Diversidad, una estrategia de adaptación con impacto real
En el entorno empresarial actual, la diversidad ha dejado de ser un tema aspiracional para convertirse en una palanca crítica de adaptación y desempeño . Hoy sabemos que los equipos diversos no solo responden mejor al cambio, sino que lo comprenden con mayor profundidad, porque lo interpretan desde trayectorias, edades, entornos y formas de pensar distintas. Esa riqueza impulsa una toma de decisiones más acertada, oportuna y humana. De la diversidad declarada a la inclusión estratégica Y esto no es opcional. La capacidad de adaptación ya no sólo es una ventaja competitiva: es una condición necesaria para operar con claridad en un contexto donde cualquier evento económico, político o social tiene efectos inmediatos sobre la dinámica interna de las organizaciones. Sin embargo, esa dinámica muchas veces aborda la diversidad desde la superficie: se comunica en campañas o se celebra en fechas clave, pero rara vez transforma de fondo la manera en que se lidera, se motiva o se reconocen los aportes individuales. La diversidad, para generar valor, debe integrarse en las decisiones, no quedarse en el discurso. Y es que resulta más cómodo no preguntar qué esperan, no reconocer su contexto o no detenerse a entender qué los impulsa, perdiendo en el camino ideas frescas, adaptabilidad y nuevas formas de trabajar. Recuerdo una reunión con líderes de distintas generaciones en donde un gerente joven propuso permitir el uso de audífonos en su equipo. Hubo gestos de incomodidad; incluso alguien preguntó si no era una falta de respeto. Meses después, ese equipo fue el primero en adaptarse al trabajo remoto y el último en ver afectada su productividad. No fue por los audífonos, sino por algo más profundo: un liderazgo consciente e inclusivo, basado en la confianza y la escucha activa. Ese tipo de liderazgo también entiende que las personas se comprometen por motivos distintos. Por ejemplo, reconoce que un programa de beneficios no funciona por volumen, sino por pertinencia; que un bono jamás motivará a quien valora más el tiempo y que un curso no retiene a quien anhela estabilidad. Sabe también que mientras unos prefieren un día libre o entrenar en el gym, otros encuentran en una tarjeta de restaurante, un apoyo para la despensa o ayuda con la gasolina, una verdadera diferencia en su día a día. Ahí es donde la personalización se encuentra de frente con la diversidad: los beneficios deben alinearse con la realidad de cada colaborador, como su edad, etapa de vida o situación particular. Hacerlo, es una manera de cuidar al talento y sostener su compromiso en un entorno donde 43% de la fuerza laboral piensa en renunciar, según el Panorama Laboral en México 2025, de Pluxee. Hoy, atraer talento diverso es cada vez más factible. Lo desafiante y valioso es crear condiciones para que ese talento se desarrolle, crezca y genere impacto. Pasar del discurso a la acción implica decisiones valientes que transformen los procesos desde la raíz. Y más allá de lo ético, esto es rentable. McKinsey lo documenta en su estudio “La diversidad importa aún más”: las organizaciones con equipos de liderazgo diversos tienen 39 % más probabilidades de superar a sus competidores en rendimiento financiero. Integrar la diversidad al modelo de negocio es, por tanto, una estrategia con retorno. ¿Dónde empezar? En mi experiencia, hay tres movimientos clave: 1. Diagnosticar: entender dónde están las brechas y oportunidades reales. 2. Formar líderes que escuchen sin filtros y gestionen desde la empatía. 3. Medir resultados , no con declaraciones, sino con datos duros: productividad, innovación, permanencia. Porque en un mundo que cambia sin previo aviso, no lideran quienes más hablan de inclusión, sino quienes la convierten en una ventaja competitiva tangible, una ventaja que realmente resuene. Es tiempo de actuar con intención. Diagnostiquemos, escuchemos, midamos y transformemos. La inclusión real no se declara, se construye con liderazgo estratégico, todos los días. _____ Nota del editor: Javier Alduncin es director de Recursos Humanos de Pluxee México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Crecen las ofertas de trabajo falsas que usan el nombre de grandes tecnológicas
Este martes, Gonzalo Soto e Ivet Rodríguez platican sobre las estafas laborales que circulan con nombres de grandes empresas tecnológicas y las señalas que te hacen darte cuenta de que no es una oferta real. También comentan otros temas importantes: – El Seguro Social absorbe programa IMSS-Bienestar pese a retos de financiamiento – El AIFA se vuelve la nueva ‘manzana de la discordia’ entre México y EU – Falta de equipos eléctricos retrasa nuevos proyectos energéticos en México – Ping Solutions, la empresa detrás de las palomeras más deseadas del cine ]]>
Tamaulipas crea su propia marca de gasolineras para garantizar calidad
Frente a los límites legales para regular el mercado de combustibles, el gobierno de Tamaulipas ha decidido entrar al negocio. A través de una marca propia de estaciones de servicio, busca ofrecer gasolina con garantía de calidad, volumen exacto y abasto continuo. La iniciativa llevará por nombre Gasolinas Bienestar Tamaulipas y es impulsada desde la Secretaría de Desarrollo Energético del estado. “Como estado no podemos obligar a las estaciones privadas a cumplir con toda la regulación, porque esa facultad es exclusiva de la Federación, a través de la CNE (Comisión Nacional de Energía) la Asea (Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente)”, explica Walter Julián Ángel Jiménez, titular de la dependencia estatal y excomisionado de la extinta Comisión Reguladora de Energía. “Pero sí podemos competir en el mercado con una propuesta propia”. La estrategia contempla iniciar operaciones con cuatro estaciones antes de que termine el año. Tres de ellas ya existen y cambiarán de bandera ante la Comisión Nacional de Energía. La cuarta implicará una cesión de derechos a un nuevo dueño y la adopción de la nueva imagen. En todos los casos, el distintivo será la promesa de vender combustibles certificados y despachar litros completos. Hasta 15% del mercado Control local ante vacío regulatorio El proyecto no forma parte de ningún programa federal. Jiménez aclara que no tiene relación con Gasolinas Bienestar, el esquema de Pemex para surtir flotillas gubernamentales, ni con las Gasolineras del Bienestar, modelo cooperativista operado en comunidades marginadas. “Esta es una propuesta del gobierno estatal, con una lógica distinta: competir a través de la confianza”, afirma. En un contexto donde la vigilancia del mercado recae casi por completo en instancias federales, la iniciativa busca generar un valor de marca basado en la verificación diaria de calidad. Para ello, se firmará una alianza con un laboratorio certificado que emitirá reportes públicos sobre las características del combustible despachado. “Ese será nuestro diferencial: no vamos a confiar en lo que se reporte desde las estaciones, vamos a medirlo directamente”, detalla el funcionario. Además del control de calidad, la estrategia contempla asegurar el abasto mediante alianzas con terminales de almacenamiento. Algunas estaciones en el estado han enfrentado dificultades para recibir producto en tiempo y forma. Aunque al inicio solo se comercializará gasolina Pemex, el proyecto está abierto a otras fuentes de suministro, siempre que cumplan con los estándares técnicos y legales. Según Jiménez, el enfoque es garantizar la disponibilidad del recurso, independientemente del proveedor. “La marca será sinónimo de certeza, no de dependencia”, dice. Actualmente, Tamaulipas cuenta con 605 estaciones con permiso vigente para venta de gasolina, de acuerdo con la plataforma PetroIntelligence. La meta del gobierno estatal es alcanzar entre 10 y 15% del mercado local durante el tiempo restante de la actual administración, es decir, en tres años y tres meses. El mercado de estaciones de servicio en México ha experimentado cambios importantes en los últimos años. Aunque la reforma energética permitió la entrada de nuevos jugadores y hoy existen 388 marcas activas, algunas compañías han comenzado a reducir operaciones. Shell, por ejemplo, acordó la venta de sus estaciones a Iconn, operadora de Petro Seven. A pesar de la diversificación de marcas, Pemex mantiene una participación dominante, con 8,705 estaciones de servicio en el país, seguida por Mobil (606) y G500 (489). Tamaulipas busca posicionarse en ese mapa con una marca pública que no dependa de subsidios ni de reglas especiales. Jiménez destaca que uno de los principales desafíos del sector es la supervisión efectiva. “Hay que vigilar más de 23 mil títulos de permiso en todo el país. Esa es una tarea compleja, y por eso creemos que podemos aportar con una marca que se audite a sí misma”, señala. Para el secretario, el problema no está en las normas existentes, sino en su implementación. Menciona la NOM-016 de la CRE como un ejemplo: un instrumento técnico útil, pero con áreas de oportunidad en cuanto a su vigilancia. “Siempre es perfectible cualquier norma, pero hay que empezar por verificar que se cumpla”, sostiene. Entre las fallas que ha identificado está la confianza ciega en los reportes que envían los permisionarios. “Debemos revisar los sistemas, las pruebas de laboratorio, no solo aceptar lo que se nos informa. Ahí es donde queremos marcar una diferencia”, indica. ]]>
De ciudad estigmatizada a imán de inversión, el plan de Nuevo Laredo
Nuevo Laredo lidera el comercio terrestre en América Latina. Cada día cruzan hasta 17,000 tráileres por su Puente Internacional de Comercio III, lo que representa alrededor 40% de la carga total entre México y Estados Unidos. La ciudad alberga la aduana más recaudadora del país y uno de los nodos logísticos más eficientes del T-MEC . A pesar de esa centralidad económica, la percepción pública se mantiene anclada en la inseguridad. Esa dualidad plantea un reto: sostener el crecimiento y sacudirse ese estigma. La alcaldesa de Nuevo Laredo, Carmen Lilia Canturosas , cuenta en entrevista con Expansión que arrastra una lucha diaria para desmontar el desprestigio que marcó a la ciudad como zona de violencia. En su narrativa, esa imagen ya no representa a la ciudad. Pero su voz todavía compite contra videos viejos, rumores de pasillo y campañas para desacreditar que brotan cada tanto desde otros polos fronterizos. Sus referencias apuntan al cruce Colombia, en Nuevo León, que intenta presentarse como alternativa logística al de Nuevo Laredo. La ciudad está tranquila y está bien, pero tiene una fama muy fea. Se quemó y hemos batallado para sacarla de ese bache Quiero que llegue la inversión, pero no quiero una ciudad desordenada Vienen grandes proyectos Urge continuidad Aunque los contrastes urbanísticos se muestran evidentes, la batalla por la confianza no se gana con estadísticas ni mapas. Se gana con resultados. Esa premisa impulsa el segundo mandato de Canturosas. Si la primera etapa sirvió para levantar a una ciudad “hecha garras” por el abandono de la administración pasada, ahora busca consolidar el crecimiento, atraer inversión y generar infraestructura moderna. Y todo parte desde dentro: primero hay que recuperar la confianza del empresario local. Después llegará el capital extranjero con más certezas. La alcaldesa afirma que Nuevo Laredo vuelve a seducir, paso a paso. La ciudad cerró 2024 con una tasa de desempleo de apenas 1.5% y una oleada de expansión industrial que ya rebasa los límites del poniente. Empresas como Medline, líder estadounidense de insumos quirúrgicos, suman 6,000 empleos activos y una nueva planta de 68,000 metros cuadrados. Otras, como Boing y Rheem, preparan inversiones por cientos de millones. A todo ese ritmo, la alcaldesa quiere ponerle orden. No quiere otra ciudad improvisada. Por eso ha trazado líneas claras entre zonas residenciales, industriales y comerciales e insiste en ofrecer servicios donde antes no llegaban. Por ejemplo, donde antes hubo un basurero, se levantó la infoteca municipal. Donde antes brotaban socavones, ahora fluyen tuberías nuevas. La transformación tiene puntos clave. Uno de ellos: la modernización de la carretera Mex II que conecta con el Puente del Comercio Mundial. Una obra detenida durante dos décadas que hoy avanza con recursos municipales. Lleva un avance de 75% y se espera terminarla en septiembre. Otro: el arribo de la Agencia Nacional de Aduanas (ANAM), con instalaciones casi terminadas, dormitorios, escuelas nuevas y la expectativa de miles de funcionarios federales mudándose con familia incluida. Esto ya empuja la demanda de vivienda, subestaciones eléctricas y servicios médicos. Por esto también vendrá un hospital general del IMSS, ya aprobado, y la expansión del puente comercial, que duplicará su capacidad para 2026. Mientras que la CFE está por terminar una subestación eléctrica en el poniente de la ciudad y comenzará otra en el sur. El tren de pasajeros también viene en camino. La línea Monterrey-Saltillo-Nuevo Laredo forma parte de los proyectos prioritarios del gobierno federal, el cual se tiene previsto inicie su construcción en el próximo mes. «Eso también va a ser un detonante». La mirada también apunta al cielo. La ciudad recibirá una modernización del aeropuerto internacional, hoy rezagado frente al volumen de carga que transita por tierra. Los ojos se abren y la ciudad no puede quedarse atrás. En tres años, Nuevo Laredo invirtió más de 1,500 millones de pesos solo en drenaje sanitario y pluvial. Con apoyo del NADBank y una mezcla de recursos federales, estatales y municipales, la ciudad rescató cuerpos de agua contaminados y logró canalizar las descargas hacia la planta Pitar. El agua que llega al río Bravo ya pasa por procesos de limpieza supervisados por México y Estados Unidos. De acuerdo con Canturosas, el esfuerzo empieza a reflejarse en indicadores. La Encuesta Nacional de Seguridad Urbana (ENSU) ubica a Nuevo Laredo entre las tres ciudades mejor calificadas en servicios públicos. Dice que 95% de la población ya tiene acceso a agua potable. Las colonias irregulares han disminuido. Y la ciudad recuperó varios espacios verdes. «La ciudad está tomando más rumbo, tenemos más cosas que hacer». Pero la alcaldesa sabe que el avance en el que trabaja no tiene una garantía de continuidad cuando termine su mandato. Para ella sería un error abandonar esta ruta. «Ya se genera plusvalía, ya reactivamos zonas comerciales. La ciudad no puede volver atrás», sentencia. ]]>
El cobre es un mineral clave para Chile y para el resto del mundo
Donald Trump amenazó con imponer aranceles del 50% a las importaciones de cobre a partir del 1 de agosto. Si se cumple su amenaza Chile sería el país más afectado por esta medida. El país sudamericano encabeza desde hace mucho tiempo la producción mundial de cobre, además de que en su territorio se encuentran las principales reservas de este mineral, clave varias industrias. El cobre y Chile La historia de Chile está entrelazada con la del cobre, cuya explotación es una de las claves de su crecimiento económicos en las últimas tres décadas. El gobierno chileno se reunirá este martes con diversos actores de la vital industria del cobre en el país para conversar sobre el eventual impacto de los aranceles al metal anunciados por Estados Unidos, dijo el jueves 17 de julio la ministra de Minería, Aurora Williams. La funcionaria reiteró en una conferencia de prensa que todavía el gobierno no ha recibido información oficial sobre el anuncio del presidente estadounidense Donald Trump, quien dijo que impondría una tasa del 50% a las importaciones del metal. «Hemos planificado una reunión en el transcurso de la próxima semana, específicamente el día martes, hemos invitado a la diversidad de la industria minera, no solamente a los gremios mineros propiamente tal, sino que además a la cadena de valor para conversar respecto de estos temas», dijo a periodistas. «No está precisado, debido a que no tenemos la información oficial, si lo señalado está referido a aranceles al cobre como materia prima como semiprocesados o procesados que incluyan cobre», recordó. El 11 de julio de 1971, el Congreso Nacional de Chile votó por unanimidad la reforma al Artículo 10 de la Constitución Política de 1925 que permitió la nacionalización de la minería del cobre. “Concluía así, un modelo jurídico vigente por largos años, sobre la titularidad de la propiedad de las riquezas básicas y que en el caso del cobre, se había iniciado durante las primeras décadas del siglo XX, mediante el cual compañías norteamericanas como la Kennecott Copper Company, en El Teniente, (1907) y Anaconda Copper, en Chuquicamata (1914), habían explorado, descubierto y explotado los yacimientos cupríferos, gozando de manera casi exclusiva de los beneficios resultantes de la extracción del mineral rojo”, indica un documento del Archivo Nacional de Cine. El proceso a la nacionalización fue largo. Los primeros pasos los dio el gobierno del presidente Eduardo Frei Montalva, y la firma definitiva la colocó el Presidente Salvador Allende. Entre el 15 y 16 de julio de 1971, el entonces presidente Salvador Allende promulgó los decretos de estatización de las grandes mineras, fijó el procedimiento del traspaso, determinó las instancias públicas involucradas y estableció los derechos de los ex propietarios, para poder reclamar alguna indemnización al Estado chileno. También se creó pocos días después la Corporación del Cobre de Chile, conocida después como Codelco. Después de la década de 1980, Chile se consolidó como el principal productor de cobre del mundo. Actualmente el país sudamericano cuenta con casi un 25% de la oferta global. En 1990, la minería de Chile volvió a abrirse a la inversión extranjera, lo que permitió aumentar la producción del mineral. “La producción de cobre en Chile pasó de 1,588 millones de toneladas de cobre fino en 1990, la producción de cobre en Chile con una participación total del 25% de empresas privadas, a 5,672 millones de toneladas en 2016, con una participación del 68% de empresas privadas de minería de cobre”, indicó el documento The Impacts of Copper Mining in Chile. Economic and Social Implications for the Country , de la Asociación Internacional del Cobre. La poderosa industria del metal rojo es responsable de 10% a 15% del PIB chileno. Entre 1990 y 2016, la minería del cobre aportó en promedio el 7.8% de los ingresos fiscales de Chile. El rango de esos ingresos fluctuó entre 1.6% y 20.7% debido a la política presupuestaria nacional y a la fluctuación de los precios internacionales de los metales, de acuerdo con la Asociación Internacional del Cobre. En 2021 los ingresos provenientes de la tributación de la minería registraron 9,594 millones de dólares, 18.9% del total de ingresos fiscales. La producción minera de Chile aumentó 9.8% en mayo respecto a igual mes de 2024, gracias al impulso de la industria del cobre, informó a principios el Instituto Nacional de Estadísticas (INE). Este aumento interanual es consecuencia principalmente del «incremento en la extracción y procesamiento de cobre”, indica la misma fuente. Un mineral crítico La demanda de cobre, un metal utilizado en el cableado de paneles solares, turbinas de los aerogeneradores y baterías de vehículos eléctricos, se ha disparado en los últimos años, más allá de su tradicional uso en la construcción. “El cobre es uno de los metales más antiguos jamás utilizados y ha sido uno de los materiales importantes en el desarrollo de la civilización. Debido a sus propiedades, singularmente o en combinación, de alta ductilidad, maleabilidad y conductividad térmica y eléctrica, y su resistencia a la corrosión, el cobre se ha convertido en un metal industrial importante”, solo después del hierro y el aluminio, en términos de cantidades consumidas, de acuerdo con el Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS). Actualmente, los usos eléctricos del cobre, como la transmisión y generación de energía, el cableado de edificios, las telecomunicaciones y los productos eléctricos y electrónicos, representan aproximadamente tres cuartas partes del uso total de este metal, indícale USGS. Y la importancia del cobre aumentará en los próximos años. Con la electrificación de los transportes, el crecimiento de la Inteligencia Artificial (IA) y de los centros de datos, «Estados Unidos, como China y otras grandes economías, está confrontado a una demanda de electricidad en fuerte aumento», indicó Ole Hansen, de Saxo Bank, a la AFP. El cobre, un «metal estratégico para la industria manufacturera y para la producción de material», también lo es para la producción «de armas de guerra», apuntó Jason Schenker, analista en Prestige Economics, también a la agencia francesa. El presidente chileno Gabriel Boric llamó el
Aprende a cuidar tu cerebro con estos hábitos efectivos
El cerebro es el órgano más importante del cuerpo humano: coordina todas las funciones, almacena conocimientos, experiencias y emociones que definen a las personas. Sin embargo, no siempre se le da el cuidado y la atención que se merece. El ritmo de vida acelerado, las presiones constantes y los malos hábitos alimenticios pueden deteriorar el funcionamiento del cerebro . A la larga, ese descuido tendrá consecuencias para la salud. La buena noticia es que existen acciones que podemos adoptar para fortalecerlo. Estos hábitos no solo tienen beneficios en el presente, sino que son una inversión para la vejez. Lo que consumimos y cómo afecta “El cerebro no se empieza a cuidar a partir de los 60 años, se empieza a cuidar desde la infancia” y a lo largo de todas las etapas de la vida, asegura Héctor Ramón Martínez, director del Instituto de Neurología y Neurocirugía del Hospital Zambrano Hellion de TecSalud. Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), las enfermedades cerebrovasculares fueron la sexta causa de muerte en México, con 34,469 personas fallecidas, siendo los varones los principales afectados (17,616 contra 16,850 mujeres). Los hábitos que dañan nuestro cerebro Uno de los hábitos más dañinos es la mala calidad de sueño. Cuando no descansamos lo suficiente, el sistema glinfático no puede hacer su trabajo y sacar las toxinas acumuladas en el cerebro, lo que impide que funcione bien al día siguiente. “El glinfático funciona como velador solamente durante el sueño. Si tenemos un sueño que no es reparador de entre siete y ocho horas diarias, el proceso de envejecimiento cerebral y el desarrollo de un déficit cognitivo van a estar presentes”, explica el especialista. Claro, dormir poco a veces es una decisión, pero muchas veces es una consecuencia del ritmo de vida. Por ejemplo, alguien que tiene que viajar dos horas o más para llegar al trabajo o la escuela difícilmente podrá descansar bien, y eso nos lleva al tema del estrés. Cuando el estrés se acumula, las células del cerebro comienzan a apagarse, como luces de Navidad que se van fundiendo una a una por una sobrecarga. De acuerdo con el especialista, este proceso llamado apoptosis acelerada afecta el funcionamiento del cerebro, incluso en personas jóvenes. La falta de sueño y el estrés pueden llevar a otro hábito dañino: una mala alimentación. Carmen Ruiz, nutrióloga, afirma que cuando el cuerpo está descompensado suele buscar alivios inmediatos, como los que brindan los alimentos con alto contenido calórico. “Nuestro aspecto nutricional muchas veces se basa en azúcares refinados y en un desequilibrio de nutrientes, con un consumo elevado de carbohidratos. De ahí vienen el sobrepeso y la falta de actividad física necesaria para metabolizar esos carbohidratos”, agrega el director del Instituto de Neurología. El consumo excesivo de sustancias como drogas, tabaco y alcohol altera la comunicación entre las neuronas. Además, de que pueden disminuir la capacidad del cerebro para reaccionar, planificar, resolver problemas y controlar los impulsos. Jóvenes, tecnología y neuroplasticidad Ramón Martínez advierte que el abuso de dispositivos electrónicos puede provocar la reducción de la «memoria natural”, pues en lugar de memorizar datos, fechas y patrones importantes, se terminan delegando a dispositivos como el celular, lo que impide el fortalecimiento de una estructura llamada neurópilo. El multitasking digital dispersa la atención y también afecta la memoria porque el cerebro necesita enfocarse de forma sostenida para procesar y retener lo que aprende. 8 hábitos para proteger al cerebro De acuerdo con la Clínica Mayo de Estados Unidos , existen al menos ocho hábitos cotidianos que podemos adoptar cuanto antes para cuidar nuestro cerebro y llevar una vida más saludable. Estos son: 1.- Haz ejercicio regularmente Muévete al menos 150 minutos a la semana para mantener tu mente y cuerpo activos. 2.- Protege tu cabeza Usa casco y cinturón de seguridad cuando uses un vehículo para evitar lesiones cerebrales, y cuida tu entorno para prevenir caídas. 3.- Cuida tu salud Controla enfermedades como diabetes, presión arterial alta y problemas cardíacos que pueden afectar tu cerebro. 4.- Socializa Pasar tiempo con amigos y familiares ayuda a evitar la depresión y mantiene tu mente en forma. 5.- Duerme bien Descansa entre 7 y 9 horas diarias para que tu cerebro se recargue y funcione mejor. 6.- Come sano Sigue una dieta rica en verduras, frutas, nueces y pescado, y limita alimentos procesados y azúcares. 7.- Ejercita tu mente Lee, juega, aprende cosas nuevas y mantén tu cerebro activo con retos mentales. 8.- Cuida el consumo de alcohol y medicamentos Mejor evita el alcohol, pero si decides beber, hazlo con moderación; además, usa medicamentos únicamente bajo indicación médica para proteger la función cerebral. El cuidado del cerebro depende de nuestras decisiones diarias y del equilibrio entre descanso, actividad física, alimentación e interacción social, elementos fundamentales para preservar nuestras capacidades cognitivas y emocionales, asegura el director del Instituto de Neurología y Neurocirugía del Hospital Zambrano Hellion de TecSalud. ]]>
¿Apagar o no el módem al salir de vacaciones? Claves para la mejor decisión
¿Se debe apagar el módem cuando salimos de vacaciones ? Esa es una duda común cuando dejamos nuestro hogar por varios días, ya sea por un viaje dentro o fuera del país. Apagarlo o no depende de varios factores; no hay una respuesta única, pues cada caso es distinto. Aquí te explicamos lo esencial. Por qué sí apagar el módem Si tu instalación es sencilla y usas internet solo para lo básico, apagar el módem durante varios días es recomendable. Como cualquier aparato eléctrico, necesita descansar para durar más y funcionar mejor. Aunque el módem consume poca electricidad, apagarlo te genera un ahorro mínimo en tu recibo de luz, que siempre viene bien. Además, desconectarlo evita accesos no autorizados a tu red Wi-Fi mientras no estás. Siempre hay vecinos que podrían aprovecharse, así que es mejor mantenerla segura. Cuándo no se debe apagar Si en casa usas dispositivos conectados al llamado internet de las cosas, como cámaras, cerraduras o video-porteros inteligentes que controlas desde tu celular, el módem debe permanecer encendido. Según Xataka Home, para poder acceder a estos sistemas remotamente o permitir el acceso a familiares, es necesario que el router y otros dispositivos de red estén siempre activos. En estos casos no conviene apagar el módem, porque perderás el acceso a tus sistemas de seguridad o automatización, aunque esto implique un consumo de energía justificado para su uso a distancia. Analiza tu situación En resumen, antes de salir de vacaciones, analiza tu situación particular: qué dispositivos y servicios necesitas mantener operativos, qué tan importante es para ti la seguridad remota, y cuánto deseas ahorrar en energía. De esta manera, podrás tomar una decisión informada que equilibre protección, comodidad y eficiencia, para disfrutar de tu viaje con total tranquilidad. ]]>
La IA también crea nuevos empleos, estas son 7 nuevas carreras profesionales
La inteligencia artificial ha evolucionado el mercado laboral, impulsado la mecanización de tareas y consigo la eliminación de algunos trabajos. De acuerdo con una encuesta realizada por IEBS BizTech School, hasta el 47% de los trabajos podrían automatizarse. Sin embargo, la IA también está impulsando el desarrollo de nuevas carreras . 7 nuevos empleos originados por la IA Habilidades relevantes para 2030 IA y Big Data Redes y Ciberseguridad Alfabetización tecnológica Pensamiento creativo Resiliencia, flexibilidad y agilidad Aprendizaje continuo De acuerdo con el Informe sobre el Futuro del Empleo 2025, del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), el 86% de los empleadores esperan que la IA y las tecnologías de procesamiento de información transformen sus negocios para 2030. La consultora global McKinsey, en su informe ‘Superagencia en el lugar de trabajo’, informó que el 94% de los empleados y el 99% de los altos ejecutivos encuestados afirman tener un cierto nivel de familiaridad de las herramientas de la IA. Sin embargo, el mercado demanda la creación de actividades y puestos específicos. “Estamos presenciando una evolución, no una extinción”, afirmó Gavin Yi, director ejecutivo de Yijin Hardware, empresa global especializada en mecanizado CNC de precisión, para Forbes. “La IA está cambiando la forma de trabajar de los humanos, no eliminando su necesidad. La fuerza laboral del futuro será más híbrida, combinando la inteligencia artificial con el juicio humano”. Con ello, Yi identificó la creación de los siguientes siete nuevos empleos, como resultado del uso de la IA, para 2030. Ingeniero de Promt . Este trabajo demandará la creación de prompts específicos para guiar herramientas de IA, como lo puede ser ChatGPT. Para esta actividad, se combina la lógica, el lenguaje y la creatividad. «La ingeniería de prompts es para la IA lo que la programación fue para los inicios de internet», explicó Yi. Responsable de Ética de IA . Esta carrera tiene como objetivo ayudar a desarrollar directrices para garantizar la equidad, la transparencia y el cumplimiento de las regulaciones globales con la IA. Técnico de atención médica asistido por IA . De acuerdo con el director de Yijin Hardware, a medida que la inteligencia artificial asista en el diagnóstico médico, será esencial su ocupación en otras áreas como la imagenología y la planificación de tratamientos. Especialista en Mantenimiento de IA . Las fábricas requieren de personal capacitado para operar máquinas en fábricas, desde los sistemas mecánicos así como del comportamiento de la IA que lo haga funcionar. «El trabajador de fábrica del futuro no solo sujetará una llave inglesa (…) también supervisará paneles de control y algoritmos». Analista de IA Sostenible . Debido al alto consumo de energía con el que depende la IA para funcionar, se requiere de especialistas que puedan garantizar el uso de la inteligencia artificial de manera eficiente a la vez que se reduzcan las emisiones y residuos contaminantes. Director Creativo con Inteligencia Artificial . Este puesto puede estar en varias industrias creativas en la cual integren la IA en los flujos de trabajo. «Estos directores actuarán como comisarios, combinando la intuición con el contenido generado por máquinas», destacó Yi. Educador en Alfabetización en IA . El mercado requiere de profesionales para capacitar a otras personas para el uso eficaz y ético de la inteligencia artificial, desde las herramientas de la oficina, hasta la atención al cliente. Serán necesarios tanto en el sector público como privado, y en las instituciones educativas. Por su parte, el Foro Económico en su análisis agregó que el mercado está demandando especialistas en big data, ingenieros fintech y, por supuesto, expertos en IA y aprendizaje automático. Los expertos del Foro Económico enfatizaron que el 39% de las habilidades centrales de los trabajadores cambiará para el final de la década , lo que subraya la necesidad de un aprendizaje continuo a través de iniciativas de recapacitación y mejora de habilidades (reskilling y upskilling). Esto mejorará la productividad y competitividad de las empresas, además de retener el talento. Entre las habilidades que se proyecta que crecerán más rápidamente son: Habilidades como el liderazgo y la influencia social, el pensamiento sistémico y la gestión de talento seguirán siendo de vital importancia. ]]>
¿Quiénes ganan cuando el dólar se debilita en los mercados globales?
Cuando el dólar está débil , no solo mueve a los mercados, también cambia el precio de lo que compras, lo que ganas con tus remesas y hasta las finanzas del gobierno mexicano. Detrás del “dólar débil” hay ganadores y perdedores , y aunque parezca un tema lejano, sus efectos pueden impactar en tu bolsillo. ¿Quién gana, quién pierde y por qué está bajando el dólar? Aquí te encontrarás las respuestas. ¿Por qué el dólar está débil? El papel del déficit comercial y fiscal Los sectores ganadores Quiénes pierden con la caída del dólar Remesas y hogares receptores en México El índice DXY, que mide la fortaleza del dólar frente a una canasta de divisas (euro, yen japonés, libra esterlina, dólar canadiense, corona sueca y franco suizo), opera en niveles de 97.99 puntos, un nivel históricamente bajo. Según Monex, esta debilidad se atribuye a: 1. Tensiones comerciales sin resolver entre Estados Unidos y sus principales socios, de cara a la fecha límite del 1 de agosto para imponer nuevas tarifas. 2. Incertidumbre política , luego de que se filtraran intenciones del presidente Donald Trump de destituir al presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, antes de que concluya su mandato. 3. Mayor demanda de bonos del Tesoro a 10 años , lo cual refleja una mayor aversión al riesgo por parte de los inversionistas. Además, factores estructurales amplifican esta tendencia, pues según especialistas, la depreciación del dólar también tiene que ver con el crecimiento del déficit fiscal y del comercial. Estados Unidos, de hecho, presenta un déficit fiscal acumulado de 1.3 billones de dólares hasta junio, de acuerdo con datos del Departamento de Comercio de Estados Unidos. Se trata de una cifra que representa cerca del 5% del PIB, un nivel históricamente elevado en tiempos de crecimiento económico moderado. El déficit comercial trimestral se duplicó respecto al cierre de 2024, pasando de 250,000 millones a más de 390,000 millones en el primer trimestre de 2025. Ambos déficits implican que Estados Unidos necesita financiarse con capital extranjero, ya sea para comprar su deuda (bonos del Tesoro) o para sostener su consumo externo (importaciones). A este contexto hay que añadir que, mientras la Fed se encamina a una mayor relajación monetaria, las salidas netas de capital hacia Europa y mercados emergentes, donde las expectativas de crecimiento y rendimiento se han vuelto más atractivas. De hecho, los bonos europeos, denominados en euros, están aumentando su popularidad, en detrimento de los estadounidenses. Un dólar débil tiene beneficiarios relativamente naturales: – Exportadores estadounidenses , cuyos productos se vuelven más competitivos. Gobiernos con deuda en dólares, como México, que ven reducido el valor en moneda local de sus compromisos externos.“Sobre el nivel de endeudamiento del gobierno federal, seguramente se observará una disminución en el mismo. Ello se debe a que la SHCP reporta el saldo de la deuda en pesos mexicanos. Así, una apreciación cambiaria resulta en una disminución en la valuación en pesos de la deuda externa”, explica Alejandro Saldaña, economista en jefe de Banco Ve por Más. – Turismo receptivo en Estados Unidos , que se abarata para viajeros internacionales. Es decir, es más barato viajar y pagar en dólares. – Consumidores en economías emergentes , como México, que se benefician de productos importados más baratos. A nivel corporativo, aquellas empresas con pasivos denominados en dólares ven reducirse el valor de su deuda al convertirla a pesos, lo que mejora sus razones financieras (apalancamiento, cobertura). Esto aplica a muchas emisoras del IPC con emisiones internacionales. Aunque hay sectores ganadores, también existen claros perdedores: – Exportadores mexicanos , que ven encarecidos sus productos en dólares. “Una apreciación del tipo de cambio tiende a impactar negativamente al sector exportador”, advierte Saldaña. – Productores locales , afectados por el desplazamiento del consumo hacia productos importados. – Inversionistas con activos en dólares , quienes enfrentan menores retornos reales por la caída en el valor de la divisa. A pesar de que en mayo las remesas mostraron un crecimiento mensual de 4.23%, la tendencia anual sigue a la baja, con una caída de 2.96% en cifras ajustadas. El monto promedio fue de 385 dólares, sin variación mensual significativa. Lo preocupante, según Banco Base, es el poder adquisitivo de las remesas. Aunque en mayo creció 5.74% anual gracias a la depreciación del peso, se anticipa que a partir de junio este poder comience a reducirse debido a un tipo de cambio más bajo y una inflación creciente. “Las remesas representan el 5% del consumo y 3.5% del PIB. Si pierden poder adquisitivo, contribuirán a la desaceleración económica en 2025”, advierte el análisis. ]]>
El 80% de las empresas turísticas usan IA, pero aún hay desconfianza
México es atractivo para viajar, de acuerdo con la Secretaría de Turismo, entre enero y mayo de este año al país arribaron más de 9.3 millones de turistas por vía aérea, un récord histórico. Gupshup, empresa especializada en Inteligencia Artificial (IA) conversacional consideró que detrás de este crecimiento está el uso estratégico de la IA. La compañía señaló que en México, 80% de las empresas turísticas ya utilizan IA para mejorar la experiencia de viaje . “Los viajes asistidos por IA son el siguiente paso lógico para esta nueva generación de viajeros conectados”, comentó Bruno Montoro, director de Gupshup Latinoamérica. El viajero quiere y usa la IA pero sin certeza sobre su seguridad Pero mientras el entusiasmo crece en el sector, los viajeros temen por la seguridad de sus datos. Según el Estudio de Identidad Online 2025 de Jumio, compañía de inteligencia de identidad impulsada por IA, 44% de los consumidores globales no confía en que la industria turística sea capaz de protegerlos del fraude impulsado por IA, como el robo de identidad o la toma de control de cuentas. En el caso de la economía colaborativa —que abarca desde alquileres vacacionales hasta servicios turísticos de plataformas digitales— la cifra es aún mayor, el 50% de los encuestados siente que no está protegido. De acuerdo con el trabajo de Gupshup, uno de los cambios más evidentes en el sector turístico es el perfil del nuevo viajero: más digital, autosuficiente y móvil. Este tipo de turista evita las agencias tradicionales y organiza sus viajes desde su smartphone, apoyado en redes sociales. Según la Encuesta de Tendencias Globales de Viajes de 2024, 80% de los viajeros han utilizado algún tipo de IA en los últimos dos años para planificar o mejorar sus viajes. Y su influencia no deja de crecer, especialmente con la integración de la IA conversacional, que permite interacciones personalizadas en tiempo real. Además, datos de Statista señalan que en 2024, los dispositivos móviles representaron la mayor parte del tráfico a los sitios web de viajes a nivel mundial, y los ingresos por aplicaciones de viajes se triplicaron desde 2018. De hecho, 75% de los viajeros en el mundo afirmó inspirarse en plataformas sociales al momento de elegir un destino. En México, donde el uso de redes sociales supera las tres horas diarias por usuario, según la Asociación de Internet MX, esta tendencia tiene un terreno fértil. Sin embargo, al acceder a los procesos de reserva, los viajeros suelen compartir información altamente sensible como pasaportes u otras identificaciones oficiales. Esta exposición de datos personales ha hecho que la seguridad digital se convierta en una prioridad, el trabajo de Jumio apuntó que 74% de los consumidores globales están dispuestos a invertir más tiempo en verificaciones de identidad si eso significa mayor protección, un aumento respecto al 71% registrado en 2024. La IA también se incorpora en fases críticas del viaje. Gupshup, por ejemplo, desarrolló un chatbot dotado de IA para conserjería de hotel que asiste al huésped desde antes del check-in, hasta después de su estancia. A través de WhatsApp, esta herramienta responde preguntas en tiempo real, ofrece recomendaciones locales y recopila retroalimentación, mejorando la eficiencia operativa en hasta un 70% y reduciendo en 30% la carga de trabajo de soporte humano. Desde la perspectiva de Samer Atassi, vicepresidente para América Latina de Jumio, la implementación de IA deberá ir acompañada de medidas robustas de verificación, transparencia en el uso de datos y comunicación clara para garantizar que la tecnología no solo mejore la experiencia, sino que refuerce la confianza del viajero. “El turismo y la hospitalidad ya saben cómo hacer sentir seguros a los viajeros en el mundo físico. Ahora necesitan demostrar ese mismo compromiso con sus datos personales”, afirma Atassi. Así, mientras México es líder regional en la adopción de IA en turismo, también enfrenta el reto de generar confianza en sus sistemas digitales. La clave estará en encontrar un equilibrio entre eficiencia, seguridad, innovación y protección de datos. “No basta con agregar capas de protección tradicional: se requieren soluciones innovadoras que equilibren seguridad y experiencia del usuario frente a las nuevas amenazas que plantea la IA”, sentenció Atassi. ]]>