El nuevo mapa laboral, las licenciaturas que impulsarán 170 millones de empleos para 2030
La inteligencia artificial , la transición energética y la digitalización cambiarán el mercado laboral para 2030, ante esto prevé la creación de 170 millones de nuevos empleos, mientras algunas profesiones perderán terreno y otras se convertirán en las más demandadas por las empresas, de acuerdo a un informe del Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés). Mientras algunas ocupaciones perderán espacio por la automatización, otras tendrán una mayor demanda por la inteligencia artificial, la digitalización y la transición hacia una economía baja en carbono. Revolución laboral antes de llegar a la nueva década Las carreras que dominarán el mercado laboral hacia 2030 El WEF calcula que durante estos próximos años el mercado laboral atravesará la mayor transformación de las últimas décadas. Aunque 170 millones de nuevos puestos de trabajo serán creados, también desaparecerán alrededor de 92 millones, por lo que solo habrá 78 millones de empleos adicionales. Esto es debido a los cambios que se están presentando en el mundo e inciden directamente en las empresas, ya que tan solo el 60% de las empresas consultadas por el Foro de Davos considera que ampliar el acceso digital será el factor que más modificará su operación durante los próximos años, incluso por encima de la inteligencia artificial. A esto se suma que las inversiones para reducir emisiones de carbono están impulsando industrias completamente nuevas relacionadas con infraestructura eléctrica, energías renovables, movilidad sustentable y almacenamiento de energía. Además, el envejecimiento poblacional en economías desarrolladas y el crecimiento demográfico en mercados emergentes están modificando la demanda de talento. En el informe se detectó que mientras algunos países enfrentan escasez de trabajadores, otros cuentan con una generación joven que deberá prepararse para empleos que hoy apenas comienzan a consolidarse. En este nuevo escenario, elegir una licenciatura puede iniciar en ver cuáles son las necesidades de la economía en los próximos años. El informe identifica un crecimiento acelerado en profesiones vinculadas con el desarrollo de software, el análisis de datos, la inteligencia artificial y la transición energética, áreas que concentrarán buena parte de las nuevas vacantes durante los próximos cinco años. Entre los perfiles con mayor crecimiento destacan: – Especialistas en Big Data , cuyos empleos aumentarán más de 110%. – Ingenieros especializados en fintech, con un incremento cercano a 95%. – Especialistas en inteligencia artificial y aprendizaje automático, con alrededor de 80%. – Desarrolladores de software, que crecerán más de 55%. – Expertos en ciberseguridad, cuya demanda aumentará cerca de 40%. Más allá de las carreras tecnológicas ¿Qué empleos podrían perderse y con qué habilidades se puede compensar? Detrás de estos puestos están opciones de licenciaturas como Ingeniería en Sistemas Computacionales , Ingeniería en Software , Ciencia de Datos , Matemáticas , Ingeniería en Inteligencia Artificial e Ingeniería Mecatrónica . El Foro Económico Mundial anticipa que la transición hacia una economía baja en carbono impulsará la contratación de ingenieros ambientales, ingenieros en energías renovables, ingenieros eléctricos e ingenieros industriales, debido a las inversiones para reducir emisiones y modernizar la infraestructura energética. La necesidad de fortalecer la seguridad alimentaria y adaptar la producción agrícola al cambio climático provocará la creación de 35 millones de empleos adicionales para trabajadores agrícolas y especialistas relacionados con la producción de alimentos, lo que incrementará la demanda de profesionistas formados en Agronomía , Ingeniería Agrícola y Ciencias Ambientales . Asimismo, el envejecimiento de la población en numerosos países continuará elevando la demanda de geriatras , personal de enfermería , nutriólogos y profesionales de atención sanitaria, particularmente en economías desarrolladas. Capturistas de datos, auxiliares administrativos, cajeros, personal de secretariado y parte de las labores contables podrían ser algunas de las ocupaciones que podrían ser sustituidas por inteligencia artificial y sistemas automatizados. Eso no significa que desaparezcan carreras como Contaduría o Administración , sino que quienes las ejerzan necesitarán incorporar nuevas competencias tecnológicas. Las empresas consideran que las habilidades más valiosas hacia 2030 serán el pensamiento analítico, la capacidad para resolver problemas complejos, la alfabetización tecnológica, la resiliencia, el aprendizaje continuo, la creatividad y el liderazgo. El 85% de las compañías planean invertir en programas de capacitación para actualizar las habilidades de sus colaboradores y alrededor de la mitad de la fuerza laboral requerirá procesos de especialización durante los próximos cinco años, de acuerdo con el informe. ]]>
De Gigante a Alsea: las 5 empresas que dominan los restaurantes en México y venden 111,000 mdp
La industria restaurantera en México está concentrada en cinco grandes empresas que, en conjunto, reportaron ventas por 111,222 millones de pesos durante 2025 , consolidándose como los principales jugadores del sector. De acuerdo con el ranking Las 500 empresas más importantes de México 2026 , elaborado por Expansión, estas compañías destacan por el tamaño de sus ingresos, la cantidad de marcas que operan y su presencia en el mercado nacional. La lista está encabezada por Alsea , compañía detrás de marcas como Vips, Domino’s Pizza y Starbucks, y también incluye a Grupo Restaurantero Gigante (GRG), operador de Toks y Shake Shack, además de que actualmente analiza la posible adquisición de La Casa de Toño . En esta nota te contamos cuáles son las cinco empresas restauranteras más grandes de México , cuánto vende cada una de manera individual, sus principales marcas y cuántos empleos generan en el país. Alsea Ingresos: 84,110 millones de pesos Empleados: 75,386 Posición en el ranking: 68 Alsea es la empresa restaurantera más grande de México y uno de los operadores de marcas de alimentos y bebidas más importantes de América Latina y Europa. Fundada en 1990, la compañía opera cafeterías, restaurantes de comida rápida y establecimientos de servicio completo en 12 países. Su liderazgo en el mercado mexicano está respaldado por el tamaño de su operación y un portafolio que reúne algunas de las marcas más reconocidas del sector. Al cierre del primer trimestre de 2026 contaba con miles de unidades a nivel global y una amplia presencia en México. Marcas que opera Alsea en México: -Domino’s Pizza -Starbucks -Vips -Burger King -Chili’s Grill & Bar -Italianni’s -P.F. Chang’s -The Cheesecake Factory Kentucky Fried Chicken Ingresos: 14,000 millones de pesos Empleados: no disponibles Posición en el ranking: 291 La cadena tiene su origen en Louisville, Kentucky, donde en la década de 1950 el Coronel Harland Sanders desarrolló una receta de pollo preparada con 11 hierbas y especias que posteriormente se convirtió en la base de su expansión internacional. En México, la operación de KFC está a cargo de Premium Restaurant Brands, compañía que administra la franquicia en el país. Actualmente cuenta con presencia en 31 estados de la República y más de 390 restaurantes, con lo que se mantiene como uno de los principales participantes del segmento de pollo dentro del mercado de comida rápida. La marca llegó a México en 1963 y, desde entonces, ha ampliado su presencia con un menú que mantiene como producto principal el pollo preparado bajo la receta original del Coronel Sanders, además de otros productos como hamburguesas y complementos. Arcos Dorados México Ingresos: 9,248.1 millones de pesos Empleados: no disponibles Posición en el ranking: 355 Arcos Dorados es el mayor franquiciado independiente de McDonald’s en el mundo y la compañía que opera la marca en México y otros países de América Latina y el Caribe. La empresa inició operaciones en 2007 tras adquirir los derechos de operación de McDonald’s en la región y actualmente administra restaurantes, franquicias y centros de operación en distintos mercados. En México, Arcos Dorados es responsable del desarrollo de la cadena de hamburguesas y cuenta con una amplia red de restaurantes en el país. Su negocio está enfocado exclusivamente en la operación de McDonald’s, por lo que, a diferencia de grupos como Alsea o Grupo Restaurantero Gigante, no maneja un portafolio de varias marcas restauranteras. Sus principales ingresos provienen de la venta de alimentos y bebidas en sus restaurantes, además de servicios asociados como McCafé, AutoMac y plataformas digitales de pedidos. Grupo Restaurantero Gigante Ingresos: 9,015.2 millones de pesos Empleados: 11,363 Posición en el ranking: 359 Nacido como parte de la estrategia de diversificación de Grupo Gigante, el negocio restaurantero del conglomerado se ha convertido en uno de los principales operadores de restaurantes en México. Tras la venta de su cadena de supermercados a Soriana en 2007, el grupo reforzó su apuesta por este segmento y expandió su presencia mediante marcas propias y franquicias internacionales. Actualmente, Grupo Restaurantero Gigante concentra esa operación con un portafolio encabezado por Toks, además de las franquicias de Shake Shack, Panda Express, Popeyes y Beer Factory & Food. En 2026, la compañía volvió a captar la atención del mercado al confirmar que analiza una posible adquisición de La Casa de Toño. Sin embargo, precisó que, por ahora, no existe una oferta vinculante ni un acuerdo definitivo para concretar la operación. Marcas que opera Grupo Restaurantero Gigante: -Toks -Shake Shack -Panda Express -Popeyes -Beer Factory & Food CMR (Cadena Mexicana de Restaurantes) Ingresos: 3,863.9 millones de pesos Empleados: 3,672 Posición en el ranking: 484 Con más de cuatro décadas de operación, Corporación Mexicana de Restaurantes (CMR) se ha consolidado como uno de los principales grupos restauranteros del país, con un portafolio integrado por marcas propias y franquicias internacionales enfocadas en los segmentos de comida casual y familiar. CMR tiene sus orígenes en 1978 y, a lo largo de su historia, ha desarrollado un modelo basado en la operación de restaurantes de servicio completo. Actualmente mantiene presencia en distintas ciudades del país y continúa enfocada en fortalecer sus marcas propias y mejorar la rentabilidad de su operación. Marcas que opera CMR: -Wings -Chili’s -Sushi Itto -Olive Garden -Red Lobster -La Destilería -El Lago Con este portafolio, CMR participa en distintos segmentos del mercado restaurantero, desde comida casual y familiar hasta cocina japonesa y restaurantes de especialidad, consolidándose como uno de los principales operadores del sector en México. Las conclusiones Más allá de las diferencias en tamaño , las cinco compañías reflejan cómo ha evolucionado el negocio restaurantero en México. Mientras grupos como Alsea y Grupo Restaurantero Gigante apuestan por operar múltiples marcas y formatos, empresas como Arcos Dorados México y KFC concentran su estrategia en el desarrollo de una sola cadena con presencia nacional. CMR, por su parte, mantiene un portafolio enfocado en restaurantes de servicio completo y marcas de comida casual. En conjunto, estos grupos reúnen desde cafeterías y pizzerías hasta hamburgueserías, restaurantes de comida casual y cadenas especializadas en
México tiene una de las monedas más caras del mundo, solo después del dólar australiano
El peso mexicano se ubicó como la segunda moneda más cara frente a su propio comportamiento histórico dentro de una muestra de 17 divisas, solo por debajo del dólar australiano, de acuerdo con un análisis basado en el tipo de cambio real efectivo. ¿Qué quiere decir esto? Los expertos no solo ven si una moneda subió o bajó de precio, sino que la comparan con cómo se ha comportado durante los últimos 10 años, tomando en cuenta la inflación y lo que pasa con las monedas de los países con los que México comercia más. Con ese método, cuya métrica se conoce como z-score, el peso obtuvo una puntuación de 1.77 , solo por debajo del 2.60 registrado por el dólar australiano. Cuanto más alto es ese indicador, mayor es la distancia entre el comportamiento actual de una moneda y su promedio histórico. En otras palabras, el peso se encuentra hoy mucho más fuerte de lo habitual respecto a la última década. Las tasas y los flujos sostienen al peso Ramsé Gutiérrez, vicepresidente senior y codirector de Inversiones en Franklin Templeton, explicó que los valores positivos indican que una moneda está más cara o apreciada frente a su propia historia, mientras que los negativos muestran que se encuentra relativamente barata. “El peso mexicano aparece entre las monedas más caras del universo analizado, con un z-score claramente positivo”, señaló. El dato muestra que la moneda opera en una zona de valuación elevada, pero no significa necesariamente que deba depreciarse de inmediato. No obstante, “es importante distinguir entre una moneda ‘sobrevaluada’ desde un punto de vista estadístico y una moneda cuyo precio sea necesariamente insostenible”, explicó Janneth Quiróz, directora de Análisis Económico de Monex. Los mercados financieros no se mueven únicamente alrededor de promedios históricos. También incorporan las condiciones actuales de una economía y las expectativas de los inversionistas. Si los factores que respaldan una moneda cambian de manera estructural, su nivel de equilibrio también puede modificarse. La fortaleza del peso se explica, en parte, por las tasas de interés reales de México, que se mantienen entre las más atractivas de las economías emergentes. Aunque el Banco de México ha recortado su tasa de referencia, el diferencial frente a Estados Unidos todavía favorece la entrada de recursos hacia bonos y otros activos denominados en pesos. A ello se suman los ingresos por remesas, el desempeño de las exportaciones manufactureras y los flujos de inversión extranjera directa, aunque buena parte de estos últimos corresponde a la reinversión de utilidades de empresas que ya operan en México. Quiróz destacó también la integración comercial con Estados Unidos, la autonomía de Banxico y la percepción de una inflación relativamente controlada como factores que han sostenido la confianza en la moneda. El peso , además, es una de las divisas emergentes más líquidas y negociadas en los mercados internacionales , señalaron ambos expertos. Esta característica permite que los inversionistas lo utilicen para realizar operaciones relacionadas con el apetito global por riesgo, lo que genera una demanda adicional que no depende únicamente de la economía mexicana. Otras mediciones también muestran un peso fuerte Beneficios y costos de una moneda fuerte Asimismo, la apreciación tampoco responde exclusivamente a factores internos. Parte de ella se explica por la debilidad global del dólar ante las expectativas de una política monetaria menos restrictiva de la Reserva Federal y una moderación del crecimiento estadounidense. “La apreciación observada es resultado tanto de un peso relativamente fuerte como de un dólar relativamente más débil”, dijo Quiróz. El hallazgo revelado durante una conferencia de Franklin Templeton coincide con otras medidas de valuación. RBC estimó en abril, mediante un cálculo de paridad de poder adquisitivo, que el dólar debería cotizar cerca de 20.51 pesos mexicanos, frente a los 17.94 pesos observados entonces. Ahora mismo cotiza alrededor de los 17.46 pesos por dólar. La diferencia de 2.57 pesos calculada por RBC, equivalente a alrededor de 14%, sugería que la moneda mexicana estaba más fuerte de lo que justificarían los precios relativos entre México y Estados Unidos. La metodología no es idéntica al tipo de cambio real efectivo utilizado por Franklin Templeton, pero ambas mediciones apuntan en la misma dirección, que el peso se encuentra caro frente a referencias económicas o históricas. Gutiérrez advirtió que una moneda puede permanecer en una valuación elevada durante periodos prolongados. Sin embargo, estos niveles suelen estar asociados con un menor margen de apreciación futura y una mayor sensibilidad ante cambios en las tasas, los flujos globales o la percepción de riesgo. Esto significa que el peso todavía podría fortalecerse, pero cada avance adicional sería más difícil de justificar y dependería de que continúen los factores que actualmente lo respaldan. Un peso apreciado genera beneficios para consumidores y empresas. Reduce el precio en moneda nacional de maquinaria, equipo, tecnología e insumos importados, ayuda a contener la inflación y disminuye el costo de las deudas contratadas en dólares. También aumenta el poder adquisitivo de los mexicanos que compran bienes importados o viajan al extranjero. Pero la fortaleza cambiaria tiene costos para los exportadores. Cada dólar obtenido por sus ventas se convierte en una menor cantidad de pesos, lo que puede reducir sus ingresos y márgenes de rentabilidad. El impacto puede ser mayor entre pequeñas y medianas empresas proveedoras, que operan con márgenes más reducidos y tienen menos acceso a instrumentos de cobertura cambiaria. Una apreciación prolongada también puede disminuir parte de la ventaja de costos que México ha utilizado para atraer manufactura. No obstante, el tipo de cambio es solo uno de los factores considerados por las empresas al decidir dónde invertir. La cercanía con Estados Unidos, el acceso proporcionado por el T-MEC, la infraestructura, la disponibilidad de trabajadores capacitados y la integración de las cadenas de suministro pueden ser más importantes que el nivel puntual del peso. Para Quiróz, la principal preocupación no debería ser que la moneda sea fuerte, sino que esa fortaleza no esté acompañada por aumentos sostenidos de productividad. Si la apreciación refleja más inversión, tecnología, capacidad exportadora y estabilidad
Así logran Tiendas 3B y Neto mantener precios bajos en sus productos
Hace dos décadas hacer la despensa significaba ir a las tiendas tradicionales como Bodega Aurrera o Soriana, pero hoy, cada vez más mexicanos salen con una bolsa de Tiendas 3B o Neto . Aunque ambas cadenas parecen casi idénticas, detrás de sus pasillos existe una competencia que ha cambiado la despensa de las familias mexicanas. Las dos apostaron por el modelo hard discount, pero nacieron en momentos distintos, pertenecen a grupos diferentes y crecieron con estrategias que explican por qué una de ellas logró convertirse en la cadena con más sucursales de México. Hard discount, el modelo que pelean Neto y 3B Dos historias distintas para llegar al mismo negocio La historia de Tiendas 3B Entrar a una Tienda 3B o a un Neto puede resultar extraño, debido a que no hay panadería propia, tampoco carnicería, pescadería o pasillos llenos de promociones. Además, sus productos permanecen exhibidos directamente en las cajas donde llegaron del centro de distribución y cuenta con pocos empleados por sucursal. A esto se le conoce como modelo hard discount, el cual opera en las dos empresas. Este formato nació en Europa y busca reducir al mínimo los costos de operación para trasladar ese ahorro al consumidor. En lugar de ofrecer decenas de marcas para un mismo producto, mantienen un catálogo limitado de artículos de alta rotación, negocian grandes volúmenes con proveedores y disminuyen gastos en personal, mobiliario, publicidad y tamaño de las tiendas. Mientras un supermercado convencional puede comercializar entre 20,000 y 40,000 productos, una tienda hard discount normalmente trabaja con apenas 1,500 a 2,500 artículos . Esa diferencia permite tener menos problemas con la logística, acelerar resurtir los estantes y conseguir mejores precios de compra . La inspiración proviene de gigantes europeos como Aldi y Lidl , cadenas que demostraron que vender menos productos no necesariamente significa vender menos, sino tener mejores precios para el consumidor final. Aunque hoy compiten prácticamente por conseguir una esquina en cada colonia, Tiendas 3B y Neto no nacieron al mismo tiempo ni tienen el mismo origen. Tiendas 3B fue fundada en 2005 por el empresario estadounidense Anthony Hatoum , quien trabajó durante años para la cadena alemana Aldi y decidió adaptar ese modelo al mercado mexicano. El nombre nace de la frase mexicana Bueno, Bonito y Barato, lo que se convirtió en su esencia como empresa. Desde sus primeros años, la empresa concentró su crecimiento en la Zona Metropolitana del Valle de México, donde perfeccionó su operación antes de expandirse al resto del país. Con el respaldo de inversionistas y una apuesta en la logística, la cadena comenzó una expansión sostenida que continúa hasta la actualidad. La historia de Neto ¿Por qué Tiendas 3B tiene más sucursales que Neto? La empresa fue creada en 2009 y durante sus primeros años formó parte de Grupo Salinas, el conglomerado empresarial fundado por Ricardo Salinas Pliego. En específico, su fundador es Hugo Salinas Sada , el tercer hijo de Ricardo Salinas. La primera tienda abrió en la Ciudad de México y se instaló en colonias y zonas donde los supermercados tradicionales tenían poca presencia. Con el paso de los años la empresa fortaleció su red de distribución y amplió su portafolio de marcas propias. Aunque ambas compañías venden prácticamente el mismo tipo de productos y atienden a consumidores similares, la ventaja temporal permitió que Tiendas 3B construyera antes su red logística y desarrollara un mayor número de centros de distribución, un factor que terminaría siendo decisivo en la carrera por abrir más tiendas. La diferencia más visible entre ambos negocios es su presencia. Aunque las dos han acelerado su expansión durante los últimos años, Tiendas 3B mantiene una ventaja importante en número de sucursales, resultado de una estrategia que comenzó varios años antes que la de su competidor. Mientras 3B consolidó primero su presencia en el Valle de México, posteriormente utilizó esa infraestructura para expandirse hacia otras entidades. Esa concentración inicial permitió tener rutas eficientes de distribución, reducir costos y abrir nuevas tiendas con mayor rapidez. Actualmente, Tiendas 3B opera más de 3,469 sucursales distribuidas en 17 estados del país, mientras que Tiendas Neto suma más de 1,700 establecimientos y tiene presencia en más de 20 estados de la República. El crecimiento de ambas cadenas refleja un cambio en los hábitos de consumo de millones de mexicanos. La inflación registrada en los últimos años llevó a muchas familias a comparar más precios y buscar formatos donde pudieran estirar su presupuesto sin recorrer grandes supermercados, explicó el propio dueño de Tiendas 3B en una llamada con analistas. Crecer con terrenos rentados Tanto Tiendas 3B como Tiendas Neto buscan constantemente propietarios de terrenos y locales comerciales para instalar nuevas sucursales , una estrategia que les permite expandirse con mayor rapidez y reducir los costos asociados a la adquisición de bienes raíces. En el caso de Tiendas 3B , la empresa solicita espacios ubicados en zonas habitacionales o de alto flujo peatonal y vehicular, con superficies que, dependiendo del formato, rondan entre 250 y 600 metros cuadrados, además de requisitos específicos de ubicación y accesibilidad. Tiendas Neto también mantiene abierta la recepción de propuestas para rentar terrenos y locales en las ciudades donde busca crecer, privilegiando inmuebles con buena visibilidad, fácil acceso y cercanía con colonias de alta densidad poblacional. ]]>
¿Puedes volver a trabajar si recibes una pensión del IMSS? Lo que cambia entre la Ley 73 y la Ley 97
Para algunas personas, volver a trabajar es una opción después de jubilarse , ya sea para cubrir algunos gastos o por el simple gusto de mantenerse activos e independientes. Es por esto que puede surgir una duda: ¿qué pasa si ya estoy pensionado y quiero volver a trabajar?, ¿existe alguna prohibición? A continuación resolveremos algunas dudas relacionadas con el tema. ¿Se puede volver a trabajar si se recibe una pensión? ¿Qué pasa con mi pensión del IMSS si vuelvo a trabajar? ¿Cuánto tiempo debe pasar para que un trabajador jubilado pueda volver a trabajar? Las leyes mexicanas no establecen una prohibición para que las personas jubiladas se reintegren a la vida laboral. Esto aplica para las personas jubiladas por el regimen de la Ley del 73 o por el de la Ley del 97. Es importante precisar que aunque los interesados ingresen a un nuevo empleo con prestaciones de ley, mantendrán los derechos que ya gozaban previamente en el Instituto Mexicano del Seguro Social ( IMSS ). Los jubilados bajo el esquema de la Ley 73 del IMSS pueden volver a trabajar, de acuerdo con lo establecido por el artículo 196 de la Ley del Seguro Social vigente . Es importante precisar que al reincorporarse, se abrirá una nueva cuenta individual de Afore , de acuerdo con las normas establecidas por la ley. Esto significa, que al volver a trabajar, el pensionado ahora estará bajo el régimen de la Ley 97, aunque sigue recibiendo el pago de su pensión bajo la Ley 73 normal. En dicho artículo, se menciona que una vez al año, en el mismo mes en el que adquirió el derecho a pensión, el trabajador podrá transferir a la aseguradora encargada de pagar la renta vitalicia el saldo acumulado de su cuenta individual, conviniendo el aumento de la renta vitalicia o retiros programados que se estén cubriendo. La ley no establece ninguna prohibición para que las personas jubiladas vuelvan a incorporarse al mercado laboral, pues pueden dedicarse a emprender o incluso volver a trabajar para una empresa. En este caso, es necesario cumplir con una serie de criterios: Si soy pensionado bajo la Ley 97 del IMSS, ¿puedo volver a trabajar con el mismo patrón? – Deben pasar al menos seis meses de haberse jubilado. – El trabajador no podrá retomar el puesto en el que se jubiló. – Aunque se trata de una creencia popular, no existe ninguna regulación que establezca que el trabajador no pueda ganar más del 50% del sueldo por el que se jubiló. Esta confusión llega por las pensiones por invalidez o riesgos de trabajo, establecidos en los artículos 119 y 123 de la Ley del Seguro Social. Un punto clave es que el nuevo salario no servirá para aumentar la pensión que ya se recibe, pues este se destinará a una nueva cuenta de Afore, conforme lo establece la ley. Como se mencionó anteriormente, la ley no establece ninguna prohibición para las personas jubiladas que deseen reincorporarse al mercado laboral. ¿Los pensionados pueden trabajar por honorarios? Si soy pensionado y vuelvo a la vida laboral, ¿cuándo puedo retirar mi Afore? En este caso, el interesado puede volver a trabajar para una empresa, aunque no podrá volver a ser contratado por el patrón que tenía al momento de su jubilación. Al reincorporarse al Seguro Social, volverá a cotizar en una nueva cuenta de Afore, como lo indica el artículo 196 de la Ley del IMSS vigente. Las aportaciones que se generen en esta nueva cuenta individual no servirán para aumentar la pensión que ya se percibe. Una alternativa para que los jubilados se reincorporen al mercado laboral es a través del pago por honorarios. En caso de trabajar bajo este esquema, los derechos de la persona, como pensionado del IMSS, no se verán afectados y continuará recibiendo los pagos mensuales correspondientes de la pensión vitalicia. En este caso, los trabajadores deben cumplir con sus respectivas declaraciones de impuestos por el trabajo remunerado por honorarios, sin que esto afecte a la pensión que perciben de parte del IMSS. En el caso de los pensionados por la Ley 73 del IMSS, no es necesario realizar ningún retiro, pues esta se seguirá entregando mes con mes, como lo señala el esquema de pensiones. ]]>
Corona Extra lidera el ranking de las marcas mexicanas más valiosas en 2026
Corona Extra vuelve a ocupar el primer lugar entre las marcas mexicanas más valiosas , pero su liderazgo también cuenta una historia sobre el peso que ha ganado la cerveza como producto de exportación. Esta industria aporta uno de cada tres dólares del valor reunido por las 50 marcas nacionales incluidas en el ranking de Brand Finance . La marca alcanzó una valuación de 13,900 millones de dólares , 4% más que el año anterior. Modelo Especial se mantuvo en la segunda posición por tercer año consecutivo, con 8,000 millones y un crecimiento de 14%. Ambas suman 21,900 millones de dólares, poco más de una cuarta parte del valor total del listado. Si se agregan las otras cinco cervezas incluidas, la industria llega a 26,400 millones de dólares y representa 33% del ranking. El peso del sector responde, en buena medida, a su avance fuera de México. Corona y Modelo han convertido su presencia internacional en una fuente de valor , especialmente en Estados Unidos, donde compiten en uno de los mercados cerveceros más grandes del mundo. Corona se mantiene entre las cervezas importadas más reconocidas en ese país y ha extendido su presencia hacia nuevos hábitos de consumo. Su oferta sin alcohol, por ejemplo, participa en una categoría que creció 30% durante los últimos cinco años, de acuerdo con Brand Finance. Modelo también aprovechó el impulso que obtuvo después de convertirse en la cerveza más vendida en Estados Unidos en 2023. A partir de ese desempeño, la marca amplió su presencia internacional con su llegada a Reino Unido y aumentó su inversión en medios vinculados con el futbol. Modelo también aprovechó la Copa Mundial de la FIFA 2026 para aumentar su exposición en el futbol. La marca firmó una alianza multianual con Inter Miami CF, que también la convirtió en socio fundador de Miami Freedom Park, y mantuvo presencia comercial en LAFC y Atlanta United. El torneo también favoreció al resto del sector, pues México comparte la sede con Estados Unidos y Canadá. Las marcas respondieron con patrocinios, campañas, ediciones especiales y experiencias para acercarse a los consumidores durante una temporada de mayor demanda comercial. El valor crece por distintas rutas Las 50 marcas mexicanas más valiosas alcanzaron una valuación conjunta de 79,900 millones de dólares , 17% más que en la edición anterior. El avance provino de 38 participantes y superó el crecimiento estimado de 1.6% para la economía mexicana en 2026. Sin embargo, ambas cifras miden cosas distintas. El Producto Interno Bruto registra el valor de los bienes y servicios producidos en el país, en tanto Brand Finance estima el beneficio económico que podría obtener una empresa si licenciara su marca en el mercado abierto. Por ello, el aumento de 17% no significa que las compañías hayan elevado sus ventas en la misma proporción. El resultado considera factores financieros, pero también el reconocimiento, la reputación y la capacidad de una marca para influir en las decisiones de compra. Bodega Aurrera ocupa el tercer lugar, con un valor de 5,500 millones de dólares y un crecimiento de 19%. Su avance responde a una ruta distinta a la de las cerveceras, pues la marca ganó relevancia entre consumidores que buscan precios bajos ante la presión que mantiene la inflación sobre el gasto familiar. Además, la expansión de Walmart de México y Centroamérica puede darle mayor presencia. La compañía planea abrir más de 1,500 tiendas en América Latina entre 2025 y 2029 y Bodega Aurrera será uno de los formatos utilizados para ejecutar este plan. Claro aparece en el cuarto sitio, con 5,000 millones de dólares, seguida de Telcel, con 4,200 millones. Después se ubican OXXO, Banorte, Chedraui, Don Julio y Banamex, que completan las primeras 10 posiciones. Los resultados también muestran que una parte importante del valor se encuentra en pocas compañías. Las 10 primeras marcas suman 50,200 millones de dólares, cerca de 63% de todo el listado, y Corona aporta por sí sola 17.4%. En la banca, Inbursa consiguió el mayor crecimiento del año al elevar 78% su valor, hasta 660 millones de dólares. Con este resultado, la institución subió nueve lugares y llegó a la posición 22. El banco ha buscado ampliar su operación entre clientes individuales y pequeñas y medianas empresas, después de mantener un perfil asociado principalmente con grandes corporativos. Esta estrategia aumenta su contacto con el público y le permite competir en productos de uso cotidiano, como cuentas, tarjetas y créditos. Banamex también volvió al ranking tras concretar su separación de Citi. La marca ingresó directamente en el décimo lugar, con una valuación de 2,400 millones de dólares, y comienza una etapa en la que deberá aprovechar su historia para construir una identidad propia frente a sus clientes. “Las marcas mexicanas están demostrando resiliencia, ambición y capacidad para competir dentro y fuera del país”, señaló Laurence Newell, presidente ejecutivo de Brand Finance Americas. El directivo agregó que los casos de Inbursa, Bimbo y Banamex muestran cómo la reinvención, la cercanía con el consumidor y el regreso a las raíces históricas pueden impulsar el crecimiento en industrias como la banca y los alimentos. Bimbo aporta otro ángulo al informe, pues no encabeza la lista por valor económico, pero sí obtuvo el mejor resultado en fortaleza de marca. Este indicador evalúa factores como el reconocimiento, la reputación y la preferencia frente a los competidores. La panificadora alcanzó 91.3 puntos sobre 100 y una calificación AAA+, además de elevar 38% su valor de marca, hasta 2,400 millones de dólares. Gracias a este crecimiento, la compañía avanzó seis posiciones frente al año anterior. Su red de distribución explica parte del resultado, ya que Bimbo llega a casi cuatro millones de puntos de entrega cada día. A esta presencia se sumó una inversión de 2,000 millones de dólares anunciada en 2025 para modernizar y ampliar sus operaciones en México. El ranking dibuja así diferentes caminos para ganar valor. Corona y Modelo aprovechan su alcance internacional, Bodega Aurrera destaca por la búsqueda de precios bajos, Inbursa intenta acercarse a
Grupo México dispara utilidades por el repunte de los metales y acelera su apuesta minera
El fuerte repunte en los precios de los metales, combinado con mayores volúmenes de venta, impulsó los resultados de la división minera de Grupo México durante el segundo trimestre de 2026, consolidando un periodo de crecimiento para el principal productor de cobre del país y fortaleciendo sus planes de expansión en América. De acuerdo con el reporte financiero enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) , la división minera registró una utilidad de 1,674 millones de dólares entre abril y junio, un incremento de 82% frente a los 919.9 millones de dólares obtenidos en el mismo periodo de 2025. El crecimiento estuvo acompañado por un avance de 41% en las ventas de la división, que ascendieron a 4,697 millones de dólares , desde los 3,324 millones de dólares reportados un año antes. “La división minera obtuvo ventas por encima del 2025 como resultado de un incremento en los volúmenes de venta de plata, así como mayores precios del cobre, molibdeno y plata”, expone el reporte de la compañía. Los resultados reflejan un entorno favorable para los productores de metales industriales y preciosos, en un contexto de mayor demanda vinculada a la electrificación, la infraestructura y las inversiones en transición energética, factores que han elevado las cotizaciones internacionales de materias primas como el cobre y la plata. La plata lidera el repunte de los metales La plata fue el metal que registró el mayor incremento en su precio durante el trimestre y se convirtió en uno de los principales impulsores del desempeño de Grupo México. Al cierre del segundo trimestre, la onza de plata alcanzó un precio promedio de 73.49 dólares , frente a los 33.62 dólares del mismo periodo de 2025, lo que representó un aumento de 118.6% . La producción de plata sumó 29 millones de onzas entre abril y junio. El molibdeno fue el segundo metal con mayor incremento en precio. Su cotización promedio pasó de 20.70 dólares a 29.59 dólares , un alza de 42.9% , mientras que su producción alcanzó 7,046 toneladas en el trimestre. En el caso del oro, el precio promedio de la onza aumentó 37.7% , al pasar de 3,779 dólares a 4,516 dólares . La producción trimestral fue de 9,620 onzas . El cobre, principal negocio de la compañía, registró un incremento de 30.5% en su precio promedio, al pasar de 4.72 dólares a 6.16 dólares , mientras que su producción alcanzó 257,537 toneladas entre abril y junio. La mejora minera impulsa al grupo El desempeño de la división minera también se reflejó en los resultados consolidados de Grupo México. La empresa reportó una utilidad neta de 2,477 millones de dólares durante el segundo trimestre, un crecimiento de 72.6% respecto a los 1,435 millones de dólares obtenidos en el mismo lapso de 2025. Los ingresos consolidados aumentaron 35% , al pasar de 4,236 millones de dólares a 5,717 millones de dólares . Asimismo, el Ebitda consolidado se ubicó en 6,850 millones de dólares al cierre del primer semestre, un incremento de 49.6% frente al registrado en la primera mitad de 2025. Los resultados consolidan un semestre favorable para la empresa, apoyado por un entorno de precios históricamente elevados para varios de los metales que produce y comercializa. Mantiene plan de inversión por más de 27,000 millones de dólares Grupo México reiteró que mantiene su programa de inversión de capital para el resto de la década, el cual podría superar los 27,000 millones de dólares . Los recursos estarán destinados al desarrollo de proyectos mineros en Perú, Estados Unidos, España y México , con el objetivo de ampliar su capacidad de producción y aprovechar la creciente demanda mundial de minerales estratégicos. En México, la empresa contempla inversiones superiores a 10,200 millones de dólares y señaló que mantiene una relación cercana con las autoridades para avanzar en la autorización de diversos proyectos. Uno de ellos es El Arco , en Baja California , considerado uno de los principales yacimientos de cobre del país. El depósito cuenta con reservas estimadas en más de 1,230 millones de toneladas de mineral , con una ley promedio de 0.40% . Sin embargo, el desarrollo del proyecto depende de la interconexión del sistema eléctrico de Baja California con el resto de la red nacional, una obra a cargo de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) que permitirá dotar al complejo del suministro energético necesario para su operación. Otro de los proyectos prioritarios es Angangueo , en Michoacán , donde la compañía espera obtener los permisos para desarrollar una mina subterránea que, en su etapa inicial, contempla una producción de 8,500 toneladas de cobre , 5,000 toneladas de zinc y 1.9 millones de onzas de plata . ]]>
Comisiones y reservas elevan la utilidad de Actinver y acelera su apuesta tecnológica
Actinver logró elevar su utilidad durante el segundo trimestre de 2026 gracias al crecimiento sólido de las comisiones, la intermediación y la liberación de reservas, compensando así el entorno de menores tasas de interés que ha desafiado a su negocio financiero tradicional. Entre abril y junio, Actinver obtuvo una ganancia neta de 502 millones de pesos, 20.5% más que un año antes. Sus ingresos operativos aumentaron 11.5%, a 2,625 millones de pesos. Sigue la transformación tecnológica El margen financiero ajustado cayó 16.8%, de 689 a 573 millones de pesos, debido a menores ingresos de tesorería y crédito asociados con la reducción de la tasa de referencia y los menores rendimientos de inversión. No obstante, la presión fue compensada por las comisiones netas , que crecieron 18.7%, impulsadas por la administración de fondos, los servicios fiduciarios, Bursanet y otras plataformas digitales. El resultado por intermediación avanzó 15.6%, hasta 459 millones de pesos. También contribuyó la liberación de provisiones por 169 millones de pesos, favorecida por una mejora en la calidad de la cartera. El índice de morosidad bajó de 3.33% a 1.78%, mientras que la cartera neta de crédito creció 10.1%, hasta 35,571 millones de pesos. Por otro lado, los activos administrados en fondos de inversión aumentaron 13.2%, a 348,528 millones de pesos, mientras que el negocio fiduciario alcanzó 1.4 billones de pesos, 61% más que un año antes. La institución considera que esta diversificación y la mejora de la cartera respaldan la solidez de su operación. En paralelo, Actinver avanza en la migración de su plataforma bancaria central y en la incorporación de herramientas de inteligencia artificial. La empresa sostiene que esta modernización le permitirá agilizar procesos, personalizar la atención y elevar la eficiencia, y que puede convertirse en una ventaja competitiva para su crecimiento de largo plazo. La transformación todavía representa un costo, los gastos de sistemas aumentaron 31.1% anual por proyectos tecnológicos, licencias y costos relacionados con la migración del core bancario. Y aunque la utilidad trimestral avanzó, la ganancia acumulada del primer semestre cayó 16%, a 791 millones de pesos, debido a que la comparación de 2025 incluye ingresos extraordinarios derivados de la alianza con Zurich. ]]>
¿Existen diferencias entre la licencia de conducir física y digital de la CDMX? Esto cambia en los documentos
Desde hace unos años, los conductores de la Ciudad de México (CDMX) pueden elegir entre tener una licencia de conducir en formato físico o en formato digital . Aunque ambas son válidas para conducir un vehículo particular en calles de la capital, pueden existir dudas sobre su validez, sobre todo si se tiene pensado conducir fuera de la CDMX. ¿La licencia de conducir digital tiene la misma validez que la licencia física? ¿En qué estados es válida la licencia de conducir? De acuerdo con la Secretaría de Movilidad (Semovi) capitalina , la licencia de conducir física y la licencia de conducir digital, disponible en la App CDMX , cuentan con la misma validez para realizar cualquier trámite. Esto aplica en caso de que se trate de una licencia con vigencia de tres años o bien en el caso de la licencia permanente. La única diferencia entre ambos documentos es que uno se puede cargar de manera permanente en celular, a través de la App CDMX, y la otra es un documento físico tradicional. La Semovi establece que los conductores que únicamente cuentan con una licencia de conducir digital pueden conducir sin ningún problema, siempre y cuando los datos en la aplicación se encuentren actualizados. En caso de que una persona pierda su licencia de conducir física y se quede únicamente con la digital, este último tiene completa validez ante autoridades. Además, la Semovi también establece que la licencia digital también cuenta con validez en toda la República Mexicana desde octubre de 2022, después de la aprobación de un acuerdo conseguido en la Asamblea Plenaria de la Conferencia Nacional de Secretarias y Secretarios de Seguridad Pública. ¿Cómo se puede obtener la licencia de conducir digital permanente en la CDMX? Esto significa que el documento tiene validez oficial en caso de ser requerido por autoridades de otro estado. De igual forma, la licencia digital se puede presentar en caso de rentar un auto en otra entidad, aunque su aceptación puede variar, dependiendo de la compañía arrendadora. Este documento lo pueden solicitar las personas que ya cuenten con una licencia de conducir física. Estos son los pasos que se deben seguir: – Ingresar al portal de licencias de la Semovi con cuenta Llave CDMX. En caso de no contar con cuenta, se debe crear una. – Verificar la información que despliega el sistema: número de licencia, CURP y datos del titular. – Se debe realizar el respectivo pago de derechos, que es de 1,500 pesos en el caso de la licencia digital permanente. Una vez concluido el trámite, la licencia de conducir digital estará disponible para consulta. En caso de realizar la consulta desde la Llave CDMX, el documento se puede consultar en el apartado de “Expediente”, mientras que en el caso de realizar la consulta directa en la App CDMX, se puede encontrar en el apartado “Mis documentos”. ]]>
Estos son seis museos imperdibles en la Ciudad de México
La Ciudad de México es la segunda metrópolis con más museos a nivel global, solo detrás de Londres. Según el Sistema de Información Cultural de la Secretaría de Cultura, alberga 195 sedes. Aunque recorrerlos todos es un verdadero desafío, ECOBICI facilita el traslado hacia esos puntos imperdibles que tanto locales como turistas deben conocer. 1. Museo Nacional de Antropología Inaugurado en 1964, el Museo Nacional de Antropología es uno de los más grandes referentes culturales en México. Entre sus muros resguarda esculturas de las civilizaciones prehispánicas: olmeca, maya, teotihuacana y mexica. Frente a la Primera Sección de Chapultepec, sobre Paseo de la Reforma, destaca de inmediato gracias al monolito de Tláloc y al imponente paraguas en su patio central. Detrás de su emblemático diseño estuvieron a cargo los arquitectos Pedro Ramírez Vázquez, Rafael Mijares y Jorge Campuzano. Para llegar al Museo Nacional de Antropología en ECOBICI, ubica la cicloestación CE-195 Reforma-Circuito Mahatma Gandhi. 2. Museo Soumaya Con la finalidad de promover el arte, el Museo Soumaya abrió sus puertas en 1994, dentro de Plaza Loreto. Su nombre es un homenaje a la esposa del empresario Carlos Slim. Años más tarde, en 2011, la institución se expandió con la inauguración de la icónica sede en Plaza Carso (Miguel de Cervantes Saavedra 303), un vanguardista diseño arquitectónico a cargo de Fernando Romero. Sus imponentes esculturas en escala 1:1 lo convierten en una joya contemporánea de la Ciudad de México. Por ejemplo, en el vestíbulo de triple altura destacan obras de Augusto Rodin, como “El Pensador” y “La Puerta del Infierno”, en colaboración con Camille Claudel. Además, en sus seis salas se exhiben piezas de Leonora Carrington, Claude Monet, Pierre-Auguste Renoir, Vincent Van Gogh, Pablo Picasso, Salvador Dalí y Diego Rivera. A la par, hay talleres virtuales disponibles en su página web. Las cicloestaciones ideales para tu destino en Plaza Carso: ● CE-197 Presa Falcón-Miguel de Cervantes Saavedra. ● CE-462 Presa Falcón-Presa Danxhó. ● CE-463 Lago Andrómaco-Lago Zúrich. 3. Papalote Museo del Niño Concebido bajo el lema “Toco, juego y aprendo”, el proyecto del arquitecto Ricardo Legorreta fue inaugurado en 1993. A través de experiencias interactivas y sensoriales, los visitantes de todas las edades pueden explorar sus zonas temáticas: Mi cuerpo, México Vivo, Hogar y familia, Mi ciudad y Laboratorio de Ideas, así como el Domo Digital. La dirección de El Papalote es Constituyentes 268, en la Segunda Sección del Bosque de Chapultepec. Puedes dejar tu ECOBICI en la cicloestación CE-711 Molino del Rey-Av. Constituyentes, en Complejo Cultural Los Pinos, donde también hay conexión con el Cablebús. Toma en cuenta que es necesario comprar los boletos con antelación, ya que la entrada está condicionada a disponibilidad. 4 . Museo del Templo Mayor Después del descubrimiento del monolito de la diosa mexica Coyolxauhqui en 1978, se propuso la edificación del Museo del Templo Mayor, que finalmente se inauguró el 12 de octubre de 1987. Sin duda, este inmueble invita a un encuentro con el pasado prehispánico, dado que los vestigios de la cultura mexica se observan desde las escalinatas, partes de muros tallados y esculturas. Diseñado por el arquitecto Pedro Ramírez Vázquez, está dividido en ocho salas que muestran cómo era la forma de vida, comercio, organización política y religión de la antigua civilización. El Museo del Templo Mayor se localiza en Seminario 8, en el Centro Histórico, y las cicloestaciones más cercanas son: CE-094 Lic. Verdad-Moneda, y CE-089 República de Guatemala-Monte de Piedad. 5. Museo Nacional de Arte En la Plaza Tolsá, frente a la estatua ecuestre de Carlos IV de España, se erige esta edificación de estilo neoclásico del arquitecto italiano Silvio Contri. El inmueble, inaugurado en 1911 en Tacuba 8, albergó la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas. En 1982, cambió su vocación para convertirse en el Museo Nacional de Arte (MUNAL), que contiene una colección virreinal y obras de arte mexicano de los siglos XIX y XX. Aprovecha que están a unos pasos las cicloestaciones CE-065 Marconi-Tacuba y CE-052 Hidalgo-Trujano y visita la exposición temporal “México: ruta y destino”, que estará vigente hasta febrero de 2027. 6. Museo Frida Kahlo En julio de 1958 se abrieron las puertas de la conocida “Casa Azul”, donde Frida y Diego Rivera decidieron compartir algunos objetos personales y los espacios donde se inspiraron para crear su arte. El Museo Frida Kahlo se localiza en Londres 247, en Coyoacán, próximo a la cicloestación CE-656 Ignacio Allende-París. No pierdas la oportunidad de adentrarte en el inmueble en el que la pintora mexicana pasó la mayor parte de su vida y admirar el jardín que fue su inspiración. Recuerda que puedes obtener 15% de descuento al contratar el plan anual ECOBICI+HSBC, si pagas con tu Tarjeta HSBC. ]]>