Iberdrola quería «certeza regulatoria»… y ya la encontró fuera de México
Tras la decisión de retirarse de México, Iberdrola ha redoblado su apuesta en otros mercados que, a su juicio, ofrecen mayor certidumbre regulatoria y oportunidades de rentabilidad. La decisión de dejar atrás los activos que la española mantenía en México responde a un entorno regulatorio que la empresa ha calificado como poco atractivo y no predecible para los privados. A diferencia de otros países, donde se mantienen esquemas que incentivan el desarrollo de proyectos, contratos a largo plazo y reglas claras para el despacho de energía, la firma considera que el entorno mexicano ha limitado el crecimiento del capital privado en generación eléctrica en los últimos años. De acuerdo con los informes financieros más recientes de Iberdrola, entre enero y junio, las inversiones de la compañía, que ascendieron a 5,662 millones de euros, estuvieron concentradas principalmente en Estados Unidos, Reino Unido, España y Brasil. Por ejemplo, en Estados Unidos, la firma española ha anunciado inversiones en parques eólicos offshore que ya están en diversas etapas de desarrollo. Asimismo, cuenta con mayores tarifas de distribución y más contribuciones en el negocio de transmisión, además de tener una capacidad distribuida entre 29 Iberdrola descartó en su informe de resultados al primer trimestre del año, un impacto por la nueva legislación presupuestaria federal de Estados Unidos. El presidente estadounidense Donald Trump promulgó una ley presupuestaria conocida como la “Ley Grande y Hermosa”, la cual establece diversas medidas como recortes a los créditos fiscales para impulso de energías limpias; también eliminará los apoyos para proyectos solares y eólicos que entren en operación después de 2028 y si la construcción inicia un año posterior a la publicación de la ley. En el mercado de Reino Unido, Iberdrola también tiene proyectos en diversas etapas de avance, y mejores resultados en distribución y transmisión gracias al aumento de las tarifas y un aumento en la demanda eléctrica. Un ejemplo de otras oportunidades de inversión que ha encontrado Iberdrola es una coinversión para un parque eólico. “El 10 de julio de 2025 Iberdrola y el grupo de renovables de Abu Dhabi, Masdar, acordaron co-invertir en el parque eólico marino East Anglia 3 de 1,397 megawatts, ubicado en Reino Unido, y el cual se espera que entre en operación a finales de 2026, incrementando su co-inversión iniciada con el parque eólico marino Baltic Eagle en Alemania”, apunta el informe. Sobre el mercado mexicano, la empresa española reconoce que el país se enfrenta a un nuevo marco regulatorio en el sector eléctrico, derivado de la reforma energética constitucional promulgada el pasado 18 de marzo, aunque no hace una crítica formal sobre la situación. Carlos Flores, experto en temas de energía, explica que México es un país que geográficamente tiene múltiples cualidades para el desarrollo de proyectos, especialmente renovables como solar y eólica, pero las condiciones de certeza jurídica no son las ideales. “México tiene algunas de las condiciones de las empresas para venir a invertir, México tiene un gran recurso solar, eólico, todavía tiene tarifas eléctricas atractivas, un tamaño de mercado muy interesante. Desafortunadamente todas esas buenas condiciones no han sido acompañadas en los últimos siete años de las políticas públicas que generen certidumbre y confianza”, asegura. Desde que arrancó el sexenio del ex presidente Andrés Manuel López Obrador, en 2018, Iberdrola fue blanco de ataques por parte del Gobierno, señalando que la empresa buscaba apropiarse del mercado eléctrico mexicano, en detrimento de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), así como de buscar saquear al país. La empresa enfrentó incluso una mega multa por la venta de energía a clientes no reconocidos en el contrato oficial, la cual terminó condonada luego de aceptar vender al gobierno mexicano 13 centrales de generación por un monto de 6,200 millones de dólares, cuya venta se consolidó en febrero del año pasado. ]]>
Violencia y superpeso tiran el envío de remesas a Sinaloa y CDMX
La violencia y el superpeso hundieron la llegada de remesas a Sinaloa, Ciudad de México y Estado de México en junio. Tan solo en las dos primeras entidades se registraron caídas en la captación de remesas de 25.5% cada una. Nuevo León vio una baja del 22% y el Estado de México del 20%, de acuerdo con cifras de Banxico. «En el caso de Sinaloa, muy probablemente la población receptora de remesas se está desplazando a otros estados por la violencia», dijo este miércoles en conferencia de prensa Juan José Li Ng, economista senior en BBVA México. El especialista descartó que sea un efecto generalizado del crimen organizado porque las remesas «no cayeron ni Jalisco ni Michoacán, que son entidades que también tienen crimen organizado». Para el caso de la CDMX y el Estado de México, la caída en el envío de dólares se debe a que una parte importante de los migrantes de esas entidades son personal calificado que manda el dinero para inversiones. «Una parte de sus remesas lo mandan para fines de inversión, es decir, para cuando regresen a México y como ahorita el dólar está depreciado, la remesa vale menos y prefieren ahorrarlo e invertirlo en Estados Unidos», añadió Li Ng. Esperan caída de 5.8% El banco dio a conocer que espera que las remesas tengan una caída de 5.8%, una cifra por encima de lo que estima Banamex de 4%. Sería la primera vez que caen las remesas desde 2013 y la caída más grande desde 2009, cuando las remesas tuvieron una caída de 15.5%. ]]>
México vivirá un desplome de sus ingresos petroleros en 2026
Malas noticias para las finanzas públicas: la Secretaría de Hacienda estima que el año entrante los ingresos petroleros tendrán su menor aportación a las arcas públicas desde 2020, año de la pandemia y en el que cayeron tanto los precios como la producción de crudo. Con esta proyección, el gobierno de Claudia Sheinbaum espera que para el siguiente año aporten el 12.6% del total de los ingresos, la segunda proporción más baja después del 11.3% que generaron en 2020. «La generación de estos ingresos ya es muy lejana a lo que se observó en la bonanza petrolera, cuando abonaban más del 40% de los ingresos tributarios, hoy se va por el 12%», comentó Arturo Carranza, especialista en el tema energético. Los factores que inciden en esta baja son una menor producción petrolera, bajos precios, y la reducción de la carga fiscal para Pemex que comenzó en 2020 el sexenio pasado con la reducción del Derecho de Utilidad Compartida (DUC). También afectará la menor exportación de crudo, detalló el especialista. Registros de Hacienda detallan que los ingresos petroleros tuvieron su mayor aportación en 2008, cuando Felipe Calderón Hinojosa era presidente de México. La menor contribución de los ingresos por renta petrolera significa una reducción de 131,300 millones de pesos (mdp) frente a lo programado para este 2025, la cual obedece a un menor precio promedio del crudo,y que no se compensa por completo con el incremento previsto en la plataforma de producción, esta última incluye la extracción de Pemex, sus socios, los condensados y los contratos de participación con empresas privadas, de acuerdo con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) en los precriterios económicos 2026. Más recaudación de impuestos La estrategia del gobierno federal para compensar la menor contribución petrolera se concentrará en el perfeccionamiento de la recaudación de impuestos. Los ingresos tributarios generarán el 67.3% de todos los ingresos, la aportación más grande de la que se tiene registro. Esto lo confirmó el subsecretario de Ingresos de Hacienda, Carlos Lerma la semana pasada en conferencia de prensa, donde descartó una reforma fiscal para 2026 que incluya nuevos impuestos o incrementos en estos, a cambio de mejoras en la recaudación tributaria; fiscalización a contribuyentes que deben impuestos; combate al contrabando, evasión y elusión fiscal; una reforma en materia aduanera, además de la digitalización de procesos para hacer más sencillo el cumplimiento de los ciudadanos con el Servicio de Administración Tributaria (SAT). ]]>
AWS capacitará a 450,000 mexicanos en IA generativa y nube
La evolución de la Inteligencia Artificial (IA) no es un asunto exclusivo del mundo tecnológico, sino que también implica la capacitación de talento humano. Para que más mexicanos desarrollen habilidades de nube e IA Generativa, AWS y la Secretaría de Economía alcanzaron un acuerdo por tres años para entrenar a 450,000 personas en este tipo de tecnologías. La colaboración, enmarcada en el Plan México del gobierno federal, busca acelerar la transformación digital nacional, así como favorecer el emprendimiento, la capacitación masiva de talento en habilidades digitales y la próxima generación de unicornios mexicanos, dijo la empresa. Paula Bellezia, vicepresidenta de AWS en América Latina, resaltó a Expansión que su finalidad es garantizar “tanto dentro de Amazon como afuera en los países que operamos la capacitación de las personas, que los talentos estén listos para trabajar en esta nueva era de la IA”. Bellezia resaltó que una de las principales barreras en el progreso tecnológico de México es el talento, de ahí la necesidad de enfocar esfuerzos en la capacitación de habilidades de IA generativa. “Es la puerta de entrada para realmente necesitamos desbloquear”, dijo. De acuerdo con datos del informe Desbloqueando el potencial de la IA de México 2025 , realizado por Strand Partners en colaboración con AWS, la falta de habilidades digitales y de IA destaca como el problema más urgente y sistémico en el país. De hecho se trata del obstáculo para la adopción más citado entre las empresas participantes del estudio, ya que el 55% afirmó que les impide adoptar o ampliar su uso de la IA, mientras que ManpowerGroup resalta que que el 74% de los empleadores del mundo enfrenta problemas para cubrir vacantes con personal cualificado. Además, la escasez de talento cualificado en IA limita directamente la capacidad de México para implementar sus planes en torno a esta tecnología, como el desarrollo de una IA nacional, algo que el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, anunció la semana pasada . Como parte de la colaboración, AWS y la SE fortalecerán el ecosistema de startups en el país para promover una nueva generación de unicornios de IA de México, un sector que ya muestran liderazgo en la adopción de esta tecnología, pues actualmente 41% de estas empresas ya han adoptado la tecnología, por encima del promedio nacional de 38%. A decir de Bellezia, esta iniciativa busca cambiar el promedio de generación de ingresos y apuntar a un mayor crecimiento a través de los efectos de la IA en su productividad y eficiencia. De hecho, uno de los mecanismos que ya funcionan para este objetivo es el programa AWS Activate, mediante el cual las startups pueden acceder hasta 100,000 dólares en créditos de AWS, soporte de equipos especializados, y conexiones entre la comunidad de emprendedores, con lo que aceleran la innovación y su crecimiento. Por otra parte, esta no es la primera ocasión que AWS apuesta por México. En noviembre de 2023, la empresa anunció una alianza junto a la SE, a través de la cual se capacitaron a alrededor de 138,000 personas de mipymes y estudiantes en temas de capacidades de la nube para impulsar sus propios negocios o avanzar en la digitalización de instituciones públicas.. Asimismo, en abril de ese año, la firma llegó a un acuerdo con la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) con el objetivo de capacitar a 20,000 empresarios en temas de cómputo en la nube. ]]>
¿Las escuelas privadas pueden retener documentos por no pagar colegiaturas? Esto dice Profeco
Que una escuela sea privada no la exime de cumplir con las reglas de la Secretaría de Educación Pública ( SEP ) ni con las disposiciones de la Procuraduría Federal del Consumidor ( Profeco ). Tanto alumnos como padres de familia cuentan con derechos que deben ser respetados. En estas instituciones, los padres no solo son tutores, sino también consumidores, ya que pagan por un servicio educativo. Por ello, tienen los mismos derechos que cualquier cliente y pueden exigirlos en caso de incumplimientos. A continuación, te explicamos cuáles son tus derechos como consumidor en una escuela privada , qué ocurre si retrasas el pago de colegiaturas y cómo puedes presentar una queja si la escuela no actúa conforme a la ley. Derechos de los consumidores en escuelas privadas De acuerdo con la Profeco , el primer derecho es recibir información clara sobre si la escuela está incorporada a la SEP, lo que garantiza la validez oficial de sus estudios y programas. Inscribir a un alumno en una institución sin reconocimiento oficial pone en riesgo su formación. Aunque sean privadas, estas escuelas deben seguir el programa oficial de la SEP como base de su plan de estudios. A partir de ahí, pueden complementar con actividades escolares, deportivas, extracurriculares y servicios como transporte o alimentación. Las colegiaturas deben mantenerse sin cambios durante todo el ciclo escolar, salvo que la mayoría de madres y padres aprueben un aumento. Además, siempre deben expresarse en moneda nacional. Por ley, las escuelas privadas no pueden imponer proveedores ni lugares específicos para comprar útiles, uniformes o libros. Deben aceptar materiales usados en buen estado o, en el caso de los libros, que correspondan a la edición vigente. Esto representa un ahorro importante y fomenta un consumo más flexible. ¿Qué pasa con las colegiaturas atrasadas? Según la Revista del Consumidor de agosto de 2025 , si acumulas un atraso de tres o más colegiaturas (equivalente a tres meses o más), la escuela puede suspender el servicio educativo. Sin embargo, no puede incluirte en listas negras, retener documentos escolares ni afectar de otra forma a tu hijo o hija por esta razón. Además, la escuela está obligada a entregarte toda la documentación oficial en un plazo máximo de 15 días, sin costo, para que el alumno pueda continuar sus estudios en cualquier escuela pública que la SEP ofrezca de forma gratuita. En resumen, aunque la escuela puede suspender el servicio por falta de pago prolongada, debe hacerlo respetando reglas que protegen a las familias y evitan prácticas abusivas. ¿Cómo denunciar abusos ante Profeco? Si consideras que la escuela incumple tus derechos, puedes presentar una queja o denuncia ante Profeco a través de los siguientes canales: Teléfonos: 55 5568 8722 y 800 468 8722 Oficinas de Defensa del Consumidor (ODECO): 38 oficinas en todo el país, donde puedes acudir en persona Redes sociales: en X (antes Twitter) @AtencionProfeco y @Profeco, y en Facebook como ProfecoOficial Estas opciones están diseñadas para proteger los derechos de las familias y asegurar que las escuelas privadas cumplan con la normatividad vigente. ]]>
Fibra Next da campanazo en BMV; busca capitalizar el auge logístico de México
A partir de un portafolio inicial totalmente ocupado, visión de largo plazo y un ambicioso plan de expansión, Fibra NEXT hizo su debut oficial en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) con el tradicional campanazo, marcando así el inicio de una nueva etapa para el mercado de capitales y el sector inmobiliario industrial en México. Un portafolio con alta ocupación Desarrollo especulativo y adquisiciones estratégicas Visión centrada en logística y mercado interno Fue solo la primera fase Con una recaudación inicial de 8,000 millones de pesos a través de una Oferta Pública Inicial (OPI), la nueva Fibra especializada en espacios logísticos y de manufactura ligera no solo concretó su salida al mercado, sino que puso en marcha su hoja de ruta para convertirse en una de las plataformas industriales más relevantes del país. “Creemos en México como centro estratégico del nearshoring”, dijo Raúl Gallegos, director general de Fibra NEXT. “Iniciamos con activos Clase A, con la más alta calidad y tecnología, y un valor superior a los 24,000 millones de pesos”. Fibra NEXT arranca operaciones con 9 inmuebles Clase A ubicados en corredores industriales clave como Valle de México, Guadalajara, Querétaro y Cancún, que suman 754 mil metros cuadrados de Área Bruta Rentable (ABR) y una ocupación del 100% con 29 inquilinos nacionales e internacionales. Además, ya están en desarrollo 216,000 m² adicionales, a los que se sumarán 500,000 m² más financiados con los recursos de su OPI. El objetivo final es alcanzar hasta 22 millones de m² de ABR en un plazo de entre cinco y siete años. A finales de este año tendremos ya un portafolio de 8 millones de m², equivalentes al 12% de toda la oferta industrial del país, afirmó Gonzalo Robina, director general adjunto de Fibra UNO, que funge como socio estratégico de la nueva plataforma. La estrategia de expansión de Fibra NEXT será orgánica, pero no está cerrada a compras de oportunidad. Ya tienen identificados los terrenos para desarrollar y propiedades estabilizadas listas para ser adquiridas, incluso de otros jugadores del sector. Una de las posibilidades más relevantes es la desinversión de Prologis en Terrafina, en la que NEXT no descarta participar. “Le compramos todo, depende del precio. Siempre vamos a analizar con visión de largo plazo”, apuntó Gallegos. La fibra también contempla desarrollos especulativos, dada la baja vacancia industrial: la CDMX tiene apenas 1.5% de desocupación, lo que refleja fuerte demanda de espacios logísticos. De acuerdo con Jorge Pigeon, director de Relación con Inversionistas, Fibra NEXT se enfoca en atender la logística y distribución del mercado interno, por lo cual ha elegido zonas estratégicas como Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara para sus proyectos. También destacó que por cada metro cuadrado de manufactura ligera que se construya en México gracias al nearshoring, se requerirán dos metros cuadrados adicionales de logística, lo que refuerza el potencial del modelo de Fibra NEXT. Durante la ceremonia en la Bolsa, Marcos Martínez, presidente del Consejo de la BMV, subrayó que esta operación demuestra que el financiamiento público sigue vigente como motor del desarrollo económico. “Seguimos facilitando proyectos productivos que fortalecen a las empresas y generan oportunidades para el país”, afirmó. Aunque originalmente se planeaba levantar hasta 12,000 mdp en su colocación de certificados bursátiles, la operación fue ajustada después de considerar las determinaciones de la autoridad fiscal. Sin embargo, los directivos confirmaron que esta fue solo la primera fase, y no descartan regresar al mercado en los próximos meses para captar hasta 500 millones de dólares adicionales. La meta a mediano plazo contempla sumar más de 200 propiedades, incluyendo los primeros 9 inmuebles actuales, otros 9 por agregarse este año y hasta 182 inmuebles en coinversión con Fibra UNO. ]]>
¿Tus creaciones hechas con IA tienen dueño legal o a quién le pertenecen?
La inteligencia artificial (IA) cambió el mundo tal como lo conocemos y el ámbito de los derechos de autor no es la excepción. ¿Te has preguntado si de verdad eres dueño de una obra generada con esta tecnología? ¿Cómo puedes protegerte legalmente cuando echas mano de la IA para crear arte, diseños, modelos de negocio o esquemas de productividad? Especialistas consultados por Expansión coinciden en que el terreno de los derechos de autor frente a la inteligencia artificial es una especie de “zona gris” actualmente, pues antes estaba claro que las leyes protegían las creaciones humanas. El gran dilema es que muchas de las herramientas de IA se basan en conocimiento previamente creado por la humanidad. Entonces, ¿qué parte de una obra corresponde al autor humano y qué tanto proviene del conocimiento e información pública utilizada por la IA? Manuel Morante, abogado experto en propiedad intelectual en Arochi & Lindner, dice que en México sigue vigente una ley de 1996 que, en su artículo 12 , establece que solo una persona física puede ser considerada autor de una obra literaria o artística. Además, aclara, que aunque cierta información sea pública, no significa que no tenga dueño. «Pensamos que la inteligencia artificial puede funcionar como una herramienta más en el proceso creativo, como lo serían una pluma o un pincel. Es un instrumento al servicio de la creación humana. Sin embargo, en México todavía estamos en una etapa muy inicial en este tema», asegura. La Suprema Corte y la IA El pasado 3 de julio, la Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) , en el amparo directo 6/2025 , negó otorgar protección legal a un avatar generado con inteligencia artificial por Gerald García Báez, fundador y CEO de Businessadvocacy. García Báez argumentaba que la IA había creado un avatar suyo a partir de fotografías e instrucciones precisas —los llamados prompts— que él mismo proporcionó. Por ello solicitó el registro de la obra ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor (Indautor) y pidió que se reconocieran derechos de autor a la IA, llamada “Leonardo AI”. Sin embargo, la mayoría de la Segunda Sala confirmó lo que ya habían determinado instancias anteriores, que el avatar no podía ser registrado porque “no fue creado por una persona física”, un requisito indispensable para reconocer la autoría. Esto, a pesar de que un tercero haya pagado por utilizar la aplicación. El caso se complicó cuando el máximo tribunal dejó abierta la posibilidad de que las obras generadas por IA podrían considerarse parte del dominio público. Ante la confusión, la SCJN tuvo que aclarar que la resolución definitiva será publicada los primeros días de agosto, lo que dará mayor claridad sobre los alcances legales de este fallo. Para Manuel Morante, lo importante más allá de la resolución en sí, es que un tema como este haya llegado a una instancia tan alta jurídicamente hablando, pues permitirá comenzar a regular y legislar sobre la inteligencia artificial y su impacto en los derechos de autor. Creatividad humana, prompts y propiedad intelectual Esteban Constante, exdirector de marketing en “Leonardo AI”, esta aplicación de inteligencia artificial sí reconoce como propietarios de las imágenes generadas a los usuarios con suscripción de paga. Incluso en los términos y condiciones actuales se establece que cuentan con los “derechos de propiedad intelectual”. Aunque no es abogado, el especialista en inteligencia artificial discrepa de la resolución de la Suprema Corte. A su juicio, sí hubo una intervención humana sustancial en el caso de Gerald. “La IA es una herramienta. Quien aporta la idea debería poder registrar esa idea. En el caso de este chico, se trata de una imagen basada en su propia identidad. Con toda razón deberían permitirle registrar el copyright”, explica. Agrega que la elaboración de prompts también implica creatividad humana. En entrevista, el experto explica que cuando alguien contrata a un ghostwriter para plasmar sus ideas en un libro, los derechos de autor corresponden al cliente, no al escritor. De manera similar, en el uso de IA, los derechos deberían pertenecer a quien aporta las ideas y las instrucciones clave. Leonardo AI utiliza la tecnología Stable Diffusion para generar imágenes. Sin embargo, es muy cuidadosa de no infringir copyright, ya que se nutre principalmente de imágenes de librerías libres de derechos, señala Esteban Constante. Una resolución apegada a la ley José Alberto Soto, abogado especialista, afirma que la resolución de la Suprema Corte está alineada con la ley mexicana, que solo reconoce como autores a personas físicas. “La resolución es bastante apegada a lo que nuestra ley de derechos de autor contempla”, dice. Aun así, admite que pueden surgir cambios para adaptarse al uso de inteligencia artificial. Aclara que la ley no es anacrónica, ya que el proceso creativo aún implica emociones y experiencias humanas que una máquina no puede replicar. “El proceso creativo atraviesa por las emociones y el contexto de la persona, y eso es lo que defiende la ley”. En entrevista, el especialista no descarta ajustes legales para permitir la transferencia de derechos patrimoniales en obras con intervención de IA. “El gran reto será documentar el proceso para mostrar el grado de participación humana ante la autoridad”, afirma. También alerta sobre el uso y modificación de obras existentes por parte de la IA, lo cual requerirá nuevas regulaciones. La legislación en EU sobre inteligencia artificial En Estados Unidos, la legislación ya comienza a adaptarse a la inteligencia artificial. El 30 de enero de 2025, la Oficina de Derechos de Autor (USCO, por sus siglas en inglés) aceptó registrar una imagen generada con IA , al reconocer que hubo intervención humana en su creación. Eso sí, se mantiene el criterio de que una obra generada 100% por inteligencia artificial no puede recibir derechos de autor. La diferencia entre obras hechas “con IA” y “por IA” Por su parte, la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual continúa analizando este dilema y apunta que no se puede proteger por derecho de autor una obra generada
Trump eleva al 50% los aranceles a India por sus compras de petróleo ruso
El presidente estadounidense, Donald Trump, firmó este miércoles un decreto que añade 25% de aranceles sobre los productos indios «en respuesta a la compra continua de petróleo ruso», anunció la Casa Blanca en una de sus cuentas de la red social X. Esta nueva tarifa aduanera se empezará a aplicar dentro de tres semanas y se suma a otra del 25% que debe entrar en vigor el jueves, según el decreto. No se impondrá a los bienes sujetos a aranceles específicos como el acero y el aluminio y a los previstos próximamente sobre los productos farmacéuticos, una industria importante en India, o los semiconductores. La publicación del decreto ha frenado la progresión de los precios del petróleo, pero siguen al alza. La medida tiene como objetivo reducir la capacidad de Moscú para financiar la guerra en Ucrania, que el decreto califica de «una amenaza inusual y extraordinaria para la seguridad nacional y la política exterior de Estados Unidos». «Estimo que imponer aranceles (…) además de las otras medidas tomadas para responder a la emergencia nacional, será más eficaz para gestionar esta amenaza», añade Trump en el decreto. Después de China, India es el principal comprador de petróleo ruso. En 2024 representó cerca del 36% de las importaciones indias de petróleo, frente a aproximadamente el 2% antes de la guerra, según datos del Ministerio de Comercio indio. Nueva Delhi justifica su dependencia del crudo ruso. Explica que «los suministros tradicionales fueron desviados hacia Europa tras el estallido del conflicto» en Ucrania cuando los países europeos buscaban alternativas a los hidrocarburos rusos. Además, las sanciones occidentales, en particular el precio máximo impuesto sobre el petróleo ruso, lo han hecho aún más atractivo para las empresas indias, que han ahorrado así miles de millones de dólares en costos de importación. ]]>
¿Cuándo es Luna llena en agosto 2025 y por qué se llama Luna de Esturión?
A la Luna llena de agosto se le conoce como Luna de Esturión , pero no es el único nombre con el que se le señala. Te decimos cuándo es y qué significa. Luna llena en agosto de 2025 ¿Por qué se le llama Luna de Esturión? Fases lunares de agosto Otros eventos de la Luna De acuerdo con Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica (INAOE), el centro de investigación permanente del Consejo Nacional de Humanidades, Ciencias y Tecnologías (Conahcyt), la próxima Luna llena será el 9 de agosto, a las 07:54 horas. Tendrá una distancia geográfica de 380,044 kilómetros, y un tamaño angular de 31,4 minutos de arco. Según Starwalk, sitio especializado en astronomía, se le conoce así porque las tribus americanas pescaban esturiones al final del verano, un pez que puede medir hasta cinco metros de largo, coincidiendo con agosto. Es común que cada mes se le denomine a la Luna llena con un evento o característica específica, como la temporada de pesca del esturión. A lo largo de la historia y en diferentes culturas, se le ha denominado de diferentes maneras, algunos de ellos son: Luna de la cosecha en China; Luna de disputa en la cultura celta; Luna de hierbas por la cultura wiccana; Luna de frutas por los cheroqui; Luna de nieve, Luna de tormenta, Luna del hambre, Luna de lobo en el hemisferio sur. Estas son las fechas de las fases de la Luna durante agosto, según el INAOE Cuarto Creciente : 1 de agosto, 12:41 horas Luna Llena : 9 de agosto, 07:54 horas Cuarto Menguante : 16 de agosto, 05:12 horas Luna Nueva : 23 de agosto, 06:07 horas Cuarto Creciente : 31 de agosto, 06:25 horas Además, el afelio será el 7 de agosto a las 18:14 horas; y en perifeo el 14 de agosto a las 15:58 horas. La Luna protagonizará diferentes eventos con otros astros, como: Aproximación de la Luna, Saturno y Neptuno – 12 de agosto, 12:01 horas Los tres cuerpos celestes estarán pasando a 3° 22’, entre ellos, en dirección de la constelación de Piscis. Conjunción de la Luna y Saturno – 12 de agosto, 15:17 horas Ese mismo día, el satélite de la Tierra estará más cerca de Saturno en el cielo, a 4° 02´ a su norte, igualmente en dirección de Piscis. Aproximación de la Luna y M 45 – 16 de agosto, 16:33 horas Este día, tendrá un acercamiento al cúmulo abierto de estrellas M 45 (las Pléyedes) que, de acuerdo con la NASA, contiene más de mil estrellas débilmente unidas por la gravedad. Conjunción de la Luna y Júpiter – 19 de agosto, 21:05 horas La Luna estará a 4° 46´ al norte de Júpiter, en dirección de la constelación de Géminis. Conjunción de la Luna y Venus – 20 de agosto, 10:52 horas La Luna estará a 4° 52´ al norte de Venus, en dirección de la constelación de Géminis. Conjunción de la Luna y Mercurio – 21 de agosto, 16:16 horas La Luna estará pasando a 3° 42´ al norte de Mercurio, en dirección de la constelación de Cáncer. Conjunción de la Luna y Marte – 26 de agosto, 16:41 horas La Luna estará a 2° 47´ al sur de Marte, en dirección de la constelación de Virgo. ]]>
México se convierte en el principal mercado de Cox Energy
Cox Energy redobló su apuesta por México con la compra de activos que Iberdrola mantenía en territorio nacional, lo que posicionó al país como su principal mercado, asegura el CEO de la empresa española, Enrique Riquelme Vives. El fundador de la firma comentó que esta adquisición, de 15 centrales de generación por 4,200 millones de dólares, convierte al mercado mexicano en el más estratégico no solo por la transacción, sino por el peso que adquiere dentro del portafolio global de la compañía. Proyectos, expansión y agua Los resultados hablarán… La suma de estos activos consolida a Cox como el cuarto generador más grande del país y el principal suministrador de usuarios calificados, detalló el directivo en entrevista con Expansión. “Tenemos seis o siete mercados estratégicos, probablemente menos, pero sin duda (con esta adquisición) el más grande es México, que se convierte en el mercado de mercados dentro del grupo Cox”. El empresario, de 36 años, explicó que una vez que se consolide la adquisición –la cual se espera lograr entre el cuarto trimestre del año y el primer trimestre del 2026– México concentrará alrededor del 50% de la capacidad instalada, los ingresos y el EBITDA de Cox Energy. La autorización está sometida a la autorización de la Comisión Nacional de Energía (CNE), la Comisión Nacional Antimonopolios y la Junta General de Accionistas Al cierre de junio pasado la empresa española obtuvo una utilidad neta por 11.05 millones de euros, 134% más que los 4.70 millones de euros que se registraron al mismo corte del 2024, según su último reporte financiero. Los ingresos de la compañía alcanzaron los 230.45 millones de euros, contra los 96.45 millones de euros, un aumento del 138%; mientras que su Ebitda (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) fue de 53.04 millones de euros al cierre del primer semestre del año, contra los 20.34 millones de euros al cierre del mismo lapso del 2024, es decir, un aumento del 160%, lo que refleja las sólidas cifras de la empresa. Para el cierre de este año, la compañía tiene previsto generar unos 1,500 millones de dólares en ventas y cerca de 300 millones en EBITDA. Con la adquisición, en el corto plazo las cifras se multiplicarán a 3,000 y 750 millones, respectivamente, calcula el empresario. Riquelme comentó que estas previsiones perfilan a México como el destino en el que se concentrarán, al menos, la mitad de las inversiones de Cox en su próximo plan estratégico; y destacó que la apuesta por el país se centra en una confianza derivada de las reglas claras y justas que se establecen tras la reforma energética constitucional del 2024, lo que le brinda certidumbre jurídica a largo plazo a la compañía. Incluso, se ha convertido en una apuesta tan grande que ha llevado a Cox a desinvertir en otros mercados para focalizar y priorizar sus inversiones en el territorio nacional. “Reconocemos muy bien el mercado y México ha evolucionado en su regulación, con justicia adecuada que nos hace sentir muy cómodos. Es un país con gran tamaño, que es parte de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), financieramente sofisticado y que por eso se convierte en clave”. Actualmente, la empresa tiene 61 proyectos en operación que suman una capacidad instalada total de 4.7 gigawatts, distribuidos en 10 países –a los que pronto se sumarán las 15 plantas de generación de energía de Iberdrola México– una vez que las autoridades regulatorias den autorización a la transacción. Además, see trata de la primera empresa de energía solar que cotiza tanto en la Bolsa de México como en España, pero con activos presentes en América, Europa, África y Medio Oriente. Durante la conversación, el empresario explicó cuáles son los proyectos para el corto plazo. El primero es un plan de expansión para que Cox desarrolle al menos 4,000 megawatts de generación renovable en los próximos cuatro o cinco años. El plan de trabajo incluye proyectos que suman 16,000 megawatts, de los cuales 12,000 provienen de Iberdrola y 4,000 de Cox. La estrategia, agregó Riquelme, incluye generación acompañada de sistemas de almacenamiento, proximidad al cliente, y posible coinversión con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para los proyectos que la empresa estatal busca desarrollar. “Nuestro objetivo es invertir en 4,000 megawatts nuevos de generación con almacenamiento”. En un mundo en el que las alianzas y las asociaciones son estratégicas para cualquier negocio, Cox no se queda de brazos cruzados, al contrario, los extiende para que la expansión sea más sólida y veloz, por lo tanto, se abre a coparticipar tanto con el gobierno, privados o grandes clientes consumidores. “No se trata de ser los primeros o los últimos, sino de que nuestros clientes tengan la energía más barata, más fiable y el agua de mayor calidad”, aseguró el empresario español. La mira de Cox Energy también apunta al sector hídrico, con un plan de inversión de 1,500 millones de dólares en proyectos de agua, principalmente desalación, al menos en los próximos cuatro y cinco años. Riquelme presumió que esta es una estrategia ya decidida, no solo por la relevancia que tiene el tema, también porque ya operan con las plantas más grandes del mundo. “Somos el actor número uno en el mundo en desalación y queremos invertir en México también en agua”. El CEO de Cox fue cuestionado sobre si está contento con la operación que hicieron, si se siente optimista y si será un buen negocio para la compañía, quien con cautela mostró seguridad de que al menos, en la apuesta, parece ser un buen deal. “Buen negocio, buen deal, lo podremos hablar dentro de unos años”, respondió Enrique Riquelme con cautela, pero con la convicción de haber tomado una decisión estratégica en el momento justo. Así es como Cox Energy se dice lista para dejar huella en México, con una apuesta ambiciosa, números atractivos, pero sobre todo con un ánimo claro: construir desde el largo plazo para consolidarse como un actor clave en el desarrollo energético y