Abogacía Exponencial, el nuevo paradigma
Cada 12 de julio celebramos el Día de la Abogacía en México. Y junto con la celebración, reaparecen los discursos sobre la importancia de modernizar, digitalizar, agilizar y optimizar la práctica legal. Se habla de herramientas, de eficiencia, de adaptarse para seguir siendo relevantes. De la mejora continua al cambio de paradigma Pero acaso ¿no es hora de hacernos una pregunta más profunda? ¿Modernizar qué exactamente? ¿Para quién? Y ¿con qué propósito? Porque si el sistema legal fue diseñado para funcionar lejos de la gente, ¿realmente sirve digitalizarlo sin rediseñarlo? Si la justicia no es accesible, rápida ni empática, ¿de qué sirve volverla más productiva desde adentro? Hay una narrativa dominante que propone cambios incrementales: capacitar abogados, adoptar tecnología, aplicar metodologías ágiles, mejorar procesos internos. Todo eso suma, sí. Pero no transforma el modelo. Porque el problema no es de velocidad, es de sentido. Hoy no basta con ser más eficientes en lo mismo. Necesitamos un cambio de paradigma. La abogacía ya no puede pensarse solo como una profesión, sino como un servicio social habilitador. El rol del abogado no es preservar su status, sino rediseñar las condiciones para que más personas ejerzan sus derechos con autonomía. La transformación digital no puede quedarse en una nueva herramienta, debe ser una nueva ética. El desafío no es que el abogado siga siendo importante, sino que el derecho sea verdaderamente útil para las personas. El futuro no se adapta, se diseña y es así, que con ayuda de la tecnología, surge la Abogacía Exponencial, un concepto emergente que fusiona el ejercicio del derecho con la adopción de tecnología— como Inteligencia Artificial (IA), blockchain, big data y automatización— para transformar la forma en que los servicios legales son concebidos, ofrecidos y gestionados. La Abogacía Exponencial no solo propone tecnología, sino un nuevo mapa. Un modelo centrado en el usuario, que aproveche lo mejor de la IA, el diseño legal, la automatización y los datos, pero con una brújula clara: empoderar a las personas, no sofisticar a los abogados. Ya no alcanza con adaptar viejos formatos. Necesitamos imaginar nuevos futuros: – Servicios jurídicos simples, predictivos y empáticos. – Asistentes legales automatizados que hablen el idioma de la gente. – Plataformas de resolución de conflictos diseñadas desde la experiencia del usuario. – Profesionales legales formados en tecnología, pero también en humanidad. Hoy celebramos, pero también reflexionamos… En un mundo donde la tecnología redefine cada aspecto de nuestra vida, la abogacía no puede quedarse atrás. Adoptar un enfoque exponencial no solo permite brindar servicios legales más eficientes, accesibles y centrados en el usuario, sino que también posiciona al abogado como un agente de cambio capaz de anticiparse a los desafíos del futuro. La transformación digital del derecho no es una opción, sino una oportunidad para construir una justicia más inclusiva, ágil y alineada con las necesidades reales de la sociedad. Quienes abracen esta visión, no solo sobrevivirán en la era de la disrupción, sino que liderarán su evolución. Hoy más que nunca necesitamos abogadas y abogados que no solo conozcan las leyes, sino que se atrevan a cuestionar el sistema jurídico que las contiene . Que no solo busquen eficiencia, sino propósito. Que no solo apliquen el derecho, sino que se pregunten a quién beneficia y a quién deja afuera. La abogacía del siglo XXI no será la del traje ni la del código, sino la del impacto. Será la que transforme estructuras, habilite derechos y diseñe justicia real para un mundo nuevo. Feliz Día de la Abogacía quienes no se conforman. A quienes entienden que el verdadero cambio no es ser más rápidos, sino más justos. _____ Nota del editor: Juan Manuel Haddad es secretario general en Telefónica Movistar Mexico. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
México pelea contra arancel al jitomate, pero EU mete presión política y gremial
El reloj avanza sin pausa y el jitomate carga el peso de una disputa que rebasa fronteras. En la mesa de negociación, México busca un acuerdo. Pero al otro lado, las presiones políticas y del gremio se acumulan como cajas apiladas en un centro logístico. El 14 de julio marcará la fecha en que se reactiva un arancel antidumping de 20.91% sobre el jitomate mexicano. Si no hay pacto, ese muro tarifario se levantará sobre una de las exportaciones más sensibles de la región. ‘Seis Washington’ para reemplazar jitomate mexicano Florida se hartó de esperar. Después de años de súplicas ignoradas por la Casa Blanca, los agricultores del estado celebraron la caída del Acuerdo de Suspensión del Tomate, que se informó el 16 de abril por el Departamento de Comercio de Estados Unidos. La decisión llegó con el sello de Donald Trump y el respaldo de su nuevo secretario de Comercio, Howard Lutnick. El golpe final al acuerdo de 2019 encendió los ánimos en el Capitolio y reactivó el viejo grito contra las importaciones mexicanas. Competencia desleal. Así la nombraron. El congresista Vern Buchanan tomó la bandera. Vicepresidente del Comité de Medios y Arbitrios, sumó su voz a la del senador Rick Scott y a otros 17 legisladores. Enviaron una carta a Lutnick para agradecer el fin del acuerdo. Afirmaron que nunca protegió al agricultor estadounidense. Lo tacharon de espejismo. Según ellos, cada renegociación, desde 1996, prometió equilibrio. Ninguna lo logró. La participación de mercado de los productores nacionales cayó de 80% a solo 30%. México llenó el vacío con envíos baratos y constantes. La misiva no llegó sola. Llevó la bendición de la Florida Tomato Exchange (FTE), una voz que no necesita presentación en el campo estadounidense. Sus miembros no solo dominan la producción en su estado, también figuran entre los principales cultivadores en California, Georgia, Nueva Jersey, las Carolinas, Tennessee y Virginia. Las empresas de FTE representan más de 90% del jitomate que se cultiva en Florida. A escala nacional, su alcance impresiona aún más. Aportan la mitad del este fruto fresco que se produce en todo Estados Unidos. El mensaje de la parte política y de las empresas es claro. Que se cumpla el calendario y se ejecute la medida sin demora. Solo así, dijeron, podrán competir en igualdad de condiciones. Desde Arkansas hasta Carolina del Norte, las voces se multiplicaron. En Michigan, los productores calcularon que cultivar una caja cuesta más del doble que en México. En Alabama, pequeños agricultores narraron cómo fueron expulsados del negocio. El diagnóstico se repitió en cada carta a Lutnick. El dumping mexicano recibió un fallo contundente en 2019 por parte del Departamento de Comercio. La Comisión de Comercio Internacional validó ese veredicto. En abril de este año, el Tribunal de Comercio Internacional ratificó el daño. Para los republicanos, no hay margen para una nueva negociación. Solo queda aplicar la ley. La investigación original, iniciada en 1996, se detuvo tras la firma de una serie de acuerdos de suspensión. Esos acuerdos permitieron a la industria mexicana eludir la imposición de derechos antidumping, siempre que cumpliera ciertas condiciones diseñadas para proteger a los productores estadounidenses de prácticas comerciales desleales. El reinicio de la investigación en 2019 respondió a una solicitud formal de una coalición de productores estadounidenses, encabezada por FTE. La intención fue comprobar que el dumping persistía a pesar de los acuerdos en vigor. En 1996, la indagatoria preliminar del Departamento detectó márgenes de dumping de hasta 188.45%, con una tasa promedio del 17.56%. Pero el caso se cerró sin una resolución definitiva, debido a la entrada en vigor de los acuerdos de suspensión. Veintitrés años después, con datos más recientes, la nueva investigación confirmó que los productores mexicanos seguían vendiendo tomates por debajo del valor justo en el mercado estadounidense. El margen más alto alcanzó 30.48% y el promedio fue de 20.91%. Del lado mexicano, el panorama se oscurece. Los productores solicitaron una prórroga de 90 días para evitar el desplome, de acuerdo con World Trade Online. El 7 de junio, las asociaciones exportadoras pidieron al secretario Lutnick extender el plazo hasta octubre. Argumentaron que la medida carece de consenso y afectaría a miles de agricultores en Sinaloa, Baja California y San Luis Potosí. Las autoridades mexicanas activaron una ofensiva diplomática. El gobierno presentó una nueva propuesta para mantener el comercio sin interrupciones. La negociaciones fueron encabezadas por el Secretario de Agricultura, Julio Bergué, y el subsecretario de Comercio de la Secretaría de Economía, Luis Rosendo Gutiérrez. Pero la ventana se cierra. El 14 de julio marca el límite. Si no hay acuerdo, la cuota entrará en vigor. El golpe alcanzará a exportadores, distribuidores, importadores y consumidores. México abastece cerca de 90% del jitomate fresco que se vende en Estados Unidos. El jitomate sostiene su lugar entre los cinco productos agroalimentarios más valiosos de México. Con ingresos cercanos a 3,200 millones de dólares. Sinaloa aporta 19% de la producción total y marca el ritmo de los envíos durante el invierno. En primavera y verano, el relevo cae sobre el centro y el occidente del país. San Luis Potosí aporta 14% de la producción, Michoacán 8%, Baja California Sur 6% y Morelos 5%. El nuevo arancel equivale a 8 centavos por libra. Pero el impacto va más allá. El American Action Forum estimó un alza de hasta 11% en el precio final. El consumidor absorberá el costo. Los anaqueles no distinguen origen. Jitomates saladette, roma, heirloom o cherry subirán por igual. El golpe llegará a hogares, restaurantes y cadenas minoristas. Los márgenes se estrecharán. Los menús cambiarán. El jitomate, símbolo del campo compartido, se convierte en rehén de una batalla comercial que arrastra cifras, discursos y promesas. Sustituir la oferta mexicana requeriría hasta 250,000 acres adicionales de cultivo. “Esto equivale a una superficie de hasta seis veces el tamaño de Washington”, señala Jacob Jensen es analista de política comercial del American Action Forum. No hay tierra suficiente ni recursos inmediatos. Reconvertir esa superficie significaría desplazar otras cosechas, invertir en infraestructura
30 años después de Srebrenica, las cortes internacionales tienen mucho por hacer
Después de la Segunda Guerra Mundial, con el holocausto judío y el lanzamiento de una bomba nuclear, parecía que el horror provocado por la humanidad había alcanzado un límite. Sin embargo, dos hechos ocurridos en la década de 1990 demostraron que no era así. Los genocidios en Ruanda y en Srebrenica, que cumple 30 años este viernes, fueron determinantes para la creación del sistema de tribunales internacionales que funciona en la actualidad. Para juzgar los crímenes de guerra y de lesa humanidad cometidos en ambos casos se crearon dos tribunales ad hoc: el Tribunal Penal Internacional para Ruanda, con sede en Arusha, Tanzania, y el Tribunal Penal Internacional para la ex Yugoslavia, con sede en La Haya, Países Bajos. Ambos ya están disueltos. La creación de estas cortes especiales “reflejó una mayor conciencia de que ciertos crímenes no podían quedar sin castigo”, indicó José Joel Peña, profesor de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) e investigador adscrito al Centro Anáhuac de Investigación en Relaciones Internacionales (CAIRI). Unos años después, en 1998, se adoptó el Estatuto de Roma, con lo que se creó la Corte Penal Internacional (CPI), que entró en funcionamiento hasta 2003. “La creación de esta institución llegó tarde y con un diseño limitado, lo que muestra que la justicia internacional ha sido más reactiva, dependiendo más de la geopolítica que de una verdadera búsqueda de justicia”, señala Peña en entrevista con Expansión. El antecedente de este tribunal, que juzga los crímenes cometidos por particulares, es la Corte Internacional de Justicia, fundada en 1945, tras la Segunda Guerra Mundial, con el fin de resolver litigios entre Estados. “Antes de que existieran estos tribunales permanentes, las violaciones al derecho internacional se juzgaban en tribunales nacionales, si es que esto ocurría. Otras veces se hacían acuerdos temporales entre países”, explica el académico, coordinador del libro Evolución de la justicia global y el derecho internacional. Tribunales incompletos El gran problema de la Corte Penal Internacional, de acuerdo con el académico, es que no todos los países aceptan su competencia, pues solo puede actuar en aquellas naciones que han ratificado el Estatuto de Roma. “Esto lleva a una justicia selectiva; a veces, se investiga y procesa a líderes de ciertos países, mientras que otros, como grandes potencias como Estados Unidos, China, Rusia e Israel, no están bajo su alcance”, indica. Por ejemplo, la CPI emitió una orden de arresto contra el presidente de Rusia, Vladimir Putin, por la posible comisión de crímenes de guerra en Ucrania, país al que su ejército invadió en febrero de 2022. El año pasado, este tribunal emitió una orden de detención contra el primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, por el conflicto contra Palestina. “Ninguno de los dos ha sido detenido porque sus países no reconocen la autoridad de la CPI o no cooperan con sus decisiones”, apunta el profesor unamita. Incluso, algunos de estos Estados han emprendido acciones para socavar la actuación del tribunal. En febrero, el presidente Donald Trump firmó una orden ejecutiva para imponer sanciones contra la CPI, pues asegura “participa en acciones ilegitimas contra este país y su aliado Israel. “La CPI no tiene jurisdicción sobre Estados Unidos ni Israel, ya que ninguno de los dos países es parte del Estatuto de Roma ni miembro de la CPI. Ninguno de los dos países ha reconocido jamás la jurisdicción de la CPI y ambas naciones son democracias prósperas con ejércitos que se adhieren estrictamente a las leyes de la guerra”, indica Trump en su orden ejecutiva. Decisiones importantes, pero insuficientes El gobierno de Estados Unidos prohibió a las cuatro magistradas la entrada en Estados Unidos y congela sus propiedades o haberes en el país, una decisión que fue inmediatamente rechazada por el tribunal internacional. Además, la CPI carece de mecanismos para hacer cumplir sus decisiones, lo que agrava la situación, ya que dependen de la buena voluntad de los Estados para ejecutar sus decisiones. “Las órdenes de arresto de la CPI contra líderes como Vladimir Putin o Benjamín Netanyahu no se han llevado a cabo porque los países implicados no reconocen la autoridad de la Corte y no están dispuestos a seguir sus resoluciones. Esto muestra lo difícil que es hacer cumplir muchas decisiones, que a menudo terminan siendo solo declaraciones simbólicas”, acusa Peña. Tanto la CPI como la CIJ se involucraron en casos clave en la historia reciente del derecho internacional, aunque a veces con decisiones polémicas. Por ejemplo, la CPI atendió un caso en 2004 en Uganda, donde se juzgó a líderes del Ejército de Resistencia del Señor por usar sistemáticamente la violencia sexual y reclutar niños a la fuerza. “También está el caso de la República Democrática del Congo, que mostró cómo el cuerpo femenino se usó como un campo de batalla. Otro caso relevante es el de Sudán (Darfur), donde acusaron a altos funcionarios, incluido el presidente Omar al-Bashir, por genocidio”, enumera Peña. Sin embargo, al igual que en los casos de Putin y Netanyahu, muchos de estos individuos siguen libres, protegidos por la falta de cooperación de los Estados. Por su parte, la CIJ dio fallos importantes u opiniones consultivas en casos como el de la construcción del muro en los territorios ocupados de Palestina en 2004, donde se encontró que Israel violaba el derecho internacional humanitario. También está el fallo sobre la responsabilidad de Serbia en el genocidio de Srebrenica en 2007, que fue un avance en reconocer que los Estados pueden ser responsables por crímenes graves. “Aunque estos casos han ayudado a desarrollar el derecho internacional, también han puesto de manifiesto los límites prácticos de estos tribunales. La ejecución de sus decisiones sigue dependiendo de la voluntad de los países, lo que hace que su impacto real sea limitado”, dice Peña. ]]>
El Fovissste limpia cartera crediticia y va por construcción de vivienda
Con una nueva titular y un presupuesto que ronda los 80,000 millones de pesos (mdp) este año, el Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Fovissste) inició la implementación de reformas estructurales que tendrán un impacto en casi 50% de sus acreditados y que pretenden reincorporar a la entidad en la construcción de vivienda en el futuro . Construcción de vivienda ¿Cómo aplicar a los programas del Fovissste? Gracias a un decreto presidencial emitido en junio pasado, la institución estima resolver la cartera de la mitad de los cerca de 870,000 financiamientos vigentes, los cuales deberán quedar simplificados, resueltos o liquidados, pues existen casos que van desde actualizaciones hasta pagos por una casa sin contar con ella o créditos de antigüedad por decenas de años. En entrevista con Expansión , Jabnely Maldonado Meza, vocal ejecutiva del Fovissste , comenta que el objetivo esencial es cambiar la “lógica financiera” del instituto por una “lógica social”. “Estamos resolviéndole a la gente. Que no haya ninguna persona acreditada que esté pagando un crédito y que no tenga casa. Es fundamental darles una solución. Hay casos muy complejos y otros muy sencillos. Yo creo que es un asunto de voluntad resolverlos y lo que estamos poniendo aquí es nuestra visión hacia dónde tienen que ir los trabajos del Fovissste”, afirma. La funcionaria, quien lleva poco más de un semestre en el cargo, asegura que el impacto financiero de este programa es cercano a los 19,000 mdp: «Ahorita las finanzas del fondo están en casi 80,000 mdp. (Tenemos) fortaleza patrimonial para hacer frente a los posibles riesgos al programa de apoyos». Maldonado Meza destaca que el índice de fortaleza patrimonial del Fovissste, el cual mide la capacidad de una entidad para cubrir sus obligaciones y riesgos utilizando su propio capital, es cercano al 18%, un nivel que supera la recomendación de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). La también abogada con maestría en Derechos Humanos y Democracia recuerda que la reforma de 2007 le quitó al Fovissste atribuciones para construir vivienda social y dejar esa tarea a los desarrolladores. Ahora, la entidad planea participar en esta actividad, por lo cual ya se trabaja en un programa que les permita hacerlo. «La aprobación (del programa por parte del Órgano de Gobierno) nos va a marcar la pauta porque hay que hacer un ajuste de la estructura del fondo de la vivienda para crear un área que se destine a la construcción, supervisión, los proyectos y la gestión de trámites para construir, (es decir) todo un área que pueda recuperar esas facultades que había tenido el fondo de la vivienda», dice. Agrega que una vez aprobado el programa ya tendrán claridad sobre las fechas, las metas y el presupuesto que se destinará para este objetivo. Para la campaña nacional de actualización de datos, la vocal ejecutiva del Fondo pide a los derechohabientes ingresar al sitio fovissste.gob.mx para conocer los requisitos, ya que de manera automática sabrán a cuales programas pueden acceder. También se puede llamar al 800 368 47 83 o mandar un WhatsApp. Estos canales de comunicación también sirven para resolver dudas o pedir acompañamiento de la dependencia. «Todos nuestros servicios, productos de apoyo y la obtención de los créditos para tener acceso a una vivienda son absolutamente gratuitos, no hay intermediarios ni sorteos. Por las condonaciones o liquidaciones nadie les tiene que solicitar ni un peso. Son programas de apoyo para hacer justicia social a los acreditados.», asegura Maldonado Meza. ]]>
Trump castiga a Canadá con arancel del 35% por crisis del fentanilo
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , anunció la imposición de un arancel general del 35% a todos los productos canadienses exportados a territorio estadounidense, en respuesta, dijo, a las medidas comerciales tomadas por Ottawa y a la falta de cooperación frente a la crisis del fentanilo . Arancel comenzará en agosto Trump contempla posible acuerdo La decisión fue comunicada a través de una carta dirigida al primer ministro canadiense Mark Carney , en la que Trump critica las represalias comerciales adoptadas por Canadá y acusa a ese país de no hacer lo suficiente para frenar el tráfico de drogas. “En lugar de colaborar con Estados Unidos, Canadá tomó represalias”, escribió el mandatario. El nuevo arancel entrará en vigor el 1 de agosto de 2025 , y se aplicará incluso a mercancías transbordadas desde otros países si su origen es canadiense. Trump aclaró que las empresas canadienses que trasladen su producción a suelo estadounidense no estarán sujetas a esta tarifa, y prometió agilizar los trámites para facilitar esa transición. El presidente también advirtió que, si Canadá decide aumentar sus propios aranceles, esos incrementos se sumarán al 35% fijado por Washington. Además, acusó al país vecino de mantener barreras comerciales “insostenibles”, como aranceles de hasta 400% a productos lácteos estadounidenses, lo que, dijo, contribuye a un déficit comercial que representa “una amenaza para nuestra economía y para nuestra seguridad nacional”. Trump dejó abierta la puerta a una revisión futura de la medida , dependiendo de la respuesta. “Si Canadá colabora conmigo para detener el flujo de fentanilo, quizás consideremos ajustar esta carta”, señaló. Hasta el momento, el gobierno de Mark Carney no ha emitido una respuesta oficial. ]]>
¿Tienes crédito Infonavit? Así puedes reducir tu pago mensual hasta 75%
No es necesario haber perdido el empleo para enfrentar una situación económica complicada . Si tus ingresos han bajado o tus gastos familiares aumentaron, el Infonavit tiene una alternativa que puede ayudarte: el programa Nivela Tu Pago . Esta iniciativa, lanzada recientemente, permite reducir hasta en un 75% el monto mensual del crédito hipotecario , con el objetivo de que las personas sigan cumpliendo con sus pagos sin comprometer su estabilidad financiera. A continuación te explicamos en qué consiste, cómo funciona, quién puede solicitarlo y cuáles son los requisitos. ¿Qué es “Nivela Tu Pago”? El programa fue creado para apoyar a personas con crédito hipotecario que, aún con empleo formal, tienen dificultades para cubrir su mensualidad sin afectar su economía familiar . Hasta ahora, las soluciones del Infonavit estaban dirigidas principalmente a quienes habían perdido su empleo o cambiaron a uno con menor salario. Nivela Tu Pago amplía ese alcance e incluye a quienes, pese a conservar su trabajo, atraviesan por una situación económica adversa. El beneficio consiste en un descuento mensual de entre 25% y 75%, dependiendo del nivel de ingreso s. Quienes ganan menos pueden obtener una reducción mayor. Aplica tanto para acreditados al corriente como para quienes tienen pagos vencidos. El apoyo tiene una duración inicial de hasta 12 meses , con posibilidad de extenderse un año más si se solicita. Durante ese periodo, el Infonavit absorbe la parte proporcional del pago que el acreditado deja de cubrir, lo que además reduce el saldo total del crédito. El programa puede activarse hasta tres veces a lo largo de la vida del financiamiento. ¿Cómo se solicita? En línea: Ingresa a Mi Cuenta Infonavit. Ve a la sección “Mi Crédito”. Selecciona “Solicitud de reestructura”. Ahí podrás iniciar el trámite para que el Infonavit analice si puedes acceder al ajuste. De forma presencial: Acude a tu Centro de Servicio Infonavit (Cesi) más cercano con: Número de crédito o tu Número de Seguridad Social (NSS). Identificación oficial vigente. Recibo de luz de la vivienda vinculada al crédito (no mayor a tres meses). El personal del Instituto te indicará si cumples con los requisitos y cuáles son los pasos a seguir. ¿Cuáles son los requisitos? Para acceder al programa, debes cumplir con los siguientes criterios: Tipo de crédito : debe ser un crédito con garantía hipotecaria otorgado exclusivamente con recursos del Infonavit. Situación legal : el crédito no debe estar en proceso jurídico. Estado de pago : puedes estar al corriente o tener hasta 12 mensualidades vencidas. Si tienes prórroga activa (Seguro de Desempleo), debes cancelarla antes. Situación laboral : si no tienes empleo formal, no debes contar con meses disponibles del Fondo de Protección de Pagos. Historial de pagos : debes haber cubierto al menos 12 mensualidades completas desde el inicio del crédito. Plazo restante : el crédito debe tener al menos 12 pagos pendientes para liquidarlo. Condiciones del contrato : debes seguir dentro del plazo de liquidación original. Conversión a pesos : si tu crédito fue convertido de Veces Salario Mínimo (VSM) a pesos mediante el programa Responsabilidad Compartida, debe haber pasado al menos un año desde esa conversión. Cumplir con estas condiciones permitirá al Infonavit evaluar tu solicitud y, en su caso, aplicar el descuento que te ayude a mantenerte al día sin comprometer tus finanzas. ]]>
Mazda alista llegada de nueva CX-5 a México con alza de 20% en el precio
Mazda confirmó que la nueva generación de su SUV compacta CX-5 llegará a México durante el segundo semestre de 2026 con un incremento de precio aproximado del 20% respecto al modelo actual, que se vende desde 818,900 pesos, por lo que el nuevo modelo rondaría los 982,000 pesos . La presentación oficial de la nueva CX-5 se realizó esta semana en Europa, donde la marca reveló una renovación estética y técnica de uno de sus modelos más emblemáticos. Con ello, Mazda abre un nuevo capítulo en la historia de este vehículo, que ha sido clave en su portafolio global. “Con el afán de siempre ser transparentes y seguir dando a nuestros clientes certeza dentro de la compra que realicen, en Mazda de México podemos confirmar que la nueva Mazda CX-5 llegará a nuestro país durante el segundo semestre del 2026 con un incremento aproximado del 20% sobre el precio actual”, indicó la marca en un comunicado difundido tras el anuncio europeo. Miguel Barbeyto, presidente de Mazda de México, subrayó que el modelo actual seguirá siendo una opción sólida en los próximos meses. “Todos nuestros clientes se pueden sentir seguros de su compra hoy. Sepan que Mazda CX-5 ha tenido los cambios necesarios en el tiempo para adecuarse a las condiciones de nuestro país, siempre manteniendo un precio competitivo”, señaló. La nueva CX-5 representa la tercera generación de este modelo, que debutó en 2012 como el primer vehículo de Mazda en adoptar por completo el lenguaje de diseño “KODO – Alma del movimiento” y la tecnología SKYACTIV, enfocada en ofrecer un equilibrio entre desempeño dinámico y eficiencia ambiental. Desde entonces, se ha convertido en el modelo más vendido de la marca, con presencia en más de 100 países y ventas globales acumuladas superiores a 4.5 millones de unidades. En esta nueva etapa, el desarrollo del modelo se basó en el concepto “New Generation Emotional Daily Comfort”, con el objetivo de ofrecer una experiencia de conducción más emocional y cómoda para el día a día. A la evolución del diseño y del desempeño tipo “Jinba-Ittai” —que busca una conexión total entre conductor y vehículo— se suman mejoras en confort interior, aislamiento acústico, interfaz hombre-máquina (HMI) y sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS). Aunque aún no se detallan las versiones, motorizaciones ni especificaciones que llegarán al país, el rediseño global sugiere mejoras en diseño, plataforma y tecnologías de seguridad, así como un enfoque más marcado hacia el confort y desempeño. La decisión de Mazda de anticipar el cambio de generación y su impacto en precio busca dar certeza a los consumidores en un contexto donde los ciclos de renovación pueden generar incertidumbre sobre la conveniencia de comprar el modelo actual. Mazda ha fortalecido su presencia en México en los últimos años con una gama de productos que apuesta por diseño y experiencia de manejo. Modelos como la CX-30 y la CX-90 han ampliado su oferta en el segmento SUV, clave para la estrategia comercial en el país. La nueva generación de la CX-5 forma parte de los esfuerzos de Mazda por reposicionar su portafolio hacia un enfoque más premium, manteniendo su propuesta de valor y consolidando su reputación de calidad, eficiencia y diseño. La CX-5 se ha consolidado como uno de los modelos más vendidos de la marca en México, posicionándose como una alternativa equilibrada frente a competidores como Honda CR-V, Toyota RAV4 y Volkswagen Tiguan. ]]>
Alpura busca acuerdo para evitar huelga prevista en agosto
Grupo Alpura confía en lograr un acuerdo con sus trabajadores para evitar la huelga anunciada para el próximo 4 de agosto. La empresa aseguró que privilegia el diálogo y el respeto a los derechos laborales, en respuesta a los señalamientos de acoso y abuso laboral hechos por parte de sus colaboradores. “En Alpura estamos convencidos de que, a través de la legalidad, el entendimiento y la voluntad mutua, es posible alcanzar soluciones que equilibren los intereses y el bienestar de nuestros colaboradores con la viabilidad y continuidad de nuestras operaciones”, indicó la compañía en un comunicado. ¿Por qué habrá huelga en Alpura? El emplazamiento a huelga fue presentado por la Unión Nacional de Trabajadores de la Industria Alimenticia (UNTIA), luego de una manifestación realizada el 8 de julio a las afueras de la planta ubicada en Cuautitlán Izcalli, Estado de México, con el objetivo de visibilizar las denuncias de presunto abuso laboral. Los trabajadores acusan violaciones al contrato colectivo de trabajo, incluyendo casos de acoso, cobros indebidos por merma de productos lácteos y la exigencia de destituir a la actual administración. Entre las principales quejas destacan la falta de pago por tiempo extra, vacaciones no otorgadas y condiciones laborales inadecuadas, como la omisión en la entrega de uniformes y equipo de protección. Fundada en 1970, Alpura es una de las principales empresas del sector lácteo en México. Actualmente cuenta con más de 10,000 colaboradores que laboran en sus distintos ranchos y plantas ubicadas en Cuautitlán Izcalli, Estado de México; Delicias, Chihuahua; y San Luis Potosí. ]]>
Bolsonaro, la manzana de la discordia entre Trump y Lula
El expresidente de Brasil, Jair Bolsonaro , está en el centro de una disputa cada vez más complicada entre Estados Unidos y Brasil , que podría conducir a una guerra comercial entre las dos economías más grandes de América. Las tensiones entre Washington y Brasilia se arreciaron el miércoles por la tarde. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, amenazó con aranceles de 50% al país sudamericano para salir en defensa de Bolsonaro. El actual mandatario brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, convocó una reunión urgente del gabinete el jueves para decidir la respuesta. Trump es conocido por solidarizarse con sus aliados, como el ultraderechista Bolsonaro, con quien mantuvo una relación estrecha durante su primer mandato en la Casa Blanca (2017-2021), y arremeter contra quienes considera sus rivales. En cambio, su trato con Lula, un izquierdista, es tirante. El presidente estadounidense describe a Bolsonaro, juzgado por intento de golpe de Estado, como víctima de «persecución política”. «La forma en la que Brasil ha tratado al expresidente Bolsonaro (…) es una vergüenza internacional. Este juicio no debería estar ocurriendo», escribió Trump en una carta destinada a Lula. “Dejen a Bolsonaro en paz” El presidente estadounidense Donald Trump pidió este lunes a Brasil que «deje a (Jair) Bolsonaro en paz», mientras el ultraderechista es juzgado por presunto golpismo, en un mensaje que fue repudiado de forma inmediata por el mandatario Luiz Inácio Lula da Silva. «Estaré observando la caza de brujas contra Jair Bolsonaro, su familia y miles de sus partidarios muy de cerca», declaró Trump en su cuenta de la red Truth Social. Mientras encabeza en Río de Janeiro la cumbre del grupo BRICS, Lula rechazó de plano las palabras del estadounidense. «Somos un país soberano. No aceptamos interferencia o tutela de quien quiera que sea», dijo el izquierdista en una nota oficial. «Este país tiene un dueño llamado pueblo brasileño, así que preocúpese por su vida y no por la nuestra», agregó luego en una rueda de prensa. Bolsonaro, de 70 años, celebró el apoyo del estadounidense. «Recibí con mucha alegría la nota del presidente Trump», reaccionó en su cuenta de X. ¿De qué se acusa a Bolsonaro? Un juez de la corte brasileña ordenó en mayo investigar al diputado, señalado por pedir sanciones del gobierno de Estados Unidos contra funcionarios brasileños. Dicho magistrado, Alexandre de Moraes, a cargo a la vez del juicio contra Bolsonaro, está en la mira del gobierno de Trump. El jefe de la diplomacia estadounidense Marco Rubio afirmó en mayo en el Congreso que existe una «gran posibilidad» de que Washington sancione a Moraes. Bolsonaro y siete excolaboradores podrían enfrentar hasta 40 años de cárcel si fueran hallados culpables en el juicio ante la Corte Suprema. De acuerdo con la fiscalía, el supuesto plan golpista de Bolsonaro se frustró por falta de apoyo de las fuerzas armadas. El líder de la derecha brasileña está inhabilitado electoralmente hasta 2030 por haber cuestionado sin pruebas la fiabilidad del sistema electoral. Pero insiste en que quiere postularse en las presidenciales de 2026, a las que Lula, de 79 años, también aspira a presentarse como candidato de la izquierda. El mes pasado, otro caso se agregó a los problemas legales de Bolsonaro. La policía federal de Brasil acusó el 17 de junio formalmente a Jair Bolsonaro, a su hijo Carlos y a otras personas en una investigación sobre la supuesta vigilancia ilegal de la agencia de espionaje ABIN a autoridades durante su mandato presidencial. El exmandatario supuestamente estaba al tanto del esquema de vigilancia ilegal de ABIN y se benefició de él, según una fuente de la policía federal. Su abogado dijo a Reuters que no estaba al tanto del caso y que no había visto el informe de la policía federal. Carlos Bolsonaro, concejal de Río de Janeiro, fue acusado de utilizar información obtenida ilegalmente a través de la trama para atacar a objetivos a través de las redes sociales. Alexandre Ramagem, exdirector de la ABIN durante el gobierno de Bolsonaro, y Luiz Fernando Correa, actual director de la agencia, también fueron acusados. Correa es sospechoso de obstruir la investigación de la Policía Federal durante el gobierno del presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Casos paralelos En su mensaje del lunes, Trump agregó que «esto no es ni más ni menos que un ataque a un oponente político, algo de lo que yo sé mucho. Me pasó a mí”. Bolsonaro suele afirmar que Trump es su «amigo» y ha comparado el atentado que sufrió en 2018, cuando lo apuñalaron en un acto electoral, con el intento de asesinato sufrido por el magnate republicano en su campaña en 2024. Los BRICS, otro asunto problemático También afirma que ambos han sido víctimas de «persecución» judicial. Durante los años que pasaron entre su primero y su segundo gobierno, Donald Trump enfrentó cuatro procesos judiciales. Dos de ellos estaban relacionados con sus presuntos intentos para revertir los resultados de las elecciones de 2020, que perdió ante el demócrata Joe Biden. Una de las acusaciones se refería a la sesión del Congreso convocada el 6 de enero de 2021 para certificar la victoria electoral del presidente Joe Biden, que terminó siendo objeto de un violento ataque por una turba de partidarios del republicano. El fiscal especial para este caso, Jack Smith, aseguró en un informe publicado unos días antes de la asunción de Trump que el republicano hubiera sido condenado por su presunto intento de anular el resultado de las elecciones de 2020 si no hubiera sido elegido presidente cuatro años después. Tanto Bolsonaro como Trump acusaron sin pruebas que el sistema electoral de su país estaba viciado. El presidente estadounidense también ha sido crítico con los países BRICS, de los que Brasil es un miembro importante. El domingo 6 de julio, mientras la cumbre de este bloque se celebraba en Río de Janeiro, Trump amenazó con imponer aranceles de 10% a los miembros de los BRICS por sus actividades “antiestadounidenses”. Los líderes en la cumbre de Río de Janeiro expresaron críticas
El dueño de Nutella y Ferrero Rocher compra Kellogg, gigante de los cereales
El gigante italiano de la agroalimentación Ferrero , conocido por marcas como Nutella, Kinder y Ferrero Rocher, será el nuevo propietario del grupo estadounidense WK Kellogg , una de las compañías de cereales más importantes del mundo. Ambas empresas anunciaron que la operación tendrá un valor total de 3,100 millones de dólares, incluyendo deuda. Esta adquisición ampliará la presencia y el portafolio de Ferrero en la industria de alimentos procesados. Según AFP, el acuerdo definitivo establece un pago de 23 dólares por acción de WK Kellogg, lo que representa una prima del 31% respecto al precio de cierre del miércoles en Wall Street. Tras conocerse la noticia, las acciones de WK Kellogg subieron casi 50% en las operaciones electrónicas posteriores al cierre del mercado en la Bolsa de Nueva York. ¿Cuándo se concretará la venta? El acuerdo ya fue aprobado por los consejos de administración de ambas compañías. Se espera que la transacción se complete al cierre del segundo trimestre del año, una vez obtenidas las autorizaciones regulatorias necesarias. WK Kellogg se convertirá entonces en una filial completamente integrada de Ferrero, según el comunicado oficial. Ferrero busca consolidarse en el mercado estadounidense mediante compras estratégicas. En 2018, adquirió las operaciones de golosinas de Nestlé en ese país por 2,800 millones de dólares. Con esta nueva operación, la firma italiana reafirma su intención de seguir creciendo a través de adquisiciones clave. ¿Quién es Ferrero y cuál es su historia? Ferrero fue fundada en 1946 por Pietro Ferrero como una pastelería en la ciudad de Alba, en la región del Piamonte, Italia. Desde entonces, ha crecido hasta convertirse en un grupo internacional con presencia en más de 170 países y marcas reconocidas como Nutella, Kinder, Tic Tac y Ferrero Rocher. Con alrededor de 47,000 empleados y bajo el liderazgo de la tercera generación familiar, Ferrero mantiene operaciones globales y ha apostado por expandirse en mercados clave como Estados Unidos. El actual propietario del Grupo Ferrero es Giovanni Ferrero, hijo de Michele Ferrero. Tras el fallecimiento de su padre en 2015 y de su hermano Pietro en 2012, Giovanni asumió por completo la dirección del grupo, considerado hoy uno de los mayores productores de dulces y chocolates del mundo. ]]>