iPhone 17 Pro migra del titanio al aluminio e impacta en el precio
Uno de los cambios más evidentes en la nueva serie de iPhone 17 es el material de su versión Pro . Durante un par de familias, Apple optó por usar titanio, un insumo que presentó como símbolo de ligereza, resistencia y distinción en sus iPhone 15 y 16 Pro, pero en esta nueva familia, Tim Cook afirmó que parte de las decisiones de diseño impactaron en la elección de materiales y colores de su producto Pro. Con ello, la compañía decidió volver al aluminio, un material que en Cupertino conocen como la palma de su mano. El giro provocó reacciones de forma inmediata dentro de los seguidores de la marca. Los pro de que el iPhone 17 sea de aluminio Mark Gurman, reportero de Bloomberg, destacó que el aluminio es más ligero y mejor conductor del calor que el titanio, lo que mejora la comodidad de uso y la estabilidad en tareas exigentes. Mientras que el analista Jeff Pu añadió que el aluminio genera un 67% menos de emisiones de carbono, alineándose con la estrategia de neutralidad de carbono de Apple para 2030. Al poner énfasis en cómo el aluminio hace sinergia con la conducción térmica, durante la presentación los ejecutivos de Apple reiteraron la importancia de este factor con los chips que tiene la versión más sofisticada, pues el A19 Pro trabaja en un entorno menos eficiente con Titanio. El aluminio, en contraste, es un excelente conductor, ya que dispersa el calor hasta treinta veces mejor que el titanio, lo que se traduce en sesiones de juego más largas, grabaciones de video sin sobrecalentamiento y baterías que no se degradan tan rápido. Para un teléfono que roza las 6.7 pulgadas, cada gramo importa. Y si se quiere incluir una batería más generosa y sistemas ópticos más voluminosos, recortar peso en el chasis resulta una bendición. En palabras de Gurman, “la alquimia de Apple no busca la eternidad de los metales, sino la eficiencia de los gramos y los grados Celsius”. Este factor además impacta en el precio del producto, pues aunque es duradero, implica un reto trabajarlo. Es duro, abrasivo con las herramientas de corte y lento de mecanizar. Cada carcasa de titanio exige más horas de máquina, más calibración y más rechazo de piezas defectuosas. El aluminio, en cambio, es un material con el que la empresa lleva más de una década perfeccionando procesos de fresado y anodizado con este metal en sus MacBooks, iPads y iPhones previos. Sus cadenas de suministro en China y Japón están optimizadas para moldear, pulir y colorear aluminio a gran escala. Hay otra razón menos evidente para abandonar el titanio, pues Rusia controla, a través de VSMPO-AVISMA, la mayor parte del mercado mundial de titanio de grado aeroespacial. Aunque Apple no compra directamente a Moscú, buena parte del suministro global pasa por allí. Además, la empresa de Cupertino se comprometió a alcanzar la neutralidad de carbono para 2030 y en ese discurso, el titanio no encaja del todo. Refinar y procesar este metal implica emisiones significativamente más altas que trabajar con aluminio reciclado, del cual Apple ya presume en otros productos. ]]>
Casa Blanca aceptaría un análisis grafológico a la carta de Trump a Epstein
La Casa Blanca se declaró el martes favorable a recurrir a expertos en grafología para examinar las firmas atribuidas a Donald Trump en los documentos que lo vinculan con el fallecido financiero Jeffrey Epstein, protagonista de un gran escándalo sexual. Epstein murió en prisión en 2019 antes de ser juzgado por delitos sexuales. «Por supuesto que lo apoyaremos», respondió la portavoz de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, durante una rueda de prensa el martes, ante la pregunta sobre un posible recurso a grafólogos. La publicación a comienzos de semana de varios documentos que ponen en entredicho al presidente estadounidense, entre ellos en particular una carta subida de tono cuya existencia había sido revelada en julio por el Wall Street Journal, sacudió Washington. «El presidente tiene una de las firmas más conocidas del mundo, y así ha sido desde hace muchísimos años», argumentó la portavoz de la Casa Blanca, ante la divulgación de la carta por la oposición demócrata en el Congreso. «El presidente no escribió esa carta. No firmó esa carta», repitió en dos ocasiones la portavoz. «Por eso su equipo jurídico ha demandado al Wall Street Journal y seguirá haciéndolo». Donald Trump «mantiene esa posición, y será defendida ante la justicia por sus abogados», añadió. «El presidente confía en un desenlace favorable de este asunto», dijo. Esa carta, escrita para Jeffrey Epstein con motivo de su cumpleaños en 2003 y atribuida a Donald Trump, fue hecha pública el lunes. En ella aparece un esbozo de un busto femenino, con un intercambio imaginario entre Jeffrey Epstein y Donald Trump, entonces dos conocidos rostros de la jet set neoyorquina. Entre otras personalidades que supuestamente también escribieron a Epstein estaría el expresidente Bill Clinton. Otro documento hecho público el lunes es un foto en la que Jeffrey Epstein aparece con varias personas sosteniendo un cheque gigante de 22,500 dólares visiblemente firmado con el nombre de Donald Trump (‘DJTRUMP’), acompañado de un texto que alude a la «venta» de una mujer «completamente devaluada» a este último. «¿Han visto la firma en ese cheque?», lanzó Karoline Leavitt. «Esa no es la firma de Donald Trump. Absolutamente no. El presidente no firmó ese cheque», insistió. El caso Epstein envenena desde hace muchas semanas la presidencia de Donald Trump, en particular entre su base partidista más fiel, que se nutre de teorías conspirativas según las cuales Jeffrey Epstein habría sido asesinado para impedirle implicar a personalidades de primer plano, y reprocha al presidente republicano la falta de transparencia en la gestión de este caso. ]]>
Corte Suprema de EU decidirá la legalidad de los aranceles de Trump
La Corte Suprema de Estados Unidos acordó el martes que decidirá sobre la legalidad de los aranceles globales de Donald Trump , en una prueba importante para una de las medidas más audaces del presidente republicano y que ha sido central para su agenda económica y comercial. Los jueces aceptaron la apelación del Departamento de Justicia a la decisión de un tribunal inferior de que Trump se extralimitó en su autoridad al imponer la mayoría de sus aranceles en virtud de una ley federal destinada a situaciones de emergencia. El tribunal, que comienza su próximo mandato de nueve meses el 6 de octubre, ha acelerado la tramitación del caso y ha programado los alegatos orales para la primera semana de noviembre. Actuó con rapidez después de que el Gobierno le pidió la semana pasada que revisara el caso, que implica billones de dólares en aranceles durante la próxima década. Los jueces también acordaron escuchar un desafío separado a los aranceles de Trump presentado por una empresa familiar de juguetes, Learning Resources. El Tribunal de Apelaciones del Circuito Federal de Washington dictaminó en agosto que Trump se extralimitó al invocar una ley de 1977 conocida como Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional, o IEEPA, para imponer los aranceles, socavando una de las principales prioridades del presidente en su segundo mandato. Los aranceles, sin embargo, siguen en vigor. Los gravámenes forman parte de una guerra comercial instigada por Trump desde que volvió a la presidencia en enero que ha alienado a los socios de Estados Unidos, aumentado la volatilidad en los mercados financieros y alimentado la incertidumbre económica mundial. Trump ha hecho de los aranceles una herramienta clave de política exterior, utilizándolos para renegociar acuerdos comerciales, lograr concesiones y ejercer presión política sobre otros países. En abril, Trump invocó la ley de 1977 al imponer aranceles sobre bienes importados de países individuales para hacer frente a los déficits comerciales, así como otros aranceles anunciados en febrero como palanca económica sobre China, Canadá y México para frenar el tráfico de fentanilo y drogas ilícitas a Estados Unidos. La ley otorga al presidente poderes para hacer frente a «una amenaza inusual y extraordinaria» en un contexto de una emergencia nacional. Históricamente se había utilizado para imponer sanciones a enemigos o congelar sus activos. Antes de Trump, la ley nunca se había utilizado para imponer aranceles. El Departamento de Justicia ha argumentado que la ley permite los aranceles en virtud de las disposiciones de emergencia que autorizan a un presidente a «regular» las importaciones. La Constitución de Estados Unidos otorga al Congreso, y no al presidente, la autoridad para establecer impuestos y aranceles, y cualquier delegación de esa autoridad debe ser explícita y limitada, según las demandas. ]]>
Aranceles mexicanos apuntan a autos, plásticos y electrónicos chinos
El secretario de Economía, Marcelo Ebrard , adelantó que México prepara una nueva ronda de aranceles contra China con el objetivo de contener un déficit comercial en ascenso. Explicó que la medida no será generalizada, sino focalizada en sectores donde la dependencia ha crecido de manera acelerada. Recordó que ya se aplicó un gravamen de 35% a los textiles y que ahora se analizan autos ligeros, plásticos y partes electrónicas. Ebrard afirmó que la estrategia busca proteger a la industria nacional con racionalidad. “No puedes imponer aranceles a todo, necesitas asegurarte de que haya sustitutos en el mercado interno”, señaló. Destacó que cada aumento del déficit implica menos oportunidades para las empresas mexicanas, por lo que la política arancelaria se alineará con el Plan México y el impulso al sello Hecho en México. El Paquete Económico de 2026 ya refleja esta visión. Plantea revisar el Impuesto General de Importación (IGI) para consolidar un modelo soberano que fortalezca la competitividad de sectores estratégicos. La recaudación tributaria confirma el efecto de los ajustes: los ingresos por IVA crecieron 8.3% real anual, con un fuerte impulso del IVA de importaciones, mientras que el IGI reportó su mayor incremento histórico gracias a la modificación de aranceles en 544 fracciones arancelarias a países sin tratado comercial, a la vigilancia aduanera y a la depreciación del peso, que elevó el valor en moneda nacional de las compras externas. Aunque la presidenta ha aclarado que los aranceles no se concentrarán únicamente en China, el gigante asiático se mantiene como el principal objetivo. Para 2026, el gobierno estima ingresos tributarios por 5.8 billones de pesos, un aumento real de 5.7% respecto a 2025, con un salto de 40.7% en el componente de importaciones. Esto representa casi 100,000 millones de pesos adicionales. Ebrard también anticipó que México buscará sustituir una parte de las importaciones provenientes de Asia. “Si sumas lo que compran México y Estados Unidos a Asia, son 500,000 millones de dólares. Conservadoramente, si sustituyes 30%, estás hablando de 150,000 millones de dólares”, apuntó. ]]>
Estos son los Cetes que se aferran a darte el doble de rendimiento pese al repunte de la inflación
Los rendimientos de los Certificados de la Tesorería ( Cetes ) reafirmaron su atractivo para los inversionistas, de acuerdo a la última subasta de valores gubernamentales, ya que pese que se reportó un aumento en la inflación, las tasas de estos bonos prácticamente duplican el alza de precios . ¿Cuántos tipos existen y cuánto valen? Si invierto en Cetes, ¿qué rendimiento puedo obtener? ¿Conviene invertir en Cetes? ¿Cómo estimar mi rendimiento real en Cetes? El Inegi informó este martes que la inflación general repuntó en agosto a 3.57%, aunque permaneció dentro de la meta oficial, respaldando las perspectivas de que el Banco de México recortará nuevamente su tasa clave de interés en 25 puntos base en su siguiente decisión a finales de septiembre. Los Cetes se clasifican según el plazo de inversión: actualmente están disponibles a 28, 91, 182 y 364 días. La elección depende del horizonte de inversión de cada persona y cada plazo ofrece un rendimiento diferente. El valor nominal de un Cete es de 10 pesos, pero se venden con una tasa de descuento, es decir, el inversionista paga menos de esos 10 pesos y, al vencimiento, recibe el valor completo. La diferencia entre ambos representa el rendimiento. De acuerdo al Banco de México (Banxico) los rendimiento actuales de los Cetes son: Los Cetes a 28 días permanecieron sin cambios respecto a la subasta anterior, por lo que quedaron en 7.35%. Los instrumentos a 91 días lograron una baja marginal de 0.03 puntos, para llegar a 7.59%. Los bonos a 175 días descendieron a 7.69%, mientras que los Cetes a dos años se colocaron en 8.07%. Pese al descenso, este último plazo es el más atractivo porque es superior en más de dos veces a la inflación. En lo que va de 2025, las tasas de rendimiento de los Cetes a 28, 91 y 182 días han retrocedido 239, 220 y 228 puntos base (pb), respectivamente, de acuerdo con Monex Grupo Financiero. Los Cetes son atractivos porque a pesar de que han tenido reducciones, representan una alternativa para invertir si se toma como referencia a la inflación, que actualmente es de 3.57% a tasa anual, de acuerdo al Inegi. Es decir, todos los plazos actuales de los Cetes dan un rendimiento que duplica al índice de precios, lo que los convierte en una opción valiosa para proteger el dinero de la pérdida de poder adquisitivo. En términos generales, una forma de estimar lo que de obtendrías de ganancia al invertir en Cetes es restarle la tasa de inflación actual al rendimiento que ofrecen estos bonos, por ejemplo. El Cete a 28 días ofrece un rendimiento actual de 7.35%, mientras que la inflación anual es de 3.57%. Al quitarle la inflación a la ganancia del Cete arroja un rendimiento real de 3.78%, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios. Así, la ganancia que es más del doble que el alza de precios general. ]]>
Las protestas de la Gen Z en Nepal provocan la caída del gobierno
Cientos de manifestantes incendiaron el martes el Parlamento de Nepal pese a la dimisión del primer ministro, en medio de las protestas contra el gobierno que el lunes dejaron al menos 19 muertos. Videos difundidos en las redes sociales muestran una espesa columna de humo envolviendo el edificio, en el corazón de Katmandú, la capital nepalí. La Gen Z contra la corrupción y el nepotismo Cuando Nepal prohibió la semana pasada las principales plataformas de redes sociales, incluida Facebook, alegando una oleada de noticias falsas, activistas como Sandip lo vieron como un intento de silenciar su creciente movimiento en línea contra la corrupción. Se lanzaron a la acción y recurrieron a aplicaciones aún accesibles como Viber y TikTok para congregar a miles de personas, desencadenando protestas que se saldaron con al menos 19 muertos y que, en última instancia, obligaron al primer ministro K.P. Sharma Oli a abandonar su cargo el martes. Sandip, un influencer de las redes sociales que utiliza un solo nombre, dijo que había hecho varios llamamientos en línea, algunos utilizando redes privadas virtuales para eludir la prohibición, pero que no había esperado que tanta gente saliera a las calles de Katmandú, la capital de Nepal, y otros lugares. «Todos y cada uno de los ciudadanos de Nepal estaban hartos del gobierno corrupto de Nepal», afirmó el joven de 31 años, residente en el distrito de Lalitpur, cerca de la capital. «La rabia contra este gobierno llevaba gestándose muchos meses, pero la convocatoria de esta protesta fue muy espontánea». Transparencia Internacional sitúa a Nepal en el puesto 107 de 180 países en su Índice de Percepción de la Corrupción, destacando los persistentes problemas de gobernabilidad. Los activistas afirmaron que la frustración por la desigualdad y la falta de oportunidades laborales también influyeron. Más del 20% de los 30 millones de nepalíes viven en la pobreza, según el Banco Mundial, mientras que el desempleo entre las personas de 15 a 24 años superaba el 22% en 2022-23. El 10% más rico gana más del triple que el 40% más pobre, lo que pone de manifiesto las marcadas diferencias económicas. El PIB per cápita es de apenas 1,447 dólares, indican datos del Banco Mundial. El país se convirtió en una república federal en 2008 después de una larga guerra civil y un acuerdo por el que los maoístas entraron en el gobierno, y la monarquía quedó abolida. Gaurav Nepune, un hombre de 34 años de Katmandú que encabezó algunas de las protestas, dijo que los jóvenes llevaban tres meses realizando una campaña en Internet para contrastar la vida que llevaban los ministros y sus familias con la de la gente corriente. «Los jóvenes están en contra de la corrupción, pero el gobierno recurrió a la violencia para intentar silenciar el movimiento», afirmó Nepune. Desde el viernes, se volvieron virales en TikTok, que no fue bloqueada, videos que contrastan las dificultades de los nepalíes de a pie con los hijos de los políticos que hacen alarde de artículos de lujo y vacaciones costosas. Violentas protestas y enfrentamientos Las manifestaciones empezaron el lunes en la capital y en otras ciudades para protestar contra la decisión del gobierno de bloquear las redes sociales y para denunciar la corrupción. La policía de Katmandú utilizó balas de goma, gas lacrimógeno, cañones de agua y garrotes cuando los manifestantes atravesaron el alambre de púas e intentaron irrumpir en una zona restringida cerca del Parlamento. Al menos 19 manifestantes murieron y más de 400 personas, entre ellas un centenar de uniformados, resultaron heridas en la capital, según un balance citado por el portavoz de la policía, Shekhar Khanal. Amnistía Internacional denunció el uso de munición real contra los manifestantes. Las autoridades levantaron luego el bloqueo, que afectó entre otros a Facebook, YouTube, X y LinkedIn, acusados de no haberse registrado antes las autoridades en el plazo establecido. Todas las principales plataformas sociales volvieron a funcionar en ese país del Himalaya. Medios locales citaron al ministro de Comunicaciones nepalí, Prithvi Subba Gurung, diciendo que el gobierno había retirado la prohibición tras una reunión de emergencia del gabinete. Renuncias y crisis institucional El martes, a pesar del toque de queda, grupos de jóvenes manifestantes salieron a las calles de Katmandú y arremetieron durante todo el día contra edificios públicos y residencias de dirigentes políticos. Algunos lograron apoderarse de las armas de fuego de los policías encargados de proteger el complejo gubernamental de Singha Durbar, constató un periodista de AFP. La residencia del primer ministro Sharma Oli, de 73 años, también fue incendiada, según un fotógrafo de AFP. El jefe de gobierno anunció su dimisión a mediodía «con el fin de dar nuevos pasos hacia una solución política», declaró en una carta dirigida al presidente Ramchandra Paudel. KP Sharma Oli inició su cuarto mandato el año pasado, después de que el Partido Comunista, al que pertenece, formara una coalición de gobierno con el Congreso Nepalí, de centro izquierda. En Nepal, una de las opciones populares de los manifestantes para sustituir a Oli es Balendra Shah, de 35 años, un ex rapero y compositor que se convirtió en alcalde de Katmandú en 2022 tras una campaña para limpiar las calles y las vías fluviales de la ciudad. «Querido @ShahBalen, esperamos ansiosos tu liderazgo en la política nepalí», escribió Bimal Pokhrel en respuesta a un post en X de Shah. «Eres la última esperanza para nuestra nación. Por favor (…) da un paso al frente como primer ministro para guiar a Nepal hacia un futuro mejor». Con información de AFP y Reuters ]]>
¿Cuántos Tratados de Libre Comercio tiene México? Los países que podrán evitar nuevos aranceles
El mundo ha cambiado y México debe hacerlo. Es por ello que en la propuesta de Paquete Económico 2026, que analiza el Congreso de la Unión, el Gobierno federal contempla la imposición de aranceles a las importaciones de países que no tengan un acuerdo comercial con el país. Este tipo de medidas ya se han implementado, pues recientemente se han impuestos aranceles a mercancías provenientes de China. «Sí estamos considerando poner (…) algunos impuestos arancelarios con los países con los que no tenemos tratado comercial, entre ellos también se encuentra China, pero no es el único país», dijo la semana pasada, la presidenta Claudia Sheinbaum. Cuántos tratados de libre comercio tiene México Cuáles son y en qué consisten Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC): Sustituyó al TLCAN en 2020 e incluye regulaciones modernizadas en comercio digital, propiedad intelectual y reglas de origen automotriz. Tratado de Libre Comercio entre la Unión Europea y México (TLCUEM): Facilita el comercio entre México y la UE, eliminando aranceles en sectores clave y promoviendo la inversión. Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (TIPAT): Conecta a México con 10 economías del Asia-Pacífico, fortaleciendo su presencia en mercados de alto crecimiento. Tratado de Libre Comercio con la Asociación Europea de Libre Comercio (TLC AELC): Comprende a Suiza, Noruega, Islandia y Liechtenstein, promoviendo la reducción de barreras comerciales. Tratado de Libre Comercio con Israel: Establece un marco de cooperación económica y facilita el comercio bilateral. Tratado de Libre Comercio con Japón: Proporciona acceso preferencial en sectores como la industria automotriz y la electrónica. México ha consolidado una amplia red de Tratados de Libre Comercio ( TLC ) que le permiten acceder a mercados internacionales sin necesidad de pagar aranceles. Esta estrategia ha sido clave para la competitividad del país, pues fomenta la inversión de los países. Estos acuerdos regularmente impactan sectores estratégicos como la manufactura, industria automotriz, tecnología permitiendo la diversificación de mercados. De acuerdo a la Secretaría de Economía, México cuenta con 14 tratados firmados que involucran a 50 países. Estos acuerdos permiten al país mantener una relación comercial preferencial con sus principales socios, facilitando el acceso a mercados clave y reduciendo costos de exportación e importación. Los TLC han sido fundamentales para el crecimiento del comercio exterior, permitiendo que más del 80% del comercio mexicano se realice bajo acuerdos que garantizan beneficios arancelarios y regulatorios. A continuación, se enlistan los tratados que ha firmado México hasta el 2025: Tratado de Libre Comercio con Chile: Fomenta el comercio bilateral con reducciones arancelarias y cooperación en sectores estratégicos. Tratado de Libre Comercio con Colombia: Permite la expansión del comercio en la región andina y acceso a mercados preferenciales. Tratado de Libre Comercio con Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua: Promueve la integración comercial con Centroamérica. Tratado de Libre Comercio con Perú: Establece beneficios comerciales y cooperación en sectores industriales y agrícolas. Tratado de Libre Comercio con Panamá: Impulsa el comercio bilateral y la inversión entre ambos países. Tratado de Libre Comercio con Uruguay: Reduce aranceles en bienes industriales y agrícolas, fortaleciendo el intercambio comercial. Tratado de Libre Comercio con Bolivia: Facilita el comercio de bienes y servicios con condiciones preferenciales. Alianza del Pacífico (Chile, Colombia, Perú y México): Iniciativa de integración comercial con libre tránsito de bienes, servicios y capitales. ¿Hay algún otro tipo de tratado con el que cuente México? Acuerdos de Complementación Económica (ACE): Son tratados específicos con países de América Latina que permiten la reducción gradual de aranceles y la cooperación comercial en sectores estratégicos. Acuerdos de Alcance Parcial (AAP): Son pactos específicos que establecen preferencias comerciales en determinados productos o sectores sin comprometer un tratado integral de libre comercio. Acuerdos de Asociación Económica (AAE): Como el firmado con Japón, estos acuerdos van más allá del comercio de bienes e incluyen cooperación tecnológica, facilitación de inversión y comercio de servicios. Estos acuerdos incluyen disposiciones que promueven la cooperación comercial, la protección de inversiones y la facilitación del comercio transfronterizo. Además de los TLC, México participa en otros tipos de acuerdos comerciales y económicos que complementan su integración global: ]]>
¿Quién es el dueño de Sabritas, las papas que nacieron de Tepito para el mundo?
En México existen marcas que se sienten parte de la vida cotidiana, y pocas son tan reconocibles como Sabritas y sus famosas papas. Pero detrás de esta marca icónica hay una historia que comienza en Tepito , en la colonia Morelos de la Ciudad de México. Sabritas nació de la venta de papas en bolsas de celofán desde una bicicleta, un inicio modesto que con el tiempo la convirtió en una de las empresas de botanas más importantes del país. Aquí se relata cómo surgió, cómo logró expandirse y quién es su dueño actualmente . De Tepito para el mundo: el origen de Sabritas De acuerdo el sitio oficial de la empresa, la historia de Sabritas comenzó hace más de 80 años en la colonia Morelos. Don Pedro Marcos Noriega y su esposa, doña Guadalupe, iniciaron su negocio desde casa, repartiendo bolsitas de celofán a bordo de una bicicleta. Las ventas crecieron rápidamente y, menos de una década después, tuvieron que abrir una pequeña fábrica. En 1943 fundaron Golosinas y Alimentos Selectos, ofreciendo papas, habas, chicharrones, cacahuates y muéganos con un sabor casero que pronto conquistó a los vecinos. Cinco años después, ante la necesidad de registrar la marca, Guillermo Noriega, hijo del matrimonio, propuso un nombre más comercial: Sabritas, una combinación de “sabrosas” y “fritas”. El negocio continuó creciendo y, aunque los repartidores todavía utilizaban bicicletas con grandes canastas de mimbre, Sabritas comenzó a expandirse a otras partes del país. Tras la muerte de don Pedro en 1963, Guillermo, con apenas 28 años, asumió la dirección de la empresa e inició una etapa de expansión nacional. El salto internacional El despegue internacional llegó en 1965, cuando PepsiCo se asoció con Frito-Lay en Estados Unidos y, un año después, buscó integrar a Sabritas a su portafolio. Guillermo aceptó bajo dos condiciones: mantener el nombre Sabritas y conservar su independencia como marca mexicana. Durante un periodo de transición de cinco años, Guillermo se desempeñó como CEO, asegurando que el equipo internacional comprendiera la esencia mexicana de la compañía. En esta época también surgió Óscar, la icónica carita sonriente que todavía acompaña cada paquete de Sabritas. En 1968 se inauguró la planta de Vallejo, que sigue siendo la principal productora de botanas de la marca. Actualmente, Sabritas se fabrica en varias de las 15 plantas de PepsiCo distribuidas a lo largo del país y llega a los consumidores mediante más de 300 rutas de distribución, asegurando su presencia en tiendas de todo tipo. ¿Quién es el dueño de Sabritas? Sabritas forma parte de PepsiCo Alimentos México, filial de la multinacional estadounidense que desarrolla y comercializa alimentos y bebidas en el país. Además de Sabritas, esta filial produce otros productos ampliamente consumidos, como Doritos, Cheetos, Tostitos, Emperador, Chokis, Marías Gamesa y Saladitas, así como algunas opciones con enfoque saludable, como Natuchips, Mafer o productos de avena Quaker. En el área de bebidas, PepsiCo México trabaja con su socio embotellador GEPP para comercializar refrescos y otras bebidas como Pepsi, 7UP, Mirinda, Manzanita Sol, E-Pura y Gatorade. Desde 2025, más de 200 productos de PepsiCo México cuentan con el sello Hecho en México, lo que no solo certifica su producción nacional, sino que también reconoce el trabajo de quienes los elaboran y el origen de sus ingredientes. El ranking 2025 de “ Las 500 Empresas más Importantes de México ”, elaborado por Grupo Expansión, indica que PepsiCo Alimentos México se encuentra actualmente en el lugar 45 de la lista, con ingresos netos de 2024 por 122,211 millones de pesos. La receta de las papas originales Las Papas Sabritas Original se producen completamente en México, cultivadas en ocho de las principales regiones agrícolas del país: Tapalpa, Jalisco; Los Mochis, Sinaloa; Ensenada, Baja California; Caborca, Sonora; Nuevo Casas Grandes, Chihuahua; Parras, Coahuila; Galeana, Nuevo León; y Perote, Veracruz. Tras su cosecha, las papas son trasladadas a alguna de las seis plantas de producción dentro del territorio nacional, donde se lavan, pelan, rebanan y se fríen en aceite antes de ser sazonadas con sal. Durante el empaque, se conserva una capa de aire que protege las papas y evita que se rompan durante su transporte hasta los puntos de venta. Desde hace varias décadas, la empresa se ha consolidado como uno de los principales compradores de papa en México, garantizando que sus productos sean de origen natural y cultivados dentro del país. ¿Por qué las bolsas traen tanto aire? Las bolsas de Papas Sabritas incluyen aire en su interior como parte del proceso de empaque. Esta capa funciona como un amortiguador que protege las papas durante el transporte y la distribución, evitando que se rompan antes de llegar a los puntos de venta. De esta manera, el producto mantiene su forma y calidad hasta que llega al consumidor. La cantidad de aire se calcula cuidadosamente para equilibrar la protección del contenido con la eficiencia del empaque, garantizando que cada bolsa llegue en óptimas condiciones. La historia de Sabritas refleja cómo una marca mexicana puede crecer desde un inicio modesto hasta convertirse en un referente nacional, manteniendo conexión con sus orígenes y cuidando la calidad de sus productos para los consumidores. ]]>
iPhone 17: precio en México, versiones, cuándo sale y todo sobre el nuevo teléfono de Apple
Apple presentó este martes el iPhone 17 , la nueva versión de su teléfono insignia que llega con mejoras en diseño, rendimiento y funciones. El anuncio se realizó en el marco de su evento anual, donde la compañía adelantó que este modelo busca marcar la pauta en la siguiente generación de dispositivos. A continuación, te dejamos la fecha de preventa , precios en México y más. Fecha de preventa y costos del iPhone 17 Esto es el iPhone 17 Pro El evento de Apple La preventa está contemplada para el 12 de septiembre a las 6:00 a.m., hora de la CDMX. De acuerdo con la tienda oficial, el precio del iPhone 17 Pro comienza en 28,499 pesos, mientras que el iPhone 17 Pro Max tiene un costo de 30,999 pesos. La versión básica del dispositivo tiene un costo inicial de 19,999 pesos. Los precios aumentan según la capacidad de memoria que el consumidor elija. iPhone 17 iPhone 17 incorpora bordes redondeados, marco más delgado y Ceramic Shield 2 en la parte frontal. La pantalla es Super Retina XDR de 6.3 pulgadas, con tecnología ProMotion de hasta 120 Hz, brillo máximo de 3,000 nits, reducción de reflejos en 33% y función Dynamic Island para actividades y alertas. Apple agrega que la cámara frontal de 18 MP utiliza un nuevo sensor que ajusta encuadre y zoom en selfies y videollamadas. También integra captura dual, video estabilizado y asistencia de inteligencia artificial para mantener el centro en reuniones virtuales. En la parte trasera se incluye un sistema Fusion de dos cámaras de 48 MP con opciones de zoom en .5x, 1x y 2x, además de modo Noche, estilos fotográficos, macro y grabación en 4K a 60 fps con Dolby Vision. Con el chip A19, la CPU de seis núcleos ofrece un incremento de 50% en velocidad y la GPU de cinco núcleos duplica la capacidad de procesamiento. Apple señala que esta arquitectura impulsa Apple Intelligence y juegos de alta exigencia. La batería permite hasta 30 horas de reproducción de video y carga rápida que alcanza 50% en 20 minutos con un adaptador de 40 W o más. La memoria de almacenamiento comienza en 256 GB y llega hasta 512 GB. El sistema operativo iOS 26 integra Apple Intelligence con funciones de búsqueda visual, traducción en vivo, edición de imágenes, creación de Genmojis y herramientas de escritura asistida. En conectividad, se añaden Wi-Fi 7, Bluetooth 6, 5G y eSIM obligatoria, además de mensajería satelital, detección de choques y localización segura. iPhone 17 Pro llega con diseño unibody de aluminio forjado en caliente, optimizado para el rendimiento y la batería. La parte trasera está protegida con Ceramic Shield y la frontal con Ceramic Shield 2, que aumenta la resistencia a rayones. Estará disponible en colores naranja cósmico, azul profundo y plata, con pantallas Super Retina XDR de 6.3 y 6.9 pulgadas que incluyen ProMotion de hasta 120 Hz, más brillo y menos reflejos. El nuevo chip A19 Pro combina CPU de seis núcleos con un incremento de 50% en velocidad y GPU de seis núcleos con aceleradores neurales que duplican la capacidad de procesamiento. Un sistema de enfriamiento con cámara de vapor y la estructura unibody de aluminio disipan el calor para sostener el rendimiento de CPU y GPU en niveles superiores durante periodos prolongados. Batería con autonomía de hasta 33 horas de reproducción de video en el iPhone 17 Pro y 39 horas en el modelo Pro Max. Este último supera la autonomía de generaciones anteriores con hasta cuatro horas adicionales. La carga rápida permite alcanzar 50% en 20 minutos con un adaptador de alta potencia. Opciones de almacenamiento inician en 256 GB y alcanzan hasta 2 TB en el modelo Pro Max. El sistema de cámaras traseras Fusion está conformado por tres lentes de 48 MP: principal con teleobjetivo de 2x, ultra gran angular y teleobjetivo de largo alcance que llega a 8x de zoom óptico. El rango total de zoom es de 16x y las capturas predeterminadas son de 24 MP. Funciones adicionales incluyen modo Noche, estilos fotográficos, borrador y control de cámara con un dedo. La cámara frontal Center Stage de 18 MP integra un sensor que ajusta automáticamente encuadre y zoom en selfies y videollamadas. También habilita captura dual, video estabilizado y encuadre dinámico con inteligencia artificial. En video, el dispositivo graba en 4K a 60 fps en Dolby Vision, en 4K a 120 fps y es el primer iPhone compatible con ProRes RAW, Apple Log 2 y Genlock, con sincronización de nivel profesional. El evento en la sede de la compañía en Cupertino, California, se produce en medio de un reordenamiento del comercio mundial provocado por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y Apple estima que los aranceles le costarán más de 1,000 millones de dólares en el actual trimestre fiscal. Los analistas están muy atentos para ver si la compañía aumentará el precio de los iPhones o buscará vías alternativas para compensar los costes arancelarios, como mantener estables los precios de los modelos base de iPhone mientras aumenta el coste de las versiones con más almacenamiento. Los nuevos iPhones también llegan sin actualizaciones significativas de Siri, el asistente virtual de Apple, que la empresa ha aplazado hasta el año que viene. Mientras tanto, los analistas están muy atentos para ver si Apple, que ha recurrido al creador de ChatGPT OpenAI como socio para impulsar ciertas funciones de inteligencia artificial en sus sistemas operativos, añadirá más asociaciones de IA a su línea antes de la llegada de una Siri renovada. Google, parte del grupo cotizado Alphabet presentó el mes pasado nuevos teléfonos, incluido un modelo plegable, que sirvieron de plataforma para mostrar su modelo de inteligencia artificial Gemini. Con información de agencias ]]>
Mientras hay empresas que llaman a volver a la oficina, esta compañía se aferra al trabajo remoto
Christian Daghelinckx llegó a un espacio de co-working que ocupa Minor Hotels en la CDMX y encuentra las mesas largas vacías. “Entré a la mañana y no había nadie. Yo dije: hoy están todos de home office. La mayoría de los colaboradores trabaja en los hoteles o está viajando”, cuenta el director general de Minor Hotels para Europa y América. En su entorno laboral, lo raro no es ver escritorios vacíos, sino imaginar que deberían estar ocupados todos los días. Mientras otras corporaciones –Microsoft es la última de ellas– intentan repoblar sus oficinas tras la pandemia, esta cadena hotelera global sigue sosteniendo un principio simple: los resultados importan más que la ubicación. “Nosotros vamos por el resultado. No me interesa dónde estás, sino que cumplas con tus objetivos”, asegura Daghelinckx. La anécdota contrasta con lo que ocurre en gigantes tecnológicos y financieros que, en nombre de la colaboración y la cultura corporativa, están empujando a miles de empleados de vuelta a los cubículos. Amazon, Apple, Meta y Tesla ya recortaron el home office. Google y Microsoft también han vuelto a contar las asistencias físicas. La oficina como opción, no como obligación Resultados y flexibilidad por encima de la presencia física Lee también : Microsoft regresa a las oficinas a todos sus empleados Minor Hotels eligió un camino distinto, el de no tener oficinas tradicionales. Lo que existe son espacios transitorios, mesas compartidas y lockers para quien necesite pasar algunas horas fuera de su casa o de los hoteles. Ningún empleado tiene un escritorio asignado, ni siquiera el director general. Ese esquema obliga a reinventar la forma de coordinar equipos. En vez de esperar encuentros casuales en la máquina de café, la empresa organiza llamadas semanales y reuniones pautadas con precisión quirúrgica. “Charlamos con el equipo de arquitectura, charlamos con el equipo de diseño, con el equipo de IT. Tenemos reuniones muy pautadas, pero funciona súper bien”, explica Daghelinckx. El directivo admite que las juntas virtuales no reemplazan del todo la convivencia presencial, pero defiende un equilibrio flexible. “Yo creo que hay una parte que no tenés que desprenderte, que es la parte relacional”, señala. Por eso viaja cuando considera necesario para reunirse con los diferentes stakeholders . El ejemplo de un viaje a Guadalajara lo ilustra bien. “El lunes me voy a Guadalajara a visitar al desarrollador, pero tengo una reunión de dos o tres horas y el resto es reunión con otros países. Antes hubiese dicho voy a Guadalajara y bloquearé mi agenda dos días”. Antes, como era obligatorio estar en la oficina, viajar suponía justificar la ausencia. Hoy, la flexibilidad elimina ese freno, tras la reunión presencial, puede volver a conectarse desde un hotel y seguir trabajando. El resultado, dice, es más eficiencia, en referencia a la rapidez con que se cierran negocios. Donde antes era indispensable visitar en persona para concretar acuerdos, ahora basta una llamada y después, si es necesario, un breve encuentro para sellar la relación. “Antes éramos más cuadrados”, narra el directivo. La tecnología terminó de normalizar escenarios que antes parecían poco profesionales. “Antes, una reunión importante con accionistas era toda una ceremonia: tenías que estar en una sala de juntas, en silencio, vestido formalmente. Ahora no. Podés estar en un aeropuerto, con ruido de fondo, tomando la conferencia desde el teléfono, y está bien. Eso se ha normalizado”, relata. El directivo argentino también reconoce un cambio en las formas de comunicación. “Lo que no me acostumbro todavía es a pedir permiso para hablar”, comenta. Para él, la inmediatez pesa más que el protocolo de preguntar si alguien está disponible. Esta normalización de lo remoto ocurre mientras otros contextos van en sentido contrario. En Estados Unidos, la orden del presidente Donald Trump de regresar a los empleados federales a las oficinas fue un parteaguas. Desde entonces, más corporaciones se han alineado con el retorno total. La visión empresarial dominante, reflejada en el CEO Outlook de KPMG 2024, apunta que 64% de los directores generales cree que los próximos años traerán un regreso al esquema previo a la pandemia, centrado en la presencialidad. Sin embargo, mientras los directores generales más jóvenes muestran cierta flexibilidad, los mayores se aferran a los estilos de trabajo previos a la pandemia. Pero hay un factor generacional que tensiona ese pronóstico. Entre quienes apoyan el retorno, el 75% de los CEO de 40 a 49 años, el 83% de los de 50 a 59 y el 87% de los de 60 a 69 lo respaldan. La brecha también se percibe por género: 84% de los hombres prevé un regreso total a la oficina en los próximos tres años, frente a 78% de las mujeres. Hoy, para atraer y retener talento joven, la flexibilidad laboral resulta decisiva. “El error más común que más estamos viendo en el mercado en este momento es no entender a la población joven. Necesitamos entender hacia dónde quiere llevar su trayectoria laboral el joven”, advierte Paulina Sánchez-Gudarrama, directora de YouthBuild México. En su análisis, llenar oficinas con mesas de ping pong o días temáticos no resuelve el desafío. “Si todo eso está muy padre, pero ¿qué crees? Que a la larga eso no va a hacer que un joven se quede en tu empresa”, apunta. Las palabras de Sánchez-Gudarrama conectan con la lógica de Minor Hotels: un modelo donde los resultados pesan más que la ubicación y donde la confianza sustituye a la vigilancia. Así, una empresa dedicada a operar hoteles físicos encontró su mayor eficiencia en la ausencia de oficinas propias. Los huéspedes llenan habitaciones; los empleados, en cambio, llenan pantallas, aeropuertos y reuniones improvisadas. Para Daghelinckx, eso es la nueva normalidad. ]]>