¿Qué es el Alligator Alcatraz, el centro de detención para inmigrantes en EU?
Ubicado en un aeropuerto abandonado en los humedales de los Everglades, a 60 kilómetros de Miami, se encuentra Alligator Alcatraz , el nuevo centro de detención para inmigrantes , una construcción que ha provocado indignación por la política migratoria de Donald Trump, así como protestas ecologistas por su cercanía a un parque nacional. ¿Por qué le llaman «Alligator Alcatraz»? «Solo hay una carretera que lleva a él y es la única salida. Es un vuelo de ida. Está aislado y rodeado de fauna peligrosa y un terreno implacable», explicó Karoline Leavitt, portavoz de la Casa Blanca. «Alligator Alcatraz» no es su nombre oficial, sino un apodo informal que hace referencia a su ubicación en los humedales de los Everglades, repletos de caimanes, cocodrilos y pitones. Además de referir a la Prisión Federal de Alcatraz, un centro de máxima seguridad en San Francisco, California, que ya no opera, pero es conocida por haber albergado criminales peligrosos. «Miré fuera y no es un lugar al que quiera ir de excursión pronto», mencionó Trump en una mesa redonda tras su visita al centro, el 1 de julio de 2025. «Estamos rodeados de kilómetros de pantanos traicioneros y la única salida es realmente la deportación». La instalación contará con hasta 5,000 camas para “migrantes ilegales criminales”, las cuales se muestran dispuestas en un espacio grande, rodeadas de jaulas y barreras de metal. Algo que contrasta con su exterior, ya que la zona alberga más de 2,000 especies de animales y plantas. No obstante, un cartel en el centro indica que se espera una capacidad máxima de detenidos de 3,000 personas, más mil autoridades para su control. Se calcula que este complejo, al sur de Florida, costará a Estados Unidos 450 millones de dólares anuales. El gasto por cama sería de 245 dólares por día, asumido por el Estado de Florida, que presentará solicitudes de reembolso a la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA) y al Departamento de Seguridad Nacional (DHS). De acuerdo con la portavoz de la Casa Blanca, abrir este centro es «una manera eficiente y de bajo costo para ayudar a llevar a cabo la mayor campaña de deportación masiva en la historia de Estados Unidos». De manera irónica, el presidente de Estados Unidos refirió que hay “muchos policías en forma de caimanes” por lo que “no hay que pagarles tanto” . La semana pasada, el gobernador republicano Ron DeSantis anunció la construcción del centro en el Aeropuerto de Entrenamiento y Transición Dade Collier en una zona de bosques de manglares y pantanos en los Everglades, donde se encuentra cerca el Parque Nacional Everglades, la reserva natural subtropical más grande de Norteamérica. Dicho parque fue designado como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1979, donde habitan más de 20 especies raras, en peligro de extinción y amanezadas, como la pantera de Florida, el gavilán caracolero, el caimán, el cocodrilo y el manatí. “Tuvimos una solicitud del Gobierno federal para hacerlo, y por eso está ‘Alligator Alcatraz’”, dijo DeSantis, quien también refirió que, si una persona se escapa, tendrá que ‘enfrentarse a un montón de caimanes’. ]]>
Del Monte se declara en bancarrota y alista la venta de activos
Del Monte Foods inició un proceso voluntario de reestructura financiera al amparo del Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos . La empresa presentó la solicitud ante el Tribunal de Quiebras del Distrito de Nueva Jersey, como parte de una estrategia para fortalecer su posición financiera y facilitar una eventual venta que maximice su valor. Como parte del proceso, Del Monte y algunas de sus filiales y subsidiarias obtuvieron un financiamiento por 912.5 millones de dólares, que incluye 165 millones en nuevos recursos aportados por algunos de sus acreedores actuales, sujeto a la aprobación judicial. Este financiamiento, sumado al flujo de efectivo de sus operaciones, permitirá a la compañía mantener sus actividades en marcha, incluida la actual temporada de empaque. Del Monte alista venta de activos “Con una estructura de capital mejorada, una posición financiera más sólida y nuevos propietarios, estaremos mejor posicionados para lograr el éxito a largo plazo”, afirmó Greg Longstreet, presidente y director ejecutivo de Del Monte Foods. La compañía, que tiene 139 años en el mercado, firmó un acuerdo de apoyo a la reestructuración con algunos de los accionistas que poseen parte de su deuda a plazo fijo, el cual contempla un proceso de venta por la totalidad o la práctica totalidad de sus activos, con el objetivo de obtener la mejor oferta para maximizar el valor para los interesados. “Este es un avance estratégico para Del Monte Foods. Tras una evaluación exhaustiva de todas las opciones disponibles, determinamos que un proceso de venta supervisado por un tribunal es la manera más eficaz de acelerar nuestra recuperación y crear una Del Monte Foods más sólida y duradera”, dijo Longstreet. Algunas de las subsidiarias de la compañía fuera de Estados Unidos no están incluidas en el procedimiento del Capítulo 11 y continuarán operando con normalidad. ]]>
Mercosur y bloque europeo AELC logran tratado de libre comercio
El Mercosur y la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC), conformada por Noruega, Suiza, Islandia y Liechtenstein, concluyeron este miércoles las negociaciones para un tratado de libre comercio, anunció el canciller argentino en una declaración conjunta. El avance se realizó durante la cumbre semestral del Mercosur, bloque conformado por Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay y Bolivia, que se celebra este miércoles y el jueves en el Palacio San Martín de Buenos Aires. El nuevo tratado «se traducirá en un incremento del comercio bilateral y ventajas para empresas e individuos», dijo el canciller argentino, Gerardo Werthein. Este acuerdo creará un área comercial de 300 millones de habitantes y 4.3 billones de dólares, de acuerdo con un comunicado difundido. Werthein señaló que ambos bloques «comparten el compromiso de dar los pasos necesarios para asegurar la firma del Tratado de Libre Comercio en los próximos meses de 2025». El anuncio se produjo en momentos en que el bloque Mercosur avanza en sus negociaciones para un acuerdo más amplio con la Unión Europea (UE). Por su parte, Guy Parmelin, vicepresidente de la Confederación Suiza dijo que «el acuerdo abre mercados para bienes y servicios y también fortalece la seguridad jurídica para los inversores introduciendo normas modernas sobre adquisiciones y compras gubernamentales, competencia y también propiedad intelectual». «Es un acuerdo justo y equilibrado que responde a los intereses de ambas partes», señaló. Respecto a los pasos a seguir, Helene Budliger Artieda, secretaria de Estado en asuntos económicos de Suiza dijo que «cada cada país miembro del EFTA tiene su proceso independiente» para adoptar el acuerdo. «Queremos firmar cuanto antes para para que justamente podemos empezar el proceso», señaló. Las conversaciones entre ambos bloques se habían iniciado en 2017 con un acuerdo en 2019 que luego entró en un proceso de revisión. A pesar del acuerdo inicial, aún faltan las aprobaciones de los Parlamentos de los países involucrados para entrar en vigor, dijo a Reuters una fuente de la Cancillería argentina. La Comisión Europea anunció el lunes que deberá presentar en «los próximos días» el texto legal del acuerdo de libre comercio con el Mercosur, para abrir el proceso de examen y discutir su ratificación. «Creo que puede haber cierta resistencia, algunas dificultades en algunos países, pero las perspectivas para la Unión Europea son positivas», dijo el canciller de Brasil, Mauro Vieira. Los cancilleres de los países de ambos bloques se comprometieron a dar los pasos necesarios para asegurar la firma del tratado en los próximos meses de este año. Los representantes de EFTA dijeron que el tratado va a maximizar el interés de los inversores privados en el Mercosur y resaltaron que los países del bloque ya son los terceros mayores inversores en Brasil y los quintos en Argentina. Argentina coordina la negociación por parte del Mercosur mientras que Suiza lo hace por el lado de EFTA. Pendiente el acuerdo Mercosur-UE El Mercosur y la Unión Europea llegaron a un acuerdo para un tratado de libre comercio en diciembre, pero aún debe ser aprobado por los países miembros de la UE. El acuerdo se ha encontrado con la oposición de miembros como Francia, que argumenta que el pacto perjudicaría a los agricultores europeos, que se enfrentan a normas y regulaciones más estrictas que sus homólogos sudamericanos. Francia lidera la oposición al tratado, mientras que España y Alemania están entre quienes lo apoyan. En junio, el presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, en una visita oficial a Francia, instó a su par francés, Emmanuel Macron, a firmar el acuerdo. «Creo que puede haber alguna resistencia, algunas dificultades dentro de algunos países, pero las perspectivas de la Unión Europea son positivas», dijo el canciller brasileño. Analistas consideraron que algunos países europeos que han expresado oposición al acuerdo en diciembre estaban ahora más abiertos, en medio de las preocupaciones sobre el clima comercial global y el impacto de las tarifas aplicadas por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump. Con información de Reuters y AFP ]]>
RateHawk, el la plataforma que reivindicó el papel de las agencias de viajes
Félix Shpilman llegó a Emerging Travel Group —matriz de RateHawk — como su primer inversionista. En ese momento, sus amigos del colegio, fundadores de la empresa, le ofrecieron un puesto en la compañía, que entonces se enfocaba en conectar a empresas con viajeros. Shpilman rechazó el empleo, pero decidió invertir una pequeña cantidad de dinero. Con un producto ya enfocado en el viajero final, en 2014 la oportunidad para RateHawk se volvió clara: desarrollar una plataforma B2B con un enfoque tecnológico para el segmento corporativo. El objetivo era conectar a agencias de viaje —y a través de ellas, al consumidor final— con una amplia oferta de alojamiento, vuelos, trenes y renta de autos. “La magia detrás de RateHawk era muy simple: nadie creía que los profesionales de viajes merecían productos digitales fáciles de usar, funcionales y convenientes para ayudarles a reservar servicios para sus clientes. Todos pensaban que el futuro estaba en el modelo B2C, como Booking.com, y que las agencias desaparecerían en diez años”, relata Shpilman. Pero los resultados han demostrado lo contrario. Según datos proporcionados por el directivo, el valor neto de reservas de RateHawk creció 1.8 veces a nivel global en el último año, y en América Latina se expandió 2.4 veces. Entre sus clientes se encuentran jugadores como Despegar, Expedia y Ctrip. La plataforma se asemeja a las que usan los consumidores finales, pero está equipada con herramientas profesionales, como paneles de contabilidad fiscal y métodos de pago en monedas locales. “Es un producto funcional y fácil de usar, que cualquier agente de viajes puede aprender a manejar en 30 minutos o menos, aunque detrás hay una infraestructura muy compleja”, explica. La empresa también utiliza tecnologías como inteligencia artificial y machine learning para optimizar la experiencia de los agentes. Desde 2013 comenzaron a construir modelos de aprendizaje para entender patrones de reserva y cancelación. Hoy, estos desarrollos se aplican en distintas áreas de la organización. “Nuestra especialidad es la consolidación y el almacenamiento inteligente en caché. Tuvimos que construir un algoritmo de aprendizaje automático muy sofisticado, que identifique qué información vale la pena conservar para no saturar los servidores de nuestros proveedores”, detalla. Aunque no revela la cifra exacta, Shpilman afirma que la inversión en su algoritmo asciende a varios millones de dólares. Esta apuesta ha permitido mejorar la disponibilidad y aumentar las tasas de reserva. Expectativas de crecimiento Desde hace cerca de dos años, RateHawk ha expandido su operación en América Latina, donde ya suma 7,000 socios —de los cuales 3,000 están en México—. Este crecimiento lleva al directivo a ver un alto potencial como proveedor de agencias de viajes en la región. A nivel global, la plataforma cuenta con 100,000 socios, que van desde grandes touroperadores y agencias internacionales, que ofrecen volumen y escalabilidad, hasta agencias pequeñas, que brindan diversidad a la oferta. “Me encanta venir a México y creo que ese amor se traduce en objetivos agresivos para el negocio. Queremos crecer significativamente”, afirma. En cuanto a sus metas, Shpilman explica que en Europa —donde comenzó la historia de la compañía— el foco está en consolidar la rentabilidad, mientras que en Asia y América Latina se impulsa la expansión. El objetivo es convertirse en uno de los tres principales jugadores de su categoría a nivel global. “Ya entramos a casi todos los mercados. Tendríamos que ir a Marte si quisiéramos buscar nuevos. Así que nuestro plan es crecer en los países donde ya operamos. Aún hay mucho terreno por conquistar”, comenta. ]]>
¿El fin del espacio Schengen? Polonia impone controles fronterizos
Polonia anunció este martes que impondrá controles temporales en su frontera con Alemania y Lituania a partir del 7 de julio para luchar contra la inmigración irregular. «Consideramos necesario el restablecimiento temporal de los controles en la frontera entre Polonia y Alemania para limitar y reducir al mínimo los flujos incontrolados (…) de migrantes que van y vienen», declaró el primer ministro polaco, Donald Tusk a los periodistas. No llevan a cabo controles en sus fronteras internas, excepto en casos de amenazas específicas Llevan a cabo controles armonizados en sus fronteras exteriores, basados en criterios claramente definidos. El dirigente también afirmó que se llevarán a cabo controles similares en la frontera con Lituania. Alemania reintrodujo los controles temporales en la frontera con Polonia y, desde entonces las autoridades polacas acusan a Berlín de devolver a los migrantes irregulares que llegan desde Polonia al otro lado de la frontera. Está medida del gobierno de Tusk es una grieta en el espacio Schengen, un acuerdo de libre circulación que está en el corazón del proyecto europeo. ¿Qué es el espacio Schengen? El Espacio Schengen es el área de libre circulación más grande del puñado y uno de los principales logros del proyecto europeo, de acuerdo con la Comisión Europea. Comenzó en 1985 como un proyecto intergubernamental entre cinco países de la UE —Francia, Alemania, Bélgica, los Países Bajos y Luxemburgo— y se expandió gradualmente. Schengen es el nombre de un pequeño pueblo en Luxemburgo, en la frontera con Alemania y Francia, donde se firmaron el Acuerdo de Schengen y el Convenio de Schengen en 1985 y en 1990, respectivamente. Ser parte de un área sin controles fronterizos internos significa que los países: 25 de los 27 estados miembros de la UE Todos los miembros de la Asociación Europea de Libre Comercio (Islandia, Liechtenstein, Noruega y Suiza). Actualmente, el área Schengen cubre más de 4 millones de kilómetros cuadrados con una población de más de 450 millones de personas, e incluye 29 países: Irlanda no es parte del Espacio Schengen y aún hay restricciones a la circulación desde Chipre. El espacio Schengen permite que más de 450 millones de personas viajen libremente entre los países miembros sin pasar por los controles fronterizos. Cada día, alrededor de 3.5 millones de personas cruzan fronteras internas para trabajar o estudiar o para visitar a familiares y amigos, y casi 1.7 millones de personas residen en un país Schengen mientras trabajan en otro. Se estima que los europeos hacen viajes de 1,200 millones dentro del espacio Schengen cada año, lo que también beneficia en gran medida al sector turístico y cultural. Los no ciudadanos de la UE que viven en algún país miembro o que visitan el espacio como turistas, estudiantes de intercambio o fines comerciales también pueden viajar a trabajar a través de países Schengen sin pasar por controles fronterizos. Los titulares visas Schengen pueden pasar hasta 90 días en un periodo determinado de 180 días en el espacio Schengen, siempre que su visa sea válida en ese momento. Tensión en la UE por políticas migratorias En los últimos 10 años, la migración se volvió un asunto que genera cada vez más tensiones entre los países miembros de la Unión Europea. Los países que están en la primera línea suelen acusar la falta de solidaridad Solo en 2015, hubo más de 1.8 millones de cruces ilegales hacia la Unión Europea (UE), de acuerdo con datos de Frontex, la agencia de fronteras de la UE, citado por el Parlamento Europeo. El número de cruces irregulares a través de las fronteras exteriores de la UE disminuyó desde entonces. En 2024, casi 239,000 personas entraron de manera irregular en la UE, un 38% menos que en comparación con el año previo y el nivel más bajo desde 2021. Polonia enfrenta lo que llama una crisis migratoria orquestada por Bielorrusia y Rusia en su frontera oriental desde 2021. Ambos países niegan que impulsen a los migrantes por cruzar. En mayo, Italia y otros ocho estados mientas de la UE, incluido Polonia, publicaron una carta abierta en la que pedía replantear la interpretación de la Convención Europea de Derechos Humanos, especialmente en materia migratoria. Los países afirmaron que quieren «una conversación nueva y abierta sobre la interpretación de la Convención Europea de Derechos Humanos», según el texto, difundido por la oficina de la primera ministra italiana, Giorgia Meloni. «Tenemos que restablecer el equilibrio adecuado», afirmaron los firmantes. El convenio, que entró en vigor en 1953, abarca el derecho a la vida, la prohibición de la esclavitud, la tortura y los tratos degradantes, la libertad de expresión o la prohibición de la discriminación. Sus disposiciones son de obligado cumplimiento para los 46 países firmantes, incluidos los 27 miembros de la UE, y el Tribunal Europeo de Derechos Humanos dicta sentencias vinculantes. Los firmantes, en su carta, expresaron su deseo de ver si la «corte, en algunos casos, amplió demasiado el ámbito de aplicación del Convenio en comparación con sus intenciones originales». ¿Está en riesgo el libre tránsito en la UE? Los controles migratorios pueden ser reintroducidos en algunas circunstancias extraordinarias, que pongan en riesgo el funcionamiento de la área Schengen. En esos casos, el Consejo Europeo puede recomendar que uno o más Estados miembros reintroduzcan los controles fronterizos, basándose en una propuesta de la Comisión Europea. Esta es una medida de último recurso. El código de fronteras de Schengen también estipula que los estados miembros pueden introducir controles fronterizos temporales para responder a una amenaza grave a la política pública o a la seguridad interna. Por ejemplo, esto sucedió en 2015, después de la comisión de varios ataques terroristas. El canciller Friedrich Merz dijo el martes que Alemania quiere preservar el sistema Schengen, que permite el movimiento libre de pasaportes, pero esto solo podría funcionar si no fuera abusado por delincuentes que contrabandean migrantes. «Sabemos que el gobierno polaco también quiere imponer controles fronterizos con Lituania para limitar los cruces fronterizos ilegales de Lituania a Polonia», dijo Merz en una conferencia
La venta de TSB complicaría la oferta de BBVA por Sabadell
La posible venta de la unidad británica TSB de Sabadell a Santander podría complicar aún más la opa hostil de BBVA sobre el banco, dijo el miércoles César González Bueno, consejero delegado de Sabadell, a los analistas. La decisión de deshacerse de TSB ofrece a Sabadell una posible jugada defensiva en su intento de frenar la opa de BBVA, cuyo objetivo es crear el segundo banco más grande de España por volumen de crédito después de Caixabank. El presidente de BBVA, Carlos Torres, dijo el mes pasado que el banco podría retirar su oferta por su rival más pequeño si se ve obligado a aceptar la venta de TSB, aunque posteriormente decidió seguir adelante. Santander dijo el martes que había acordado adquirir TSB por un importe inicial de 2,650 millones de libras (3,640 millones de dólares) en una operación totalmente en efectivo, sujeta a la aprobación de los accionistas de Sabadell. Sabadell dijo que los ingresos de la venta se utilizarían para financiar un dividendo extraordinario en efectivo de 0.50 euros por acción, equivalente a 2,500 millones de euros (2,940 millones de dólares), además de 1,300 millones de dividendos ordinarios que se espera pagar con cargo a los beneficios de 2025. González Bueno dijo que aunque la venta no era una píldora venenosa, ya que es independiente de la oferta de BBVA y se realiza para crear valor para los accionistas, «evidentemente, hace que la OPA sea más difícil o que tenga que tener un precio más caro». BBVA, que siempre ha descartado edulcorar su oferta por Sabadell, dijo el lunes que seguiría adelante con su oferta de unos 14,000 millones de euros por Sabadell a pesar de que el Gobierno español le ha bloqueado de manera efectiva la fusión total con Sabadell durante al menos tres años. Tras la operación, las acciones de Sabadell subían más de 5% a las 09:42 GMT, mientras que las de BBVA subían 1.7%. BBVA no quiso hacer comentarios el miércoles sobre el impacto de la venta de TSB en su oferta. El consejero delegado de Sabadell dijo que esperaba que los accionistas aprobaran tanto la venta de TSB como una distribución extraordinaria en efectivo de 2,500 millones de euros el 6 de agosto, pero que se ajustaría a las orientaciones del supervisor bursátil español sobre si ambas serían posibles. En España, la legislación obliga a los órganos de gobierno de una empresa objeto de una opa a solicitar la aprobación de los accionistas antes de promover o adoptar cualquier medida que pueda impedir el éxito de una adquisición. González Bueno dijo que el proceso de venta de TSB no había sido iniciado por Sabadell, sino por un tercero, pero que eso era irrelevante para saber si los accionistas aprobarían la operación. ]]>
La Comer invierte 68.2 mdp en su primer restaurante City Market Café
La cadena de autoservicio La Comer anunció una inversión de 68.2 millones de pesos para el desarrollo de un nuevo concepto que combina un restaurante con una tienda gourmet, bajo el nombre City Market Café.En Ubicado en la colonia Polanco, City Market Café cuenta con un piso de ventas de 397 metros cuadrados distribuidos en dos niveles, y genera 92 empleos formales, de acuerdo con un comunicado de la empresa. “La apertura de esta unidad de negocio es un momento muy especial para nosotros, ya que marca el inicio de una nueva etapa para la empresa”, expresó Santiago García García, director general de Grupo La Comer, citado en el documento. El nuevo espacio ofrecerá desde café, pan recién horneado, jugos, frutas, gelatos y chocolates, hasta una carta con platillos originales y prácticos, además de vinos. “La atención está a cargo de un equipo de especialistas: sommeliers, baristas y anfitriones capacitados para brindar asesoría personalizada y una experiencia sensorial de primer nivel”, detalló la compañía. La tienda gourmet, ubicada dentro del mismo recinto, complementa la experiencia con panadería artesanal, repostería fina, quesos y charcutería nacionales e importados, chocolatería boutique, gelatos artesanales, frutas de temporada, flores frescas y artículos para vestir la mesa y la cocina. Con esta apertura, Grupo La Comer alcanza las 90 unidades en operación entre sus distintos formatos: La Comer, City Market, Fresko, Sumesa y ahora City Market Café, y suma más de 17,800 colaboradores en todo el país. ]]>
¿Problemas con matemáticas? La neuroestimulación te puede ayudar
¿Tienes dificultades con las matemáticas? Una leve estimulación eléctrica de tu cerebro podría solucionarlo, sugiere un equipo de científicos internacionales, cuyas conclusiones iluminan las conexiones entre la actividad cerebral y los procesos de aprendizaje. Los hallazgos, publicados en la revista estadounidense PLOS Biology, podrían ayudar a reducir las brechas cognitivas y a construir una sociedad intelectualmente más equitativa, aseguran los autores. «Cada persona tiene un cerebro diferente, y este controla muchos aspectos de su vida», afirmó Roi Cohen Kadosh, neurocientífico de la Universidad de Surrey, quien dirigió la investigación. «Pensamos en el entorno —si vas a la escuela adecuada, si tienes el profesor adecuado—, pero también es parte de nuestra biología», añadió. Kadosh y sus colegas reclutaron a 72 estudiantes de la Universidad de Oxford y escanearon sus cerebros para medir la conectividad entre tres regiones clave. Los participantes resolvieron problemas matemáticos que requerían calcular respuestas o recordar soluciones memorizadas. Descubrieron que las conexiones más fuertes entre la corteza prefrontal dorsolateral -que regula la función ejecutiva-, y la corteza parietal posterior -implicada en la memoria-, predecían un mejor rendimiento en el cálculo. Cuando los investigadores aplicaron una forma indolora de estimulación cerebral mediante gorros con electrodos (una técnica conocida como estimulación transcraneal con ruido aleatorio), los participantes con bajo rendimiento experimentaron un aumento de sus puntuaciones entre 25% y 29%. El equipo cree que la estimulación funciona potenciando la excitabilidad de las neuronas e interactuando con el GABA, una sustancia química cerebral que inhibe la actividad excesiva, compensando de forma eficaz la conectividad neuronal débil en algunos participantes. De hecho, la estimulación ayudó a los alumnos con bajo rendimiento a alcanzar, o incluso superar, las puntuaciones de sus compañeros con un cableado cerebral naturalmente más fuerte. Sin embargo, quienes ya tenían un buen rendimiento no obtuvieron ningún beneficio. «Algunas personas tienen dificultades, y si podemos ayudar a su cerebro a desarrollar todo su potencial, les abriremos muchas oportunidades que de otro modo estarían cerradas», afirmó Kadosh, calificando la instancia de «momento emocionante» para la investigación en estimulación cerebral. Aun así, señaló una preocupación ética clave: el riesgo de que estas tecnologías se vuelvan más accesibles para quienes tienen recursos económicos, ampliando, en lugar de achicar, las brechas de acceso. También instó a la gente a no intentar esto en casa. «Algunas personas tienen dificultades para aprender, y si nuestra investigación tiene éxito más allá del laboratorio, podríamos ayudarles a cumplir sus ambiciones y tener oportunidades que, de otro modo, podrían permanecer fuera de su alcance». ]]>
México declara la guerra a fraudes aduaneros que erosionan su tesoro fiscal
La guerra del gobierno de Claudia Sheinbaum contra el contrabando no surge del aire. Tiene una causa fiscal. Alrededor de 30% de los ingresos tributarios de México provienen de las aduanas . Entre enero y mayo de 2025, la recaudación aduanera alcanzó casi 600,000 millones de pesos , una cifra 28.5% mayor a la del mismo periodo del año anterior, según datos de la Agencia Nacional de Aduanas de México. Los ingresos mantienen una tendencia creciente en los últimos años. Proteger ese caudal exige cerrar vacíos. Aquí entra el nuevo capítulo en la lucha contra los fraudes aduaneros. Aplaudimos cualquier acto del gobierno que vaya tendiente a atacar la ilegalidad, atacar el contrabando Lupa sobre agentes “El daño que genera a las empresas, a su competitividad, a la generación de empleos”, afirma Miguel Cos Nesbitt, presidente de la Confederación de Asociaciones de Agentes Aduanales de la República Mexicana (CAAAREM), justifica cualquier acción para frenar la ilegalidad. Pero la razón de fondo va más allá: la recaudación va a ser mucho mayor. La presión no viene solo del contrabando. Viene de la necesidad de capturar todo peso que cruce por las 50 aduanas del país. Desde diciembre, la Secretaría de Economía inició una serie de operativos para contener el fraude aduanero. CAAAREM los respalda. La ofensiva del gobierno no avanza sola. Desde el sector privado se impulsa una propuesta para revivir el antiguo esquema de la Mesa de Combate contra la Ilegalidad, vigente entre 2000 y 2008, pero ahora bajo una nueva figura llamada Observatorio del Fraude Comercial. “Funcionó en aquella época, generó grandes beneficios”, señala Cos Nesbitt en entrevista con Expansión . Con herramientas como Inteligencia Artificial y trazabilidad digital, la apuesta va más lejos: integrar autoridades, agentes aduanales, sectores productivos y cámaras empresariales para cerrar filas. La urgencia se justifica con cifras. En el sector textil, 65% del mercado opera en condiciones ilegales, según reportes del sector privado. En el vestido, la Cámara estima niveles similares. “Entendemos el daño que se les da a estos sectores formales, legítimos”, subraya Cos. Por eso urge instalar el Observatorio este mismo año. La evasión no solo afecta a empresas. También castiga al erario. Los fraudes documentales, la subvaluación y el ingreso de mercancía sin declarar reducen el potencial recaudatorio del país. “La afectación es muy alta”, advierte Cos. En el centro del problema hay una paradoja: el crecimiento del comercio exterior abre nuevas oportunidades… también para la ilegalidad. “Ese crecimiento,en su mayoría, es el crecimiento maravilloso, es el crecimiento legítimo”, aclara Cos. Pero reconoce que siempre existe “ese pedacito, que yo digo que son los menos, que buscan la ilegalidad. Y para eso están nuestras leyes. Para atacarlo de manera frontal”. México ya se ubica como la décima potencia exportadora del mundo y la treceava importadora. Cerca de 83% del PIB nacional depende del comercio exterior. Las aduanas, por tanto, operan como columna vertebral de la economía. “Nuestro país tiene una posición muy interesante”, dice. Por eso mismo, cualquier fisura en ese sistema afecta la competitividad y debilita los ingresos. La CAAAREM no se deslinda. “Desde la Confederación vamos a apoyar a quien hace las cosas bien”, afirma. Pero también traza límites. “Quien decida hacer o involucrarse en un acto ilegal, bueno, pues en ese sentido creo que deberá hacerse responsable de sus actos”. El sector ya comenzó a depurarse. “Actualmente nosotros tenemos conocimiento de que se han iniciado suspensiones a alrededor de 47 agentes aduanales”, confirma Cos. Algunos casos responden a errores. Otros, a acciones deliberadas. La Confederación trabaja con la Concamin y otros organismos en propuestas. El foco no está solo en facilitar el comercio, sino en cerrar grietas. “Generando muchas propuestas, muchas de ellas encaminadas no nada más al tema de control y facilitación, sino también a cómo cerrar esos vacíos”. El contrabando adopta formas sofisticadas: ocultamiento, documentos falsos, valores subdeclarados. “Ya se idean una bola de esquemas para poder violentar leyes y pasar por encima de autoridades”, alerta Cos. El fraude no siempre se ve. “Ya se convierte en un problema legal que puede tener cualquier eslabón de la cadena”. La meta no se limita a castigar. También busca prevenir. “Poner sobre la mesa ideas, acciones, tecnología que nos lleve a detenerlo”. Y, sobre todo, proteger la caja del Estado. Porque recaudar más significa blindar las aduanas. ]]>
Trump anuncia acuerdo comercial con Vietnam antes del límite de tregua
El presidente estadounidense, Donald Trump , anunció este miércoles que cerró un acuerdo comercial con Vietnam , una semana antes de que la t regua arancelaria que concedió a decenas de socios expire el 9 de julio. Trump anunció a principios de abril sus llamados aranceles «recíprocos» contra el resto del mundo: un recargo mínimo del 10%, que se eleva al 50% para los países que exportan más a Estados Unidos de lo que importan en productos estadounidenses. Ante el estupor y el pánico en los mercados financieros, el mandatario republicano suspendió sus tarifas más altas durante 90 días, pero es probable que vuelvan a estar en vigor el 9 de julio. «Acabo de alcanzar un acuerdo comercial con Vietnam. ¡Detalles próximamente!», escribió Trump en su plataforma Truth Social. En otro mensaje explicó que había sido «un gran honor» y que había hablado con «To Lam, el respetado secretario general del Partido Comunista de Vietnam». En virtud del acuerdo, las mercancías del país asiático que entren en Estados Unidos estarán gravadas con un arancel de 20% y 40% por los productos que se envíen a través de Vietnam desde otros países. «A cambio, Vietnam hará algo inédito: otorgará a Estados Unidos acceso total a sus mercados comerciales», aseguró Trump. «En otras palabras, abrirán su mercado a Estados Unidos, lo que significa que podremos vender nuestros productos en Vietnam sin aranceles», precisó y estimó que será una gran oportunidad para los vehículos SUV. Antes del acuerdo, Vietnam se exponía a una tarifa arancelaria del 46%. Estados Unidos es el principal mercado de exportación de Vietnam con 57,000 millones de dólares durante los primeros cinco meses de 2025. La ropa y el calzado figuran entre los principales productos enviados a Estados Unidos. Las acciones de las empresas textiles y los fabricantes de artículos deportivos primero ganaron terreno en Wall Street, antes de caer después del segundo mensaje de Donald Trump. L as marcas cuyos productos de ropa se fabrican en Vietnam estaban en números rojos, al igual que Gap (-0.62%), Ralph Lauren (-1.72%) o Lululemon (-1.89%). El acuerdo con Vietnam sería apenas el tercero anunciado tras los acuerdos con el Reino Unido y China, mientras los socios comerciales se apresuran a alcanzar acuerdos con Estados Unidos antes de la fecha límite del 9 de julio. Con información de AFP ]]>