Avalan reforma a los retiros por desempleo en las Afores para evitar fraudes
La Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro ( Consar ) celebró el avance de la reforma al Artículo 191 de la Ley del Seguro Social, con el objetivo de detener una práctica fraudulenta que pone en riesgo el ahorro para el retiro de miles de trabajadores. La Cámara de Diputados la aprobó por unanimidad y fue turnada al Senado. La modificación establece que el cálculo para los retiros por desempleo en la Modalidad A se base en el salario promedio de las últimas 52 semanas y no en el último salario registrado, como ocurre actualmente. El cambio busca cerrar la puerta a despachos privados que, mediante publicidad engañosa, registran al trabajador por un solo día ante el IMSS con un salario elevado, muchas veces sin aportar realmente al sistema, para simular una mejora salarial y así tramitar un retiro mayor del Afore. Estos gestores llegan a cobrar entre 8 mil y 10 mil pesos por el trámite, a costa del propio ahorro del trabajador. Si la cuenta Afore tiene al menos 3 años de abierta y 12 bimestres cotizados, se podrá hacer un retiro único de hasta 30 días del salario promedio de las últimas 52 semanas, con tope de 10 UMAs. Si la cuenta tiene cinco años o más, el retiro podrá ser el menor entre: 90 días del salario promedio de las últimas 250 semanas (o las disponibles), el 11.5% del saldo total. Se estima que 68.8% del monto retirado por desempleo se origina por la gestión de estos despachos, señaló la institución. En 2024, los retiros crecieron 12.7% respecto al año anterior, y de enero a abril de 2025 el aumento ya es de 11.2% frente al mismo periodo de 2024. Los datos muestran que la mayoría de los retiros se concentran en personas que llevaban menos de dos meses sin empleo y que reportaron un último salario superior a seis UMAs (más de 20,600 pesos en 2025). Este comportamiento no solo reduce el saldo de la cuenta individual, sino que también disminuye las semanas cotizadas y puede poner en riesgo el acceso a una pensión futura. La Consar subrayó que con la modificación se mantendrá el derecho a retirar recursos en caso de desempleo, pero con criterios más justos y acordes al historial laboral del trabajador. Además, se limitará la intervención de intermediarios no autorizados que lucran con esta prestación. La Cámara de Diputadas avaló la propuesta de reforma a dicho artículo y fue turnada al Senado. La reforma contempla lo siguiente: «En el primer trimestre de 2025, casi medio millón de personas trabajadoras realizaron retiros por un total de 8,238 millones de pesos, y se considera que de estos 400 mil que hicieron estos retiros, cerca del 60 por ciento fueron retiros manipulados por los despachos , dando de alta al trabajador un día en el sistema de Seguridad Social con el tope del salario para lograr un retiro por desempleo mucho más alto», señaló el diputado de Morena, Alejandro Carvajal Hidalgo. ]]>
Estados Unidos prohíbe el uso de WhatsApp a sus funcionarios
A pesar de que la relación entre Mark Zuckerberg y el presidente de Estados Unidos , Donald Trump, es más cercana actualmente, el gobierno de ese país no confía en las tecnologías de Meta . Así lo demostró la Cámara de Representantes, la cual prohibió el uso de WhatsApp en los dispositivos de sus funcionarios . De acuerdo con Catherine Szpindor, directora administrativa de la Cámara, la aplicación no se puede usar debido a la falta de transparencia sobre sus prácticas de privacidad y la ausencia de cifrado de datos almacenados y los posibles riesgos de seguridad relacionados con su uso, de acuerdo con un correo interno de la oficina gubernamental, al cual tuvo acceso el medio Axios. “Proteger la Casa del Pueblo es nuestra máxima prioridad, y siempre estamos monitoreando y analizando los posibles riesgos de ciberseguridad que podrían poner en peligro los datos de los miembros y el personal de la Cámara”, comentó Szpindor. Por ello, desde el lunes 23 de junio, los funcionarios deben eliminar la aplicación de sus dispositivos en caso de tenerla instalada. Tampoco la pueden descargar o acceder a ella, ya sea desde sus teléfonos o desde sus computadoras de escritorio. Asimismo, la oficina recomendó al personal optar por otras aplicaciones de mensajería que consideran más seguras, como Signal, iMessage, FaceTime y Microsoft Teams. Andy Stone, vocero de Meta, señaló que la empresa está en desacuerdo con la decisión de la Cámara de Representantes y destacó que WhatsApp es una plataforma que utilizan funcionarios del Senado sin problemas. También resaltó que la naturaleza encriptada de WhatsApp es un motivo de confianza, pues proporciona “un mayor nivel de seguridad que la mayoría de las aplicaciones en la lista aprobada por la Cámara de Representantes que no ofrecen esa protección”. Cabe mencionar que en enero, Meta informó haber detectado y desmantelado una campaña de hackeo dirigida a 90 usuarios de la plataforma en EU, incluidos periodistas. El ataque estaba vinculado a Paragon Solutions, un desarrollador de software espía israelí. Dicha empresa fue adquirida en diciembre por la firma de capital privado estadounidenses AE Industrial Partners y, según un informe, entre algunos de los clientes de Paragon se encuentran los gobiernos de Australia, Canadá, Chipre, Dinamarca, Israel y Singapur. WhatsApp vive la misma experiencia que TikTok tuvo hace un par de años, cuando el gobierno prohibió el uso de la app en las agencias federales, debido a preocupaciones en torno a la seguridad y su relación con el gobierno chino. De acuerdo con las advertencias tanto del FBI como de la Comisión Federal de Comunicaciones, ByteDance, la empresa matriz de TikTok, podría compartir los datos de los usuarios con el gobierno de China y por ello quedó vetada desde las dependencias estatales hasta las fuerzas armadas. ]]>
¿Cuál es la capacidad de un avión B-2, que usó EU para atacar a Irán?
El sábado 21 de junio, Estados Unidos se unió al conflicto bélico en Medio Oriente al atacar sitios nucleares de Irán, con aeronaves B-2 . Estos aviones tienen capacidades técnicas especiales de bombardeo. ¿Cómo son los B-2, los aviones de bombardeo de Estados Unidos? ¿Cuál es su capacidad de carga? ¿Cuánto cuestan los B-2? El B-2 se exhibió públicamente el 22 de noviembre de 1988, cuando salió del hangar de la Planta 42 de la Fuerza Aérea, Palmdale, California. Su primer vuelo fue el 17 de julio de 1989. La Base Aérea Whiteman, Misuri, es la única base operativa. Son aviones más planos en apariencia, de grandes alas, con una silueta forma un triángulo con tres más pequeños en la cola. Tiene una longitud de 20.9 metros, una altura de 5.1 metros y un peso de 72,575 kilogramos. De acuerdo con la Federación de Científicos Estadounidenses (Federation of American Scientist, FAS), son de baja observabilidad, lo que le otorga una capacidad única de penetrar las defensas enemigas. Además de brindar una libertad de acción a gran altitud. Poseen una combinación de señales infrarrojas, acústicas, electromagnéticas, visuales y de radar reducidas, que dificultan que sean detectados y los ataquen, lo que la convierte en una nave de sigilo. Su alcance sin repostar es de aproximadamente 6,000 millas náuticas, o 9,600 kilómetros, según la Fuerza Aérea estadounidense. Los B-2 Spirit tienen la capacidad de lanzar municiones convencionales de gravedad como nucleares, entre ellas, las bombas GBU-57 , una ojiva de 13 toneladas que puede hundirse hasta 61 metros bajo la superficie antes de explotar. Solo los B-2 son capaces de transportarlas y lanzarlas, de acuerdo con la agencia de información AFP. También puede transportar otras bombas no guiadas como Mk84 o la munición de precisión guiada por GPS (GAM). Ésta última demostró ser un arma eficaz para todo tipo de clima, atacando objetivos fijos con precisión casi total. Según FAS, en una demostración, tres B-2 destruyeron 16 objetivos utilizando 16 GAM lanzadas desde más de 40,000 pies (12,192 metros) de altura. Los B-2 tienen una carga útil de 18,144 kilogramos, por lo que pueden llevar 16 bombas B61, 16 B83 y 16 misiles AGM-131 SRAM 2, y entre 34-36 bombas de racimo CBU87, CBU89 o CBU97. Las Fuerzas Aéreas estiman que su costo unitario es de 1,157 millones de dólares,no obstante, la cifra se refiere al año fiscal de 1998. ]]>
¿Y si Irán cierra el Estrecho de Ormuz?
El riesgo de una interrupción en el Estrecho de Ormuz ha reactivado uno de los escenarios más temidos para la logística internacional: un cuello de botella en uno de los pasos marítimos más estratégicos del planeta. La posibilidad de que Irán recurra a tácticas como el minado naval, ataques con misiles costeros o el hostigamiento con embarcaciones rápidas ha llevado a navieras, aseguradoras y operadores logísticos a tomar medidas preventivas. De Medio Oriente al anaquel ¿Qué podemos esperar? Ya se observan desvíos de rutas, ajustes en pólizas y costos adicionales que, inevitablemente, se trasladarán a los consumidores. Esta tensión, que hasta hace unos días parecía lejana, comienza a materializarse en forma de mayores tiempos de tránsito, tarifas elevadas y nuevas presiones sobre la estabilidad del comercio global. El Estrecho de Ormuz, con apenas 33 kilómetros de ancho en su punto más angosto, representa una arteria crítica para el sistema logístico mundial. Por allí transita cerca del 20% del petróleo y una cuarta parte del gas natural licuado que se comercia por vía marítima. Su importancia trasciende el ámbito energético: cualquier alteración tiene efectos directos sobre los flujos globales de mercancías, los costos logísticos y la resiliencia de las cadenas de suministro. No hay cadenas de suministro sin energía. Cualquier interrupción en el suministro de petróleo, gas o combustibles intermedios desencadena efectos dominó: desde el aumento en los costos de transporte hasta la escasez de insumos clave para la industria. Un cierre real, o incluso la percepción de uno, eleva el precio del crudo, dispara las primas de riesgo en el transporte marítimo y obliga a rediseñar rutas con mayor tiempo y costo logístico. Esto implica reconfigurar rutas, sumar días de tránsito, renegociar tarifas de seguros y activar planes de contingencia. Para los consumidores, el efecto final es una mezcla de inflación, retrasos y escasez. Las cadenas de suministro están tan interconectadas que una disrupción en el Golfo Pérsico puede alterar, por ejemplo: la entrega de fertilizantes en Sudamérica o la de componentes electrónicos en Europa o Asia. En un mundo que aún lidia con los efectos del conflicto en Ucrania, las interrupciones en el Canal de Suez y los retrasos en el Canal de Panamá, Ormuz se suma como un nuevo punto de vulnerabilidad. Los grandes cargueros podrían verse obligados a evitar rutas cercanas a Irán, lo cual prolongaría tiempos de tránsito y limitaría la disponibilidad de espacio marítimo. Esta disrupción afecta particularmente a las industrias sensibles al tiempo: lo que tarda más en llegar, también costará más. El cierre o incluso el hostigamiento a embarcaciones en Ormuz puede provocar escasez de materias primas críticas, generar interrupciones en flujos de producción y obligar a las empresas a recurrir a inventarios de seguridad. Esto complica aún más las operaciones en sectores que ya enfrentan altos niveles de incertidumbre. Las aseguradoras marítimas elevan sus primas cuando las rutas pasan por zonas de conflicto, lo cual incrementa aún más los costos de flete. A esto se suma la volatilidad cambiaria y la especulación financiera que suele acompañar las crisis energéticas. En conjunto, estos factores terminan reflejándose en el precio de los productos finales y en la estabilidad de la oferta. Aunque México no depende directamente de los hidrocarburos que transitan por el estrecho, su economía sí depende de los insumos globales que podrían encarecerse o retrasarse: fertilizantes, productos químicos, componentes electrónicos y bienes intermedios utilizados en el sector automotriz, aeroespacial y agroindustrial. Además, como país importador de gas y derivados del petróleo, el aumento en precios internacionales impactaría los costos energéticos locales, reduciendo márgenes para las empresas y aumentando los precios al consumidor. Los consumidores debemos prepararnos para un nuevo ciclo de incertidumbre en precios y disponibilidad. Las empresas, por su parte, tendrán que revisar sus estrategias de abastecimiento, diversificar rutas y reforzar inventarios críticos. La economía global funciona como un sistema circulatorio. Cuando se bloquea una arteria como el Estrecho de Ormuz, la presión sube en todas partes. Las consecuencias no serían uniformes, pero sí inevitables. Por eso, la pregunta no es si nos afecta, sino cuánto y por cuánto tiempo estamos preparados para resistir este tipo de amenazas. ____ Nota del editor: Bertha Martínez Cisneros es profesora-investigadora en Cadenas de Suministros Sostenibles, Logística Inversa, Comercio Transfronterizo y Economía Circular de CETYS Universidad. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
La muerte ya tiene marketplace
La muerte se digitaliza a causa de la necesidad de los usuarios por buscar experiencias personalizadas y acompañamiento de manera remota. J. García López, uno de los grupos funerarios que hay en el país, prepara un paso pionero en este sentido. En julio lanzará la primera aplicación funeraria en México, un marketplace integral que permitirá a los usuarios planificar, contratar y dar seguimiento a todos los servicios funerarios desde la palma de su mano, mientras protege su información y reduce la exposición a fraudes. “Siempre hemos sido muy adictos a la tecnología. Invertimos constantemente en plataformas y procesos digitales porque queremos dar confianza a las familias, blindar sus datos y facilitarles cada detalle en los momentos más difíciles” señaló Óscar Padilla, director de J. García López. Además de adquirir planes funerarios, flores para consolar a los seres queridos de quien falleció o enviar notificaciones sobre los detalles del ritual funerario, también integrarán servicios de acompañamiento en torno a la vida digital de los usuarios. “Pareciera increíble, pero tus redes sociales hoy valen tanto como tu cuenta bancaria. Por eso ayudamos a las familias a cancelar todo rastro digital para proteger su información”, explicó Padilla. La plataforma ofrece asesoría para dar de baja la “vida digital” del fallecido, una recomendación cada vez más crucial para evitar el robo de identidad o fraudes post mortem. Padilla señaló que ya colabora con Meta (Facebook, Instagram, WhatsApp) para facilitar estos trámites a los familiares. El robo de identidad de fallecidos y transmisiones fraudulentas se han convertido en estrategias comunes para defraudar a familias en duelo. De acuerdo con la Condusef, en 2024 se registraron más de 1.5 millones de reclamaciones por fraude cibernético, de las cuales 92% se ejecutaron a través de redes sociales, correos electrónicos y aplicaciones móviles. El fenómeno de los fraudes funerarios creció a la par de la digitalización. Empresas fantasma y brokers ilegales se disfrazan de funerarias legítimas, usan bases de datos robadas o información de obituarios y redes sociales para ofrecer servicios inexistentes. Padilla cuenta que incluso han tenido que emitir denuncias y alertas contra sitios como Katrina, que pretendían fungir como intermediarios sin instalaciones reales. “La clave es no contratar servicios a empresas sin oficinas físicas, sin tabiques ni ladrillos. Si no existe un lugar físico, es muy probable que sea un fraude”, enfatizó. Según el Inegi, este tipo de fraudes digitales vinculados a servicios funerarios crecieron 35% el año pasado. Digitalización al interior de la empresa El equipo digital de J. García López pasó de ocho a más de 25 colaboradores en áreas como desarrollo de software, administración de bases de datos, infraestructura y ciberseguridad. Parte del equipo trabaja de forma remota desde Chihuahua, aprovechando el talento local en desarrollo tecnológico. El negocio digital de la funeraria ha crecido más de 200% desde que inició su transformación tecnológica, y áreas complementarias como florerías y cafeterías reportan incrementos de hasta 70% anual en ventas online. De acuerdo con Padilla, el marketplace arrancará con una expectativa de crecimiento de 10% a 12% anual, con un objetivo de alcanzar 30% sostenido a partir del tercer año. ]]>
EU entra al conflicto Irán-Israel y la economía mundial contiene el aliento
El conflicto entre Israel e Irán ya no opera en un plano bilateral. El ataque de Estados Unidos a instalaciones nucleares iraníes el 21 de junio confirmó el ingreso formal de una potencia global en una guerra regional. Independent Commodity Intelligence Services (ICIS) trazó un escenario que no parte de la especulación, sino del cálculo preventivo. El riesgo más importante gira en torno al Estrecho de Ormuz . Cerca de 20% del petróleo que circula por mar cruza ese canal de apenas 39 kilómetros de ancho. Un bloqueo, incluso parcial, puede desatar una disrupción energética de grandes proporciones. Irán insinuó esa posibilidad. Las implicaciones para la economía mundial se agrupan en cinco frentes : Petróleo más caro Inflación global Colapso de las cadenas de suministro Recesión Inestabilidad financiera El precio del crudo experimentaría un alza significativa, proporcional a la duración y gravedad de la interrupción. Puede alcanzar niveles superiores a los 120 dólares si la tensión persiste. El encarecimiento de la energía reactivaría presiones inflacionarias a escala planetaria. Con las cadenas de suministro aún frágiles tras los años de pandemia, cualquier interrupción adicional se traduciría en un aumento generalizado de precios. ICIS advierte sobre una posible crisis del costo de la vida que podría extenderse por meses y desbordar la capacidad de respuesta de los bancos centrales. Las rutas marítimas no solo transportan petróleo. El comercio global depende de seguros accesibles y vías seguras. Un conflicto en Ormuz encarecería el transporte, limitaría el acceso a insumos clave y obligaría a las empresas a replantear sus cadenas logísticas. La consecuencia más inmediata sería la escasez de bienes manufacturados. Cuando hay bloqueos o ataques en las rutas marítimas, muchas compañías dejan de enviar mercancías por miedo. Asegurar esos envíos se vuelve tan caro que ya no conviene. La combinación de precios energéticos elevados, inflación descontrolada y parálisis logística configura un entorno propicio para una recesión global. Los analistas no descartan una depresión económica si el conflicto se extiende y las políticas fiscales y monetarias pierden eficacia frente a un shock de oferta de esta magnitud. La volatilidad dominaría los mercados. Los activos refugio perderían solidez y el pánico podría extenderse incluso a instrumentos tradicionalmente seguros. El riesgo de una crisis sistémica no proviene de un colapso bancario, sino de una reacción en cadena ante la desconfianza prolongada en los flujos comerciales y energéticos. Las advertencias no parten de la ficción. El 21 de junio, Donald Trump anunció el ataque a tres instalaciones nucleares en Irán. Fordow, Natanz e Isfahán quedaron bajo fuego. Los analistas de S&P Global Commodity Insights, James Bambino y Rick Joswick, calificaron la operación como un factor de presión inmediata para el precio del crudo. Aunque las instalaciones petroleras permanecen intactas, el temor a una represalia elevó el riesgo geopolítico. La Agencia Internacional de Energía (AIE) mantiene vigilancia sobre los flujos de crudo y gas. Su director de seguridad energética, Keisuke Sadamori, confirmó la disposición del organismo para intervenir en caso de interrupciones. Sin embargo, las reservas estratégicas no garantizarían una solución estructural. La dependencia de Ormuz limita la capacidad de maniobra. ING Bank confirma el carácter crítico del estrecho. Una cuarta parte del comercio marítimo de gas natural licuado también pasa por esa vía. La mayor parte de la capacidad excedente de producción petrolera de la OPEP se concentra en la región. Cualquier intento de compensar la oferta necesitaría utilizar el mismo canal. Un cierre implicaría un déficit inmediato. El conflicto también reaviva los temores sobre la estabilidad institucional en Irán. Clearview Energy Partners destaca las declaraciones del ministro de Defensa israelí, Israel Katz, quien pidió un cambio de régimen. Un vacío de poder en Teherán afectaría las exportaciones incluso sin daños físicos en la infraestructura. El colapso administrativo interrumpiría los envíos. Por ahora, Irán mantiene abiertas sus terminales. Las exportaciones hacia Asia continúan. Ellen R. Wald, del Atlantic Council, señala que mientras la isla de Kharg no resulte atacada, el flujo petrolero iraní permanecerá sin alteraciones. No obstante, cualquier cambio en ese equilibrio alteraría de inmediato los precios globales. China, el principal cliente de Irán, también depende de ese canal. Estados Unidos enfrenta un entorno más favorable. Su condición de exportador neto de energía reduce la exposición directa. Sin embargo, el aumento global de precios afectaría a consumidores y empresas. La Reserva Federal, que planeaba un recorte de tasas hacia el cierre del año, puede posponer esa decisión. En la eurozona, el Banco Central Europeo calcula que un alza de 20% en los precios de la energía restaría 0.1 puntos porcentuales al crecimiento del PIB en 2026 y 2027. La inflación también se elevaría en 0.6 puntos. Ese ajuste alteraría las proyecciones macroeconómicas actuales. El BCE ya descarta una reducción de tasas en julio. Los mercados no reaccionaron con pánico. Aún no se registran salidas hacia bonos del Tesoro ni hacia activos defensivos. Pero esa calma podría desaparecer. El crédito permanece estable. La demanda por activos corporativos continúa. Sin embargo, ICIS advierte que el entorno actual no admite sorpresas. El cierre del Estrecho de Ormuz representa una línea roja. Si Irán cruza ese umbral, la economía global entrará en un nuevo ciclo de incertidumbre. ]]>
El alza del crudo global empuja al límite el pacto gasolinero
El acuerdo no vinculante entre el gobierno federal y el sector gasolinero para mantener el precio de la gasolina regular por debajo de los 24 pesos por litro enfrenta su primera prueba de fuego. La reciente escalada de tensiones en Medio Oriente, detonada por ataques entre Israel e Irán, ha impulsado al alza los precios del crudo a nivel internacional y amenaza con romper el frágil equilibrio que sostiene este pacto. Desde el 13 de junio, cuando Israel lanzó una ofensiva contra instalaciones nucleares iraníes, el precio de la Mezcla Mexicana de Exportación (MEM) ha subido más de siete dólares por barril: pasó de 63.41 a 70.41 dólares. Esta variación no sólo refleja la volatilidad global, sino que también empieza a trasladarse a los costos de los combustibles importados que México necesita para abastecer más de la mitad de su mercado. Gasolineras operan con márgenes cada vez más estrechos Aunque México es exportador de crudo, también es altamente dependiente de los combustibles refinados que compra en el extranjero. Esta dualidad genera un efecto mixto: mayores ingresos por exportaciones para Pemex, pero mayores costos por importaciones para surtir gasolina, diésel y turbosina. “Aunque para Pemex se puede ver beneficiado por mayores precios internacionales, en el balance es donde pierde”, explicó Gonzalo Monroy, socio director de GMEC. “En promedio exporta unos 500,000 barriles diarios de petróleo y de un tipo de combustóleo para terminar su procesamiento, en suma unos 700,000 barriles; pero en contraste, para cubrir su demanda nacional, compra diariamente un millón 200,000 barriles de combustibles”. En otras palabras, mientras la cotización del crudo puede favorecer la balanza comercial petrolera en lo inmediato, el aumento en los precios de los refinados puede encarecer significativamente la gasolina que llega a los consumidores, tensionando el acuerdo suscrito a finales de febrero de 2024. Ese pacto fue promovido por el gobierno de Andrés Manuel López Obrador como un compromiso voluntario con el sector gasolinero para mantener el precio de la gasolina regular por debajo de los 24 pesos por litro durante al menos seis meses. Aunque no es obligatorio, su cumplimiento ha sido visible: la Profeco reportó esta semana un precio promedio de 23.55 pesos por litro. Monroy señaló que, hasta ahora, los precios se mantienen dentro del rango pactado “de manera natural”, pero advirtió que el margen para sostener esta estabilidad podría agotarse rápidamente si el conflicto escala. Las estaciones de servicio, que operan con márgenes reducidos, podrían ver afectada su rentabilidad si los costos aumentan sin una respuesta fiscal adecuada. El viernes pasado, la Secretaría de Hacienda determinó que no aplicará estímulos al IEPS para la semana del 21 al 27 de junio. Esto significa que los consumidores pagarán la totalidad del impuesto por cada litro de combustible: 6.45 pesos en el caso de la gasolina regular, 5.45 pesos en la premium y 7.09 pesos para el diésel. La decisión encendió las alertas entre empresarios del sector. “Hasta esta semana seguimos todavía bien, sin variaciones abruptas; pero si lo hubiera, podría generar una presión sobre los márgenes de operación de la cadena y en especial en el margen gasolinero”, dijo Roberto Díaz de León, expresidente de Onexpo Nacional. “Si el precio internacional del petróleo aumenta, los precios de los refinados también registrarían incrementos, pero eso todavía no lo hemos percibido”, agregó. Aun así, reconoció que el riesgo de una ruptura del equilibrio actual ya es motivo de análisis dentro del sector. El conflicto en Medio Oriente enciende el mercado petrolero Frente a este panorama, la presidenta Claudia Sheinbaum aseguró la mañana de este lunes que el gobierno está listo para actuar. “Pudiera llegar a impactar si subiera mucho el precio de las gasolinas, porque nuestra referencia es internacional”, dijo. “En ese caso, hay un mecanismo que existe en México para que no suban las gasolinas, que es el subsidio a través del IEPS”. El mecanismo al que se refiere permite al gobierno reducir o eliminar el impuesto especial sobre combustibles en caso de incrementos abruptos en los precios internacionales. Sin embargo, su activación no es automática y depende de una decisión administrativa semanal por parte de Hacienda. Mientras tanto, el conflicto internacional sigue escalando. Estados Unidos se sumó a la ofensiva con el bombardeo de tres instalaciones nucleares iraníes, lo que provocó que Irán respondiera con ataques a bases militares estadounidenses en Qatar. El Parlamento iraní incluso amenazó con cerrar el Estrecho de Ormuz, por donde transita aproximadamente el 20% del petróleo comercializado en el mundo. De concretarse esa amenaza, los efectos serían devastadores para el mercado energético global. JPMorgan advierte que el precio del crudo podría dispararse hasta un 70%, lo que colocaría al petróleo por encima de los 120 dólares por barril y empujaría al mundo a una nueva crisis petrolera. Por ahora, el escenario sigue siendo especulativo. “Hasta no registrarse un cierre del Estrecho de Ormuz o una afectación directa en la producción petrolera mundial, el mercado petrolero mexicano no registraría afectaciones mayores”, matizó Monroy. Pero con el crudo ya por encima de los 70 dólares y sin estímulos fiscales vigentes, la presión sobre el pacto gasolinero es real. El compromiso político, sostenido por voluntades privadas y márgenes fiscales, podría no ser suficiente para contener una crisis internacional si la geopolítica sigue encareciendo el petróleo. ]]>
La guerra acercó a Irán a un solo destino: más radicalización
Bombardear Irán es un acontecimiento que desde la llegada al poder del régimen teocrático en 1979 eludió la mente de al menos ocho presidentes estadounidenses, incluyendo al propio Donald Trump en su primer mandato; sin embargo, tras cruzar esa línea el sábado pasado, el camino apunta a una mayor radicalización de la república islámica pese al cese al fuego anunciado ayer. Con sed de cambio El régimen de los ayatolás, de acuerdo con especialistas, está en un punto de inflexión crucial debido a la avanzada edad del líder supremo Alí Jamenei, quien a sus 86 años fabrica un plan de sucesión en el que los militares, con una postura más radical y bélica que el clero islámico, tendrán un rol más profundo. De hecho, según reportes de medios locales, los generales que no han sido asesinados en recientes ataques en Irán ocupan en el organigrama de gobierno sitios más elevados, por primera vez desde la revolución que depuso al Shah Mohammad Reza Pahlaví a finales de los años 70, todos con una postura más radical contra Estados Unidos e Israel. Si en años recientes el enriquecimiento de uranio para desarrollar un arma nuclear fue una prioridad para Teherán, con los militares al mando ese objetivo es existencial. “Imagina Corea del Norte”, explicó un oficial de la Marina estadounidense bajo condición de anonimato y quien conoce de los movimientos recientes de la milicia de su país en Medio Oriente. “Irán ve en un arma nuclear el seguro de vida con el que han contado, desde hace décadas, los Kim”. En la shura, o el consejo privado del líder supremo Jamenei, dominan personajes de la Guardia Revolucionaria Islámica, que no solo guardan sed de revancha tras el inédito ataque de Estados Unidos a las centrales nucleares y laboratorios de Fordow, Natanz e Isfahan, sino desde el asesinato en 2020 del general Qasem Soleimani, uno de los símbolos más queridos de la república islámica. Aun antes del arranque de la reciente guerra entre Israel e Irán, el gobierno de Jamenei atravesaba por una crisis severa de confianza y las protestas contra el régimen eran más frecuentes. En 2022 y 2023, miles de iraníes tomaron las calles de las principales ciudades del país en protesta por la muerte de Mahsa Amini, una mujer de 22 años quien falleció en circunstancias sospechosas bajo la custodia de la Patrulla de Orientación, el brazo policial del gobierno iraní que vigila la “moral” en una sociedad teocrática. Amini fue arrestada por no usar correctamente el hijab, uno de los velos tradicionales de la religión islámica. Lo masivo de las protestas mostró la vulnerabilidad del régimen, mientras que una encuesta de 2023 realizada por el Instituto Gamaan, un centro de investigación neerlandés, arrojó que más del 80% de los iraníes rechazan la república islámica en favor de un gobierno auténticamente democrático. El estudio, realizado con 158,000 respondientes en el país a través de herramientas tecnológicas altamente seguras para evitar represalias, es una de las muestras más recientes de la sed de cambio de la sociedad. Los recientes asesinatos contra generales no derivaron en muestras de molestia entre los ciudadanos, aunque esa percepción podría cambiar si los bombardeos sobre infraestructura civil en Teherán y otras ciudades se reanudan con fuerza. El escenario del caos A diferencia de otras naciones islámicas, como Irak y más recientemente Siria, en Irán no existe una oposición ni prominentes figuras que permitan una transición hacia un gobierno democrático o, en el peor de los mejores escenarios, menos radical y adverso a Occidente. “Es altamente improbable que, como algunos en Israel y Estados Unidos esperan, estos ataques aceleren el colapso del régimen iraní”, escribió Ilan Goldenberg, ex Líder de Equipo para Irán de la Oficina del Secretario de Defensa de Estados Unidos, en un ensayo para Foreign Affairs. “Incluso si la muerte de tantos oficiales de alto rango de Irán cause que el régimen caiga, la inestabilidad y la violencia que vendría de ello no producirá una democracia, sino que llevará a un liderazgo más radical o a un vacío peligroso”. En un país de 90 millones de habitantes y un territorio más vasto que Irak o Afganistán, Estados Unidos e Israel carecen de la capacidad de llevar a buen término un cambio de gobierno que dure en el mediano y largo plazos. Las lecciones no aprendidas de Afganistán sirven a Washington como un duro recordatorio de que su historial en la región es negativo. “Irán podrá aceptar por ahora una paz en los términos de Estados Unidos y sonreír para la cámara”, añadió el oficial de la Marina. “Pero eso solo les gana tiempo para conseguir sus objetivos, esos no han cambiado desde el sábado”. ]]>
Ingenieras en México: mucho talento, pero pocas en la industria
Con frecuencia se piensa que las ingenierías están masculinizadas, y no es una equivocación. El 87.1% de las carreras de Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM) eran ocupadas por hombres, y apenas 13% por mujeres, de acuerdo con el Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP). Facultad de Ingeniería de la UNAM también es un ejemplo de brecha ¿Por qué hay poca participación femenina en las ingenierías? Verónica Targiano, ingeniera principal de soluciones en F5, una empresa global especializada en seguridad, redes y gestión de aplicaciones, menciona que en México el 28% de las personas egresadas de carreras de ingeniería son mujeres, y menos del 17% de la fuerza laboral en ciberseguridad. “Hace 25 años, cuando inicié mi carrera en este sector, el panorama para una mujer en ingeniería era muy distinto. Hoy se habla más de equidad, pero en ese entonces, abrirse paso era casi una cuestión de supervivencia”, recuerda la ingeniera, oriunda de Argentina, con actividad en México. De acuerdo con las estadísticas del Observatorio Laboral en ingenierías, la participación de las mujeres en varias carreras no supera el 50%. El porcentaje mínimo registrado está orientado en la ingeniería de vehículos de motor, barcos y aeronaves, en el cual apenas alcanza 5.7%. En casos particulares, como la Ingeniería Industrial, la cuarta carrera con mayor número de profesionistas en el país según el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), las mujeres ocupan solo el 27% de la distribución. Y a pesar de que el salario promedio general de la carrera es de 23,572 pesos mensuales, el de las mujeres es de 19,942 pesos. En el caso de la profesión de Desarrollo de Software, el octavo puesto del mismo ranking de profesionistas, el 29% de las personas que cursaron la carrera son mujeres. El panorama del salario es más alentador, ya que el promedio mensual general es de 24,758 pesos, y la media declarado para las profesionales es de 23,712 pesos. “El CIEP destaca que dentro de la fuerza laboral tecnológica (directores en informática, desarrolladores, analistas de software, administradores de bases de datos, entre otros), solo 15% de los puestos son ocupados por mujeres. De ellas, 94% trabaja como desarrolladoras de software, una tendencia clara hacia un crecimiento en esta área”, declara Targiano. La participación femenina en cargos directivos sigue siendo baja, con solo 1 de cada 10 directores en informática siendo mujer. A nivel local, puede mostrarse el caso del personal docente de la Facultad de Ingeniería de la UNAM. Para febrero de 2025, la entidad contaba con un total de 2,479 integrantes académicos. De ellos, solo 779 eran mujeres (31%). La cifra es notoriamente inferior cuando se trata de profesores de tiempo completo con participación en el Sistema Nacional de Investigadores (SNI), del Consejo Nacional de Humanidades, Ciencias y Tecnologías (Conahcyt), con apenas 16% en sus niveles y candidaturas. Una razón a considerar es la propia elección de profesión. Los listados de las carreras con mayor porcentaje de mujeres de nuevo ingreso, y con mayor presencia femenina de IMCO, suelen ser ocupaciones relacionadas con áreas sociales, médicas y humanidades, como formación docente, trabajo social, enfermería o psicología. En ambos rankings no aparecen más carreras relacionadas a las ingenierías, salvo el diseño industrial. Otros factores que repercuten en la participación de las mujeres suelen ser la falta de modelos a seguir, los estereotipos de género y la ausencia de políticas públicas inclusivas. Por ello, organizaciones como Mujeres en Tech trabajan para reducir esta brecha y fomentar la participación femenina en la industria tecnológica a través de generar comunidad, alianzas estratégicas y desarrollo profesional. “Es importante que las mujeres compartan sus historias para inspirar a otras. A través de eventos, mentorías y redes de apoyo, buscamos que las mujeres que ya están en la industria ayuden a otras a recorrer su camino”, comenta Anaid Sustaita, líder de Mujeres en Tech. Verónica Targiano agrega que también hay barreras internas como la maternidad, los cambios hormonales, las exigencias laborales, la presión social. “Y a pesar de todo, seguimos adelante. Avanzamos con fuerza, intuición, resiliencia y una increíble capacidad para adaptarnos. Aprendemos de los errores, recogemos enseñanzas en cada caída, y seguimos”, dice. La especialista incita a las mujeres a sumarse en la industria de manera activa, actualizada y “vivas en su carrera”, a pesar de que existan momentos difíciles y las desigualdades. “La equidad no es solo un ideal, es una práctica diaria que debe traducirse en oportunidades, salarios justos, respeto y representación en todos los niveles», comenta. «A las nuevas generaciones de mujeres en tecnología les digo: elijan su camino, disfrútenlo, háganlo con pasión y sin miedo.” ]]>
¿Qué pasa en la Noche de San Juan? Rituales para la celebración
La noche de San Juan es una de las más esperadas a lo largo del año. Celebra el nacimiento del santo Juan Bautista, además de coincidir con la entrada del verano, las lluvias y la época de siembras y agricultura. Por ello, te contamos un poco acerca de su significado e historia. ¿Cuándo es la Noche de San Juan? ¿Quién fue San Juan? ¿Cómo se celebra la noche de San Juan? Noche de San Juan en México Esta celebración se realiza en la noche del 23 al 24 junio, unos días después del solsticio de verano en el hemisferio norte. En 2025, la entrada del verano fue el sábado 21. La Noche de San Juan se realiza en diferentes culturas y regiones, principalmente en Europa y América, ya que su origen proviene del cristianismo. Juan Bautista era hijo de Zacarías e Isabel, quienes no habían tenido descendencia por la esterilidad de la madre. Sin embargo, el arcángel Gabriel anunció el embarazo. Isabel era prima de María, por lo que Juan también era primo de Jesús, de acuerdo con el Vaticano. Juan es considerado como el último profeta antes de la llegada del Mesías, y fue quien lo bautizó en la orilla del río Jordán. Murió decapitado en Jordania, a instancias de Salomé, la hija de Herodías y sobrina de Herodes, quienes lo encarcelaron. El Museo Nacional de Arte de Cataluña menciona que suele representarse a san Juan Bautista rodeado de corderos, en su denominación de Cristo como el cordero de Dios; además de portar una túnica de pieles. En países europeos es habitual que se realizan hogueras en las calles y plazas donde se reúnen las familias y amigos. El Ayuntamiento de Barcelona, España, explica que en el fuego se echan los malos espíritus, sirve para purificar, proteger y generar. Las hogueras se encienden cuando se pone el sol y se alimentan hasta bien entrada la noche o madrugada con todo tipo de combustibles. Mientras tanto, las personas suelen cantar, brincar y bailar alrededor de ellas. La noche del 23 al 24 de junio también es de las más cortas, por lo que las sociedades mediterráneas más antiguas encendían el fuego. Esta tradición se cristalizó al final del imperio romano. La fecha coincide con la llegada de Hernán Cortés a Veracruz, y el primer pueblo que él bautizó fue San Juan de Ulúa, a referencia del santo. La Secretaría de Cultura de México explica que por eso se decía que San Juan trabajo a los españoles con el agua y se los llevó hasta esa entidad. Existen mínimo 200 fiestas de San Juan en el país, y hay al menos diez municipios en cada estado con el nombre de Juan. En Tlayacapan de Morelos, se realiza una festividad en su honor por su relación con la lluvia y la agricultura. ]]>