El negocio exportador fuerte de cobre de México apunta a Asia, no a EU
En Cananea y Nacozari, el cobre no duerme. La tierra se abre, la roca cruje y el metal fluye. Pero no se dirige hacia Texas ni Arizona. Va directo al Pacífico. Va a China, a Japón , donde se paga mejor, se refina y se consume. Mientras Donald Trump lanza un nuevo golpe arancelario a este metal, México permanece inmóvil. No por indiferencia, sino por cálculo, porque el castigo le afecta poco. La medida del republicano, vigente desde el 1 de agosto, impone un arancel de 50% a las importaciones de productos semiacabados de cobre: tubos, láminas, alambres, varillas, accesorios. Pero deja fuera lo que en verdad importa. Excluye los minerales y concentrados, la chatarra y el cobre refinado. Según datos de Banxico, las exportaciones mexicanas de cobre y sus manufacturas alcanzaron 2,455 millones de dólares en 2024. La Secretaría de Economía estima que casi 60% se dirige a Estados Unidos. Sin embargo, al excluirse los productos no afectados por la medida, los de mayor valor agregado, el impacto arancelario solo toca 38%. El resto queda a salvo. Especialmente el cobre refinado, el rubro más valioso del listado. Esa fue la primera grieta que debilitó el efecto Trump. Pero el negocio central del metal mexicano no está ahí. Está más abajo. Está en las minas. En las vetas profundas que sostienen la riqueza metálica del país. Los minerales y concentrados de cobre generaron 4,925 millones de dólares en exportaciones en 2024. Ese monto no va a Estados Unidos. Va al otro lado del mundo. China, Japón, Filipinas, Taiwán, Corea del Sur, Malasia y Singapur compraron 3,125 millones de dólares. Estados Unidos apenas sumó medio millón. La ruta comercial no cruza la frontera norte. Cruza el Pacífico. China es el mayor comprador. En 2024 absorbió más de 2,300 millones de dólares en minerales y concentrados mexicanos. La diferencia es abismal. Estados Unidos importa cobre, sí. Pero México no es su fuente principal. En la geografía del cobre, América Latina manda. Chile, Perú, Canadá y México, todos con acuerdos comerciales con Washington, explican casi la totalidad de sus compras externas. Y aun así, el país del norte no logra la autosuficiencia. Depende de las importaciones para 45% de su consumo anual. El Departamento de Comercio justificó la medida con argumentos de seguridad nacional. Asegura que el cobre es crítico para la defensa, la infraestructura, la energía limpia y la inteligencia artificial. La Proclamación incluye un mandato: a partir de 2027, al menos 25% del cobre producido en Estados Unidos deberá venderse dentro del país. Ese porcentaje subirá a 30% en 2028 y a 40% en 2029. Trump también ordenó establecer licencias de exportación para la chatarra de alta calidad y crear un mecanismo para incluir más productos en la lista arancelaria. La intención es contener el déficit comercial y frenar la dependencia externa. Pero los expertos advierten que esta política puede fallar. Según Fastmarkets, Estados Unidos necesitaría al menos una década para alcanzar la autosuficiencia en cobre, incluso con inversiones agresivas. El país tiene reservas, sí. Pero carece de capacidad industrial para procesarlas. Mientras tanto, la demanda no espera. Se dispara. Cada centro de datos puede requerir hasta 27 toneladas métricas de cobre. Solo para construir esa infraestructura digital, Estados Unidos podría necesitar un millón de toneladas hacia 2030. El cobre dejó de ser un metal más. Hoy es clave para las tecnologías limpias, la electromovilidad y la transición energética. En ese escenario, cerrar las puertas a los aliados resulta contradictorio. El Foro Económico Mundial advierte que la imposición de aranceles no resolverá el desequilibrio entre oferta y demanda. Tampoco eliminará la tensión con socios clave. Menos cuando China ya controla buena parte del refinado global. Más presión comercial sobre México podría alentar aún más el fortalecimiento del eje Asia–América Latina. México no responde. No exige nada. Simplemente sigue su curso de extraer, procesar y embarcar. En 2024, la producción nacional de cobre alcanzó 717,332 toneladas, un alza de 2.6% respecto al año anterior. Sonora aporta 80.1% del total. Cananea y Nacozari dominan. Zacatecas ocupa el segundo lugar con 10.2% del volumen. San Luis Potosí aparece en tercer sitio con 3.9%. Grupo México lidera con 78% de la producción. Lo siguen Capstone Copper, Nemisa, Peñoles y Minera Frisco, de acuerdo con datos de la Camimex. El cobre ocupa 26.5% del valor total de la minería nacional. Solo lo superan el oro y la plata. En conjunto, la minería representa 2.77% del PIB nacional y 8.7% del PIB industrial. La industria crece. Se diversifica. Y se mueve sin fricciones hacia Asia. El mapa comercial ya cambió, aunque las proclamas políticas no lo hayan notado. En Washington, Trump aprieta. En México, las minas producen. Las concentradoras trabajan. Los cargamentos zarpan a Asia, y casi nada a Estados Unidos. ]]>
Más allá del ICE; las agencias locales son clave en la detención de migrantes
Desde su regreso a la Casa Blanca, el republicano Donald Trump se esforzó para fortalecer las capacidades de las agencias federales para detener a miles de inmigrantes indocumentados, como la aprobación de una ley de gasto que contempla, entre otras medidas, dar un mayor presupuesto al Servicio de Inmigración y Aduanas (ICE). Aun así, el republicano suele recurrir a la participación de las autoridades estatales y locales con el fin de detener a más de un millón de inmigrantes que están en Estados Unidos de manera irregular cada año, una de sus principales promesas. Florida y Texas, gobernados por los republicanos Ron DeSantis y Greg Abbott, respectivamente, son los dos estados que han cooperado más en los esfuerzos de Trump para expulsar migrantes. Florida abrió en julio un nuevo centro de detención de inmigrantes administrado por el estado en los Everglades, llamado Alligator Alcatraz, poco después de haber ayudado a arrestar a 1,120 no ciudadanos en una sola semana en abril. Organizaciones de derechos humanos denuncian que en estos centros de detención, los migrantes reciben tratos inhumanos. Posteriormente, el presidente Donald Trump elogió a Florida como un socio modelo y dijo que «muchos estados» deberían seguir su ejemplo. Por su parte, Texas ha destinado 11,000 millones de dólares desde 2021 a la operación de control migratorio conocida como Operación Lone Star («Estrella Solitaria»), en su frontera con México. ¿Cómo los estados se convirtieron en fuerzas migratorias? La cooperación entre las agencias federales y los gobiernos estatales y locales en materia migratoria era prácticamente inexistente antes de los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001, aunque desde 1996 existe una legislación que lo permite. Este año se aprobó la Ley de Reforma de Inmigración Ilegal y Responsabilidad, la cual añadió la sección 287(g) a la Ley de Inmigración y Nacionalidad. Esta disposición autorizó al ICE a firmar acuerdos con autoridades estatales y locales para delegarles funciones específicas de inmigración, bajo la dirección y supervisión de la agencia. Ningún acuerdo fue firmado hasta el 2002, cuando Florida lo hizo para obtener acceso directo a información para sus fuerzas contraterroristas. El uso de estos acuerdos creció gradual y luego bruscamente de 2006 a 2008, especialmente en el sureste, de acuerdo con un artículos del Instituto de Políticas Migratorias. El Departamento de Seguridad Nacional introdujo en 2008 el programa de Comunidades Seguras, en el que las autoridades estatales y locales enviaron las huellas dactilares de los detenidos a ICE para verificar la inmigración federal y las bases de datos criminales. Recuperar a los no ciudadanos removibles de las cárceles estatales y locales era mucho más rápido, más barato y seguro para el ICE que arrestar a personas en sus hogares o lugares de trabajo. Durante la administración de Obama, las autoridades locales ayudaron a alimentar la llamada tubería de la justicia penal a la deportación, en la que los arrestos incluso por delitos de bajo nivel, como infracciones de tráfico, podrían conducir a la deportación. En su primer mandato, Trump aumentó el uso de acuerdos de 287(g) a un máximo de 150 en el año fiscal 2020 (entre octubre de 2019 y septiembre de 2020). La administración Biden desenfatizó la práctica, pero en su mayoría dejó en su lugar los acuerdos existentes. Al final del año fiscal 2024, había 135 acuerdos activos. Los acuerdos crecen en el segundo mandato de Trump En su segundo mandato, la administración Trump ha hecho de los acuerdos 287(g) una piedra angular de sus esfuerzos de aplicación. Desde enero, el DHS ha firmado más de 730 nuevos acuerdos 287(g), con el que el número total de acuerdos existentes a un récord de 866. Estos acuerdos ahora parecen ser la forma principal en que las agencias locales de aplicación de la ley ayudan a la aplicación federal de la ley, aunque también se puede buscar la cooperación estatal y local a través de otros acuerdos. Si bien no está claro cuántas deportaciones han resultado del uso de acuerdos 287(g), el DHS dice que las agencias estatales y locales de aplicación de la ley han ayudado con las recientes operaciones de alto perfil. Por ejemplo, Florida informó que los funcionarios estatales se unieron a los del DHS, el ICE y la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) para arrestar a 1,120 personas en un lapso de seis días en abril, lo que equivale a la mayor operación de este tipo en la historia del estado y el mayor número de arrestos de ICE en un solo estado en una semana. Estos acuerdos facilitaron las operaciones en todo el país, probablemente con el desplazamiento de miles de oficiales. Los estados con más acuerdos de 287(g) fueron Florida (320), Texas (127), Georgia (31), Virginia (29) y Carolina del Sur (28). Estas autoridades complementan a los 7,700 oficiales de ICE dedicados a las operaciones de remoción, aunque es probable que la mano de obra de la agencia se duplique con creces en los próximos años en medio de nuevos fondos bajo la recientemente promulgada Ley Grande y Bella promovida por Trump. El rápido aumento en el número de acuerdos 287(g) ha sido impulsado por la rápida aprobación de ICE, así como por los legisladores estatales que ordenan a las jurisdicciones locales que amplíen la cooperación. Los estados como Arkansas, Florida, Idaho, Missouri, New Hampshire, Texas, Utah y Virginia tienen requisitos que instruyen a algunas o todas las jurisdicciones locales para que firmen acuerdos 287(g) o cooperen con el DHS de otras maneras. ]]>
México logra 90 días sin aranceles, pero cambia el ánimo del sector automotriz
El aplazamiento por 90 días para la entrada en un arancel de 30% para los productos hechos en México por parte de Estados Unidos fue celebrado por el gobierno de México, pero este optimismo no alcanza al sector automotriz, una de las industrias más dinámicas del T-MEC, cuyo ánimo comienza a ir en detrimento. Esta tarifa de 30% es la más alta que se ha puesto sobre la mesa para los productos nacionales desde el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca y desdibuja el escudo que el sector veía en el acuerdo comercial ante las amenazas de nuevas tarifas, respaldados por la integración y el Valor de Contenido Regional (VCR) de los productos del sector. Rogelio Garza, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), resalta que el futuro del sector en el país dependerá de su competitividad respecto a otras economías o regiones del mundo, en donde los aranceles y el acomodo que sigan las cadenas de valor serán los puntos definitivos que marcarán las decisiones de negocio de las armadoras. “Son empresas. Van por su footprint , por su ganancia. Ellos toman un Excel, suman, restan, multiplican y el número no miente. Ya sea que aquí sea más económico o que ganen más aquí o allá, y punto. Lo que diga ese Excel es lo que definirá si somos competitivos y más baratos que otros para mandar a Estados Unidos entonces seguirán aquí”, comenta en entrevista con Expansión . Cuando el 2025 arrancaba, el ánimo del sector automotriz se volcaba hacia la confianza en la integración regional, que llevó a la región de América del Norte a convertirse en la segunda con mayores volúmenes de producción automotriz en el mundo, solo detrás de China. Hoy la situación es diferente y la posición unilateral de Estados Unidos ha marcado un revés hacia la integración como bloque económico, inclinándose ahora por negociaciones por país, una postura que ha encendido las alertas para el sector automotriz de este lado de la frontera. “Tenemos que mantener muy el foco de atención y de dónde venimos, porque es muy importante también referir que estamos ante un terremoto. El cambio de las reglas del juego que estamos enfrentando son muy drásticas y modifican una construcción que ha llevado más de tres décadas, una integración que viene desde el siglo pasado por el TLCAN”, comenta Guillermo Rosales, presidente de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA). Las alertas han pasado de amarillas a rojas al considerar que las negociaciones entre México y Estados Unidos aún están abiertas, mientras que con otras regiones del mundo con el sector automotriz compite de manera directa, como la Unión Europea, ya cuentan con un porcentaje claro de aranceles a pagar, además de una serie de compromisos con la principal economía del mundo. Mientras las certezas sobre la integración regional se diluyen y la ventaja competitiva de México enmarcada por el T-MEC parece desdibujarse, la incertidumbre sobre el porvenir regional aumenta. “Mucho se dice que se mantiene vigente el T-MEC, pero lo que no se dice y lo estamos enfrentando y viviendo, es una violación al T-MEC. Dicho esto, me preocupa que cuando veamos una decisión de inversión, para hacer una ampliación de una línea de producto o una línea de producción, hay que ponderar todos los factores”, añade Rosales. Desde la perspectiva de Eric Ramírez, director para América Latina y el Caribe de Urban Science, otro de los cambios principales que han venido con el retorno de Trump a la Casa Blanca, es que ya no se observa la planeación e impulso a largo plazo como bloque económico de América del Norte que había encabezado Estados Unidos. Mientras las negociaciones en torno a las nuevas tarifas del país vecino del norte se concretan de manera bilateral y la confianza en la búsqueda del bienestar regional comienza a ausentarse, el motor regional que llevó a México a pasar de producir un millón de vehículos en la década de los 90 a casi cuatro millones actualmente, también da indicios de enfriamiento. “Siempre va a estar buscando (Trump) ganancias inmediatas y rápidas. No se están buscando beneficios a largo plazo. Él es una persona de transacciones, no de estrategias, y eso está dejando en desventaja a la industria en México”, sostiene Ramírez en entrevista con Expansión . ]]>
La deuda pública de México supera los 18 billones de pesos
En el primer semestre del año, y pese a la fortaleza del peso frente al dólar, la deuda pública de México llegó a un monto histórico , al reportar un saldo por 18.82 billones de pesos , el más alto del que se tiene registro, reportan cifras actualizadas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). De acuerdo con Hacienda, este monto, que incluye los financiamientos del gobierno federal, Pemex y CFE, fue reportado pese a que la variación cambiaria permitió un ahorro de 297,000 millones de pesos en el saldo de la deuda pública, equivalente a 0.8% del PIB. “Esta evolución se acompañó de mejoras en los indicadores de riesgo soberano”, destacó la dependencia. De acuerdo con los Saldos de la Deuda del Sector Público Federal, el monto bruto reportado al cierre de junio pasado es 712,000 millones de pesos más que lo registrado al cierre de 2024, y 2.06 billones más, frente a junio del año pasado. El total de la deuda bruta del sector público federal equivale a dos veces el gasto público aprobado para este año equivalente a 9.30 billones de pesos. Es 6.6 veces que todo lo que se recaudó de enero a junio por recaudación de ISR, IVA, IEPS e impuestos al comercio exterior, equivalente a 2.84 billones. Es 11.4 veces, lo que el sector público tiene programado pagar por pensiones y jubilaciones este año; 1.64 billones. De esta deuda el 76% es interna y el 24% externa. En tanto, el 86% corresponde a deuda del gobierno federal, el resto a CFE y Pemex. Por los intereses de esta deuda bruta, el costo financiero llegó a los 700,474 millones de pesos, con un crecimiento de 10.8% frente al mismo periodo del año pasado. Por lo que CFE, Pemex y el gobierno federal pagaron un promedio de 3,900 millones de pesos al día de enero a junio, por concepto de intereses, comisiones y otros gastos relacionados con sus obligaciones financieras. Es el mayor costo financiero del que se tiene registro para un periodo enero-junio en los últimos 20 años, detalló el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) en un análisis. Si todos tuviéramos que pagar la deuda bruta en este momento, cada habitante tendría que desembolsar 142,000 pesos . Pues la Conapo refiere que en la actualidad hay 132.3 millones de mexicanos. De acuerdo con el calendario de pagos vigente al 30 de junio de 2025, el sector público federal proyecta pagar el 9.5% del saldo total de su deuda bruta en el plazo de seis meses. Entre el 1 de julio y el 31 de diciembre de 2025, tendrá que desembolsar 1.80 billones de pesos para hacer frente a sus obligaciones financieras, detalló IMCO. Además, en el periodo de cinco años que abarca del 1 de enero de 2026 al 31 de diciembre de 2030 deberá pagar dos quintas partes (42.3%) de su deuda total: 7.98 billones de pesos. El 48.2% (9.09 billones de pesos) restante del saldo de la deuda presenta vencimientos a partir del año 2031 y hasta 2115, agregó el Instituto. ]]>
J&J apuesta por un nuevo giro en investigación de dispositivos médicos en México
Johnson & Johnson tiene la mirada fija en la investigación clínica en México . La empresa farmacéutica da un giro para centrarse en la investigación transformacional, que combina la investigación científica y la innovación en dispositivos médicos, para atender a personas con padecimientos como los diversos tipos de cáncer, que tienen que ver con el sistema nervioso central. Jorge Caridad, director general México en Johnson & Johnson Innovative Medicine, comenta que la compañía se enfoca en la investigación clínica y la innovación quirúrgica para desarrollar nuevas áreas terapéuticas, mediante avances con inteligencia artificial y terapias celulares, combinadas con cirugías robóticas. “Esto nos permite tener una escala mundial y ser la compañía del cuidado de la salud más grande del mundo, pero adicionalmente nos permite trabajar en todo el espectro de la enfermedad y entonces poder transformar la manera en la cual se trata”, sostiene el directivo en entrevista con Expansión . La investigación clínica en tiempos del Plan México El tratamiento del cáncer de vejiga es un ejemplo en donde la farmacéutica combina la parte quirúrgica y la terapéutica. La empresa ensaya en el uso de un dispositivo que se inserta en la vejiga y se encarga de liberar gemcitabina, un medicamento que termina reduciendo los efectos adversos de la quimioterapia convencional. “La innovación transformacional no solamente genera un cambio en la trayectoria de las enfermedades, sino que las intercepta y permite cambiar el paradigma de tratamiento y ofrecer nuevas esperanzas traducidas en cantidad y calidad de vida para los pacientes”, añade Caridad. El directivo argumenta que la farmacéutica estadounidense invierte cada año alrededor de 15,000 millones de dólares en investigación y desarrollo, específicamente para la investigación clínica, cifra que representa aproximadamente un 20% de su facturación. Entre las enfermedades en la farmacéutica centra sus investigaciones están el cáncer de pulmón, de próstata, de cabeza y cuello, mieloma múltiple, leucemia linfocítica crónica y algunos tipos de depresión, por mencionar algunas. Johnson & Johnson tiene a México en el mapa para el desarrollo de sus análisis y objetivos. Jorge Caridad detalla que en el país –en el que tienen 80 años de operación–, cuenta con una red de 295 centros de investigación que son un engranaje dentro de su estructura internacional y en los que actualmente se desarrollan 36 protocolos de investigación clínica. “Más o menos que por cada dólar que estamos invirtiendo en investigación clínica hasta un 80% de ese dólar o 0,8 centavos se generan de manera indirecta a lo largo y a ancho de todo el país en actividades que tienen que ver con investigación clínica, por lo tanto, es una actividad que claramente debemos seguir manteniendo y fortaleciendo”, dice el directivo. La apuesta de Johnson & Johnson se realiza en medio de los esfuerzos del gobierno federal para impulsar a México como potencia en la investigación médica y la presión en el mercado estadounidense hacia la industria para que bajen los precios de los medicamentos. Al respecto, Jorge Caridad explica que la apuesta del gobierno federal por motivar la investigación será un parteaguas en la generación de un sistema sanitario más fuerte y más sostenible, dado que en otros mercados donde se aplican estos incentivos generan mayor productividad y una mayor distribución efectiva de los recursos Uno de los puntos que el directivo palomea es la necesidad de acelerar los procesos regulatorios para la aprobación de fármacos e investigaciones, lo cual ya ocurre, y que será otro punto relevante para que México se convierta en un país más competitivo en el mercado global. Además del trabajo de la mano con autoridades como la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), el también director de Innovative Medicine, añade como otros puntos relevantes contar con un marco de certidumbre legal y los incentivos fiscales. “El Plan México 2030 parte de una inversión actual de investigación clínica entre todas las compañías que nos dedicamos a esto de alrededor de 200 millones de dólares anuales. La ambición es que al cierre de este sexenio podamos haber multiplicado por 10 esa inversión y podamos acabar con una inversión totalizada, acumulada de más de 2,000 millones de dólares”, declara. La empresa tiene en el país cuatro plantas de manufactura de dispositivos médicos y una de productos farmacéuticos, que tocan alrededor de dos millones de pacientes al año. El total de la plantilla laboral es de alrededor de 20,000 trabajadores. ]]>
EU solicitará una fianza de hasta 15,000 dólares a algunos solicitantes de visa
Los extranjeros de algunos países que solicitan visas de turismo o de negocios tendrán que pagar una fianza de hasta 15,000 dólares para entrar en Estados Unidos, de acuerdo un proyecto piloto revelado este lunes por el Departamento de Estado. Con el objetivo declarado de frenar la inmigración ilegal, el presidente estadounidense Donald Trump tomó una serie de medidas drásticas desde que regresó al poder en enero. El republicano, de 79 años, decidió vetar o restringir la entrada a ciudadanos de 19 países que se encuentran en África, tienen población de mayoría musulmana o son gobernados por la izquierda como Cuba y Venezuela. Además ha bloqueado la solicitud de visas a algunos estudiantes. La iniciativa piloto de solicitar entre 5,000 y 15,000 dólares en depósito se publicará el martes en el registro federal y entrará en vigor 15 días después. Se trata de garantizar que los solicitantes de visa no excedan la estadía autorizada en Estados Unidos. El proyecto piloto tiene una duración de 12 meses y se aplica tanto a visas de negocios como de turismo, de acuerdo con el aviso del Departamento de Estado. El viajero recuperará el dinero si cumple las normas y lo perderá si se queda en el país más tiempo del permitido. El programa se aplica a ciudadanos de países identificados por el Departamento de Estado con altas tasas de permanencia más allá de la fecha permitida o en los que el control y verificación de la información «son considerados insuficientes», se lee en el aviso. Preguntado por la AFP, el Departamento de Estado no ha ofrecido detalles. En un informe sobre el año fiscal de 2023, que comienza el 1 de octubre del año anterior y termina el 30 de septiembre, el Departamento de Seguridad Interior (DHS) estadounidense dio cuenta de unos 565,000 casos de estancias prolongadas, es decir 1.45% del total. En otras palabras el 98.55% de los visitantes no inmigrantes «salieron de Estados Unidos a tiempo y de acuerdo con los términos de su admisión», se lee en el informe. ]]>
Pemex enfrenta procesos legales por 32,000 millones de pesos
Petróleos Mexicanos (Pemex), la petrolera más endeudada del mundo, no solo tiene pasivos financieros con proveedores y contratistas; también enfrenta diferentes procesos judiciales que se traducen en un monto en disputa de 32,034 millones de pesos. De acuerdo con su Informe de Sostenibilidad 2024, publicado este lunes, la empresa que dirige Víctor Rodríguez Padilla enfrenta 13,712 asuntos contenciosos activos en diversas materias como administrativos, agrarios, ambientales, arbitrajes, civiles, fiscales, laborales, mercantiles, juicios de amparo y penales, cuyo monto demandado asciende a 13,429 millones de pesos. Otro tema de relevancia es que al cierre del 2024, la petrolera mantenía 174 juicios derivados de incumplimientos contractuales, los cuales ascienden a un monto por 18,460 millones de pesos. Aunque no se da el estatus actual de los juicios, Pemex asegura que ya hay personal tratando de negociar acuerdos. “Las áreas financieras y de administración están llevando a cabo acciones con el fin de llegar a acuerdos extrajudiciales con los acreedores o demandantes”, asegura el documento. La empresa estatal también enfrenta 54 multas por incumplimiento a la gestión y normativa, las cuales también están siendo impugnadas por la petrolera, y cuyo monto alcanza los 144 millones 475 mil pesos. Del total de multas, 29 fueron solo presentadas en 2024 por un monto total de 4 millones 583 mil pesos y 25 son rezagadas entre 2013 y 2023, cuya cantidad en disputa asciende a 139 millones 891 mil pesos. Pemex asegura que dichas acciones son parte de su compromiso de actuar de manera “transparente, honesta y eficiente” para un desempeño sostenible. Otros asuntos legales que enfrenta Pemex son 164 juicios derivados de tomas clandestinas y otros temas ambientales. La empresa también ha enfrentado denuncias por delitos de robo de hidrocarburos, de las cuales 1,445 son clasificadas como “mercado ilícito de combustibles con tomas clandestinas” y 4,713 son denuncias por “mercado ilícito de combustibles sin considerar tomas clandestinas”. Pemex aseguró que el año pasado no registró acciones pendientes o finalizadas en materia de competencia desleal, ni conocimiento de infracciones por prácticas monopólicas o de libre competencia. En materia de medio ambiente tampoco tuvo conocimiento de la existencia de multas o sanciones no monetarias por incumplimiento de leyes ambientales. La petrolera estatal añadió que no tuvo conocimiento de reclamaciones derivadas de filtraciones, robos o pérdidas de datos de clientes ni de multas o sanciones no monetarias significativas por el incumplimiento de leyes o normativas en materia social o económica. ]]>
Le dan por muerta, pierde pensión y seguro; sigue viva conectada a respirador
La Clave Única de Registro de Población ( CURP ) de Berta, una mujer de 90 años que permanece conectada a un respirador, fue dada de baja por error por el Registro Nacional de Población (Renapo), según denunció su familia en Nuevo León . Corrigen CURP de la mujer de 90 años Evelia, hija de la mujer que lucha por su vida en casa, señaló que las autoridades no han ofrecido una explicación clara sobre lo ocurrido. De un día para otro, la CURP fue dada de baja por un presunto fallecimiento que nunca ocurrió. A raíz de este error, Berta perdió el acceso a la Pensión del Bienestar para personas adultas mayores y a los servicios del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Fue así como la familia se percató del problema y acudió a denunciarlo. “Es una injusticia, porque son derechos médicos, son derechos económicos a los que ella tiene derecho y nadie se hace responsable, nadie me da la cara, no me contestan, eso es un maltrato”, denunció la hija de la mujer. Expansión buscó una postura del IMSS, que señaló que se trata de una situación atribuible a Renapo. Esta última institución no ha emitido un pronunciamiento público sobre el caso. Tras hacerse público el caso, la CURP de Berta fue reactivada y volvió a aparecer como activa en la plataforma oficial, de acuerdo con una consulta realizada por Expansión. La leyenda “inactiva por defunción” fue eliminada, y se espera que en los próximos días recupere sus derechos. La familia exige que alguna autoridad asuma responsabilidades, pues consideran que se vulneraron el derecho a la salud y la estabilidad económica de la mujer. El caso pone en evidencia las fallas administrativas que pueden afectar gravemente a personas en situación de alta vulnerabilidad. Ya viene la nueva CURP Biométrica La CURP tendrá una nueva versión biométrica a partir de octubre, que busca convertirse en un documento oficial de identificación con validez tanto física como digital. Esta actualización se enmarca en reformas recientes, como la Ley Nacional para Eliminar Trámites Burocráticos y la nueva Ley General de Población. La CURP biométrica incluirá fotografía, huellas dactilares y otros datos personales del titular. Según lo establecido, cuando esté asociada a esta información, la CURP será reconocida como un documento nacional de identidad oficial. Eso significa que deberá ser aceptada por servidores públicos y también por particulares en trámites y servicios que requieran verificación de identidad, incluso en medios digitales. Aunque su expedición no será obligatoria para la ciudadanía, autoridades como la secretaria de Gobernación, Rosa Icela Rodríguez, han subrayado que su implementación será voluntaria, gradual y coordinada, con el fin de garantizar que sea segura, confiable y accesible. No obstante, el documento sí tendrá efectos prácticos importantes: servirá para acceder a trámites públicos y servicios oficiales, lo que podría generar presión para su adopción, a pesar de su carácter voluntario. ]]>
El gasto digital consume 13% del ingreso de los bolsillos mexicanos
El gasto en tecnología en los hogares mexicanos es constante. Mes con mes, destinan una fracción fija de sus ingresos a mantenerse conectados y entretenidos: internet, telefonía móvil, plataformas de streaming, videojuegos y hasta gadgets forman parte de una canasta digital que, aunque silenciosa, pesa en el presupuesto. Según la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) 2024, el ingreso corriente promedio mensual por hogar en México es de 25,955 pesos. De ahí se cubren servicios como internet fijo que, de acuerdo con la consultora The Competitive Intelligence Unit (The Ciu), tiene con costo promedio mensual de unos 544 pesos; el streaming, 316 pesos al mes; y telefonía móvil, con aproximado de 140 pesos. Según el Instituto Federal de Telecomunicaciones, en México el modelo de prepago es el más común para el servicio de telefonía móvil. Entre el 82 y 85% de las líneas míviles en el país operan bajo este esquema. De acuerdo con el Inegi, los smartphones son el dispositivo tecnológico más popular en México. The Ciu estima que el mexicano destina una inversión aproximada de 4,627 pesos por unidad, con una renovación aproximada cada 25.8 meses, lo que equivale a unos 179 pesos mensuales. Pero ese solo es el piso. La inversión crece cuando se incluyen dispositivos como laptops o smart TVs, cuyo costo se difiere mes a mes, o cuando se suman hobbies como los videojuegos, donde el gasto mensual puede superar los 1,500 pesos, de acuerdo con datos de Tiendanube. Es decir, en total un mexicano podría gastar en promedio 3,274 pesos al mes en bienes y servicios relacionados con tecnología, lo que se traduce en el 12.6% del ingreso promedio que apunta el Inegi. Tres familias, tres formas de conectarse Por supuesto, el gasto puede variar dependiendo de los intereses y la capacidad económica de cada hogar. “En casa se pagan tres planes de celular: el de mi esposa, el mío personal y el que ocupo para el trabajo. Solo de eso ya son 1,127 pesos mensuales, sin contar que uno de los equipos lo sigo pagando, de eso la mensualidad es de 1,660 más”, comentó a Expansión Pedro Antonio, quien se dedica a la abogacía. El abogado también se considera fanático de los videojuegos, en casa cuenta con tres consolas: Nintendo Switch, PlayStation 5 y Xbox One. Según comenta, él y su esposa tienen planeado comprar la Switch 2, lo que prevé sume a su gasto en videojuegos, a los cuales les destina aproximadamente 1,800 pesos mensuales en este momento. Otros gastos recurrentes tecnológicos de esta familia son el internet fijo, que cuesta 650 pesos al mes y las plataformas de streaming de video a las que están suscritos. “Tenemos seis suscripciones a streaming de video: Prime, Disney+, HBO Max, Paramount, Apple TV y YouTube Premium. Aquí una estrategia de ahorro es que estas suscripciones son compartidas con otros miembros de nuestras familias y realizamos el pago de manera anual, menos Apple TV que se tiene que pagar mensual. Este año a nosotros nos tocó abonar 2,058 pesos (171 pesos mensuales)”, explicó. Es decir, Pedro Antonio paga cerca de 5,408 pesos al mes en servicios relacionados con tecnología. El promedio de ingresos en la casa del abogado en ese mismo periodo de tiempo es de 50,000 pesos entre el sueldo de su esposa y el suyo. Esta cantidad dista mucho de los 15,000 pesos que ingresan al hogar de Nicté, quien es recepcionista en un complejo de oficinas. La joven de 26 años es el sostén de ella y su mamá, con quien vive. “Por suerte no tenemos que pagar renta porque el departamento se lo dejó mi abuela a mi mamá. A veces tenemos un poquito más de ingreso porque mi mamá vende por catálogo y con eso se paga la luz o el gas o un gustito pero todo lo de tecnología lo pago yo”, explicó Nicté. Entre sus gastos fijos está el internet, por el cual paga 389 pesos mensuales y el plan de su celular, que es de 250 pesos. “Mi mamá no tiene plan porque está en casa casi siempre pero sí le hago recargas luego de 50 pesos al mes”, explicó la joven. En casa de Nicté no hay consolas, si quiere jugar, dice, descarga algún juego gratuito de la tienda de aplicaciones. Lo que sí paga son 249 pesos de la suscripción mensual a Netflix y 129 pesos más por su plan de Spotify. Es decir, Nicté destina aproximadamente 1,067 pesos cada mes en sus gastos tecnológicos. Finalmente, Josefina y Rodolfo, una pareja de jubilados y cuyo ingreso mensual supera los 80,000 pesos gracias a sus pensiones, explicaron que por ahora su gasto tecnológico asciende a cerca de 2,000 pesos mensuales. “Estamos pagando el internet de nuestra casa en Querétaro y en el Estado de México, de eso son como 1,200 pesos por las dos. También se paga el plan de los celulares, cada uno con plan de 500 pesos”, comentó la pareja. A esto se suman tres servicios de Streaming: Disney + (249 pesos), Netflix (249 pesos) y Prime (149 pesos). En 2024, la Encuesta Nacional Sobre la Disponibilidad y Uso de la Información en los Hogares (ENDUTIH), en 2024 estimó que en México había 100.2 millones de personas usuarias de internet, lo que equivale a 83.1% de la población de 6 años y más. Este resultado refleja un incremento de 1.9% respecto a 2023. En el mismo año, 97.2% de las personas usuarias de internet se conectó a la red con un celular inteligente; 43.6% lo hizo a través de un televisor inteligente; 35.9%, mediante una computadora y 8.1%, en una consola de videojuegos. Tanto la conexión por televisor inteligente como a través de una consola de videojuegos presentaron incrementos estadísticamente significativos con respecto a 2023 (5.8 y 1.5 puntos porcentuales, respectivamente). ]]>
Netanyahu prepara “ instrucciones” para el ejército israelí en Gaza
El primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu , anunció el lunes que esta semana dará «instrucciones» sobre la continuación de la guerra en la Franja de Gaza , en un contexto de creciente presión sobre su gobierno para poner fin al conflicto y liberar a los rehenes. Netanyahu se inclina por ampliar la ofensiva en Gaza y tomar todo el enclave, informó este lunes el Canal 12 de Israel, con un funcionario de su oficina como fuente. El premier israelí reunirá esta semana a su gabinete de seguridad para decidir los próximos pasos en Gaza tras el fracaso de las conversaciones indirectas de alto el fuego con Hamás, mientras una fuente israelí de alto nivel sugirió que podría optarse por el uso de más fuerza. «Nos encontramos en medio de una guerra intensa en la que hemos obtenido éxitos muy importantes, históricos, porque no estábamos divididos (…) debemos seguir unidos», declaró. El mandatario recordó los «objetivos de la guerra»: «Derrotar al enemigo, liberar a nuestros rehenes y garantizar que Gaza deje de ser una amenaza para Israel». Netanyahu también mantuvo una conversación telefónica por la tarde con el presidente ruso, Vladimir Putin, según informó su oficina. El enviado de Estados Unidos para Oriente Medio, Steve Witkoff, dijo el sábado, durante una visita al país, que trabaja con el gobierno israelí en un plan que pondría fin de forma efectiva a la guerra en Gaza. Las fracasadas conversaciones de alto el fuego de Doha pretendían llegar a un acuerdo sobre una propuesta de tregua de 60 días respaldada por Estados Unidos, durante la cual se enviaría ayuda a Gaza y se liberaría a la mitad de los rehenes de Hamás a cambio de palestinos presos en Israel. Después de que Netanyahu se reunió con Witkoff el jueves, un alto funcionario israelí declaró que «está surgiendo un entendimiento entre Washington e Israel» sobre la necesidad de pasar de una tregua a un acuerdo global que «libere a todos los rehenes, desarme a Hamás y desmilitarice la Franja de Gaza», condiciones clave de Israel para poner fin a la guerra. No obstante, más tarde el domingo, el funcionario israelí señaló que «está surgiendo un entendimiento de que Hamás no está interesado en un acuerdo y, por tanto, el primer ministro está presionando para liberar a los rehenes mientras presiona para una derrota militar”. Sin embargo, el significado de «derrota militar» es objeto de debate en el seno de la cúpula israelí. Algunos funcionarios han sugerido que Israel podría declarar la anexión de partes de Gaza como medio para presionar al grupo militante. Otros, como el ministro de Finanzas, Bezalel Smotrich, y el de Seguridad Nacional, Itamar Ben-Gvir, quieren que Israel imponga un gobierno militar en Gaza antes de anexionarla y restablecer los asentamientos judíos que Israel desalojó hace 20 años. Poner a los rehenes en el centro Israel pretende a la vez situar la cuestión de los rehenes cautivos desde hace 22 meses en el territorio palestino «en el centro de la agenda internacional», declaró el ministro de Relaciones Exteriores, Gideon Saar, en vísperas de una sesión del Consejo de Seguridad de la ONU, convocada por Israel y dedicada a este asunto. «Eso debe estar en primer plano en la escena mundial. Viajaré esta noche a Nueva York para participar en una sesión especial del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas que promoví y que tendrá lugar mañana sobre la situación de los rehenes», dijo Saar en una conferencia de prensa en Jerusalén. La publicación el jueves por Hamás y Yihad Islámica, su aliado, de tres videos que muestran a dos rehenes israelíes demacrados, identificados como Rom Braslavski y Evyatar David, reavivó en Israel el debate sobre la necesidad de alcanzar rápidamente un acuerdo para liberar a los cautivos, secuestrados durante el ataque de Hamás en Israel el 7 de octubre de 2023 que desencadenó la guerra en Gaza. De las 251 personas secuestradas por Hamás durante su ataque, 49 no han sido liberadas y de ellas 27 habrían fallecido, según el ejército israelí. El primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, que enfrenta una fuerte presión en Israel para conseguir la liberación de los rehenes, expresó «su profunda consternación por las imágenes difundidas» y aseguró que continuarán «los esfuerzos para recuperar a todos» los cautivos. Decenas de miles de personas se manifestaron el fin de semana en Tel Aviv en apoyo a las familias y para exigir la liberación de los rehenes. Netanyahu solicitó el domingo ayuda al Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) «para proporcionar alimentos» y «atención médica» a los rehenes israelíes cautivos en Gaza. El brazo armado de Hamás afirmó estar dispuesto a responder «positivamente» a cualquier petición del CICR, pero exigió como condición «la apertura de corredores humanitarios (…) para el paso de alimentos y medicamentos» a la Franja de Gaza, devastada por casi 22 meses de guerra y amenazada por el hambre. Cada vez más presión Sin embargo, el gobierno de Netanyahu se enfrenta a una presión interna cada vez mayor. Cerca de 600 exfuncionarios de seguridad de Israel, entre ellos varios exjefes del Mosad y de la agencia de seguridad interior —el Shin Bet—, pidieron el lunes al presidente estadounidense, Donald Trump, que presione a Netanyahu para poner fin a la guerra y traer de vuelta a los rehenes. «¡Detengan la guerra en Gaza!», exhorta la carta, firmada por 550 exjefes de espionaje, militares, policías y diplomáticos. Netanyahu «está llevando a Israel a la ruina y a los rehenes a la muerte», acusó por su parte el Foro de Familias de Rehenes, la principal organización de familiares de cautivos. «Desde hace 22 meses, se vende al público la ilusión de que la presión militar y los intensos combates traerán de vuelta a los rehenes», pero estos discursos «no son más que mentiras y engaños», estimaron los familiares de los rehenes. La comunidad internacional también presiona a Israel, que solo autoriza la entrada de cantidades de ayuda consideradas insuficientes por la ONU, para que abra las compuertas humanitarias