Francia en el espejo. El impacto de la inestabilidad en el proyecto europeo
El presidente Emmanuel Macron sigue secuestrado de la inestabilidad en Francia. Desde el inicio de su segunda legislatura, han pasado por el cargo cuatro jefes de gobierno. El último ha sido Francois Bayrou, quien perdió la moción de confianza a la que se sometió el pasado 8 de septiembre. Si bien el origen de esta situación ha sido el paquete económico de reducción de la deuda propuesto por Bayrou, los efectos de éste pueden impactar a la Europa de los 27. Al interior de Francia, Macron se encuentra sometido a una gran presión por parte de dos fuerzas contrarias en sus objetivos. Por un lado, la Francia Insumisa (izquierda radical) de Jean-Luc Melénchon, partido que se integra al denominado Nuevo frente Popular de Izquierda que el propio Melénchon trata de liderar. Sus ideas, consideradas divisivas en amplios sectores de sociedad francesa, han arrancado apoyos decisivos para las políticas públicas del gobierno de Macron En un segundo frente de ubica Marine Le Pen, líder de la extrema denominada Agrupación Nacional, tiene tras de sí una trayectoria que inició su padre, Jean Marie Le-Pen, quien fundó en 1972 el Frente Nacional. Entre sus ideas más polémicas, que sin embargo han generado gran apoyo social, están: una política más dura en materia de gestión migratoria; reducir los apoyos sociales a los inmigrados, además de restringir el derecho a la reunificación familiar. Además, propugna por la reducción de los derechos de aborto o de los matrimonios homosexuales, entre otros. Su permanente desconfianza en las instituciones europeas hace a este partido un riesgo, especialmente por la tradición europeísta de los gobiernos previos en Francia. Marine Le Pen fue acusada y sentenciada en marzo de 2025 a cinco años de inhabilitación y una multa de 100,000 euros por malversación de fondos en favor de su agrupación. Esta sentencia dictada por el Tribunal Correccional de París, impide a Le Pen presentarse a las elecciones de 2027 aunque no pierde se escaño actual de diputada. A pesar de que Francia aleja momentáneamente el riesgo de que la extrema derecha sea competitiva en las elecciones de 2027, queda el posible sucesor de Le Pen en las elecciones (Jordan Bardella), que, aunque es considerado un novato con muchos cuestionamientos al interior de la Agrupación Nacional, eso no impide que el Le Penismo siga dividiendo la vida política en el país. La inestabilidad en una Francia dividida, que no logra consolidar un gobierno firme, que permanece secuestrada por fuerzas políticas anti europeas, antimigratorias, en una nación que ha sido base e incentivo al proceso de integración en la Unión Europea (UE) debilita a una Europa de los 27, que más que nunca necesitan la construcción de una voz común que le permita presentarse como un actor de peso en la gestión de las crisis internacionales (Rusia, Ucrania, Israel, Gaza, la inestabilidad en el comercio internacional). Una Francia inestable y dividida hace más débil a una Europa comunitaria cada vez más urgida de un liderazgo fuerte y estable. _____ Nota del editor: Javier Urbano Reyes es profesor e investigador en el Departamento de Estudios Internacionales (DEI) en la Universidad Iberoamericana (UIA), académico de la Maestría en Estudios sobre Migración en el DEI-UIA. Escríbele a javier.urbano@ibero.mx Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
El comercio, entre la incertidumbre y la esperanza digital de la IA
GINEBRA .- Johanna Hill no eludió el contexto. Frente a una sala repleta de periodistas, la directora general adjunta de la OMC reconoció que el comercio mundial atraviesa uno de sus momentos más delicados . Las tensiones por los aranceles unilaterales, la desconfianza entre socios estratégicos y el impacto de los cambios geopolíticos ponen a prueba el sistema multilateral. Sin embargo, Hill defendió que esta crisis ofrece una oportunidad para revisar lo que funciona, corregir lo que no y preparar al comercio internacional para la próxima década. “Tres cuartas partes de los bienes en el mundo siguen amparados por las reglas de la OMC, recordó. Esa es, dijo, la base sobre la que aún se sostiene el sistema. En ese marco, el Informe Mundial sobre el Comercio 2025 eligió enfocarse en un fenómeno que redefine el intercambio de bienes y servicios: la Inteligencia Artificial (IA). La decisión responde a la urgencia de entender una transformación que avanza más rápido que la capacidad de regularla. Si el comercio vive tiempos turbulentos, la IA puede convertirse en el motor que ayude a estabilizar y, sobre todo, a hacerlo más inclusivo. El informe profundiza el estudio que la OMC publicó en 2024 bajo el título Trading with Intelligence . Aquella investigación examinó cómo la IA puede reducir costos, aumentar la productividad y abrir el acceso a mercados globales. Ahora, el organismo va un paso más allá, pues analiza cómo se distribuyen los beneficios de esa revolución y qué políticas pueden garantizar que nadie quede fuera. Nuevas simulaciones de la OMC estiman que el uso de IA puede incrementar en 40% los flujos transfronterizos de bienes y servicios para 2040, un hallazgo que los investigadores bautizaron “40 por 40”. Además, una encuesta realizada con la Cámara de Comercio Internacional mostró que 90% de las empresas que ya emplean IA reportan beneficios concretos en sus operaciones relacionadas con el comercio. El impacto no se limita a las grandes corporaciones: las micro, pequeñas y medianas empresas expresan un optimismo mayor respecto a la posibilidad de que la IA les permita acceder a mercados internacionales. El informe también aporta datos relevantes sobre los llamados bienes habilitadores de IA, desde minerales críticos hasta semiconductores, cuyo comercio alcanzó 2.3 billones de dólares en 2023. El acceso a esta infraestructura será decisivo para que las economías de ingreso bajo puedan reducir su brecha digital y participar en la nueva economía. Si esos países logran cerrar la mitad de la brecha con las naciones de ingreso alto y adoptan masivamente la IA, podrían ver un aumento de 15% en sus ingresos, frente a 12% en los países ricos. Sin esa convergencia, el crecimiento de los países más rezagados se limitaría a 8%. Pero el potencial de la IA no es automático. El informe advierte que las desigualdades en infraestructura digital, educación y capacitación pueden ampliar la brecha entre ganadores y perdedores. Por ello, la recomendación es invertir en conectividad, desarrollar políticas de ajuste laboral y mantener un entorno comercial abierto y previsible. La OMC subraya que sus propios acuerdos —como el de Tecnología de la Información (ITA), el de Servicios (GATS), el de Obstáculos Técnicos al Comercio (TBT) y el de Propiedad Intelectual (TRIPS)— ya ofrecen un marco que favorece el despliegue de la IA. No obstante, propone ampliar la participación de los miembros en estos compromisos y actualizar normas que permitan abaratar el acceso a tecnologías y servicios digitales. El documento incluye un nuevo Índice de Apertura de Políticas de IA que mide barreras en tres áreas: comercio de servicios, bienes habilitadores y flujos transfronterizos de datos. Con ello, la OMC busca dar a los gobiernos herramientas concretas para diseñar políticas que promuevan el crecimiento inclusivo. La presentación cerró con un llamado a no postergar las decisiones. Hill advirtió que la velocidad con la que avanza la IA obliga a actuar ahora. “No podemos esperar”, insistió. Para la OMC, el desafío consiste en demostrar que, incluso en medio de tensiones comerciales y crisis políticas, el sistema multilateral puede adaptarse y dar respuestas a tiempo. ]]>
Gobierno proyecta 3,496 mdp por control aduanero en 2026, tras años en cero
El gobierno de Claudia Sheinbaum estima que en 2026 ingresarán 3,496 millones de pesos por aprovechamientos derivados del programa de modernización de los sistemas de informática y control de las autoridades aduaneras . La última vez que este rubro apareció con un aprovechamiento fue en la Ley de Ingresos de 2007. A partir de 2008, el monto se mantuvo en cero. Estos recursos provienen de las cuotas que pagan importadores y exportadores y se vuelven a destinar a fortalecer la operación de las aduanas: adquisición de tecnología, instalación de sistemas de inspección y capacitación del personal. Reforma a la Ley Aduanera, dientes más afilados El verdadero desafío: la corrupción y la seguridad La previsión ocurre en un momento en que las aduanas se convirtieron en una de las principales fuentes de ingresos del país. Cerca de 30% de los ingresos tributarios provienen de ellas, lo que las coloca como un pilar de la recaudación federal. Los 3,496 millones de pesos que se espera captar en 2026 por esos aprovechamientos son prácticamente equivalentes al presupuesto que se propone para la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM), con 3,468 millones de pesos, 1.8 veces más que en 2025. Desde 2022, la ANAM opera como órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda, luego de separarse del SAT durante el sexenio de López Obrador. Esto con la enmienda de vigilar el comercio exterior, recaudar con eficiencia y cerrar la puerta al contrabando, la corrupción y la introducción de drogas. Sheinbaum promete que en 2026 el país contará con una modernización integral de las operaciones aduaneras. El plan incluye la incorporación de tecnología de punta para detección de ilícitos, sistemas de inspección no intrusiva, trazabilidad digital de mercancías y videovigilancia en tiempo real. La meta es agilizar el flujo de bienes y personas, reducir los tiempos de espera en cruces fronterizos y puertos marítimos, y hacer más eficientes los procesos de despacho. Estos cambios forman parte de la estrategia para impulsar un comercio exterior transparente y competitivo, que incremente la recaudación y apoye el crecimiento económico. La ANAM, a través de su programa “Servicios de Control de la Operación Aduanera”, busca asegurar que el cumplimiento de obligaciones fiscales sea más sencillo para los contribuyentes, mientras fortalece la inspección y el control de mercancías que entran y salen del país. El 9 de septiembre de 2025, el Ejecutivo federal presentó una iniciativa de reforma a la Ley Aduanera, incluida en el Paquete Económico 2026. El proyecto busca armonizar las competencias entre el SAT y la ANAM, digitalizar completamente las operaciones y permitir convenios de colaboración tecnológica con la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones. Entre sus principales cambios destacan sanciones más severas para infracciones aduaneras, la ampliación de supuestos de responsabilidad para empresas y agentes aduanales, y la integración de sistemas electrónicos de última generación para el control de inventarios y la trazabilidad de mercancías. El objetivo es frenar la evasión fiscal y el contrabando, problemas que generan pérdidas millonarias cada año. Sin embargo, el reto no es solo tecnológico. Alejo Campos, director regional para América Latina de Crime Stoppers, advierte que sin voluntad política y combate a la corrupción, las inversiones en tecnología no bastan. El problema es quién recibe la alerta. Si el funcionario está coludido o amenazado, no actuará. Hay casos en que los empleados no son corruptos, pero están extorsionados y temen por su vida o la de su familia. Eso paraliza la acción “El Salvador es un ejemplo de cómo reducir el comercio ilícito casi a cero, pero eso se logra cuando se desarticulan las estructuras criminales y no existe un sistema que tolere la corrupción”, explica. Campos señala que, aunque México invierta en inteligencia artificial, escáneres y sistemas de alerta en tiempo real, el factor humano sigue siendo crucial. Para el especialista, el primer paso es una voluntad política firme y sostenida en el tiempo. “Estos procesos no se resuelven en un sexenio. Requieren constancia, coordinación interinstitucional y un enfoque de seguridad multidimensional. Si se busca solo recaudar más sin medir el impacto en sectores sensibles, se puede detonar más inseguridad en lugar de resolver el problema», aseguró. ]]>
No solo es China. Estos son los vehículos de otros países que pagarán arancel
La Secretaría de Economía prepara un plan arancelario que redefinirá las reglas de importación de autos en México. La iniciativa no solo contempla aumentar el arancel para vehículos “Made in China” al 50%, sino también extender tarifas a al menos seis países más sin tratados de libre comercio con el país, transformando el mercado en un tablero global de regulaciones. A pesar de que México alberga 21 plantas armadoras, solo el 36.1% de los autos vendidos localmente son de fabricación nacional, según datos del Inegi. La mayoría de la producción mexicana se exporta, sobre todo a Estados Unidos, lo que obliga a las automotrices a diversificar sus portafolios locales con modelos provenientes de distintos países. China India Tailandia Indonesia Corea del Sur Rusia y Turquía Desde la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), la medida fue bien recibida. “Como industria, consideramos que la medida asegura que cualquier empresa que participe en el mercado mexicano lo haga bajo condiciones equitativas, en apego al marco legal y regulatorio; así como a garantizar la continuidad de inversiones, generación de empleos de calidad, derrama económica nacional, garantías al consumidor y transparencia en la información del sector”, afirmó el organismo. El plan arancelario también busca “garantizar la libre competencia en condiciones de mercado, fomentar las inversiones bajo el marco del Plan México e impulsar a las empresas que crean e invierten en México”, agregaron desde la AMIA, subrayando que se trata de un esquema integral y no de un ajuste aislado. Sin embargo, los efectos no serán iguales para todas las armadoras. General Motors, por ejemplo, concentra 63% de sus ventas en vehículos chinos, aunque también es uno de los principales productores y exportadores desde México, lo que le permite cierto margen de maniobra frente al plan arancelario. Otras marcas, sin plantas locales, podrían enfrentar restricciones más severas. La medida aún no especifica los países ni los cupos por marca, pero la expectativa es que los aranceles modifiquen estrategias de importación, precios y portafolios disponibles en el mercado doméstico. Para los consumidores, el plan arancelario podría encarecer modelos importados de China y otros países, mientras que la manufactura nacional ganaría espacio, ofreciendo una oportunidad para fortalecer la producción local en un mercado donde solo uno de cada tres autos es mexicano. El plan también abre la puerta a estrategias de largo plazo para las armadoras con presencia local, que podrían optimizar cadenas de suministro, consolidar empleos de calidad y aumentar inversiones en manufactura nacional frente a un esquema de importación más regulado. Por ahora, la propuesta se mantiene en discusión dentro de la Secretaría de Economía, y la incertidumbre sobre tarifas específicas mantiene a la industria en alerta, evaluando escenarios y ajustando sus portafolios internacionales. De las poco más de 958,000 unidades nuevas comercializadas en lo que va del año, 18.5% provienen de manufactura china, según datos del Inegi. Aunque General Motors ha sido señalada como la compañía que más ha integrado este origen a su portafolio —incluso por encima de varias marcas chinas establecidas en México—, otras firmas occidentales también han aportado a esa participación, como Ford con Territory, BMW con iX3 y KIA con los modelos Seltos y Sonet. De enero a agosto se han comercializado 63,827 vehículos “Made in India”, lo que representó el 6.6% del total de ventas en el país, según datos del Inegi. Hasta antes de la pandemia, India era uno de los principales países de origen de vehículos importados, sin embargo fue desplazado por China en 2022. Marcas como Volkswagen, con Virtus y Taigun, así como Suzuki, con Fronx, Grand Vitara y Baleno, han recurrido a este país asiático para robustecer sus portafolios. Este año, Nissan decidió incursionar en la venta de modelos provenientes de India con la comercialización de Magnite. De acuerdo con datos del Inegi, en lo que va del año se han comercializado en México 35,307 vehículos fabricados en Tailandia, lo que representa apenas el 3.7% del total de ventas de autos nuevos en el país. El Toyota Yaris es el vehículo importado de ese país más vendido en México, con 7,039 unidades, tanto de su versión sedán como hatchback. Otros modelos importados de Tailandia son Hond BR-V, así como las pickips Mitsubishi L200 y Mazda BT-50. Entre enero y agosto de 2025, los vehículos importados desde Indonesia sumaron 23,491 unidades, lo que representa apenas 2.4% de las 958,006 ventas totales de autos nuevos en México durante ese periodo. Entre los modelos que México recibe desde plantas indonesias destacan el Mitsubishi Xpander y el Outlander Sport, así como el Suzuki Ertiga y el Toyota Avanza, vehículos de enfoque familiar que han ganado terreno en segmentos de alta demanda. Los 9,624 vehículos fabricados en Corea del Sur vendidos en México durante lo que va del año representan apenas 1% del mercado, de acuerdo con datos del Inegi. Si bien Kia y Hyundai —originarias de ese país— concentran la mayor parte de las importaciones con modelos como Palisade, Ioniq 5, Niro o Sportage, otras marcas también han apostado por esta plaza manufacturera. Renault, por ejemplo, comenzó a traer en 2025 la SUV Koleos producida en Corea, además de unidades como Arkana, mientras que General Motors recurre a ese país para abastecerse de modelos como Encore y Envista. Aunque la propuesta de la Secretaría de Economía considera elevar los aranceles a vehículos originarios de países como Indonesia, Rusia y Turquía, datos del Inegi muestran que en lo que va del año no se ha comercializado ninguna unidad proveniente de esas naciones en México. ]]>
Agencia de Transformación toma el control del plan de internet en CFE y Altán
La salida de Emiliano Calderón de la dirección general de CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos (CFE TEIT) fue el punto de inflexión. Su renuncia significó un reacomodo en el liderazgo del proyecto de internet del Estado para pasar a manos de perfiles afines y de confianza de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT). Tras su dimisión en CFE TEIT, quince días después, el funcionario fue nombrado director general del área satelital de la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo con documentos en poder de Expansión. La modificación implicó que Brenda Escobar, titular de dicha área, fuera migrada como directora del proyecto de internet, ahora ubicado en la matriz de la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Fuentes confirmaron a este medio que la funcionaria ya asumió las riendas del plan de conectividad de la actual administración. Los movimientos no son casualidad. Fuentes con conocimiento del tema que pidieron no ser identificadas aseguraron a Expansión que la remoción del cargo de Calderón estuvo motivada por no ser un elemento cercano al titular de la ATDT, José Merino, aunque sí del expresidente López Obrador. Mientras que Escobar Méndez, quien es ingeniera y cuenta con una maestría en telecomunicaciones, es un elemento de confianza del titular de la ATDT. La funcionaria trabajó en la Agencia Digital de Innovación Pública (ADIP) durante 2019 y 2021, años en los que José Merino fue titular de dicha dependencia. Además, información de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno detalla que desde su ingreso a la Agencia de Transformación Digital, Escobar pasó en menos de un año a ocupar tres cargos: directora del área satelital en la ATDT; coordinadora general de investigación científica en la Agencia Espacial Mexicana (AEM), durante los momentos más convulsos de dicha dependencia, y ahora como líder del proyecto de internet de la CFE. Con la asignación de Brenda Escobar como jefa de internet para todos, la ATDT consolidó el control de los proyectos de conectividad del Estado. En Altán Redes ya se encuentra Zaira Pérez Salinas, abogada de formación y un perfil cercano al titular de la ATDT, pues previamente dirigió el Centro de Conectividad e Infraestructura en Telecomunicaciones (ADIP). Además, este año, la funcionaria pasó de encabezar al Organismo Promotor de Inversiones en Telecomunicaciones (Promtel), a asumir la dirección general de la Red Compartida. Salomón Padilla, vicepresidente de la Asociación de Telecomunicaciones Independientes (ATIM), explicó que los movimientos de liderazgo que ocurren actualmente en los proyectos clave de conectividad son continuidad de la estrategia del sexenio pasado, en donde las asignaciones responden más a intereses políticos que a criterios técnicos. “En la administración pasada, tuvimos figuras como Emiliano Calderón encabezando la Estrategia Digital Nacional. Eso significó privilegiar el control político sobre la especialización. La incógnita es hasta dónde podrá avanzar esta estrategia sin poner en riesgo la operación y los objetivos de conectividad nacional”, advirtió el especialista. Lucha de poder y sus implicaciones Los cambios de liderazgo en los proyectos de conectividad han traído como consecuencia afectaciones en su avance. En lo que va de 2025, el plan de Internet para Todos no ha desplegado infraestructura ni creado sitios nuevos en el país, generando fallas en el servicio. Además busca salir de los adeudos que arrastra desde diciembre con proveedores. “Al interior del plan de conectividad de la CFE aún se mantienen los movimientos de reestructura porque se había enfocado en personal administrativo y ahora será de perfil técnico”, dijo una de las fuentes. Esta situación también pasó factura a Altán Redes en términos de cobertura. En su primer informe de gobierno, la presidenta Claudia Sheinbaum destacó que la compañía alcanzó una cobertura del 83.8%; sin embargo, esta cifra representó un retroceso de 10.2 puntos porcentuales en comparación con el 94% que la empresa reportaba un año previo. En términos de habitantes con cobertura significó 25.9 millones menos, al pasar de 120 millones a 94.1 millones. Otras de las industrias que podrían enfrentar afectaciones son la satelital y la espacial. La falta de afinidad con Emiliano Calderón con el titular de la ATDT derivó en un nuevo movimiento. La dirección que Calderón acababa de asumir será transferida al Promtel., una entidad sin similitudes en temas satelitales y espaciales, ya que su vocación es impulsar proyectos de inversión para ampliar la infraestructura de telecomunicaciones, especialmente en zonas de difícil acceso. Este organismo además se encuentra debilitado, al estar acéfala desde julio pasado, tras la salida de Zaira Pérez Salinas como directora general de Altán Redes. A esto se suma la formación académica de Calderón Mercado. El funcionario solo cuenta con un certificado en ciencias físico matemáticas y una licenciatura en administración, según información de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno. La cercanía de Emiliano Calderón Mercado con el expresidente López Obrador le permitió asumir la responsabilidad de la Estrategia Digital Nacional; sin embargo, su gestión fue cuestionada por especialistas del sector por la falta de resultados concretos. La hoja de ruta para digitalizar al país —publicada hasta tres años después del inicio del sexenio— planteaba ejes como gobierno digital, uso de software libre, digitalización de trámites, desarrollo de infraestructura y ciberseguridad, pero carecía de un diagnóstico previo y de metas claras para medir su avance. A la fecha, no hay evidencia suficiente sobre el impacto real de este plan en el ecosistema digital nacional. Ante ese antecedente, la industria observa con cautela el rumbo que tomará la nueva administración en materia de conectividad. Salomón Padilla advirtió que mientras no se resuelvan los temas políticos y no haya una alineación clara de objetivos, persistirá la incertidumbre sobre si los proyectos del gobierno integrarán a pequeños operadores para ampliar la cobertura de servicios, especialmente en regiones donde aún falta infraestructura básica. “Si sus decisiones tienen éxito será de ellos y nada más de ellos y si fracasan (sus decisiones) será el fracaso de ellos y nada más de ellos porque no participa nadie de fuera”, advirtió el experto. ]]>
México abre ventana de 60 días a sectores económicos para opinar sobre el T-MEC
El Gobierno de México lanzó un proceso de consulta pública para evaluar el funcionamiento del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá ( T-MEC ). A partir de la publicación del aviso en el Diario Oficial de la Federación ( DOF ), los sectores económicos y todas las partes interesadas cuentan con 60 días naturales para presentar información, comentarios y recomendaciones . Las aportaciones nutrirán la posición que México llevará a la revisión conjunta del acuerdo en 2026 , cuando se cumpla el sexto aniversario de su entrada en vigor. La revisión del T-MEC, prevista en el artículo 34.7 del tratado, obliga a los tres países a evaluar periódicamente la vigencia del pacto y a decidir si extienden su duración por un nuevo periodo de 16 años. El objetivo es garantizar que el acuerdo siga siendo útil y equilibrado, y que refleje las prioridades económicas de cada nación en un entorno global cambiante. Estados Unidos también inició su propio proceso de consultas públicas a través de la Oficina del Representante Comercial (USTR), que además convocó a una audiencia en Washington para noviembre de 2025. Canadá, por su parte, también prepara mecanismos de revisión interna. Con esta convocatoria, México se alinea con sus socios y asegura que sus intereses se reflejen en las discusiones rumbo a la revisión de 2026. El aviso, firmado por el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, invita a examinar el desempeño del tratado en áreas clave. Las autoridades buscan también identificar retos. Las contribuciones pueden enviarse de manera electrónica, ya sea por correo a consultas.tmec@economia.gob.mx o mediante el portal www.buzontmec.economia.gob.mx, además de entregarse en físico en la Oficialía de Partes de la Secretaría de Economía, en Ciudad de México. El plazo de 60 días naturales representa la principal oportunidad para que empresas, cámaras empresariales, académicos, sindicatos y otros actores hagan escuchar su voz. El resultado de este proceso influirá en la postura que México defenderá en la Comisión de Libre Comercio en 2026, cuando se decidirá si el T-MEC continúa sin cambios, si se le introducen ajustes o, en un escenario extremo, si se deja expirar su vigencia. Para México, cuyo comercio exterior depende en un 83% de Estados Unidos, el contenido de esta revisión es crucial para su estabilidad económica y su estrategia de crecimiento. ]]>
Salud Digna crece gracias a las alianzas, atención al cliente y al uso eficiente de recursos
En México existen numerosos laboratorios clínicos, pero hay uno que destaca por su enfoque social: Salud Digna , cuya promesa es llevar servicios de salud a la mayor parte de la población a precios accesibles . Hoy en día atiende a casi 3 millones de personas cada mes. Juan Carlos Ordóñez, CEO de Salud Digna, reconoce que combinar la atención a gran escala con precios bajos suele relacionarse con un servicio deficiente o con resultados poco confiables. Sin embargo, la empresa se ha esforzado por evitarlo y ha trabajado para obtener las certificaciones de mayor prestigio a nivel mundial. En entrevista con Expansión, el directivo añade que la fórmula combina no solo atención masiva y precios bajos, sino también el acceso a insumos de calidad y tecnología de punta, gracias a las alianzas con gigantes internacionales como Roche, General Electric, Becton Dickinson, Fuji y Guerbet. En otras palabras, ofrece un servicio masivo de calidad al mejor precio en áreas como laboratorios clínicos, imagenología, óptica y nutrición. Partimos del perfil epidemiológico de México y diseñamos nuestro modelo para atender estas enfermedades de manera masiva y económica, aprovechando al máximo los equipos y reduciendo costos. Salud Digna, al momento de su creación, se financió con los fondos personales de Jesús Vizcarra. Con el tiempo, la organización se consolidó como autosuficiente, tal como fue diseñada desde el principio, y desde entonces, todo lo que genera se reinvierte al 100 % en su modernización y crecimiento. Las certificaciones internacionales de Salud Digna Recientemente, Salud Digna se convirtió en la organización latinoamericana con más acreditaciones otorgadas por Joint Commission International, la entidad más prestigiosa del mundo en materia de calidad clínica, a la que usualmente solo acceden los servicios privados más exclusivos del país. “Estamos muy felices porque no existe ninguna otra organización en el mundo que se haya atrevido a hacer un programa de certificación tan ambicioso”, indica. Esta certificación internacional, a la que muy pocas organizaciones mexicanas han logrado, garantiza que sus servicios y resultados clínicos sean confiables, algo que Ordóñez considera un timbre de orgullo y un modelo a seguir para otras empresas. Además, Salud Digna cuenta con acreditaciones como la norma ISO 15189, el Colegio Americano de Patólogos y el Premio Nacional de Calidad, que respaldan la seguridad y confiabilidad de sus servicios. “Si tuviera que sintetizar en su mínima expresión posible por qué Salud Digna atiende casi 100,000 pacientes cada día y seguimos creciendo, es precisamente porque excedemos las expectativas de su paciente cuando llega a una clínica”, explica el directivo. Éxito en tiempos de inflación Ordóñez añade que la clave del éxito de la empresa está en combinar una estructura de costos eficiente con un enfoque en las enfermedades más frecuentes del país, como diabetes, hipertensión, daño renal y problemas oftálmicos. “Partimos del perfil epidemiológico de México”, explica, “y diseñamos nuestro modelo para atender estas enfermedades de manera masiva y económica, aprovechando al máximo los equipos y reduciendo costos”. Sobre la inflación en insumos, equipos y renta, el CEO reconoce que mantener precios bajos es un reto, pero sus alianzas con grandes empresas y ser uno de los mayores clientes de México y Latinoamérica le permiten conseguir mejores condiciones que otros actores de menor tamaño o prestigio. “Esto no quiere decir que no lo sintamos o que no se perciba, pero, y lo digo con toda claridad, no ha sido una presión inflacionaria que nos obligue a subir precios últimamente. La verdad es que, afortunadamente, no ha sido así”, indica, y añade que la política arancelaria del gobierno de Donald Trump tampoco les ha pasado factura. Salud Digna se fundó en 2003 tras la experiencia personal de Jesús Vizcarra Calderón, cuyo hijo de cuatro años fue diagnosticado con un tumor. La urgencia por un diagnóstico confiable y accesible lo motivó a crear laboratorios que ofrecieran servicios de salud de calidad a toda la población, combinando fiabilidad y precios bajos. Esa ha sido la misión que ha guiado la expansión de la empresa. El modelo de financiamiento de Salud Digna “No se funda para tener un rendimiento económico sobre su inversión. La fundó como resultado de una experiencia personal de salud con el menor de sus hijos, y desde ese momento entra en la salud para decir: ‘¿qué hago para que las desgracias que acarrea la pérdida de la salud las sufra la menor gente posible?’ De ahí viene Salud Digna”, indica el CEO. Respecto a cómo se financia la empresa, Ordóñez descarta por el momento estrategias como ingresar al mercado bursátil y afirma que se apegan a sus principios: que la empresa se sostenga con sus propias ganancias y crezca de manera firme, sin prisas que puedan comprometer sus promesas básicas de calidad y precio. “Salud Digna, al momento de su creación, se financió con los fondos personales de Jesús Vizcarra. Con el tiempo, la organización se consolidó como autosuficiente, tal como fue diseñada desde el principio, y desde entonces, todo lo que genera se reinvierte al 100 % en su modernización y crecimiento”, señala el directivo. Sobre la posibilidad de financiamiento externo, Juan Carlos Ordóñez explicó que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) evaluó durante varios meses a la organización y “cuando terminan su consejo de gobernadores en Washington hace un ofrecimiento a Salud Digna de un crédito, precisamente para impactar en la velocidad de nuestra expansión. En su momento nuestro consejo define que no acepta ese préstamo. Le agradece muchísimo la distinción, pero no lo acepta y decide que sigamos creciendo mejor de una manera mesurada y sustentada”. La expansión de Salud Digna: lo que viene Actualmente, Salud Digna opera unas 240 clínicas en todo el país, de las cuales 144 ya cuentan con acreditación de la Joint Commission International y el resto está en proceso de certificación. Su equipo está integrado por 14,000 colaboradores. Para el próximo año, la organización planea abrir al menos 40 clínicas más, manteniendo un crecimiento controlado y sustentable. Salud Digna ya tiene presencia internacional en tres países además de México:
Trump dice que EU ya tiene comprador para TikTok
El presidente Donald Trump dijo el martes que Washington y Pekín llegaron a un acuerdo para que la aplicación de videos cortos TikTok siga operando en Estados Unidos, y tres fuentes familiarizadas con el asunto aseguraron que el convenio era similar a uno negociado a principios de este año. El acuerdo exige que los activos estadounidenses de TikTok se transfieran de la firma china ByteDance a propietarios locales, lo que podría resolver una disputa que se ha prolongado durante casi un año. Una acuerdo sobre la popular aplicación de redes sociales, que cuenta con 170 millones de usuarios estadounidenses, supone un gran avance en las conversaciones de meses de duración entre las dos mayores economías del mundo, que han tratado de desactivar una guerra comercial de gran alcance que ha inquietado a los mercados globales. «Tenemos un acuerdo sobre TikTok (…) Tenemos un grupo de empresas muy grandes que quieren comprarla», dijo Trump en una rueda de prensa en la Casa Blanca, sin dar más detalles. El anuncio se produce un día antes de la fecha límite del 17 de septiembre para vender o cerrar la aplicación de videos cortos. Más tarde, la Casa Blanca, que se negó a proporcionar más detalles sobre el acuerdo con China, extendió ese plazo hasta el 16 de diciembre. El retraso le dará a ByteDance otros 90 días para finalizar un acuerdo para transferir los activos estadounidenses de TikTok, lo que sugiere que queda mucho trabajo por hacer para cerrar la compleja transacción. La entidad estadounidense tendrá un directorio dominado por estadounidenses, según el Wall Street Journal, con un miembro designado por el gobierno federal. Cualquier acuerdo podría requerir la aprobación del Congreso, controlado por republicanos, que aprobó una ley en 2024 durante el gobierno de Joe Biden que exigía la desinversión por temor a que China pudiera acceder a datos de los usuarios estadounidenses de TikTok, lo que permitiría a Pekín espiar o llevar a cabo operaciones de influencia a través de la app. Los aspectos básicos del nuevo acuerdo, también similar al de abril, incluyen que ByteDance mantendrá la mayor participación accionaria, con un 19.9%, justo por debajo del umbral del 20% establecido por la ley, según dos de las fuentes. Si bien se espera que los términos generales se mantengan sin cambios, las fuentes afirmaron desconocer cómo será exactamente el acuerdo final, dada la posibilidad de cambios de última hora. El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, dijo a CNBC el martes que los términos comerciales del acuerdo se habían acordado, en esencia, desde marzo, y que solo quedaban algunos detalles por pulir. «Este acuerdo no se concretaría sin las debidas garantías para la seguridad nacional de Estados Unidos», declaró Bessent. «Parece que también pudimos satisfacer el interés chino». CNBC informó el martes que se espera que el acuerdo se cierre en los próximos 30 a 45 días, y que el acuerdo incluirá a los inversores existentes de ByteDance, la empresa matriz de TikTok con sede en China, y a nuevos inversores. Los detalles coinciden con lo informado por Reuters en abril, que indicaba que el acuerdo escindiría las operaciones estadounidenses de TikTok en una nueva empresa con sede en Estados Unidos, de propiedad mayoritaria y operada por inversores locales. El gobierno de Trump se ha negado repetidamente a aplicar una ley que exija el cierre de la aplicación por temor a que enfurezca a los millones de usuarios e interrumpa las comunicaciones políticas, y en su lugar ha ampliado el plazo de desinversión en tres ocasiones. Se esperaba que Trump, quien ha atribuido a la aplicación el mérito de haberle ayudado a ganar la reelección el año pasado y tiene 15 millones de seguidores en su cuenta personal, extendiera el plazo por cuarta vez. La Casa Blanca también a abrió una cuenta oficial de TikTok el mes pasado. ]]>
México, Estados Unidos y Canadá inician las consultas para la revisión del T-MEC
El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, anunció este martes que México, Estados Unidos y Canadá iniciaron los procesos de consulta de cara a la revisión del tratado comercial entre los tres país, el T-MEC, que se llevará a cabo en 2026. Cada uno de los países consultará internamente a los sectores involucrados en el tratado sobre su operación y diseñará estrategias para arrancar la negociación. «Entre ahora y enero, tenemos que hacer una evaluación, de cómo funcionó el actual tratado, el T-MEC, entre que entró en vigor en 2020 y esta fecha, 2025, y entonces estar con esas evaluaciones para empezar la revisión del tratado «, dijo el funcionario en un video publicado en redes sociales. Las bases de la consulta se publicación el miércoles en el Diario Oficial de la Federación, acuerdo con una publicación de Ebrard en la plataforma X. «Estamos pensando en algo muy fácil, muy sencillo, muy abierto, vamos a recibir todo tipo de comentarios por vía digital», indicó el secretario de Economía. «La intención es la ponderación de qué avanzó de este tratado y qué revisión le podemos hacer, qué le podemos adicionar para que sea mejor en el futuro». Noticia en desarrollo ]]>
México lanza bonos por 8,000 mdd para respaldar la operación de Pemex
México lanzó 8,000 millones de dólares en deuda en tres tramos para gastos generales y para financiar en parte una recompra de bonos de la petrolera estatal Pemex por 9,900 millones de dólares, reportó el martes IFR, un servicio financiero de LSEG. El país ofrece un bono a 5 años por 1,500 millones de dólares a una tasa de 123 puntos básicos sobre los papeles comparables del Tesoro de Estados Unidos, además de 4,000 millones de dólares en deuda a 7 años con un diferencial de 165 puntos básicos. México lanzó, además, 2,500 millones de dólares en bonos a 10 años con un diferencial de Tesoro estadounidense más 165 puntos básicos. Los agentes colocadores son BofA, Citi (B&D) y JPMorgan. También participan en la operación Deutsche Bank, Goldman Sachs, Mizuho, y Sumitomo Mitsui Banking Corporation. ]]>