TelevisaUnivision ‘roba’ a Tim Natividad de TikTok
TelevisaUnivision tiene claro que la publicidad es el elemento clave para mantener la rentabilidad del negocio del streaming, un mercado que en los últimos dos años enfrenta mayores desafíos por la creciente competencia. Para apalancar la vertical comercial, la compañía apostó por Tim Natividad, un talento que cuenta con una vasta experiencia en el mundo publicitario y digital, al haber trabajado en compañías como Tik Tok, Roku, Amazon, Google y YouTube. Natividad sería el segundo perfil tecnológico integrado a la operación, pues desde septiembre de 2019, Daniel Alegre, exdirectivo de Google, se integró como CEO de la empresa. Los movimientos representan un rasgo característico de Televisa: importar a sus filas operativas a perfiles expertos en revertir una tendencia negativa a positiva. Natividad, ahora como presidente de ventas y mercadeo de publicidad en Estados Unidos de TelevisaUnivision, tendrá como misión impulsar una estrategia de marketing en plataformas basado en datos y herramientas emergentes con la finalidad de robustecer la publicidad en transmisión, cable, digital, audio y eventos en vivo. “Su experiencia acelerará la innovación, afinará nuestra ventaja comercial y consolidará aún más nuestra posición como socio predilecto de las marcas”, afirmó Daniel Alegre, CEO de TelevisaUnivision en conferencia con analistas. TelevisaUnivision y sus competidores como Disney, Netflix, Amazon Prime y HBO Max, enfocan sus esfuerzos a la venta de publicidad debido a que se estima que este año la vertical comercial represente hasta el 28% de sus ventas totales, según el estudio Global Entertainment & Media Outlook de PwC. “La publicidad en ViX (…) ahora genera 1,000 millones de dólares en ingresos, incluyendo suscripciones y ventas de publicidad en el producto de video bajo demanda. Así que se ha convertido en un negocio real y sustancial”, aseguró Francisco Valim, CEO de Izzi y Sky en conferencia con analistas. De hecho, la publicidad ya es el segmento más valioso de toda la operación. En el primer semestre de este año, la vertical comercial de la empresa representó el 58.4% de las ventas totales, al obtener 1,305 millones de dólares de los 2,233 millones que facturó a junio. Pero aunque los ingresos por publicidad signifiquen más de la mitad de la facturación total, el crecimiento sostenido es un reto. Las ventas obtenidas a junio representaron una caída de 9%, frente al aumento de 7% que reportó en el mismo periodo del año pasado. El descenso de la métrica habría sido el motivo por el que TelevisaUnivision trajo a Tim Natividad, cuyo perfil para especialistas no es una sorpresa. “Formó parte de empresas tecnológicas, que son las que robaron un gran pedazo del mercado publicitario a las firmas tradicionales y ahora son punta de lanza en torno al consumo publicitario. El perfil (de Natividad) tiene muy claro cuál es la estrategia a seguir dentro de este ecosistema”, dijo, Radamés Camargo, gerente de análisis de la consultora The Ciu. Unos de los primeros movimientos de Tim Natividad habría sido la apuesta de la vertical Microdramas, series cortas diseñadas en dispositivos móviles con la finalidad de ampliar audiencias y la posibilidad de que sus clientes comerciales lleguen a un público más joven. Pero Radamés Camargo considera que TelevisaUnivision debe tener un claro equilibrio con la venta e inserción de publicidad en su programación para evitar que los usuarios se desgasten con el modelo de negocio que plantea la compañía, además de restar peso operativo a la facturación comercial. “La estrategia debe estar enfocada en cómo llegar mejor a las audiencias y asegurar retornos de la inversión publicitaria. Y, en especial, lograr un balance en la dependencia de la publicidad porque si se va, ViX podría verse en la situación de Televisa en donde la caída de publicidad en sus canales tradicionales afectó a sus finanzas”, advirtió Camargo. ]]>
Los más pobres recortan gasto en educación pese a ganar un poco más
El ingreso de los hogares mexicanos aumentó 10.6% en promedio entre 2022 y 2024, y hasta 36.4% en el caso de la población más pobre; no obstante, las familias de menores ingresos no están invirtiendo más en educación. Por el contrario, entre 2016 y 2024, el gasto en artículos y servicios educativos cayó 21%, al pasar de 3,673 pesos a solo 2,903 pesos trimestrales por hogar, según la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) 2024. “La educación se convierte en un bien de lujo, que se consume más solo cuando aumentan significativamente los ingresos”, explicó Natalia Campos, coordinadora de Sociedad del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Este comportamiento se refleja en una desigualdad persistente , mientras los hogares del decil más alto gastan hasta 20,376 pesos al trimestre en educación, los del decil más bajo destinan apenas 2,888 pesos. En términos relativos, el decil de más altos ingresos destina 8.3% de sus gastos totales a la educación, frente a 2.6% de los más pobres. De acuerdo con los datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), los gastos en el englobado de educación y esparcimiento bajaron 13.1% en el periodo, aunque con una ligera recuperación reciente. La paradoja es que, aunque hoy los hogares tienen más recursos, destinan cada vez menos a actividades o servicios que pueden detonar movilidad social o bienestar a largo plazo, señaló la experta del IMCO. El mayor ingreso tampoco permite un libre esparcimiento de los más pobres. De hecho, existe una gran diferencia en el gasto en paquetes turísticos entre los hogares de menores ingresos, que gastan apenas 24.95 pesos trimestrales en promedio, contra más de 2,243 pesos del decil de más altos ingresos. Salud compite con necesidades básicas Los hogares mexicanos están reorganizando sus prioridades de consumo, y no por elección, señalaron los especialistas. De hecho, la mitad del gasto de los hogares más pobres se va en alimentos y bebidas, de acuerdo con el análisis del IMCO. Y el gasto en salud, cada vez más ineludible, compite directamente con otras necesidades básicas. En 2024, los hogares mexicanos gastaron en promedio 1,605 pesos trimestrales en salud, un incremento de 8% frente a 2022. Pero si se compara con 2018, el aumento real supera 40%, según Jorge Cano, coordinador del Programa de Gasto Público de México Evalúa. El análisis de México Evalúa revela que 1.11 millones de hogares incurrieron en gastos catastróficos en salud, es decir, gastos superiores a 30% de su ingreso disponible y que obliga a muchas familias a endeudarse, vender patrimonio o reducir «drásticamente» su inversión en servicios de educación o esparcimiento. “Las personas sin afiliación a sistemas públicos enfrentan mayores gastos de bolsillo en salud, y eso impacta directamente en lo que pueden destinar a educación, esparcimiento o incluso alimentación”, advirtió Cano. A medida que la cobertura y calidad del sistema público de salud se debilita, las familias mexicanas deben recurrir a servicios privados, como consultas en farmacias, lo que genera una carga desproporcionada para los hogares con menos ingresos. Los expertos coinciden en que esta dinámica profundiza las desigualdades, ya que mientras unos pueden invertir en su futuro, otros apenas gastan para sobrevivir. Las becas no explican el menor gasto Natalia Campos reconoció que existe un aumento en las becas educativas destinadas a diferentes niveles de formación, incluyendo becas proporcionadas por los gobiernos estatales. Sin embargo, señaló que, a diferencia de otros programas del pasado, estas becas no están condicionadas a que se destinen necesariamente a materiales educativos. Esto significa que muchas de las becas no requieren que se utilicen específicamente para educación, lo que dificulta establecer una relación directa entre el aumento de becas y una menor necesidad de invertir en educación por parte de los hogares. Además, el gasto educativo ha estado estancado en los últimos años. De hecho, el gasto del gobierno en salud está lejos de lo logrado hace una década, cuando en 2016 México dedicó alrededor de 4.9 % del PIB a la educación, lo que representó 17.9 % del gasto total del gobierno, según datos de la Unesco. En 2025, el presupuesto a educación representa apenas 3.2% del PIB y poco más de 12% del gasto total. ]]>
El IMSS sumó 1.2 millones de trabajadores de plataformas en un mes
La incorporación de trabajadores de plataformas digitales al Régimen Obligatorio del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) marcó en julio el incremento mensual más alto de registros formales en la historia del país, con 1 millón 266,025 nuevos empleos, alcanzando un total de 23 millones 591,691 puestos de trabajo registrados. De acuerdo con la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) este crecimiento histórico se atribuye directamente a la entrada en vigor de la reforma laboral en materia de plataformas digitales y al inicio del programa piloto para la incorporación formal de estos trabajadores. El volumen de registros, de acuerdo con datos del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), es equivalente al tamaño de industrias como la hotelera o financiera. De acuerdo con los datos que difundió la STPS, el 89% de los trabajadores registrados son hombres, mientras que las mujeres representan el 11%. Además, 83% de los trabajadores digitales opera para una sola plataforma, mientras que el 17% es multiplataforma. La medida cumple con la instrucción de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, de garantizar que todas las personas trabajadoras vinculadas a plataformas digitales accedan a derechos laborales fundamentales, sin comprometer la flexibilidad que caracteriza este tipo de empleo. Bajo este esquema, quienes acrediten ingresos iguales o superiores al salario mínimo vigente serán reconocidos como personas trabajadoras subordinadas , con acceso completo a las prestaciones del Régimen Obligatorio del IMSS: atención médica integral, incapacidades, guarderías y cotización para pensión, entre otras. Esta es la primera vez en México que se establece un esquema de afiliación al IMSS diseñado específicamente para este tipo de ocupaciones , caracterizadas por su flexibilidad y autonomía. El programa piloto , coordinado entre la STPS, el IMSS y las empresas del sector, cuenta con la participación de plataformas digitales líderes en servicios de movilidad y entrega como Uber, DiDi, Rappi e InDrive. ]]>
¿Pemex tiene dueño y cuál es la deuda de la empresa por sexenio?
Petróleos Mexicanos ( Pemex ) es una empresa clave en la historia política y económica de México. Desde su nacimiento ha sido protagonista en la industria nacional y en los planes gubernamentales. A continuación te decimos cómo y por qué fue creada, así como su actual situación en el siglo XXI. ¿Cuándo nace Pemex? ¿Cuándo alcanzó Pemex fama mundial? Cambios estructurales de Pemex con Peña Nieto ¿Qué hizo AMLO con Pemex? ¿Es Pemex un monopolio? ¿Quién es el dueño de Pemex? ¿Cuánto dinero debe Pemex? Pemex fue creada en 1938 por el entonces presidente Lázaro Cárdenas vía decreto el 7 de junio, con lo que se convertía en la única empresa petrolera de México para hacer trabajos de exploración, explotación, refinación y comercialización de petróleo. En 1965 se creó el Instituto Mexicano del Petróleo, el cual pretendía ser la guía nacional de investigación científica para desarrollar la industria petrolera del país. El descubrimiento del yacimiento petrolero Cantarell, en el estado de Campeche en 1971, proyectó a México y a Pemex a las grandes ligas del mercado petrolero, ya que para 1974 el país alcanzaba una producción petrolera no vista en 50 años, de 209.8 millones de barriles diarios. Cantarell alcanzó su máximo en 2004, cuando aportaba 62% de toda la producción nacional, tres años después se oficializó el declive de su producción. Actualmente, las reservas más importantes son las del yacimiento Ku-Maloob-Zaap, en la sonda de Campache. El 20 de diciembre de 2013, durante el mandato del priista Enrique Peña Nieto, fue aprobada la Reforma Energética que sentó las bases para eliminar el monopolio estatal que tenía hasta entonces Pemex y propiciar la apertura de la industria energética. Con este cambio Pemex dejó de ser una empresa paraestatal del Gobierno Federal para convertirse en una Empresa Productiva del Estado. Cuatro años después, Pemex participó en las Rondas México en proyectos de exploración y explotación, como parte de la estrategia para complementar el portafolio exploratorio y cumplir con metas de incorporación de reservas en el mediano y largo plazos. La llegada de Andrés Manuel López Obrador (AMLO) a la presidencia de México fue otro cambio estructural para Pemex, ya que impulsó reformas para que el Estado recuperara la rectoría sobre el petróleo. Se reorientaron las actividades de exploración y extracción de hidrocarburos y las refinerías comenzaron a ser rehabilitadas e inició la construcción de una nueva en Dos Bocas, Tabasco. La compra de la refinería de Deer Park en Texas y la modernización de las instalaciones en Tula y Salina Cruz con plantas coquizadoras, completaron el programa. Los cambios continúan en el actual sexenio. Durante los primeros días de su mandato, iniciado el 1 de octubre de 2024, Claudia Sheinbaum impulsó una reforma constitucional para devolverle a Pemex el carácter de empresa pública del Estado. El artículo 28 de la Constitución señala que las actividades que realice Pemex no constituyen monopolios por tratarse de una empresa pública del Estado. De acuerdo al gobierno mexicano, Pemex es el onceavo productor de crudo en el mundo. Es la empresa con mayores ingresos en el país, ya que aporta más del 6% de los ingresos presupuestarios, genera 124,000 empleos directos y comercializa el 80% de los combustibles. Pemex es la empresa que lidera el ranking de las 500 Empresas más importantes del país de la revista Expansión. El dueño de Pemex es el Estado mexicano, sin embargo, es administrado por una alta dirección, a cargo de Víctor Rodríguez Padilla, que fue designado por la presidenta de la República. También tiene un Consejo de Administración liderado por 5 funcionarios federales, otros 5 suplentes y tres consejeros independientes. Los 5 titulares son los siguientes: Luz Elena González Escobar, secretaria de Energía. Edgar Amador Zamora, secretario de Hacienda. Alicia Bárcena Ibarra, secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Rosaura Ruiz Gutiérrez, secretaria de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación. Emilia Eshter Calleja Alor, directora general de la Comisión Federal de Electricidad. El gobierno de México anunció este martes un plan que pretende lograr la autosuficiencia financiera en solo dos años, así como elevar la producción de hidrocarburos en la próxima década a través de alianzas con empresas privadas, incluyendo proyectos en aguas profundas. El plan pretende atender el problema de corto plazo de vencimientos de deuda para dotar a la empresa de liquidez que le permita financiar, a partir del 2027, su gasto operativo, además de reducir riesgos de refinanciamiento, mejorar el perfil de vencimientos y disminuir el costo financiero. La deuda financiera de Pemex ronda los 99,000 millones de dólares (mdd) y la de proveedores 23,000 mdd. Pemex ha estimado su perfil de vencimientos en 5,100 mdd para el 2025; 18,700 mdd para el 2026 y en 7,700 mdd para 2027. Desde el gobierno anterior Pemex ha recibido miles de millones de dólares en «apoyos» que han consistido desde inyecciones de capital hasta reducciones impositivas, además de líneas directas del presupuesto nacional para que pague sus amortizaciones de deuda. De acuerdo a datos del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP) la deuda interna y externa de Pemex ha mostrado fuertes variaciones en los últimos años. Al final del sexenio de Felipe Calderón, en 2012, la protrolera debía 1.08 billones de pesos. Cuando terminó la administración de Enrique Peña Nieto, los pasivos ascendían a casi 2.2 billones de pesos. Al final del sexenio de Andrés Manuel López Obrador, Pemex tenía una deuda de 1.9 billones de pesos. Con información de Pemex, Plan Estratégico 2025 – 2035, CIEP y Reuters ]]>
Alianza Aeroméxico-Delta va a contrarreloj ante presiones de EU
El Departamento de Transporte de Estados Unidos (DOT) negó la extensión de cuatro semanas solicitadas por Aeroméxico y Delta para la presentación de los argumentos encaminados a mantener su acuerdo de inmunidad antimonopolio, que sostienen ambas compañías desde 2015. La autoridad estadounidense solo otorgó siete días más de concesión de la fecha original, marcando el próximo 11 de agosto como el nuevo día límite para la entrega de argumentos. Jesús Ortiz, secretario general de la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores de México, que representa los pilotos de Aeroméxico, considera que alrededor del 30% de los vuelos que realiza la firma corresponden a esta alianza, de tal manera que, si llegase a disolverse, el cambio resultaría significativo para la compañía. “En caso de que se concluya esta alianza, evidentemente el modelo de negocio de Aeroméxico tendrá que cambiar. Los alcances todavía no están bien definidos”, comenta. El DOT considera que las acciones adoptadas por el gobierno mexicano en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) han alterado las condiciones de competencia a tal grado que no es justificable conservar la alianza con inmunidad antimonopolio. Desde el cuerpo de pilotos se tiene conocimiento de este argumento de la autoridad estadounidense y se espera que se tomen cartas en el asunto con el objetivo de preservar el acuerdo. “Hay una metodología aprobada de cómo se deben de asignar los slots en el AICM. Yo creo que hay que retomarlo, hay que volverlo a analizar y ver si existe la posibilidad de tener más slots que den esa apertura a más aerolíneas nacionales e internacionales de llegar otra vez el AICM. Es un análisis muy técnico, pero también muy consciente”, argumenta Ortiz. El DOT también ha expresado su preocupación porque, de manera arbitraria, lleguen a suscitarse acciones que favorezcan prácticas anticompetitivas en distintos aeropuertos del país. La autoridad estadounidense también consideró que el Acuerdo Bilateral de Transporte Aéreo fue violentado al reducir la cantidad de operaciones en el AICM y trasladar todas las operaciones de carga al Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) , pero en este rubro, el panorama no parece sencillo de modificar. Isidoro Pastor Román, director general del AIFA, no proyecta que en el corto plazo haya cambios en las operaciones de la base aérea de Santa Lucía, pues asegura que las cargueras estadounidenses están “satisfechas” operando desde el Estado de México. “Lo dicen las propias aerolíneas. No tienen considerado, ni pensado, regresar a operar al AICM en virtud de las restricciones que hay de infraestructura y de horarios especialmente. Pueden operar en las madrugadas en el AIFA, pueden operar todos los días”, comenta el general Pastor. Desde el gremio de pilotos se espera que las conversaciones en torno a preservar la alianza de ambas aerolíneas alcancen buenos resultados, aunque los trabajadores también visualizan escenarios que podrían resultar no tan favorables. “Una reducción de salario no, jamás lo vamos a permitir. Lo que podría generarse (si se disuelve la alianza) es que, al volar menos a lo mejor se perciba un poco menos y eso es justo en lo que las empresas, en este caso Aeroméxico, tendrán que hacer ajustes y también explorar nuevos mercados”, sostiene Quiroz. ]]>
¿Cómo será el sector logístico en el futuro?
Actualmente, existen varios retos en el sector logístico, entre los que destacan mantener una cadena de suministro ágil, que se adapte a los nuevos requerimientos, ya que tanto el cliente final como el productor necesitan inmediatez y eficiencia. Por otra parte, se están generando oportunidades en esta industria, donde México ofrece una ventaja gracias a su ubicación geográfica junto a Estados Unidos. Por estos motivos, en este sector se vislumbra un futuro prometedor. En entrevista para Expansión , Rubén Imán, CEO de Onest SmartLogistics, conversó acerca de varios aspectos como la tecnología y la sostenibilidad que incidirán en la logística en los próximos años. La tecnología está cambiando la manera en la que vivimos, y en la cadena de suministro, la automatización cobra relevancia al facilitar procedimientos más rápidos, mientras que la inteligencia artificial (IA) utiliza los datos que los usuarios registran en Google y en diversas plataformas para ser predictiva y ayudar en la vida cotidiana de las personas. “El uso de la IA nos da la oportunidad de acceder a esta información con base en hábitos de compra, y poder, en este caso, llevar a un cliente, en forma anticipada, lo que podría necesitar”, mencionó Rubén Imán. En Onest SmartLogistics, por ejemplo, han innovado al utilizar la analítica de datos, drones e inteligencia artificial con el propósito de mejorar los procesos internos de control, como la toma de inventarios, lo cual ha permitido hacer en unas horas lo que anteriormente efectuaban en días o hasta semanas. Los chatbots son también una de las herramientas que usan en esta compañía para mantener el contacto con sus clientes, con el objetivo de que sepan en qué parte de la cadena se encuentran sus productos. Otro aspecto que utilizan es el LMS (Label Management System), “que tiene que ver con la optimización de los recorridos, tanto del personal como de los equipos, dentro de los centros de distribución, de modo que se agilice y se perfeccione el trayecto de cada persona, cada equipo y cada montacargas, para hacer menos traslados”, afirma el directivo. Negocios sostenibles En la actualidad, las empresas han implementado una serie de medidas sustentables para aprovechar adecuadamente los recursos naturales, lo cual en el futuro será prioritario. En este sentido, Onest SmartLogistics ha integrado paneles solares en la mayor parte de los techos en sus centros de operación, lo cual contribuye a lograr un consumo eficiente de la energía. Asimismo, se han incluido plantas de tratamiento de aguas residuales, con la finalidad de reducir la contaminación de este elemento. Distribución “Nuestra área de distribución implementó unidades eléctricas y diseñamos rutas inteligentes para que los vehículos optimicen sus recorridos, reduciendo nuestra huella de carbono”, expuso Rubén Imán. Seguridad Por otra parte, la seguridad en las carreteras es un factor clave en donde se requiere atención del gobierno; mientras que en los centros de distribución cada vez se incluye mayor equipamiento para contar con espacios seguros. En el caso de Onest SmartLogistics, han añadido cámaras en las unidades que refuerzan la seguridad. De esta manera, el futuro del sector logístico dependerá de la incorporación de herramientas tecnológicas, aumentar la seguridad y considerar el cuidado del medio ambiente para lograr un negocio más sostenible. ]]>
Entrar a Estados Unidos costarán 15,000 dólares por visa, pero no para todos los países
Estados Unidos comenzará a exigir una fianza de hasta 15,000 dólares a algunos extranjeros que soliciten visas de turismo o de negocios , de acuerdo con un nuevo programa piloto anunciado por el Departamento de Estado. Esta medida se aplicará a personas originarias de países con altos índices de permanencia irregular, según los datos más recientes del Departamento de Seguridad Nacional. Con esta medida, el gobierno busca frenar la inmigración irregular. A continuación, te decimos qué países están en la lista , si México forma parte de ellos y desde cuándo aplicará esta nueva condición para entrar a Estados Unidos. ¿Cuándo empieza el programa y a quiénes afecta? ¿Qué condiciones deben cumplir quienes pagan la fianza? ¿Qué ocurre si cumples con todas las condiciones del bono? ¿Qué pasa si incumples los términos de la fianza? A partir del 20 de agosto de 2025, cualquier persona que viaje con pasaporte emitido por Malawi o Zambia deberá pagar una fianza si desea obtener una visa B1 o B2. Esta obligación se basa en lo establecido por la Sección 221(g)(3) de la Ley de Inmigración y Nacionalidad (INA) y en la Regla Final Temporal publicada por el Departamento de Estado. La inclusión de estos países en el programa se debe a sus altos índices de permanencia irregular. El Departamento de Seguridad Nacional identificó, en su informe del año fiscal 2023, que muchos de sus ciudadanos exceden el tiempo autorizado para permanecer en territorio estadounidense, lo que desencadenó esta medida restrictiva. La fianza no se exigirá a todos los solicitantes por igual. Será el oficial consular quien determine el monto específico durante la entrevista. Los montos posibles son 5,000, 10,000 o 15,000 dólares. El solicitante deberá seguir el proceso indicado por la autoridad y no podrá pagar de manera anticipada ni usar plataformas no autorizadas. Una vez instruido por el consulado, el solicitante deberá llenar el Formulario I-352 del Departamento de Seguridad Nacional y realizar el pago en la plataforma oficial del Departamento del Tesoro. La publicación del Departamento de Estado indica que pagar una fianza no garantiza la aprobación. Si una persona realiza el depósito sin haber recibido la instrucción directa de un oficial consular, no podrá recuperar ese dinero bajo ninguna circunstancia. Además, si el solicitante obtiene el documento, deberá ingresar y salir del país únicamente a través de los puertos de entrada autorizados. Estos son: – Aeropuerto Internacional Logan de Boston (BOS) – Aeropuerto Internacional John F. Kennedy de Nueva York (JFK) – Aeropuerto Internacional Dulles de Washington (IAD) Cualquier entrada o salida por un aeropuerto distinto podría considerarse una violación a las condiciones del bono, y dar lugar a una cancelación o a la imposibilidad de recuperar el monto depositado. Los viajeros también deben respetar las fechas establecidas en su autorización. Si superan el plazo permitido o modifican su estatus migratorio sin cumplir con las condiciones de la fianza, se considerará como incumplimiento. El Departamento de Seguridad Nacional devolverá el monto total de la fianza en los siguientes escenarios: – Salir del país antes de que se venza el permiso otorgado. – No ingresar a Estados Unidos pese a tener una visa válida. – Presentarse en el puerto de entrada, pero ser rechazado por las autoridades fronterizas. Esta devolución solo aplica si el solicitante siguió el procedimiento completo y usó exclusivamente los canales oficiales para realizar el depósito. En todos los casos, el seguimiento lo realizará directamente el Departamento de Seguridad Nacional. El solicitante no debe acudir a terceros ni realizar pagos fuera del sistema gubernamental, pues no serán reconocidos por las autoridades. Se evaluará cada caso en el que un solicitante no cumpla con los términos del bono. Entre las situaciones que activan una revisión por posible incumplimiento se encuentran: – Salir de Estados Unidos después de la fecha autorizada. – Permanecer en el territorio más allá del límite establecido. – Cambiar el estatus migratorio, como solicitar asilo o ajustar su situación legal. Si se determina que hubo una violación a los términos de la visa o de la fianza, el solicitante perderá el dinero depositado. Además, esta infracción podrá influir negativamente en futuras solicitudes migratorias o afectar su historial ante el sistema de inmigración de Estados Unidos. En ese caso, el Departamento de Estado remitirá la información a la oficina de Servicios de Ciudadanía e Inmigración (USCIS), que evaluará si hubo incumplimiento. No existe un mecanismo automático de apelación o reembolso para estos casos. ]]>
El gobierno echa toda la carne al asador para reducir la deuda de Pemex
¿Por qué incrementó tanto la deuda de Pemex? El gobierno a cargo de Claudia Sheinbaum tiene el firme propósito de apoyar a Petróleos Mexicanos (Pemex) y echa toda la carne al asador a través del Plan Estratégico para el Fortalecimiento de Pemex 2025-2035, el cual contempla la Estrategia Integral de Capitalización y Financiamiento a cargo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). Para entenderla te explicamos su contexto y el plan para lograrlo. Entre los motivos del incremento de la deuda de Pemex están los factores externos, que afectaron a la industria petrolera a nivel mundial. La crisis financiera de 2008 cual tuvo un impacto devastador en los precios de los hidrocarburos. Esta crisis le tocó al gobierno del presidente Felipe Calderón. En 2014 colapsaron los precios del petróleo por un exceso de oferta mundial que mermaron a la industria. En ese mismo año se desplomó la inversión en Pemex, explicó Arturo Carranza, especialista en temas energéticos. Dtealló que con Emilio Lozoya al frente de la petrolera se adquirió deuda, lo cual no era malo, pero los financiamientos no se tradujeron en más flujo de efectivo para invertir en exploración y producción. El secretario de Hacienda, Edgar Amador Zamora, explicó que previo a los gobiernos de la Cuarta Transformación “esta empresa pública se vio sujeta a un agudo proceso de descapitalización financiera y productiva. La carga fiscal que enfrentó Pemex durante el periodo neoliberal la obligó a recurrir a financiamiento de manera extensa con el fin de mantener su operación sustantiva”. El funcionario público explicó que la corrupción e impunidad abonaron al endeudamiento con altos costos de financiamiento, situación que le restó capacidad para desarrollar proyectos de inversión enfocados en la producción de hidrocarburos. Registros de Hacienda detallan que el saldo de la deuda de Pemex comenzó a incrementarse en 2009, cuando entonces se situaba en 48,400 millones de dólares. Para 2018-2019 se estabilizó en 105,000 millones, previo a que llegara a su punto máximo de 113,200 millones en 2020 y de ahí comenzó su descenso. Los datos más recientes muestran que los vencimientos de deuda de Pemex en 2025 ascienden a 5,100 millones de dólares, y para 2026 alcanzan los 18,700 millones, lo que suma un total de pendientes de pago de Pemex por 23,800 millones en menos de dos años, de acuerdo con información del reporte financiero de la empresa petrolera al segundo trimestre del año. ¿Cómo van a reducir la deuda de Pemex? ¿En qué radica la estrategia de financiamiento de Pemex? Ante el endeudamiento de la petrolera, desde el gobierno pasado, a cargo de Andrés Manuel López Obrador, el gobierno federal apoyó financieramente a Pemex, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. En 2023, la dependencia aprobó 145,000 millones de pesos para mejorar la liquidez y amortizaciones de deuda. También el apoyo de Hacienda radicó en reducir la carga fiscal de la empresa, la tasa de Derecho a Utilidad Compartida pasó de 65% en 2019; a 58% en 2020; en 2021 a 54%; a 40% en los años de 2022 y 2023, y finalmente cerró en 30% para 2024. La titular de la Secretaría de Energía, Luz Elena González, al igual que la presidenta Claudia Sheinbaum, aseguraron que para 2027 Pemex ya sostendrá sus cuentas financieras y operativas por sí sola, es decir, sin apoyo del gobierno. “Este plan responde al compromiso de la presidenta y resuelve los retos estructurales financieros de la empresa, permitiendo que opere con eficiencia e impulsando el desarrollo económico y la satisfacción de la demanda interna de combustibles, al tiempo que permite avanzar en la transición energética”, dijo durante la presentación del Plan. “Pemex fue sometido a un régimen fiscal desproporcionado, a una insostenible e irresponsable, adquisición de deuda que no se materializó en la adquisición de activos productivos, pero ahora vamos a capitalizar la empresa”, puntualizó la titular de Energía. Para este sexenio, Hacienda presentó la Estrategia Integral de Capitalización y Financiamiento de Pemex, la cual es parte del Plan Estratégico para el Fortalecimiento de Pemex 2025-2035, este tiene la meta de reducir el saldo de la deuda en 16.1% frente al monto de la deuda de 2019 al cierre de 2025, y -26% en 2030, también en comparación con el saldo de 2019. La estrategia ha sido criticada en vista, también, de los compromisos financieros que tiene Hacienda, la necesidad de generar más ingresos públicos y reducir su déficit, no obstante, Carranza consideró que es positivo, pues el apoyo tiene el objetivo de brindar liquidez a la compañía en 2027, lo que representa una certeza para el manejo de las finanzas públicas. “Luego de una relación ríspida entre Hacienda y Pemex, hoy hay un esfuerzo claro y público de Hacienda por apoyar a Petróleos Mexicanos, y eso lo están observando las calificadoras.” La estrategia de Hacienda por parte de las finanzas públicas tendrá que continuar e incrementar la recaudación de recursos públicos a través de la eficiencia tributaria, y la reestructuración de deuda, dijo Carranza. El viernes pasado, luego de la emisión de bonos de deuda por 12,000 millones de dólares, como parte del plan para rescatar a Pemex, la calificadora de crédito Fitch Ratings mejoró la nota de B+ a BB con perspectiva estable. “La primera alza en la nota de crédito de PEMEX en 11 años”, comentó el titular de Hacienda. La emisión de estas notas precapitalizadas por 12,000 millones de dólares tiene el objetivo de amortizar deuda de Pemex de 2025. En 2026, la petrolera tendrá su mayor nivel de vencimientos, por lo que será necesaria una nueva emisión. En la presentación del plan se omitieron detalles sobre la siguiente intervención en mercados y en qué monto. Jesús Carrillo, experto en Economía y Energía, consideró que aunque el gobierno apoye financieramente a Pemex, mientras no se tengan cambios y resultados en sus temas operativos no se podrá lograr un rescate financiero real. “Al menos hay un cambio que se da por la debilidad fiscal que se observa este año por
Tineco, la opción china que quiere competir con Dyson en México
La marca de tecnología Tineco anunció su llegada al mercado mexicano con tres aspiradoras inteligentes que competirán en precio y presentación con marcas como Dyson y Shark, aunque con la diferencia de que por ahora, solo se venderán en línea a través de la tienda oficial de la firma, TikTok Shop y Mercado Libre. Aunque Tineco es un nombre nuevo en México, esta compañía fue fundada en 1998 en China y hasta ahora cuenta con presencia en más de 30 países. La empresa, que está afiliada a Ecovacs, es conocida por ser pionera en el lanzamiento de aspiradoras robóticas que combinan aspirado de húmedos y secos al mismo tiempo a la par que trapean. Al mercado mexicano llegan con equipos que tienen esta característica de limpieza, así como la integración de sensores inteligentes, conectividad wifi y autolimpieza automática, equiparables a las funciones por las que otros competidores de la industria han apostado. Floor One S6 Switch Es el modelo más versátil. Funciona como aspiradora, trapeador y también como dispositivo portátil para alfombras o interiores de auto. Cuenta con sensores que detectan el nivel de suciedad para ajustar la potencia automáticamente. Su sistema de rodillos dobles evita enredos por pelo de mascotas, y tiene una pantalla LED que muestra el estado del dispositivo. Su base permite carga y autolimpieza del rodillo. Su precio de salida es de 15,900 pesos. Floor One Stretch S6 Esta versión se distingue por ofrecer mayor movilidad y ergonomía, gracias a un diseño flexible que permite alcanzar áreas difíciles como debajo de muebles o esquinas estrechas. Al igual que el modelo anterior, incluye sensores inteligentes, pantalla LED, conexión WiFi y autolimpieza. Tiene un precio promocional de lanzamiento de 13,499 pesos. Floor One S7 Steam Este modelo incorpora tecnología de vapor de agua, lo que le permite eliminar bacterias y suciedad adherida. Tineco señaló que este equipo está pensado para tapicerías, alfombras, baños y superficies donde se requiere una limpieza más profunda sin el uso de químicos. Se conecta a la app de Tineco, desde la cual puede controlarse, recibir alertas de mantenimiento o activar el modo de autolimpieza. Su precio de salida al mercado es de 15,010 pesos. Todos los dispositivos tienen dos años de garantía y los accesorios, como filtros, soluciones de limpieza y rodillos, estarán disponibles en las plataformas oficiales de venta. Tineco también confirmó que cuenta con respaldo técnico y refacciones en México. A diferencia de Dyson, que apuesta por motores ultrapotentes, y que se ha convertido en la marca de referencia aspiracional para los consumidores, Tineco se enfoca en una limpieza automatizada basada en sensores inteligentes, con interfaces amigables y precios ligeramente más accesibles. Una de las principales diferencias entre los equipos de estas marcas está en el peso. La apuesta de Dyson se inclina a por polímeros más densos y diseño de ingeniería industrial, con estructuras más robustas y a veces más pesadas, lo que da una sensación de durabilidad, pero también puede resultar más cansado de usar. Tineco favorece materiales más ligeros y minimalistas como el plástico, lo que los hace menos pesados y con un diseño que parece más tecnológico que “potente”. “La misión es que todos los que usen estas aspiradoras vean que es una tecnología inteligente. La visión es hacer que sea placentero (limpiar). A nadie nos gusta hacer labores del hogar y esta aspiradora hace que sea más sencillo y disfrutes usarla”, comentó Eleni Aretos, project manager de la compañía. La llegada de la empresa coincide con una expansión sostenida del mercado, especialmente en el segmento digital. De acuerdo con datos de la Secretaría de Economía, en 2024, el valor del mercado de aspiradoras en México -considerando el intercambio comercial total, es decir, exportaciones e importaciones- fue de aproximadamente 601 millones de dólares. De acuerdo con datos de Statista, se espera que el mercado de aspiradoras genere 567 millones de dólares en México en 2025. Se estima que habrá 3.18 millones de aspiradoras en uso en México para 2030. ]]>
¿Estudias en la UNAM? Ofrece varias becas para apoyar a sus universitarios
Una de las ventajas de estudiar en la UNAM es su gran oferta de becas y apoyos estudiantiles para su comunidad. En 2025 , la institución cuenta con 59 programas entre los diferentes niveles educativos. En caso de que estudies la licenciatura , estas son las becas disponibles y los requisitos básicos para aplicar. ¿Qué becas hay para la UNAM 2025? Beca de Apoyo a la Manutención UNAM Beca de Excelencia Formativa Bécalos Tener un promedio general mínimo de 8.5. Ser regular conforme al programa de estudios. Ser mexicana(o). Provenir de un hogar cuyo ingreso mensual sea menor o igual a cuatro salarios mínimos vigentes (ZGSM). En caso de cursar una carrera simultánea, el apoyo se otorgará únicamente para concluir la primera de ellas. No estar o haber sido sancionado por lo establecido en la Legislación Universitaria. No ser beneficiario de algún apoyo de una institución privada. Beca de Fortalecimiento Académico de los Estudios de Licenciatura y Beca de Alta Exigencia Académica Ser mexicana(o). Estar inscrita(o) en una licenciatura del sistema escolarizado. Tener un promedio general igual o mayor de 8.5, excepto en nuevo ingreso. Ser regular conforme al programa de estudios. Tener un ingreso familiar per cápita de hasta 8 salarios mínimos. No ser beneficiario de algún apoyo económico o en especie de una institución privada o pública. No estar o haber sido sancionado por lo establecido en la Legislación Universitaria. No haber concluido estudios de licenciatura o contar con título profesional de ese nivel o superior. En caso de cursar una carrera simultánea, el apoyo se otorgará únicamente para concluir la primera de ellas. Beca de Fortalecimiento Académico para las Mujeres Universitarias Ser mexicana. Estar inscrita en una licenciatura del sistema escolarizado del Consejo Académico de las Átreas Fisicomatemáticas e Ingenierías de los planteles de la convocatoria. Ser alumna regular. Tener un promedio general igual o mayor de 8.5, excepto en nuevo ingreso. Tener un ingreso familiar per cápita de hasta 9 salarios mínimos. No ser beneficiario de algún apoyo económico o en especie de una institución privada o pública. No estar o haber sido sancionado por lo establecido en la Legislación Universitaria. No haber concluido estudios de licenciatura o contar con título profesional de ese nivel o superior. En caso de cursar una carrera simultánea, el apoyo se otorgará únicamente para concluir la primera de ellas. Beca para Disminuir el Bajo Rendimiento Académico Ser mexicana(o). Estar inscrita(o) a partir del segundo año o semestre de algun plantel de licenciatura de la UNAM. Ser regulares que tengan un promedio general de entre 6.0 y 7.99, o académicamente irregulares, con un máximo de 10 materias adeudadas. Tener un ingreso familiar igual o menor a 9 salarios mensuales. Becas deportivas Beca para Alumnos Deportistas de Equipos Representativos de la UNAM Programa de Becas para Desarrollo del Deporte Universitario Formación de Monitoras para el Programa de Activación Física ¿Dónde consultar las convocatorias? La UNAM ofrece 34 programas diferentes de becas para nivel licenciatura y egresados, según el tipo de perfil y la necesidad a cubrir, con recursos de la Secretaría de Educación Pública (SEP), el Consejo Nacional de Humanidades, Ciencias y Tecnologías (CONAHCyT) y diversas organizaciones a través de Fundación UNAM. Estos son algunos programas que dan apoyos económicos para el ciclo escolar: Está dirigida a alumnado de licenciatura para que continúen oportunamente con sus estudios, y evitar la deserción escolar. Consiste en un pago único de 3,600 pesos. Requisitos : Ser mexicana(o). Estar inscrito en la licenciatura del sistema escolarizado, abierto o a distancia. Provenir de un hogar cuyo ingreso mensual sea menor o igual a cuatro salarios mínimos vigentes (ZGSM). Contar con un promedio general mínimo de 7.00 No ser beneficiario de algún apoyo equivalente de tipo económico o en especie otorgado por la UNAM, organismo público o Gobierno Federal. Está dirigida a estudiantes de buen desempeño académico que estén, al menos, en el segundo año de carreras del Consejo Académico del Área de las Ciencias Físico – Matemáticas y de las Ingeniarias; o alguna del Consejo Académico de las Ciencias Biológicas, Químicas y de la Salud Consiste en pagos de 1,200 pesos mensuales por 10 meses, según la más reciente convocatoria. Requisitos: No aplica en carreras como Arquitectura, Arquitectura del Paisaje, Ciencias de la Computación, Urbanismo, Ecología, Ingeniería Agrícola, Ingeniería en Alimentos, Manejo Sustentable de Zonas Costeras, Médico Veterinario, Química de Alimentos, Química Industrial. Este apoyo es para alumnas y alumnos inscritos en el sistema escolarizado que tengan un promedio general o mayor a 8.5. Consiste en depósitos de 950 pesos mensuales de septiembre a agosto del siguiente año. Requisitos : Está orientada a alumnas de licenciatura del sistema escolarizado que esté cursando alguna carrera del Consejo Académico del Área Fisicomatemáticas e Ingenierías de planteles en específicos. Otorga un apoyo mensual de 950 pesos de septiembre a agosto del siguiente año. Requisitos : Busca apoyar a alumnos de licenciatura académicamente irregulares y de escasos recursos, que tengan un promedio entre 6.0 y 7.99, con hasta un máximo de 10 asignaturas adeudadas. La beca otorga un monto de 2,500 pesos en una sola exhibición, vigente para el semestre de asignación. Requisitos : Algunas otras becas de este tipo son estas: Beca para Apoyo a Grupos Vulnerables Provenientes de Zonas Marginadas del País , con un apoyo económico de hasta 10,000 pesos en dos exhibiciones. Beca para los Hijos de los Trabajadores Académicos de la UNAM , por un monto de 1,137 pesos por 12 meses. Beca Económica Cláusula 90 del Contrato Colectivo de Trabajo Vigente STUNAM , con un apoyo de 1,137 pesos mensuales por 12 ocasiones. Beca Matilde Montoya Lafragua , que otorga apoyo de hasta 3,000 pesos en tres exhibiciones, para fomentar el egreso universitario. Beca UNAM para Alumnos/as en Situación de Discapacidad , para el sistema escolarizado o abierto, con un apoyo económico de 4,000 pesos mensuales, de septiembre a junio del siguiente año de registro. La UNAM también cuenta con diferentes programas enfocadas a su comunidad deportiva, como los siguientes: Dirigido al alumnado inscrito