Pemex abre la puerta al capital privado en busca de oxígeno, pero los impagos amenazan la apuesta
Pemex se encuentra en una encrucijada. Tras años de apostar a la refinación —con pérdidas acumuladas y bajos márgenes—, la petrolera mexicana intenta ahora un giro estratégico: abrir la puerta al capital privado para reactivar la producción de crudo . La clave está en los contratos mixtos , una figura habilitada por la reforma energética impulsada en la administración de Claudia Sheinbaum. Estos acuerdos permiten que Pemex se asocie con empresas privadas bajo un esquema distinto al de las rondas petroleras de 2013. Interés empresarial entre dudas por impagos de Pemex ¿Qué son los contratos mixtos? En el modelo, Pemex conserva al menos 40% de participación, mientras que los privados asumen costos, riesgos y financiamiento. El Estado mantiene el control, pero habilita recursos frescos para campos que requieren inversión. Se trata de campos con reservas probadas y producción incremental en el corto plazo. La lógica es sencilla: menor riesgo exploratorio, recuperación más rápida de la inversión y flujo de producción que dé resultados en menos de dos años. “Son positivos, estos proyectos tienen una serie de protecciones al capital que hace sentido y que sean atractivos”, afirma Nymia Almeida, exanalista de Pemex en Moody’s y consejera de Voz Experta. Almeida ve en esta fórmula un retorno parcial al modelo que se buscó con la apertura de 2013. “Lo que yo leo aquí es que esos proyectos son una manera sutil de regresar a los contratos que se trataron de hacer en la reforma de 2013, un reconocimiento de que a fuerza se necesita capital privado y Pemex sabe lo que tiene que hacer”, dice. ¿Cómo funcionan? El interés no se ha hecho esperar. Empresas mexicanas que ya conocen el trabajo con Pemex, como Grupo Carso, Jaguar, Diavaz o C5M, han mostrado disposición a participar. También se han mencionado nombres internacionales como Harbour Energy y Sinopec. La Estrategia de Contratos de Desarrollo Mixto 2025-2030 contempla 11 proyectos. Diez de ellos son de reservas probadas, con producción rápida, y uno corresponde al complejo de alta dificultad Pit-Kayab-Utsil, que por sí solo podría sumar 200,000 barriles diarios de crudo. El plan busca producir 69,400 barriles diarios adicionales de petróleo en siete campos y 609.5 millones de pies cúbicos de gas natural en otros tres. La inversión requerida asciende a 8,060 millones de dólares, a financiarse íntegramente por los socios privados. Pemex apunta con ello a sus metas de mediano plazo: 1.8 millones de barriles diarios de petróleo y 4,500 millones de pies cúbicos diarios de gas natural. Grupo Carso ha levantado la mano para participar, especialmente en el campo Ixachi, un proyecto gasífero cuyo bono a la firma podría alcanzar los 5,000 millones de dólares, según cifras de Pemex. “En efecto, el Grupo está interesado en participar en más negocios con Pemex, aprovechar los contratos mixtos que se están analizando, porque, entre otras cosas, hay más posibilidades de garantizar la fuente de pago”, declaró Arturo Spínola, director de Administración y Finanzas de Grupo Carso, en su llamada con inversionistas. Sin embargo, Spínola puso sobre la mesa el problema de los impagos de Pemex. “Estamos hablando de deudas que en algunos casos ya superan el año y medio, incluso hay algunas con dos años. El monto puede superar los 700 millones de dólares”, detalló. El caso no es aislado. Perforadora México (Pemsa), filial de Grupo México, reportó la suspensión de cuatro plataformas de servicio a Pemex por falta de pago. La medida redujo sus ingresos trimestrales en 63.7%, con un acumulado de apenas 42 millones de dólares. Pese a estas tensiones, analistas ven potencial en los contratos mixtos. “Son proyectos ya maduros, que no tienen gran riesgo de exploración y son básicamente para aumentar la producción, por lo que el riesgo operacional es muy bajo”, señala Almeida. El atractivo para las empresas es doble: por un lado, la posibilidad de recuperar capital en campos de bajo riesgo; por el otro, la perspectiva de una relación de largo plazo con la petrolera estatal. “Aunque actualmente no hay una certeza fundamentada dentro de Pemex, las empresas siguen mostrando interés porque lo que están haciendo es tener una visión de largo plazo”, apunta Arturo Carranza, analista en temas de energía. La estrategia se da en un contexto de declive. Pemex produce hoy 1.6 millones de barriles diarios, lejos del pico de más de 3 millones alcanzado en 2004 con Cantarell. Al mismo tiempo, su deuda asciende a 1.86 billones de pesos y los pasivos con proveedores rebasan los 500,000 millones de pesos. Con todo, expertos como Almeida insisten en que el rescate es posible. “Pemex todavía es rescatable, yo creo que sí. No es posible que un país que tenga tanto petróleo no pueda salvar a su petrolera”, asegura. En este tablero complejo, los contratos mixtos aparecen como un primer paso. No eliminan los riesgos financieros ni la fragilidad administrativa de Pemex, pero sí abren una ruta para inyectar capital, recuperar producción y darle oxígeno a la empresa que por décadas fue el orgullo energético de México. ]]>
¿Quién es el dueño de Electrolit y por qué podrían subir los impuestos al famoso suero?
Hace algunos años, los sueros bebibles se vinculaban casi exclusivamente con la enfermedad, pero hoy su consumo es cada vez más frecuente debido a la mayor conciencia sobre la importancia de mantenerse hidratado, tanto en la vida diaria como durante la actividad deportiva . En ese mercado, Electrolit se ha consolidado como uno de los productos que más terreno ha ganado. ¿Alguna vez te has preguntado quién es el dueño de esta marca , qué contiene y cuál es la historia detrás de este famoso suero? Aquí te contamos todo lo que necesitas saber, además de por qué podrían aumentar los impuestos a este tipo de bebidas. El hombre detrás de PiSA El origen de Electrolit ¿Cuántas calorías aporta un envase de 625 ml de Electrolit? ¿Quién es el dueño de Electrolit? Detrás de Electrolit no están grandes refresqueras como Coca-Cola o Pepsi, ni embotelladoras de agua como Bonafont o Electropura, sino una farmacéutica. Se trata de PiSA Farmacéutica , uno de los gigantes de los medicamentos e insumos médicos en México, reconocida por su amplia gama de productos y sus convenios con el sector salud. PiSA es una empresa mexicana con 80 años de historia que desarrolla medicamentos, insumos médicos y servicios para los sectores público y privado en México, Estados Unidos, Latinoamérica y el Caribe. Fundada en Guadalajara, Jalisco, se ha consolidado como uno de los laboratorios más grandes del país por su capacidad de producción y la diversidad de su portafolio, lo que le ha permitido expandirse a nivel internacional. Actualmente, PiSA cuenta con 14 plantas de producción en México, 20,000 empleados, más de 1,500 marcas de medicamentos y 17 líneas de especialidad. No obstante, en los últimos años la compañía ha enfrentado tensiones con el gobierno de Andrés Manuel López Obrador y ahora con Claudia Sheinbaum, principalmente por el tema de abasto de medicamentos para el sector salud. Aunque PiSA cuenta con varios inversionistas, la figura más visible de la empresa es Carlos Álvarez Bermejillo , actual presidente e hijo del fundador, el profesor Miguel Álvarez Ochoa, quien estableció la compañía en 1945. Según el ranking 2024 de los 100 empresarios más importantes de México , elaborado por Expansión, el empresario de 87 años ocupa el puesto 100 de la lista. En los años 50, el médico mexicano Miguel Álvarez creó el primer suero oral embotellado para combatir la deshidratación que causaba miles de muertes. De ese avance nació Electrolit, hoy convertido en una de las bebidas más populares para rehidratarse. De acuerdo con su página web , en 2013 inició operaciones en Tlajomulco, Jalisco, la línea de producción de Electrolit, uno de sus productos más reconocidos en el mercado. ¿Por qué podrían subir los impuestos a Electrolit? El gobierno federal analiza gravar los sueros orales azucarados, como Electrolit, con IVA e IEPS, lo que generaría alrededor de 5,000 millones de pesos al Paquete Económico 2026. Édgar Amador Zamora, titular de Hacienda, aseguró que la propuesta está abierta al debate en el Congreso. La discusión surgió tras las intervenciones de los diputados José Antonio López Ruíz (PT) y Ernesto Núñez Aguilar (PVEM), quienes señalaron que estas bebidas registradas como sueros orales tienen alto contenido de azúcar y actualmente no pagan impuestos, como sí lo hacen jugos y refrescos. La propuesta del Paquete Económico 2026 incluye aumentar el IEPS a bebidas endulzadas, pasando de 1.64 pesos por litro en 2025 a 3.08 pesos en 2026. Según los legisladores, algunas bebidas electrolíticas se han registrado como medicamentos para evitar los sellos de advertencia y gozar de tasa cero de IVA, obteniendo así una ventaja frente a otras bebidas azucaradas. De aprobarse, Electrolit y productos similares serían gravados por primera vez, alineando su fiscalización con la de otros refrescos y jugos azucarados. Sin embargo, esto es solo una propuesta por el momento. Electrolit: la bebida hidratante que contiene azúcar Electrolit es una bebida de rehidratación que se comercializa como suero oral. De acuerdo con su etiquetado y página oficial, cada envase aporta electrolitos esenciales para recuperar líquidos y sales minerales tras una deshidratación leve o moderada. Por ejemplo, en la presentación Electrolit Suero Oral sabor fresa de 625 ml, la fórmula incluye : Cloruro de sodio (12 mg): conocido como sal común, ayuda a mantener el equilibrio de líquidos en el cuerpo. Cloruro de potasio (149 mg): mineral clave para la función muscular y la transmisión nerviosa. Cloruro de calcio dihidratado (30 mg): favorece la contracción muscular y la salud ósea. Cloruro de magnesio hexahidratado (41 mg): participa en la función muscular y en más de 300 procesos enzimáticos. Lactato de sodio (314 mg): contribuye a regular la acidez del organismo. Glucosa (5 g): fuente de energía rápida que además facilita la absorción de agua y electrolitos en el intestino. La presencia de glucosa es clave en el debate fiscal. Aunque se comercializa como suero oral —lo que la exenta del pago de IVA y del IEPS (Impuesto Especial sobre Producción y Servicios)— contiene azúcar añadida en forma de glucosa. Existen también versiones sin azúcar, pensadas para personas con diabetes o para quienes buscan hidratarse sin aumentar su consumo calórico. Este punto coloca a Electrolit en una zona gris frente a otras bebidas azucaradas como refrescos y jugos, que sí pagan impuestos especiales por su impacto en la salud pública. Un envase de Electrolit de 625 ml aporta 125 calorías , según la información de la empresa. Esto lo convierte en una bebida relativamente baja en calorías, considerando su función de rehidratación y el aporte de electrolitos. ]]>
Qué sabemos del nanosatélite mexicano GXIBA-1 que será lanzado en octubre
México prepara el despliegue de su segundo nanosatélite en la Estación Espacial Internacional (EEI). El GXIBA-1 , desarrollado por la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP) en colaboración con la Agencia Espacial Japonesa (JAXA), se lanzará el 20 de octubre de 2025 desde el Centro Espacial Tanegashima. El proyecto forma parte de la misión Monitoreo y Exploración de Volcanes Activos (MEVA), cuyo objetivo es obtener datos desde el espacio para apoyar a la comunidad científica en la predicción de erupciones, particularmente en el volcán Popocatépetl. Desarrollo del GXIBA-1 y su misión Colaboración académica y tecnológica Importancia científica y social Próximos pasos en el sector espacial mexicano La Agencia Espacial Mexicana (AEM) informó que este nanosatélite fue seleccionado en 2022 dentro de la sexta convocatoria del concurso internacional KiboCUBE, organizado por la JAXA y la Oficina de Asuntos del Espacio Exterior de la ONU (UNOOSA). GXIBA-1 cuenta con sensores diseñados para medir gases como dióxido de carbono y dióxido de azufre. Los datos se procesarán mediante algoritmos de inteligencia artificial, machine learning y deep learning, con el fin de identificar patrones de comportamiento en los sistemas volcánicos. Salvador Landeros Ayala, director de la AEM, subrayó la relevancia del proyecto: “La misión social MEVA incluye desarrollar tecnologías avanzadas para monitorear cambios en gases volcánicos como dióxido de carbono y de azufre, especialmente en el Popocatépetl, que apoyen a los científicos a predecir erupciones y proteger a las comunidades vulnerables de México”. El funcionario recordó además que este esfuerzo da continuidad a lo alcanzado en 2019 con el AztechSat-1, primer nanosatélite mexicano desplegado en la EEI, reconocido por la NASA en su informe “20 años de ciencia de la EEI”. La UPAEP ha trabajado en conjunto con la AEM y con laboratorios especializados, como el Instituto de Ciencias Físicas de la UNAM, para validar datos obtenidos por imágenes satelitales. En paralelo, se diseñó y puso en marcha una estación terrena de Ultra Alta Frecuencia (UHF), que permitirá monitorear y controlar al nanosatélite desde México. Este trabajo incluyó talleres conjuntos en antenas, radiofrecuencia y calibración de equipos. El Centro Regional de Desarrollo Espacial (CREDES) de la AEM ha proporcionado imágenes satelitales que sirven para entrenar los algoritmos de inteligencia artificial. Esto contribuye a la transferencia de tecnología y a la consolidación de capacidades nacionales en materia aeroespacial. Eugenio Urrutia Albisua, director de proyectos aeroespaciales de la UPAEP, destacó la participación de jóvenes especialistas: “El talento humano formado en el AztechSat-1 ahora contribuye directamente en esta nueva misión, que combina innovación tecnológica con un propósito social: la protección de comunidades vulnerables”. La misión MEVA busca desarrollar herramientas que permitan anticipar riesgos asociados a la actividad volcánica. El análisis de gases volcánicos, como el dióxido de carbono y el dióxido de azufre, se considera un indicador clave en la predicción de erupciones. Hazuki Mori, representante de UNOOSA, señaló: “Sólo dos equipos en Latinoamérica han logrado este tipo de proyectos, lo que subraya la relevancia de la participación mexicana”. El nanosatélite GXIBA-1 ya aprobó las fases de seguridad de la JAXA y de la EEI. Funcionarios de la agencia japonesa como Fujita Tatsuhito y Shibano Yasuk reconocieron públicamente el trabajo de la comunidad mexicana, y el presidente de la JAXA, Hiroshi Yamakawa, expresó: “Este proyecto pondrá muy en alto el nombre de México”. La experiencia del GXIBA-1 ha abierto camino para la integración de talento mexicano en proyectos de mayor escala. El grupo de especialistas que participa en este nanosatélite también colabora en la primera constelación mexicana de satélites de observación terrestre en órbita baja, denominada IXTLI, impulsada por la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación. El ex vicerrector de UPAEP, Eugenio Urrutia, explicó que el nanosatélite, cuyo nombre proviene de un vocablo zapoteco que significa “Universo” o “Estrellas”, sintetiza la visión de formar nuevas generaciones de ingenieros mexicanos con experiencia internacional. ]]>
¿Se puede modificar el MTU o mis transferencias tendrán siempre el mismo límite?
A partir de este octubre, todos los bancos tendrán que habilitar la función del Monto Transaccional del Usuario ( MTU ) tanto en las aplicaciones como directamente en las sucursales, de acuerdo a una modificación que estableció la Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ). Los usuarios tendrán la posibilidad de establecer su propio límite personalizado de dinero para mover en sus cuentas o en su defecto será establecido por el banco. Pero ¿qué pasa si necesito recibir o transferir más? ¿ Se puede modificar el MTU ? ¿Qué es el MTU y por qué los bancos lo van a implementar? Fechas clave ¿Se puede cambiar el MTU? ¿Cómo el MTU ayudará a proteger mi dinero? El MTU tiene como origen una reforma de las “Disposiciones de carácter general aplicables a las instituciones de crédito”, la reglamentación de la CNBV del sistema bancario mexicano, anunciada el 14 de junio de 2024 en el Diario Oficial de la Federación (DOF). El MTU es definido así: “Monto de referencia de las Operaciones Monetarias realizadas por Usuarios que sean personas físicas a través de los servicios de Banca por Internet, Banca Telefónica Voz a Voz, Banca Telefónica Audio Respuesta y Banca Móvil, definido por dicho Usuario o, en su defecto, estimado por la Institución, utilizado para los fines específicos de las presentes disposiciones. Es decir, se trata de límite personal para realizar operaciones bancarias por internet, vía telefónica o en las app. Esta función fue creada como parte de una estrategia para combatir los fraudes financieros, incluida en el Capítulo VIII, Medidas de seguridad operativas de las disposiciones. Las entidades bancarias tendrán hasta el 1 de octubre para contar con la infraestructura necesaria para su establecimiento, y un día antes, los usuarios de la banca podrán establecer de manera personalizada su límite. De acuerdo con la reglamentación de la CNBV, el 1 de enero de 2026 es la fecha límite para que las personas físicas definan sus montos. De no hacerlo, las entidades financieras los establecerán con base en su historial de operaciones monetarias o en perfiles de transacción con otros usuarios. En caso de que el banco lo establezca, deberá ser enviado al usuario por algún medio que le permita corroborar su recepción y entrará en vigencia al día siguiente de la notificación. Sí, es una de las funciones que tendrá el usuario de acuerdo con el artículo 287 Bis de las Disposiciones. Los cambios deberán estar disponibles de manera no presencial o mediante firma en la sucursal. En caso de ser a distancia, tendrá que contar con al menos dos factores de autenticación de categoría distinta para asegurarse de que sea el titular de la cuenta. Después de la modificación del MTU, el banco realizará un alertamiento al usuario por vía telefónica o correo electrónico, con comunicación cifrada para que confirme la acción. Tras esto, el nuevo límite entrará en vigor. El MTU no tiene la intención de limitar los movimientos de las personas, o de que reciban o manden menos dinero, sino lo contrario. Fue creado como un parámetro para detectar y prevenir eventos fuera del uso habitual de cada usuario, como un posible fraude. El Monto funciona como un paso adicional de seguridad, y podrá ser modificado según las necesidades del cliente, siempre y cuando pueda verificar que se trate de él. El uso del dinero no estará limitado, sino que se requiere una validación extra si se excede del MTU. ]]>
Los Cetes que duplican a la inflación cada vez son menos
Los rendimientos de los Certificados de la Tesorería ( Cetes ) tuvieron reducciones marginales en la subasta de valores gubernamentales más reciente, pero lograron mantener su atractivo para los inversionistas pese a que se reporta un aumento en la inflación. Algunas de las tasas de estos bonos duplican el alza de precios, de acuerdo a datos del Banco de México (Banxico) . ¿Cuánto valen los Cetes? Si invierto en Cetes, ¿qué rendimiento puedo obtener? ¿Conviene invertir en Cetes? ¿Cómo estimar mi rendimiento real en Cetes? La inflación general repuntó a 3.74% en la primera semana de septiembre y aunque se encuentra dentro de la meta oficial, se refuerza la expectativa de que Banxico continuará relajando su política monetaria en lo que resta de este año. Los Cetes se clasifican según el plazo de inversión: actualmente están disponibles a 28, 91, 182 y 364 días. La elección depende del horizonte de inversión de cada persona y cada plazo ofrece un rendimiento diferente. El valor nominal de un Cete es de 10 pesos, pero se venden con una tasa de descuento, es decir, el inversionista paga menos de esos 10 pesos y, al vencimiento, recibe el valor completo. La diferencia entre ambos representa el rendimiento. De acuerdo al Banco de México (Banxico) los rendimiento actuales de los Cetes son estos: Los Cetes a 28 días tuvieron un retroceso de 0.01 puntos, para ubicarse en 7.19%. Los instrumentos a 91 días lograron una baja marginal de 0.03 puntos, para llegar a 7.47%. Los bonos a 181 días descendieron a 7.55%, mientras que los Cetes a un año se colocaron en 7.63%. Pese al descenso, este último plazo es el más atractivo porque es superior en más de dos veces a la inflación. Los Cetes son atractivos porque a pesar de que han tenido reducciones, representan una alternativa para invertir si se toma como referencia a la inflación, que actualmente es de 3.74% a tasa anual, de acuerdo al Inegi. Es decir, todos los plazos actuales de los Cetes dan un rendimiento que supera al índice de precios, lo que los convierte en una opción valiosa para proteger el dinero de la pérdida de poder adquisitivo. En términos generales, una forma de estimar lo que de obtendrías de ganancia al invertir en Cetes es restarle la tasa de inflación actual al rendimiento que ofrecen estos bonos, por ejemplo. El Cete a 28 días ofrece un rendimiento actual de 7.19%, mientras que la inflación anual es de 3.74% a la primera quincena de septiembre. Al quitarle la inflación a la ganancia del Cete arroja un rendimiento real de 3.45 puntos porcentuales, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios. Así, la ganancia es de casi el doble que el alza de precios general. ]]>
YouTube pagará 22 mdd a Trump para poner fin a demanda
La plataforma de videos, YouTube, pagará 22 millones de dólares (mdd) al presidente, Donald Trump, para poner fin a una demanda luego de suspender su cuenta dentro de su sitio. La empresa filial de Google es la última red social, después de Meta y X, en sellar un acuerdo judicial con el mandatario republicano. YouTube bloqueó el perfil de Trump en 2021, luego del asalto al Capitolio, cuando miles de simpatizantes del actual presidente se congregaron en Washington D. C., convocados para protestar por lo que él llamó un «fraude electoral» que declaraba a Joe Biden ganador de los comicios. En aquel momento, las principales redes sociales eliminaron las cuentas de Trump por temor a que promoviera más violencia con sus afirmaciones. El republicano de 79 años presentó acciones legales contra estas empresas por “censurar” su discurso. El dinero de los acuerdos sellados por el presidente y las tecnológicas irá destinado a una organización sin ánimo de lucro llamada Trust for the National Mall, que se «dedica a restaurar, preservar y mejorar el National Mall, para apoyar la construcción del salón de baile de la Casa Blanca», según el escrito. Además de los 22 millones de dólares para el proyecto del salón de baile de Trump, YouTube acordó pagar 2.5 millones de dólares a otros aliados de Trump, entre ellos la American Conservative Union. Trump republicó un mensaje compartido en su propia red Truth Social el lunes por la noche donde afirmó que la decisión de YouTube representa una «gran victoria demuestra que la censura de las grandes tecnológicas tiene consecuencias», y añadió que los republicanos «lucharon por la libertad de expresión y ¡ganaron!». X, la red social de Elon Musk, también es otra red social que en febrero alcanzó un acuerdo por unos 10 millones de dólares para cerrar una demanda interpuesta por el magnate republicano contra la empresa y su antiguo director, Jack Dorsey. Un mes antes, Meta hizo lo propio, en este caso se comprometió a pagar 25 millones de dólares, 22 de los cuales irán destinados a la creación de una biblioteca presidencial. Con información de AFP. ]]>
Trump llama a la cúpula militar de EU a vigilar al «enemigo interno»
El presidente Donald Trump exhortó el martes a su cúpula militar a «vigilar el enemigo interior», tras prometer que «resucitará el espíritu guerrero» de las fuerzas armadas de Estados Unidos, en un discurso de tono muy belicoso. El despliegue de la Guardia Nacional en varias ciudades del país es «una de las tareas importantes para algunas de las personas en esta sala. Eso también es una guerra: es una guerra desde el interior», declaró el mandatario en una reunión inusual de los altos mandos, convocados desde todo el planeta a la base militar de los Marines en Quantico (Virginia). Pete Hegseth, el secretario de Guerra, de acuerdo con la nueva terminología que usa el gobierno Trump, convocó esta reunión para explicar las nuevas directrices de la mayor maquinaria militar del mundo. Las fuerzas militares estadounidenses deberán volver a centrarse en los «valores de antaño», dijo Hegseth, en contraste con los años de campañas para diversificar el reclutamiento o cursos para sensibilizar a los oficiales con temas como el cambio climático. Durante la presidencia del demócrata Joe Biden el Pentágono llegó a nombrar a un almirante transexual, Rachel Levine, al frente del principal organismo sanitario de las fuerzas armadas. El Pentágono da por terminada esa etapa de «basura ideológica», aseveró Hegseth. «Se acabó esta mierda», dijo textualmente. El objetivo es acabar con «décadas de decadencia», lanzó. Una sala silenciosa Hegseth desplegó las nuevas directrices para el reclutamiento, el entrenamiento y las reglas de combate ante una sala silenciosa, repleta de generales y almirantes, mientras que Trump llegó luego con un mensaje más político y ominoso. Las ciudades «gobernadas por los demócratas de la izquierda radical (…) San Francisco, Chicago, Nueva York, Los Ángeles, son lugares peligrosos. Y las vamos a poner en orden una por una», aseguró. Trump ha desplegado la Guardia Nacional en ciudades como Los Angeles —donde se produjeron altercados—, Washington o Portland. «Le dije a Pete que deberíamos usar algunas de estas peligrosas ciudades como campos de entrenamiento para nuestro ejército» dijo Trump. Los gobernadores demócratas de esos estados han puesto el grito en el cielo, y algunos alcaldes se han negado explícitamente a colaborar. Ese desembarco de tropas armadas y en ropa de combate, inhabitual en Estados Unidos, ha sido también objeto de demandas ante la justicia. «Juntos, en los próximos años, vamos a transformar a nuestras fuerzas armadas en algo más fuerte, más recio, más rápido», declaró Trump. La lista desplegada por su ministro Hegseth fue minuciosa: más entrenamiento físico, fuera barbas, pelo largo, «generales gordos», menos reuniones administrativas, fin de las quejas anónimas. Ese nueva «mentalidad guerrera», en palabras de Hegseth, implica que las fuerzas armadas volverán a utilizar estándares de reclutamiento y entrenamiento basados en la capacidad masculina en términos de resistencia física. «Quiero ser muy claro: no se trata de impedir a las mujeres servir» en las fuerzas armadas, insistió. «Nuestras oficiales femeninas son las mejores del mundo, pero cuando se trate de un trabajo que requiera poder físico para entrar en combate, esos estándares deben ser neutrales, y altos», explicó. «Si las mujeres pueden lograrlo, excelente», añadió. Departamento de Guerra El Departamento de Defensa, ahora Guerra, era inmune a la intervención política directa. Pero se vio especialmente afectado por el retorno de Trump a la Casa Blanca en enero. Trump ha ordenado ataques en el Caribe contra lanchas de presuntos narcotraficantes, que a su juicio son una amenaza nacional para el país. También ordenó el bombardeo de instalaciones nucleares iraníes y contra los hutíes, rebeldes yemeníes respaldados por Teherán. En mayo, Hegseth ordenó reducciones significativas en el número de altos cargos en el ejército estadounidense, incluido un recorte de al menos el 20% en el número de generales y almirantes de cuatro estrellas en servicio. Además, desde el regreso de Trump, varios oficiales militares estadounidenses fueron empujados a dejar sus cargos. En febrero, el presidente despidió, sin dar explicaciones, al jefe del Estado Mayor Charles Brown. También fueron destituidos el jefe de la Armada y la Guardia Costera de Estados Unidos, el subjefe del Estado Mayor de la Fuerza Aérea y varios abogados militares de alto rango. ]]>
Trump dice que «probablemente» el gobierno de EU cierre
Estados Unidos «probablemente» enfrentará un cierre administrativo del gobierno debido a la falta de acuerdo entre republicanos y demócratas, afirmó el martes el presidente estadounidense Donald Trump, y culpó a la oposición por las conversaciones estancadas sobre un acuerdo de financiamiento. «Probablemente tendremos un cierre», dijo Trump a los reporteros en el Despacho Oval, solo unas horas antes de que venza el plazo para un acuerdo a medianoche. «Ellos van a cerrarlo, no nosotros. No queremos cerrar porque estamos viviendo el mejor periodo que se conoce», agregó. Si antes de la medianoche de este martes el Congreso no aprueba un presupuesto, aunque sea temporal, Estados Unidos se enfrentará a un cierre administrativo del gobierno, conocido como «shutdown», que provocará la paralización de la mayoría de los servicios federales. Cientos de miles de empleados públicos quedarán temporalmente sin sueldo y se interrumpirá el pago de muchas prestaciones sociales. «Podemos hacer cosas durante el cierre que son irreversibles, que son malas para ellos (…) como despedir a una gran cantidad de personas, o cortar cosas que a ellos les gustan», dijo Trump, en alusión a los demócratas. Según la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO), 750,000 funcionarios federales podrían encontrarse esta vez en situación de desempleo parcial, con una pérdida de ingresos equivalente a 400 millones de dólares. El último cierre, ocurrido de fines de diciembre de 2018 hasta fines de enero de 2019, durante el primer mandato de Trump, duró 35 días. En ese momento, la CBO estimó que había reducido el Producto Interno Bruto (PIB) en 11.000 millones de dólares. Estas parálisis por falta de presupuesto son muy impopulares en Estados Unidos, y tanto demócratas como republicanos intentan evitarlas, a veces hasta último momento. Más aún con la perspectiva de las elecciones legislativas de mitad de mandato en noviembre de 2026, en las que se pondrá en juego la mayoría presidencial en el Congreso. Dos posiciones Por ahora, republicanos y demócratas se mantienen firmes en sus posiciones. Por un lado, los republicanos proponen una prórroga del presupuesto actual hasta fines de noviembre. Los demócratas, por el otro, quieren recuperar cientos de miles de millones de dólares en gastos para la salud pública, en particular en el programa de seguro médico para la clase baja, que el gobierno de Trump tiene previsto suprimir con su «gran y hermosa ley» presupuestaria aprobada en julio. Aunque los republicanos tienen mayoría en ambas cámaras del Congreso, el reglamento del Senado establece que un texto presupuestario debe ser aprobado por 60 votos de 100, lo que requiere siete votos demócratas. El lunes Trump recibió en la Casa Blanca a los principales líderes republicanos y demócratas del Congreso, una reunión que no hizo más que confirmar el estancamiento de las negociaciones. «Tenemos la voluntad y la capacidad de encontrar un acuerdo bipartidista para financiar el Estado de una manera que responda realmente a las necesidades del pueblo estadounidense en materia de salud, seguridad y prosperidad económica», afirmó el martes el líder de la minoría demócrata en la Cámara de Diputados, Hakeem Jeffries. «Pero (…) no apoyaremos un proyecto de ley republicano partidista que siga desmantelando el sistema sanitario estadounidense, ni ahora ni nunca», añadió ante el Congreso. En marzo, con la amenaza de un cierre ya latente, los republicanos se negaron a dialogar con los demócratas sobre recortes presupuestarios masivos y el despido de miles de empleados federales. En esa ocasión, 10 senadores demócratas, entre ellos Chuck Schumer, votaron a regañadientes por esa medida republicana de emergencia para evitar un cierre. Pero su decisión enfureció a la base del partido, que pide a los líderes demócratas que enfrenten a Trump. Esta vez, el líder de la minoría demócrata en el Senado parece decidido a enfrentarse al presidente republicano. Según los cálculos de los analistas de la compañía de seguros Nationwide, cada semana de cierre podría reducir el crecimiento del PIB de Estados Unidos en 0.2 puntos porcentuales. «El gobierno de Trump podría aprovechar para reducir aún más las subvenciones y los ejecutivos federales, señalan, lo que supondría un cambio significativo con respecto a los ‘shutdowns’ anteriores, en los que los empleados despedidos eran recontratados tan pronto como se restablecía la situación. ]]>
Qué significa que el gobierno de EU cierre y cuánta deuda tiene el país
La deuda pública de Estados Unidos ya rebasa los 37 billones de dólares, un nivel histórico que refleja la rapidez con la que se ha incrementado el endeudamiento del país. Esta cifra llegó antes de lo previsto, pues los cálculos oficiales realizados en 2020 estimaban que se alcanzaría después del año fiscal 2030. El aumento responde en gran medida a los efectos de la pandemia de Covid-19, que desde 2020 frenó la economía y obligó al gobierno federal a recurrir al crédito durante las administraciones de Donald Trump y Joe Biden. Ese financiamiento extraordinario buscó sostener a empresas, familias y servicios básicos en medio de la emergencia y de la posterior recuperación. Qué significa que el gobierno de Estados Unidos cierre ¿Cuál es la deuda actual del país ¿Por qué podría cerrar el gobierno de EU? Servicios afectados Cada año, el Congreso debe aprobar leyes de asignaciones para financiar agencias y servicios federales. Cuando dichas leyes no se aprueban a tiempo, el Congreso puede autorizar una solución temporal llamada continuing resolution (CR) para mantener el flujo de recursos mientras se definen los niveles de gasto. De no existir ni proyectos de financiamiento ni una CR en vigor, se activa el shutdown : el gobierno “cierra” porque no cuenta con autorizaciones presupuestales para seguir operando. No implica la suspensión total del Estado, pero sí la interrupción de varias actividades. Cada dependencia tiene su propio plan para estos casos. Numerosas agencias deben detener o reducir servicios y enviar a su personal a licencia sin goce de sueldo ( furlough ) hasta que termine el cierre y regrese el financiamiento. Determinados empleados clasificados como “esenciales” continúan laborando sin recibir pago mientras se aprueba el gasto. Una vez que el Congreso libera recursos, se restablecen salarios y operaciones. Según el grupo financiero suizo UBS, las interrupciones impactan programas como educación, transporte o defensa; sin embargo, en los mercados financieros los cierres pasados han generado volatilidad breve y de bajo impacto. El saldo de la deuda estadounidense asciende a 37 billones 346 mil 360 millones 176 mil 155 dólares. Un cierre del gobierno puede restar 0.1 puntos porcentuales del PIB por cada semana que permanezca activo. Dicha pérdida se recupera una vez que los empleados reciben salarios atrasados y el gasto público se normaliza, de acuerdo con UBS. Los analistas citados por la firma puntualizan que pese al tamaño de la deuda, los inversionistas suelen concentrarse en variables como recortes de tasas por parte de la Reserva Federal y resultados corporativos. La razón: el efecto de un shutdown en la economía tiende a ser limitado y temporal. La BBC asegura que cualquier cierre derivaría de la falta de acuerdos entre ambos partidos para aprobar una ley que financie los servicios gubernamentales hacia octubre y los meses siguientes. Los republicanos controlan ambas cámaras del Congreso, pero en el Senado no alcanzan los 60 votos necesarios para aprobar el proyecto de gasto. Esa aritmética otorga margen de maniobra a los demócratas. De acuerdo con el medio, se niegan a respaldar una iniciativa republicana que, afirman, encarecería el acceso a la atención médica y han centrado la negociación en avanzar sus objetivos de política sanitaria. La posición demócrata incluye prorrogar créditos fiscales que abaratan el seguro de salud para millones de personas, revertir recortes a Medicaid realizados por la administración Trump y oponerse a reducciones de gasto en los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) y en los Institutos Nacionales de Salud (NIH). La BBC señala que un proyecto de gasto temporal ya fue aprobado en la Cámara de Representantes, pero aún no supera el trámite en el Senado. UBS advierte, además, que las agencias federales no han presentado planes de contingencia actualizados, lo que añade incertidumbre operativa y refleja la ausencia de acuerdos inmediatos en el Congreso. – Salarios de militares y civiles (se retrasan). – Oficinas regionales del Departamento de Asuntos de Veteranos. – Líneas de comunicación y atención del VA. – Contratación de controladores de tráfico aéreo. – Capacitación de controladores de tráfico aéreo. – Inspecciones de seguridad de instalaciones. – Apoyo a asistencia policial del transporte. – Parte del personal de la Administración del Seguro Social. – Prestaciones por fallecimiento en el Departamento de Asuntos de Veteranos (como lápidas). – Procesamiento de solicitudes FOIA (Ley de Libertad de Información). – Admisión de nuevos pacientes en hospitales de investigación del NIH (excepto casos médicos necesarios). – Contratos y subvenciones externas del HHS. – Supervisión de nuevos ingredientes en alimentos para animales (FDA). – Procesamiento de solicitudes de nuevos medicamentos y dispositivos médicos (FDA). – Apoyo al personal que supervisa medicamentos inseguros o ineficaces (salvo amenazas inminentes). – Parte del personal del Departamento de Educación (95% fuera de programas de ayuda estudiantil). – Nuevas subvenciones de educación federal. – Orientación estatal/local de los CDC sobre temas como opioides, VIH o diabetes. – Análisis de vigilancia de ciertas enfermedades (CDC). – Parte de programas de nutrición como SNAP y WIC (sujeto a disponibilidad de fondos). – Acceso a parques nacionales (cerrados o con servicios reducidos). – Museos y Zoológico del Instituto Smithsonian. – Cámaras de animales en el Zoológico Nacional (Smithsonian). – Salarios de empleados federales no esenciales (suspendidos hasta reapertura). ]]>
Nubank solicita la licencia bancaria en Estados Unidos
Nubank va por el mercado estadounidense y solicitó de manera oficial una licencia bancaria en Estados Unidos ante la Oficina del Contralor de la Moneda. Expansión dio a conocer en marzo pasado la intención de Nu de atender al sector hispano. La empresa destacó que busca conectar con aquellos que comparten necesidades financieras similares a las de México, Brasil y Colombia. ¿Qué ofrecerá Nu en Estados Unidos? «Buscar una licencia bancaria nacional en Estados Unidos posiciona a Nubank para desbloquear nuevas posibilidades dentro del sistema financiero estadounidense», señaló la firma. Con esta licencia, Nu ofrecerá cuentas de depósito, tarjetas de crédito, préstamos y custodia de activos digitales. «Creemos que, al trabajar en estrecha colaboración con los reguladores, pronto estaremos en condiciones de expandir nuestra oferta al mercado estadounidense en general», agregó Cristina Junqueira, cofundadora, Chief Growth Officer de Nu Holdings y CEO del incipiente negocio de Estados Unidos. Cristina Junqueira se ha reubicado a tiempo completo en los Estados Unidos como compromiso con este proyecto. El Consejo de Administración del negocio en Estados Unidos estará compuesto por las siguientes personas: – Roberto Campos Neto, expresidente del Banco Central de Brasil, quien se desempeñará como presidente del Consejo. – Cristina Junqueira, CEO de Nu Estados Unidos. – Youssef Lahrech, expresidente y COO de Nu y actual observador del Comité de Auditoría y Riesgos de Nu – Brian Brooks, ex Contralor Interino de la Moneda y actual presidente y CEO de Meridian Capital Group – Kelley Morrell, ex directora general sénior de Blackstone, ex Chief Strategy Officer de CIT Group, ex ejecutiva del Departamento del Tesoro de Estados Unidos y actual fundadora y socia de Highline Capital Management. ]]>