La IA cambia la experiencia deportiva de los aficionados
La escena aún es común. Una reunión de amigos para mirar un partido de futbol durante la cual cada uno ofrece un análisis del posible resultado, gracias al expertise que han ganado luego de seguir a una escuadra durante todo un torneo. Eduardo Suárez es uno de esos aficionados, pero que en los últimos meses confiesa que por el trabajo y otras ocupaciones no siempre puede seguir el desempeño de su equipo o de una liga en particular. Pero ha encontrado una manera de mantenerse vigente: estadísticas generadas a partir de la Inteligencia Artificial (IA). Esta tecnología comienza a cambiar la forma de consumir el deporte. Los usuarios prefieren contar con estadísticas generadas a partir de la IA, relacionadas con el equipo, los jugadores y las condiciones de juego, e incluso el clima, principalmente antes del partido y durante los descansos. Esta nueva situación fue reportada por una investigación de la consultora Capgemini, al encuestar a aficionados al deporte de países como Australia, Brasil, Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, España, Suecia, Reino Unido y Estados Unidos. El informe arrojó que el 54% de los encuestados utilizan herramientas de IA o IA generativa como su principal fuente de información, y el 59% confía en el contenido generado por estas tecnologías. Desde resúmenes de partidos personalizados, hasta recopilaciones de momentos destacados en tiempo real, los aficionados esperan cada vez más que estas herramientas generen data relacionada con los deportes. Pero la avidez por la información a partir de tecnologías también cambia la experiencia en vivo. Ir a un estadio para un partido de futbol implica, en muchos casos, quedarse solo con lo que se llega apreciar visualmente, pero los usuarios ahora demandan un experiencia distinta. Rafael Arturo González, director de Telefónica México, en una entrevista anterior con Expansión explicó que para los usuarios la experiencia a partir de la conectividad en los estadios es cada vez una tendencia a nivel global, ya que permite a las personas saber todo sobre un juego en tiempo real. “Los usuarios ahora quieren sentir el control de un juego a partir de la información. Saber desde un teléfono conectado las condiciones de la cancha, cuántos kilómetros ha recorrido un jugador, cuántos pases ha hecho, en dónde se está desarrollando más el juego, quién está atacando más o menos”, dijo el directivo. Pascal Brier, director de innovación de Capgemini, consideró que a medida que la tecnología evoluciona, se abrirán nuevas formas para que los aficionados creen su propia experiencia, a partir de una combinación de datos en tiempo real con oportunidades inmersivas e interactivas. Pero una de las preocupaciones es que el exceso de tecnología disminuya la emoción de disfrute general de un juego. “El reto es asegurar que estas innovaciones profundicen las conexiones emocionales que hacen que el deporte sea tan poderoso para los aficionados apasionados, al tiempo que se preserva la autenticidad y la integridad que definen el espíritu del juego”, apuntó el directivo. La pasión sigue ahí, pero ahora se mezcla con la necesidad de contar con argumentos más sólidos. Esta nueva forma de disfrutar el futbol, ya sea en el estadio o desde casa, podría acentuarse en el próximo Mundial de futbol 2026, cuando aficionados quieran compartir análisis basados en información generada por IA, y no solo por conocimiento del juego. ]]>
Las políticas de Trump inspiran a líderes de la extrema derecha en Europa
El presidente de Estados Unidos es un aliado y una inspiración para los líderes de la extrema derecha en Europa. Lo mostró desde el primer día de su presidencia, cuando algunos de ellos, como la primera ministra italiana Georgia Meloni, lo acompañaron en la ceremonia de toma de posesión. Al igual que Trump lo hace en Estados Unidos, los representantes de los partidos de extrema derecha nacionalista prometen no responder ante nadie al dar prioridad a los intereses de sus ciudadanos. La inspiración de Trump en Europa se ve de manifiesto en las plataformas políticas de algunos de estos partidos, que ponen a la migración, y al combate a esta, en el centro de su agenda. Deportaciones en España El ejemplo más reciente es el del partido Vox en España. Mientras el país europeo vive una crisis política que podría conducir a la dimisión o a la revocación del presidente socialista Pedro Sánchez, la agrupación política encabezada por Santiago Abascal, un seguidor de Trump, hizo una propuesta que recordó a las medidas implementadas por el magnate republicano. El 29 de junio, Vox presentó su programa económico y de vivienda, que incluye varias medidas que no solo buscan impedir la llegada de nuevos migrantes, sino expulsar a muchos de quienes ya residen en España. El texto propone “revertir todas las regularizaciones de inmigrantes ilegales llevadas a cabo por el bipartidismo”, lo que podría quitar el estatus regular a más de un millón de inmigrantes que viven actualmente en España. El documento también propone llevar a cabo “deportaciones masivas”, algo que está prohibido en la legislación española. La portavoz de Emergencia Demográfica y Políticas Sociales, Rocío de Meer, dijo el lunes que el partido propondrá deportar a siete u ocho millones de personas de origen extranjero, incluidos inmigrantes de segunda generación, es decir personas nacidas en España. Migración y medio ambiente: las similitudes con Alemania AfD es un partido con tintes xenófobos que se enorgullece de distinguir a los alemanes «ancestrales» y el resto de población, que aunque sea de nacionalidad alemana, no tiene orígenes germanos. Además, está posicionado claramente contra la inmigración y la acogida de refugiados, algo que en un principio alentó la canciller Angela Merkel pero que ha servido a este partido ultra como excusa para forjar gran parte de su discurso electoral. De hecho, su auge coincide con el momento de las primeras llegadas de refugiados, en 2015. AfD aseguró más de una vez, a través de su líder, Alexander Gauland, que no cree en la doble nacionalidad y que, por tanto, «hay más de un millón de personas que deberían salir del país». A estas expulsiones masivas se le une la propuesta de reforzar las fronteras y acabar con la frontera única, de la que gozan todos los países que firmaron el tratado de Schengen, del que forman parte miembros de Unión Europea y países no comunitarios como Suiza, Noruega o Islandia. La propuesta recuerda al esfuerzo que el presidente Trump hace para tener una frontera blindada. Al igual que Trump en Estados Unidos, la AfD rechazó desde un principio las políticas medioambientales que promueven el resto de partidos. Apuestan por el carbón como uno de los principales motores energéticos para Alemania, mientras que Trump quiere impulsar la industria petrolera de su país. Francia como excepción La gran excepción a la alineación de la extrema derecha europea a Trump es la Agrupación Nacional (RN), el partido francés de extrema derecha encabezado por Marine Le Pen. Jordan Bardella, presidente de RN, comentó en enero que respetaba a Trump y que se sentía inspirado por la rapidez con la que llenaba aviones de deportados colombianos y amenazaba a ese país con aranceles si no los dejaban aterrizar. No obstante, también se refirió a Trump como una amenaza existencial para Francia y Europa. Los aranceles que Trump pudiera imponer a la agricultura francesa perjudicarían a los agricultores franceses, cuyo apoyo Bardella no puede arriesgarse a perder. “Si no defendemos nuestros intereses, vamos a desaparecer”, dijo a finales de enero, poco antes de que Trump hiciera sus primeras amenazas arancelarias. Esa frialdad difiere de la reacción de Agrupación Nacional a la elección de Trump en 2017, cuando Marine Le Pen, expresidenta del partido, lo elogió efusivamente y acudió a la Torre Trump de Nueva York esperando —sin éxito— toparse con él en la víspera de su toma de posesión. Renaud Labaye, secretario general del RN en la Asamblea Nacional de Francia, dijo que para el partido fue muy útil que Trump llevara la agenda antinmigración a un nivel global en 2017. Ahora, con el auge de los partidos nacionalistas en Europa, ya no necesitan tanto sus servicios. ]]>
La UE frena contramedidas por aranceles de EU, pero Trump quiere más concesiones
La UE prorrogará hasta agosto la suspensión de los aranceles de represalia contra Estados Unidos, para facilitar la búsqueda de un acuerdo comercial que evite una tasa global del 30%, anunció este domingo la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, mientras el gobierno estadounidense espera mayores concesiones. «Estados Unidos nos ha enviado una carta con medidas que entrarán en vigor a menos que se alcance una solución negociada. Por ello, también extenderemos la suspensión de nuestras contramedidas hasta principios de agosto», declaró Von der Leyen. «Al mismo tiempo, seguiremos preparando medidas de respuesta, para estar plenamente preparados», avisó la dirigente comunitaria. La decisión de Von der Leyen de resistirse a la adopción inmediata de medidas de represalia apunta al deseo de la Comisión Europea de evitar una escalada de la guerra comercial mientras exista la posibilidad de negociar un resultado mejor. Bruselas preparó aranceles a productos estadounidenses por valor de unos 21,000 millones de euros, en respuesta a la tarifa del 25% impuesta previamente por el presidente Donald Trump a las importaciones de acero y aluminio. En abril, el bloque anunció que suspendía dicha medida, para dejar espacio a un acuerdo comercial más amplio con la administración del presidente republicano. El canciller alemán, Friedrich Merz, dijo el domingo que estaba «realmente comprometido» a encontrar una solución comercial con Estados Unidos, y declaró a la radiotelevisión pública alemana ARD que trabajará intensamente en ello con von der Leyen y el presidente francés, Emmanuel Macron, durante las próximas dos semanas y media. «Si eso ocurriera, tendríamos que posponer grandes partes de nuestros esfuerzos de política económica porque interferiría en todo y golpearía de lleno a la industria exportadora alemana”, respondió Merz a una pregunta sobre el impacto de un arancel estadounidense del 30% sobre Alemania. Trump dijo el sábado que impondría un arancel del 30% a la mayoría de las importaciones de la UE y México a partir del 1 de agosto, lo que se suma a advertencias similares para otros países y dejándoles menos de tres semanas para negociar acuerdos marco que podrían reducir la tasa arancelaria amenazada. El asesor económico de la Casa Blanca, Kevin Hassett, dijo el domingo que las ofertas de acuerdos comerciales de los países hasta ahora no han satisfecho a Trump y que «los aranceles son reales» si no se ofrecen mejoras. «El presidente cree que los acuerdos tienen que ser mejores», dijo Hassett al programa This Week de la cadena ABC. «Y para poner básicamente una línea en la arena, envió estas cartas a la gente, y veremos cómo resulta”. Contra el sector servicios La escalada provocó fuertes reacciones en Europa, donde sectores esenciales de la economía podrían verse afectados, como los automóviles, los medicamentos, los aviones e incluso los vinos. La jefa de la diplomacia europea, Kaja Kallas, enfatizó que la UE tiene «las herramientas» para defenderse frente a los nuevos aranceles anunciados, y apuntó en particular a los servicios que Estados Unidos exporta. «La UE siempre ha buscado una solución negociada. Pero si es necesario, también tiene las herramientas para defender sus intereses», declaró en una entrevista al diario francés la Tribune Dimanche. «En el sector de los servicios, Europa está en una posición de fuerza», argumentó Kallas. Trump justifica sus medidas alegando el excedente comercial de la UE con Estados Unidos, que alcanzó los 50,000 millones de euros en 2024, según cifras del Consejo Europeo. Pero al considerar sólo los servicios, la tendencia se invierte: el club de los 27 tiene un déficit comercial de 150,000 millones de euros. La tecnología tiene un peso particularmente importante, a través de la remuneración de los servicios informáticos y del uso de software estadounidense. El ministro alemán de Finanzas, Lars Klingbeil, agregó que si las negociaciones con Estados Unidos no logran un acuerdo «justo», se requerirán medidas «decisivas» para contrarrestar los nuevos aranceles. «Si no se llega a una solución negociada justa, debemos tomar medidas decisivas para proteger los puestos de trabajo y las empresas en Europa», dijo Klingbeil, también vicecanciller de la coalición gobernante, al diario Sueddeutsche Zeitung . Una prueba de unidad La última amenaza de Trump y la cuestión de cómo responder pueden poner a prueba la unidad de los Estados miembros, con Francia pareciendo adoptar una línea más dura que Alemania, la potencia industrial del bloque cuya economía se apoya en gran medida en las exportaciones. Macron afirmó que la Comisión necesita más que nunca «afirmar la determinación de la Unión de defender resueltamente los intereses europeos», y que las represalias podrían incluir los llamados instrumentos contra la coerción. La primera ministra italiana, Giorgia Meloni, advirtió el domingo sobre la perspectiva de una «guerra comercial dentro de Occidente», tras el anuncio de Trump. «Una guerra comercial dentro de Occidente nos debilitaría a todos frente a los desafíos globales que enfrentamos juntos», declaró Meloni en un comunicado difundido por su oficina. «Europa dispone de la potencia económica y financiera necesaria para afirmar su posición y llegar a un acuerdo justo y sensato. Italia hará su parte. Como siempre», añadió, al tiempo que la UE retrasa su respuesta con la esperanza de llegar a un acuerdo. La oposición italiana había criticado a Meloni y a su partido de extrema derecha Fratelli d’Italia desde la nueva amenazada arancelaria anunciada el sábado por Trump. El presidente del Movimiento 5 Estrellas (M5S), Giuseppe Conte, acusó a la primera ministra de «agachar la cabeza» frente a las amenazas de Washington. Con información de AFP y Reuters ]]>
Gaza suma 43 muertos más en nuevas ofensivas de Israel
Al menos 43 palestinos murieron el domingo en la Franja de Gaza en nuevos ataques israelíes, indicó la Defensa Civil del enclave costero, cuando las negociaciones indirectas entre Israel y Hamás cumplen una semana sin acuerdo de tregua. Las dos partes en conflicto se acusan mutuamente de obstaculizar las conversaciones lanzadas el 6 de julio en Doha, en las que Qatar, Egipto y Estados Unidos ejercen de mediadores. El objetivo es alcanzar una tregua que trace la salida a más de 21 meses de conflicto y destrucción. Siete agencias de la ONU advirtieron el sábado que la falta de combustible en Gaza alcanzó un «nivel crítico» que constituía un «nuevo peso insoportable» para «un pueblo al borde de la hambruna». «Solo 150,000 litros de combustible pudieron entrar estos últimos días, lo que cubre menos de las necesidades de un día», declaró el domingo a AFP el jefe de la red de oenegés palestinas en Gaza, Amjad Shawa. Según él, harían falta «275,000 litros por día para responder a las necesidades esenciales». En el terreno, la Defensa Civil reportó otros 43 muertos en una serie de ataques israelíes en distintos puntos de la Franja de Gaza. El portavoz del cuerpo de rescatistas, Mahmud Basal, aseveró que 11 personas —entre ellas mujeres y niños— fallecieron en ataques contra un mercado en Ciudad de Gaza (norte), mientras que un bombardeo en el sureño campo de desplazados de Al Mawasi causó tres decesos. Otro de los ataques israelíes, en este caso con un dron, alcanzó según él un punto de distribución de agua potable en una zona para desplazados cerca del campo de refugiados de Nuseirat, donde murieron 20 personas, entre ellas diez menores. «Nos despertó el estruendo de dos grandes explosiones. Vimos a nuestro vecino, Abu Yihad al Arbid, y a sus hijos bajo los escombros de su casa bombardeada», contó a AFP Jaled Rayan, un habitante de Nuseirat. «Romper el bloqueo» Allegados de las víctimas lloraban las muertes en el hospital Al Aqsa de Deir al Balah (centro), junto a los cuerpos envueltos en sudarios de plástico, según imágenes de AFP. La misma escena pudo verse en el hospital Al Awda de Nusseirat, donde había cadáveres tendidos en el suelo, algunos cubiertos de sangre. Consultado por AFP, el ejército israelí dijo que estaba examinando estas informaciones. No obstante, afirmó en un comunicado que en las últimas 24 horas su fuerza aérea había «atacado más de 150 objetivos terroristas en Gaza, incluidos terroristas, estructuras con trampas explosivas, depósitos de armas y emplazamientos de misiles». La situación humanitaria es catastrófica, y la gran mayoría de la población del enclave, que cuenta con más de dos millones de habitantes, se ha visto obligada a desplazarse más de una vez. Ante este contexto, un nuevo barco con ayuda humanitaria zarpó el domingo hacia Gaza desde Sicilia con activistas propalestinos a bordo, con el fin de «romper el bloqueo israelí». El conflicto comenzó con el ataque sorpresa del movimiento islamista palestino Hamás en el sur de Israel el 7 de octubre de 2023, que causó 1,219 muertos del lado israelí, en su mayoría civiles, de acuerdo con un recuento de AFP en base a fuentes oficiales. Los islamistas secuestraron además aquel día a 251 personas. Cuarenta y nueve siguen cautivas en Gaza, de las cuales 27 fueron declaradas muertas por el ejército. Negociaciones difíciles Al menos 58,026 palestinos, en su mayoría civiles, han muerto en las operaciones de represalias del ejército israelí en Gaza, según datos del Ministerio de Salud del gobierno de Hamás, considerados fiables por la ONU. El sábado, una fuente palestina cercana a las negociaciones indicó que Hamás rechaza «por completo» un plan de Israel que, según dijo, prevé «el mantenimiento de (sus) fuerzas en más del 40% de la superficie de la Franja de Gaza». Las negociaciones en Doha se enfrentan a «obstáculos y dificultades», dijo esta fuente a la AFP, incidiendo en la «insistencia de Israel» en ese plan. Según la fuente, el objetivo de Israel es «apiñar a centenares de miles de desplazados» en el sur de la Franja, «en preparación de un desplazamiento forzado de la población a Egipto u otros países». Una segunda fuente palestina habló de «avances» relativos a la entrada de ayuda humanitaria en Gaza, y el canje de rehenes por prisioneros palestinos en Israel. «Israel ha demostrado su voluntad de mostrarse flexible en las negociaciones», defendió el responsable israelí la tarde del sábado. En los últimos días, el primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, reafirmó que, con esta guerra, su país busca liberar a los rehenes cautivos en Gaza, destruir las capacidades militares y de gobierno de Hamás y expulsar al movimiento islamista palestino del enclave. ]]>
Trump anuncia aranceles del 30% a México
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , impuso el sábado un arancel del 30% a las importaciones procedentes de México y la Unión Europea a partir del 1 de agosto , después de que semanas de negociaciones con los principales aliados comerciales no lograron alcanzar un acuerdo comercial más amplio. Los nuevos aranceles se anunciaron en cartas separadas publicadas el sábado en Truth Social. El mandatario aludió al papel de México en la introducción de drogas ilegales en Estados Unidos y al desequilibrio comercial con la Unión Europea, respectivamente. Las nuevas tasas son superiores a la que Trump había impuesto a México a principios de este año, que era del 25%, aunque los productos que ingresan a Estados Unidos bajo el tratado de libre comercio de América del Norte (T-MEC) están exentos. «México me ha estado ayudando a asegurar la frontera, PERO lo que México ha hecho no es suficiente», dijo Trump en su carta. «A partir del 1 de agosto de 2025, cobraremos a México un arancel del 30% a los productos mexicanos que ingresen a Estados Unidos», añadió. Canadá recibió previamente una carta similar que estableció aranceles del 35% sobre sus productos. A principios de esta semana, Trump anunció nuevos aranceles para varios países, entre ellos Japón, Corea del Sur, Canadá y Brasil, así como un arancel del 50% sobre el cobre. El bloque de 27 países esperaba alcanzar un acuerdo comercial global con Estados Unidos. La Unión Europea se había estado preparando para la carta de Trump en la que esbozaba sus aranceles previstos para el mayor socio comercial e inversor de Estados Unidos, tras una ampliación de su guerra arancelaria en los últimos días. La UE esperaba inicialmente alcanzar un acuerdo comercial global de aranceles mutuos cero en bienes industriales, pero meses de difíciles conversaciones han llevado a la conclusión de que probablemente tendrá que conformarse con un acuerdo provisional y esperar que aún pueda negociarse algo mejor. El bloque de 27 países está sometido a presiones contradictorias, ya que Alemania, la gran potencia, exige un acuerdo rápido para salvaguardar su industria, mientras que otros miembros de la UE, como Francia, han dicho que los negociadores de la UE no deben ceder a un acuerdo unilateral en los términos de Estados Unidos. La cascada de órdenes arancelarias de Trump desde que regresó a la Casa Blanca ha empezado a generar decenas de miles de millones de dólares al mes en nuevos ingresos para el Gobierno estadounidense. Los ingresos por aranceles estadounidenses se dispararon por encima de los 100.000 millones de dólares en el año fiscal federal hasta junio, según datos del Tesoro de Estados Unidos del viernes. Con información de Reuters y AFP ]]>
GM detiene planta de Silao en donde ensambla sus pickups Silverado y Sierra
General Motors detendrá la producción en su planta de pickups en México por varias semanas y reduciendo la producción de sus vehículos más vendidos, dijeron a Reuters personas familiarizadas con la situación, lo que la compañía confirmó cuando se le preguntó. El complejo de ensamblaje de GM en Silao, México, donde la compañía ensambla los modelos Chevrolet Silverado y GMC Sierra , estuvo inactivo durante las dos primeras semanas de julio, y está programado que pare de nuevo las semanas del 4 y del 11 de agosto, dijeron dos personas familiarizadas con el asunto. GM no confirmó el calendario exacto. «Las semanas de inactividad programadas en GM Silao son parte de un proceso operativo estándar centrado en optimizar la producción en nuestro complejo de fabricación», dijo GM en respuesta a una consulta de Reuters . La Silverado y la mecánicamente similar Sierra son, con diferencia, los modelos más vendidos de GM en Estados Unidos y los principales generadores de beneficios. GM también fabrica el Silverado y el Sierra en Fort Wayne, Flint y en Ontario, en Canadá. Es habitual que los fabricantes de automóviles detengan el trabajo en las fábricas para realizar tareas de mantenimiento o ajustar las líneas de montaje para los cambios de modelo. La mayoría de las fábricas de GM en Estados Unidos no estuvieron operativas la semana pasada como parte de la habitual semana de inactividad por la festividad del 4 de julio. Sin embargo, varias semanas de inactividad es inusual para una fábrica que hace los modelos más populares de GM. Las camionetas son los mayores generadores de dinero para GM, Ford y Stellantis, y sus plantas de camionetas a menudo funcionan las veinticuatro horas del día. GM vendió 278,599 Silverado en el primer semestre de 2025, un 2% más que en el mismo periodo del año anterior. El fabricante de automóviles vendió 166,409 camionetas Sierra en el mismo período, un aumento del 12% frente al primer semestre de 2024. La guerra comercial del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha interrumpido las cadenas de suministro y el trabajo en las fábricas de las automotrices y los proveedores de piezas en los últimos meses. Algunas empresas automovilísticas han cambiado los planes de producción para mitigar el impacto de los aranceles de Trump sobre los automóviles importados. Las restricciones de represalia de China sobre los imanes y otras piezas que incluyen metales de tierras raras -utilizados ampliamente en componentes de automóviles- también han alterado las operaciones. ]]>
Disney+ sube sus precios: ¿cuál es el nuevo costo mensual?
Si eres suscriptor de Disney+ , prepárate, porque a partir de este mes de julio los precios del servicio aumentarán . Te contamos todo lo que necesitas saber sobre este ajuste para que no te tome por sorpresa. Primero, es importante recordar que este cambio fue anunciado desde marzo , pero es hasta ahora que entra en vigor para todas las suscripciones. Marvel Studios Star Wars Pixar Disney Princess y Disney Fairies National Geographic Disney Television Animation The Simpsons 20th Century Studios FX Hulu (algunos contenidos exclusivos) Lucasfilm ABC Signature Blue Sky Studios ESPN ¿Cuáles son los nuevos precios de Disney+? Estos son los nuevos costos para la popular plataforma: Plan Estándar (sin publicidad) Mensual: 249 pesos Anual: 2,089 pesos Plan Estándar con publicidad Solo disponible en pago mensual: 149 pesos Plan Premium Mensual: 319 pesos Anual: 2,679 pesos Costos adicionales por miembro extra: En Plan Estándar: 149 pesos por persona En Plan Premium: 159 pesos por persona ¿Qué ofrece Disney+? La plataforma no solo es reconocida por sus contenidos propios, sino también por contar con la exclusividad de múltiples franquicias populares, como los universos de Marvel y Star Wars, entre otros. Entre las franquicias exclusivas se encuentran: ¿Por qué suben los precios en las plataformas de streaming? El incremento en las tarifas responde a diversos factores que impactan en sus costos operativos y estrategias comerciales. La producción y adquisición de contenido original se ha vuelto más costosa, pues las plataformas invierten grandes sumas para crear series, películas y documentales exclusivos que atraen y retienen a suscriptores en un mercado muy competitivo. Además, los costos tecnológicos, como servidores, infraestructura digital y seguridad para proteger el contenido, también han aumentado. A esto se suma la inflación general , que eleva gastos en salarios, marketing y licencias. Otro motivo es la estrategia comercial: al subir los precios, las plataformas buscan equilibrar rentabilidad y base de usuarios, incentivando la contratación de planes con beneficios adicionales, como la visualización sin anuncios o en múltiples dispositivos. En resumen, estos ajustes reflejan la realidad económica y competitiva del sector, con la finalidad de sostener y mejorar la calidad del servicio que ofrecen a sus usuarios. ]]>
Moody´s baja calificación a Televisa a grado especulativo
La calificadora Moody´s Ratings bajó la calificación de Televisa como emisor y deuda sénior a ‘Ba1’ desde ‘Baa3’, lo que significa que la solvencia de la empresa ha disminuido y se encuentra en una categoría especulativa con un riesgo crediticio sustancial. La compañía prevé que sus indicadores crediticios se estabilicen en este año. La calificadora también recortó la calificación de Familia Corporativa a ‘Ba1’ desde ‘Baa3’ que implica su capacidad para cumplir con sus obligaciones financieras. Los cambios de calificación por parte de Moody´s se deben a la disminución persistente en la base de suscriptores de Sky que han colocado a la compañía por debajo de los niveles de la industria, detalló la calificadora en un comunicado de prensa. “Las métricas crediticias siguen siendo cuestionadas por la persistente disminución de suscriptores en todas las líneas de negocio”, dice la calificadora. El total de usuarios disminuyó un 6.3% y en el segmento de cable de banda ancha disminuyeron un 1.2% en marzo de 2025, en términos interanuales. Para la calificadora el desempeño operativo de Televisa continuará afectado por las pérdidas de suscriptores, por lo que el apalancamiento bruto ajustado por Moody’s se mantendrá por encima de 4 veces más allá de 2026. Para la calificadora, las consideraciones de gobernanza, es decir, su manera de conducirse en temas de apalancamiento bruto y la incertidumbre en torno al asunto relacionado con la FIFA, fueron esenciales para determinar su determinación crediticia sobre la empresa. Sin embargo, Moody´s dijo que a largo plazo, las calificaciones podrían mejorar si Televisa ejecuta su estrategia con un crecimiento de suscriptores de internet fijo. Además requerirá de un crecimiento orgánico sostenido de los ingresos y el flujo operativo, así como el mantenimiento de un flujo de caja libre (FCF) positivo. ]]>
Más allá de acciones y bonos: los activos alternativos dejan de ser exclusivos
Los activos alternativos son inversiones que van más allá de los instrumentos tradicionales, como acciones o bonos gubernamentales, e incluyen desde deuda privada, bienes raíces e infraestructura hasta materias primas y otros activos reales. Y, según algunos expertos, están aumentando su atractivo en mercados latinoamericanos. ¿Por qué se vuelven atractivos? ¿Qué rendimientos se pueden esperar? ¿Cómo invertir en ellos? Diversificación y tasa neutral Estos activos pueden, según los especialistas, ofrecen un mejor equilibrio en el riesgo-rendimiento de los portafolios y, por lo tanto, reducen su volatilidad. Además, invertir en capital privado puede mejorar, en algunos casos, los rendimientos de largo plazo. “Estos activos generan un mejor riesgo-rendimiento en un portafolio que no tenerlos”, señaló Rodrigo Córdoba, director general adjunto de Wealth & Asset Management para Scotiabank México. De hecho, una de las razones por las que estos instrumentos se han popularizado en mercados como Estados Unidos es porque han demostrado consistencia en retornos ajustados por riesgo, además de baja correlación con activos tradicionales. Los activos alternativos pueden clasificarse en múltiples tipos, pero a grandes rasgos están el capital privado (financiar empresas no cotizadas), la deuda corporativa, y la inversión directa en proyectos de infraestructura o bienes raíces. Según MSCI Private Capital Solutions, los fondos de private equity han generado un rendimiento anualizado neto del 13% desde el año 2000, comparado con el 8% del índice Russell 3000. Otro informe de Barron’s estima un retorno promedio de 15.2% anual en la última década para esta clase de activos, frente al 12% del S&P 500. En deuda privada, el índice Cliffwater Direct Lending reportó un retorno del 12% en 2023, y se proyectan rendimientos de entre 8.5% y 12% anual a futuro. La infraestructura, por su parte, ofrece retornos esperados del 7% al 10%, dependiendo del tipo de proyecto, riesgo geográfico y horizonte de maduración. Hasta hace poco, acceder a este tipo de instrumentos estaba reservado para grandes inversionistas institucionales. Por ejemplo, formar un portafolio diversificado de fondos privados requería tickets mínimos de 10 millones de dólares por fondo, lo que implicaba comprometer hasta 80 millones de dólares. Pero eso está cambiando. En junio de este año, Scotiabank y Promecap lanzaron una emisión de Certificados Bursátiles Fiduciarios (CBFs) en la Bolsa Mexicana de Valores por 35.1 millones de dólares, como parte de un programa autorizado de hasta 650 millones. Esta emisión permite a clientes de banca privada invertir desde 25,000 o 50,000 dólares, accediendo a un portafolio profesionalmente gestionado de activos alternativos globales. “Estamos democratizando el acceso. Antes, solo los grandes endowments como Yale o Harvard invertían en estos fondos; ahora, los clientes de banca privada pueden entrar con una fracción del capital”, explicó Jorge Gil, socio director de Promecap. Los especialistas detallaron que el portafolio tendrá una duración estimada de poco más de 10 años, con recuperación de capital hacia el año 6 o 7, y generación de rendimientos patrimoniales en los últimos años del horizonte. Para César Cuervo, CIO de Sura Investments, uno de los atractivos de los activos alternativos es su potencial para tener buen desempeño ante un entorno de tasas de interés que comienzan a moderarse. Esta clase de instrumentos puede volverse especialmente útil para quienes buscan diversificar más allá de la renta fija tradicional, según explicó durante un encuentro con prensa latinoamericana. No obstante, expertos de Vanguard advierten que estos instrumentos también tienen retos: baja liquidez, poca transparencia, plazos largos y mayor complejidad. “Una de las principales ventajas es la diversificación, pues su correlación con otros activos es distinta y eso puede ayudar a proteger un portafolio”, explicó Rafael Rodríguez, estratega de inversiones de Vanguard. Aun así, Ignacio Saralegui, head of Portfolio Solutions de Vanguard Latam, señaló que una cartera pública, simple y líquida puede ofrecer rendimientos similares a portafolios complejos que integran muchos activos alternativos. “Hay estudios que comparan portafolios con 70% en activos alternativos con otros más simples, como 70/30 entre acciones y bonos, y los resultados son parecidos”, afirmó Saralegui. ]]>
Profeco clausura restaurante que obligaba a pagar propina; la incluían a fuerza
La Procuraduría Federal del Consumidor ( Profeco ) clausuró temporalmente un restaurante que imponía el cobro obligatorio de propina , una práctica que contraviene la normativa vigente, ya que esta debe ser voluntaria y nunca una obligación. A través de un comunicado, la dependencia informó que el establecimiento añadía la propina directamente a las cuentas de los comensales . Tras recibir una denuncia anónima, personal de Profeco acudió al lugar para verificar la situación. ¿Cómo hacer una denuncia? ¿Cuál es el restaurante? El negocio en cuestión es el Zócalo Bar Puebla , ubicado en la capital de ese estado. Como medida correctiva, se colocaron sellos de suspensión temporal hasta que el restaurante subsane la irregularidad y atienda las sanciones correspondientes. Además del Zócalo Bar, otros tres restaurantes del Centro Histórico de Puebla también fueron sancionados: La Leyenda Restaurant Bar & Concert Hall : por entregar comprobantes sin los datos completos de la transacción comercial. Café Tres Gallos: por condicionar el servicio y no exhibir los precios de todos sus productos. Vitorio’s: por emitir comprobantes incompletos y anunciar platillos y bebidas que no ofrece. Profeco advirtió que continuará con operativos de verificación en atención a las denuncias ciudadanas. La propina no es obligatoria: Profeco La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) aclara que la propina no es una obligación para los clientes, sino una gratificación voluntaria que se otorga por el servicio recibido, especialmente en establecimientos como restaurantes, bares, hoteles y otros servicios turísticos. De acuerdo con el artículo 10 de la Ley Federal de Protección al Consumidor, los proveedores no pueden aplicar prácticas comerciales coercitivas ni imponer condiciones abusivas en la venta de productos o prestación de servicios. Esto significa que ningún negocio puede incluir la propina de forma automática en la cuenta ni obligar a los consumidores a pagarla. La Profeco señala que cualquier intento de cobrar la propina como si fuera un cargo obligatorio constituye una violación a la ley y puede derivar en sanciones, como la suspensión temporal de actividades . ¿Qué hacer si te quieren cobrar la propina? Estas son las recomendaciones de la Profeco para evitar abusos como el cobro obligatorio de propinas o cargos indebidos en restaurantes: Revisa cuidadosamente tu cuenta antes de pagar. Verifica que los conceptos correspondan a lo que consumiste. Pregunta de inmediato si detectas cargos que no reconoces o no autorizaste, como la inclusión automática de propina. Recuerda que la propina es voluntaria . Los establecimientos no pueden obligarte a pagarla ni incluirla por defecto en la cuenta. Solicita un comprobante que contenga todos los datos de la transacción: productos o servicios, precios, fecha, lugar y razón social. Levanta una denuncia si consideras que tus derechos como consumidor fueron vulnerados. Puedes hacerlo por: Teléfono : 55 5568 8722 o 800 468 8722 Correo : denunciasprofeco@profeco.gob.mx Redes sociales: @AtencionProfeco, @Profeco y ProfecoOficial Estas acciones ayudan a frenar malas prácticas comerciales y proteger los derechos de todos los consumidores. ]]>