Iberdrola vende sus activos a Cox Energy en México por 4,200 mdd
Iberdrola se despide de México con la venta de 15 centrales de generación a Cox Energy, quien confirmó la transición por un monto de 4,200 millones de dólares. A través de un comunicado, Cox Energy informó que la operación contempla 15 centrales que en conjunto suman una capacidad instalada de 2,600 megawatts, que en su mayoría se encargan del suministro de energía a usuarios calificados en México, es decir, grandes consumidores. Lo anterior colocaba a Iberdrola como la mayor suministradora calificada del país, con un 25% de la cuota del mercado. De los 2,600 megawatts, 1,368 corresponden a centrales de ciclo combinado y cogeneración, 1,232 a activos renovables y una cartera de proyectos de generación de 12 gigawatts; además de la división de negocio de suministrador calificado, con una cuota de mercado de más de 20 terawatts-hora para más de 500 grandes clientes a suministrar. Cox Energy califica la compra como una “operación transformacional”, que permite a la empresa continuar con su consolidación en el mercado mexicano como país estratégico para invertir en los sectores de agua y energía. En desarrollo… ]]>
Telefónica México gana usuarios, pero pierde rentabilidad
Mientras aumentan los rumores de salida, Telefónica México presentó un desempeño dispar en el segundo cuarto del año. En el periodo, la empresa española reportó un sólido crecimiento en su base de clientes de pospago , al sumar 49,000 líneas y acumulando un alza de 96,000 accesos en lo que va del año. El comportamiento permitió impulsar 4.2% los ingresos por servicio al cierre del primer semestre, de acuerdo con su más reciente informe financiero. Sin embargo, el crecimiento en ventas y base de usuarios no se reflejó en su rentabilidad . El Flujo Operativo (EBITDA, por sus siglas en inglés) se redujo 12.9% en comparación con el mismo periodo del año anterior, afectado en parte por impactos contables asociados al cierre de emplazamientos registrado en el segundo trimestre de 2024. En el acumulado semestral, la caída del EBITDA fue de 7.4%. Los resultados en México, al formar parte de la unidad de Telefónica Hispanoamérica, que incluye a Chile, Colombia, Ecuador, Uruguay y Venezuela, pueden verse diluidos o compensados por los de otros mercados de la división. En el segundo trimestre de este año, su flujo se vio impactado por el apagado de redes legadas en Chile, así como menores ingresos del segmento B2B en Colombia. Pero el contraste entre el aumento en usuarios de pospago, el segmento considerado de mayor valor en el mercado móvil, y la baja en utilidades operativas destaca los retos que enfrenta la compañía en su proceso de transformación operativa y ajuste de infraestructura. Jorge Bravo, presidente de la Asociación Mexicana de Derecho a la Información (Amedi), dijo que la caída de la rentabilidad de Telefónica México se explica, en parte, por un proceso sostenido de desinversión en infraestructura. Desde 2019, la empresa optó por reducir su presencia física en redes y torres para centrarse exclusivamente en los ingresos generados por sus usuarios. El acuerdo mayorista alcanzado con AT&T contó con la perspectiva de que Telefónica México generara ahorros por 230 millones de euros anuales, equivalentes a 5,000 millones de pesos a partir de 2022, pero aunque esta estrategia permite mantener cierta rentabilidad, a corto plazo, limita la capacidad de crecimiento y evolución tecnológica de la operación en el país. La operación mexicana desde su acuerdo mayorista con AT&T comenzó a moderar su participación de mercado, para enfocarse en fortalecer su segmento de pospago para intentar robustecer su Ingreso Promedio por Usuario (ARPU) y así contar con usuarios de mayor poder gasto. Telefónica pasó de ostentar el 20.6% del mercado móvil en 2019, a solo el 14.5% a septiembre de 2024, según datos del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). La reducción del flujo operativo no obedece a señales de crisis, sino a síntomas de una estrategia orientada a la venta. Bravo asegura que Telefónica necesita que su operación en México siga siendo funcional y sin pérdidas visibles, de ahí que el operador ya no tome riesgos ni realice apuestas estructurales para el futuro del mercado mexicano. “El grupo español está abandonando América Latina y en México solo está sosteniendo la operación, una operación que debe ser saludable y con una base de usuarios atractivos como los de pospago porque es evidente que la quiere vender de una forma que sea agradable para cualquiera que sea el comprador”, opinó el experto en telecomunicaciones. Marc Murtra, presidente ejecutivo de la matriz de Telefónica, enfatizó en conferencia con analistas que la meta de la compañía es centrar sus recursos en mercados selectos donde ven ventajas competitivas como es Brasil, Reino Unido, Alemania y España. “La velocidad de ejecución (de desinversión de activos no relevantes) es importante y nos permite ser productivos en otros frentes. Cada transacción fortalece nuestra capacidad para invertir de manera más efectiva en nuestros mercados principales y se ha estructurado para minimizar el riesgo de ejecución”, sostuvo el ejecutivo en llamada con analistas. Sólo en el primer semestre de 2025, Telefónica ha vendido la operación de Ecuador, Colombia, Perú, Argentina y Uruguay. Pero ahora el turno habría llegado a México. ]]>
Israel pierde apoyo y sus aliados se distancian por Gaza
La presión internacional contra Israel creció en las últimas semanas, mientras las imágenes de palestinos famélicos en la Franja de Gaza llenan las redes sociales. Cada vez más voces exigen al Estado hebreo un alto al fuego en un conflicto que ya dejó 60,000 víctimas mortales. Las críticas contra el gobierno del conservador Benjamin Netanyahu por sus acciones contra la Franja de Gaza no solo vienen del exterior. Las protestas en Tel Aviv para exigir un acuerdo para liberar a los rehenes que se encuentran en Gaza desde el 7 de octubre de 2023 continúan, pero se han sumado organizaciones que califican los actos cometidos en el territorio palestino como un genocidio. Occidente exige un alto al fuego y la entrada de ayuda humanitaria Reino Unido anunció el martes que reconocería en septiembre el Estado de Palestina salvo si Israel asume algunos compromisos, entre ellos el de implantar un alto al fuego en Gaza. El ultimátum del primer ministro, Keir Starmer, que fija un plazo hasta septiembre para Israel, provocó una inmediata reprimenda de su homólogo en Jerusalén, que dijo que recompensaba a Hamás y castigaba a las víctimas de su ataque transfronterizo de 2023. A preguntas acerca de esas críticas, la ministra británica de Transporte, Heidi Alexander —designada por el Gobierno para responder a preguntas en una serie de entrevistas con los medios el miércoles—, dijo que no era la forma correcta de caracterizar el plan británico. «Esto no es una recompensa para Hamás. Hamás es una vil organización terrorista que ha cometido atrocidades espantosas. Se trata del pueblo palestino. Se trata de los niños que vemos en Gaza muriendo de hambre», dijo a la emisora de radio LBC. Por su parte, Francia también había anunciado que reconocería oficialmente el Estado de Palestina durante la Asamblea General de la ONU en septiembre. Israel tuvo una respuesta similar a la que tuvo con la propuesta británica. El país europeo también ha usado su influencia en la Organización de las Naciones Unidas, como miembro permanente del Consejo de Seguridad, para presentar otras iniciativas. «En Nueva York con 14 países más, Francia lanza un llamado colectivo: expresamos nuestra voluntad de reconocer el Estado de Palestina e invitamos a quienes aún no lo han hecho a unirse a nosotros», escribió Jean-Noël Barrot en X. Otros países europeos también adoptaron un tono más fuerte contra las acciones de Israel en la Franja de Gaza. «Ya no podemos aceptar las masacres y la hambruna» en la Franja de Gaza, declaró el viernes el ministro italiano de Relaciones Exteriores, Antonio Tajani, aunque precisó que su país no reconocerá al Estado palestino, después del anuncio de Francia. El gobierno de derecha radical de Italia es criticado por la oposición debido a su postura hacia Israel, pero, al igual que muchos países de la UE, se muestra cada vez más preocupado por la situación humanitaria en Gaza. La jefa del gobierno de Italia, Giorgia Meloni, también calificó la semana pasada la situación en Gaza de «inaceptable». En esa ocasión, dijo que «ninguna acción militar podría justificar tal actitud”. Diversos países de la Unión Europea aumentaron la presión en favor de «medidas concretas» del bloque a la «intolerable» situación humanitaria en Gaza, dijeron a la AFP fuentes diplomáticas coincidentes la semana pasada. De acuerdo con esas fuentes, durante una reunión celebrada el 23 de julio, los representantes permanentes de los 27 países reiteraron su preocupación por la aplicación efectiva del acuerdo alcanzado hace dos semanas por la UE con Israel sobre un mejor acceso de la ayuda humanitaria a Gaza. Ante la falta de avances, diversos países han pedido a la Comisión Europea —el brazo ejecutivo de la UE— que presente «medidas concretas» tras las posibles «opciones» que había sugerido, señalaron las fuentes. Estados Unidos, el aliado clave Gilberto Conde, profesor investigador del Colegio de México, indica que, aunque la decisión de Francia de reconocer al Estado palestino es una acción en la dirección correcta, sin embargo, es insuficiente ante la catástrofe humanitaria que se vive en la Franja de Gaza. “Esto tendría que ser algo mucho más drástico realmente porque lo exagerado de la crisis humanitaria que ha provocado Israel en Gaza pues exige medidas contundentes, rápidas. De aquí a septiembre faltan muchas semanas”, dijo Conde. La imagen de niños demacrados en Gaza ha conmocionado al mundo en los últimos días y, el martes, un observador de la situación advirtió de que se estaba produciendo el peor de los escenarios de hambruna y que era necesario actuar de inmediato para evitar una muerte generalizada. “No se puede verificar el grado de la crisis, pero todo parece indicar que es sumamente grave. Y porque tenemos, estamos ante cuatro meses, realmente cuatro meses, si no es que un poco más, cuatro meses en los que durante los primeros dos no entró nada de alimento, ni agua, ni nada, ni combustible para hacer funcionar las plantas desalinizadoras”, señaló el especialista en Medio Oriente. Estados Unidos, el principal aliado de Israel, sin embargo, no ha mostrado un cambio radical de postura, por lo que es muy complicado que el primer ministro Benjamin Netanyahu cambie sus acciones contra la Franja de Gaza. “El presidente (Donald) Trump es relativamente susceptible a la presión de la opinión pública estadounidense y en ese sentido puede ejercer algún grado de presión, pero por ahora también ha resultado muy superficial. Lo que declaró el domingo fue que parece que sí hay gente que tiene hambre, una cosa muy vaga”, dijo Conde. Durante su presidencia, el mandatario se ha lanzado contra los manifestantes a favor de Palestina y en contra de las acciones de Israel. Incluso, retiró el financiamiento a las universidades que el año pasado fueron escenario de estas protestas. Sin embargo, incluso entre el movimiento Make America Great Again (MAGA), que apoya al presidente, la narrativa sobre Israel comienza a cambiar, por lo que puede ejercer una mayor presión contra Trump. Por ejemplo, Marjorie Taylor-Greene, representante republicana por Georgia y una de las aliadas más cercanas
Las 15 plantas de Iberdrola en México ya tienen posibles compradores
La retirada de Iberdrola del negocio de generación eléctrica en México avanza hacia su segunda etapa. Aunque la compañía española aún no ha hecho oficial la puesta en venta de sus últimas 15 plantas en el país, ya hay perfiles de posibles compradores . El más visible hasta ahora es Cox Energy, que confirmó haber presentado una intención formal de compra por la totalidad de esos activos. La oferta fue reportada esta semana por el medio español El Confidencial , que estimó el valor potencial de la transacción en hasta 4,000 millones de euros. Sería la segunda gran desinversión de Iberdrola en México, luego de que en 2024 vendiera 13 centrales eléctricas al gobierno mexicano a través de un esquema financiero encabezado por Fonadin y México Infrastructure Partners. “Cox es una empresa que aparentemente está haciendo una oferta por los proyectos de Iberdrola, pues muestran que es aparentemente bancable y que han jalado una línea de crédito para poner una oferta en la mesa por los activos de Iberdrola, y al final es que entra un jugador y sale otro”, explicó Gerardo Pérez Guerra, presidente de la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE), en un evento reciente. Cox Energy, que hasta ahora se había enfocado principalmente en energía solar, busca así ampliar su presencia en generación y reforzar su posición en un mercado que ha sido afectado por la salida de jugadores privados ante la incertidumbre jurídica. Pero no es el único interesado. También existe la posibilidad de que el gobierno mexicano busque adquirir estos activos, como ocurrió con la primera venta de Iberdrola. “Al final, quien se quede con las centrales, se trata de activos rentables, verdes en su mayor parte, y eso es bueno”, señaló Óscar Ocampo, director de desarrollo económico del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). La estrategia de Iberdrola está guiada por una decisión corporativa más amplia: abandonar mercados con señales de inestabilidad jurídica y enfocarse en otros más sólidos y predecibles, como Estados Unidos y Reino Unido. “Están tratando de ir hacia la parte de redes y en México no hay potencial para eso porque la Constitución no lo permite y eso está muy claro”, explicó Pérez Guerra. La venta aún no ha sido confirmada por Iberdrola, pero todo apunta a que su estrategia de diversificación ya no incluye a México. De concretarse, esta segunda salida marcaría el cierre casi definitivo de la presencia operativa de Iberdrola en el país. “Parte de esta decisión de Iberdrola podría estar en ese enfoque de mercado, al de baterías y al final es una decisión de negocios. Pudo estar afectado como todos los demás por temas de justicia o certidumbre jurídica y también pudo haber tenido parte de esa justificación su decisión, pero creo que la mayor es la de enfocarse en un mercado diferente”, añadió el presidente de la AMDEE. La primera desinversión de Iberdrola La primera gran venta –concretada en febrero de 2024– implicó 13 plantas, principalmente de ciclo combinado y una eólica. Fue presentada por el gobierno como una reconciliación histórica, tras años de confrontación con la empresa española. Pero el proceso estuvo lejos de ser simple. En ese momento, la extinta Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) advirtió que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) no podía ser la propietaria directa de las plantas, ya que esto la colocaría en posición de monopolio en el mercado de generación. Por ello, el gobierno estructuró la compra mediante vehículos financieros autónomos, con condiciones de operación independiente. México Infrastructure Partners y el Fondo Nacional de Infraestructura (Fonadin) fueron los vehículos financieros utilizados por el Estado mexicano para llevar a cabo la adquisición. La Cofece entonces recomendó que las plantas fueran operadas de manera independiente en el mercado, a fin de que no hubiera un intercambio de información sensible entre CFE e Iberdrola. Hoy, con la Cofece ya disuelta y sin un órgano especializado que vigile la concentración de mercado, queda la duda de bajo qué condiciones podría el Estado repetir esa fórmula. La falta de reglas claras podría complicar la transparencia de una eventual nueva operación. Desde el sector ambiental, también hay voces que interpretan la posible venta como parte de los ciclos normales del negocio. “Lo que estamos viendo en México es un cambio para la toma de decisiones del sector, se están elaborando los reglamentos específicos que van a determinar las condiciones que tendrán que seguir las empresas que deseen invertir en México en materia de renovables”, comentó Adrián Fernández, director ejecutivo de la Iniciativa Climática de México (ICM). A pesar del clima de incertidumbre regulatoria, los activos de Iberdrola en México siguen siendo atractivos, en tanto que son plantas en operación, varias con contratos de largo plazo, ubicadas en zonas de alta rentabilidad en la red. De ahí que, aun con los riesgos, empresas como Cox busquen consolidar su participación. El proceso actual también podría representar una señal para otros inversionistas. “Efectivamente hay más mercados más atractivos como Reino Unido, Europa en general y Estados Unidos, lo que converge en la decisión de Iberdrola de salir del mercado mexicano”, añadió Óscar Ocampo, del IMCO. “Si bien no habla muy bien del país como destino para la inversión, tampoco es algo catastrófico”. ]]>
OpenAI construirá centro de datos en Europa para el proyecto Stargate
OpenAI continúa en sus esfuerzos por implementar el proyecto Stargate no sólo en Estados Unidos, sino en todo el mundo, y una muestra de esto es el lanzamiento de un centro de datos en Noruega , algo que marca su incursión en Europa. De acuerdo con la información que compartió la empresa, la firma británica Nscale se encargará de diseñar y construir el sitio, en alianza de 50-50 con la compañía de origen noruego de infraestructura energética, Aker. Por su parte, OpenAI comprará el proyecto, el cual funcionará a partir de 100,000 unidades de procesamiento gráfico (GPU) de Nvidia hacia finales de 2026, con la intención de continuar expandiéndose “significativamente” en los siguientes dos años. Un centro de datos verde Stargate con impulso en Europa y Estados Unidos Un punto relevante de esta asociación es que se trata de un centro de datos que funcionará en su totalidad con energía renovable y tendrá una capacidad de 230 megavatios, es decir, se convertirá en uno de los más grandes de toda Europa. Según las cifras que compartieron las empresas, tanto Nscale y Aker se comprometieron a invertir alrededor de 1,000 millones de dólares para la fase inicial, mismo que se ubicará en Kvandal, al norte de Noruega, un sitio que se caracteriza por su abundante energía hidroeléctrica y una baja demanda de electricidad local. Las compañías dijeron que utilizarán las GPU de Nvidia, pues ya son la primera opción para este tipo de centros de datos, debido a su capacidad para manejar grandes cargas de trabajo de una forma eficiente en cuanto a recursos computacionales, lo que disminuye el impacto ambiental. El proyecto Stargate, la iniciativa más ambiciosa en el mundo de la IA ya comenzó a recibir impulso también en Estados Unidos, donde la semana pasada Oracle y OpenAI anuncaron la construcción de un centro de datos que alcanzar más de 4.5 gigavatios de capacidad, y estará habilitado por más de 2 millones de chips. Estimamos que la construcción, el desarrollo y la operación de los 4.5 gigavatios adicionales de capacidad de centros de datos que anunciamos hoy crearán más de 100,000 empleos en los sectores de construcción y operación de EU”, comentó OpenAI. Oracle comenzó a entregar las torres de servidores con la plataforma GB200, de Nvidia –y que en parte se fabrican en México– el mes pasado, por lo que la empresa ya comenzó a ejecutar cargas de trabajo de entrenamiento e inferencia para comenzar con el proyecto Stargate. Este avance en apenas seis meses es relevante, pues confirma las intenciones de OpenAI de ser la empresa más importante en términos de infraestructura de IA para que Estados Unidos mantenga el liderazgo en la carrera de la IA sobre China. “Stargate es una iniciativa ambiciosa diseñada para aprovechar la oportunidad histórica que tenemos ante nosotros. Esta oportunidad se está materializando gracias al firme apoyo de socios, gobiernos e inversores de todo el mundo”, comentó OpenAI. ]]>
El peso y la BMV revierten pérdidas tras anuncio de tregua en los aranceles
El peso mexicano se apreciaba el jueves después de que México evitó un aumento de los aranceles anunciados para el viernes por Estados Unidos y logró 90 días para negociar un acuerdo de largo plazo, tras una llamada entre sus presidentes. El tipo de cambio cotizaba en 18.78 por dólar , con una ganancia de un 0.44% frente al precio de referencia de LSEG del miércoles. La Bolsa Mexicana de Valores también repuntó y revirtió las pérdidas registradas en la apertura. El principal índice S&P/IPC subió 0.15% después del anuncio. Con las acciones de Genomma (3.66%) y Grupo Carso (1.65%) liderando el repunte. La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, y el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, sostuvieron este jueves una conversación telefónica, justo un día antes de la entrada en vigor de nuevos aranceles del 30% a las exportaciones mexicanas anunciados por el gobierno de EU, en la que acordaron extender, por 90 días, el acuerdo comercial actual. El presidente de EU señaló que se acordó mantener, durante el periodo de extensión, los mismos términos arancelarios previamente establecidos: 25% de arancel sobre el fentanilo; 25% sobre automóviles, y 50% sobre acero, aluminio y cobre mexicanos. Con información de Reuters ]]>
Netflix comienza a eliminar su plan básico en algunos países, ¿y México?
Netflix comenzó a modificar su catálogo de planes en distintos mercados, con un enfoque centrado en la expansión del modelo con anuncios. Esta reestructura ha llevado a la eliminación del plan básico sin publicidad , lo que marca un giro en su estrategia global. Ante este escenario, crecen las dudas sobre si la medida llegará a México . La empresa dio algunos detalles de cómo avanzará este cambio en otros países, los motivos detrás de la decisión y las condiciones actuales del servicio en el mercado nacional. Países donde Netflix está eliminando su plan básico sin anuncios ¿Esto afectará a México? Así quedan los precios de Netflix en México durante 2025 Netflix dio a conocer en su Carta a los accionistas Rendimiento del cuarto trimestre de 2023 y perspectivas para 2024, publicada en enero de 2024, su decisión de eliminar el plan Básico en los mercados donde ya ofrece opciones con anuncios. El documento indica que la medida comenzó a aplicarse en Canadá y Reino Unido a partir del segundo trimestre del año. Ambos países encabezaron el despliegue de esta política de forma oficial y confirmada por la empresa. Esta decisión tiene un objetivo específico: escalar el negocio de publicidad. En los mercados con anuncios disponibles, el 40% de las suscripciones ya corresponden a ese modelo, lo cual representa una oportunidad de crecimiento. Netflix justificó la medida también por las nuevas funciones que ha incorporado al plan con anuncios, como la descarga de contenidos. La carta señala que, una vez implementado el cambio en Canadá y Reino Unido, «a partir de ahí» seguirán con el despliegue en otros mercados. Esta expresión confirma que no se trata de una decisión aislada, sino de un plan en expansión. El caso más reciente es el de España. Varios usuarios reportaron que recibieron un correo electrónico donde Netflix anunció que su plan Básico dejará de estar disponible a partir de septiembre de 2025. En el mensaje, la plataforma informa que migrará automáticamente a sus usuarios al plan Estándar con anuncios, con un precio más bajo y una promesa explícita: «unos breves anuncios diseñados para no interrumpir ninguna escena importante». Hasta ahora, Netflix no ha confirmado el retiro del plan Básico en México, pero la misma carta a accionistas menciona que la estrategia se desplegará de forma progresiva. El documento establece que “a partir de ahí” se avanzará a otros mercados. En los primeros meses de 2025, la plataforma anunció un incremento en los precios de todos sus planes. La empresa justificó esta decisión con el argumento de una mejora de producto, incorporación de nuevos títulos y el costo adicional derivado de integrar contenido exclusivo como la NFL o eventos de la WWE. Netflix también dejó abierta la posibilidad de modificar planes y precios como respuesta a variables económicas. “Podemos implementar modificaciones en los planes y precios para responder a cambios en el mercado, como modificaciones en los impuestos locales o la inflación”, dijo. La inserción de anuncios y el bloqueo de la compartición de cuentas han sido dos de las estrategias centrales que Netflix ha impulsado en el país para mantener la rentabilidad del servicio ante un entorno de alta competencia. El mercado mexicano ha respondido con resistencia a estas políticas. Sin embargo, los nuevos precios ya se encuentran activos desde octubre de 2024, aunque aplican al momento de contratar un nuevo plan o cambiar el actual. El aumento se asocia directamente a la expansión de la oferta y a los cambios estructurales en el modelo de negocios de la compañía. Desde octubre de 2024, los usuarios en México enfrentan un nuevo esquema tarifario. El Plan Estándar con anuncios aumentó de 99 a 119 pesos, lo que representa un alza de 20.2%. Este plan es el que más se relaciona con la nueva estrategia de Netflix. El Plan Estándar, sin anuncios, tuvo un incremento de 13.6%. Pasó de 219 a 249 pesos. A su vez, el Plan Premium, que permite más pantallas y resolución 4K, subió de 299 a 329 pesos, con un aumento de 10.3%. Además, se mantiene el cobro adicional por compartir cuenta. Cualquier plan con uso compartido implicará un cargo extra de 69 pesos por cada miembro fuera del hogar, medida vigente desde mediados de 2023 y que busca limitar el uso informal del servicio. ]]>
México quiere niños financieramente educados en 2030, pero no ha hecho la tarea
Aunque México proyecta que hacia 2030 todos los niños recibirán educación financiera desde primaria , hoy esa meta luce lejana . Analistas advierten que los rezagos son profundos y los esfuerzos, desarticulados. El mundo financiero se digitaliza a gran velocidad con pagos biométricos, transferencias digitales y comercio electrónico, pero millones de niños mexicanos crecen sin saber ahorrar, usar una tarjeta o identificar riesgos financieros básicos, explican los expertos. En la práctica, el país enfrenta una desconexión alarmante entre el acceso a productos financieros y su uso informado. “El 94% de los adultos aún usa efectivo, y más del 50% jamás ha tenido un crédito”, advierte Soraya Pérez, presidenta de la Unión Mexicana de Instituciones Financieras (Unifimex). “Y el 56% del ahorro en México se hace por vías informales”, datos que, en conjunto, hablan del grado de analfabetismo financiero que existe en México. Los 5 niveles de competencias financieras, según la prueba PISA Cada banco o institución tiene sus programas educativos, pero no están alineados en los conceptos básicos. Los esfuerzos existen, pero no están articulados La estrategia para niños debe ser distinta, más lúdica, más concreta, más visual. Queremos que los niños aprendan a tomar decisiones financieras desde pequeños, sin que les suene abstracto o lejano No todo ha sido omisión. En los últimos años, instituciones como Banxico, la Secretaría de Hacienda y el Museo Interactivo de Economía (MIDE) han desarrollado contenidos didácticos, plataformas digitales y perfiles de egreso para incorporar la educación económico-financiera en los planes de estudio desde primaria. Incluso se han creado talleres con enfoque en economía del comportamiento, para que los niños reconozcan sesgos como el consumo inmediato o la presión social. Los materiales, dirigidos principalmente a profesores, sin embargo, están hoy desactualizados y se trabaja en conjunto con la SEP para una nueva versión, pero el MIDE declinó dar más detalles. El Banco de México, por otro lado, diseñó materiales específicos para alumnos de tercero y sexto de primaria, y hasta 2020 logró que su curso llegara a 90,000 estudiantes en Campeche, Guanajuato y Baja California. También se trabajó en la capacitación de más de 18,000 docentes en el marco del Programa DASEB, que tuvo impacto en más de 284,000 estudiantes. Además, se incorporaron 72 competencias en primaria y 40 en secundaria como parte del nuevo plan de estudios de educación básica aprobado en 2022. A ello se suman repositorios y plataformas de e-learning para estudiantes y docentes. Sin embargo, aún no existe una política nacional que obligue a todas las escuelas a aplicar estos contenidos ni una estructura que garantice continuidad, evaluación y mejora constante. “No hay articulación entre esfuerzos” El principal obstáculo, según Soraya Pérez, es la falta de coordinación institucional. Aunque el país cuenta con un Comité de Educación Financiera y un Consejo Nacional de Inclusión Financiera, su incidencia ha sido limitada. Y esto se refleja también en las aulas: mientras algunos estados o escuelas aplican contenidos piloto, otros carecen de cualquier aproximación al tema. A esto se suma la poca capacitación docente y la ausencia de una política que haga obligatoria la educación financiera en todo el país. “Se necesita una política integral, que combine acceso con educación, que dé certeza y tranquilidad a los mexicanos”, agrega Pérez. Lo que hacen otros países Países como Dinamarca, Canadá y Bélgica convirtieron la educación financiera en una asignatura obligatoria desde niveles básicos. En Dinamarca, por ejemplo, los niños reciben formación en finanzas personales desde quinto de primaria hasta primero de secundaria, y los resultados en las pruebas PISA así lo reflejan. En América Latina, algunos países como Colombia y Brasil también comenzaron a implementar estrategias nacionales más sistemáticas, con currículos definidos, evaluaciones periódicas y campañas públicas que refuerzan el aprendizaje en casa, señala la experta. La iniciativa privada no es suficiente El pasado 24 de julio, KidZania Cuicuilco y Afore SURA inauguraron el primer Centro de Ahorro para el Retiro , una experiencia educativa pionera en el universo KidZania a nivel global. Este espacio busca que niñas y niños aprendan, de forma lúdica y participativa, conceptos clave sobre el ahorro, la inversión y la importancia de planear desde hoy su bienestar financiero futuro. Mediante actividades de rol y herramientas accesibles, los participantes se acercan al funcionamiento de las Afores y descubren cómo sus decisiones laborales y de consumo impactan en su calidad de vida a largo plazo. Emilio Bertrán, director general de Afore Sura, explicó que la colaboración con Kidzania busca enseñar a los niños el valor del trabajo, el ahorro y la inversión a través del juego. Estas experiencias inmersivas pueden sembrar interés, pero no sustituyen un aprendizaje continuo y curricular, coinciden los expertos. Sin respaldo institucional ni presencia en las escuelas públicas, su alcance es limitado y desigual. Una política aún en construcción La Secretaría de Hacienda prepara el diseño de la nueva Política Nacional de Inclusión Financiera 2025-2030, la cual promete integrar aprendizajes del periodo anterior y definir nuevas líneas de acción. Entre enero y agosto de este año se realizarán diagnósticos y consultas, y se espera que en los próximos meses se presenten los resultados claves. Pero para muchos especialistas, el tiempo apremia. El mundo financiero cambia rápido, y los niños de hoy —usuarios de cuentas digitales, apps y criptomonedas en potencia— no pueden esperar a que el sistema educativo se ponga al día. Porque no saber de dinero… cuesta La educación financiera no es un lujo ni una moda, señala Soraya Pérez, es una herramienta de equidad, de seguridad económica y de movilidad social. En un país donde millones de personas caen en deudas impagables, créditos abusivos o esquemas fraudulentos por simple desconocimiento, enseñar desde temprano cómo funciona el dinero puede marcar la diferencia entre la autonomía y la dependencia, respecto a estos temas, existen otros esfuerzos, también aislados, como los diplomados impartidos por la Condusef. Y aunque México sueña con una generación financieramente educada para 2030, esa generación hoy cursa primaria. Si el país no acelera su tarea, ese objetivo puede convertirse en otra promesa. Sobre
Peso mexicano cae por cuarta sesión en víspera de aranceles de Trump
El peso mexicano se debilitaba el jueves mientras los inversionistas asimilaban nuevos datos de la economía estadounidense, en un entorno de cautela en la jornada previa a la fecha límite del 1 de agosto para la entrada en vigor de los aranceles del presidente Donald Trump . La BMV abre con cautela El tipo de cambio cotiza en 18.88 pesos por dólar , con una depreciación de un 0.10% frente al precio de referencia de LSEG del miércoles, apuntando a su cuarta sesión consecutiva de pérdidas. Por la mañana se dio a conocer que la inflación en Estados Unidos -medida por el índice de precios del gasto de consumo personal (PCE)- aumentó en junio en línea con lo previsto, mientras que las solicitudes semanales de subsidio de desempleo aumentaron levemente. Trump anunció el miércoles una serie de medidas arancelarias que van desde cambios en los gravámenes con los que ya amenazó a las importaciones de cobre y productos de Brasil y Corea del Sur, hasta el fin de una exención de aranceles para envíos de bajo valor desde el extranjero. La presidenta Claudia Sheinbaum retrasó su conferencia diaria del jueves y se espera, según diversos medios, que antes sostenga una llamada con el presidente Donald Trump sobre los aranceles. La bolsa mexicana descendía ligeramente el jueves debido a la cautela de los inversionistas, en la jornada previa a la fecha límite del 1 de agosto para la entrada en vigor de los aranceles del presidente Donald Trump contra sus socios comerciales. El índice líder S&P/BMV IPC , que agrupa a las acciones más negociadas del mercado, bajaba un marginal 0.07% a 57,356.67 puntos . Los títulos del minero Grupo México, uno de los principales productores de cobre del mundo, encabezaban el declive, con un 1.74% menos a 117.16 pesos, ante una caída de los precios del metal rojo. Trump anunció en la víspera que Estados Unidos impondrá un arancel del 50% a las tuberías y el cableado del cobre, aunque los detalles del gravamen fueron menores a las amplias restricciones esperadas y excluyeron insumos de cobre como minerales, concentrados y cátodos. Con información de Reuters ]]>
¿Quieres que tu recibo de CFE baje? Conoce el programa ASI de electrodomésticos
El Programa de Ahorro Sistemático Integral (ASI) cuenta con un programa en el que ciudadanos de algunas ciudades pueden adquirir electrodomésticos a menor precio , con el objetivo de que también haya ahorros en el consumo de energía, porque los artículos disponibles tienen eficiencia energética. Requisitos para acceder al programa ASI Estados donde está vigente el programa Baja California Sonora Sinaloa Tamaulipas Yucatán Campeche Veracruz Chiapas Electrodomésticos a menor precio Este programa se ofrece a través de un Fideicomiso que se llama FIPATERM, que tiene su origen en Mexicali en 1990 por la Comisión para el Ahorro de Energía del Municipio de Mexicali. El apoyo consiste en brindar financiamientos para la adquisición de equipos de alta eficiencia, con cargo al recibo de energía eléctrica (CFE). ASI ofrece a los habitantes productos como refrigeradores, lavadoras de bajo consumo, aires acondicionados minisplit, lámparas LED o ventiladores de techo , a menores precios que en el mercado; además de que gastan hasta 60% menos electricidad. El Fideicomiso toma en cuenta que aquellas personas que deseen adquirir alguno de los artículos mencionados, estén dentro de las categorías subsidiadas: 1, 1A, 1B, 1C, 1D, 1E o 1F . No contar con adeudos de luz de la Comisión Federal de Electricidad ( CFE ). Se evalúa la condición socioeconómica de la familia solicitante para verificar que en realidad tenga necesidad de acceder al programa y al mismo tiempo, la solvencia para cumplir con los pagos. Acreditar como mínimo, dos años como usuario de la CFE. Acudir a alguna oficina de la CFE en los estados en donde está vigente el programa e iniciar con la solicitud. Se evaluará si el electrodoméstico que deseas adquirir será a menor precio o a pagos en cuotas. Se firmará un contrato de adquisición. El no tener un historial de pagos a la CFE de manera oportuna, si la familia percibe ingresos que superan los salarios mínimos, o si no residen en lugares donde no se requieran productos de climatización, es probable que tu postulación sea descartada . Las ciudades que se tienen previstas en este programa son las que enfrentan altas temperaturas y usan artefactos para aminorarlas. Algunas de las localidades en las que se puede acceder al programa son las siguientes: En la página oficial del Fideicomiso puedes ingresar para cotizar el producto de tu interés. Solicitan ingresar el RPU, que es el número es un numero único proporcionado por la CFE, es como te identifican. Refrigeradores. En este enlace puedes cotizarlo. Aislamiento térmico . En este enlace puedes cotizarlo. Aire Acondicionado. En este enlace puedes cotizarlo . Lamparas Led. E n este enlace puedes cotizarlo . Sistema fotovoltaico. En este enlace puedes cotizarlo. Lavadora. En este enlace puedes cotizarlo . Calentador de agua solar. En este enlace puedes cotizarlo . ]]>