. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Cuidar el medio ambiente es un lujo para los consumidores mexicanos
Es cierto, el uso de bolsas reutilizables se ha generalizado en los hogares mexicanos; sin embargo, esto no significa que sea un consumo responsable con el medio ambiente. La percepción que predomina sobre los productos ecológicos es que son inaccesibles, difíciles de encontrar o poco efectivos, lo cual crea una barrera para el consumidor, incluso si tiene preocupación ambiental. La preocupación ambiental no siempre lleva a la acción Ecoactivos: 27% (se preocupan y toman acción) Ecoconsider: 36% (se preocupan, pero no actúan) Ecodismissers: 37% (no muestran preocupación ni acción) El precio es la principal barrera para el consumo ecológico Precio alto de los productos ecológicos Falta de conocimientos para identificar si un producto es realmente sustentable Dificultad para encontrarlos en tiendas Percepción de que no funcionan igual Falta de tiempo para buscarlos 36% no sabe qué hacer con los envases biodegradables 33% no entiende las etiquetas de reciclaje 32% no tiene claridad sobre el concepto de sustentabilidad 31% no sabe cómo reciclar en casa De acuerdo con Fernando Girón, director de Advanced Analytics de Worldpanel en Kantar México, entre las principales preocupaciones ambientales destacan la escasez de agua, el calentamiento global y la contaminación del aire y del agua. A pesar de ello, solo una parte de los hogares adopta hábitos de consumo alineados con estas inquietudes. Kantar clasifica a los hogares en tres grupos: Los ecoactivos gastan en promedio 38,957 pesos al año por persona, quien además sí lleva una planeación sobre su consumo. Los hogares señalan los siguientes factores como principales barreras: En cuanto a desinformación: Los datos muestran distintas áreas de desconocimiento entre los consumidores, aunque no se trata de un mismo grupo: Estos datos muestran una necesidad de mayor educación ambiental entre los consumidores. El perfil del consumidor responsable en México Edad predominante: entre 35 y 49 años Nivel socioeconómico alto: representan 38% de los ecoactivos Tamaño del hogar: de cualquier tipo, aunque en hogares grandes (5 o más personas) tiende a disminuir la preocupación ambiental Mayores de 50 años (61% de los ecodismissers) Nivel socioeconómico bajo (63% de los ecodismissers) Desconfianza hacia marcas y fabricantes 39% cree que las marcas y fabricantes hacen esfuerzos reales 56% considera que solo lo usan como estrategia de marketing 40% tiene mayor confianza en el esfuerzo de los retailers que en las marcas El consumidor no siempre paga más, pero sí exige más transparencia Los hogares más comprometidos con el consumo ecológico presentan el siguiente perfil: Por el contrario, los menos interesados son: “El ecoactive tiende a tener un porcentaje mucho más alto en categorías como puré de tomate, agua mineral, acondicionador, elote y maíz posolero, cepillos dentales, pañales desechables, agua embotellada, shampoo, cereales para el desayuno y agua saborizada”, detalló Fernando Girón. Respecto a la percepción de compromiso ambiental: Sobre los puntos de venta: Esto sugiere una división en la confianza hacia las empresas, donde los distribuidores parecen generar mayor credibilidad. Francisco Olivares Bello, Consumer Products & Retail Deputy en EY Latinoamérica, afirmó que los mexicanos prefieren productos sostenibles solo cuando no representan un sobreprecio. Aun así, sostuvo que existe una tendencia creciente a castigar públicamente a las marcas que incumplen con prácticas responsables. “Si una empresa daña el medio ambiente y eso se hace público, la marca puede recibir un castigo importante”, advirtió. Las empresas enfrentan límites para ejecutar todas sus estrategias verdes En la percepción del consumidor, la empresa es el principal agente responsable de impulsar el cambio, más allá del gobierno o la sociedad. Esto obliga a las marcas a comunicar sus acciones con mayor claridad. “Hoy vemos campañas donde el protagonismo no es la marca, sino lo que hace por el planeta”, explicó el especialista de EY. Esta presión social ha llevado a las empresas a asumir la sostenibilidad como una estrategia de reputación y no solo de cumplimiento normativo. Según Olivares, aunque muchos consumidores no pagan más por un producto sustentable, sí exigen coherencia y transparencia. Esa exigencia puede traducirse en consecuencias si no se cumple con lo que se promete. Según Olivares, ninguna empresa cuenta con presupuesto suficiente para implementar de forma inmediata todas las acciones que su área de sostenibilidad propone. “Tienen que ir eligiendo qué es lo que causa mayor beneficio a la empresa con base en la inversión que requiere”, señaló. Esta elección de prioridades genera ritmos desiguales en la adopción de políticas ambientales. Las acciones empresariales se desarrollan por etapas. Una meta puede ser reducir 20% el consumo de agua en un año, seguida de nuevas metas para el siguiente periodo. Esta planificación escalonada responde a la necesidad de balancear entre impacto ambiental y viabilidad económica. “La sostenibilidad siempre puede hacerse mejor, pero no todo se puede hacer de golpe”, indicó. Este retraso no implica desinterés. De hecho, Olivares sostuvo que la mayoría de las empresas grandes tienen áreas dedicadas exclusivamente a identificar mejoras ambientales y justificar internamente los recursos necesarios. “Es un proceso que se va sofisticando y que requiere inversión constante”, concluyó. ]]>
México abraza más que nadie a la IA en América Latina, pero le falta regulación
América Latina atraviesa una etapa de transformación acelerada, con países como México posicionándose como actores clave en la adopción de inteligencia artificial y tecnologías emergentes . Así lo expresó Adriana Aroulho, presidenta de SAP en América Latina, quien subraya el crecimiento sostenido de la región y el papel activo que están tomando actores públicos y privados. La ejecutiva recordó que su empresa cuenta con uno de sus 21 laboratorios globales en el sur de Brasil y que la expansión digital hacia México no es casualidad, sino una apuesta por el talento y el potencial para escalar soluciones tanto regionales como globales desde el país. Además, presume que según uno de sus estudios, 72% de los tomadores de decisión desplegarán algún servicio con esta tecnología. “El Tecnológico de Monterrey es un ejemplo súper increíble. Además de irse a la nube, están adoptando inteligencia artificial para seguir innovando. Tenemos empresas mexicanas con muy buenas historias de transformación”, precisó Aroulho. Sobre la integración de la IA, la compañía enfatiza que no se trata solo de tecnología, sino de un enfoque responsable y contextual. Para la vocera de SAP, la inteligencia artificial tiene que ser confiable, responsable y ética, por ello es que buscaron tener un consejo de ética para IA, mucho antes del boom actual. En julio de 2024, un 78 % de las empresas afirmaba usar IA en al menos una función de negocio, un aumento desde el 55% a finales de 2023, según McKinsey, y en cuanto a inteligencia artificial generativa, el 65% de las organizaciones ya la emplean de forma regular, casi el doble respecto al año anterior, por ello es que la regulación es importante. Regular e innovar Uno de los grandes vacíos que enfrenta el país en su camino hacia la IA es el marco regulatorio. A diferencia de otras regiones, como la Unión Europea que ha implementado una ley pionera en IA, o Brasil que ya cuenta con guías sobre ética algorítmica y protección de datos, México se encuentra aún en una fase incipiente. Desde 2020 se han presentado más de 60 iniciativas legislativas relacionadas con la IA, pero hasta el momento ninguna se ha traducido en una ley integral que regule su desarrollo y aplicación. “Siempre cumplimos con la ley del país donde operamos. Eso es totalmente innegociable para nosotros”, afirmó la vocera de SAP, aunque reconoció que no todas las empresas tienen los mismos estándares éticos o tecnológicos. A nivel regional, organismos como la UNESCO impulsan principios sobre el uso ético y responsable de la IA, y algunos países han comenzado a adoptarlos. SAP, por ejemplo, firmó en 2023 un compromiso formal con diez principios, que la obliga a diseñar y desplegar soluciones alineadas con valores como la transparencia, la inclusión y la protección de derechos humanos. Sin embargo, la ausencia de un marco legal nacional lleva a que cada empresa autogestione sus propios criterios, lo cual resulta desigual y deja vacíos importantes en términos de gobernanza, supervisión y responsabilidad. Este retraso regulatorio también afecta la confianza pública. Una encuesta reciente de El País y Chatham House reveló que el 55% de los mexicanos considera urgente que exista una regulación clara para la inteligencia artificial, ante el temor de que estas tecnologías avancen sin control ni rendición de cuentas. “La IA no viene a reemplazar al talento humano, sino a complementarlo. Los agentes están ahí para liberar potencial y ayudar a tomar mejores decisiones”, apuntó Aroulho. ]]>
El ICE endurece sus tácticas para aumentar el número de detenciones de migrantes
Donald Trump prometió aumentar el número de deportaciones de inmigrantes indocumentados hasta un millón anual en su segundo gobierno. Para lograr este objetivo, el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) de Estados Unidos está bajo presión para incrementar el número de detenciones, incluso con métodos cada vez más cuestionables. Por ejemplo, desde los primeros días del segundo mandato de Trump, este organismo lleva a cabo redadas para detener migrantes en lugares donde antes era inimaginable, como escuelas o iglesias. Un ejemplo del carácter de estas medidas ocurrió el fin de semana pasado, con una redada para detener a inmigrantes sin documentos en el estacionamiento de un Home Depot en Los Ángeles. Durante el operativo, agentes encubiertos descendieron de una camioneta sin identificación visible y comenzaron a detener personas sin advertencia previa. Este operativo fue la chispa que encendió las protestas en la ciudad californiana contra las medidas migratorias del gobierno de Trump, lo que derivó en un conflicto entre las autoridades estatales y las federales, con el envío de 4,000 efectivos de la Guardia Nacional y 700 marines para la protección de los agentes migratorios durante las detenciones. La ubicación de las redadas y las protestas posteriores —en una ciudad de tendencia liberal en un estado controlado por los demócratas— también brindó a la Casa Blanca un escenario público ideal, ya que busca mostrar avances en la expulsión de inmigrantes indocumentados y el restablecimiento de la ley y el orden. Aumentar las detenciones a toda costa El ICE implementa nuevas políticas para cumplir con las exigencias de la Oficina Oval. La agencia escalona los turnos de manera que los agentes estén disponibles los siete días de la semana para intentar alcanzar los objetivos de detenciones, y les pide a los investigadores criminales —que normalmente se centran en delitos como el tráfico de personas— que ayuden a identificar objetivos, de acuerdo con un reporte de The New York Times. Además, el ICE incentiva a los ciudadanos a llamar para denunciar casos de inmigración ilegal. Stephen Miller, jefe adjunto del gabinete de Trump y principal estratega de las políticas antiinmigración del presidente, se reunió con altos funcionarios del ICE en las últimas semanas y revisó las cifras, según personas familiarizadas con su participación citadas por el diario neoyorquino. Este ambiente de presión aumenta la posibilidad de errores entre los agentes. “Vas a tener a personas que están siendo llevadas al límite, que es posible que con las prisas no hagan las cosas bien, incluida la información sobre el estatus de una persona”, dijo al Times Sarah Saldaña, quien fue directora del ICE durante el gobierno de Barack Obama. “Todo eso lleva tiempo y esfuerzo, y esta presión sobre los números —sin considerar si el trabajo se está haciendo bien o no— es muy preocupante”. Redadas en cortes migratorias y autolavados En las últimas semanas, en Estados Unidos se han vuelto comunes las redadas en las cortes de inmigración, a las que miles de migrantes acuden para resolver su proceso de asilo tras llegar al país en busca de mejores oportunidades o huyendo de la crisis económica en sus naciones de origen. Pero, desde el regreso al poder del presidente Donald Trump en enero, el ICE está autorizado a ingresar a esos tribunales. De acuerdo con defensores de los derechos humanos, quienes realizan las detenciones son usualmente agentes del ICE que tratan de pasar desapercibidos, sin identificación visible, en los pasillos de los tribunales. Otros, que llegan identificados, se cubren el rostro. La agencia AFP registró detenciones de migrantes en cortes en Nueva York. A finales de mayo, medios locales difundieron imágenes de arrestos en una corte en San Antonio, Texas, donde una mujer pedía ayuda para que alguien fuera a buscar a sus hijos a la escuela, mientras otra se despedía de su niño antes de ser subida a un vehículo. Además, han sido capturados inmigrantes en lugares de trabajo en diferentes estados del país. De acuerdo con The Washington Post , al menos seis autolavados han sido objeto de redadas en Los Ángeles en la última semana. Oficiales con máscaras y chalecos antibalas fueron vistos acercándose a las empresas en camionetas, deteniendo a los trabajadores que limpiaban parabrisas y luego llevándolos, todo en cuestión de minutos. Con información de AFP ]]>
Un juez ordena a Trump devolver el control de la Guardia Nacional a California
Un juez ordenó al presidente estadounidense, Donald Trump, devolver el control de la Guardia Nacional al estado de California al calificar de «ilegal» la decisión del mandatario de desplegar esa fuerza para el control de disturbios en Los Ángeles. «Sus acciones fueron ilegales. (…) Por tanto debe devolver de inmediato el control de la Guardia Nacional de California al gobernador del estado», Gavin Newsom, dictaminó el juez de distrito Charles Breyer en el fallo al que accedió la AFP. En un momento más información ]]>
El gobierno de EU informa a 530,000 migrantes del fin de su permiso humanitario
El gobierno del presidente estadounidense Donald Trump anunció este jueves que ha comenzado a informar a más de medio millón de migrantes de Cuba, Haití, Nicaragua y Venezuela que su permiso de permanencia temporal fue cancelado y los incita a «autodeportarse». En 2022 la administración del mandatario demócrata Joe Biden otorgó un «parole» humanitario para que un cupo de venezolanos pudiera entrar legalmente y en 2023 amplió la medida a Haití, Cuba y Nicaragua. El 20 de enero, día de su investidura, su sucesor republicano Donald Trump firmó un decreto para ponerle fin. En mayo la Corte Suprema de Estados Unidos autorizó a la administración revocar este estatus legal mientras el caso se litiga en tribunales inferiores. En un comunicado, el Departamento de Seguridad Interior (DHS) afirmó que ha comenzado a enviar notificaciones sobre la cancelación a los extranjeros que se beneficiaron del programa, llamado también CHNV, por las iniciales de los países. Los mensajes «se enviarán a las direcciones de correo electrónico» de los beneficiarios y les informará que «su autorización de empleo (…) ha sido revocada, con efecto inmediato», añade la nota. «El DHS anima a cualquier extranjero indocumentado que resida en Estados Unidos a autodeportarse a través de la aplicación móvil CBP Home», insiste. «El gobierno de Biden le mintió a Estados Unidos. Permitió que más de medio millón de extranjeros de Cuba, Haití, Nicaragua y Venezuela, y sus familiares directos, con una investigación deficiente, entraran a Estados Unidos a través de estos desastrosos programas», afirma Tricia McLaughlin, portavoz del DHS, citada en el comunicado. «Les brindaron oportunidades para competir por empleos estadounidenses y perjudicaron a los trabajadores estadounidenses», añade y estima que el «fin» de estos programas comulga con la idea de «Estados Unidos Primero», el lema de Trump. La concesión del parole humanitario exigía una serie de requisitos, como superar una investigación sobre sus antecedentes penales, tener a un patrocinador en el país que les brindara apoyo financiero y estar vacunados. ]]>
Profeco revela las mejores marcas de café tostado y molido de 2025
El café puede ser un imprescindible para muchas personas, y en el mercado hay una diversidad de opciones. La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) realizó un análisis de 33 marcas de café tostado y molido para revisar su calidad y cumplimiento con la normativa. Estas son las mejor valoradas, según la edición de junio de 2025 de la Revista del Consumidor. 24 cafés que se denominan café tostado y molido; 5 cafés tostados y molidos descafeinados; y 4 cafés tostados y molidos mezclados con caramelo o azúcar. Las mejores marcas de café molido y tostado de 2025 Café descafeinado Café mezclado Profeco estudió a 33 productos: Las pruebas consistieron en revisar el cumplimiento de la información comercial a través de sus etiquetados, los niveles de humedad, total de azúcares, cenizas, grasa, almidones y cafeína, establecidos por las Normas Mexicanas NMX-F-013-SCFI-2020, NMX-F-173-SCFI-2020, NOM-169-SCFI-2007 y NOM-051-SCFI/SSA1-2010. En el caso de la cafeína, el café tostado sin descafeinar (base seca) debe tener un mínimo de 1.0%, y en el caso de ser descafeinado tener un máximo de 0.15%. Entre las marcas con mejor evaluación, son las siguientes: Café puro Blasón | Café gourmet, tostado y molido de 1 kg Origen: México Precio por envase: $376 Precio por 100 g: $38 Café Garat | Regular, café puro, tostado y molido de 454 g Origen: México Precio por envase: $169 Precio por 100 g: $37 Café Garat Luxury | Café puro, tostado y molido, cosecha especial 100% arábica, intenso, de 250 g Origen: México Precio por envase: $230 Precio por 100 g: $97 Café Garat Luxury | Café puro, tostado y molido, cosecha especial 100% arábica, medio, de 250 g Origen: México Precio por envase: $224 Precio por 100 g: $89 Café La Finca | Mezcla de granos de café de altura, tostado y molido de Chiapas, de 340 g Origen: México Precio por envase: $131 Precio por 100 g: $39 El Marino | Café puro, tostado y molido de 400 g Origen: México Precio por envase: $148 Precio por 100 g: $37 El Marino Artesanal | Café puro, tostado y molido, regular de 400 g Origen: México Precio por envase: $217 Precio por 100 g: $87 Extra Special A Passion for Quality | Café puro, tostado y molido de Veracruz, 250 g Origen: México Precio por envase: $124 Precio por 100 g: $49 La Parroquia de Veracruz | Café puro, tostado y molido, mezcla tradicional, 430 g Origen: México Precio por envase: $182 Precio por 100 g: $42 Nescafé Taster’s Choice | Café puro, tostado y molido, 300 g Origen: México Precio por envase: $184 Precio por 100 g: $61 Precíssimo | Café puro, tostado y molido, regular, 370 g Origen: México Precio por envase: $119 Precio por 100 g: $32 Blasón | Café gourmet, tostado y molido, 100% arábiga de 400 g Origen: México Precio por envase: $181 Precio por 100 g: $45 Café Garat | Café puro, descafeinado, tostado y molido, 454 g Origen: México Precio por envase: $173 Precio por 100 g: $38 Illy | Café molido descafeinado, tueste clásico, 125 g Origen: Italia Precio por envase: $212 Precio por 100 g: $169 Internacional | Café puro, descafeinado, tostado y molido Origen: México Precio por envase: $287 Precio por 100 g: $31 Precíssimo | Café puro, tostado y molido, descafeinado, 370 g Origen: México Precio por envase: $157 Precio por 100 g: $42 Café de grano Legal | Café tostado y molido mezclado con caramelo, 400 g Origen: México Precio por envase: $86 Precio por 100 g: $21 Café de grano Legal | Café tostado y molido mezclado con caramelo y canela, 200 g Origen: México Precio por envase: $63 Precio por 100 g: $31 Precíssimo | Café tostado mezclado con azúcar caramelizada, 200 g Origen: México Precio por envase: $47 Precio por 100 g: $23 ]]>
Israel ataca a Irán y declara estado de emergencia
Israel lanzó un «ataque preventivo» en la madrugada de este viernes contra Irán, informó el ministro de Defensa israelí, luego de que el presidente estadounidense Donald Trump advirtiera que Tel Aviv podría decidir atacar las instalaciones nucleares de Irán. «Después del ataque preventivo del Estado de Israel contra Irán, se espera un ataque con misiles y drones contra el Estado de Israel y su población civil en el futuro inmediato», declaró el ministro Israel Katz. Anunció también la declaración de estado de emergencia en su país. La televisión estatal de Irán y la agencia de noticias Tasnim están mostrando imágenes de explosiones en todo Teherán, con humo y fuego que se embolan de los edificios. También indicó que las capacidades de defensa aérea iraní están «100% operativas». El estado hebreo intenta impedir que la república islámica desarrolle un arma nuclear. Este ataque suscita temores de que podría desencadenar una guerra regional y ataques de represalia de Irán. Un funcionario estadounidense dijo a la AFP que Washington no estuvo involucrado en el ataque. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo horas antes que un ataque israelí contra Irán «podría muy bien ocurrir». «No quiero decir inminente, pero parece que es algo que muy bien podría suceder», dijo Trump a periodistas en un evento en la Casa Blanca, y agregó que no se puede permitir que Irán desarrolle un arma nuclear. «Me encantaría evitar el conflicto», dijo. «Irán va a tener que negociar un poco más duro, lo que significa que van a tener que darnos algo que no están dispuestos a darnos ahora mismo». «Toda mi Administración se ha dirigido a negociar con Irán. Podrían ser un Gran País, pero primero deben abandonar por completo las esperanzas de obtener un Arma Nuclear», agregó. Las tensiones han aumentado en la región a medida que los esfuerzos de Trump por alcanzar un acuerdo nuclear con Irán parecen estar estancados. La inteligencia estadounidense ha indicado que Israel ha estado haciendo preparativos para un ataque contra las instalaciones nucleares de Teherán. Funcionarios estadounidenses e iraníes celebrarán el domingo en Omán una sexta ronda de conversaciones sobre la escalada del programa de enriquecimiento de uranio de Teherán, según funcionarios estadounidenses y omaníes. Pero la percepción de riesgo es mayor desde que Trump dijo el miércoles que el personal estadounidense estaba siendo trasladado fuera de la región porque «podría ser un lugar peligroso» y que no se permitiría a Teherán desarrollar un arma nuclear. A Washington le preocupa que Israel pueda emprender acciones militares contra Irán en los próximos días, dijeron funcionarios estadounidenses bajo condición de anonimato, a pesar de la reciente advertencia de Trump al primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, en contra de tal ataque mientras continúe la diplomacia estadounidense con Teherán. La inteligencia estadounidense indicó que Israel había hecho preparativos para atacar las instalaciones nucleares de Irán. La seguridad en Oriente Medio ya se ha visto desestabilizada por los efectos indirectos de la guerra en Gaza entre Israel y el grupo militante palestino Hamás. Trump ha amenazado con bombardear Irán si las conversaciones nucleares no llegan a un acuerdo y ha dicho que confía cada vez menos en que Teherán acepte dejar de enriquecer uranio. La República Islámica quiere que se levanten las sanciones que Estados Unidos le impone desde 2018. ]]>