Un funicular se descarrila en Lisboa y provoca 15 muertes y heridos; proclaman luto nacional en Portugal
El descarrilamiento de un funicular que recorre uno de los barrios más turísticos de Lisboa dejó al menos 15 muertos y 18 heridos, de los cuales cinco están en estado grave, informó un responsable de los servicios de emergencia. «Se habían cumplido con los protocolos» Todas las víctimas han sido retiradas de los escombros del accidente, indicó Tiago Augusto, responsable del servicio de urgencias médicas (Inem), quien agregó que entre las personas afectadas se encontraban extranjeros, aunque no pudo precisar su nacionalidad. El presidente portugués, Marcelo Rebelo de Sousa, lamentó «profundamente» el accidente en un comunicado. El gobierno decretó un día de luto nacional el jueves y deploró el «trágico accidente» que ha «provocado la irreparable pérdida de vidas humanas», según el texto facilitado a la agencia Lusa por el gabinete del primer ministro, Luís Montenegro. El accidente, del que todavía no se conocen los detalles, se produjo a las 18:05 horas locales cerca de la avenida de la Libertad cuando el vagón del famoso funicular de la Gloria, que conecta la plaza de Rossio con los barrios de Bairro Alto y Príncipe Real, descarriló. Es «una tragedia que nunca había ocurrido en nuestra ciudad», declaró el alcalde de Lisboa, Carlos Moedas, poco antes de que los servicios de emergencia confirmaran el primer saldo de 15 muertos. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, también expresó en 𝕏 sus condolencias a las familias de las víctimas, asegurando que se había enterado «con tristeza» del accidente. Las imágenes difundidas en bucle por los televisores locales mostraban el importante dispositivo montado por los bomberos, la policía y los servicios de emergencia médica en medio de la inclinada calle donde se encontraba el vehículo, volcán y muy dañado. El funicular, con capacidad para unos cuarenta pasajeros, es un medio de transporte muy apreciado por los numerosos turistas que visitan la capital portuguesa. Un testigo del accidente declaró a la cadena SIC que había visto el vehículo descender «a toda velocidad» la empinada pendiente por la que circula a diario antes de chocar contra un edificio. «Chocó contra un edificio con una fuerza brutal y se derrumbó como una caja de cartón, no tenía frenos», contó esta mujer. El operador de transporte público de Lisboa afirmó que había cumplido con «todos los protocolos de mantenimiento». «Se respetó todo escrupulosamente», declaró Pedro Bogas, director de Lisboa Carris, en el lugar del accidente, y añadió que una empresa externa ha realizado el mantenimiento de los funiculares durante los últimos 14 años. Según la página web de los Monumentos Nacionales, este funicular fue construido por el ingeniero franco-portugués Raoul Mesnier du Ponsard e inaugurado en 1885. Electrificado desde 1915, se somete a un mantenimiento general cada cuatro años. Es uno de los tres funiculares emblemáticos de Lisboa. ]]>
ConocoPhillips despedirá hasta 3,250 empleados por reestructuración interna
La productora estadounidense de petróleo y gas ConocoPhillips recortará entre el 20% y el 25% de su plantilla laboral como parte de una reestructuración, según un portavoz de la empresa y después de que cinco fuentes dijeran a Reuters que el CEO Ryan Lance detalló los planes en un video matinal. Las acciones de la tercera mayor productora de petróleo de Estados Unidos bajaron un 4.2%, hasta 94,91 dólares, superando la caída del 2.1% del índice energético más amplio S&P 500 .SPNY. «Sé que estos cambios crean incertidumbre y son inquietantes», declaró Lance. La caída de los precios del petróleo ha presionado a ConocoPhillips y a sus rivales este año, obligándoles a recortar personal, frenar el gasto de capital y reducir las perforaciones. Chevron anunció en febrero que despediría hasta el 20% de su plantilla y la gigante de servicios petrolíferos SLB SLB.N también está recortando personal. En enero, la petrolera británica BP BP.L anunció que suprimiría más de 7,000 empleados, es decir, el 5% de su plantilla laboral. «A medida que racionalicemos nuestra organización y eliminemos trabajo del sistema, necesitaremos menos puestos», dijo Lance en el mensaje de video escuchado por Reuters. Los costos han subido unos 2 dólares por barril, lo que dificulta la competitividad de la empresa, dijo Lance, quien agregó que los costos controlables habían subido a 13 dólares por barril en 2024 desde los 11 dólares en 2021. Los futuros del crudo estadounidense han bajado cerca de un 11% en lo que va de año. ConocoPhillips tiene unos 13,000 empleados en todo el mundo, lo que significa que se verán afectados entre 2,600 y 3,250 trabajadores. La mayoría de los recortes se efectuarán antes de finales de año, dijo Dennis Nuss, portavoz de ConocoPhillips, en una respuesta a Reuters enviada por correo electrónico. La nueva estructura y dirección se harán públicas a mediados de septiembre y la reorganización concluirá en 2026, según dos de las fuentes. Además, la empresa tiene previsto celebrar una reunión pública el jueves por la mañana. Los ingresos netos de ConocoPhillips se redujeron en el segundo trimestre a unos 2,000 millones de dólares, el nivel más bajo desde el trimestre finalizado en marzo de 2021, cuando el COVID-19 hizo estragos en la demanda. Hasta este miércoles, las acciones de la compañía habían caído un 4% en lo que va de año, frente a la subida del 5% del índice energético S&P 500. ]]>
Drones, misiles de gran tamaño y armas láser: así fue el gran desfile militar de China
China presentó este miércoles en un gran desfile militar en Pekín drones submarinos, misiles de gran tamaño y nuevas armas láser, una demostración de fuerza en un momento de tensiones con Estados Unidos. Los expertos militares siguieron de cerca el evento, al que asistieron el presidente ruso, Vladimir Putin, y el líder norcoreano Kim Jong Un. Misiles nucleares de alcance global Drones submarinos «Águilas» antibuques Armas láser Vehículos no tripulados Radar En el discurso inaugural de esta parada militar que conmemoró los 80 años de la victoria de China sobre Japón en la Segunda Guerra Mundial, el presidente Xi Jinping advirtió que su país es «imparable». El espectacular evento conmemorativo de los 80 años desde la derrota de Japón al final de la Segunda Guerra Mundial ha sido evitado en gran medida por los líderes occidentales, por la presencia de Putin y Kim, parias en Occidente debido a la guerra de Ucrania y las ambiciones nucleares de Kim, como invitados de honor. Diseñado para exhibir el poderío militar y la influencia diplomática de China, también se produce en un momento en que los aranceles comerciales y la volátil política del presidente estadounidense Donald Trump tensan sus relaciones con aliados y rivales por igual. «Hoy, la humanidad se enfrenta a la elección de paz o guerra, diálogo o confrontación, un mundo en el que todos salgan ganando o en el que unos ganen y otros pierdan», dijo Xi ante una multitud de más de 50 000 espectadores en la plaza de Tiananmén, añadiendo que el pueblo chino «está firmemente en el lado correcto de la historia». Estas son algunas de las armas que se presentaron en el desfile. El gigante asiático desveló su nuevo modelo de misil balístico intercontinental DF-5C, una notable mejora de la tecnología militar china. Esta arma nuclear de combustible líquido, que forma parte de la familia de proyectiles «Dongfeng» de fabricación nacional, se exhibió en las plataformas de grandes vehículos militares camuflados. El Global Times, un tabloide nacionalista, afirmó que el DF-5C es capaz de alcanzar cualquier punto de la Tierra. «Se encuentra en estado de alerta permanente para disuadir de forma eficaz, prevenir guerras mediante la fuerza y ayudar a estabilizar el mundo», afirmó. El desfile contó además con dos nuevos vehículos submarinos no tripulados de gran envergadura y forma de torpedo, el AJX002 y el HSU100, transportados en la parte superior de largos camiones. El primero es «presumiblemente un modelo de reconocimiento», según el analista de defensa Alex Luck. «El segundo era más misterioso, pero se dice que tiene capacidad para sembrar minas sin tripulación», comentó el experto a la AFP. Aunque China sigue estando por detrás de Estados Unidos en cuanto a poderío naval de superficie, según el sitio web Naval News, cuenta con el mayor programa del mundo de «vehículos submarinos no tripulados extragrandes» (XLUUV), con al menos cinco tipos en el agua. También se pasearon por Tiananmen cuatro nuevos misiles antibuque, de varios metros de longitud y montados en la parte trasera de vehículos. Se trató de los YJ-15, YJ-17, YJ-19 y YJ-20. «YJ» es la abreviatura de «Ying Ji», que significa «ataque del águila» en chino. Estos proyectiles pueden lanzarse desde barcos o aviones y están diseñados para infligir daños críticos a grandes embarcaciones. Los modelos YJ-17, YJ-19 y YJ-20 podrían ser hipersónicos, lo que significa que pueden volar al menos a cinco veces la velocidad del sonido. Antes del desfile, causó gran revuelo una potente arma que una cuenta en la red social X vinculada al ejército chino promocionó como «el sistema de defensa aérea láser más potente del mundo». El miércoles se vieron varios LY-1, grandes dispositivos blancos con pantallas de color azul intenso, transportados en la parte superior vehículos militares. «Vimos esta configuración por primera vez el año pasado, alrededor de agosto, pero no con imágenes nítidas», precisó Luck, al añadir que el LY-1 «parece estar, como mínimo, en fase de pruebas avanzadas». Las denominadas «armas de energía dirigida», también en fase de desarrollo activo por parte de Estados Unidos, pueden causar daños significativos con gran precisión y un bajo costo por disparo. Además de los drones submarinos, también se exhibieron varios vehículos no tripulados, entre ellos embarcaciones de superficie. Este tipo de barco puede «navegar dentro y fuera de los puertos con tripulación opcional» y probablemente esté destinado a la guerra de minas, en particular al barrido de esos explosivos, según Luck. También se exhibieron varias aeronaves y vehículos terrestres no tripulados, lo que completaba una amplia gama de capacidades de los drones, entre las que se incluyen la evacuación, el transporte de mercancías y munición y el reconocimiento. La tecnología de radar de alerta temprana tuvo un gran protagonismo. En el cielo, aviones equipados con radares sobrevolaron el desfile, mostrando las capacidades de vigilancia del país. El avión de alerta KJ-600 hizo su debut público. Está diseñado para su uso en portaviones y se espera que entre en servicio en el buque chino Fujian en los próximos meses, según el diario estatal China Daily. Con información de agencias ]]>
Ohad Hecht, CEO global de Emplifi, revela qué le quita el sueño a los CMO
A medida que las herramientas digitales se integran en las estrategias de marketing, las preocupaciones trascienden a cómo vender productos; ahora los CMO deben lidiar con temas que abarcan desde la autenticidad del contenido hasta la privacidad de los datos. Hoy día uno de los mayores retos que tienen los profesionales del marketing es la proliferación de contenido generado por inteligencia artificial (IA). Ohad Hecht, CEO global de Emplifi, una plataforma de customer engagement , asegura que aunque la IA facilita la creación de contenido, la abundancia puede volverse contraproducente. “El problema con la IA es que hay mucha desinformación debido a la facilidad con la que se puede generar contenido. Además, el contenido se vuelve poco auténtico, todos suenan igual y los usuarios lo ignoran”, apunta. Según Hecht, la autenticidad es crucial para captar la atención de los consumidores, algo que la IA por sí sola no puede ofrecer. Esto es crítico en un escenario, donde el compromiso del consumidor está disminuyendo. En un análisis realizado por Emplifi, se halló que en el último año la cantidad de comunicación sólo bajó 4%, mientras que el compromiso de los consumidores cayó 41% , es decir, que el exceso de contenido, en lugar de ayudar, está erosionando la confianza de los consumidores. Pero el exceso de contenido no es el único reto. Los CMO también lidian con mantener la privacidad de los datos de los usuarios en un contexto donde la regulación está cambiando rápidamente. Con la eliminación de las cookies de terceros y el enfoque cada vez mayor en la privacidad, los responsables de marketing deben adaptarse a nuevas normativas y encontrar formas innovadoras de rastrear el comportamiento del consumidor sin invadir su privacidad. “El mundo sin cookies está cerca, y las empresas aún no están preparadas para ello”, advierte Hecht. La mayoría de los usuarios en México utilizan Chrome, lo que hace que las marcas deban buscar más soluciones creativas para seguir conectando con los consumidores de manera efectiva, al tiempo que esclarecen cómo están usando los datos de los usuarios. Otro de los retos más apremiantes es el aumento en los costos publicitarios . Ante la disminución de la efectividad de las campañas tradicionales, muchas marcas han optado por aumentar su inversión en publicidad, a pesar de que los retornos han disminuido. Esto genera una situación insostenible en la que los costos publicitarios aumentan, pero los resultados no mejoran. “Los anuncios solían ser la solución obvia, pero ahora son menos eficientes y mucho más caros”, sostiene Hecht. Este aumento en los costos, combinado con la inflación, está dificultando aún más la capacidad de las marcas para generar ingresos, creando lo que el directivo describe como “la tormenta perfecta”. A esto se suma el desafío de generar compromiso en redes sociales. En un ecosistema saturado de contenido, los consumidores se han vuelto más exigentes y menos propensos a interactuar con contenido que no perciban como auténtico o relevante. Hecht destaca que lo que realmente funciona para aumentar el compromiso es el contenido generado por los usuarios (UGC) y el involucramiento de los empleados. “Los clientes quieren ver a personas reales utilizando los productos de manera auténtica. Activar a los empleados como embajadores también puede ser una estrategia muy poderosa”, explica. Este enfoque, basado en el boca a boca digital, permite a las marcas crear una conexión más genuina con sus consumidores, algo que las campañas tradicionales de marketing no siempre logran. Además, los CMO deben diversificar sus estrategias en lugar de depender de una sola plataforma o canal. Aunque Meta e Instagram siguen siendo populares, las marcas necesitan estar presentes en múltiples plataformas para llegar a una audiencia más amplia. “No puedes apostar todo en una sola plataforma. Tus consumidores eligen cómo comunicarse contigo, y es tu trabajo estar presente en todas partes ”, apunta Hecht. Las marcas deben adaptarse rápidamente a las tendencias emergentes, como el auge de la mensajería directa a través de aplicaciones como WhatsApp e iMessage, que permiten una comunicación más personalizada y menos invasiva. Los CMO también se enfrentan a la creciente demanda de campañas de marketing inclusivas y éticas . Hecht comenta que la inclusividad no puede ser superficial; debe formar parte de la cultura de la empresa. “Si quieres ser inclusivo y auténtico, no puedes fingirlo”, apunta. Las campañas que sólo buscan aprovechar una tendencia social sin un compromiso real pueden ser percibidas como oportunistas, lo que genera un rechazo entre los consumidores. A pesar de estos desafíos, la IA también ofrece oportunidades para los CMO ; una de ellas es que puede mejorar la eficiencia operativa en áreas como la atención al cliente y la gestión de datos. “Hemos visto aumentos de hasta un 40% en la capacidad de los agentes para manejar casos, al mismo tiempo que se mantiene o mejora la calidad del servicio”, afirma. En todo caso, Hecht sostiene que los CMO deben mantenerse despiertos para equilibrar el uso de tecnología con la necesidad de lograr una conexión genuina y transparente con sus consumidores. “Hoy el éxito en marketing no se trata solo de tecnología, sino de crear valor auténtico para las personas y de generar confianza en cada interacción”. ]]>
¿Pago doble o triple? Esto dice la Ley si trabajas el 16 de septiembre
El próximo martes 16 de septiembre es la conmemoración del inicio de la Independencia en México, una de las festividades más relevantes y establecida como día de descanso obligatorio para los trabajadores y estudiantes. Sin embargo, miles de mexicanos seguirán con sus actividades laborales y por ello, la ley establece un ajuste en su salario. Lee también: ¿Habrá megapuente el 16 de septiembre o solo se descansa el martes? Esto dice la LFT ¿Cómo se paga si trabajo el 16 de septiembre? ¿Y el 15 de septiembre? ¿Qué pasa si no me pagan como corresponde? De acuerdo con el artículo 74 de la Ley Federal del Trabajo (LFT), establece que solo el 16 de septiembre es un día de descanso obligatorio, por lo que los trabajadores no están obligados a prestar sus servicios, y según el artículo 75, aquellos que deban realizar actividades laborales tendrán derecho a que se les pague “independientemente del salario que les corresponde por el día de descanso obligatorio, un salario doble por el servicio prestado”. La Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet) explica que por derecho, los trabajadores pueden descansar en esta fecha de manera remunerada con el salario diario. En caso de tener que trabajar, se debe recibir un salario doble adicional por su trabajo en un descanso obligatorio. Como resultado se debe recibir un salario triple. Por ejemplo, si un trabajador que recibe el salario mínimo vigente en la Ciudad de México deberá recibir lo siguiente: 278.80 pesos por derecho al salario diario en el descanso oficial federal; más 557.6 pesos, el doble del salario diario por prestar sus servicios. En total, su salario por el 16 de septiembre será de 836.4 pesos. Según la LFT, las jornadas de trabajo no podrán exceder al tiempo establecido: Ocho horas la jornada diurna; Siete horas la jornada noctura; y Siete horas y media la jornada mixta. Como se mencionó anteriormente, solo el 16 de septiembre es un día de descanso obligatorio. El próximo lunes 15 es un día laboral común a nivel nacional, y se paga como corresponde. En caso de que no te hayan pagado el salario triple en caso de trabajar, la primera acción sería acudir con el empleador o el área de recursos humanos para preguntar sobre el ajuste. En caso de negativa, la Profedet ofrece asesoría, asistencia en conciliación y representación jurídica para apoyar a solucionar la situación. En caso de tener que enfrentar un conflicto laboral, se apoyará con asistencia gratuita durante la conciliación, además de que informará sobre sus derechos como trabajador. Este proceso se lleva a cabo ante el el Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral (CFCRL) y busca llegar a una solución amistosa entre la persona trabajadora y su patrón, evitando un juicio. Y en caso de juicio, se brindará el apoyo con abogados expertos en temas laborales y seguridad social de manera gratuita para la representación de la demanda y hasta la solución. Si acudes por ayuda de la Profefet, lleva contigo los siguientes documentos: – Identificación oficial; – Nombre de la persona empleadora; – Domicilio de la fuente de trabajo; – Recibo de nómina en caso de contar con ellos. Si tienes más datos o documentos relacionados con tu problema laboral, llévalos a alguna de las oficinas oficiales. Consúltalas en el siguiente mapa por entidad federativa. También puedes recibir atención en los números 800 717 2942 y 800 911 7877, en Atención Ciudadana 079 de la línea del Gobierno de México o mandar un correo a orientacionprofedet@stps.gob.mx ]]>
Adiós a compartir cuenta en Amazon Prime: comienzan a limitar envíos y beneficios
La suscripción de Amazon Prime pasará por una transformación que impactará directamente en millones de usuarios. La empresa ajustó las condiciones de su membresía, en un movimiento que recuerda a las restricciones implementadas por plataformas de streaming en los últimos años. Esta actualización abre una nueva etapa en la estrategia de la empresa, pues detrás de los cambios se encuentran metas relacionadas con el crecimiento de suscriptores y el control sobre el uso compartido de beneficios. La medida se une a un contexto en el que el costo de los servicios digitales también ha experimentado incrementos constantes. Nuevas reglas para Amazon Prime Estrategia para aumentar suscriptores Evolución de precios en el mercado digital Competencia y participación de mercado Amazon confirmó que, a partir del 1 de octubre de 2025 , los beneficios de Prime solo podrán compartirse entre personas que residan en la misma dirección . Esto significa que si anteriormente un usuario compartía envíos gratuitos con alguien fuera de su hogar, ese acceso quedará restringido. La modalidad Amazon Household (Hogar Amazon) seguirá activa, pero únicamente para otro adulto del mismo domicilio y hasta cuatro perfiles de adolescentes o niños. El objetivo declarado es limitar el uso externo y reorganizar la manera en que se distribuyen los beneficios dentro de cada cuenta. Entre los servicios sujetos a esta restricción se encuentran: – Entrega rápida y gratis en productos elegibles con Prime. – Acceso a ofertas y eventos exclusivos de Prime. – Prime Video con anuncios. – Prime Reading. – Contenido digital (audiolibros, eBooks, juegos, etc.). Usuarios que pierdan acceso recibirán una invitación para contratar su propia membresía. Para facilitar la transición, Amazon anunció que ofrecerá descuentos promocionales durante el primer año de contratación, aunque después aplicará la tarifa regular. Expansión buscó a Amazon para dar detalles de México, pero no ha habido respuesta hasta el momento. Reuters señaló que la actualización coincide con reportes de desaceleración en el ritmo de nuevas inscripciones, a pesar del buen desempeño en jornadas comerciales como Prime Day. El cambio se interpreta como una estrategia para ampliar la base de miembros de pago. Plataformas como Netflix, Disney+ y Max ya habían limitado la posibilidad de compartir cuentas, generando la obligación de contratar planes adicionales. En el caso de Amazon, la modificación abarca los beneficios compartidos de la membresía. Aunque el paquete sigue incluyendo todos estos elementos, la restricción se centra en que solo puedan disfrutarlos quienes vivan bajo la misma dirección. El informe de Reuters destacó que la medida llega en un momento en que Amazon enfrenta el reto de sostener su liderazgo, ya que la captación de usuarios en Estados Unidos no alcanzó los objetivos internos. Las ofertas promocionales para quienes se vean afectados parecen diseñadas para mitigar posibles cancelaciones. La estrategia responde a una lógica de mercado: si cada beneficiario paga por su propia membresía, el ingreso recurrente para la empresa puede aumentar de forma considerable. El ajuste ocurre al mismo tiempo que otras plataformas de entretenimiento y servicios en línea aplican incrementos en sus tarifas. Datos del Banco de México muestran que, entre 2018 y agosto de 2025, la inflación acumulada fue de 33.6%. Sin embargo, los precios de los servicios digitales han crecido a un ritmo mayor. Netflix, por ejemplo, aumentó su plan estándar con anuncios de 99 a 119 pesos y eliminó el plan básico sin comerciales, obligando a migrar a opciones más costosas. Desde 2018, el paquete más accesible sin publicidad ha subido 128.44%. En HBO Max, el plan básico sin anuncios pasó de 199 a 239 pesos, lo que significa un aumento del 20% solo en el último ajuste y del 60% en siete años. Disney+ también incrementó sus precios: el plan sin anuncios subió de 179 a 249 pesos en 2025, acumulando un alza de 56% desde su lanzamiento en 2020. Prime Video no se quedó atrás. En 2024, su paquete sin anuncios pasó de 99 a 149 pesos, lo que representa un incremento de 50% en un año y de 98% respecto a 2018, cuando costaba 75 pesos. Aun así, sigue siendo una de las opciones más económicas dentro del mercado de streaming. El análisis de The Competitive Intelligence Unit (CIU) muestra cómo se distribuye el mercado mexicano de streaming: Netflix mantiene 49.9% de participación, aunque con una ligera caída; Disney+ llegó a 17.0%; HBO Max alcanzó 12.0%; Amazon Prime Video se mantiene con 8.7%; y ViX Premium cerró 2024 con 7.3%. ViX Premium se ha fortalecido gracias a contenidos locales y deportivos, mientras que Claro Video conserva apenas 1.1% del mercado tras aumentos menores en su tarifa. Apple TV también subió su precio a 169 pesos en 2025, con un alza de 31% desde su lanzamiento. Spotify, que pertenece a otra categoría de servicios digitales, también incrementó sus planes: el individual pasó de 129 a 139 pesos, el dúo de 169 a 189 y el familiar de 199 a 239 pesos. Estas variaciones reflejan una tendencia generalizada en la industria de suscripciones. ]]>
Trastornos mentales aumentan más rápido que la población mundial, alerta la OMS
Los suicidios representan una muerte de cada 100 a nivel mundial , informó la Organización Mundial de Salud (OMS), quien alertó que más de mil millones de personas sufren de problemas mentales , siendo la ansiedad y la depresión los más comunes. «El suicidio costó la vida a unas 727,000 personas solo en 2021», declaró Dévora Kestel, jefe del departamento de Salud mental en la OMS, en conferencia de prensa este miércoles. En un informe, la organización subraya que el suicidio es una de las principales causas de muerte entre los jóvenes en todos los países y todos los contextos socio-económicos . Pese a los esfuerzos desplegados a escala mundial, los avances realizados son muy bajos para que sea alcanzado el Objetivo de Desarrollo Sustentable (ODD, adoptado en 2015) de las Naciones Unidas, que buscaba reducir en un tercio las tasas de suicidio de aquí a 2030. «Aunque la tendencia actual continúa, la reducción solo será de 12%» en cinco años, precisó Kestel. A escala mundial, la tasa de suicidio disminuyó 35% entre 2000 y 2021, y fue estable durante la pandemia de covid-19 pese a un aumento de los factores de riesgo, según el informe. Cerca de las tres cuartas partes (73%) de los suicidios se producen en los países de escasos ingresos e intermediarios, donde vive la mayoría de la población mundial. Los países de ingresos elevados presentan una tasa de suicidio más elevada, pero es difícil establecer comparaciones, pues la producción de datos estadísticos en esos países está más desarrollada que en los países pobres, señala la OMS. El suicidio es una consecuencia dramática de algunos trastornos de salud mental , indica la OMS en un comunicado. Más de mil millones de personas sufren esos trastornos, los más comunes la ansiedad y depresión, cifra que aumenta más rápido que la población mundial , según la OMS. La organización se preocupa particularmente por los trastornos mentales en los jóvenes, que sufrieron mucho durante el Covid y están muy expuestos a las redes sociales. «La transformación de los servicios de salud mental es uno de los retos de salud pública más urgentes», declaró el jefe de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, en comunicado. Los trastornos mentales tienen fuertes consecuencias económicas como son los elevados gastos en materia de salud, pero los costos indirectos, en particular la pérdida de productividad, son aun más importantes, según la OMS. Indica además que solo la depresión y la ansiedad cuestan a la economía mundial un billón de dólares anuales. ]]>
¿Por qué el tigre Rayitas se abalanzó sobre su veterinaria? La misma profesional lo explica
Un tigre de bengala de nombre Rayitas , quien vive en cautiverio, se abalanzó sobre la veterinaria de nombre Alejandra Mora , quien forma parte de Camino Real del Tigre ubicado en Mazamitla, Jalisco , lo que originó una serie de reacciones en las redes sociales porque el momento quedó grabado. ¿Qué es Camino Real del Tigre? #CirculaEnRedes⚠️ En Mazamitla, un tigre en cautiverio sorprendió a una veterinaria al sujetarla por la espalda, mientras que otras personas intentan ayudarla.El hecho habría ocurrido en un parque turístico. pic.twitter.com/T1dTMcidsl El sitio especializado dedicada a la preservación de felinos de gran tamaño en el mundo explica que los tigres de Bengala son una subespecie carnívora de tigre y pertenecen a la familia Panthera tigris tigris.“El tigre de Bengala tiene el reconocible aspecto de un tigre, ya que tiene un pelaje amarillo o naranja con rayas marrón oscuro o negras y pelaje blanco en el vientre y el interior de sus extremidades. La cola es anaranjada con anillos negros”, explica.El sitio dedicado a la preservación de estos felinos detalla que el tigre de Bengala es la segunda especie más grande de tigre, igualando en tamaño al tigre siberiano.Los tigres machos pueden alcanzar unos 3.2 metros de longitud (incluyendo la cola) y pesar hasta 300 kg. Aunque las hembras suelen ser más pequeñas, pueden alcanzar longitudes de hasta 2.7 metros y pesar hasta 181 kg. — NotiGDL (@NotiGDL) September 1, 2025 “Antes que nada, gracias por preocuparse por mi salud, estoy bien al igual que Rayitas; lo que sucedió es que mi impermeable le llamó la atención y quiso jugar con él, por lo que una de las visitantes quiso intervenir, pero el personal capacitado retiró las patas de Rayas, y estamos bien”, expresó a través de un video en su cuenta oficial de Facebook. En sus páginas oficiales se detalla que es una reserva dedicada a estos felinos con el objetivo de que los visitantes conozcan más acerca de estos animales que entre sus características destacan una morfología esbelta, con extremidades posteriores más largas que le proporcionan un gran impulso en carrera y músculos paravertebrales que le dan potencia al saltar. “Su fisiología está orientada a la velocidad y la fuerza explosiva”, explica la reserva en su página de Facebook. The Big Cat Sanctuary ]]>
Gasolineros extienden plazo del tope a gasolinas en 24 pesos
El sector gasolinero del país y el Gobierno mexicano se reunieron nuevamente para analizar la continuidad del tope de precio máximo a la gasolina ‘verde’ o regular, cuyo pacto se extenderá por seis meses más. De manera que el precio del combustible automotriz no podrá ser mayor a 24 pesos por litro , al menos para todas aquellas marcas y estaciones de servicio que estén suscritas en el acuerdo. La Secretaría de Energía (Sener) explicó en un comunicado que gracias al pacto, que se firmó para su primera etapa en febrero pasado, el precio de la gasolina regular ha promediado en 23.54 pesos por litro con la finalidad de mantener estable la economía de los hogares y empresas. “Esta estrategia iniciada hace seis meses, contempla la participación voluntaria de las empresas del sector en torno a compromisos tales como mantener el precio de la gasolina regular por debajo de los 24 pesos por litro, excepto en las zonas fronterizas, cuya estructura de costos y estímulos fiscales generan un precio menor al referido y observar de manera permanente los controles volumétricos”, apunta el texto de la Sener. Autoridades como la Sener, acompañada por la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), la Comisión Nacional de Energía (CNE), la Profeco, la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones, y Pemex han sostenido más de 80 reuniones de trabajo con importadores, comercializadores, distribuidores, transportistas, expendedores y los diferentes grupos empresariales, en las que se abordaron temas fundamentales para el éxito de la estrategia. El compromiso es que esas mesas de diálogo se mantengan para analizar la regulación, la normatividad técnica aplicable y las áreas de mejora en la estrategia. El precio de los combustibles fue liberado tras la reforma energética de 2013, lo que tenía la motivación de que el precio siguiera la tendencia internacional de precios, específicamente del mercado estadounidense desde donde se exportan las gasolinas. Sin embargo, la administración decidió hacer un llamado “pacto voluntario” para que la gasolina regular no rebase los 24 pesos por litro, monto determinado por el mismo gobierno. Expansión publicó recientemente que, dentro de las conversaciones, se ha considerado la posibilidad de extender el tope de precio al diésel. Los grupos que firmaron el acuerdo en febrero lo hicieron de manera voluntaria en el Salón de la Tesorería de Palacio Nacional, e incluyeron a directores y representantes de diversas empresas gasolineras, entre ellas Grupo Hidrosina Plus, Combustibles y Refinados Burgos, Servicio Fácil del Sureste, Grupo Gazpro, Distribuidora Central de Diésel de Vallarta, Petrodiésel del Centro, México S Comercial, Petromax, Petroplazas, Syner Go, Distribuidora de Diésel Río Pánuco, Petro Industrial, Grupo Ferche, Estación Pire, Grupo Energiamas y Servicons Gasolineros de México. Hasta ahora, no se han detallado si los participantes actuales son los mismos que suscribieron el acuerdo en aquel momento, aunque se podría pensar que existe continuidad entre los grupos involucrados. ]]>
Gobierno mexicano fija precio mínimo de entrada al zapato importado de China
Aunque en los aparadores de plazas comerciales y tianguis pareciera que el calzado chino llega sin freno, la historia tomó un giro distinto con la resolución publicada en el Diario Oficial de la Federación el 25 de agosto. La Secretaría de Economía, encabezada por Marcelo Ebrard, decidió poner un alto definitivo a las prácticas de dumping que durante años golpearon a los fabricantes nacionales. La medida deriva de la conclusión de una investigación iniciada de oficio en abril de 2024, cuando la dependencia detectó que miles de pares de zapatos entraban al país a precios imposibles de igualar. Los fabricantes locales llevaban tiempo denunciándolo: competir con un tenis vendido por debajo de su costo de producción era una batalla perdida. Desde entonces, la lupa estuvo sobre sandalias, botas y tenis deportivos que ingresaban desde China. Los inspectores revisaron cifras de importación, costos de insumos y márgenes de ganancia, hasta concluir que sí existía discriminación de precios. “Se declara concluido el procedimiento administrativo… y se imponen cuotas compensatorias definitivas”, dice la resolución oficial. La decisión fija un precio de referencia de 22.58 dólares por par . Todo calzado chino que entre al país por debajo de esa cifra deberá pagar una cuota compensatoria. Si un importador trae zapatos más baratos, la diferencia se cubrirá como sanción en la aduana. Los montos varían según la empresa exportadora. Por ejemplo, Bidibi Shoes enfrentará un cargo de 0.54 dólares por par; Xinlong Footwear, de 1.93; y Apache Footwear, de 4.69. Para Yaxin Shoes Factory y compañías que no participaron en el proceso, la cuota será de hasta 22.50 dólares, casi el valor completo del precio de referencia. Para las empresas mexicanas, esto representa un respiro. Guanajuato, Jalisco y Estado de México concentran los talleres que durante años vieron caer sus pedidos. “El precio mínimo de referencia permitirá a la industria operar sin daño significativo”, sostiene la resolución, al justificar la medida. Los productores celebran que finalmente se atendiera una queja histórica. La presencia del calzado chino no era marginal, llegaba en grandes volúmenes, con costos reducidos gracias a materiales sintéticos y procesos de producción masivos. Esa dinámica provocaba un terreno desigual. El caso atrajo la atención no solo de las autoridades mexicanas, sino también del gobierno chino y de varias empresas exportadoras que comparecieron. Presentaron argumentos, pero la Secretaría de Economía concluyó que no lograban desvirtuar las pruebas de dumping. En paralelo, las importaciones ya habían enfrentado desde abril de 2024 un arancel temporal de 35%. Sin embargo, la cuota compensatoria añade un segundo filtro más específico, vinculado directamente al precio de entrada de cada par de zapatos. El mensaje es claro: si el producto cumple con un precio justo, puede entrar sin problema. Si no, deberá cubrir el diferencial. “Las importaciones de calzado originarias de China cuyo precio… sea igual o superior al precio de referencia, no estarán sujetas al pago”, se precisa en el documento. Para Hacienda y la Agencia Nacional de Aduanas, la resolución significa reforzar la vigilancia en puertos y aeropuertos. No se trata solo de revisar facturas, sino de comprobar el verdadero origen del producto, ya que la norma permite a los importadores evitar las cuotas si demuestran que el calzado procede de otro país distinto a China. En los hechos, esto obliga a cadenas de retail, mayoristas e intermediarios a ajustar sus estrategias. Un distribuidor que se apoyaba en calzado de bajo costo chino deberá reconsiderar sus márgenes o buscar proveedores en otras regiones. La resolución también deja un precedente: la defensa del sector zapatero se coloca en línea con las acciones internacionales que buscan contener prácticas desleales de comercio, al tiempo que refuerza la competitividad local. La crónica de esta investigación muestra que el calzado no es solo un producto de consumo masivo, sino un termómetro de la apertura comercial y de sus límites. Lo que comenzó con denuncias en ferias locales terminó en un expediente técnico de más de 500 puntos y en un cambio real para la industria. Con la firma de Marcelo Ebrard, el caso quedó archivado como “total y definitivamente concluido”. Para los productores mexicanos, sin embargo, apenas comienza una nueva etapa en la que deberán aprovechar el blindaje para recuperar mercado. ]]>