Progreso integral. La ciencia y tecnología al servicio del ser humano
Para llevar los avances de la ciencia a la sociedad y hacer que la innovación ocurra, es fundamental romper las barreras de comunicación entre las universidades y las empresas y fomentar el diálogo y la colaboración con diferentes perspectivas. La intersección de diferentes perspectivas habilita el surgimiento de la innovación a través combinar ideas y conceptos de diferentes campos, en donde no es necesario la creación de algo completamente nuevo, sino la unión novedosa de ideas ya existentes. El estudio «University-Industry Collaboration: New Evidence and Policy Options 1992-2018» de la OCDE, realizado en (35 países de la OCDE y China) mostró los siguientes elementos: – El 43% del total de solicitudes de patentes de universidades fueron resultado del trabajo conjunto con la industria, – El 50% de toda la actividad inventiva de la industria en los 36 países analizados ocurrió dentro de una distancia de 30 kilómetros de una universidad, – Participación de la Industria en Consejos de Investigación e Innovación: En 26 de 31 países de la OCDE (84%) participa en estos órganos dentro de las universidades y participa en la toma de decisiones. De forma separada las empresas y las universidades pueden enfrentarse a sesgos cognitivos como el sesgo de disponibilidad, familiaridad y confirmación, que restringen y limitan la visión a oportunidades relacionadas con el statu quo. En este diálogo la diversidad de pensamientos detona soluciones creativas e innovadoras habilitadas por la integración del conocimiento científico y tecnológico en los ámbitos empresariales (aplicar conceptos de un dominio a otro puede generar grandes impulsos en los procesos de innovación). En México es necesario que las universidades y los centros de investigación que desarrollan nuevas tecnologías, enfoquen su interés principal en la creación de tecnología orientada a la solución de problemas, incluso si no existe un modelo de negocio claro en esa fase. Por ello es pertinente desde estas fases tempranas el involucrar a la industria en donde la exploración tecnológica y el desarrollo de nuevas funciones, haga posible que estas tecnologías «incompletas» logren su inserción en el mercado a través de diversos mecanismos de colaboración para trazar una ruta de salida al mercado de estos desarrollos. Las universidades, con su infraestructura educativa, de investigación y extensión, representan una plataforma dinámica capaz de orquestar recursos y fomentar interacciones sin fricciones entre estudiantes, emprendedores, investigadores, empresarios e inversionistas. Esto potencia los efectos de red y eleva exponencialmente el intercambio de información, experiencia y conocimiento, incrementando decisivamente el valor del ecosistema universitario de innovación. En el horizonte internacional ha quedado demostrado; las empresas al involucrarse en etapas tempranas del desarrollo científico y tecnológico provisto por las universidades, habilitan el avance en la maduración y crecimiento de soluciones tecnológicas y ofrecen entornos propicios para su optimización y estandarización al integrar la tecnología en los procesos industriales en la búsqueda por llevar soluciones de alto valor al mercado y la sociedad. Las empresas dentro de este diálogo y colaboración deben ampliar su visión (cuestionar el statu quo, reexaminar los principios fundamentales de su modelo de negocios y estar dispuestos incluso a rediseñarlo desde cero) y asumir un rol protagónico en el impulso y el escalamiento de los desarrollos tecnológicos creados en las universidades, se trata de tomar las invenciones e invertir conjuntamente en su desarrollo a gran escala y transformar la invención en innovación con el claro propósito de resolver las necesidades y demandas de la sociedad y los mercados. El activo clave de este diálogo es la comunidad y los recursos de sus miembros. El enfoque de la estrategia es orquestar recursos, optimizar los procesos internos y facilitar las interacciones externas y de aumentar la entrega de valor a la sociedad. El trabajo colaborativo entre las universidades y empresas en torno al desarrollo científico y tecnológico ofrece características que proveen seguridad, menor riesgo y menores costos de entrada al mercado. Esta dinámica es la que impulsa la innovación en el contexto de la competitividad global pues asegurar su difusión y adopción. Las universidades y las empresas son actores centrales en el ciclo de innovación. Su contribución potencia la actividad inventiva pues permite que el desarrollo de invenciones se oriente a comprender como interactúa el ser humano con el mundo al tiempo que implementa nuevas soluciones tecnológicas. La actividad inventiva se sistematiza cuando hay una integración de conocimientos y experiencias, lo que confirma la necesaria colaboración funcional entre universidades, investigadores y las empresas. El crecimiento tecnológico moderno es resultado de la interacción entre el estado del conocimiento y los cambios en la industria, se trata de descubrir usos completamente diferentes para capacidades o componentes existentes, más allá de sus funciones obvias. Si bien la ciencia y la tecnología han brindado posibilidades impensables al hombre entorno al desarrollo, este no garantiza por sí mismo un desarrollo humano integral. Por ello es fundamental una ética sólida, una reflexión profunda que permita discernir los fines del progreso y nos solo atender el uso eficiente de los avances científicos y tecnológicos. Las universidades deben impulsar el diálogo entre la ciencia y otras formas de saber, la formación científica y tecnológica dentro del ámbito universitario desempeña un papel clave en el desarrollo de un pensamiento crítico que no se someta ciegamente al uso de la tecnología. ____ Nota del editor: Juan Alberto González Piñón es Director Corporativo de Innovación y Transferencia de la Universidad Panamericana. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones expresadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Rebasar los cuatro billones, la nueva era de los titanes tecnológicos
Hay cifras de dinero que son difíciles de imaginar. En los últimos dos años, Nvidia se disparó de 0.5 a cerca de 4 billones de dólares; tratar de imaginar esa cantidad de dinero, en un espacio físico, significa un edificio de oficinas de 60 pisos, todo lleno de billetes de 100 dólares. Pero no es la única empresa cercana a esta cifra, Apple y Microsoft están muy cerca de alcanzar una marca simbólica que hasta hace poco parecía inalcanzable. Este nuevo umbral representa un cambio estructural en el poder económico y tecnológico global. “La implantación de la IA ha contribuido al crecimiento de los ingresos de la tecnología empresarial en general. Sin embargo, la IA no es el único factor que ha contribuido a este aumento de las ventas de las empresas tecnológicas, también se han apoyado en otras actividades empresariales”, precisó Quasar Elizundia, estratega de Investigación de Mercados en Pepperstone. Ya no se trata solo de cuántos teléfonos inteligentes se venden o cuántas licencias de software se comercializan, ahora, el valor reside en quién lidera la infraestructura y el diseño de la inteligencia artificial generativa, esa nueva columna vertebral de los negocios digitales. Nvidia es el caso más ilustrativo. Su ascenso ha sido tan vertiginoso como específico, pues capitalizó casi por completo la fiebre por la inteligencia artificial generativa, vendiendo las “picas y palas” del nuevo oro digital. Su dominio en la fabricación de GPUs para entrenamiento de modelos fundacionales la ha colocado en el centro mismo de una revolución tecnológica. Microsoft sigue una trayectoria distinta, pero igual de poderosa. Gracias a su alianza con OpenAI y la integración de herramientas de IA generativa en productos como Office, Azure y Windows, logró renovar su relevancia frente a nuevas generaciones y mercados. Aunque recientemente bajo ligeramente de su pico de 3.5 billones, su estrategia la mantiene como uno de los principales arquitectos del presente digital. “Es importante el impacto de la IA en los resultados financieros de grandes empresas como Microsoft y Alphabet, que han superado las expectativas. Microsoft experimentó un crecimiento del 33% en Azure durante el último trimestre, con 16 puntos porcentuales de esta ganancia atribuibles a proyectos de IA. Los ingresos publicitarios de Alphabet crecieron un 8.5%, impulsados por la integración de la IA en las búsquedas”, indicó Elizundia. Apple, por su parte, ha demostrado que no es necesario liderar la carrera de la IA para mantenerse en la cima. Su enfoque es más silencioso al incorporar funciones de inteligencia artificial en dispositivos más asequibles, maximizando la rentabilidad de su ecosistema. Este trío de gigantes no solo domina en valor bursátil, sino que también consolida una arquitectura de negocio mucho más eficiente que en ciclos anteriores. Los avances en automatización, la migración a modelos de suscripción y una alta concentración de servicios en pocos productos clave les permite operar con márgenes elevados, incluso mientras ejecutan despidos masivos, de acuerdo con Antonio Di Giacomo, analista de Mercados Financieros para América Latina. Pero si les va bien, ¿por qué hay despidos? A pesar de su bonanza financiera, las empresas tecnológicas redujeron personal en los últimos meses, en parte como estrategia para mantener su rentabilidad y porque el crecimiento ya no depende del volumen de trabajadores, sino de la eficiencia de sus algoritmos, de acuerdo con los analistas. Esto se debe a un entorno tecnológico mucho más maduro, en el que la infraestructura global permite escalar productos y servicios a miles de millones de usuarios con menor inversión marginal. “También influye una mayor concentración del valor en pocas plataformas dominantes, lo que se traduce en márgenes más altos, crecimiento sostenido y efectos de red casi imposibles de replicar”, precisó Elizundia. A esto se suma una eficiencia operativa inédita. Aunque Apple multiplicó su plantilla por más de 10 veces desde 2005 (de 14,800 a 164,000 empleados), y Microsoft casi cuadruplicó la suya (de 61,000 a 228,000), su capacidad para generar ingresos y valor por empleado ha crecido aún más. Nvidia, por ejemplo, pasó de ser una empresa con menos de 2,000 empleados a más de 36,000 en 2025, y aún así lidera el mercado global gracias a su papel estratégico en la IA. ]]>
Gobierno analiza topar precio del diésel para contener la inflación
El gobierno federal analiza establecer un precio tope para el diésel, en un intento por contener el efecto inflacionario. La medida seguiría el modelo aplicado a la gasolina regular desde febrero pasado, cuando se fijó un precio máximo de 24 pesos por litro. El diésel es el principal combustible utilizado para la movilidad de mercancías y servicios en el país. Su encarecimiento, particularmente cuando no refleja las reducciones en los precios internacionales, puede trasladarse rápidamente a toda la cadena productiva. De ahí que autoridades energéticas y económicas estén discutiendo un posible acuerdo que fije un precio máximo para este combustible. “El tema del diésel se va a volver importante porque el transporte de mercancías se mueve por motores a diésel en su gran mayoría, y eso sí va con un índice directo de inflación o un impacto directo al índice inflacionario. Entonces, sí vemos que el siguiente paso es sumar el diésel al acuerdo”, aseguró a Expansión una fuente con conocimiento directo del tema. Margen de precios, no un tope fijo Desde el 27 de febrero, el precio de la gasolina regular no debe superar los 24 pesos por litro, gracias a un pacto “voluntario” que, según Onexpo Nacional, acatan alrededor del 90% de las estaciones de servicio del país. Para garantizar la viabilidad del esquema, Pemex aplica descuentos a su precio de venta al mayoreo. Ese modelo, sin embargo, podría resultar más complejo en el caso del diésel. “Topar el precio de un producto es complejo, pero extenderlo a dos implicará nuevos análisis de mercado, en donde lo ideal sería establecer un margen con un límite mayor y menor en el que se debería situar el precio del combustible”, explicó la misma fuente. El riesgo de no establecer una banda de precios adecuada –que incluya un mínimo y un máximo– podría abrir la puerta a prácticas ilegales como el robo y venta de combustible en el mercado negro. “Si no se establece un precio máximo y mínimo, lo único que pasa es que se da paso al huachicol, y eso golpea duramente al sector gasolinero”, advirtió la fuente. Alejandro Montufar, CEO de PetroIntelligence, confirmó que hasta ahora no hay un documento oficial sobre un posible acuerdo para topar el diésel, pero reconoció que el tema ya empieza a discutirse en el sector. “Se ha empezado a escuchar la posibilidad de implementarlo bajo el mismo argumento de que su precio es muy importante para la economía y la movilidad en general”, señaló. Montufar destacó que el consumo de diésel es un indicador clave para entender la dinámica económica del país. “El consumo de diésel se puede tomar incluso como un medidor de la salud de la economía; si hay mucho consumo, es que la economía va bien”, explicó. El nuevo frente del gobierno contra la inflación Uno de los principales argumentos para intervenir en el mercado del diésel es que las recientes caídas en los precios internacionales no se han trasladado al consumidor final en México. “Lo que se busca es poner un precio objetivo y tratar de contener los precios ‘aguas arriba’, porque es un producto enfocado más en la actividad del país, pero lo que no se sabe es si será un precio dinámico”, añadió Montufar. De aplicarse, la medida podría traducirse en un alivio temporal para los costos logísticos de las empresas, especialmente en sectores como el agroalimentario, manufactura y distribución, donde el transporte pesado representa un gasto relevante. El esquema también tendría consecuencias para Pemex y sus competidores. “Se genera una distorsión en la competencia porque no todos los comercializadores se van a poder poner al nivel de Pemex, que al ser una empresa pública han dicho que tiene una misión social que no tienen las empresas privadas”, dijo Montufar. El riesgo es que, si se fija un precio por debajo del umbral de rentabilidad para los importadores y comercializadores privados, estos no puedan competir, reduciendo la diversidad de oferta en el mercado. “Si se pone un nivel de precio al que no pueden competir las otras empresas es donde se crea esa distorsión”, advirtió. El impacto fiscal también debe tomarse en cuenta. Para mantener el precio topado, Pemex tendría que aplicar subsidios, lo que implicaría menores ingresos por venta de combustibles. “Al final los dos perdedores de una medida así son Pemex, que recauda menos dinero, y los competidores de Pemex al mayoreo como los importadores”, dijo Montufar. Por ahora, la decisión está en análisis, y dependerá en buena medida del comportamiento de los precios internacionales, la inflación local y la capacidad del Estado para sostener financieramente un nuevo subsidio. El transporte de carga, motor clave de la economía mexicana, está en el centro de la discusión. ]]>
A 30 años del genocidio, Bosnia aún busca a cientos de desaparecidos
Tres décadas después del genocidio de bosnios musulmanes en Srebrenica, los familiares de las víctimas aún buscan y entierran los restos de más de 8,000 hombres y niños asesinados por las fuerzas serbobosnias, algo que revela las dolorosas cicatrices que dejó en el país. ¿Qué sucedió en Bosnia? La lenta búsqueda de los desaparecidos La guerra que siguió a la desintegración de la antigua Yugoslavia se cobró la vida de más de 100,000 personas en Bosnia y Herzegovina entre 1992 y 1995, en su mayoría de musulmanes bosnios. Además, más de dos millones de personas sufrieron desplazamientos. La masacre de Srebrenica representó uno de los capítulos más oscuros de aquella guerra. El 10 y el 11 de julio de 1995, más de 8,372 hombres y niños musulmanes bosnios fueron asesinados cuando el Ejército de los Serbios de Bosnia atacó Srebrenica —designada por la ONU como “zona segura”— a pesar de la presencia de fuerzas de mantenimiento de la paz de la ONU. El resto de la población musulmana bosnia en Srebrenica —aproximadamente 25,000 mujeres, niños y ancianos— fue expulsada por la fuerza del enclave. Se trataba de la mayor masacre en Europa desde el Holocausto, de acuerdo con la ONU. Hasta la fecha, son pocos los episodios que han sido calificados de genocidio por los órganos judiciales competentes. La Corte Internacional de Justicia (ICJ) y el Tribunal Internacional para la ex-Yugoslavia (ICTY) reconocieron como acto de genocidio la masacre de musulmanes bosnios en Srebrenica por parte del ejército de la República Srpska. Aunque se han exhumado, identificado y enterrado los cadáveres de más de 7,000 víctimas del genocidio de Srebrenica, más de 1,000 personas permanecen en paradero desconocido o sus restos esperan a ser recuperados e identificados. El descubrimiento de fosas comunes es ahora poco frecuente. La última se descubrió en 2021, cuando se exhumaron los restos de 10 víctimas a 180 kilómetros al suroeste de Srebrenica. Este año, los restos de siete víctimas serán enterrados durante las conmemoraciones del 11 de julio en el Centro Memorial de Srebrenica-Potocari, entre ellos dos hombres de 19 años y una mujer de 67 años. «Este año enterraré a mi padre. Pero solo un hueso, su mandíbula inferior», dijo Mirzeta Karic a la AFP. La mujer, de 50 años, explicó que su madre está muy enferma, por lo que decidió seguir adelante con el entierro sin esperar a que se encontraran más restos. Su padre, Sejdalija Alic, se unió a varios miles de hombres y adolescentes que intentaron huir de las tropas de Mladic a través de los densos bosques, pero no lo consiguió. Su hijo de 22 años, Sejdin, también murió, al igual que los tres hermanos de Alic y sus cuatro hijos. Será el familiar directo número 50 de Karic enterrado en el cementerio de Potocari. La ceremonia por su hermano, Sejdin, fue en 2003. «He podido soportarlo todo, pero creo que este funeral será el peor. Vamos a enterrar un hueso. No puedo describir el dolor», declaró. Negacionismo del genocidio Un tribunal penal internacional condenó a Mladic, que ahora tiene 83 años, y al exdirigente serbobosnio Radovan Karadzic, que ahora tiene 80, a cadena perpetua por crímenes de guerra y genocidio durante el conflicto que dejó casi 100,000 muertos. Ambos permanecen encarcelados, pero sigue pendiente un ajuste de cuentas adecuado dentro de los Estados bosnios escindidos. Los dirigentes políticos de la entidad serbobosnia, la República Srpska, rechazan el término genocidio y suelen restar importancia a la masacre. «Se trivializa esta negación», afirmó Neira Sabanovic, investigadora de la Universidad Libre de Bruselas. «Es inusual encontrar a alguien en la República Srpska que reconozca que hubo un genocidio», afirmó. El presidente de la República Srpska, Milorad Dodik, sigue siendo una de las voces negacionistas del genocidio más escuchadas en la entidad y en Serbia. De los 305 casos de negación o minimización en los medios de comunicación serbios y serbobosnios durante 2024, él encabeza la lista, con 42 menciones, según un estudio anual publicado por el Centro Memorial de Srebrenica. El año pasado, Naciones Unidas estableció un día internacional de conmemoración del genocidio de Srebrenica, a pesar de las protestas de Belgrado y la República Srpska. La Asamblea General “condenó sin reservas toda negación del genocidio de Srebrenica como hecho histórico, e instó a los Estados Miembros a que preserven los hechos probados, incluso a través de sus sistemas educativos mediante la elaboración de programas adecuados, también en conmemoración, para prevenir la negación y la distorsión, y la ocurrencia de otros genocidios”, indica Naciones Unidos en un comunicado. El sábado, líderes políticos de la entidad serbobosnia y de Serbia, junto con dignatarios de la Iglesia ortodoxa serbia, se reunirán en Bratunac, cerca de Srebrenica, para conmemorar a los más de 3,200 soldados y civiles serbobosnios del este asesinados durante la guerra. Esta semana se colgaron retratos de unos 600 de estos fallecidos a lo largo de la carretera, cerca del Centro Memorial de Srebrenica. «Estas personas no están participando en el mismo debate. Están manteniendo una conversación consigo mismos, y siguen en 1995», declaró el jueves a la televisión local el director del Centro Memorial de Srebrenica, Emir Suljagic. «Hemos ganado una batalla muy importante, la batalla por el reconocimiento internacional», añadió, refiriéndose a la resolución de la ONU. Con informacion de AFP ]]>
México falla en medidas antilavado y el Senado ignora el terrorismo
Las acusaciones en contra de Vector, Intercam y CI Banco por lavar dinero para el tráfico de fentanilo representan un riesgo para todo el sistema financiero nacional, pues hubo fallas en los controles internos de esas empresas, de los auditores internos y externos, así como de la Comisión Nacional Bancaria de Valores ( CNBV ), pues nadie emitió una alerta antes de que el gobierno estadounidense lo hiciera. Y las amenazas siguen latentes en los siguientes meses, pues en las recientes modificaciones que acordaron los senadores en materia antilavado de dinero, se erradicaron de la ley todas las referencias de financiamiento al terrorismo , cuando es un tema prioritario en la agenda de Estados Unidos con México. Angélica Ruiz López, presidenta de la Comisión de Prevención de Lavado de Dinero y Combate al Financiamiento al Terrorismo del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), advirtió que México es una de las sedes del mundial de futbol en 2026 , por lo que dejar fuera esta temática por parte del Congreso hace vulnerable al país. «El financiamiento del terrorismo opera de una manera diferente al lavado de dinero porque puede venir de fuentes completamente legales y al no incorporarse en las obligaciones de la ley como en el sistema de alertas, podemos perder de vista el seguimiento a los recursos financieros», dijo en entrevista. La senadora Verónica Noemí Camino Farjat justificó que las reformas aprobadas a finales de junio buscan fortalecer las acciones que mitigan las operaciones con recursos de procedencia ilícita enfocadas en el lavado de dinero, por lo que su propósito no es incluir la prevención del finamiento al terrorismo. Ruiz López consideró necesario fortalecer con más recursos a la CNBV para que pueda hacer de manera efectiva sus labores de supervisión, así como pulir los sistemas de alerta, sobretodo de las operaciones que se tengan con Asia y Estados Unidos. Para este año, el ente regulador tiene un presupuesto de poco más de 1,506 millones de pesos (mdp), de acuerdo con la Secretaría de Hacienda, cifra 14% menor a lo que obtuvo en 2024 y que, ante el estancamiento económico que vive el país, resultará complicado que logre un aumento de recursos para 2026. Ruiz López afirmó que la actual normatividad del país es adecuada, pero que lo que falla es su implementación, pues además de la falta de recursos hay otros sectores diferentes al financiero, como el empresarial, que no tienen el mismo nivel de control y es ahí donde deberían enfocarse las reformas contra el lavado de dinero. Felix Boni, director de análisis económico de HR Ratings, declaró recientemente en conferencia que el anuncio de Estados Unidos contra los bancos y casas de cambio mexicanos también representa un movimiento político para presionar a México en las revisiones que se harán al T-MEC el año entrante. El Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) iniciará este mes la evaluación a la normatividad mexicana, en la cual deberá comprobar que cumple con las recomendaciones en combate al lavado de dinero. Dicha evaluación, a la cual también se adhieren otras 38 naciones, terminará el año entrante. La CNBV intervino gerencialmente a Vector, Intercam y CI Banco después de las acusaciones del Departamento del Tesoro y a pesar de que las empresas han afirmado operar en la legalidad, han padecido cancelaciones y términos de contratos de socios y clientes. Cynthia Valeriano, profesora de Economía de la Escuela de Ciencias Sociales y Gobierno del Tecnológico de Monterrey, dijo que el daño reputacional ya está hecho para las tres instituciones, y que en caso de que enfrenten una liquidación, los recursos de los ahorradores están protegidos siempre y cuando no superen las 400,000 Udis para el caso de los bancos. La especialista advirtió de un nuevo proceso de revisión de normas financieras e instituciones de crédito luego de las acusaciones del Departamento del Tesoro. «Se espera un endurecimiento de las normas, mayores requisitos y vigilancia por parte de las instituciones. Una mayor documentación a la hora de verificar la identidad de aquellos que están utilizando el sistema financiero», dijo. Al respecto, la presidenta de la Comisión de Prevención de Lavado de Dinero del IMCP señaló que las principales afectadas serán las personas morales que abren cuentas bancarias, pues requieren de un dictamen y revisión jurídica para hacerlo. Silvia Matus de la Cruz, vicepresidenta de Práctica Externa del IMCP, destacó la complejidad de las auditorías que harán a las instituciones intervenidas porque se aplicarán normas internacionales de la GAFI. «El lavado de dinero es un tema serio e importante para nuestro país. Toda la economía tiene el riesgo de ser utilizada (para fines ilícitos). Las empresas deben tener cuidado con quién hacen operaciones porque los recursos de procedencia ilícita no provienen solamente del fentanilo y del narcotráfico, sino también de la corrupción, cibercrimen, trata de personas y del tráfico de órganos y de vida silvestre, o sea todo delito que genere un recurso ilegal es precedente para lavar dinero», advirtió. ]]>
El número de víctimas por las inundaciones en Texas sube a 78 muertos
Los equipos de rescate prosiguen este domingo una búsqueda contra reloj de las decenas de desaparecidos por las inundaciones en Texas, en el sur de Estados Unidos, que hasta el momento han causado 78 muertos. Ciudadanos se unieron a las autoridades para buscar a los desaparecidos, entre estos 10 niñas y un consejero de un grupo cristiano que acampaban a la orilla del río Guadalupe. En el campamento del condado de Kerr se podían ver el domingo mantas, osos de peluche y otras pertenencias de las niñas recubiertas de barro. La fuerza de la corriente destrozó las ventanas de las cabañas. El gobernador de Texas, Greg Abbott, indicó que en el campamento Mystic había unas 750 menores cuando se desbordó el río. Quedó «devastado de una forma que no había visto en ningún desastre natural», declaró. «La altura a la que el agua corría llegó a la parte superior de las cabañas», explicó Abbott en la red social X tras visitar la zona. «No pararemos hasta encontrar a todas las niñas», añadió. El vicegobernador del estado, Dan Patrick, alertó que las lluvias que arreciaron el domingo causarán más inundaciones. Y el número de fallecidos no para de crecer: «Hemos registrado 68 fallecidos en el condado de Kerry», 40 adultos y 28 niños, declaró el sheriff de esa zona, Larry Leitha. Autoridades de Texas confirmaron además que al menos otras diez personas fallecieron en regiones cercanas. Patrick relató que un trabajador del campamento Mystic se enfrentó a la corriente para romper una ventana de una cabaña y permitir que un grupo de niñas pudiera salir y no morir ahogadas. Para salvarse, «las niñas nadaron durante 10 o 15 minutos. ¿Se imaginan, en la oscuridad y con las aguas revueltas y los árboles pasando a su lado y las rocas cayendo encima?», describió. En un reporte anterior, los encargados de las tareas de búsqueda informaron que 27 niñas del campamento estaban desaparecidas, pero Dalton Rice, funcionario del municipio de Kerrville, donde está el campamento Mystic, rebajó el domingo esa cifra a 11 personas. El presidente estadounidense, Donald Trump, firmó el domingo una declaración de catástrofe grave que permite la liberación de recursos federales para el estado de Texas. «Esta es una catástrofe no vista en 100 años y es simplemente tan horrible de ver» en Texas, que visitará «probablemente» el viernes, contó horas después Trump a periodistas. Más lluvias El Servicio Meteorológico Nacional (NWS) advirtió el domingo del riesgo de nuevos diluvios ya que se esperan lluvias torrenciales en zonas de Texas en las que el suelo está saturado. «Es posible que caigan entre 50 y 100 milímetros adicionales de lluvia, con bolsones aislados de cerca de 250 milímetros», indicó el servicio meteorológico. «Es muy difícil prever exactamente dónde ocurrirán las precipitaciones más fuertes», añadió. El viernes el río Guadalupe creció unos ocho metros en 45 minutos, debido a la caída de más de 300 milímetros de lluvia durante la noche, un tercio del promedio de precipitaciones en todo un año. Las inundaciones repentinas no son inusuales en el sur y el centro de Texas, donde se produjo la tragedia, pues el suelo carece de las condiciones para absorber el agua de las lluvias torrenciales. La zona donde se produjo el diluvio del fin de semana se conoce como «callejón de las inundaciones repentinas». «Cierre a la tragedia» «El agua llegaba hasta la copa de los árboles. Unos 10 metros más o menos», explicó Gerardo Martínez, un vecino del municipio de 61 años. «Autos y casas enteras se iban río abajo», describió. Científicos y agencias de gestión de catástrofes han criticado a Trump por los recortes de financiación y personal en el organismo de las previsiones y advertencias meteorológicas, la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA). La secretaria de Seguridad Nacional, Kristi Noem, aseguró este domingo que Trump quiere «mejorar las tecnologías» del NOAA. Los científicos alertan de que los fenómenos meteorológicos extremos cada vez son más comunes e intensos debido al cambio climático causado por el ser humano. Voluntarios de diferentes puntos del país viajaron al condado de Kerr, el más afectado por las inundaciones, para ayudar en las tareas de búsqueda. Adam Durda y su esposa Amber, ambos de 45 años, viajaron tres horas en auto para colaborar. Se centran en la búsqueda de cuatro mujeres que se encontraban en un casa arrasada por la corriente. Sus familiares pidieron ayuda, «pero, por supuesto, buscamos a cualquiera», explicó Durda a la AFP. El equipo de Justin Morales, de 36 años, encontró tres cuerpos, entre ellos el de una de las niñas del campamento Mystic atrapada en un árbol. «Nos alegra poder darle un cierre a la tragedia de las familias», explicó a la AFP. «Ayudar a que algunas de esas familias tengan un final. Por eso estamos aquí». ]]>
BRICS expresan «seria preocupación» por los aranceles sin mencionar a Trump
Los BRICS expresaron este domingo su «seria preocupación» por el aumento de aranceles «unilaterales», aunque sin mencionar a Donald Trump, y pidieron un «cese del fuego inmediato» en la Franja de Gaza, según la declaración de líderes en su cumbre de Rio de Janeiro. Al abrir la cita de dos días en la que no están presentes ni el presidente chino Xi Jinping ni el ruso Vladimir Putin, el anfitrión Luiz Inácio Lula da Silva dijo que el multilateralismo está «bajo ataque», mientras el mandatario estadounidense Trump se apresta a infligir nuevos aranceles a varios países. Por un cese el fuego en Gaza El grupo formado inicialmente por Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica se ha ampliado recientemente a 11 países y representa casi la mitad de la población mundial y cerca del 40% del PIB. «Expresamos una seria preocupación con el aumento de las medidas arancelarias y no arancelarias unilaterales que distorsionan el comercio», reza la declaración final de la cumbre. El bloque busca mostrarse unido contra el férreo proteccionismo de Trump, días después de que el presidente estadounidense advirtiera que mandará cartas a los socios comerciales de Estados Unidos para informarles sobre la implementación de sus anunciados gravámenes. El secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, declaró este domingo que, si no se llega a un acuerdo con Washington en los próximos días, los aranceles —que podrían alcanzar el 50%— entrarían en vigor el 1 de agosto. Pero la declaración acordada entre los negociadores no menciona directamente al presidente Trump, mientras varios países como China negocian bilateralmente con Estados Unidos sus disputas arancelarias. Sobre la guerra en Oriente Medio, el texto pide un «cese del fuego inmediato, permanente e incondicional» y una «retirada completa de las fuerzas israelíes de la Franja de Gaza», a la vez que apela a la «solución de dos Estados» para el conflicto palestino-israelí. Influencia económica creciente Qatar alberga desde este domingo una nueva ronda de negociaciones indirectas entre Israel y Hamás para intentar alcanzar un acuerdo de tregua y de liberación de los rehenes en Gaza. «Absolutamente nada justifica las acciones terroristas perpetradas por Hamás, pero no podemos permanecer indiferentes al genocidio practicado por Israel en Gaza», sostuvo por su parte el izquierdista Lula. Los BRICS también aportaron su apoyo a uno de sus miembros, Irán, ante la escalada bélica en junio en la región. «Condenamos los ataques militares» contra Irán, miembro del grupo desde 2023, expresó la declaración sobre los bombardeos de junio de Israel y Estados Unidos contra Teherán. Ese era uno de los puntos que más dividía a los negociadores, ya que la delegación iraní aspiraba a un lenguaje más duro, de acuerdo una fuente que participó de la negociación. Putin dijo en una intervención por videoconferencia que «la autoridad y la influencia» de los BRICS «no para de crecer en el mundo». «El centro de la actividad económica se desplaza hacia los mercados emergentes», celebró desde Rusia Putin, quien es objeto de una orden de captura internacional por presuntos crímenes de guerra en Ucrania. Tras las amenazas de Trump de imponer aranceles del 100%, no se espera no obstante que prospere la idea de impulsar una moneda alternativa al dólar para el comercio entre los miembros de los BRICS, una idea barajada largo tiempo por el grupo. La presidenta del banco de los BRICS y quien fuera delfín político de Lula, Dilma Rousseff, lo descartó de plano. «Hoy nadie quiere asumir el lugar de Estados Unidos (…) ¿Cómo proveer una moneda hegemónica para el resto del mundo?», dijo el sábado la exmandataria brasileña. «No veo ninguna posibilidad de que ocurra», aseguró. Los BRICS emitirán también declaraciones sobre cambio climático —tema clave para Brasil, que este año acogerá la COP30 en la ciudad amazónica de Belém—, inteligencia artificial y cooperación sanitaria. Desde 2023, la lista de socios de los BRICS se ha ampliado a Arabia Saudita, Egipto, Emiratos Árabes Unidos, Etiopía, Indonesia e Irán, incorporados al grupo fundado en 2009 para reforzar el llamado Sur Global. ]]>
EU aplicará aranceles a países con los que no haya acuerdo desde el 1 de agosto
Estados Unidos aplicará el 1 de agosto aranceles a aquellos socios comeciales con los que no haya alcanzado acuerdos, bien sea Taiwán o la Unión Europea, declaró el domingo el secretario del Tesoro, Scott Bessent. Los aranceles «saltarán» hasta los niveles en algunos casos muy elevados que el presidente Donald Trump había anunciado el 2 de abril, antes de suspender los gravámenes para permitir negociaciones comerciales y establecer un plazo hasta el 9 de julio para conseguir acuerdos, dijo Bessent a la cadena CNN. Bessent reiteró declaraciones hechas por Trump el viernes a la prensa, cuando mencionó un nuevo plazo para la imposición de las tarifas aduaneras. «Bueno, probablemente las inicie el 1 de agosto, eso es bastante pronto. ¿Verdad?», dijo el republicano a periodistas a bordo del avión presidencial. Washington mantiene negociaciones con varios países para alcanzar acuerdos que eviten los aranceles. Hasta la fecha, solo Reino Unido y Vietnam han conseguido sellar un pacto comercial con Estados Unidos. Con China acordó una tregua temporal para reducir los aranceles de hasta tres cifras que llegaron a imponerse mutuamente. Bessent dijo que su gobierno está «cerca de varios acuerdos», aunque no indicó con cuáles socios. «Espero varios grandes anuncios en los próximos dos días», señaló. Trump había adelantado el viernes que informará de las nuevas tarifas aduaneras a los distintos países con el envío de cartas. El secretario del Tesoro negó que Estados Unidos esté amenazando a los países con su política arancelaria, aunque admitió que hay que aplicar la «máxima presión”. «No se trata de una fecha límite. Estamos diciendo que es lo que ocurrirá. Si quiere acelerar las cosas, adelante. Si quiere regresar a las anteriores tasas, es su elección», indicó. Y como ejemplo puso a la Unión Europea, que «está haciendo grandes progresos» tras haberse mantenido reacia a modificar su acuerdo comercial con Washington. ]]>
EU aplicará aranceles a países con los que no haya acuerdo desde el 1 de agosto
Estados Unidos aplicará el 1 de agosto aranceles a aquellos socios comeciales con los que no haya alcanzado acuerdos, bien sea Taiwán o la Unión Europea, declaró el domingo el secretario del Tesoro, Scott Bessent. Los aranceles «saltarán» hasta los niveles en algunos casos muy elevados que el presidente Donald Trump había anunciado el 2 de abril, antes de suspender los gravámenes para permitir negociaciones comerciales y establecer un plazo hasta el 9 de julio para conseguir acuerdos, dijo Bessent a la cadena CNN. Bessent reiteró declaraciones hechas por Trump el viernes a la prensa, cuando mencionó un nuevo plazo para la imposición de las tarifas aduaneras. «Bueno, probablemente las inicie el 1 de agosto, eso es bastante pronto. ¿Verdad?», dijo el republicano a periodistas a bordo del avión presidencial. Washington mantiene negociaciones con varios países para alcanzar acuerdos que eviten los aranceles. Hasta la fecha, solo Reino Unido y Vietnam han conseguido sellar un pacto comercial con Estados Unidos. Con China acordó una tregua temporal para reducir los aranceles de hasta tres cifras que llegaron a imponerse mutuamente. Bessent dijo que su gobierno está «cerca de varios acuerdos», aunque no indicó con cuáles socios. «Espero varios grandes anuncios en los próximos dos días», señaló. Trump había adelantado el viernes que informará de las nuevas tarifas aduaneras a los distintos países con el envío de cartas. El secretario del Tesoro negó que Estados Unidos esté amenazando a los países con su política arancelaria, aunque admitió que hay que aplicar la «máxima presión”. «No se trata de una fecha límite. Estamos diciendo que es lo que ocurrirá. Si quiere acelerar las cosas, adelante. Si quiere regresar a las anteriores tasas, es su elección», indicó. Y como ejemplo puso a la Unión Europea, que «está haciendo grandes progresos» tras haberse mantenido reacia a modificar su acuerdo comercial con Washington. ]]>
Suzuki pone fin al Swift Sport y anticipa el ocaso de los hot hatch
La era del Swift Sport llega a su fin. Suzuki ha decidido cesar la producción de este modelo en Japón, y eso implica que también dejará de venderse en México, uno de los pocos países donde aún conservaba un nicho relevante. Con esta decisión, la marca japonesa pone punto final a uno de los últimos representantes del segmento de los hot hatch accesibles. En el mercado mexicano, el Swift Sport representaba el 18% de las ventas del modelo. Con su motor turbo de 1.4 litros y 140 caballos de fuerza, se convirtió en una opción popular entre jóvenes entusiastas y conductores que buscaban desempeño sin llegar a los precios de un deportivo premium. “Sí, somos de los pocos mercados que todavía tiene hot hatch, pero cada vez hay menos”, reconoce Gerardo Macías, gerente nacional de ventas de Suzuki en México. “Creo que al buscar ser más amigables con el medio ambiente, hay ciertas repercusiones, ciertos daños colaterales.” Final Edition: detalles y precio Regulaciones ambientales, el verdugo de los hothatch Escasez de tierras raras afectará entregas en julio y agosto El adiós definitivo Como despedida, la compañía ha lanzado el Swift Sport Final Edition, una versión especial limitada a solo 500 unidades para el país. Estará disponible en dos versiones: transmisión manual por 429,990 pesos y automática por 454,990 pesos. Esta versión incorpora elementos estéticos diferenciados: pintura bitono en toda la gama (a diferencia del Sport convencional, que es monotono), rines y detalles en negro, franja en el cofre, cámara de reversa, y placa conmemorativa en la parte trasera. Por dentro, se distinguen los tapetes con emblema Sport, descansabrazos, placas en el volante y tablero, estriberas personalizadas, y detalles con emblemas en los costados de las puertas. El color Azul Infinito se suma a los ya existentes rojo y amarillo. Más allá de la estética, la desaparición del Swift Sport obedece a un fenómeno estructural: las nuevas normativas de emisiones, especialmente en Europa, “castigan” de manera desproporcionada a autos ligeros con motores relativamente grandes. “En Europa, las emisiones de CO₂ se comparan con el peso del auto”, explicó Macías. “Nuestros autos son muy ligeros, entonces aunque el nivel de emisión sea bajo, proporcionalmente sube. Mientras un modelo de dos toneladas puede circular sin problema, un Swift, que pesa mucho menos, no cumple”. Además, los nuevos estándares medioambientales que entrarán en vigor en los próximos dos años son aún más estrictos. Suzuki, al igual que otras marcas, está priorizando el desarrollo de motorizaciones más limpias y eficientes. “La deportividad va de la mano, hasta cierto punto, de más emisiones de CO₂… (Debido a las regulaciones cada vez más estrictas) la marca se está orientando cada vez más a una situación más ecológica”, afirmó. En ese sentido, Suzuki apostará por el Swift BoosterGreen, una variante equipada con un motor de 1.2 litros que incorpora tecnologías mecánicas y electrónicas para reducir aún más las emisiones contaminantes. “El BoosterGreen tiene otro tipo de inyectores, otra calibración. Eso hace que las emisiones bajen todavía más que en un motor de gasolina convencional de 1.2 litros”, explicó Macías. Pero el volumen adicional de esta nueva variante al mercado mexicano no será inmediato. La producción en Japón se ha visto afectada recientemente por una escasez de tierras raras, materiales esenciales para los sistemas electrónicos de los vehículos. “Lo que hubo que hacer fue parar la producción porque los elementos que nos afectó son prioritarios del armado del vehículo”, explicó. Las tierras raras, que forman parte de las computadoras automotrices, quedaron retenidas temporalmente en China por un endurecimiento en los procesos de exportación. “Pidieron el doble de requerimientos. Hasta que no se hizo todo el papeleo, se bloqueó”, recordó. Este episodio tuvo un efecto limitado en el abasto local, pero sí afectará los inventarios en julio y parte de agosto. “Lo que vamos a hacer es, con la lista de apartados que hay en los concesionarios, avisar a la clientela que los autos estarán disponibles dentro de la primera quincena de agosto”. Mientras tanto, la demanda por el Swift se mantiene fuerte. Según Macías, Suzuki está vendiendo cerca de 1,000 unidades mensuales, pero la demanda ronda las 1,500. “La gente demanda más de lo que podemos surtir. Eso es bueno para nosotros”. La marca confía en poder normalizar esa curva de abasto en 90 días. En lo que respecta al posicionamiento de precios, Suzuki ya no hará más ajustes al Swift Sport. “Los reposicionamientos de precio que teníamos que hacer ya los hicimos”, aclaró. A principios de junio, Suzuki anunció una reducción de precios en el Swift Sport 2025 como parte de su estrategia nacional Paro Suzuki. La versión con transmisión manual bajó de 420,990 a 397,990 pesos, mientras que la automática pasó de 440,990 a 425,990 pesos. La estrategia de negocio para este año se centrará en consolidar su portafolio en segmentos donde la marca aún tiene margen de crecimiento. “Estamos buscando crecer en el segmento de subcompactos, en SUV con Fronx, y también en 4×4 con Jimny”, dijo Macías. Aun con la incertidumbre de cuándo cesará formalmente la producción en Japón, todo indica que la desaparición del Swift Sport es irreversible. “Todavía no nos confirman el término de la producción pero con mayores normas de emisiones más estrictas, pues ya no están demandando estos coches en varios mercados y entonces por eso ya no se justifica su producción”. ]]>