Grok 4, la IA de Musk, busca la postura del empresario para dar sus respuestas
La versión 4 de Grok , el chatbot de Inteligencia Artificial de X, está en medio de las polémicas. La más reciente es que, antes de responder preguntas controversiales, busca la opinión que Elon Musk ha dicho al respecto. De acuerdo con un reporte de analistas expertos y medios de comunicación, el sistema busca la postura del empresario, tanto en la web, como en su perfiles de redes sociales antes de responder asuntos como el conflicto entre Israel y Palestina, el aborto o la inmigración en Estados Unidos. Cuando diversas personas le preguntaron sobre a quién apoyaba en el conflicto de Palestina e Israel, el sistema señaló que estaba buscando una respuesta entre las publicaciones de Musk, mientras que con la versión de Grok 3 dio una respuesta neutral y con información de contexto. La IA “buscadora de la verdad” La forma en que responde Grok se basa en un proceso de “pensamiento en voz alta”, es decir, al responder preguntas complejas primero las desglosa en pequeños pasos para extraer información en diversas fuentes, y ahí es cuando se hace evidente la búsqueda en la información de Musk. De acuerdo con un análisis que realizó el científico de datos, Jeremy Howard, cuando le preguntó sobre el conflicto en Medio Oriente, Grok consultó las opiniones de Musk en 54 de las 64 citas que consultó para responder. Sin embargo, xAI no publica las tarjetas de sistema de Grok, por lo tanto, no es posible conocer cómo se entrena la tecnología o qué información utiliza para este proceso, aun cuando se trata de un informe estándar dentro de la industria. La concentración del discurso en una sola persona a través de plataformas digitales puede ser peligroso. Durante el asalto al capitolio, por ejemplo, la difusión de información errónea y la radicalización de los participantes a través de plataformas digitales, como Twitter y WhatsApp, tuvo un impacto negativo. Ahora, el mismo Musk y su empresa de IA, quieren tener inferencia a nivel regulatorio, pues demandaron al estado de Nueva York en torno a una ley estatal que requiere que las empresas revelen cómo monitorean el discurso de odio, el extremismo, la desinformación, el acoso y la interferencia política extranjera. Según la postura de la compañía, decidir qué contenido es aceptable en redes sociales “genera un debate considerable entre la gente razonable sobre dónde trazar la línea correcta”, comentó X al respecto. “Esta no es una función que el gobierno pueda desempeñar”. La base que Elon Musk ha utilizado para promocionar Grok es que se trata de una IA “máximamente buscadora de la verdad”, además de resaltar que es una tecnología “anti-woke” e incluso tiene conocimientos de nivel de doctorado en todas las disciplinas. No obstante, estos hallazgos sugieren que Grok 4 podría estar diseñado para considerar las ideas políticas personales de Musk, algo que abordaría la frustración del empresario en relación a que versiones anteriores de la IA es señalada de ser “demasiado progresista” o incluso de esta “manipulada por adoctrinamiento izquierdista”. Por otra parte, la IA de Musk estuvo recientemente en problemas, pues generó una serie de comentarios antisemitas en respuestas a los usuarios, además de realizar referencias positivas sobre Hitler. A través de la cuenta oficial de Grok se reconoció que las publicaciones fueron inapropiadas y se eliminaron, además de afirmar que la empresa estaba tomando medidas para prohibir discursos de odio. ]]>
Estos son los 10 sedanes más vendidos en la primera mitad de 2025
La fiebre de los SUV que ha llegado con fuerza a mercados como el estadounidense, sin embargo, los consumidores mexicanos siguen apostando por una fórmula conocida: el sedán . A diferencia de la tendencia internacional, el segmento mantiene un peso dominante en el país y continúa encabezando los rankings de ventas en la primera mitad de 2025 . La historia del mercado mexicano da cuenta de esta preferencia desde hace décadas. Modelos como el Nissan Tsuru encabezaron el ranking de ventas, y desde su salida del mercado en 2017, el Versa —también un sedán— tomó la estafeta. Así, por más de 15 años, el vehículo más vendido en México ha pertenecido a este segmento. De acuerdo con datos del Inegi, siete de los diez modelos más vendidos entre enero y junio de 2025 son sedanes. A diferencia de Europa, donde los hatchbacks siguen ocupando buena parte de las calles, o de Estados Unidos, donde las SUV ya representan la mayoría de las ventas, en México el sedán sigue siendo el vehículo más elegido por consumidores particulares, flotillas empresariales y plataformas de movilidad, como Uber y DiDi. 1. Versa 2. Aveo 3. K3 4. March 5. Mazda2 6. Hyundai Grand i10 7. Mazda3 8. Jetta 9. Sentra 10. MG5 La elección no es solo cultural, sino también económica. Los sedanes son más accesibles que las SUV, más eficientes en consumo de combustible y con primas de seguro más bajas. En un entorno de tasas de interés altas y poder adquisitivo limitado, estas ventajas marcan diferencia en la decisión de compra. Prácticamente todas las marcas automotrices que operan en México tienen al menos un sedán en su portafolio. Algunas han apostado incluso por renovar o relanzar modelos icónicos, como ocurrió con el Volkswagen Jetta, y los resultados han sido favorables. En contraste, segmentos como el de lujo, deportivos y vehículos de usos múltiples registraron caídas en el primer semestre del año, mientras que los sedanes subcompactos crecieron 1.6%, con 148,456 unidades vendidas. El líder indiscutible del mercado mexicano sigue siendo el Nissan Versa. En la primera mitad del año se vendieron 43,166 unidades de este modelo ensamblado en Aguascalientes. Su precio accesible, buen espacio interior y disponibilidad en flotillas y plataformas como Uber lo han convertido en una constante del primer lugar. Fabricado en China, el nuevo Chevrolet Aveo ha escalado posiciones rápidamente. Con 29,162 unidades vendidas, este subcompacto se ubicó como el segundo sedán más comercializado en México. Su rediseño, equipamiento competitivo y precio lo han hecho atractivo para compradores que buscan un auto urbano y accesible. El KIA K3 llegó para sustituir al exitoso Río, y la jugada fue acertada. Ensamblado en Nuevo León, este modelo surcoreano vendió 27,117 unidades en el primer semestre del año. Ofrece un diseño más moderno, buen rendimiento y una sólida garantía, lo que le ha permitido posicionarse con rapidez en el mercado nacional. Aunque su diseño lo ubica más cerca del hatchback, el March sigue siendo una opción popular entre quienes buscan un vehículo compacto para ciudad. Producido también en Aguascalientes, se colocaron 15,441 unidades entre enero y junio. Su bajo consumo de combustible y facilidad de mantenimiento son claves de su éxito. La renovación del Mazda2 ha dado frutos. Con 16,637 unidades vendidas, este sedán ensamblado en Guanajuato se ha ganado al público joven que busca diseño, conectividad y una experiencia de manejo más refinada. Es también una de las opciones más eficientes del segmento. El Grand i10, fabricado en India, se mantiene como una opción sólida entre los subcompactos. Hyundai vendió 11,116 unidades en el primer semestre. Su tamaño reducido, buena maniobrabilidad y precio asequible lo convierten en una elección común para nuevos conductores y como segundo auto familiar. Mazda repite en el listado con el Mazda3, un modelo más grande y robusto que su hermano menor. Hecho en Guanajuato, se vendieron 10,895 unidades de este sedán. Con una estética deportiva y acabados superiores a la media del segmento, el Mazda3 ha sabido consolidarse como una opción aspiracional dentro de los sedanes compactos. La nueva generación del Jetta, fabricado en Puebla, logró colocarse en el octavo lugar con 10,771 unidades vendidas. Este modelo icónico ha recuperado protagonismo gracias a su rediseño, mejoras tecnológicas y a la fidelidad de su base de usuarios, que incluso ha formado comunidades de fanáticos y coleccionistas en redes sociales. Otro modelo de Nissan en el top 10 es el Sentra, producido en Aguascalientes. Con 10,378 unidades vendidas, este sedán compacto se mantiene como una de las principales opciones para flotillas ejecutivas y transporte privado, gracias a su balance entre espacio, confort y eficiencia. La marca de origen chino MG cerró el listado con el MG5, su modelo de entrada en México desde 2020. En esta ocasión vendió 10,244 unidades, suficientes para mantenerse en el top 10 de los sedanes, aunque no logró ingresar al listado general de los autos más vendidos. Su propuesta de valor sigue atrayendo a compradores que buscan una alternativa distinta a las marcas tradicionales. ]]>
¿Te enviaron un correo desde tu cuenta? Podrías ser víctima de email spoofing
Un día, mientras estabas revisando tu bandeja de correo electrónico, notaste un mensaje diferente: está enviado desde tu propio correo a ti mismo, pero con una redacción intimidatoria. El texto menciona que es una persona ajena a ti, quien hackeó tus dispositivos, con el cual extrajo información sensible. El objetivo es extorsionarte. Esta situación puede tratarse de un fraude cibernético en el que se realiza la suplantación de identidad ( spoofing ) en tu correo electrónico. Y no, no está enviado desde tu cuenta. Te explicamos en qué consiste. ¿Qué es el email spoofing y cómo funciona? El email spoofing se va a spam ¿Cómo identificar los correos falsos? Gmail Outlook Abrir el correo electrónico y hacer clic en el ícono de tres puntos en la esquina superior derecha. Seleccionar Ver y luego Ver detalles del mensaje. Buscar los Resultados de autenticación para ver si el correo está marcado como aprobado o reprobado. Recomendaciones Se trata de un término para referirse a un tipo de fraude cibernético, el cual consiste en disfrazar una dirección de correo electrónico y nombre del remitente para que parezca real. De acuerdo con el Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (INCIBE), el término “spoofing” proviene del inglés y significa falsificar o engañar. Entonces, el email spoofing se lleva a cabo con un correo electrónico fraudulento que suplanta la identidad de un usuario, sea una persona o una entidad para que parezca confiable. O en estos casos, se asemeja a la cuenta del propio usuario, pero realmente no es la misma dirección de correo electrónico. Norton, marca de soluciones de ciberseguridad en dispositivos, explica que los estafadores utilizan la suplantación de correo electrónico para engañar y facilitar el robo de información confidencial, propagar un malware o perpetrar una estafa que derive a ganancias económicas. Entre algunas de las razones del spoofing señaladas por la marca son: Phishing : Al hacerse pasar por una institución o persona de confianza, los atacantes pueden manipular a las víctimas para obtener información confidencial como acceso a cuentas. Esto puede derivar a fraudes financieros. Difusión de desinformación : Un agente falsifica un correo electrónico organizacional o personal, con el objetivo de dañar la reputación del afectado. La suplantación de identidad por correo electrónico permite que los delincuentes cibernéticos realicen ataques ocultando su verdadera identidad, y si usan tecnologías como una VPN, puede ser difícil de rastrear. De acuerdo con Google, algunos generadores estafadores intentan enviar correos electrónicos con una dirección que se asemeje a la propia, para que no lo marque como como spam. “Si ves un correo electrónico en la carpeta Spam donde se reemplaza tu dirección de correo electrónico con «yo», significa que alguien intentó colocar tu dirección en el campo de remitente del mensaje.” No obstante, estos mensajes suelen quedar en la carpeta de spam ya que se consideran como mensajes no solicitados por los usuarios y son enviados de manera masiva. Las cuentas de correo como Google u Outlook tienen herramientas que ayudan a evitar la suplantación de identidad en la bandeja de entrada, al comprobar que el remitente sea quien dice que es y aquellos que sean malintencionados son enviados a “correo no deseado”. En caso de haber recibido un correo que parezca de la misma cuenta, o cualquier otro que parezca sospechoso, las personas usuarias pueden revisar si se trata de uno falso. Para ello, puede comprobarse si pasaron los filtros de seguridad como el Marco de Políticas de Remitente (SPF), Correo Identificado por Claves de Dominio (DKIM) y Autenticación, Informes y Conformidad de Mensajes Basados en Dominio (DMARC) para detectar correos electrónicos falsificados. Para verificarlo, se requiere de seguir los siguientes pasos: 1. Abrir el correo electrónico y hacer clic en el ícono de tres puntos en la esquina superior derecha. 2. Seleccionar Mostrar original . 3. Verifica si el correo electrónico está marcado como aprobado o reprobado para cada sección. A) Si sospechas de un correo electrónico, tómalo con calma y no te apresures. Revisa si el correo es legítimo, aunque el mensaje tenga un lenguaje urgente o amenazante. B) Evita hacer clic en enlaces o archivos adjuntos cuando no estés seguro de su autenticidad, ya que pueden tener enlaces a sitios maliciosos o exponer al usuario a un malware. C) No respondas al mensaje y verifica a través de otro canal. Si es alguien que conozcas o una institución, puedes enviar un mensaje de texto o llamar para confirmar. D) Utiliza un software antivirus, puede ayudar a proteger ante posibles ataques. ]]>
Regulador perdona a la CFE la construcción de centrales sin autorización previa
En menos de tres meses, seis nuevas centrales eléctricas móviles de la Comisión Federal de Electricidad ( CFE ) avanzaron en su construcción sin contar con el permiso oficial de generación. Aunque el marco legal establece que ningún proyecto energético debe comenzar sin la autorización correspondiente, el nuevo órgano regulador del sector, la Comisión Nacional de Energía (CNE), terminó por avalar estas obras ya en curso. Los proyectos de la empresa estatal comenzaron a edificarse entre marzo y abril pasados, en un contexto inédito. El país carecía formalmente de un regulador en materia energética tras la desaparición de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), y la CNE aún no había iniciado funciones. Aun así, la CFE siguió adelante con las obras. Todas las centrales entrarán en operación el próximo 31 de julio. La CNE, que reemplazó a la extinta CRE, ha emitido siete permisos de generación desde su conformación: seis de ellos fueron para proyectos de la CFE y solo uno fue otorgado a una empresa privada para una planta fotovoltaica. La comparación revela un trato disparejo: el proyecto privado no solo recibió el aval más tarde, sino que tuvo que esperar más de dos años tras haber sido rechazado en dos ocasiones, en diciembre de 2021 y agosto de 2024. Además, mientras la CFE construía sin permiso, al privado se le autorizó iniciar obras a partir del 18 de junio de 2025, ya con el documento en mano, y con una fecha estimada de operación hasta diciembre de 2027. Este desfase de criterios levanta cuestionamientos entre expertos y actores del sector. Carlos Flores, especialista en temas energéticos, advirtió que adelantar la construcción sin tener en regla los permisos regulatorios representa un riesgo de inversión considerable, que usualmente los privados no están dispuestos a asumir. “Sin esos dos permisos como básicos generales –los de generación e interconexión– ningún proyecto privado se empieza a construir”, sentenció. Flores explicó que, según las mejores prácticas internacionales, primero deben gestionarse los permisos antes de iniciar cualquier tipo de construcción. Esto se debe a que muchos proyectos pueden caer por razones técnicas, ambientales o de ingeniería. “Por múltiples motivos puede caerse un proyecto a la mitad del camino, y es por eso que las empresas van aumentando la inversión según los hitos que vayan logrando”, apuntó. En el caso de las centrales móviles de la CFE, este principio no se aplicó. La empresa estatal no solo inició obras sin permisos, sino que operó sin un regulador formal durante las primeras etapas de sus proyectos. “Si operara como cualquier otra empresa, implicaría un riesgo muy importante de inversión”, señaló Flores. El caso pone en evidencia que los proyectos públicos no enfrentan los mismos riesgos regulatorios que los privados. En la práctica, esto se traduce en una vía rápida para el desarrollo de infraestructura estatal, mientras que los particulares deben sortear procesos burocráticos inciertos y más estrictos. “La entrega de esos permisos para proyectos públicos, sin restricciones, son la expresión más clara de que la política energética de la 4T dio preferencia legal y regulatoria a la CFE bajo el argumento de que era necesario fortalecerla”, dijo Arturo Carranza, también especialista en el sector energético. Poder político Esta política, impulsada desde la administración anterior, ha dejado en segundo plano a los proyectos de generación privada. Muchos han enfrentado retrasos, negaciones y largos periodos de incertidumbre para obtener sus permisos. El criterio, señala Carranza, no siempre ha sido técnico, sino político. Ahora, con la operación formal de la CNE, se ha planteado una apertura regulatoria para los privados. No obstante, los expertos coinciden en que las condiciones financieras siguen atadas a las reglas del juego. “La banca está pidiendo los permisos para poder otorgar recursos. Entonces el primer paso tiene que ver con el permiso de generación y el contrato de interconexión”, explicó Carranza. Esta diferencia de trato tiene implicaciones no solo para la competencia en el sector, sino también para la transparencia y la certidumbre jurídica que requieren las inversiones de largo plazo. Si bien los proyectos de la CFE pueden avanzar con respaldo gubernamental, los privados necesitan garantías regulatorias claras para destrabar financiamiento y mitigar riesgos. En los hechos, el nuevo regulador ha comenzado funciones con una línea de continuidad respecto a la política energética de los últimos seis años. De los siete permisos de generación otorgados hasta ahora, el 85% favorece a la empresa estatal. ]]>
«Si él nos cobra 50%, nosotros le cobramos 50%», responde Lula a Trump
El presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, aseguró que está dispuesto a negociar con Estados Unidos tras los nuevos aranceles anunciados por Donald Trump, pero reiteró que el gobierno de Brasil evalúa medidas de reciprocidad. Pero si no hay negociación, la ley de reciprocidad será puesta en práctica. Si él nos cobra 50%, nosotros le cobramos 50% a él El mandatario de la principal potencia latinoamericana enfrenta un desafío económico inédito, luego de que su par estadounidense anunció el 9 de julio gravámenes adicionales del 50% a las importaciones de origen brasileño. «No tengo dudas de que primero vamos a intentar negociar», dijo Lula en una entrevista con el canal Record TV, divulgada parcialmente en las redes sociales del presidente. Lula aludió la noche del miércoles a la Ley de Reciprocidad Económica en respuesta a los nuevos gravámenes estadounidenses, cuya entrada en vigor está prevista para el 1 de agosto . Aprobada en abril por el Congreso brasileño después de que Trump anunciara aranceles del 10% a las importaciones del gigante sudamericano, la ley autoriza al Ejecutivo a suspender concesiones comerciales, inversiones, entre otras medidas. Al amenazar con nuevos aranceles a Brasil, Trump describió el juicio contra el expresidente brasileño Jair Bolsonaro por cargos de golpismo como «una cacería de brujas que debería parar ¡DE INMEDIATO!» El exmandatario ultraderechista, expuesto a una pena de hasta 40 años de prisión por presuntamente haber conspirado para impedir la asunción de Lula, afirmó el jueves que recibió la noticia de los gravámenes «con sentido de responsabilidad». «Dejo claro mi respeto y admiración por el Gobierno de los Estados Unidos. La medida es resultado directo del alejamiento de Brasil de sus compromisos históricos con la libertad, el Estado de Derecho y los valores que siempre han sustentado nuestra relación con el mundo libre «, afirmó Bolsonaro en sus redes sociales. Uno de sus hijos, el diputado Eduardo Bolsonaro, radica desde varios meses en Estados Unidos, donde hace lobby para que el gobierno de Trump presione a las autoridades brasileñas, incluso a magistrados que juzgan a su padre. De su lado, Lula dijo que su gobierno negocia desde hace meses con Washington. No descarta, sin embargo, recurrir a la Organización Mundial del Comercio. El mandatario incluso anunció un comité para «repensar la política comercial brasileña con Estados Unidos». «Si Estados Unidos no quiere comprar, vamos a buscar a quien quiera», dijo. Lula por ahora descartó una llamada telefónica con su par estadounidense. Ambos no han hablado desde el regreso del magnate republicano a la Casa Blanca en enero . «No tengo nada que conversar con Trump», aseguró Lula al canal Globonews . Aunque Trump afirmó que Estados Unidos tiene un «déficit» comercial con Brasil, cifras oficiales brasileñas muestran un superávit estadounidense sostenido durante los últimos 16 años, que representó casi 284 millones de dólares en 2024. Según Lula, el comercio bilateral representa «apenas 1.7% del PIB» brasileño. ]]>
El peso cerrará la semana con pérdidas y la Bolsa cae por aranceles a Canadá
El peso mexicano se deprecia el viernes, encaminándose a culminar la semana con pérdidas acumuladas , después de que el presidente estadounidense, Donald Trump, puso a Canadá en la mira de su guerra arancelaria. BMV también cae por temores arancelarios El tipo de cambio cotiza en 18.7077 pesos por dólar , con un retroceso de un 0.55% frente al precio del jueves. En el transcurso de la semana sumaba un debilitamiento del 0.60%. «El peso revierte su avance semanal después de que los operadores evaluaron la imposición de aranceles de Trump a Canadá, aspecto que levanta alertas sobre la negociación del TMEC y posibles incrementos a las tarifas para México», destacó Monex Grupo Financiero, en una nota de análisis. México, Estados Unidos y Canadá son socios a través del acuerdo de libre comercio regional TMEC que se espera que sea sometido a un proceso de revisión en los próximos meses. A nivel local, los inversionistas asimilaban un reporte de la actividad industrial, uno de los motores de la economía mexicana, que si bien mostró un avance mensual del 0.6% en mayo, a tasa interanual se contrajo un 0.8%. La bolsa mexicana también registra caídas este viernes después de que el presidente estadounidense, Donald Trump, arremetió contra Canadá, anunciando una tasa arancelaria del 35% a todas sus importaciones a partir del 1 de agosto. El índice accionario líder S&P/BMV IPC baja un 0.92%, a 56,219.01 puntos, con un declive semanal del 3%, en un mercado que también se prepara para el inicio de la temporada de resultados corporativos del segundo trimestre. Los títulos del banco Regional, conocido como Banregio, encabezaban las bajas del viernes, con un 2.62% menos a 140.90 pesos, seguidos por los de la cementera Cemex, que restaban un 2.25% a 13.47 pesos. Con información de Reuters ]]>
Encontrar vuelos baratos: guía práctica con trucos que sí funcionan
Las vacaciones de verano se prestan como una buena oportunidad para salir a conocer nuevas partes del mundo, y encontrar vuelos baratos siempre será una buena opción para ahorrar capital. Entre los amantes de los viajes se mencionan varios trucos, desde las «mejores horas» para comprar boletos hasta métodos más rebuscados como el uso del modo incógnito. Las opciones o consejos para ahorrar en vuelos son infinitos. Pero, ¿ cómo se pueden encontrar vuelos de bajo costo ? Patrick Nubel, fundador y CEO de Vuela a la Vida, empresa encargada de comparar precios de aerolíneas, agencias de viaje y metabuscadores, comparte sus recomendaciones. Mitos de los vuelos baratos Consejos para conseguir boletos de avión baratos «Hemos encontrado vuelos a Europa por menos de 6,000 pesos» ¿Dónde encontrar vuelos baratos? Una de las creencias más comunes es que el uso de modo incógnito o VPN ayuda a conseguir mejores precios de vuelo. Sin embargo, Patrick, quien dedica gran parte de su tiempo a rastrear ofertas aéreas, desmiente esta idea. «Nunca uso un VPN ni modo incógnito y siempre encuentro ofertas» señala. De acuerdo con el CEO, lo que realmente importa es usar «buscadores confiables que comparen precios en tiempo real, como Kayak, Skyscanner o incluso Vuela a la Vida. Entonces, ¿qué sí funciona? Para Patrick Nubel, los primeros días de la semana son clave. «En general, vemos que salen más ofertas los lunes, martes y miércoles», comenta. Estas ofertas suelen agotarse hacia el final de la semana, lo que hace que los precios se disparen. Pero también advierte que no hay reglas fijas, «si tienes una ruta específica en mente, es mejor monitorear los precios diariamente. Además, recomienda el uso de tarjetas de crédito especializadas en viajes, que pueden ofrecer beneficios adicionales como puntos, acceso a lounges o equipaje documentado gratuito. «He realizado cinco viajes este año y solo he pagado uno, gracias a los puntos acumulados en mis tarjetas», comparte. Con la saturación de ofertas en línea, saber dónde buscar se vuelve crucial. El experto sugiere consultar sitios web especializados en búsqueda de ofertas como Vuela a la Vida, que constantemente monitorea el mercado para capturar las mejores ofertas. Recuerda que también puedes usar otras plataformas como Kayak, Skyscanner o Despegar. La clave es mantenerse 100% atento en la plataforma que se seleccionó, pues Nubel asegurá que también hay errores en las tarifas que pueden aparecer ocasionalmente. «Hemos encontrado vuelos a Europa por menos de 6,000 pesos en estos errores, pero hay que ser rápidos a la hora de comprar porque la oferta desaparece en minutos», advierte. Precios de la TUA para el AICM y AIFA en 2025 El precio de la Tarifa de Uso de Aeropuerto (TUA) en julio de 2025 es el siguiente: Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) Nacional: 565.972 pesos. Internacional: 1,074.584 pesos. Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) Nacional: 266.62 pesos. Internacional: 507.279 pesos. Es importante mencionar que los precios de la TUA en cada aeropuerto se actualizan cada mes. Para verificar el precio actualizado, puedes ingresar al apartado de tarifas del AICM en el portal oficial o a la página oficial del AIFA. ]]>
Gasolina adulterada se sofistica y es más difícil de detectar
Este viernes, Gonzalo Soto y Patricia Tapia explican que las mezclas de gasolina adulterada son cada vez más sofisticadas y, por lo tanto, más difíciles de detectar, pero esto aumenta el riesgo de daños mecánicos. También cuentan detalles de otros temas: – Productores de carne condenan veto de EU a ganado mexicano – Delia Quiroa, de buscadora a jueza: «Llego a hacer el bien común» – Los víctimas de despidos tech encuentran una nueva oportunidad en el extranjero – Femsa redobla su inversión en Oxxo y apunta a su internacionalización ]]>
Del jefe al facilitador, el liderazgo que la Gen Z necesita
Estamos ante un cambio en los equipos de trabajo —y en el valor del trabajo mismo— que no podemos ignorar. Desde hace unos años, con la irrupción de la Generación Z en el mercado laboral, todos hemos tenido que ajustarnos a nuevas realidades y hacernos cuestionamientos que, como líderes, nos tocan profundamente. La Generación Z o centennial, nacida aproximadamente entre 1997 y 2012, tiene una actitud hacia el trabajo marcada por la búsqueda de propósito, autonomía y autenticidad. A diferencia de generaciones anteriores, no conciben el empleo como una simple fuente de ingresos, sino como un espacio donde buscan sentirse valorados y escuchados, y desean que estos espacios se alineen a sus valores personales. Son críticos frente a estructuras jerárquicas rígidas o liderazgos autoritarios. Prefieren entornos colaborativos, flexibles y diversos, donde puedan crecer profesionalmente sin sacrificar su bienestar emocional ni su identidad. Y eso, como líderes, supone un reto mayúsculo pues nos confronta con nuestros propios traumas generacionales sobre el trabajo. ¿Qué no los millennials éramos los ‘cool’? ¿En qué momento nuestros colaboradores nos empezaron a ver como una generación adicta al trabajo? Más importante aún, ¿de qué manera podemos cerrar la brecha y rescatar lo mejor de todos los mundos? Las organizaciones, y en especial las empresas, tienen un objetivo en común: ofrecer un producto o servicio, que alguien quiera comprar, hacer todo esto de forma rentable, con los recursos adecuados, que incluyen el capital humano. Los números no cambian, el ideal y meta de la rentabilidad y productividad tampoco, pero sí cambia la gente y por ello la forma de ejercer el liderazgo. Esta generación no busca líderes que los observen desde arriba, sino que los acompañen desde la horizontalidad, responden a la coherencia más que a la autoridad. Y en este sentido, el líder debe transformarse de una persona que dice qué se debe de hacer, a un facilitador que les permite descubrir cómo hacerlo mejor, con autonomía y creatividad. Es pasar de controlar a confiar. Cuando estás acostumbrado a ver el liderazgo como una cuestión de dirección, de marcar el rumbo, mantener el control y tomar decisiones difíciles, replantear ese pensamiento puede parecer titánico, pero es a lo que nos obliga esta nueva convivencia transgeneracional: convertirse en un facilitador, no alguien que tiene todas las respuestas sino que crea espacios para que surjan de forma colectiva y a veces hacerse a un lado. Desde la flexibilidad y el entendimiento de lo que las nuevas generaciones valoran —como el balance y el significado—, estamos ante la posibilidad de crear liderazgos más profundos, que van más allá de cuántas decisiones tomamos, sino cuántas decisiones habilitamos. Para lograrlo, tenemos que aprender sobre una parte donde hemos tenido poco contacto, conectar más con lo emocional, y ser (más) humanos sin dejar de ser estratégicos. Es cuidar la cultura del equipo, identificar las tensiones y fomentar la diversidad de pensamiento, sin dejar de pensar en cómo va de la mano para alcanzar los objetivos del negocio, NO es manipular para crecer, es creer y hacer para CRECER. Trabajar con la Generación Z me ha enseñado que el futuro del liderazgo no está en la figura del héroe solitario, sino en la inteligencia del colectivo. Hacer que todos se sientan y sepan capaces. Y eso, aunque al principio me incomodó, hoy lo considero una de las lecciones más valiosas de mi carrera. ____ Nota del editor: Aída Oropeza es Gerente Global de Marketing y Relaciones Públicas en Beyond Technology. Es apasionada por la tecnología y su impacto en los negocios, dedica además su tiempo a hacer voluntariado en programas de responsabilidad e inclusión social. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Abogacía Exponencial, el nuevo paradigma
Cada 12 de julio celebramos el Día de la Abogacía en México. Y junto con la celebración, reaparecen los discursos sobre la importancia de modernizar, digitalizar, agilizar y optimizar la práctica legal. Se habla de herramientas, de eficiencia, de adaptarse para seguir siendo relevantes. De la mejora continua al cambio de paradigma Pero acaso ¿no es hora de hacernos una pregunta más profunda? ¿Modernizar qué exactamente? ¿Para quién? Y ¿con qué propósito? Porque si el sistema legal fue diseñado para funcionar lejos de la gente, ¿realmente sirve digitalizarlo sin rediseñarlo? Si la justicia no es accesible, rápida ni empática, ¿de qué sirve volverla más productiva desde adentro? Hay una narrativa dominante que propone cambios incrementales: capacitar abogados, adoptar tecnología, aplicar metodologías ágiles, mejorar procesos internos. Todo eso suma, sí. Pero no transforma el modelo. Porque el problema no es de velocidad, es de sentido. Hoy no basta con ser más eficientes en lo mismo. Necesitamos un cambio de paradigma. La abogacía ya no puede pensarse solo como una profesión, sino como un servicio social habilitador. El rol del abogado no es preservar su status, sino rediseñar las condiciones para que más personas ejerzan sus derechos con autonomía. La transformación digital no puede quedarse en una nueva herramienta, debe ser una nueva ética. El desafío no es que el abogado siga siendo importante, sino que el derecho sea verdaderamente útil para las personas. El futuro no se adapta, se diseña y es así, que con ayuda de la tecnología, surge la Abogacía Exponencial, un concepto emergente que fusiona el ejercicio del derecho con la adopción de tecnología— como Inteligencia Artificial (IA), blockchain, big data y automatización— para transformar la forma en que los servicios legales son concebidos, ofrecidos y gestionados. La Abogacía Exponencial no solo propone tecnología, sino un nuevo mapa. Un modelo centrado en el usuario, que aproveche lo mejor de la IA, el diseño legal, la automatización y los datos, pero con una brújula clara: empoderar a las personas, no sofisticar a los abogados. Ya no alcanza con adaptar viejos formatos. Necesitamos imaginar nuevos futuros: – Servicios jurídicos simples, predictivos y empáticos. – Asistentes legales automatizados que hablen el idioma de la gente. – Plataformas de resolución de conflictos diseñadas desde la experiencia del usuario. – Profesionales legales formados en tecnología, pero también en humanidad. Hoy celebramos, pero también reflexionamos… En un mundo donde la tecnología redefine cada aspecto de nuestra vida, la abogacía no puede quedarse atrás. Adoptar un enfoque exponencial no solo permite brindar servicios legales más eficientes, accesibles y centrados en el usuario, sino que también posiciona al abogado como un agente de cambio capaz de anticiparse a los desafíos del futuro. La transformación digital del derecho no es una opción, sino una oportunidad para construir una justicia más inclusiva, ágil y alineada con las necesidades reales de la sociedad. Quienes abracen esta visión, no solo sobrevivirán en la era de la disrupción, sino que liderarán su evolución. Hoy más que nunca necesitamos abogadas y abogados que no solo conozcan las leyes, sino que se atrevan a cuestionar el sistema jurídico que las contiene . Que no solo busquen eficiencia, sino propósito. Que no solo apliquen el derecho, sino que se pregunten a quién beneficia y a quién deja afuera. La abogacía del siglo XXI no será la del traje ni la del código, sino la del impacto. Será la que transforme estructuras, habilite derechos y diseñe justicia real para un mundo nuevo. Feliz Día de la Abogacía quienes no se conforman. A quienes entienden que el verdadero cambio no es ser más rápidos, sino más justos. _____ Nota del editor: Juan Manuel Haddad es secretario general en Telefónica Movistar Mexico. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>