La «edad de oro» económica pregonada por Trump se topa con el hierro de la Fed
La promesa de la toma de posesión del presidente Donald Trump en enero de que «la edad de oro de Estados Unidos comienza ahora mismo» sigue sin cumplirse en las perspectivas de los funcionarios de la Reserva Federal . Las autoridades de la Fed hasta ahora ven que las políticas del mandatario estadounidense desaceleran la economía , aumentan el desempleo y la inflación , y nublan el horizonte con un debate arancelario aún sin resolver que podría provocar una nueva sacudida en las próximas semanas. Poca confianza La respuesta del banco central ha sido aplazar los recortes previstos de las tasas de interés hasta quizás el otoño boreal, mientras se desarrollan los debates sobre los aranceles y otras prioridades de la administración, y proyectar un ritmo eventual más lento de rebajas hasta un punto de parada más alto. De hecho, los responsables monetarios de la Fed incorporan en sus perspectivas unos costos de endeudamiento más altos para protegerse contra una inflación que ahora consideran mayor en los próximos meses que antes de que Trump asumiera el cargo por segunda vez. No son buenas noticias para Trump, que ha llamado «estúpido» al jefe de la Fed, Jerome Powell, por no bajar las tasas inmediatamente. No es más bienvenida para los consumidores estadounidenses y los compradores de viviendas que esperan menores costos de financiación. Y pone a la Fed un poco fuera de sintonía con otros bancos centrales que continúan bajando las tasas. Pero sí pone de relieve hasta qué punto las primeras medidas de Trump, en particular sobre los aranceles, han reconfigurado las perspectivas a corto plazo de la mayor economía mundial, que a finales del año pasado se veía en camino de un crecimiento continuo por sobre la tendencia, el pleno empleo y la inflación cediendo constantemente hacia el objetivo del 2% de la Fed. La serie constante de recortes de tasas que los responsables monetarios anticiparon hace apenas seis meses ha sido sustituida por una senda más tímida a la espera de las decisiones finales de Trump sobre los aranceles y de ver cómo evolucionan el mercado laboral, el gasto de los consumidores y la inflación. «Sentimos que vamos a aprender mucho más durante el verano (boreal) sobre los aranceles», dijo Powell a periodistas el miércoles después de que la Fed mantuvo su tasa de referencia a un día en el rango de 4.25%-4.50% por cuarta reunión seguida, y publicó nuevas proyecciones que muestran que la inflación subirá sustancialmente más adelante en el año y bajará lentamente después de ese punto. El jueves, Trump reiteró que la Reserva Federal debería reducir su tasa de interés de referencia casi a la mitad y señaló a principios de semana que el Banco Central Europeo y otros organismos habían seguido relajando su política monetaria. Pero, refiriéndose al impacto de los aranceles impuestos hasta ahora, Powell dijo que «no esperábamos que se notaran mucho a estas alturas, y no lo han hecho (…) Veremos en qué medida lo hacen en los próximos meses (…) Eso va a formar nuestro pensamiento». En este punto, los inversores esperan que la Fed recorte las tasas en su reunión del 16-17 de septiembre, aunque mucho dependerá de lo que suceda durante el verano boreal de esperar y ver de Powell. El más agresivo de los planes arancelarios de Trump, los gravámenes a la mayoría de los socios comerciales anunciados el «Día de la Liberación» a principios de abril, se pospuso después de que los rendimientos de los bonos se dispararon, las acciones cayeron y los economistas comenzaran a apuntar a una recesión en Estados Unidos. La pausa finaliza el 9 de julio, y los países, incluida la Unión Europea, deben negociar acuerdos antes de esa fecha o enfrentarse a fuertes gravámenes a la importación, del 50% en el caso de la UE. El único acuerdo cerrado hasta la fecha es un limitado tratado con Gran Bretaña. Aunque la nueva declaración de política monetaria de la Fed de esta semana afirmaba que «la incertidumbre sobre las perspectivas económicas ha disminuido» desde su reunión del 6 y 7 de mayo, cuando la volatilidad en torno al tema comercial era aún intensa, la situación podría cambiar rápidamente en función de la fecha límite del 9 de julio. «Aún no sabemos con certeza dónde se resolverán», dijo Powell. En la reunión del mes pasado, una proyección del personal de la Reserva Federal consideraba que una recesión este año era «casi tan probable como la previsión de base» de desaceleración pero crecimiento continuo. Desde entonces, la situación ha mejorado algo. El miércoles, Powell dijo que la economía sigue siendo «sólida», y añadió que, a medida que el riesgo de los aranceles más severos ha disminuido, las empresas han comenzado a analizar cómo podrían adaptarse a gravámenes más modestos. «Las empresas también sufrieron un pequeño shock después de abril (…) La sensación es muy distinta ahora que la gente está trabajando para salir de esta situación (…) La sensación es mucho más positiva y constructiva que hace tres meses», dijo. Los precios de la renta variable también han subido, y el repunte de los rendimientos del Tesoro, que hizo que se hablara de la pérdida de valor del dólar, también ha disminuido. ]]>
El Vaticano revela informe con pistas para reducir deuda de países en desarrollo
Un informe de economistas publicado el viernes por El Vaticano llama a «hacer frente a las crisis de la deuda» para dar a los países en desarrollo más margen para sus «inversiones esenciales». Encargado en febrero por el papa Francisco en el marco del Jubileo 2025, el «Año Santo» de la Iglesia católica, el informe fue redactado por unos 30 de expertos bajo la dirección del premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz . «En el conjunto del mundo en desarrollo, la carga promedio de los intereses casi se ha duplicado en la última década», señalan los autores del informe en un comunicado de prensa. «54 países en desarrollo gastan ahora el 10% o más de sus ingresos fiscales sólo en el pago de intereses». Para los autores, «esta situación desvía recursos de inversiones esenciales en salud, educación, infraestructuras y resiliencia climática, privando a millones de personas de cuidados vitales, nutrición y empleo». Para remediar esta situación, el informe pide a acreedores y gobiernos deudores que «acepten reestructuraciones de la deuda que ofrezcan un alivio suficiente y rápido». También aconseja a las «instituciones multilaterales, incluido el Fondo Monetario Internacional (FMI)», que «modifiquen sus prácticas» para «poner fin a los rescates de acreedores privados». Según Joseph Stiglitz, citado en el comunicado, «los expertos están cada vez más de acuerdo en que el sistema actual de endeudamiento está al servicio de los mercados financieros y no de las poblaciones. Esta situación corre el riesgo de condenar a naciones enteras a una década perdida, o incluso peor». Durante sus 12 años de pontificado, el papa Francisco había hecho repetidos llamados para cancelar la deuda de los países en desarrollo. Su sucesor, León XIV, quien eligió su nombre en referencia al padre de la doctrina social de la Iglesia León XIII, denunció durante su misa de inauguración el «paradigma económico que explota los recursos de la Tierra y margina a los más pobres». Las conclusiones del informe serán discutidas en la cuarta conferencia internacional sobre financiamiento para el desarrollo, que se celebrará en Sevilla a principios de julio, en la Asamblea General de las Naciones Unidas en septiembre y en la cumbre del G20 en Johannesburgo en noviembre. ]]>
Aumentan retiros y renuncias por Reforma Judicial
Este viernes, Gonzalo Soto y Fernando Guarneros te cuentan todo lo que debes saber sobre los retiros anticipados y las renuncias de trabajadores del Poder Judicial por los cambios implementados con la Reforma Judicial. También platican de otros temas: – Alza en precio de petróleo trae más dinero a Hacienda y estímulos a gasolinas – 350 gasolineras están en el limbo por rezago en permisos – La TV abierta ‘se apaga’ al perder 3.8 millones de usuarios en 2024 – México emitirá monedas conmemorativas del Mundial 2026 ]]>
La Inteligencia Artificial no evolucionará como algunos imaginan
En los últimos días, unos animales italianos creados con inteligencia artificial se hicieron virales en TikTok. El tiburón con zapatillas Tralalelo Tralala y Bombardiro Cocodrilo son apenas dos de los protagonistas de estos videos sin sentido que generan un consumo adictivo en las redes sociales. El fenómeno se conoce como “brain rot italiano” y son memes sin gracia. Estos episodios suelen despertar un rechazo por la tecnología. Algunos criticarán y serán alarmistas sobre el impacto de la Inteligencia Artificial (IA). Lo curioso no es solo el fenómeno viral, sino cómo este tipo de contenido refleja una nueva forma de interacción con la IA, creativa, pero poco reflexiva. Quizás no se trata de apagar la diversión, sino de acompañarla con más información. Mostrar, por ejemplo, el costo energético equivalente a recursos naturales no renovables (árboles o litros de agua) detrás de cada generación de contenido podría ser una forma accesible de crear conciencia sin interrumpir la experiencia. Lo cierto es que estos usos aparentemente inofensivos también tienen implicaciones más amplias. Usar IA para entretenimiento exige recursos similares o incluso mayores que tareas complejas como resumir investigaciones o generar reportes financieros. En ese contexto, fomentar un uso más consciente no significa dejar de lado lo viral, sino entender mejor su impacto. Educar a las nuevas generaciones sobre esto es importante, no para volvernos expertos en código, sino para desarrollar una cultura digital más consciente del entorno que la sostiene. Los contenidos de estas características han proliferado en los últimos meses. Los usan las empresas y usuarios, y tienen picos de interés como sucedió con el “Ghibili Stye”. Pero quien piense que este es el valor está mirando la foto incorrecta porque vamos hacia un futuro donde la IA será invisible. En algunos casos, ya sucede. Mientras algunos miran a Tralalero Tralala, la IA está evitando fraudes financieros del Departamento del Tesoro. En 2024, se previnieron estafas superiores a 4,000 millones de dólares mediante sistemas de aprendizaje automático, gracias a la capacidad de detectar movimientos sospechosos en grandes volúmenes de datos. También durante estos meses vivimos un cambio paradigmático en el mundo de internet que afecta a todo el mundo: cada vez son más las personas que acuden a chatbots reemplazando a los buscadores tradicionales. Está claro que este modelo permite resolver cuestiones muchísimo más complejas. La evolución de la tecnología es veloz, pero ocurre por etapas. De la fascinación inicial por hacerle una pregunta a Chat GPT en noviembre de 2022 pasamos a incorporarlo a nuestra vida diaria. Lo que continúa es el paso del LLM (large language model) al LAM (large action model). La explicación simplificada sería que es como pasar de trabajar con un desarrollador a hacerlo con millones. Los “AI Agents” aprenden de los usuarios, entienden gestos o movimientos y son capaces de interpretarlos o, incluso, anticiparse. En 2028, una de cada tres interacciones con IA generativa será con un sistema de agentes. Este cambio significa un crecimiento exponencial en el desarrollo de la IA. La inversión crecerá un 27% año tras año hasta llegar a un mercado de 423,000 millones de dólares en 2027, según un informe de IDC. La hiperconexión trae múltiples beneficios, pero también despierta fatiga en algunos usuarios. Las pantallas pueden convertirse en un punto de fricción. Por eso, el futuro de la IA también está afuera, en un plano phygital (físico y digital), donde las experiencias inmersivas se ven reemplazadas por las invisibles. Allí las interacciones son más fluidas y son capaces de anticiparse a las necesidades. Pensemos un ejemplo en un hogar inteligente: si sales a correr con tu smartwatch, el aire acondicionado se encenderá antes de que regreses según la temperatura corporal que tienes y en la que está el ambiente. O puedes dejar la carne en el horno y que se encienda cuando estás a cierta distancia para llegar con la comida lista. Este tipo de lenguaje aprende sobre gestos, costumbres y prácticas habituales. The wearable technology será una de las más relevantes en los próximos años: en 2024 representaba un mercado de 84.2 mil millones de dólares y tendrá un CAGR de 13.6% hasta 2030. Un ejemplo de esta evolución son las gafas, que ya no son un simple objeto para protegerse del sol. Ahora, son inteligentes y pueden cumplir múltiples funciones. Pueden traducir, tomar fotos, grabar videos, responder ante qué monumento estás enfrente y reproducir música. O imagínate estar en un shopping, encontrar un electrodoméstico y pedirle a las gafas mediante un comando de voz que hagan una comparación de precios con todas las alternativas disponibles en internet. Son el mejor caso del mundo phygital y la clave del éxito es que se incorporan sin fricción, visualmente similares a las gafas de hace cincuenta años. Se estima que las ganancias que generarán en 2026 serán cinco veces mayores que en 2023. Otros dispositivos como Rabbit R1 ya son una realidad y mediante la voz accede a todas las aplicaciones del móvil y cumple diferentes tareas. Aunque no están a la vista, detrás de cada interacción hay miles de millones de agentes de IA imaginarios al servicio. Este tipo de experiencias invisibles tienen el potencial de cambiar la vida y no es una exageración. Neuralink, la compañía de Elon Musk, desarrolla un chip cerebral capaz de interpretar pensamientos para que las personas con ciertas discapacidades puedan usar sus computadoras o celulares como hacía Stephen Hawking. En los próximos años veremos hasta dónde llegan estos avances. En el mundo empresarial, la IA se está integrando de forma cada vez más sutil en la experiencia del usuario. Las experiencias invisibles ya están llegando a México como una herramienta para mejorar la relación entre marcas y clientes. Desde recordatorios automatizados hasta recomendaciones personalizadas, estas soluciones pueden aportar valor sin interrumpir la rutina. Como siempre, el futuro de la IA está en manos de los humanos. Mientras algunos continuarán con Tralalero Tralala, habrá otros generando nuevas experiencias al servicio de las personas con la capacidad de cambiarles la vida. En México, las experiencias
Evita fracasar en tres años. Estrategias de operación para tu startup
El ecosistema de startups en México vive un momento crítico: mientras el financiamiento se contrae (en 2023 cayó 48% anual), las empresas que logran optimizar operaciones destacan no solo por su innovación, sino por su eficiencia brutal. Según datos de Endeavor, el 60% de las startups fracasa antes de los tres años por problemas operativos, no por falta de ideas. 1. Automatización Inteligente (sin gastar de más) 2. Outsourcing Estratégico: enfócate en lo que importa 3. Equipos Multifuncionales (y remotos) La mejor forma de sobrevivir es como dice la frase “reinventarse o morir”. En esta edición de mi columna te comparto algunas ideas para mejorar tus procesos operativos: Problema: Las startups mexicanas pierden hasta 40% de tiempo en tareas repetitivas (facturación, logística, CRM). Algunas ideas de solución son: – Herramientas low-cost como Zoho para PYMES o Merqueo (gestión de inventario) . – Ejemplo: La startup Jüsto automatizó su cadena de suministro con IA, reduciendo un 30% sus costos operativos. Regla 2025: «Si una tarea se repite 3 veces, debe automatizarse, sin que cuente lo que cueste”. Problema: Intentar hacer todo internamente agota recursos, algunos empresarios latinos pretenden convertirse en “hombres orquesta” sin el know how suficiente; lo que provocan es caos y llevar a sus emprendimientos a la banca rota. Hace poco di una charla en IPADE y me sorprendió gratamente cómo un par de emprendedores se me acercaron con sencillez a buscar mi consejo en cadena de suministros para mejorar este aspecto de sus empresas. Solución: – Subcontratar: Contabilidad, Logística con 3PL, Planeación con herramientas como Imperia o Anastasia. – Caso de éxito: Clip externalizó su servicio al cliente en sus primeros años para concentrarse en desarrollo de producto.Advertencia: «El outsourcing mal gestionado puede costar más que ahorrar» busca mentoría y acompañamiento temporal. Realidad: El 70% del talento calificado está fuera de CDMX (OCCMundial, 2024).Claves: – Modelos híbridos con herramientas como Slack o Teams, Office 365 para gestionar tus recursos, tener mejores prácticas. – Caso: Konfío tiene equipos en Guadalajara, Monterrey y CDMX con reuniones semanales en metaverso.Advertencia: «La cultura remota exige procesos documentados». Te recomiendo una cultura de procesos claros y KPIS. En mi libro Guías de ruta (Amazon) te comparto una serie de tips acerca de cómo mantener cercanía y equipos altamente orientados a pesar de la distancia – En 2025, el 62% de las startups mexicanas opera con equipos parcial o totalmente remotos. El reto ya no es «trabajar desde casa», sino construir culturas organizacionales sin fronteras que impulsen la innovación. – Las startups con equipos distribuidos reducen su turnover en un 35% (MIT, 2024). – Comunicación Efectiva: Matando los «Silos». Errores fatales: – Usar solo WhatsApp o correos para coordinar proyectos. – No documentar procesos (el 40% del tiempo se pierde en repetir explicaciones). El reto de las startups es grande, pero el hecho de que estés leyendo mi columna es el primer paso hacia mejorar, te felicito. Conversemos. ¡Ánimo no estás solo! _____ Nota del editor: Daniel Razo es Socio Fundador de Supply Chain Cracks. Director de Operaciones y Logística, así como mentor en cadenas de suministro complejas. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Historias de cobranza de terror
Desafortunadamente cada vez escuchamos más historias de cobranza de terror de las aplicaciones que se dedican a montar deudas. Se hacen pasar por instituciones serias, legítimamente constituidas e incluso registradas en Condusef en el Buró de Instituciones Financieras, pero resultan ser una estafa y un engaño. Estas aplicaciones abusan de la necesidad de liquidez de las personas, ofrecen préstamos exprés con un interés leonino, peor que agiotistas, incluso Shylock – personaje de El Mercader de Venecia – se ve compasivo junto a estos rufianes. Estos apuestan a la alta probabilidad de impago de sus acreditados y con ello comienza la trama de horror. Una vez que bajas la aplicación al celular estás a merced de ellos porque secuestrarán la información de tu dispositivo móvil, te buscarán chantajear, calumniar e incluso sembrar delitos para presionarte a pagar la cantidad que se les ocurra y no quedará ahí, jamás te los podrás quitar de encima hasta que presentes la denuncia. Verás imágenes señalándote de violador, prostituto e incluso llegan a poner un anuncio de: “se busca vivo o muerto”. En las fiscalías y en las denuncias que se presentan por medio de la policía cibernética ya son conocidos estos sinvergüenzas, esa conducta antijurídica, imputable, culpable, sometida a una sanción penal, por no decir delito se cataloga como cobranza extrajudicial ilegal. El Artículo 284 Bis del Código Penal Federal señala: “se considera cobranza extrajudicial ilegal el uso de violencia o intimidación, ya sea directamente o por cualquier medio, para exigir el pago de una deuda derivada de actividades reguladas por leyes federales, incluyendo créditos otorgados por entidades financieras”. Ahora, en términos prácticos, ¿qué es? Son todas las acciones realizadas por los despachos dedicados a la cobranza o acreedores con miras a recuperar una deuda; las prácticas más comunes son, todo tipo de violencia, intimidación, documentos o sellos falsos, publicaciones con el objetivo de difamar al deudor, llamadas o mensajes insistentes o maltrato tanto verbal como psicológico. Lo bueno, querido amigo que estás siendo víctima de estas personas, es que puedes denunciarlos ante la Fiscalía General de la República, la Condusef y las Fiscalías Locales. No estás solo y es la mejor forma de ponerles un alto. Una cosa es la deuda que puede ser renegociada y la otra es que quieran amedrentarte, chantajearte o lastimarte. La sanción, establecida en el mismo artículo señala claramente, serán acreedores de seis a dos años de prisión así como multas de los 300 a 600 mil pesos, se considera un incremento de sanción si se utilizan documentos o sellos falsos. Incluso también tienes las aplicaciones como iOS y Android y puedes revisar los comentarios de los usuarios, ellos son agentes fundamentales en ponerles un alto a este tipo de estafas. La Condusef está haciendo una gran labor, pero necesita más facultades que le otorguen las leyes. Otra cosa que siempre he mencionado en mis conferencias y en espacios como estos que amablemente me ofrece Expansión es que revisen antes de contratar, tomen un momento para reflexionar, eviten ser víctimas de estas personas que ni siquiera dan la cara y mandan mensajes intimidatorios. Para muestra un botón, aguas con una empresa que se llama Conficreo, revisen las reseñas en las tiendas de aplicaciones, los comentarios en internet y los testimonios en redes sociales. No se les olvide que todos los acreditados tienen derechos, reitero, denuncien para ponerles un hasta aquí a este tipo de estafas. ____ Nota del editor: Adolfo Ruiz Guzmán es egresado de la Licenciatura en Ciencias de la Comunicación y del MBA por la Universidad Anáhuac México Campus Sur, cuenta con distintas certificaciones y especialidades, entre ellas, Asesor de Estrategias de Inversión por la AMIB, por el IORTV en España y Harvard Business School; además de ser piloto aviador por la Escuela AIRE. Actualmente se desempeña como Director de Asuntos Públicos de Grupo Financiero B×+, conferencista nacional e internacional. Tiene una trayectoría de 13 años en comunicación del sector financiero e impulsor de la creación de la cultura financiera en nuestro país. Síguelo en X como @Adolfo_Ruiz_Guz Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Cómo es el arsenal de misiles de Irán, el más grande de Medio Oriente
Irán utiliza sus armas más poderosas conocidas hasta el momento contra Israel, país que lanzó el 13 de junio un ataque aéreo masivo contra la república islámica para impedir que la república islámica se haga de un arma nuclear, un señalamiento que Teherán rechaza. En los primeros cinco días del conflicto, Irán lanzó 380 misiles contra Israel, indicó la Fundación para la Defensa de las Democracias. La gran mayoría, aproximadamente un 90%, fueron interceptados por el Domo de Hierro, el sistema de defensa israelí. Sin embargo, algunos lograron entrar en el territorio israelí y provocar daños graves en ciudades como Tel Aviv, Haifa y Jerusalén. Por ejemplo, el jueves por la mañana, varios misiles iraníes alcanzaron zonas pobladas de Israel, incluido un hospital en el sur del país. La Guardia Revolucionaria iraní dijo que tenían como objetivo cuarteles militares y de inteligencia israelíes cerca del centro médico Soroka, en la ciudad de Beerseba, al sur del país. El Ministerio de Sanidad israelí indicó que varias personas sufrieron heridas leves y se produjeron daños limitados en la sala de urgencias y otros edificios del hospital, que no afectaron a su capacidad de funcionamiento. Los ataques con misiles balísticos iraníes contra Israel mataron a 24 personas e hirieron a más de 600 personas hasta el 19 de junio, de acuerdo con un recuento del Instituto de Estudios para la Guerra (ISW) y Proyecto de Amenazas Críticas (CPT). A pesar de que Israel dirigió ya varios de sus ataques contra las capacidades de lanzamientos de misiles de Irán, este país todavía cuanta con la mayor cantidad de este tipo de armamento. “Irán posee el arsenal de misiles más grande y diverso de Medio Oriente, con miles de misiles balísticos y de crucero, algunos capaces de atacar hasta Israel y el sureste de Europa”, de acuerdo con el sitio Amenaza de misiles, un proyecto del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSIS). El arsenal que Irán usa contra Israel Durante la última década, la república islámica invirtió significativamente para mejorar la precisión y la letalidad de estas armas. Tales desarrollos han hecho de las fuerzas de misiles de Irán una poderosa herramienta para la proyección del régimen iraní y una amenaza creíble para las fuerzas militares estadounidenses y asociadas en la región. Actualmente, el arsenal de misiles balísticos de Irán contiene una serie de sistemas de corto y mediano alcance. Los misiles balísticos desempeñan un papel descomunal en la estrategia de seguridad iraní, pues ofrecen al régimen la capacidad de disuadir y coercionar a sus adversarios. “Irán aún no ha probado ni desplegado un misil capaz de golpear a los Estados Unidos, pero continúa perfeccionando las tecnologías de misiles de largo alcance bajo los auspicios de su programa de lanzamiento espacial”, indica el CSIS. Estos son los misiles que utilizó, hasta el momento, en su ofensiva contra Israel. La evidencia visual de restos de misiles y ataques israelíes a la izquierda de lanzamiento apunta al uso de los sistemas Emad, Haj Qasem, Khaibar Shekan o Fattah 1, todos los cuales ya se emplearon en el ataque de Irán contra Israel de octubre de 2024, indica un reporte del Instituto Internacional de Estudios Estratégicos (IISS). Ghard Khaibar Shekan Alcance: 1,300 km Tamaño de la ojiva: 550 kg Tipo: Misil balístico de alcance medio Haj Qasem Alcance: 1,300 km Tamaño de la ojiva: 500 kg Tipo: Misil balístico de alcance medio Fattah-1 Alcance: 1,400 km Tamaño de la ojiva: 350–450 kg Tipo: Misil hipersónico Emad Alcance: 1,700 km Tamaño de la ojiva: 970 kg Tipo: Misil balístico de alcance medio Alcance: 1,950 km Tamaño de la ojiva: 700-1000 kg Tipo: Misil balístico de alcance medio ]]>
Freno al jitomate; exportaciones mexicanas caerán 5% por arancel de EU
En México, el jitomate no solo adorna los mercados y las mesas. También sostiene regiones enteras y mueve exportaciones millonarias. Pero a partir del 14 de julio, el jitomate mexicano cruzará la frontera con más obstáculos . Ese día, el Departamento de Comercio de Estados Unidos impondrá un arancel antidumping de 20.91% . Según cálculos del Departamento de Agricultura de Estados Unidos, la medida provocará una caída de 5% en las exportaciones mexicanas de jitomate este año. De los 2.06 millones de toneladas métricas (MMT) enviadas al extranjero en 2024, el volumen bajará a 1.96 MMT. Un golpe directo a uno de los productos estrella del campo nacional. El golpe también es para EU Más de 90% de las exportaciones de México tienen como destino Estados Unidos. El año pasado le vendió 1.92 MMT; para 2025, se proyecta que sean 1.83 MMT. La decisión que Estados Unidos anunció en abril cerró el acuerdo de suspensión firmado en 2019 y colocó una barrera abrupta en una relación comercial que, durante más de una década, se mantuvo firme. México mantiene al jitomate entre sus cinco productos agroalimentarios con mayor valor exportado. Con ingresos cercanos a 3,200 millones de dólares, el fruto se ubica en el corazón de la economía agrícola. Pero el nuevo arancel traza una línea peligrosa. No solo afecta a los exportadores. También frena decisiones de siembra, detiene inversiones y añade incertidumbre a zonas que ya enfrentan riesgos climáticos. Sinaloa concentra 19% de la producción nacional. El estado sufre una de sus peores crisis hídricas. Según la Comisión Nacional del Agua, casi todo su territorio enfrenta condiciones de sequía extrema o excepcional. La falta de humedad en los suelos y el bajo nivel de las presas debilita la capacidad de riego y congela los planes de siembra. Los otros estados que lideran la producción son San Luis Potosí (14%), Michoacán (8%), Baja California Sur (6%) y Morelos (5%). Durante el invierno, Sinaloa domina los envíos a Estados Unidos. En primavera y verano, el foco se traslada al centro y occidente del país. En 2025, la producción total de jitomate en México alcanzará 3.1 millones de toneladas, 3% menos que en el año anterior. La caída se contiene gracias al avance de la agricultura protegida. Siete de cada 10 jitomates crecen bajo techo. El jitomate mexicano también se adapta a nuevos mercados. Exportadores ya exploran rutas hacia Canadá, Europa y Asia. Variedades gourmet como heirloom, uva o cóctel ganan terreno. Pero ninguna plaza ofrece el tamaño, la cercanía ni el valor de Estados Unidos. Por eso, el arancel genera un eco que va más allá del precio. En 2024, las importaciones de jitomate mexicano generaron un impacto económico total de 8,326 millones de dólares en la economía estadounidense. Ese flujo sostuvo 46,936 empleos, entre ventas minoristas, transporte, distribución y servicios. Con el nuevo arancel, esa red comienza a tensarse, indica el Centro de Estudios para América del Norte de Texas A&M. A lo largo de esa cadena, el comercio minorista se lleva la mayor tajada: 1,966 millones de dólares. Le siguen los mayoristas, con 1,202 millones, y el transporte, con 429 millones. A eso se suman 2,054 millones en efectos indirectos y 2,634 millones en impactos inducidos, como el gasto doméstico de los trabajadores involucrados. Durante casi tres décadas, el Acuerdo de Suspensión del Tomate sirvió como amortiguador. Entró en vigor en 1996 para detener una investigación antidumping que acusaba a los productores mexicanos de vender por debajo del precio justo. A cambio de suspenderla, México aceptó establecer precios mínimos. Desde entonces, el acuerdo fue renovado en 2002, 2008, 2013 y 2019. Pero en abril de 2025, el Departamento de Comercio anunció su salida. Alegó que el pacto no protegía a los agricultores estadounidenses de las prácticas de precios bajos. La decisión reaviva una disputa en un escenario en el que el dominio mexicano es innegable. Desde 1995 a la fecha, las importaciones de jitomate mexicano aumentaron 220%. A pesar de ese crecimiento, no hay evidencia sólida de que los precios internos se hayan deprimido. En todo caso, subieron. El precio por libra pasó de 31 a 74 centavos. Los precios agrícolas en Estados Unidos siguieron una trayectoria similar. El cambio en la estructura del abasto también resulta contundente. En 1995, los jitomates cultivados en suelo estadounidense representaban más de 70% del suministro total. En 2025, esa proporción se invierte, y México reina en ese mercado. El Consejo Nacional Agropecuario advierte sobre el impacto directo en los consumidores estadounidenses. De imponerse la cuota, los precios al público aumentarían hasta 11.5%. Las ensaladas, las salsas y la cátsup dejarán de costar lo mismo. Por eso confía en que se llegará a un acuerdo para que la medida no entre en vigor. El vínculo entre el jitomate mexicano y Estados Unidos va más allá de las cifras. Es una relación de dependencia compartida, de ciclos agrícolas que cruzan fronteras y de estacionalidades que sincronizan economías. Un arancel no rompe ese lazo de inmediato. Pero lo debilita. ]]>
PepsiCo modifica empaques y lanza más productos para resistir caída del consumo
Toluca, Estado de México.- La baja en el consumo se convierte en el fantasma que acecha las compañías de alimentos y bebidas hasta cadenas de retail en México. En medio de esta contracción generalizada, al menos en el primer trimestre del año, PepsiCo apuesta por tener más productos en el anaquel. La firma de alimentos y bebidas, con marcas como Sabritas, Gamesa, Quaker y Sonrics, enfrenta una coyuntura compleja. La presión en los precios globales, el encarecimiento de insumos y la cautela de los consumidores exigen a las empresas replantear su propuesta de valor. “Estamos lanzando productos nuevos recientemente y también estamos desarrollando una variedad de portafolio que es sumamente amplio”, explicó Isaías Martínez, presidente de PepsiCo Alimentos México. En México, el temor por una baja sostenida en el consumo ha dejado de ser una proyección para convertirse en un obstáculo tangible. Desde las grandes cadenas minoristas hasta las empresas de alimentos, la cautela del consumidor marca el ritmo del mercado. PepsiCo, sin embargo, ha encontrado en la diversidad de su portafolio una forma de amortiguar el golpe. “Tenemos ocasiones para la tarde que cumplimos muy bien con nuestras botanas; en la mañana nuestras galletas ocupan un espacio especial en el lunch”, destacó Martínez, subrayando cómo el diseño de productos para distintos momentos del día se ha vuelto una ventaja competitiva clave. Insumos locales y productos «Hechos en México» En el reporte financiero correspondiente al primer trimestre de 2025, la compañía admitió que el contexto macroeconómico global es volátil y que las tensiones geopolíticas, el encarecimiento de la cadena de suministro y la sensibilidad del consumidor seguirán marcando el año. “Los efectos acumulativos de las presiones inflacionarias […] probablemente mantendrán a los consumidores con una actitud selectiva y consciente del valor”, apuntó el documento. PepsiCo registró ingresos netos por 17,920 millones de dólares en el periodo, una caída de 1.8% respecto al mismo trimestre de 2024. Aun así, los ingresos orgánicos —sin considerar factores como el tipo de cambio— crecieron 1.2%. Pese al modesto avance, la compañía ajustó a la baja su expectativa de utilidad por acción para el año, proyectando ahora una caída del 3%. A escala local, la firma ha evitado dar cifras de desempeño específicas, pero su discurso apuesta por el compromiso de largo plazo con el país. “Vamos a estar redoblando los esfuerzos en México. Tenemos mucha confianza en el país y una vocación de crecimiento”, declaró Martínez. Ese compromiso se traduce en inversión. Tan solo en los últimos dos años, PepsiCo ha destinado 106 millones de dólares al Estado de México. Parte de estos recursos se dirigieron al Centro de Desarrollo Agrícola (CEDAS), en Toluca, donde se cultivan plantas especializadas para la producción de papa. Otros 80 millones de dólares se destinaron a la compra de 792 vehículos eléctricos para su operación en territorio nacional, y 17 millones adicionales fueron canalizados a la mejora de infraestructura y sistemas operativos. La empresa no ha detallado aún nuevas cifras de inversión futura, aunque adelantó que continuará apostando por tecnología, logística e innovación. El enfoque nacionalista de PepsiCo se refuerza ahora con su adhesión a la iniciativa “Hecho en México”, promovida por la Secretaría de Economía. Gracias a este sello, más de 200 productos de sus marcas Gamesa, Sabritas, Quaker y Sonrics serán identificables como productos nacionales en sus empaques. La certificación respalda el origen mexicano de la mayoría de los insumos: más del 90% de los agrícolas provienen de productores locales. “La empresa es el comprador de cerca del 20% de la producción de papa nacional”, subrayó Martínez, destacando el nivel de integración con el campo mexicano. “Pocas empresas pueden recibir este sello porque no muchas diseñan productos que tengan una raíz en su proceso de fabricación, en sus ingredientes y que, además, la gente que los fabrica sean mexicanos”, añadió el directivo. El cambio de imagen, que implicará actualizar empaques con la leyenda “Hecho en México”, será acompañado de una campaña publicitaria. Aunque no se precisaron montos, Martínez aseguró que será una inversión relevante para destacar la mexicanidad de sus productos. Además del enfoque patriótico, la compañía acelera su proceso de innovación, una apuesta que considera clave para mantenerse competitiva. En palabras del directivo, “una de las cosas que hace que se aumente el consumo, que desarrollemos la oportunidad de tener la preferencia de consumidoras y consumidores, es la innovación”. PepsiCo no revela cifras específicas sobre el gasto en innovación, pero sí ha dejado claro que se trata de una prioridad global. En su informe financiero, la empresa enfatizó que buscará responder a las tendencias de los consumidores con nuevas formulaciones, opciones nutricionales y variedades renovadas de sus productos. De forma paralela, también ha puesto en marcha estrategias de mitigación de costos ante el alza de precios en insumos clave. “Estamos trabajando activamente en estrategias de mitigación para reducir estos costos incrementales con el tiempo”, se lee en el reporte trimestral. Esto incluye ajustes en el abastecimiento, generación de ahorros y perfeccionamiento en la gestión de ingresos. En este entorno de volatilidad e incertidumbre, el enfoque integral de PepsiCo —que va de la reformulación de productos a la logística eléctrica, pasando por el apoyo al campo— busca preservar su crecimiento en ventas y volumen. “Lo que nosotros hemos estado encontrando es que en la variedad, innovación y diversificación de portafolio y en la inversión en nuestra planta productiva y en nuestra mercadotecnia y en nuestro sistema de distribución nos ha permitido mantener crecimiento”, concluyó Martínez. ]]>
El Banco Mundial reclama mayor transparencia sobre la deuda pública
El Banco Mundial ( BM ) manifestó este jueves su preocupación por la creciente falta de transparencia de los gobiernos respecto a su deuda pública debido al uso de productos financieros cada vez más complejos, reclamando un cambio de mentalidad tanto de acreedores como de prestadores. Esta preocupación afecta especialmente a países de bajos ingresos, que recurren a menudo a mecanismos financieros «opacos» y que abarcan instrumentos de inversión privada, transacciones con garantía y swaps realizados por bancos centrales, dice un informe del Banco sobre transparencia de la deuda. En general, si bien una mayor proporción de estos países publica datos sobre su deuda pública (eran menos del 60% en 2020 y superaron el 75% a finales de 2024), solo una cuarta parte brinda acceso a información precisa sobre sus líneas de crédito más recientes. Al mismo tiempo, recurren cada vez más a inversores locales para sus emisiones de deuda, omitiendo datos sobre estos préstamos. «Recientes casos de deuda no publicados han puesto de relieve el círculo vicioso que puede generar la falta de transparencia en este tema», declaró el director gerente del Banco Mundial, Axel van Trotsenburg, citado en un comunicado de prensa. Este caso fue particularmente evidente en Senegal, donde, en febrero, el Tribunal de Cuentas reveló que la deuda pública alcanzaba el 99.67% del PIB, un nivel superior al anunciado por el gobierno precedente. Tras una misión al país a finales de marzo, el Fondo Monetario Internacional (FMI) confirmó «una importante información errónea sobre los déficit presupuestarios y la deuda pública para el período 2019-2023». Otros países han negociado en secreto reestructuraciones de deuda con algunos de sus acreedores, en detrimento de otros, destacó el Banco. «La transparencia de la deuda no es solo una cuestión técnica; ayuda a generar la confianza necesaria, reducir los costos de los préstamos y atraer inversiones», dijo Pablo Saavedra, vicepresidente encargado de la prosperidad en el BM. El organismo insta a los países a aplicar reformas que mejoren la información sobre la composición de su deuda, entre ellas el establecimiento de una autoridad supervisora, la realización de auditorías y la publicación de los acuerdos de reestructuración luego de que sean suscritos. ]]>