Partidos y organizaciones no gubernamentales buscan anular elección judicial
Este miércoles, Gonzalo Soto y Tzuara De Luna comentan que organizaciones, candidatos y partidos políticos buscan anular el proceso electoral judicial por incumplir con los principios para ser considerado democrático. También cuentan detalles sobre otros temas: – Sheinbaum y Trump dialogan tras cancelar reunión en la Cumbre del G7 – Donald Trump llama a la “rendición incondicional” de Irán – El petróleo mexicano se vende a casi 70 dólares por conflicto en Medio Oriente – Los hoteles implementan tecnología para mejorar el control de residuos – “No funciono sin café”, el motor invisible de la productividad diaria ]]>
Políticas energéticas volátiles convierten a México en una apuesta riesgosa
Seis parques eólicos completamente construidos permanecen fuera de operación comercial por decisión del Centro Nacional de Control de Energía (Cenace), que ha negado la interconexión o la realización de pruebas preoperativas. Según datos de la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE), estos proyectos, terminados hasta agosto del año pasado, representan una inversión conjunta estimada entre 700 y 800 millones de dólares. Ese tipo de decisiones alimentaron una percepción creciente de riesgo entre inversionistas energéticos. A lo largo de los últimos dos sexenios, México ha transitado por tres marcos regulatorios diferentes en materia energética. Cambios que no solo afectan a las empresas del sector, sino a toda la economía nacional. “somos un país que trata de reconstruirse cada seis años y eso nos resta muchísima competitividad a nivel mundial», explica Omar Guerrero, socio director de Hogan Lovells México. Los inversionistas requieren horizonte. Inyectar capital en infraestructura energética —plataformas, gasoductos, parques eólicos o solares— implica comprometer recursos por décadas. Pero en México, la política energética se ha ‘reiniciado’ varias veces. “El peor mensaje que le puedes dar a un inversionista es la incertidumbre… en la medida en que somos un país que trata de reconstruirse cada seis años, eso nos resta mucha competitividad a nivel mundial”, agrega Guerrero. La reforma energética de 2013, impulsada por Enrique Peña Nieto, estableció un modelo de competencia regulada con participación privada en exploración, generación y comercialización. Atrajo capital, tecnología y experiencia internacional. Sin embargo, durante el sexenio de Andrés Manuel López Obrador, ese modelo fue revertido a través de cambios administrativos y legislativos, sin necesidad de derogar formalmente la reforma. Primero se cancelaron las rondas petroleras y las subastas eléctricas. Luego vinieron las renegociaciones de contratos de gasoductos. A esto siguió la asignación de la operación del megacampo Zama a Pemex, pese a haber sido descubierto por Talos Energy. La justificación fue que el yacimiento cruzaba un bloque de Pemex y debía unificarse. El consorcio privado quedó marginado del control operativo y redujo su participación accionaria. Talos eventualmente vendió su parte al Grupo Carso, de Carlos Slim. “Lo que cambió (con todos estos ajustes) fue la percepción. Pasamos de ser un país en crecimiento para la inversión a una desilusión en los mercados internacionales”, afirma Guerrero. La consecuencia directa ha sido una contracción de la inversión en exploración, generación e infraestructura. Pero el efecto más profundo ha sido en la confianza. Jesús Carrillo, especialista en energía y economía, señala que la electricidad vivió una “parálisis regulatoria”, en especial para las renovables. “Vimos la entrada de un nuevo órgano regulador, nuevas disposiciones, menos información energética, y luego la postergación de contratos de interconexión para muchos proyectos”, explica. En hidrocarburos, la situación fue similar. “Se abandonaron las rondas, que eran el principal mecanismo para adjudicar áreas de exploración y extracción de hidrocarburos. Con ello, también se detuvo la exploración, se frenaron nuevas inversiones y, al no obtenerse los resultados esperados en varios contratos, muchas empresas comenzaron a salir del país”, añadió Carrillo. La pérdida de atractivo no es solo reputacional. Tiene consecuencias prácticas: menos inversión, menos empleo, menor crecimiento. Y en un contexto internacional donde la relocalización de industrias y la transición energética están reconfigurando cadenas de valor, México corre el riesgo de quedar fuera por falta de certeza legal. “El sector energético es un precursor de toda la economía. Sin electricidad, no hay manufactura, no hay agroindustria, no hay digitalización. Ningún otro sector puede funcionar sin ella”, advierte Carrillo. Pero para atraer inversiones energéticas se necesita confianza en las reglas. Esa confianza también ha sido erosionada desde el frente judicial. Durante el sexenio anterior, los tribunales federales fueron el principal contrapeso ante medidas regulatorias impugnadas por el sector privado. Pero la reforma al Poder Judicial ahora plantea incertidumbre sobre si seguirá existiendo un árbitro independiente frente al Ejecutivo y al Legislativo. “Yo lo que veo es que perdimos el país hace un par de años con la sobrerrepresentación y la cancelación de muchos proyectos, pero la pérdida más profunda es la del Poder Judicial”, advierte Guerrero. El socio de la firma legal advirtió que, más allá de la salida de jueces y funcionarios con trayectorias relevantes —aun con sus imperfecciones—, la pérdida más grave ha sido la desaparición del contrapeso natural frente a las decisiones del Poder Ejecutivo y del Legislativo. En un país donde la vía judicial ya no es percibida como independiente, los inversionistas recurren al arbitraje internacional. México es parte de múltiples tratados de inversión que permiten presentar controversias ante cortes arbitrales, pero incluso esa vía podría ser insuficiente si el entorno interno sigue degradándose. “Si perdemos también el bastón del arbitraje –hoy garantizado por el T-MEC–, yo creo que perdemos definitivamente el país”, sentencia Guerrero. “En cualquier democracia, el costo de no tener un Poder Judicial fuerte es demasiado alto. Y lo vamos a terminar pagando durante muchas generaciones”. ]]>
La digitalización aumenta el uso de los agregadores de pago
Los agregadores de pago acumulan un crecimiento exponencial en los últimos años impulsados por el mayor número de tarjetas de crédito y débito en el país, de acuerdo con datos del Banco de México ( Banxico ). Es algo muy bueno porque a medida que esto sucede se va digitalizando la economía, vamos dejando un poquito atrás el efectivo El desafío de una economía amante del efectivo de cara al Mundial Entre enero y abril de este año , se registraron 130,363 millones de operaciones con tarjeta de crédito y débito mediante estos dispositivos, un aumento de 23% en comparación con el mismo periodo de 2024 y de 47% en comparación con 2023 . Para expertos consultados por Expansión , el crecimiento en los pagos que se hacen con tarjetas están impulsando este comportamiento. “Si te regresas a cuando empezó toda la revolución fintech, en 2020, creo que no se estaba haciendo la inclusión financiera”, dijo en entrevista Alberto Djemal, CEO de Klu, una empresa de soluciones financieras. Para el directivo, el auge de las fintech está provocando que tanto microempresarios como usuarios estén accediendo a una cuenta bancaria. “Es algo muy bueno porque a medida que esto sucede se va digitalizando la economía, vamos dejando un poquito atrás el efectivo”, dijo. Djemal consideró que otra de las razones por las que estos dispositivos, que ayudan a hacer cobros a los pequeños negocios, están creciendo de manera acelerada tiene que ver con la tecnología, que es más intuitiva y barata. Algunas empresas están haciendo procesos más eficientes, por ejemplo, la apertura de una cuenta se hace en minutos y no en días como antes. Además, los depósitos de dinero se hacen cada vez más de manera instantánea, por lo que los microempresarios ya no tienen que esperar días para recibir su dinero. Empresas como Puntored, un habilitador de servicios financieros y no financieros, ofrecen a pequeños comerciantes programas que buscan incentivarlos a usar soluciones tecnológicas como agregadores. “Tenemos un programa de lealtad para ellos y lo que buscamos es que empiecen a hacer transacciones en sus establecimientos”, dijo en entrevista Arturo Halgraves, director para México de Puntored. La empresa también permite que los dueños de tienditas o papelerías hagan el cobro de servicios o remesas para ampliar la oferta de servicios. El próximo año puede ser una oportunidad para el país en materia de digitalización ante la llegada del Mundial de Futbol, un evento que atraerá a turistas extranjeros más familiarizados con la digitalización. En el país, 95% de la población acostumbra usar efectivo, de acuerdo con el estudio “Resultados de estudios cuantitativos y cualitativos sobre efectivo 2024”, del Banco de México. De estas personas, 52% lo usa porque es más práctico, fácil o rápido; 16% dice que es su único método de pago y 13% porque es más seguro. Djemal consideró que el país debe trabajar en la bancarización de la población y en educación financiera. “Hay que seguir haciendo esfuerzos para darles medios de pagos a toda esta base de comercios informales y semiformales que siguen usando efectivo”, dijo. ]]>
Paso a paso: qué hacer si ya no puedes pagar tus tarjetas de crédito
Cuando las deudas con la tarjeta de crédito se acumulan, es común sentir ansiedad, miedo o incluso vergüenza. Pero lo más importante es no quedarse paralizado. Aunque el panorama parezca difícil, hay formas de enfrentar el problema sin perder el control de tus finanzas. La clave está en actuar a tiempo . Deja de usar la tarjeta Aunque suene obvio, muchas personas siguen utilizando su tarjeta de crédito incluso cuando ya no pueden pagarla. Esto solo agrava el problema. Si estás en esta situación, lo primero que debes hacer es dejar de usarla inmediatamente . Cada nuevo cargo es un paso más lejos de la solución. La prioridad ahora es estabilizar la deuda existente, no sumarle más. Haz un presupuesto Antes de pensar en negociar con el banco o buscar ayuda, necesitas tener claro cuánto debes, cuánto ganas y en qué estás gastando . Toma papel y lápiz o una hoja de cálculo y haz un balance honesto de tus finanzas. Analiza tus estados de cuenta y agrupa tus gastos en dos categorías: los que son absolutamente necesarios (como renta, comida, transporte) y los que puedes reducir o eliminar (como suscripciones, comida a domicilio, gastos impulsivos). Esta revisión es esencial porque te permitirá saber cuánto dinero real puedes destinar a pagar tu deuda cada mes. No necesitas hacer milagros, pero sí comprometerte con un plan realista. Habla con tu banco, no lo evites Muchos cometen el error de guardar silencio y esperar que el banco «no se dé cuenta». Pero tarde o temprano se darán cuenta… y no negociar a tiempo puede cerrarte muchas puertas. Acércate a tu institución financiera y explica tu situación. Si estás atravesando una emergencia económica, dilo con claridad: no puedes pagar el mínimo, pero estás dispuesto a cumplir con otra cantidad. Pregunta si pueden ofrecerte una reestructura, un plan de pagos o incluso una pausa temporal. Actuar antes del vencimiento del pago suele jugar a tu favor. Aunque no todos los bancos responden igual, muchos tienen programas diseñados para estos casos. Pero no te los ofrecerán si no los pides. Cómo ponerse al día Una vez que tengas claro tu panorama financiero y hayas hablado con tu banco, es momento de considerar qué camino puedes tomar. Estas son algunas alternativas que podrías negociar: Reestructuración de deuda : el banco puede ofrecerte más meses para pagar, reducir el monto mensual o consolidar tus deudas en una sola. Crédito personal con menor tasa : algunas instituciones financieras ofrecen préstamos para liquidar la deuda con condiciones más favorables que las de tu tarjeta. Quita o convenio : esta opción consiste en que el banco te condone una parte del total si tú pagas otra porción. Es una salida rápida, pero deja una marca negativa en tu historial crediticio que te puede cerrar puertas durante años. Apoyo especializado : si no sabes por dónde empezar, la Condusef ofrece asesorías gratuitas para ayudarte a encontrar la mejor solución. Puedes llamarlos al 55 53 400 999 o escribir a asesoria@condusef.gob.mx. Seguro de desempleo : revisa si tu tarjeta cuenta con este respaldo. Si perdiste el empleo, puede cubrir tus pagos temporalmente. Transferencia de saldo : algunas tarjetas te permiten trasladar la deuda a otra con intereses más bajos. Es útil a corto plazo si puedes liquidar en el nuevo esquema. ¿Y si decides no hacer nada? Dejar pasar el tiempo pensando que “ya verás cómo se arregla” es lo peor que puedes hacer. Las consecuencias llegan más rápido de lo que parece. Primero, tu deuda aumentará por intereses moratorios, comisiones y cargos por incumplimiento. Además, esas cantidades generan IVA, por lo que tu saldo puede dispararse. En paralelo, tu historial en Buró de Crédito se verá afectado : incluso un pequeño retraso se registra y puede restarte puntos en tu score. Si pasas más de 90 días sin pagar, el daño es más serio. Tarde o temprano, los bancos recurren a despachos de cobranza. Las llamadas no pararán y podrían incluso contactar a tus referencias. Legalmente no pueden acosarte, pero sí insistir hasta que regularices tu situación. Y si tu tarjeta está ligada a tu cuenta de débito en el mismo banco, podrían hacer un cargo automático para cobrarse. Aunque en México no vas a ir a la cárcel por una deuda financiera , en casos extremos el banco puede iniciar un juicio mercantil que podría terminar en el embargo de bienes. Es poco común, pero legalmente posible si se trata de un adeudo importante. Cómo evitar que vuelva a pasar Salir de deudas es un alivio, pero lo importante es que no se repita. Aquí algunas acciones para mantener tus finanzas bajo control: Trata de pagar siempre más del mínimo, para reducir el capital y los intereses. Haz un presupuesto mensual realista y síguelo. Reserva un fondo de emergencia, aunque sea pequeño, para enfrentar imprevistos sin endeudarte. Y, sobre todo, usa tu tarjeta de crédito como una herramienta, no como una extensión de tus ingresos. Recuerda, si ya no puedes pagar tu tarjeta de crédito, lo peor que puedes hacer es ignorarlo. La buena noticia es que sí hay opciones. Lo importante es actuar rápido, entender tu situación, buscar ayuda si es necesario y comprometerte con una solución. ]]>
El G7, sin Trump, cierra filas en torno a Ucrania
El G7 respaldó el martes a Ucrania frente a la invasión de Rusia, durante el último día de su cumbre en Canadá alterada la víspera por la abrupta salida de Donald Trump, quien explicó que debía atender el conflicto entre Israel e Irán. El presidente estadounidense, que mantiene relaciones tensas con su homólogo ucraniano, no se cruzó con Volodimir Zelenski, quien llegó a Canadá el martes para defender la causa de su país ante el club de grandes democracias industrializadas. Estados Unidos bloqueó una declaración «fuerte» del G7 sobre Ucrania que buscaba condenar a Rusia, argumentando que Washington desea preservar su capacidad de negociar con Moscú, dijo el martes un funcionario canadiense. «Básicamente no habrá declaración (separada sobre Ucrania) porque los estadounidenses querían diluirla», explicó la fuente bajo condición de anonimato, en el último día de la cumbre. Los otros seis miembros del G7 acordaron utilizar un «lenguaje fuerte», pero una declaración conjunta requería el acuerdo de Estados Unidos. El funcionario canadiense dijo que una declaración más fuerte sería incluida en un resumen de la Presidencia de la cumbre, que ostenta Canadá. Trump abandonó la cumbre el lunes por la noche en medio de la guerra entre Israel e Irán. «Obviamente, con Trump fuera (de la cumbre), las discusiones podrían ser un poco más fluidas, pero también tienen menos impacto con la nación más poderosa ausente», expresó un diplomático de una nación del G7 bajo condición de anonimato. Zelenski quiere más presión contra Putin Zelenski llegó Kananaskis en las Rocosas canadienses, donde se reúnen los líderes de Alemania, Canadá, Francia, Italia, Reino Unido y Japón, en momentos en que Kiev fue golpeada por uno de los bombardeos más violentos desde la invasión ordenada por Vladimir Putin de febrero de 2022, con al menos 14 personas muertas en la capital. El ataque ruso, de acuerdo con el mandatario ucraniano, refuerza la necesidad de que los aliados de Ucrania aumenten su apoyo. «Es importante que nuestros soldados sean fuertes en el campo de batalla, que permanezcan fuertes hasta que Rusia esté lista para las negociaciones de paz», declaró Zelenski. «Estamos listos para las negociaciones de paz, para un alto el fuego incondicional. Para ello, necesitamos presión”. Al recibir a Zelenski, el primer ministro canadiense Mark Carney, anfitrión de la cumbre, anunció que su país proporcionará nueva ayuda militar a Ucrania, por unos 1,470 millones de dólares, en particular para drones y vehículos blindados. Reiteró «la importancia de ser solidarios con Ucrania» y de «ejercer máxima presión» sobre Putin, que se ha negado a sentarse a la mesa de negociaciones. El presidente francés, Emmanuel Macron, denunció que Putin aprovechó la tensión internacional, por el conflicto entre Irán e Israel, para ordenar el ataque a Kiev. «Muestra el completo cinismo del presidente Putin, que utiliza el contexto internacional para intensificar los ataques contra civiles», afirmó Macron a reporteros. Carney también anunció un nuevo préstamo de 2,300 millones de dólares canadienses (unos 1,700 millones de dólares) a Ucrania para ayudar a reconstruir su infraestructura y sistemas públicos, y se unió a Gran Bretaña para endurecer las sanciones contra la llamada «flota fantasma» de Rusia utilizada para eludir las sanciones internacionales sobre sus ventas de petróleo. Gran Bretaña también dijo que quiere aumentar la presión económica sobre Rusia para mostrarle a Putin que le conviene poner fin a la guerra. «Estas sanciones golpean directamente el corazón de la maquinaria de guerra de Putin, asfixiando su capacidad para continuar su guerra bárbara en Ucrania», dijo el primer ministro británico, Keir Starmer, en un comunicado. Los legisladores estadounidenses también han redactado un paquete de nuevas sanciones contra Rusia, pero el presidente Donald Trump duda porque quiere preservar las relaciones con Putin, con quien habló por teléfono en vísperas de la cumbre del G7. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, dijo a periodistas que, a pesar de la atención a la crisis en Oriente Medio, el G7 —Reino Unido, Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón y Estados Unidos— seguirá enfocado en Ucrania. ]]>
Las fuerzas israelíes matan a más de 50 personas en la Franja de Gaza
Los servicios de emergencia afirmaron este martes que las fuerzas israelíes mataron a más de 50 personas que se encontraban cerca de un centro de distribución de alimentos en Jan Yunis, en el sur de la Franja de Gaza. De acuerdo el portavoz de la Defensa Civil, Mahmud Basal, al menos 53 personas murieron y más de 200 resultaron heridas cuando miles de palestinos acudieron a un centro de ayuda para que les dieran harina. «Drones israelíes dispararon contra la multitud. Minutos después, tanques israelíes lanzaron varios proyectiles», declaró Basal a la AFP. Debido a las restricciones impuestas a los medios de comunicación en el territorio palestino y a lo difícil que es acceder al terreno, la AFP no pudo verificar de manera independiente los balances e informaciones proporcionados por la Defensa Civil gazatí. Consultado por la AFP, el ejército israelí respondió que está «examinando» los hechos e indicó que «se identificó una concentración de personas cerca de un camión de distribución de ayuda que fue golpeado en la zona de Jan Yunis, y cerca de tropas [israelíes] que operaban en el área». Según el Ministerio de Salud de la Franja de Gaza, gobernada por Hamás, «51 mártires y más de 200 heridos» fueron trasladados al hospital Naser de Jan Yunis. Basal añadió que el ejército israelí mató a otras cuatro personas el martes cerca de Rafah, también en el sur de Gaza. Antes de lanzar su ataque contra Irán el 13 de junio, el ejército israelí había intensificado a mediados de mayo su ofensiva en la Franja de Gaza, iniciada tras el ataque del movimiento islamista palestino Hamás en el sur de Israel el 7 de octubre de 2023. Con su ofensiva en Gaza, Israel asegura buscar liberar a los últimos rehenes retenidos por los islamistas y destruir a Hamás. Sin medicamentos El ataque de Hamás del 7 de octubre de 2023 provocó la muerte de 1,219 personas del lado israelí, según un recuento de la AFP basado en datos oficiales. La ofensiva israelí lanzada como represalia ha causado al menos 55,493 muertos en Gaza, según datos del Ministerio de Salud gazatí, que la ONU considera fiables. A principios de marzo, Israel impuso un bloqueo total al territorio y lo levantó parcialmente a finales de mayo, pero dejó a Gaza sumida en una grave escasez de alimentos, medicinas y bienes de primera necesidad. La Fundación Humanitaria de Gaza (GHF), una empresa respaldada por Washington e Israel, comenzó a distribuir ayuda a finales de mayo, pero sus repartos se han visto marcados por escenas caóticas que dejaron decenas de muertos. En el norte de la Franja de Gaza, en uno de los últimos centros médicos que quedan operativos, varios trabajadores retiraron escombros de la entrada para que las ambulancias pudieran entrar este martes. «Cada día somos bombardeados, de norte a sur», declaró a la AFP Amer Abu Safiya, un paciente del hospital Al Ahli de Ciudad de Gaza, herido en la mano. «El hospital Al Ahli fue destruido. Los servicios médicos están interrumpidos. No hay nada con lo que vendarme la mano, y no hay medicamentos», lamentó, recostado en una cama improvisada en el patio trasero del hospital. «Estamos reactivando el servicio de urgencias y el de fisioterapia. Es importante», precisó a la AFP Alessandro Maracchi, jefe de la oficina del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en Gaza. Por otra parte, la Autoridad Palestina declaró que los servicios de Internet y telefonía fija quedaron interrumpidos en el centro y el sur de Gaza tras un ataque que atribuyó a Israel. Es la tercera vez en menos de una semana que Internet queda parcial o totalmente cortado en Gaza como consecuencia de los daños sufridos en la infraestructura de telecomunicaciones. ]]>
El IFT multa a Oxxo con 19.5 mdp por ayudar a Telcel en práctica monopólica
El Instituto Federal de Telecomunicaciones ( IFT ) multó a Oxxo por 19.5 millones de pesos y a Impulsora de Mercados de México (IMMEX) por haber coadyuvado a Telcel en una práctica monopólica . El regulador explicó que la conducta imputada a Telcel consistió en el otorgamiento de incentivos y beneficios a Oxxo e IMMEX, así como un canal de distribución indirecto, con la condición de no comercializar tarjetas SIM de agentes económicos que afectaran a la subsidiaria de América Móvil, a nivel nacional. La conducta se acreditó entre enero de 2021 y enero de 2024. Telcel tuvo por objeto y efecto impedir el acceso a sus competidores al mercado de telefonía móvil en detrimento de los usuarios, al restringir sus opciones para adquirir tarjetas SIM en las tiendas Oxxo e impedir que contaran con alternativas de acceso al servicio de telefonía móvil de distintos proveedores. Es por eso que el Pleno del IFT determinó, en su XII Sesión Ordinaria, aplicar una sanción económica para las tres empresas. Telcel aseguró previamente que interpondrá todos los medios de defensa a su alcance contra el abusivo proceso de investigación y esta arbitraria multa. “Esta resolución se toma con base en las facultades de autoridad de competencia económica que tiene el IFT y es acorde al marco constitucional en el sentido de sancionar prácticas contrarias al proceso de competencia económica y libre concurrencia, con la finalidad de que las y los mexicanos cuenten con más y mejores servicios de telecomunicaciones y radiodifusión, de mayor calidad y a menores precios”, dijo el Instituto en un comunicado de prensa. En diciembre de 2021, la Autoridad Investigadora del Instituto reveló que realizaba una investigación, tras una denuncia, por una posible práctica monopólica en la distribución y comercialización de tarjetas SIM en cadenas de tiendas de conveniencia. Aunque no señalaba el grupo económico investigado, ahora el Instituto ha confirmado que se trataba de la tienda de conveniencia Oxxo. Expansión solicitó postura a la compañía pero no estuvo disponible de inmediato. ]]>
Donald Trump vuelve a postergar la compra de TikTok
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , prolongará por 90 días adicionales el plazo para que la popular red social TikTok encuentre un comprador no chino y así evite ser prohibida en territorio estadounidense por razones de seguridad nacional, informó la Casa Blanca este martes. «El presidente Trump firmará una orden ejecutiva adicional esta semana para mantener TikTok en funcionamiento. Como él ha dicho en repetidas ocasiones (…) no quiere que TikTok desaparezca», declaró en un comunicado la secretaría de prensa de la Casa Blanca, Karoline Leavitt. La plataforma, propiedad de la empresa china ByteDance, se encuentra bajo intenso escrutinio de las autoridades estadounidenses, quienes acusan a la app de recopilar datos sensibles de millones de usuarios y de representar un riesgo potencial para la seguridad del país. Desde 2020, Trump ha presionado para que TikTok sea adquirida por una compañía estadounidense o, de lo contrario, sería vetada del mercado de EU, uno de sus mayores mercados globales. Microsoft y Oracle se han mencionado en el pasado como posibles compradores de las operaciones de TikTok en Norteamérica, aunque las negociaciones enfrentan múltiples obstáculos, desde disputas regulatorias hasta tensiones diplomáticas entre Washington y Pekín. La prórroga de 90 días da un respiro a ByteDance y a posibles compradores para concluir un acuerdo que cumpla con las exigencias de la administración Trump, mientras millones de usuarios en Estados Unidos siguen usando la plataforma para compartir videos virales, desafíos y tendencias que han definido a toda una generación de creadores digitales. Expertos han advertido sobre las consecuencias de prolongar el limbo en la venta de TikTok. Jasmine Enberg, analista de eMarketer, señaló a AP News que la extensión del plazo sin un acuerdo “fue una brillante estrategia de marketing” pero advirtió que esa misma incertidumbre podría debilitar la negociación. Por otra parte, Michael Sobolik, del American Foreign Policy Council, destacó que una separación parcial sin claridad permitiría que ByteDance mantenga control indirecto, lo cual no satisfaría las exigencias de seguridad que fueron el argumento por el que se inició este proceso de venta y compra. ]]>
Kristi Noem, secretaria de Seguridad de EU, es trasladada a emergencias
Kristi Noem , titular del Departamento Seguridad Nacional de Estados Unidos (DHS, por sus siglas en inglés), sufrió una reacción alérgica, por lo que fue trasladada a un hospital en Washington D.C., y actualmente se encuentra alerta y recuperándose, según la portavoz Tricia McLaughlin. De acuerdo con CNN, varios agentes del Servicio Secreto estaban apostados en varias entradas fuera de la sala de emergencias del Hospital Universitario George Washington, donde fue ingresada la secretaria. Tricia McLaughlin mencionó que el tratamiento hospitalaria se debía a “extrema precaución”. Kristi Noem, de 53 años, dirige un departamento con aproximadamente 260,000 empleados, y responsable de la aplicación de las leyes de inmigración; además de llevar actividades de seguridad aeroportuaria, respuesta ante desastres, entre otras. La anterior gobernadora de Dakota del Sur, es un elemento destacado del gabinete de Donald Trump, y ha encabezado las políticas migratorias de Estados Unidos, como las recientes redadas, en California, donde se originaron protestas y actos violentos. Información en desarrollo. ]]>
Cupra acelera su independencia de Seat con el lanzamiento de Terramar en México
Con la llegada del SUV Terramar , Cupra completa un portafolio de cuatro modelos en México y profundiza su estrategia de consolidarse como una marca con identidad propia, más allá de su origen en Seat . Este nuevo modelo no solo refuerza su presencia en el país, sino que también simboliza el rumbo que la firma española está tomando a nivel global: mayor diferenciación, electrificación progresiva y un diseño distintivo orientado a un público que busca sofisticación sin llegar al segmento premium. Después del Formentor —el primero desarrollado exclusivamente como Cupra—, el Terramar representa el segundo producto global de la marca sin herencia directa de su firma madre. Se trata de un SUV de cinco plazas que, en palabras de Juan Pablo Gómez, director de Seat y Cupra en México, tiene una función estratégica. “Terramar es un vehículo clave porque nos permite fortalecer la personalidad de Cupra”. Características y precio de Cupra Terramar en México ¿Un motor de 1.4 litros, muy pequeño para un Cupra? Una variante híbrida enchufable, en camino ¿Qué pasará con Cupra Ateca? El diseño del Terramar responde a la estética angular y atlética que ha definido a los modelos más recientes de Cupra. El nombre del SUV, inspirado en el histórico autódromo español, refleja el vínculo emocional y deportivo que la marca intenta cultivar. Este mes inicia la comercialización de Terramar en dos versiones impulsadas por motorizaciones a gasolina. La variante de entrada incluye un motor 1.4 TSI de 150 caballos de fuerza, transmisión automática DSG de siete velocidades, y acelera de 0 a 100 km/h en 9.3 segundos. Tiene un rendimiento de hasta 15.8 km/l y emite 148.4 gramos de CO₂ por kilómetro. Por su parte, la versión VZ incorpora un motor 2.0 TSI de 265 caballos, con la misma caja de cambios, pero con tracción integral 4Drive. Esta configuración acelera de 0 a 100 km/h en 5.9 segundos, rinde 14.1 km/l y emite 166.8 gCO₂/km. Los precios arrancan en 764,900 pesos para la versión 1.4, mientras que la VZ se ubica en 964,900 pesos . A esta oferta se sumará en julio una tercera variante con tren motriz híbrido enchufable, que buscará ocupar un punto medio en términos de precio y posicionamiento. La decisión de ofrecer el motor 1.4 exclusivamente en México responde a una estrategia de acceso. “Nosotros queremos ya llegar a un nivel de clientes mucho más amplio”, explicó José Diez, director de Mercadotecnia de Seat y Cupra en México. “Me encanta el diseño, me encanta el nivel de equipamiento, y me encanta el ADN de la marca Cupra, pero no es necesario para mí tener un motor de más de 300 caballos de fuerza”, dijo, ejemplificando el perfil de cliente al que buscan atraer. Diez subrayó que la marca ha madurado desde su nacimiento como división de alto rendimiento. “Por supuesto que sí es un ADN de performance, pero… parte del ADN de la marca es el diseño, el nivel de equipamiento, y el nivel de sofisticación”, indicó. Esta evolución es evidente en el propio Terramar 1.4, que a pesar de su menor potencia, incorpora tecnologías antes reservadas para deportivos de gama alta, como el launch control. La estrategia de Cupra es mantener una identidad aspiracional y tecnológica, sin caer en el elitismo. Ofrecer distintas motorizaciones les permite ampliar su alcance, especialmente en un mercado como el mexicano, donde el precio sigue siendo un factor determinante. Este enfoque también se refleja en una estrategia modular que permitirá a los clientes personalizar sus vehículos, sobre todo dentro de la gama VZ. En lugar de escalar obligadamente a versiones más caras, los compradores podrán adaptar sus autos a sus necesidades, sin perder el carácter distintivo de la marca. Un ejemplo es el reciente lanzamiento del Cupra León Essential, una variante de entrada que conserva los 300 caballos de fuerza del VZ y el nivel de equipamiento del modelo 2024. Terramar también representa un avance hacia la electrificación. Su versión híbrida enchufable —programada para julio— llega en un contexto donde México ha comenzado a aplicar regulaciones por emisiones de CO₂. “Afortunadamente tenemos créditos que nos permiten afrontar una flotilla de combustión interna por arriba del 90% que hoy tenemos, pero es muy importante traer nuevas tecnologías cuanto antes”, reconoció Gómez. Más allá del cumplimiento normativo, la hibridación se percibe como un paso necesario en mercados donde la electrificación total aún enfrenta barreras técnicas y culturales. “Sí o sí tenemos que migrar a la electrificación. En mercados como el nuestro, la hibridación es una alternativa importante”, agregó Gómez. México no es el mayor mercado de Cupra, pero sí uno estratégico para su narrativa de expansión, gracias a su apertura a nuevas tecnologías y su respuesta positiva a modelos como el Formentor híbrido, hoy disponible desde 850,900 pesos. La llegada del Terramar e-Hybrid permitirá repetir esa fórmula. En medio de la transición energética, Cupra ha mantenido una política de precios competitivos. “Lo hicimos también con Formentor y nos funcionó. Nos permitió sentir el mercado y ajustar en función de la reacción del consumidor. Esta vez lo repetimos”, señaló Gómez, sin precisar cifras, pero asegurando que el nuevo SUV tendrá un posicionamiento más accesible que otros híbridos conectables del segmento. El reto no es únicamente tecnológico. Persiste un rezago en la adopción cultural de los híbridos enchufables. “Nos ha costado trabajo cambiar el pensamiento de la red, adoptar la tecnología y saber venderla. Todavía nos cuesta explicar cómo funciona. Ha habido clientes que no sacan su híbrido enchufable de la cochera porque la batería está en rojo, sin saber que también puede funcionar con gasolina”, relató. En paralelo, Cupra ha reafirmado que Terramar no reemplazará al Ateca, sino que lo complementará. “Siempre ha generado un poco de controversia si Cupra Terramar va a llegar a sustituir a Cupra Ateca; la respuesta es no”, aclaró Gómez. Aunque reconoció que “Cupra Ateca ha tenido un desempeño con un nivel de unidades que quisiéramos que fuera superior”, también subrayó que el modelo ha encontrado su espacio por el tamaño