Disney encarga a Juan Ponce su apuesta por el contenido mexicano
El crecimiento de Disney+ fuera de Estados Unidos dependerá menos de trasladar sus grandes franquicias a otros mercados y más de producir historias capaces de conectar con las audiencias locales. México ocupará un lugar en esa estrategia . The Walt Disney Company nombró a Juan Ponce vicepresidente de Contenido Original de Disney+ en México. El ejecutivo encabezará el desarrollo, la producción y la gestión de proyectos mexicanos para la plataforma. La compañía creó el puesto como parte de un plan para aumentar su inversión en producciones locales. Disney no reveló el monto, el número de títulos previstos ni el calendario de estrenos. Ponce reportará a Daniel Burman, vicepresidente senior de Contenido Original de Disney+ en América Latina, y también trabajará con Luis Arvizu, gerente general de Disney México y responsable local del negocio directo al consumidor. El nombramiento llega cuando Disney intenta ampliar el alcance internacional de su plataforma y, al mismo tiempo, mejorar la rentabilidad del streaming. En su reporte correspondiente al segundo trimestre fiscal de 2026, la empresa señaló que incrementará el volumen de producciones originales internacionales y de entretenimiento general. Los ingresos de sus servicios de video por suscripción, que incluyen Disney+ y Hulu, aumentaron 13% frente al mismo periodo del año anterior. El negocio también alcanzó por primera vez un margen operativo de dos dígitos, de acuerdo con el reporte trimestral de Disney. Las historias locales entran al negocio El contenido mexicano deberá contribuir a una meta que combina audiencia y resultados comerciales. Disney busca que las producciones locales atraigan usuarios , aumenten el tiempo que pasan en la plataforma y reduzcan las cancelaciones. La empresa registró ingresos globales por 25,168 millones de dólares en su segundo trimestre fiscal , 7% más que un año antes. El segmento de entretenimiento facturó 11,715 millones de dólares, un crecimiento de 10%, y obtuvo una utilidad operativa de 1,336 millones. El director general de Disney, Josh D’Amaro, dijo ante inversionistas que la compañía está elevando la inversión en contenido local para crecer fuera de Estados Unidos. Los primeros resultados han sido favorables, aunque reconoció que todavía queda trabajo por hacer. Disney también colocó a su plataforma en el centro de una estrategia que conecta streaming, deportes, videojuegos y experiencias físicas. Ponce llega desde Telemundo, donde fue gerente general de Telemundo Streaming Studios y Underground Producciones, además de vicepresidente sénior de Telemundo Studios. Desde esas posiciones participó en proyectos para Disney+, Netflix, Amazon y HBO. En Disney deberá construir una cartera de producciones mexicanas con posibilidades de circular dentro y fuera del país. También buscará alianzas con productores, creadores y talento local. El desafío será encontrar historias que funcionen entre una oferta creciente de plataformas y contenidos. Para Disney, las producciones mexicanas tendrán que aportar relevancia cultural, pero también justificar su inversión mediante audiencia, permanencia y resultados comerciales. ]]>
Inflación de servicios pone en duda el camino de Banxico hacia el 3%
La persistencia en la inflación de servicios complicará que Banco de México (Banxico) logre su objetivo de llevar la inflación al 3%, lo que puede significar un nuevo ajuste a la tasa de interés. El subgobernador del banco central, Gabriel Cuadra, dijo que le preocupa que el comportamiento de la inflación de servicios presione a la inflación subyacente y retrase la convergencia de la inflación. «El principal factor que pudiera provocar que la inflación subyacente disminuya más lentamente de lo que tenemos anticipado y que pueda provocar que en algún momento se tenga que modificar las previsiones del banco central es la persistencia en la inflación de de servicios», dijo durante su participación en el webinar «Panorama inflacionario en México» organizado por Invex. Durante cerca de dos años, la inflación de servicios se mantuvo alrededor de un 5.20% y 5.30%, expuso el subgobernador. Aunque se observó un descenso en la inflación de servicios, se ha observado un proceso lento y gradual. El banco central tiene el mandato constitucional de mantener la inflación en 3%, con un rango de variabilidad de un punto porcentual al alza o a la baja. Cuadra destacó que aunque la debilidad de la actividad económica ha ayudado a que la inflación ceda, este descenso ha sido gradual y moderado debido a que existen presiones de costos. «En el caso de la inflación de servicios alimenticios, se ha visto afectada por presiones de costos principalmente por mayores precios de insumos», explicó.»Los precios de las mercancías alimenticias repuntaron el año pasado, también a principios de ese año y ello en cierta manera pues ha afectado a la inflación de servicios alimenticios, a los precios de restaurantes y de loncherías». Sobre la postura monetaria del banco central, Cuadra -que se incorporó a la Junta de Gobierno del banco central el año pasado- dijo que con las condiciones actuales, la tasa de interés está en condiciones adecuadas para enfrentar los retos macroeconómicos. «Eso no significa que la tasa de referencia se va a mantener a este nivel de manera indefinida, en algún momento seguramente habrá condiciones para para algún ajuste», aseguró el subgobernador. Tras el estallido del conflicto en Medio Oriente, Cuadra apuntó que este es un riesgo para la inflación que puede generar ajustes en la Reserva Federal pero que esta no necesariamente implicará una respuesta en México. Si la Reserva Federal llegara a incrementar la tasa en 25 puntos base en septiembre, el Banco de México no tendría por qué acompañar dicho incremento, dadas las condiciones macroeconómicas y la valoración del panorama inflacionario. «En mi opinión, a título personal, considero que dadas las condiciones macroeconómicas en México y dada la valoración del panorama inflacionario a nuestro país, el Banco de México no tendría por qué acompañar este incremento en la tasa», dijo. Mundial sin ‘fiebre de precios’: alta competencia y menor gasto frenaron la inflación Sobre el Mundial, Cuadra destacó que el torneo no generó un impacto en la inflación durante junio. La inflación cerró el mes en 3.37%, por debajo de lo que esperaban los analistas y en la primera quincena de julio se vio una desaceleración a 3.10%. El banco central hizo entrevistas a empresarios previo a que iniciara la justa deportiva. La mayoría de las empresas encuestadas señaló que no tenía planeado ajustar sus precios a causa del mundial, argumentando, entre otros factores, la debilidad de la demanda. «A principios de junio sí hubo cierta repercusión en ciertos servicios, por ejemplo, paquetes turísticos, alojamiento en hoteles y transporte aéreo pero prácticamente pues ya se han revertido esos efectos», sostuvo ]]>
Impresoras láser a color: el activo silencioso para ahorrar en las empresas
No hay director del área de Operaciones que se levante pensando en su impresora y, sin embargo, ahí está consumiendo presupuesto mes tras mes, exponiendo información sensible y frenando a los equipos con tiempos de espera que en 2026 ya nadie debería tolerar. La buena noticia es que ese gasto (y riesgo) invisible tiene una solución que ya llegó a México: la nueva generación de impresoras y multifuncionales láser a color de nivel comercial de Brother México. Estos equipos fueron diseñados específicamente para las necesidades de las organizaciones con alto volumen de trabajo, como las pequeñas y medianas empresas (Pymes) en crecimiento, corporativos con múltiples sedes e industrias que no pueden darse el lujo de que un equipo de impresión se convierta en el cuello de botella. El verdadero costo de imprimir y por qué casi nadie lo mide Para cualquier tomador de decisiones, el gasto en impresión rara vez aparece como una línea prioritaria en el presupuesto. El problema es que ahí es precisamente donde se esconden los sobrecostos. Esto ocurre cuando los consumibles se agotan antes de tiempo, hay fallas que detienen la operación o brechas de seguridad que, al materializarse, resultan infinitamente más costosas que el ahorro de la compra inicial. Frente a ello, la nueva línea de Brother neutraliza ese costo oculto desde el diseño mismo del producto al brindar las siguientes ventajas: – Tóner de reemplazo TN637 de ultra alto rendimiento: Con hasta 10,000 páginas en blanco y negro o a color, pensado para disminuir el costo total de propiedad. – Primera página más rápida: Un detalle que en sectores en los que cada minuto de espera se traduce en una fricción operativa, como retail o salud, marca una diferencia medible en la productividad. – Diseño hasta 25% más compacto : En comparación con la generación anterior en los modelos todo en uno de Brother, ayuda a optimizar el espacio en las oficinas donde cada metro cuadrado cuesta. La seguridad de nivel empresarial es un estándar indispensable En un contexto en el que la ciberseguridad ya es tema del consejo directivo, las impresoras de Brother incorporan una arquitectura de triple capa que protege simultáneamente el dispositivo, los documentos en tránsito y la red corporativa. Sus principales funcionalidades son: – Lector de tarjetas NFC integrado para autenticación de usuarios. – Secure Print+, que permite liberar trabajos de impresión de modo seguro y almacenar documentos confidenciales sin exponerlos en las bandejas de salida. – Validación independiente de penetración de dispositivos por Keypoint Intelligence, que certifica la resistencia del firmware , los puertos y los protocolos de conexión ante posibles vulnerabilidades. Para una empresa con decenas o cientos de dispositivos conectados, lo anterior representa una póliza de seguro contra fugas de datos. Diseñadas para operaciones con múltiples sedes Las organizaciones que operan en más de una ubicación enfrentan un reto adicional para mantener consistencia y control sin multiplicar al equipo de Tecnologías de la Información (TI). Es ahí que la propuesta de Brother suma valor real, con herramientas de gestión centralizada que simplifican la distribución de configuraciones, políticas de seguridad y actualizaciones de firmware de forma masiva y remota, además de automatizar tareas que hoy consumen horas de trabajo manual. A esto se suma una interfaz mejorada con pantalla táctil a color de siete pulgadas, que es capaz de crear hasta 64 accesos directos personalizados para escanear directamente a la nube. Asimismo tiene opción de correo electrónico, SharePoint o servidores SFTP, agilizando flujos documentales que antes requerían pasos adicionales. «Estamos escuchando a nuestros clientes y nos enfocamos en ofrecer las herramientas que necesitan para impulsar la productividad, en ambientes de trabajo más fluidos y flexibles», señaló Fernando Maroniene, director senior de Marketing de Productos para Pymes en Brother Estados Unidos. La línea, agregó el ejecutivo, se puede configurar, administrar y respaldar de manera fácil y remota, así como generar resultados profesionales para grupos de trabajo ocupados. Renta o compra: flexibilidad para cada modelo de negocio Uno de los factores que más pesa en la decisión de una empresa es cómo adquirir el equipo sin comprometer flujo de caja. Por eso, esta línea de impresoras láser a color está disponible tanto en modalidad de compra como de renta, mediante la red de socios y distribuidores autorizados Brother en todo el país. Así, las compañías pueden elegir el formato que mejor se adapta a su estructura financiera, capitalizar el equipo como activo fijo o mantenerlo como un gasto operativo predecible, con mantenimiento y actualizaciones incluidas según el distribuidor. En ambos casos, el objetivo de los modelos HL-L8570CDW, MFC-L8730CDW y MFC-L8970CDW es el mismo: convertir la impresión en una inversión estratégica y no en un desembolso que nadie controla. Sostenibilidad como estándar, no como discurso La nueva generación también marca un hito ambiental al ser la primera línea láser de Brother con empaque 100% libre de poliestireno expandido (EPS) en impresoras, consumibles y accesorios. Este dato es cada vez más relevante para empresas con metas ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza, por sus siglas en inglés) o procesos de compra que evalúan proveedores por su huella en el entorno. Para conocer especificaciones técnicas, cotizaciones y el distribuidor autorizado más cercano, visita: solucionesbrother.com.mx ]]>
¿Qué pasará con el pase reglamentado de la UNAM tras suspender inscripciones por trampas?
Las investigaciones por presuntas irregularidades detectadas en el examen de admisión en línea en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) provocaron la suspensión temporal de las inscripciones a licenciatura. Ante esto, miles de estudiantes del Colegio de Ciencias y Humanidades (CCH) y de la Escuela Nacional Preparatoria (ENP) temen por lo que pueda ocurrir con el pase reglamentado a licenciatura. ¿Qué pasará con el pase reglamentado de la UNAM? ¿Qué cambiará en la inscripción con el pase reglamentado de la UNAM? ¿Cómo se obtiene el pase reglamentado a la UNAM? La UNAM informó que la suspensión de las inscripciones aplica mientras una comisión técnica revisa las anomalías detectadas en el Concurso de Selección 2026-2027 para aspirantes que presentaron su examen de admisión en línea. Con esta medida se busca garantizar la certeza del proceso después de que surgieran sospechas sobre posibles trampas durante la aplicación de la prueba, de acuerdo a la publicación realizada en la Gaceta UNAM. Sin embargo, la universidad hizo una precisión importante para los egresados de sus propios bachilleratos. Las personas que concluyeron sus estudios ENP o CCH y obtuvieron un lugar mediante el pase reglamentado no perderán la carrera que les fue asignada. La UNAM explicó que la asignación permanece vigente y que estos estudiantes no deben realizar, por el momento, ningún trámite adicional para entregar documentación. Entre las modificaciones que enfrentarán los alumnos y alumnas será el calendario de inscripción, ya que las fechas originalmente previstas serán reprogramadas una vez que concluya la revisión del proceso de admisión a cargo de una comisión técnica. Mientras tanto, los aspirantes a licenciatura deberán estar pendientes de los medios oficiales para poder realizar la inscripción correspondiente al ciclo escolar 2026-2027/1 . Hasta ahora, la UNAM ha reiterado que la suspensión responde exclusivamente a la revisión del concurso de selección y no afecta el derecho de ingreso de quienes acceden mediante el pase reglamentado. El pase reglamentado es el mecanismo mediante el cual los estudiantes que cursan el bachillerato dentro de la propia UNAM pueden ingresar a una licenciatura sin presentar examen de admisión. Este derecho aplica para quienes egresan de alguno de los nueve planteles de la Escuela Nacional Preparatoria y los cinco planteles del Colegio de Ciencias y Humanidades. La historia del pase reglamentado en la UNAM Este pase no es de forma automática, ya que los alumnos deben concluir totalmente el plan de estudios, mantener la condición de alumno regular, contar con un promedio mínimo de 7 y realizar el registro correspondiente dentro de las fechas establecidas por la DGAE . Además, la asignación final depende del promedio obtenido, la demanda de cada licenciatura y la disponibilidad de lugares en los planteles solicitados. Algunas carreras incluso exigen requisitos adicionales, como cursos propedéuticos. En 1962, Ignacio Chávez, rector de la máxima casa de estudios, intentó eliminar el pase automático, sin embargo fue una propuesta que causó polémica entre los estudiantes. Para 1966, durante la huelga iniciada por la Facultad de Derecho, el consejo estudiantil universitario pidió la revisión exhaustiva de su pliego petitorio en el que se incluía el derecho del pase reglamentado y, con la designación de Javier Barros Sierra se prometió hacer un análisis de las demandas. Sin embargo, la polémica alrededor del pase se reavivó con la publicación del rector Jorge Carpizo MacGregor, quien señaló que eran necesarias modificaciones en este derecho estudiantil, entre otros puntos. Lo que dio pie a una huelga estudiantil . El actual pase a licenciatura fue modificado en 1997 con el rector Francisco Barnés de Castro quien definió que los egresado de ENP y CCH serían los únicos con este derecho. Para el ciclo escolar 2026-2027, la universidad tiene previsto recibir 28,151 estudiantes mediante pase reglamentado , una cifra superior a los 21,962 lugares destinados a quienes ingresan mediante examen de selección. Antes de los problemas con el examen realizado para este ciclo escolar, la DGAE había establecido que las inscripciones para los estudiantes con pase reglamentado se realizarían entre el 3 y el 7 de agosto, mientras que el inicio de clases estaba programado para el 10 de agosto. Sin embargo, ambas fechas quedaron sujetas a una nueva programación que será anunciada por la universidad una vez que concluya la revisión del proceso de admisión. ]]>
España y Francia viven horas críticas para contener los incendios forestales
España y Francia enfrentan dos días clave para controlar los incendios en las inmediaciones de Madrid y de Burdeos , donde decenas de miles de evacuados albergan la esperanza de volver pronto a sus casas o a lo que quede de ellas. El avance de estos fuegos de magnitud histórica se ralentizó en España, dijeron el lunes las autoridades, que quieren estabilizar su perímetro antes de una nueva ola de calor a partir del miércoles que elevará el riesgo de incendios a niveles extremos. A los fuegos en los alrededores de Madrid se suma otro foco en el este del país, en Castellón, adonde viajó este lunes el jefe del Gobierno español, Pedro Sánchez. «Una emergencia climática» «Quedan horas difíciles, horas complejas, vamos a tener un aumento de las temperaturas», afirmó el dirigente socialista. Los incendios avanzaron rápidamente por la vegetación seca por las sucesivas olas de calor que comenzaron en mayo y la falta de lluvia, y en la zona de Madrid y sus alrededores, el fuego avanzó por decenas de miles de hectáreas y obligó a evacuar a 75,000 personas de sus casas o sus lugares de vacaciones. En Cebreros, a unos 100 kilómetros de Madrid, el cielo está cubierto de humo blanco y huele a quemado. En las afueras todavía hay vegetación ardiendo. David Sánchez, un pintor y decorador de 48 años, es uno de los evacuados que pudo volver este lunes a su casa y a su regreso encontró sus plantaciones quemadas. «A mí se me han quemado muchas olivas y pistachos, ¿sabes? Pues ahora a limpiarlo y a volver a plantar y ya está. Es una mierda, la verdad. Y es que volvió a activarse el fuego ahí abajo”. Ese fuego, nacido en la provincia de Ávila pero que se ha extendido a la región de Madrid, es el «mayor incendio forestal de la historia reciente» de España, con casi 50,000 hectáreas afectadas, afirmó el domingo el gobierno. La reapertura del tráfico en algunas carreteras hasta ahora cortadas permitió constatar este lunes los efectos de las llamas: una decena de vehículos carbonizados en un polígono industrial, un pino que todavía ardía en medio de un bosque chamuscado o un cervatillo muerto con el pelaje quemado y la lengua colgando. Los incendios «han disminuido en su avance», informó la delegación del Gobierno español en Madrid, aunque advirtió que el fuego «sigue activo y sin estabilizar». Además, la ventana de oportunidad es corta, con la llegada a partir del miércoles de una nueva ola de calor que se alargará «al menos» hasta el domingo y puede llevar los termómetros hasta los 40 ºC. Por su parte, el presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez, atribuyó la emergencia al cambio climático. Afectaciones en Francia Portugal también sufre por los incendios «No es una sucesión de episodios aislados», sino «la expresión más dolorosa de una emergencia climática», aseguró. «Ya no es una excepción, es la regla en sí misma”. En Francia, el incendio a las puertas de Burdeos arrasó ya 42,000 hectáreas, dos veces la ciudad de Buenos Aires, pero una lluvia ligera y el rocío de la mañana dieron un poco de respiro a los bomberos. El fuego «no progresó durante la noche», pero aún «no está fijado», indicó el ministro del Interior, Laurent Nuñez, quien llamó a la «prudencia», ya que se espera una nueva ola de calor a partir del martes. En Le Porge, municipio arrasado por el fuego, Manu Gonçalves reparte a bordo de su camión de comida raciones de pollo asado «a los bomberos que siguen en el frente» durante horas «sin siquiera descansar», explica a la AFP. En la carretera que une su localidad con Saint-Jean-d’Illac, pueden verse decenas de kilómetros de bosque calcinado y aún humeante, así como varias casas destruidas donde se vislumbran fragmentos de una carretilla o un tobogán infantil. Con un pronóstico de hasta 40 °C a partir del martes en la costa atlántica de Francia, sumadas a un viento seco, «se dan todas las condiciones para que el incendio se reavive», afirmó Philippe de Gonneville, alcalde de Lege-Cap-Ferret, una de las localidades golpeadas por el fuego. Los bosques se prenden con más facilidad porque la vegetación y los suelos europeos están muy secos desde hace meses, una sequía agravada por el cambio climático y las recientes olas de calor excepcionales. Los incendios calcinaron ya 116,000 hectáreas desde inicios de año en Francia y «la temporada está lejos de haber terminado», advirtió Nuñez. Varios incendios han sido declarados en el norte y el centro de Portugal, que movilizan este lunes por la tarde a más de 1,000 bomberos, respaldados por una veintena de aviones y helicópteros, según los servicios de protección civil. Los focos de incendio más activos se registran en las regiones de Santarém (centro), Guarda, Braga y Bragança (norte), y afectan principalmente a zonas de matorrales, según los equipos de rescate. Estos incendios se producen en un momento en que los termómetros vuelven a subir. Las temperaturas podrían alcanzar los 40°C en varias regiones del centro y del sur del territorio portugués. En este contexto, el riesgo de incendio se considera «máximo o muy elevado» en casi todo el país, a excepción de algunas zonas del litoral, donde sigue siendo «elevado o moderado», según el Instituto Portugués del Mar y de la Atmósfera (IPMA). La península ibérica está particularmente expuesta a los efectos del cambio climático, responsable de olas de calor más frecuentes y de sequías prolongadas. Portugal vivió el año pasado su verano más caluroso desde 1931. ]]>
WhatsApp revive el espíritu de Messenger con nueva función para compartir música
WhatsApp quiere dejar de ser una aplicación pensada únicamente para el teléfono, por lo que anunció una serie de actualizaciones que amplían sus funciones en tabletas, automóviles y computadoras, además de incorporar nuevas formas de compartir contenido con los contactos. Entre los cambios destaca la posibilidad de crear una cuenta directamente desde un iPad, una función que los usuarios habían solicitado desde el lanzamiento de la aplicación para este dispositivo. WhatsApp ya permite crear una cuenta desde el iPad Comparte música en tus estados WhatsApp mantiene una posición dominante en México, de acuerdo con Statista, el país concentra cerca de 90 millones de usuarios de redes sociales y WhatsApp es una de las plataformas con mayor alcance, solo por detrás de Facebook. Además, los mexicanos pasan más de tres horas al día en redes sociales, principalmente para enviar mensajes privados, consumir contenido y mantenerse informados. La actualización más llamativa es que los usuarios ya pueden registrarse directamente desde la aplicación para iPad. Hasta ahora, la versión para tablet funcionaba únicamente como una extensión del teléfono y era indispensable contar con una cuenta activa en un smartphone y vincular ambos dispositivos para utilizar el servicio. Con este cambio, WhatsApp elimina esa restricción y convierte al iPad en una puerta de entrada independiente a la plataforma. La medida permite a Meta ampliar la presencia de su aplicación en un ecosistema donde hasta ahora ofrecía una experiencia más limitada. El cambio no elimina la necesidad de registrar un número telefónico, pero sí la dependencia de un smartphone para configurar la cuenta, una de las principales limitaciones que tenía la versión para iPad desde su lanzamiento. El movimiento forma parte de la estrategia de la compañía para que WhatsApp deje de depender exclusivamente del teléfono móvil y pueda utilizarse de manera más natural en distintos dispositivos, desde computadoras hasta automóviles y ahora también tabletas. WhatsApp también amplió las opciones para los estados al permitir compartir canciones directamente desde Spotify o Apple Music. De esta forma, los contactos podrán ver qué está escuchando el usuario con unos cuantos toques, sin necesidad de capturas de pantalla o enlaces compartidos manualmente. La función recuerda a una de las características más populares de Windows Live Messenger, que permitía mostrar automáticamente la canción que sonaba en ese momento como parte del estado del usuario. Años después, Meta recupera esa idea adaptándola a WhatsApp para hacer de los estados un espacio más personal y centrado en los intereses de cada usuario. Android Auto y CarPlay reciben un rediseño Los PDF ahora pueden editarse dentro de WhatsApp Aunque WhatsApp ya podía utilizarse en Android Auto y CarPlay, la experiencia era más limitada, pues las funciones disponibles estaban centradas en leer y responder mensajes mediante comandos de voz. La actualización amplía las funciones disponibles para que los usuarios no solo respondan mensajes por voz, sino que puedan hacer llamadas, consultar el historial de éstas y acceder a sus contactos favoritos directamente desde la pantalla del vehículo, sin tener que recurrir al teléfono. Otra de las novedades está dirigida a quienes utilizan la plataforma desde la computadora o la versión web. Hasta ahora, cuando un usuario recibía un documento PDF era necesario descargarlo para abrirlo en otra aplicación y realizar cualquier modificación o anotación. Con la actualización, los archivos podrán abrirse directamente dentro de WhatsApp y será posible realizar acciones sencillas, como resaltar texto o agregar anotaciones sin salir del chat. La función, impulsada por la integración con Adobe Acrobat, busca agilizar el intercambio y revisión de documentos sin depender de aplicaciones externas. “WhatsApp debería funcionar donde sea que estés. Por eso, trabajamos con socios para que se adapte sin problemas a las demás aplicaciones que usas y a todos tus dispositivos, de modo que WhatsApp pueda seguir el ritmo de cómo vives realmente”, señaló el equipo de Meta en una publicación en su blog. La empresa agregó que todas estas herramientas ya fueron desplegadas, por lo que es necesario contar con la última versión de WhatsApp instalada en cada dispositivo para poder acceder a ellas. ]]>
México rompe otro récord en exportaciones; ventas al exterior superan 72,500 mdd en junio
Las exportaciones de México volvieron a romper récord. En junio alcanzaron 72,551 millones de dólares , el mayor monto mensual registrado hasta ahora, con un crecimiento anual de 34.4% , pese al entorno de aranceles estadounidenses y a la incertidumbre por la revisión del T-MEC. El desempeño permitió que el país también registrara el mejor primer semestre de su historia , con ventas al exterior por 389,723 millones de dólares entre enero y junio. Los datos oportunos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) muestran que el crecimiento del comercio exterior mexicano continuó apoyado en la fortaleza de la industria manufacturera y en la demanda del mercado estadounidense, principal destino de las exportaciones nacionales. Manufacturas impulsan el récord El avance de las exportaciones estuvo liderado por las ventas no petroleras , que crecieron 34.1% anual, mientras que las petroleras aumentaron 43.4% . Dentro del segmento no petrolero, las exportaciones dirigidas a Estados Unidos se dispararon 35.8% , por encima del 25% registrado en los envíos al resto del mundo. Durante el primer semestre, el mercado estadounidense concentró 84.2% de las exportaciones no petroleras mexicanas. Las manufacturas volvieron a ser el principal motor del comercio exterior, ya que sus exportaciones ascendieron a 67,219 millones de dólares , un incremento anual de 35.3% , por lo que representaron más de 91% de las ventas externas acumuladas en el primer semestre. El mayor dinamismo provino de las manufacturas no automotrices , cuyas exportaciones crecieron 48.8% , mientras que las automotrices avanzaron 7.6% . Entre los sectores con mejor desempeño destacaron la minerometalurgia, los equipos eléctricos y electrónicos, así como alimentos, bebidas y tabaco. En contraste, las exportaciones agropecuarias retrocedieron 2.8% anual por menores ventas de aguacate, café, cítricos, uvas, melón, sandía y papaya, mientras que las exportaciones extractivas crecieron 37.3% . Importaciones reflejan mayor actividad industrial Las importaciones de México también mantuvieron una trayectoria ascendente, porque en junio sumaron 68,461 millones de dólares , un aumento anual de 28% , impulsado principalmente por las compras de bienes intermedios, que crecieron 30.9% . Este tipo de mercancías representó 79.9% de todas las importaciones realizadas durante el primer semestre, una señal de que la industria continúa demandando insumos para mantener la producción y las exportaciones. Las importaciones de bienes de consumo aumentaron 23.5% , mientras que las de bienes de capital( relacionadas con inversión en maquinaria y equipo) avanzaron 8.8% . Entre enero y junio, las compras al exterior alcanzaron 379,866 millones de dólares , un crecimiento anual de 22% . Superávit comercial se fortalece El crecimiento de las exportaciones superó al de las importaciones y permitió ampliar el saldo positivo de la balanza comercial de México . En junio, el país registró un superávit comercial de 4,090 millones de dólares , superior a los 2,259 millones observados en mayo. El resultado se explicó por un mayor superávit en la balanza no petrolera, que compensó el incremento del déficit petrolero. Con ello, México acumuló un superávit de 9,857 millones de dólares durante el primer semestre de 2026, frente a los 1,433 millones registrados en el mismo periodo del año anterior. El resultado confirma que, pese al endurecimiento de la política comercial de Estados Unidos y a la revisión del T-MEC, el sector exportador mexicano mantiene un ritmo de crecimiento sin precedentes y continúa siendo uno de los principales motores de la economía nacional. ]]>
Infantino responde a las críticas del Mundial 2026 y acusa una campaña de «odio y rumores falsos»
El presidente de la FIFA Gianni Infantino cargó el lunes contra los críticos del Mundial 2026, acusándolos de difundir «odio y rumores falsos» y argumentando que el torneo ofreció «solo alegría y felicidad». En una carta abierta publicada en la web de la FIFA y compartida en la cuenta de Instagram de la institución así como en la personal del presidente, Infantino pidió a los detractores «reflexionar, meditar, rezar o ver un partido de fútbol» luego de un torneo marcado por controversias como el precio de los boletos o los problemas para obtener visados. «Unir dos países en guerra» «Lamento que el odio y las críticas los haya consumido hasta el punto de que se perdieran todo», escribió el italosuizo de 56 años. «A quienes, parapetados tras sus plumas, sus papeles y sus pantallas, difunden odio y rumores falsos, quiero decirles que, mientras ustedes se quedan sentados detrás, nosotros, en la FIFA, estamos en primera línea, organizando, trabajando sin descanso y ofreciendo el mejor espectáculo del mundo». «No hubo violencia ni incidentes: seguridad absoluta y únicamente alegría y felicidad». Los meses previos a la celebración del Mundial en Canadá, México y Estados Unidos estuvieron marcados por los temores a los precios elevados, la tensión geopolítica, la sombra de los conflictos y la amenaza de un brutal calor en el verano de los tres países anfitriones. La participación de Irán, en el contexto de la guerra que mantiene abierta con Estados Unidos, además de la crisis interna de Haití y la epidemia de ébola en la República Democrática del Congo trajo también un mayor escrutinio a las restricciones de viaje y visados. El árbitro somalí Omar Artan, al que le fue denegada su entrada en Estados Unidos, personificó la dura represión a la inmigración del presidente Donald Trump. Sin embargo Infantino defendió la forma en que FIFA gestionó el torneo. «Mientras ustedes difundían odio, nosotros trabajábamos sin descanso para unir a dos países en guerra. Irán entró en Estados Unidos sin incidentes ni conflictos», dijo. «La selección iraní recibió visados para entrar porque el fútbol representa la paz. No tiene que ver con la política». «También se concedieron visados a países que atravesaban graves problemas sanitarios u otras dificultades (…) Mencionaron a las pocas personas a las que se les denegó el visado, pero pasaron por alto a los millones de personas de todo el mundo a las que sí se les concedió», insistió. Unas observaciones que contrastan con las del entrenador del equipo iraní Amir Ghalenoei, quien dijo que su equipo había sido el «más oprimido» en el Mundial. El atacante estrella del equipo Mehdi Taremi consideró de «desastre» el trato a su equipo en el torneo. Infantino también cargó contra las críticas hacia los árbitros en el Mundial, después de que se hiciera público que Trump llamó personalmente al presidente de la FIFA para levantar la suspensión de un partido al estadounidense Folarin Balogun, permitiendo al atacante jugar contra Bélgica en octavos de final. «Vuestra disconformidad con algunas decisiones adoptadas por las autoridades competentes es comprensible, pero basta con consultar los registros públicos para comprobar que este tipo de decisiones son habituales en algunas de las ligas más importantes», dijo al respecto. «De hecho, las decisiones arbitrales ‘discutibles’ o las sanciones disciplinarias ‘extrañas’, como posibles errores en la concesión de tarjetas rojas o amarillas o decisiones posteriores de no sancionar a determinados jugadores en determinadas situaciones, son habituales y están ampliamente aceptadas en algunas de las ligas más importantes del mundo», añadió. «Resulta curioso que sean precisamente los países en los que se aplican estas prácticas los que ahora las critican». Con información de AFP. ]]>
Las 15 multas de hasta 23,462 pesos que te pueden poner en carretera en México
Las vacaciones son una de las temporadas con mayor movimiento en las carreteras de México . Miles de personas aprovechan esos días para viajar en automóvil o motocicleta hacia distintos destinos, pero un pequeño error al volante puede salir mucho más caro de lo esperado. Desde exceder el límite de velocidad hasta ignorar una regla que pocos conductores conocen, algunas infracciones contempladas en el Reglamento de Tránsito en Carreteras y Puentes de Jurisdicción Federal no solo implican multas de miles de pesos , sino también otras sanciones que pueden arruinar el viaje. Por eso, antes de emprender el camino, vale la pena saber cuáles son y en qué casos se aplican. Multas más altas para automóviles particulares en carreteras federales A continuación se presentan las principales infracciones para automóviles particulares, su fundamento legal, el rango de sanción en Unidades de Medida y Actualización (UMA) y su equivalente en pesos considerando el valor diario de la UMA de 117.31 pesos durante 2026. Conducir bajo los efectos del alcohol, estupefacientes o sustancias psicotrópicas – Conducta: Manejar con alteración psicofísica, con una concentración superior a 0.8 g/l de alcohol en sangre o 0.4 mg/l en aire espirado, así como bajo la influencia de estupefacientes o psicotrópicos – Fundamento: Artículo 93 – Multa: De 100 a 200 UMA, equivalente a 11,731 a 23,462 pesos – Medida adicional: Retiro de la circulación del vehículo y puesta a disposición del Ministerio Público Exceder el límite de velocidad por más de 20 km/h – Conducta: Circular a una velocidad superior al límite permitido en más de 20 km/h – Fundamento: Artículo 134 – Multa: De 60 a 70 UMA, equivalente a 7,038.60 a 8,211.70 pesos. Participar en competencias de velocidad o «arrancones» – Conducta: Realizar competencias de velocidad o aceleración en carreteras federales. – Fundamento: Artículo 138. – Multa: De 50 a 75 UMA, equivalente a 5,865.50 a 8,798.25 pesos. Abandonar el lugar de un accidente – Conducta: No detenerse o retirarse cuando un hecho de tránsito deje personas lesionadas, fallecidas o daños materiales. – Fundamento: Artículos 183 y 184. – Multa: De 50 a 60 UMA, equivalente a 5,865.50 a 7,038.60 pesos. Evadir el pago de peaje – Conducta: No cubrir el pago correspondiente en una caseta de cobro – Fundamento: Artículo 107 – Multa: De 50 a 60 UMA, equivalente a 5,865.50 a 7,038.60 pesos Medida adicional: Pago inmediato del peaje omitido Transportar personas en un vehículo remolcado – Conducta: Llevar ocupantes dentro de un vehículo que está siendo remolcado – Fundamento: Artículo 74 – Multa: De 50 a 60 UMA, equivalente a 5,865.50 a 7,038.60 pesos Utilizar luces destellantes prohibidas – Conducta: Instalar o utilizar dispositivos luminosos similares a los empleados por vehículos de emergencia – Fundamento: Artículo 131, fracción XI – Multa: De 40 a 50 UMA, equivalente a 4,692.40 a 5,865.50 pesos. Circular sin silenciador o emitir humo excesivo – Conducta: No contar con silenciador de escape, usar válvulas de escape o generar emisiones excesivas de humo – Fundamento: Artículo 46, párrafos segundo y tercero – Multa: De 40 a 50 UMA, equivalente a 4,692.40 a 5,865.50 pesos. Desobedecer señales de tránsito u órdenes de la autoridad – Conducta: Incumplir dispositivos de control vial o indicaciones de la autoridad cuando no exista una sanción específica – Fundamento: Artículo 60. – Multa: De 40 a 50 UMA, equivalente a 4,692.40 a 5,865.50 pesos. Cometer infracciones en cruces ferroviarios – Conducta: No detenerse, atravesar barreras cerradas o permanecer innecesariamente sobre las vías del tren – Fundamento y sanción: Artículos 161, 162, 163 y 164 – Multa: De 40 a 50 UMA, equivalente a 4,692.40 a 5,865.50 pesos. Dar vuelta en «U» donde está prohibido – Conducta: Realizar una vuelta en «U» en curvas o cimas sin visibilidad suficiente – Fundamento: Artículo 116. – Multa: De 40 a 50 UMA, equivalente a 4,692.40 a 5,865.50 pesos. No colocar señalamientos de advertencia al detenerse por una emergencia – Conducta: Omitir banderolas o lámparas cuando el vehículo deba permanecer detenido sobre la superficie de rodamiento por fuerza mayor – Fundamento: Artículo 154 – Multa: De 40 a 50 UMA, equivalente a 4,692.40 a 5,865.50 pesos. Cruzar un semáforo con luz roja – Conducta: No detenerse ante la indicación de luz roja fija – Fundamento: Artículo 17, fracción I, inciso a) – Multa: De 40 a 50 UMA, equivalente a 4,692.40 a 5,865.50 pesos. Las multas que enfrentan motocicletas No portar placas o documentación vigente – Conducta: Carecer parcial o totalmente de placas, tarjeta de circulación o engomado vigente – Fundamento: Artículo 85 – Multa: De 15 a 20 UMA, equivalente a 1,759.65 a 2,346.20 pesos. No utilizar cinturón de seguridad – Conducta: Circular sin cinturón de seguridad o permitir que menores de siete años viajen en el asiento delantero – Fundamento: Artículo 84. – Multa: De 20 a 25 UMA, equivalente a 2,346.20 a 2,932.75 pesos. Algunas infracciones coinciden con las aplicables a los automóviles ( exceso de velocidad y conducción bajo efectos de alcohol), mientras que otras responden a las características propias de este tipo de vehículos. Incumplir las reglas específicas para motociclistas – Conducta: No utilizar casco o anteojos cuando correspondan, circular sin luces encendidas o permitir que menores de 18 años conduzcan. – Fundamento: Artículo 168, fracción II. – Multa: De 50 a 60 UMA, equivalente a 5,865.50 a 7,038.60 pesos. Conducir entre carriles – Conducta: Circular entre carriles o entre hileras de vehículos. – Fundamento: Artículo 171 – Multa: De 10 a 15 UMA, equivalente a 1,173.10 a 1,759.65 pesos. Conducir sin frenos en condiciones adecuadas – Conducta: Presentar falta total o parcial de frenos de servicio o de estacionamiento cuando corresponda – Fundamento: Artículo 42, fracción V – Multa: De 20 a 30 UMA, equivalente a 2,346.20 a 3,519.30 pesos. Circular sin faros o lámparas obligatorias – Conducta: No contar con faro delantero o con las luces posteriores o de freno – Fundamento: Artículo 37, fracción I – Multa: De 20 a 25 UMA, equivalente a 2,346.20 a 2,932.75 pesos. Sanciones
Crecer el negocio en la era de los shocks permanentes
Por años, las empresas aprendieron a navegar crisis como si fueran episodios temporales: una disrupción logística, un pico inflacionario, una tensión geopolítica o un ajuste monetario. Sin embargo, el entorno económico global de 2026 sugiere algo más profundo. Los shocks de oferta dejaron de ser eventos aislados para convertirse en una condición estructural de los negocios. El más reciente Global Economic Outlook de EY-Parthenon anticipa una desaceleración relevante, aunque no recesiva, de la economía mundial. El crecimiento pasaría de 3.4% en 2025 a 2.9% en 2026, antes de recuperarse moderadamente a 3.2% en 2027. Pero el dato central no es la magnitud de la desaceleración, sino su origen. Ya no hablamos únicamente de una menor demanda, sino de una economía global más costosa, fragmentada y expuesta a tensiones simultáneas, entre ellas conflictos geopolíticos, tarifas, inseguridad energética, restricciones comerciales, presión demográfica y una adopción desigual de la tecnología. Para los tomadores de decisiones en México, este diagnóstico resulta especialmente relevante. América Latina podría mostrar cierta resiliencia gracias al impulso de mayores precios de las materias primas, aunque el crecimiento seguirá condicionado por la incertidumbre comercial, las condiciones financieras restrictivas, los choques alimentarios localizados y el entorno político. Un ejemplo es la revisión del T-MEC que actualmente llevan a cabo Canadá, Estados Unidos y México. En el caso de México, el estudio de EY-Parthenon prevé una recuperación gradual tras un débil 2025, aunque limitada por la consolidación fiscal, las renovadas presiones inflacionarias y la incertidumbre comercial. En otras palabras, crecer será posible, pero no automático. Uno de los principales riesgos proviene de la fragmentación geoeconómica, del aumento de tarifas, de los controles a la exportación y de las políticas industriales que están reconfigurando las cadenas de suministro. La tasa arancelaria promedio de Estados Unidos pasó de cerca de 2.4% a finales de 2024 a más de 10% a mediados de 2026, mientras que el comercio entre Estados Unidos y China cayó más de 35% interanual. Para México, la regionalización podría representar una oportunidad estratégica; sin embargo, también exige mayor sofisticación operativa, cumplimiento regulatorio, capacidad logística y certidumbre para atraer inversión. El segundo frente es la inflación. El conflicto en Medio Oriente añade presión sobre la energía, los alimentos, las materias primas y las rutas marítimas. Bajo el escenario base de EY-Parthenon, este conflicto podría reducir el crecimiento global en alrededor de 0.6 puntos porcentuales y elevar la inflación global en 1.7 puntos porcentuales hacia el cuarto trimestre de 2026. Para las empresas, esto implica márgenes más vulnerables, costos de financiamiento más altos y una necesidad urgente de revisar precios, coberturas, inventarios y contratos. La inteligencia artificial aparece como el gran contrapeso. Se estima que una difusión más amplia de esta tecnología podría generar el equivalente a uno o dos años adicionales de crecimiento global durante la próxima década. No obstante, la oportunidad viene acompañada de nuevas presiones, entre ellas una mayor demanda de energía, centros de datos, semiconductores, infraestructura digital y talento especializado. Además, aunque 78% de los líderes empresariales ve un alto potencial de crecimiento derivado de la IA, dos tercios aún se encuentran en etapas tempranas de adopción y 34% todavía no confía en ella para identificar oportunidades de alto impacto. La conclusión para los líderes empresariales es que la resiliencia ya no puede entenderse como una capacidad de reacción, sino como un diseño estructural. Las compañías mejor preparadas serán aquellas que combinen disciplina financiera, cadenas de suministro flexibles, poder de fijación de precios, eficiencia operativa, inversión tecnológica y un rediseño del talento. En este nuevo paradigma, proteger los márgenes no será suficiente. La verdadera ventaja competitiva estará en anticipar escenarios, reasignar capital con agilidad y construir modelos de negocio capaces de crecer incluso cuando el entorno global se vuelva más caro, volátil y fragmentado. _____ Nota del editor: Manuel Solano es Socio Director Regional de EY Latinoamérica y Director General de EY México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. ]]>