Google reporta 113,800 mdd y la IA ya es su segundo mayor negocio
Google sigue aprovechando el auge de la Inteligencia Artificial. La empresa reportó ingresos por 113,830 millones de dólares en el último trimestre de 2025 y su división de nube, que es la prestadora de servicios para hacer funcionar herramientas de IA para clientes, fue la segunda más importante en términos económicos. De acuerdo con los datos de la compañía, esta vertical registró 17,660 millones de dólares, seguida de los costos de adquisición de tráfico, 16,590 millones de dólares y la publicidad en YouTube, con 11,380 millones de dólares. La división más relevante fue la de ingresos por publicidad, que es el principal e histórico negocio de la firma, con ingresos de 82,280 millones de dólares, un 13.5% más que el mismo periodo del año pasado. Sundar Pichai, CEO de la matriz Alphabet, declaró que Gemini, su herramienta de IA competidora de ChatGPT, ua tiene 750 millones de usuarios activos mensuales, además de que lograron reducir los costos unitarios de Gemini en un 78% mediante optimizaciones de modelos y mejoras de eficiencia. El mes pasado, Google se convirtió en el cuarto miembro del club de los 4 billones de dólares, uniéndose a Nvidia , Microsoft y Apple como las otras empresas que han alcanzado este hito. En noviembre, la compañía lanzó sus modelos Gemini 3 con muy buenos comentarios, además, presentó la séptima generación de sus unidades de procesamiento tensor, llamadas Ironwood. Waymo, la unidad de vehículos autónomos, también comenzó a abrir sus rutas de robotaxi a autopistas en tres ciudades de Estados Unidos. La empresa también tiene un fuerte enfoque por seguir mejorando su IA. Amin Vahdat, jefe de infraestructura de inteligencia artificial de Google, dijo a los empleados que la compañía tiene que duplicar su capacidad de servicio cada seis meses para satisfacer la demanda de servicios de inteligencia artificial, informó CNBC en noviembre. “La competencia en la infraestructura de IA es la parte más crítica y también la más costosa de la carrera de la IA”, afirmó Vahdat. En diciembre, Alphabet acordó adquirir la empresa de centros de datos Intersect por 4.750 millones de dólares en efectivo y la asunción de deuda. Para este año, la prioridad parece ser la colaboración con más clientes de gran tamaño. A inicios de año, Alphabet realizó un importante anuncio con Apple para integrar las funciones de Gemini en el asistente del iPhone, Siri. Asimismo, la compañía lanzó una función de IA llamada “Inteligencia Personal”, que conecta información de aplicaciones como Gmail y Google Fotos para ofrecer a los usuarios respuestas personalizadas en el chatbot Gemini. ]]>
La deuda de Grupo Salinas impactará la operación de TV Azteca
TV Azteca enfrenta un escenario complejo. Grupo Salinas deberá saldar al fisco 32,132 millones de pesos, de cuya suma se estima que más de 5,000 millones corresponden a la televisora, derivados de impagos de los ejercicios fiscales de los años 2009 y 2013. Aunque la mayor parte del pago provendrá de otros activos del conglomerado, TV Azteca enfrentará los efectos colaterales de esta carga financiera en un año que analistas anticipan particularmente retador para el sector de medios de información, marcado por despidos y por la implementación de tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), un entorno del que la televisora no es ajena. Bajo ese contexto, Amin Vera, director de inversiones de Invala Family Office y analista financiero, considera que la televisora podría implementar una estrategia de reducción de la plantilla laboral y reducción de áreas para hacer más eficiente y acotada su operación. Este ajuste, se sumaría a los recortes realizados en años anteriores, cuando la empresa enfrentó un impasse con acreedores de Estados Unidos. La información financiera anual de TV Azteca muestra que, hasta 2022, el último reporte público disponible, cerró con una plantilla laboral de 3,500 colaboradores, lo que representa 602 elementos menos que en 2020, cuando reportó 4,102. “TV Azteca tal vez no lo ha anunciado, pero desde que cayó en impagos con acreedores, la empresa se ha ido haciendo cada vez más chica. La televisora ya funciona al mínimo, pero el activo se mantiene por el impacto político del empresario Salinas Pliego ante el público”, aseguró el analista. Otro de los frentes que podría verse afectado por el pago al fisco es la parrilla programática. El analista prevé que la televisora opte por reducir la compra de derechos de transmisión y concentrarse en los contenidos deportivos que ya posee, así como en la programación producida internamente. Para cubrir la deuda total, Grupo Salinas tendrá que recurrir a los activos de Elektra, cuyo negocio también forma parte del adeudo fiscal que asciende a 32,132 millones de pesos, de acuerdo con lo publicado por el Servicios de Administración Tributaria (SAT). Banco Azteca, aunque no cuenta con adeudos con la entidad tributaria, será otro de los activos con los que se hará frente al pago millonario del conglomerado, debido a que es uno de los negocios más rentables y con liquidez del Grupo Salinas. Esta fortaleza financiera quedó reflejada en el informe anual de 2024 de Elektra, en donde reportó un total de 4,901 sucursales, de las cuales 3,624 corresponden a su subsidiaria financiera, Banco Azteca, cuya operación permitió a la compañía facturar 201,296 millones de pesos y registrar una utilidad neta de 17,523 millones de pesos. El hecho de que los activos del conglomerado con mayor capacidad de generar liquidez se destinen a saldar la deuda con el SAT reduce el margen de maniobra financiera de TV Azteca. En ese escenario, la televisora contará con menor flexibilidad en el uso de ingresos y se verá obligada a reforzar medidas de eficiencia operativa, como la contención de costos y la optimización de su estructura interna. “No es posible saber si Grupo Salinas en este momento cuenta con liquidez porque pagó una parte importante de la deuda, 10,400 millones de pesos, y esto presiona a sus otros activos que le generan liquidez, sumado a que tampoco se sabe cómo se encuentra la sud financiera de TV Azteca”, dijo el analista. Expansión solicitó información a TV Azteca sobre el impacto que podría tener en su operación el pago de la deuda fiscal de Grupo Salinas, pero no estuvo disponible de inmediato. Este año a pesar de que será el Mundial de Futbol, una temporada que por lo general ayuda a las televisoras tradicionales a generar ingresos adicionales por la entrada de más suscriptores y de publicidad, para TV Azteca podría ser un respiro, pero no el suficiente para encaminar a la compañía por la vía de la rentabilidad. Esta situación se vio reflejada en el cuarto trimestre de 2022, el último reporte disponible, en donde TV Azteca reportó un desplome en sus ganancias derivado de la caída en ventas de publicidad y los altos costo relacionados con la transmisión de los partidos del mundial de Qatar 2022. TV Azteca no solo enfrenta adeudos con el fisco. Desde 2023, la televisora está envuelta en un litigio internacional con fondos de inversión de Estados Unidos, que exigen que se declare en bancarrota bajo el Capítulo 11 por impagos de bonos que suman 63.3 millones de dólares. Mientras que en paralelo afronta un conflicto con AT&T por un adeudo fiscal que, según la compañía estadounidense, el empresario Salinas Pliego dejó pendiente cuando vendió Iusacell en 2015. Los diferentes frentes legales y fiscales colocan a TV Azteca ante un panorama de ajuste prolongado, en el que la prioridad será sostener la operación más que recuperar crecimiento. Con una estructura reducida, una parrilla cada vez más acotada, la televisora enfrenta el reto de operar con márgenes limitados, aun en ciclos tradicionalmente favorables como el Mundial de Futbol. ]]>
Uber cierra 2025 con un crecimiento del 22%
Las empresas de tecnología han logrado tener crecimiento en los últimos meses y Uber no es la excepción, pues terminó 2025 con uno de los mejores desempeños operativos de su historia, un crecimiento del 22%. Esto gracias a más viajes, más usuarios, mayores reservas y un flujo de efectivo récord. Sin embargo, el balance entre expansión y rentabilidad sigue siendo delicado. La firma logró alcanzar 3,800 millones de viajes. Las reservas brutas sumaron 54,100 millones de dólares, también 22% más que un año antes, mientras que los ingresos crecieron 20%, a 14,400 millones de dólares. Uber reportó 2,900 millones de dólares en flujo de efectivo operativo y 2,800 millones en flujo de caja libre durante el trimestre, niveles históricamente altos para la empresa. Pero el éxito de la empresa es menos lineal cuando se observan las utilidades bajo criterios contables tradicionales. El ingreso neto del trimestre fue de 296 millones de dólares, una cifra modesta frente al tamaño del negocio y menor a otros periodos comparables. La empresa explicó que el resultado estuvo afectado por revalorizaciones de inversiones y otros efectos contables, factores que suelen introducir volatilidad en sus estados financieros. En contraste, las métricas ajustadas cuentan una historia más optimista, ya que la utilidad neta ascendió a 1,500 millones de dólares, 25% más que un año antes. La ganancia por acción ajustada fue de 0.71 dólares, un avance de 27%. Además, el margen sobre reservas brutas se ubicó en 4.6%, mejor que en ejercicios previos, aunque todavía por debajo de lo que exhiben plataformas digitales más maduras. La reacción del mercado fue cautelosa. Parte de la presión se explica por la guía que la empresa ofreció para el primer trimestre de 2026. Uber espera reservas brutas entre 52,000 y 53,500 millones de dólares, lo que implica un crecimiento anual de entre 17% y 21%. Aunque estos rangos anticipan expansión, quedaron por debajo de algunas expectativas de analistas, especialmente en el frente de utilidades. La firma ya no intenta desarrollar su propia tecnología de conducción autónoma, pero busca posicionarse como la plataforma que conecte a usuarios con flotas de robotaxis operadas por socios. Dentro de los anuncios más destacados en su reporte trimestral está la expansión de viajes con vehículos autónomos en hasta 15 ciudades hacia finales de 2026. Si este plan se materializa, podría transformar su estructura de costos a largo plazo, reduciendo la dependencia de conductores humanos. ]]>
El empresario que fundó Microsoft, compró a los Seahawks y luchó contra el cáncer tres veces
Ser exitoso en el mundo de la tecnología y el deporte es el sueño de muchas personas, pero pocos lo consiguieron con la dimensión de Paul Allen . Cofundador de Microsoft junto a Bill Gates , el empresario también dejó su huella en la NFL al convertirse en propietario de los Seattle Seahawks y llevar a la franquicia a conquistar el primer Super Bowl de su historia. Quienes lo conocieron de cerca coinciden en que una de sus principales virtudes como empresario era su capacidad para anticiparse a los problemas, detectar oportunidades donde otros solo veían obstáculos y proponer soluciones innovadoras a desafíos que parecían imposibles. Aunque Allen falleció en octubre de 2018 , a los 65 años, a causa de complicaciones derivadas del cáncer, su legado continúa. Bajo la administración de su familia, los Seahawks se han mantenido como una de las franquicias más relevantes de la NFL y vuelven a estar en la pelea por el Super Bowl este 2026. Paul Allen y su papel en Microsoft En 1975, cuando las computadoras eran caras y poco comunes, Paul Allen entendió que algún día serían parte de la vida cotidiana. Junto con su amigo Bill Gates, vio que el verdadero valor no estaba solo en las máquinas, sino en el software que las haría útiles. Con esa visión fundaron Microsoft, una empresa enfocada en desarrollar programas para computadoras personales, según se lee en el sitio PaulAllen.com. Allen y Gates se conocieron como adolescentes en la Escuela Lakeside, en Seattle, donde pasaban horas programando y aprendiendo por su cuenta. Mientras la mayoría veía a las computadoras como una curiosidad, ellos las entendían como una industria en formación. Allen destacó por su capacidad para anticipar hacia dónde iba la tecnología y detectar oportunidades antes que otros. El momento decisivo llegó con la Altair 8800, una de las primeras computadoras personales. Allen comprendió que necesitaba un lenguaje de programación para despegar. Aunque aún no lo tenían terminado, él y Gates ofrecieron desarrollarlo. Tras semanas de trabajo, lograron que funcionara y ese éxito dio origen formal a Microsoft en abril de 1975. En los primeros años de la empresa, Allen tuvo un papel central en el desarrollo tecnológico. Su liderazgo fue clave cuando Microsoft creó MS-DOS, el sistema operativo que IBM adoptó para su computadora personal en 1980. Ese acuerdo impulsó a la compañía y la colocó en el centro de la industria tecnológica. En 1982, Allen fue diagnosticado con linfoma de Hodgkin, un tipo de cáncer del sistema linfático, lo que lo llevó a dejar sus funciones operativas en 1983. Aun así, no se desligó de Microsoft: permaneció en el consejo de administración y más tarde como asesor estratégico. Conservó una participación accionaria relevante y, cuando la empresa salió a bolsa en 1986, sus acciones valían 134 millones de dólares en el primer día. Con el tiempo, esa participación lo convirtió en uno de los empresarios más ricos del mundo, incluso lejos del día a día de la compañía. La compra de los Seahawks y el nuevo estadio A mediados de los años noventa, los Seattle Seahawks atravesaban uno de sus peores momentos. El equipo jugaba en un estadio obsoleto, acumulaba años sin éxito deportivo y su entonces dueño, Ken Behring, había iniciado el proceso para mudarlo al sur de California. La franquicia estaba a punto de dejar Seattle. Ante el riesgo de perder al equipo, las autoridades locales buscaron a un comprador con recursos y arraigo en la región. Paul Allen, originario de Seattle y ya propietario de los Portland Trail Blazers de la NBA, fue identificado como la única opción viable para mantener a los Seahawks en la ciudad. Allen aceptó comprar la franquicia, pero condicionó la operación a la construcción de un nuevo estadio. En 1997, los votantes aprobaron por un margen muy cerrado un esquema de financiamiento público-privado que hizo posible el proyecto. Con ese respaldo, Allen concretó la compra y frenó la mudanza. Ya como dueño, apostó por una reestructura total del equipo. Tomó decisiones clave en la contratación de entrenadores y en la conformación del plantel, lo que permitió que los Seahawks pasaran de la crisis a la competitividad en la NFL. El punto más alto llegó en la temporada 2013-2014, cuando el equipo ganó su primer Super Bowl. Para Seattle, la compra de los Seahawks no solo evitó la pérdida de la franquicia: consolidó al equipo como un símbolo de identidad local y confirmó la visión de Allen como propietario. Su lucha contra el cáncer Paul Allen convivió durante gran parte de su vida con el cáncer. En 1982 fue diagnosticado con linfoma de Hodgkin, lo que lo llevó a dejar las funciones operativas de Microsoft en 1983, aunque mantuvo su relación con la empresa como consejero y asesor. A partir de ese momento, su carrera tomó un rumbo menos visible, pero no menos influyente. La enfermedad reapareció en 2009. Allen recibió tratamiento, entró en remisión y continuó activo en sus inversiones, en sus equipos deportivos y en proyectos culturales y científicos. En 2018 el cáncer volvió por tercera vez. Dos semanas antes de su muerte, anunció públicamente que estaba recibiendo tratamiento y que enfrentaría la enfermedad con determinación. Allen falleció el 15 de octubre de 2018, a los 65 años, en Seattle, a causa de complicaciones del linfoma, según informó su firma de inversión Vulcan. En el comunicado, su familia y la empresa destacaron su papel como tecnólogo, filántropo y constructor de comunidades. A lo largo de su vida, Allen destinó más de 2,650 millones de dólares a filantropía, apoyando causas científicas, médicas, ambientales y culturales. Incluso frente a la enfermedad, mantuvo una visión práctica: usar los recursos y el tiempo disponibles para generar impacto duradero. Los actuales dueños de los Seattle Seahawks Los Seattle Seahawks pertenecen actualmente al patrimonio de Paul Allen, quien adquirió al equipo en 1997 por 194 millones de dólares para evitar que saliera de Seattle. Tras su fallecimiento en 2018, la franquicia quedó bajo la administración de su
No solo el aguacate mexicano en el Super Bowl, estos son los otros alimentos que exporta México a EU
Sabemos que el aguacate mexicano es el jugador más valioso en el Super Bowl en Estados Unidos, incluso se le llama el “oro verde” mexicano porque la cantidad que se exporta para ese evento demuestra que es un alimento predilecto de los fanáticos de este deporte. El Banco de México (Banxico) reportó que al cierre de noviembre de 2025, las exportaciones de mercancías sumaron 604,186 millones de dólares, monto 6.8% mayor respecto al mismo periodo del 2024 y que fue resultado neto de un avance en las exportaciones no petroleras y de una reducción en las petroleras. Las máquinas y unidades de procesamiento de datos, no especificados o incluidos en otro lugar, fueron los productos más vendidos al exterior. Cerca del 80% de las exportaciones mexicana tienen como destino a EU, y entre los principales productos destacan: La exportación de máquinas y unidades de procesamiento de datos, no especificados o incluidos en otro lugar representa el 22.7%. Las partes y accesorios de vehículos automotores representan el 7.35% Automóviles y otros vehículos automóviles diseñados con 4.81% Vehículos de motor para el transporte de mercancías con 4.44% Teléfonos, incluidos los teléfonos móviles con 3.36% Monitores y proyectores con el 3.24% También destaca la venta de alimentos provenientes de la agricultura, como el aguacate, higos, piña, tomates, pepinos, pepinillos, melones, sandías, papaya, frutas y verduras secas y refrigeradas; además de alcohol etílico, chocolate, harinas y agua mineral. ¿Qué otros alimentos exporta EU a México? El Panorama Agroalimentario 2025 de la Secretaría de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural detalla que los principales productos agrícolas que exportó México a EU en 2024 en valor de millones de dólares y son los siguientes: 1.- Cerveza 6,722 2.- Tequila 4,018 3.- Aguacate 3,927 4.- Berries 3,870 5.- Jitomate 2,358 6.- Carne de bovino 2,172 7.- Confitería 1,349 8.- Galletas dulces 1,331 9. Chile 1,309 10.- Ganado bovino 1,222 Para el Super Bowl LX, México prevé exportar aproximadamente 120,000 toneladas de aguacate Hass al mercado estadounidense, sobre todo para preparar el guacamole. La Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (Anpec) prevé que el evento deportivo también se traduzca en aumento de otros alimentos como totopos y botanas. Un Super Bowl con sabor latino Con Bad Bunny sobre el escenario y un buen puñado de jugadores latinos pugnando por el trofeo, el Super Bowl del domingo 8 de febrero ofrece más atracciones que nunca para las audiencias sudamericanas, un mercado que la NFL se ha lanzado a conquistar. El football americano ya no se conforma con ser el deporte más popular y poderoso de Estados Unidos y en los últimos años viene ejecutando un cuidadoso plan de seducción internacional. Sus redes se han desplegado principalmente en Latinoamérica y Europa, que albergarán nueve partidos de la próxima temporada regular. Para acelerar esta estrategia, la NFL se atrevió este año a confiarle a la estrella puertorriqueña Bad Bunny su icónico espectáculo del medio tiempo, el primero que será principalmente en español. La audaz apuesta se vio recompensada por la clasificación al Super Bowl de los New England Patriots, que chocarán contra los Seattle Seahawks en Santa Clara, California. Los Patriotas, además de ser uno de los equipos más reconocidos por la pasada dinastía de Tom Brady, tienen en sus filas a dos jugadores, Christian González y Andy Borregales, que lucen con orgullo sus orígenes colombiano y venezolano. La mesa está servida para que en estos países y otros como Brasil, el gran objeto de deseo de la NFL, este Super Bowl pueda romper barreras que históricamente han frenado su expansión en el continente. Con información de AFP ]]>
Las 17 actividades vulnerables de lavado de dinero y que el SAT pretende evitar
El Servicio de Administración Tributaria (SAT) informó que como parte de las medidas para prevenir el lavado de dinero, se capacita a integrantes de casas de apuestas, colegio de notarios, contadores, comercializadores de vehículos, entre otros, para adoptar buenas prácticas para prevenir el lavado de dinero. El órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) detalló a través de un comunicado que desde junio de 2025 se han llevado a cabo reuniones virtuales y presenciales con sujetos obligados de sectores que realizan actividades consideradas vulnerables de lavado de dinero. Algunos de ellos como colegios de notarios, corredores, mediadores, contadores públicos, abogados, artistas plásticos, inmobiliarias, juegos con apuestas, concursos y sorteos, representantes de donatarias, comercializadores de vehículos, entre otros. Las 17 actividades vulnerables de lavado de dinero Se les explicó cuáles son las obligaciones que corresponden a cada sector, entre ellas darse de alta en el Sistema del Portal de Prevención de Lavado de Dinero y presentar avisos o informes. 1.- La práctica de juegos con apuesta, concursos o sorteos que realicen organismos descentralizados. 2.- Tarjetas de servicios, de crédito, prepagadas y todas aquellas que constituyan instrumentos de almacenamiento de valor monetario. 3.- La emisión y comercialización habitual o profesional de cheques de viajero. 4.- El ofrecimiento habitual o profesional, por parte de sujetos distintos a las entidades financieras de otorgamiento de préstamos o créditos, con o sin garantía. 5.- La realización habitual o profesional de actividades de construcción o desarrollo de bienes inmueble. 6.- La recepción de recursos que se destinen para llevar a cabo un Desarrollo Inmobiliario cuya finalidad sea su venta o renta. 7.- La comercialización o intermediación habitual o profesional de metales preciosos, piedras preciosas, joyas o relojes. 8.- La subasta o comercialización habitual o profesional de obras de arte. 9.- La comercialización o distribución habitual o profesional de vehículos, nuevos o usados, ya sean aéreos, marítimos o terrestres. 10.- La prestación habitual o profesional de servicios de blindaje de vehículos terrestres e inmuebles. 11.- La prestación habitual o profesional de servicios de traslado, custodia de dinero o valores. 12.- La prestación de servicios profesionales de manera independiente, sin que medie relación laboral con el cliente. Identificar a clientes o usuarios y verificar su identidad. Solicitar alta de activos virtuales. Cuando haya relación de negocios, requerir a clientes o usuarios información sobre su actividad u ocupación. Solicitar a clientes o usuarios información acerca de la existencia del beneficiario controlador. Custodiar, proteger, resguardar y evitar la destrucción u ocultamiento de la información que sirva de soporte a la actividad vulnerable. Brindar las facilidades en las visitas de verificación. Contar con lineamientos internos. 13.- La prestación de servicios de fe pública. 14.- La recepción de donativos por parte de asociaciones y sociedades sin fines de lucro. 15.- La prestación de servicios de comercio exterior como agente o apoderado aduanal o agencia aduanal. 16.- La constitución de derechos personales de uso o goce de bienes inmuebles. 17.- El ofrecimiento, habitual y profesional, de intercambio de activos virtuales por parte de sujetos distintos a las entidades financieras. La Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, establece que los sujetos obligados deben realizar las siguientes acciones: En el Minisitio de Actividades Vulnerables , se pueden consultar las 17 actividades que las autoridades consideran como vulnerables, y abundar en la información relacionada con los derechos y obligaciones que corresponden a cada una de ellas. ]]>
Eni lidera producción petrolera privada del país con un 90%
La petrolera de origen italiano y con presencia en México, Eni , es la compañía que lidera la producción de petróleo crudo por parte de privados en el país. Como parte de sus actividades extractivas y productivas en el Golfo de México, específicamente en el Área 1 que incluye a los campos Amoca, Miztón y Tecoalli, la compañía ha alcanzado su pico de producción petrolera de 90,000 barriles diarios. Las petroleras privadas que operan y producen hidrocarburos en el país producen alrededor de 100,000 barriles diarios, aunque la cifra exacta no se conoce, pues con la desaparición de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) se eliminó toda información pública detallada relacionada con las actividades de petróleo y gas del país, desde empresas, zonas, estados, contratos y áreas en las que se desarrollan. Considerando un promedio de producción privada de 100,000 barriles diarios, Eni concentra el 90% de los barriles que aportan las petroleras en México sin contar a Pemex. La compañía italiana tiene presencia en el país desde 2006, pero fue en 2015 cuando empezó con actividades de exploración y producción; con un monto de inversión aprobada hacia 2040 de 9.5 mil millones de dólares , de los cuales se han ejercido 5 mil millones de dólares hasta inicios del 2026. El Área 1, ubicada en la provincia petrolera Cuencas del Sureste, fue asignada como resultado de las Rondas Petroleras, específicamente en el contrato CNH-R01-L02-A1/2015, con un área de 67.2 kilómetros cuadrados para la extracción de gas y aceite. Las Rondas Petroleras fueron un esquema impulsado tras la reforma energética del 2013, cuyo esquema comenzó a operar en 2015, con el desarrollo de 3 Rondas y la asignación de 104 contratos de exploración y extracción de hidrocarburos. Otros descubrimientos La petrolera italiana cuenta con otros descubrimientos petroleros que todavía no están en etapa de producción, pero que se espera que puedan sumarse en los próximos años, lo que le permitiría seguirse consolidando como la mayor productora privada en México. El primero es el pozo exploratorio Saasken, descubierto en febrero de 2020 en el Bloque 10, ubicado a unos 65 kilómetros de costa y con un tirante de agua de 340 metros. Las estimaciones volumétricas arrojan unos 200 millones de barriles de petróleo, con potencial de más recursos en áreas cercanas. Para agosto de 2021 se realizó otro descubrimiento en el Bloque 10, el pozo Sayulita, a 15 kilómetros de Saasken, y con un potencial de entre 150 y 200 millones de barriles de petróleo crudo. En marzo del 2023 se descubrió en el Bloque 7 el pozo exploratorio Yatzil, a 25-30 kilómetros de otros descubrimientos y con un potencial de hasta 200 millones de barriles. Finalmente, en 2024 se descubrieron los pozos Saasil-1 en el Bloque 10 y Yoopat-1 en el Bloque 9, ambos en aguas medio profundas de la Cuenca Salina, con un potencial de 350 y 400 millones de barriles de petróleo y gas asociado, respectivamente. ]]>
¿Cómo consultar los archivos de Epstein liberados? Aquí una guía paso a paso
El exfinanciero Jeffrey Epstein se suicidó hace más de seis años, pero las huellas de los delitos que cometió aún persiguen a sus víctimas y las personas poderosas que aparecen en los miles de correos, electrónicos, documentos, interrogatorios y testimonios que los investigadores del caso han acumulado por años. El Departamento de Justicia de Estados Unidos empezó a publicar el viernes más de tres millones de páginas de archivos del caso del delincuente sexual Jeffrey Epstein, junto con fotos y videos. Previamente, y tras la aprobación de una ley para transparentar la investigación, fruto de la presión pública, el Departamento de justicia había publicado dos tandas de documentos vinculados con el caso. Publicaciones anteriores han arrojado luz sobre los vínculos de Epstein con destacados ejecutivos, celebridades, académicos y políticos, incluidos el presidente Trump y el expresidente Bill Clinton. En los últimos documentos, aparecen nuevas fotos y pruebas de la relación de Epstein por el expríncipe Andrew Mountbatten-Windsor, así como otros miembros de la realeza europea, como la princesa heredera de Noruega, Mette-Marit, a al hermano del rey Felipe de Bélgica, el príncipe Lorenzo. Varios empresarios vinculados al mundo de la tecnología, como Bill Gates, Richard Branson y Elon Musk también aparecen en decenas de los archivos recién liberados. Quizá los documentos más significativos publicados hasta la fecha sean dos correos electrónicos del FBI de julio de 2019 que mencionan a 10 «co-conspiradores» de Epstein. Solo una persona —la exnovia de Epstein, Ghislaine Maxwell— ha sido acusada en relación con sus delitos, y los nombres de los presuntos «co-conspiradores» están tachados en los correos. Maxwell cumple una condena a 20 años de prisión por reclutar menores para Epstein, cuya muerte fue declarada suicidio. Sin embargo, ante la dimensión de la publicación, aún hay mucha información que puede salir a la luz con base en el enorme archivo. ¿Dónde consultar los documentos? El Departamento de Justicia habilitó una sección en su sitio web donde pueden consultarse todos los documentos relacionados con el caso Epstein hechos públicos hasta el momentos. Estos materiales responden a la Ley de Transparencia de los Archivos Epstein, promulgada en noviembre. Aunque esta agencia federal tenía hasta el 19 de diciembre como fecha límite para la publicación de los documentos, la publicación comenzó justo en esa fecha y se extendió hasta el 30 de enero. El Departamento de Justicia ha dicho que está es la última liberación de documentos, pero indica en su sitio web que este será actualizado si más material relacionado con el caso es identificado. La página incluye un buscador interno para encontrar información especifica dentro de los archivos. En otro apartado, se pueden consultar los data set uno por uno. Hasta el martes 3 de febrero, estos archivos podían descargarse como carpetas comprimidas, pero actualmente el sitio no permite esa opción. Por la naturaleza de los documentos, que pueden incluir descripciones de abuso sexual y otros crímenes, el sitio solicita al usuario confirmar que es mayor de edad. El Departamento de Justicia también incluye un enlace a las publicaciones sobre el caso hechas por el Comité de la Cámara de Representantes sobre Supervisión y Reforma Gubernamental previo a la aprobación de la ley. Estos archivos incluyen, por ejemplo, una carta de Donald Trump para felicitar a Epstein por su cumpleaños 50. Jeffrey Epstein, incluidas todas las investigaciones, procesos y materias de custodia Ghislaine Maxwell Registros de vuelo o registros de viaje, incluidos, entre otros, manifiestos, itinerarios, registros de pilotos y documentación aduanera o de inmigración, para cualquier aeronave, buque o vehículo propiedad, operado o utilizado por Jeffrey Epstein o cualquier entidad relacionada. Individuos, incluso oficiales de gobierno, nombrados o referenciados en conexión con acuerdos civiles, acuerdos de inmunidad o declaración de culpabilidad, o procedimientos de investigación sobre las actividades criminales de Epstein. Entidades (corporativas, sin fines de lucro, académicas o gubernamentales) con lazos conocidos o presuntos con las redes de tráfico o financieras de Epstein. Cualquier acuerdo de inmunidad, acuerdo de no persecución, declaración de culpabilidad o acuerdos sellados que involucren a Epstein o a sus asociados. Comunicaciones internas del Departamento de Justicia, incluidos correos electrónicos, memo, notas de reuniones, con respecto a las decisiones de acusar, no acusar, investigar o negarse a investigar a Epstein o sus asociados. Todas las comunicaciones, memorandos, directivas, registros o metadata relacionada con la destrucción, delación, alteración, extravío, ocultación de documentos, grabaciones o datos electrónicos relacionados con Epstein, sus asociados, su detención y muerte y cualquier documento de la investigación. Documentación de la detención de Epstein o su muere, incluidos reportes de incidentes, entrevistas a testigos, expedientes del médico forense, reportes de autopsia, y registros escritos detallando las circunstancias y causa de la muerte. ¿Qué materiales se pueden encontrar como parte de los archivos Epstein? De acuerdo con la Ley de Transparencia de los Archivos Epstein, el Departamento de Justicia deberá hacer Todos los registros no clasificados, documentos, comunicaciones y materiales de investigación en posesión de la agencia y que se relaciones con los siguientes personajes y asuntos: ¿Por qué algunos documentos aparecen como “no localizado”? Todd Blanche, vicefiscal general de Estados Unidos, explicó el viernes que todas las imágenes de niñas y mujeres habían sido ocultadas, excepto las de Ghislaine Maxwell, expareja y cómplice de Epstein y que cumple una condena de 20 años de prisión por traficar con menores. Sin embargo, las víctimas de los abusos de Epstein denunciaron en una carta hecha pública el sábado que los documentos contienen información que permite identificarlas, «mientras los hombres que abusaron de nosotros siguen ocultos y protegidos”. La carta, firmada por 19 personas, algunas con seudónimos o iniciales, exige «la publicación completa de los archivos de Epstein» y que la fiscal general de Estados Unidos, Pam Bondi, testifique directamente sobre el caso el mes que viene en el Congreso. La publicación de la información llevó a una petición a un tribunal para que examinara una solicitud para bloquear el acceso a los expedientes, lo que podría hacer que algunos de ellos no estén disponibles por el momento. Un
La etiqueta “auto híbrido” puede confundirte: cómo funciona cada tipo y por qué elegir mal te sale más caro
Comprar un vehículo híbrido suele partir de una idea que se repite en conversaciones, anuncios y recomendaciones entre amigos: que estos autos “te quitan problemas”. Para muchos, el termino significa menos trámites, menos restricciones para circular y menos visitas al verificentro. El problema aparece cuando esa expectativa choca con la realidad: no todos los híbridos funcionan igual y tampoco reciben el mismo trato. Entender qué tipo de híbrido estás comprando puede marcar la diferencia entre conservar beneficios o enfrentar los mismos trámites que un auto de combustión. No todos los híbridos funcionan igual: así se clasifican y qué hace cada uno En el mercado conviven varios sistemas bajo la etiqueta de híbrido, aunque su funcionamiento no es equivalente. Los Mild Hybrid (MHEV) utilizan un sistema eléctrico de apoyo que no mueve el vehículo por sí solo. Su función consiste en asistir al motor de gasolina en arranques y aceleraciones, además de aliviar la carga de sistemas como el aire acondicionado. Este tipo de vehículos emplea sistemas de 48 voltios y no requiere conexión a la red eléctrica, ya que la batería se recarga con el motor de combustión y mediante la recuperación de energía en el frenado. Dentro de esta categoría, los fabricantes utilizan distintas denominaciones comerciales para el mismo principio tecnológico, aunque el funcionamiento de fondo es el mismo. En todos los casos, el motor de combustión interna permanece como el único encargado de la propulsión del vehículo, mientras el sistema eléctrico cumple una función de apoyo energético que no sustituye al motor principal. En contraste, los Full Hybrid (HEV) integran un motor eléctrico con mayor capacidad de trabajo. Este tipo de híbridos puede desplazarse en modo eléctrico durante trayectos cortos y a bajas velocidades, lo que explica por qué su consumo en ciudad suele diferir del registrado en carretera. En estos sistemas existen configuraciones paralelas, en las que el motor de gasolina y el eléctrico pueden impulsar las ruedas de forma independiente o conjunta, y configuraciones en serie, donde las ruedas se mueven solo con el motor eléctrico mientras el motor de combustión genera energía para alimentar el sistema. Enchufables y de rango extendido: cuándo sí se mueven sin gasolina Los Plug-In Hybrid (PHEV) se distinguen por incorporar la posibilidad de recargar su batería mediante una fuente externa. A diferencia de los híbridos que dependen únicamente del motor de combustión y del frenado regenerativo, estos modelos cuentan con mayor autonomía en modo eléctrico. Este tipo de vehículo se ubica entre un híbrido convencional y un auto eléctrico, ya que permite recorridos urbanos sin uso del motor de gasolina, siempre que la batería se encuentre cargada. Por otra parte, existen los vehículos eléctricos con extensor de rango (REEV), que no se consideran híbridos en sentido estricto. Estos modelos se mueven mediante un sistema eléctrico, pero incorporan un motor de combustión que actúa como generador cuando la batería se agota. El motor no impulsa las ruedas de forma directa, sino que produce energía para mantener en operación el sistema eléctrico. Esta solución busca evitar que el vehículo quede inmovilizado cuando se agota la carga, con autonomías adicionales que dependen del tamaño del generador y del tanque de combustible. Qué híbridos están perdiendo beneficios en y qué trámites sí deben cumplir En la Ciudad de México, los Mild Hybrid dejaron de acceder al holograma “Exento” conforme a los criterios vigentes para el primer semestre de 2026. La autoridad ambiental determinó que, aunque combinan energía eléctrica y gasolina, el sistema eléctrico no participa en la propulsión. Bajo este esquema, el incentivo del Exento se reserva para vehículos eléctricos y para híbridos de las categorías I y II. Con estos lineamientos pueden aspirar al holograma “0” si cumplen con los estándares de emisiones y aprueban la prueba del Sistema de Diagnóstico a Bordo. También pueden obtener el holograma “00” cuando el modelo forma parte del listado de vehículos candidatos publicado por la Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México y cumple con los requisitos de rendimiento y emisiones. En materia de circulación, quedan sujetos al programa Hoy No Circula conforme al holograma que porten. Verificación semestral aplica para esta categoría. El proceso se rige por el calendario oficial, definido por el último dígito de la placa y el color del engomado. En unidades nuevas, el holograma “00” permite exentar la verificación hasta por tres semestres posteriores a su obtención. Una vez agotado ese periodo, el vehículo debe incorporarse al esquema de verificación regular. Híbridos HEV: conservan exenciones, pero ya no de forma indefinida Los HEV, identificados como híbridos de categoría II, conservan el holograma “Exento” en la Ciudad de México. Esta condición los mantiene fuera de la verificación vehicular, del programa Hoy No Circula y de las restricciones por contingencias ambientales. No obstante, la exención dejó de ser permanente. La normativa establece una vigencia inicial de seis años para el holograma Exento en este tipo de vehículos. El beneficio puede renovarse por un periodo adicional de seis años, siempre que el modelo continúe dentro del listado de vehículos candidatos publicado por la SEDEMA. El cómputo de la vigencia inicia desde la fecha de emisión de la factura, carta factura o contrato de arrendamiento. Una vez concluido el periodo de exención, el propietario dispone de 180 días naturales para realizar la primera verificación vehicular. A partir del semestre en que vence el beneficio, el vehículo debe incorporarse al esquema de verificación semestral. El incumplimiento dentro del plazo establecido implica el pago de una multa por verificación extemporánea. Por qué la capital endureció los criterios para los híbridos La autoridad ambiental de la Ciudad de México fundamenta el ajuste en la necesidad de proteger el derecho a un medio ambiente sano y en la reducción de la contaminación atmosférica. Conforme avanza la antigüedad de los vehículos y se incrementa su kilometraje, los componentes mecánicos y los sistemas de control de emisiones reducen su eficiencia. Este proceso de desgaste eleva la generación de contaminantes y afecta el desempeño de los sistemas diseñados para
¿Están fallando tus transferencias bancarias? El nuevo límite por cantidad de dinero que ya es obligatorio
El 63% de la población mexicana tiene al menos una cuenta de ahorro formal, principalmente para recibir sus nóminas, pensiones o ahorros. Sin embargo, no todas son iguales ni pueden recibir una cantidad de dinero. En México existen diferentes tipos de cuentas bancarias que se diferencian por montos máximos de depósitos y requisitos diferentes. Si alguna vez no te pudieron realizar una transferencia porque llegaste a tu límite, puede que tengas una cuenta inadecuada. ¿Qué tipo de cuentas bancarias existen? En México, existen cuatro tipos de cuentas bancarias para diferentes necesidades, según BBVA: Nivel 1 – Para personas que buscan una cuenta de uso sencillo y que no realizan transacciones bancarias, como jóvenes que recién comienzan a manejar sus finanzas. Tiene un límite de 750 Udis (Unidades de Inversión), aproximadamente 6,521.90 pesos al cierre de enero de 2026. Nivel 2 – Personas que realizan un número moderado de transacciones bancarias, clientes que deseen tener mayores beneficios financieros en su cuenta bancaria, como seguros. Tiene un límite de 3,000 Udis. Aproximadamente 26,087.63 pesos. Nivel 3 – Orientada a personas con mayor poder adquisitivo que realizan un alto volumen de transacciones bancarias y buscan una cuenta con beneficios adicionales, como servicios personalizados y atención exclusiva. Tiene un límite máximo de 10,000 Udis. Aproximadamente 86,958.77 pesos. Nivel 4 – Para personas de alto poder adquisitivo que buscan una mejor experiencia bancaria. Similar al Nivel 3, son para clientes que buscan servicios personalizados y exclusivos, pero no tienen límite de depósitos. De acuerdo con el Sistema de Información Económica del Banco de México (Banxico), el valor de las UDIS es de 8.695877 pesos. Según BBVA, las cuentas digitales bancarias de los niveles 1 y 2 son para personas físicas, mientras que en los niveles 3 y 4 pueden ser tanto para personas físicas como empresas. Las características no se limitan a los montos máximos de depósitos, sino también a los requisitos para acceder a ellas y tramitarlas. Nivel 1 – Requiere de nombre completo y fecha de nacimiento. Puede solicitarse a distancia. Nivel 2 – Solicita nombre completo, fecha de nacimiento, identificación oficial y datos del domicilio. Puede solicitarse a distancia. Nivel 3 – Por lo general, se requiere de nombre completo, fecha de nacimiento, identificación oficial, comprobante de domicilio, constancia si eres persona física, teléfono y correo electrónico. Puede solicitarse de manera presencial y a distancia. Nivel 4 – Los mismos requisitos que una N3, con documentación para cotejar información, y generalmente la apertura es presencial. Tener claridad sobre los tipos de cuentas bancarias, así como los montos máximos de depósito, ayuda a gestionar de manera más eficiente las finanzas. ¿Cómo saber el nivel de mi cuenta bancaria? Generalmente, la información sobre el nivel de cuenta bancaria está en el contrato, en la sección de “Datos de producto o servicio”, donde debe establecer el límite de Udis. Cómo elegir la cuenta más adecuada para mí https://contigo.banxico.org.mx/apertura-de-cuenta-inclusion.html Revisar entre todas las instituciones financieras puede ser complicado y tardado, y por eso Banxico tiene una herramienta digital para hacerlo de manera sencilla. En Banxico Contigo, tiene dos maneras para consultar información de diferentes cuentas de débito según las características, comisiones y requisitos de apertura que necesites. La primera es mediante un comparador sencillo, que aplica filtros básicos y brinda alternativas. 1. Accede a 2. Selecciona las características que te interesan de una cuenta y presiona “Buscar”. 3. Banxico brinda diferentes opciones, y mencionará el nivel de cuenta que son. Se puede desplegar el menú de información y tiene un hipervínculo directo para revisar el proceso de apertura. La segunda herramienta, pero más específica, es un comparador que requiere de más información. 1. Accede a https://contigo.banxico.org.mx/herramientas-y-servicios-financieros.html y elige la opción «Compara entre distintas cuentas de débito». Te pedirá acceder a otra página. 2. Banxico dispondrá de una serie de preguntas de opción múltiple o rellenable sobre las necesidades de uso de la cuenta, datos de ubicación y monto de apertura. Los datos pueden modificarse. Banxico compartirá resultados que se ajusten al perfil, los cuales pueden consultarse de manera particular. Todos los clientes de bancos deben tener su límite de transacciones (MTU) Desde octubre de 2025, la banca mexicana comenzó a implementar el Monto Transaccional del Usuario (MTU) como un límite de seguridad para las operaciones de los clientes. El MTU aplica para transferencias, pagos de servicios, tarjetas, SPEI o CoDi, y permite que el banco detecte movimientos inusuales o sospechosos en tu cuenta. El objetivo es prevenir fraudes y robo de identidad, a través de un paso adicional de seguridad. Cualquier operación fuera de lo normal será revisada antes de completarse mediante una validación extra. Cada cliente puede establecer su propio límite, o será establecido de manera predeterminada por el banco según el historial de operación y perfiles similares. De acuerdo con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), establecer el MTU no limita las operaciones bancarias. El dinero está disponible siempre, y el límite puede modicarse. ]]>