Las arquitectas invisibles de la resiliencia en tiempos de guerra
Mientras la atención internacional se concentra en ejércitos, alianzas militares y estrategias de seguridad, gran parte de la resiliencia que permite a las sociedades sobrevivir a los conflictos armados descansa sobre una arquitectura mucho menos visible. Esa arquitectura está compuesta por economías de supervivencia, redes comunitarias y sistemas de apoyo que sostienen la continuidad de la vida cotidiana aun cuando las instituciones formales se encuentran bajo presión. En muchos de esos espacios, las mujeres desempeñan un papel central. La historia ofrece múltiples ejemplos de esta dinámica. Durante la Primera y la Segunda Guerra Mundial, millones de mujeres ingresaron al mercado laboral para reemplazar a los hombres movilizados al frente. En Estados Unidos, la fuerza laboral femenina pasó de alrededor de 27 millones en 1940 a más de 37 millones en 1945, transformando de manera estructural el mercado laboral durante el esfuerzo de guerra. En el Reino Unido el cambio fue igualmente profundo: para 1943 más de siete millones de mujeres trabajaban en fábricas, transporte, agricultura o servicios médicos mientras las ciudades eran bombardeadas y millones de hombres combatían en el frente. Más del 90% de las mujeres solteras en edad laboral participaban en actividades vinculadas al esfuerzo de guerra. Este esfuerzo permitió sostener la producción industrial y agrícola en condiciones extremas y sentó las bases para transformaciones sociales duraderas en el mercado laboral. Aunque los conflictos contemporáneos presentan contextos distintos, la lógica de resiliencia social sigue mostrando patrones similares. La invasión rusa de Ucrania en 2022 generó una movilización militar masiva y el desplazamiento de millones de personas. En ese contexto, las mujeres han asumido responsabilidades económicas y organizativas clave. Organizaciones como el Ukrainian Women’s Fund, creado en 2000 para fortalecer iniciativas lideradas por mujeres, han financiado proyectos orientados al emprendimiento femenino, la recuperación económica local y el apoyo a comunidades afectadas por la guerra. Paralelamente, organizaciones de la sociedad civil como Divchata, que ofrece asistencia psicológica, apoyo legal y espacios seguros para mujeres y niños desplazados, han ampliado su presencia en distintas regiones del país desde el inicio del conflicto. La escala de esta movilización es significativa. Programas respaldados por UN Women han apoyado a más de 65 organizaciones lideradas por mujeres en distintas regiones de Ucrania, muchas de ellas involucradas en la distribución de ayuda humanitaria, la atención a personas desplazadas y el sostenimiento de redes comunitarias. En ciudades afectadas por la guerra, estas organizaciones han contribuido a mantener servicios básicos y formas mínimas de organización social, evidenciando cómo la resiliencia económica y social depende con frecuencia de iniciativas que operan fuera de las estructuras estatales tradicionales. Los desplazamientos masivos forman parte inevitable de las grandes guerras. Al finalizar la Segunda Guerra Mundial, Europa enfrentó uno de los mayores movimientos de población de la historia moderna. Entre 1944 y 1950, alrededor de 40 millones de personas fueron desplazadas en el continente, y cerca de 11 millones vivían en campos de desplazados administrados por los Aliados en 1945. En esos espacios surgieron redes comunitarias que permitieron reorganizar la vida social y económica de poblaciones enteras. Hoy, aunque el contexto internacional es distinto, el patrón se repite. Desde la invasión rusa de 2022, más de seis millones de ucranianos han buscado refugio en otros países europeos, mientras que más de tres millones permanecen desplazados dentro del propio país, según datos de ACNUR. En total, el conflicto ha obligado a desplazarse a más de diez millones de personas, aproximadamente una cuarta parte de la población de Ucrania antes de la guerra. La mayoría de estos refugiados adultos son mujeres con hijos, ya que los hombres en edad militar deben permanecer en el país. En ciudades de Polonia, Alemania o España, muchas mujeres ucranianas han tenido que reconstruir en pocos meses las bases de la vida cotidiana: encontrar empleo, inscribir a sus hijos en escuelas, aprender nuevos idiomas y organizar redes de apoyo entre comunidades desplazadas. Dinámicas similares pueden observarse en otros conflictos contemporáneos. En Gaza y en diversas zonas del Medio Oriente afectadas por ciclos recurrentes de violencia, la destrucción de infraestructura y las restricciones al comercio han debilitado profundamente las economías locales. Sin embargo, numerosas organizaciones lideradas por mujeres continúan operando incluso en condiciones extremas. Según datos de UN Women, aproximadamente el 83% de las organizaciones de mujeres en Gaza continuaron activas durante los momentos más intensos del conflicto reciente, proporcionando asistencia humanitaria, distribución de alimentos y apoyo a familias desplazadas. Estas organizaciones no solo prestan ayuda de emergencia. También actúan como intermediarias entre comunidades locales y organizaciones internacionales, facilitando la distribución de recursos y el funcionamiento de redes de apoyo. En contextos donde la infraestructura estatal se encuentra debilitada o fragmentada, estas iniciativas constituyen una forma de organización social que permite sostener la vida cotidiana en medio de la crisis. Sudán ofrece otro ejemplo de cómo las redes comunitarias lideradas por mujeres se convierten en pilares de resiliencia social durante los conflictos. Desde el estallido de la guerra en 2023, millones de sudaneses han sido desplazados dentro del país o hacia países vecinos. En numerosas ciudades y campamentos improvisados han surgido cocinas comunitarias organizadas por voluntarios para alimentar a familias desplazadas. Muchas de estas iniciativas forman parte de redes coordinadas por mujeres y conectadas a plataformas como Peace for Sudan, una iniciativa respaldada por UN Women que articula organizaciones femeninas involucradas en la respuesta humanitaria y en esfuerzos de mediación comunitaria. Este tipo de dinámicas rara vez ocupa un lugar central en el análisis geopolítico. Los debates públicos sobre la guerra suelen centrarse en estrategias militares, alianzas internacionales o balances de poder entre Estados. Sin embargo, la continuidad de las sociedades depende de procesos mucho más cotidianos: la capacidad de producir alimentos, sostener redes de apoyo comunitario, educar a los niños y reconstruir economías locales después de la destrucción. La historia del siglo XX y los conflictos actuales muestran que esas funciones no son marginales. Son, en realidad, fundamentales para evitar el colapso social. Las economías de resiliencia, los sistemas de apoyo en contextos de desplazamiento y los
Europa en vilo: el dilema de apoyar a Trump en Irán o evitar una crisis de refugiados
Europa se encuentra en un delicado equilibrio ante la guerra que Estados Unidos e Israel iniciaron contra Irán, que ha puesto de cabeza a Oriente Medio y ya llevó los precios del petróleo por encima de los 100 dólares por barril. Por el momento, las principales potencias de la Unión Europea y Reino Unido han condenado al régimen iraní, pero también han pedido que los gobiernos de Estados Unidos e Israel respeten el derecho internacional. Los países europeos no han logrado formar un bloque común de respuesta ante esta crisis, pero las consecuencias graves en varios frentes, como los energéticos y la migración, que este conflicto puede traer, así como los ataques iraníes contra Chipre, pueden obligar al viejo continente a involucrarse mucho más en el conflicto. ¿Qué posición han adoptado las principales potencias europeas hasta el momento? Reino Unido ha adoptado una postura transatlántica cuidadosamente equilibrada, optando por combinar las críticas al régimen iraní con los llamamientos a la desescalada. Este enfoque no ha hecho feliz a nadie en casa y ha invitado a las críticas de Donald Trump. El primer ministro Keir Starmer enfatizó que Gran Bretaña no participó en los ataques contra Irán y inicialmente restringió el uso de Estados Unidos de su base militar Diego García en las Islas Chagos. Después de estas negativas, Trump dijo que la relación históricamente privilegiada entre Reino Unido y Estados Unidos «ya no es lo que era”. «Era la relación más sólida de todas. Y ahora tenemos relaciones muy fuertes con otros países de Europa», declaró el presidente estadounidense, elogiando en particular a Francia y Alemania, pero también a la OTAN. Pero desde entonces Londres ha reafirmado que las fuerzas estadounidenses pueden usar su base para defender a sus aliados regionales y proporcionar la seguridad de Israel, y ha pasado a proporcionar apoyo militar defensivo en la región mientras insta a los esfuerzos diplomáticos para evitar una guerra regional más amplia. Estados Unidos comenzó a utilizar bases militares británicas para llevar a cabo «operaciones defensivas» en la guerra en Oriente Medio, anunció este sábado el Ministerio de Defensa de Reino Unido. Bombarderos B‑1 estadounidenses aterrizaron en la base militar de Fairford, en el suroeste de Inglaterra, constató la AFP el sábado. Trump, entre tanto, dijo el sábado que no es necesario que Londres envíe dos portaviones a Oriente Medio, poco después de que medios británicos informaran que la Armada Real estaba preparando el envío de las naves para un posible despliegue. Francia ha adoptado una postura más crítica desde lo moral. El presidente Emmanuel Macron ha advertido que la acción militar llevada a cabo fuera del derecho internacional corre el riesgo de socavar la estabilidad global y ha pedido discusiones de emergencia en el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas. Al mismo tiempo, París ha evitado la confrontación directa con Washington y ha condenado firmemente las represalias iraníes. Macron también ordenó que el portaaviones francés Charles de Gaulle y otros activos militares fueran enviados a la región para proteger los intereses franceses, especialmente su base Camp de la Paix en Abu Dhabi, que alberga aviones de combate franceses Rafale, activos de vigilancia y unidades de entrenamiento del ejército. “Por lo tanto, la respuesta de Francia trata de defender el principio de legalidad internacional mientras se mantiene la alineación estratégica con los Estados Unidos”, indicó Matthias Matthijs, miembro principal para Europa del Consejo de Relaciones Exteriores. Macron habló el domingo con sus homólogos de Estados Unidos, Donald Trump, e Irán, Masud Pezeshkian, ante quienes defendió la necesidad de cesar los ataques iraníes a países vecinos. «He subrayado la necesidad de que Irán cese de inmediato sus ataques contra los países de la región», expresó Macron en la red X. Macron agregó que Irán también debe garantizar «la libertad de navegación poniendo fin al cierre de facto del estrecho de Ormuz». La posición de Alemania ha sido más comprensiva con los objetivos subyacentes de Estados Unidos e Israel en su nueva operación militar conjunta en Oriente Medio. El canciller Friedrich Merz ha descrito a Irán como una amenaza importante para la seguridad y ha argumentado que décadas de sanciones y diplomacia no han logrado detener las actividades desestabilizadoras de Teherán. Mientras que Berlín se unió a Francia y al Reino Unido en sus llamamientos a la moderación, Merz también ha enfatizado que los gobiernos occidentales comparten un interés en evitar que Irán adquiera armas nucleares y apoye a los grupos militantes regionales. «Ahora no es el momento de sermonear a nuestros socios y aliados», dijo antes de volar a Washington a principios de esta semana. Durante su visita a la Casa Blanca, Merz mencionó que estaban «en la misma página», pero se quedó callado cuando Trump criticó a algunos de sus homólogos europeos. Hizo hincapié en que Alemania tenía la intención de trabajar con los Estados Unidos para prepararse para «lo que vendrá el día después» del conflicto. Merz advirtió este viernes que las operaciones militares contra Irán no deben conducir a un colapso de ese país, y alertó sobre el riesgo de una oleada migratoria incontrolada. «Una guerra interminable no es de nuestro interés. Lo mismo se aplica a un colapso del Estado iraní o a conflictos por poder librados en suelo de Irán», señaló en un comunicado. «Escenarios así podrían tener consecuencias de gran alcance para Europa, también en materia de seguridad, suministro energético y migración», apuntó. España, la gran negativa España ha sido el país europeo con la respuesta más frontal ante el conflicto, lo que le valió un enfrentamiento directo con el gobierno estadounidense. El gobierno español negó «tajantemente» cualquier intención de colaborar militarmente con Washington, después de que la Casa Blanca anunciara un cambio de posición de España. «Nuestra posición sigue absolutamente invariable y desmiento tajantemente cualquier cambio», afirmó la noche del miércoles a la radio Cadena SER el ministro de Asuntos Exteriores español, José Manuel Albares, reiterando la negativa de permitir a Estados Unidos usar bases españolas para atacar Irán. Albares respondió así a
Nu: Tenemos más de 2 millones de clientes en el sur; el crédito es transformador
De los más de 14 millones de clientes que tiene Nu en México , un 14% está en la región sur, donde menos inclusión financiera hay . Los datos de la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024 señalan que en el sur del país un 67.7% de la población tiene al menos un producto financiero . Es la cifra más baja del país y contrasta con el 80% que se registra en Ciudad de México o el 84.9% de la región noreste. En entrevista con motivo de la 89 Convención Bancaria , Armando Herrera, CEO de Nu México dijo que tienen más de 2 millones de clientes en Chiapas, Guerrero y Oaxaca . Vamos a seguir comprometidos con el lado del crédito, sea en formato de la tarjeta de crédito o los préstamos personales Hasta diciembre del año pasado, Nu tenía 14.1 millones de clientes, de acuerdo con las cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y activos por más de 126,000 millones de pesos. “Nos da mucho gusto ver que nuestros productos están teniendo resonancia y que el crédito, que además es transformador en la vida de muchas personas, está teniendo la aceptación que está teniendo”, dijo en sus oficinas de Ciudad de México. Nu México recibió la primera autorización de esta licencia bancaria en mayo del año pasado, desde entonces, la institución se ha preparado para obtener la segunda autorización que le permitirá operar formalmente como banco. Actualmente opera con una licencia de Sociedad Financiera Popular (Sofipo), lo que les ha permitido crecer su captación hasta 112,613 millones de pesos, de acuerdo con la CNBV. Considera que pese a la competencia de nuevos jugadores digitales, hay una brecha de 20 millones de personas que no están bancarizadas y que planean atender. Considera que el camino seguirá siendo el crédito tanto en tarjetas como en préstamos personales, ya que son productos que están teniendo popularidad en la institución. Considera que uno de los pilares de crecimiento es la recomendación de los clientes que han usado una tarjeta o han tenido una cuenta con rendimientos, de hecho, entre un 50 y 70% de los clientes de Nu dicen que esta institución fue su primera experiencia con tarjeta de crédito. Al preguntarle qué ha aprendido una empresa como Nu, del comportamiento de los mexicanos que acceden al crédito, Herrera dice que uno de los principales hallazgos es que cuando una institución financiera baja las barreras de acceso, de manera transparente, el crédito crece. “México todavía está muy ávido de crédito en muchos espacios, en muchos segmentos”, dijo. Considera que otro de los pilares de su éxito tiene que ver con la forma en que dan educación financiera a sus clientes: empezando con líneas pequeñas que van incrementando conforme muestran un buen comportamiento. “La educación financiera para nosotros toma un aspecto muy diferente al de simplemente poner una infografía o de poner un video”, explicó. “No hay nada como hacer que los productos mismos sean los que paso a paso te ayuden a entenderlos mejor y eso, además, genera otro tipo de educación financiera que es la de boca a boca”. Pese a los sucesos de violencia registrados en las semanas anteriores, Herrera ratifica la confianza que tiene la empresa en México y dice que saben que pueden surgir coyunturas sociales o económicas, pero eso no es un impedimento para mantener el crecimiento de un millón de clientes nuevos por trimestre. “Estamos aquí de largo plazo y todas estas inversiones están pensadas en este largo plazo”, dijo. “Casi el 75% de nuestros clientes están fuera de las grandes ciudades y siempre vamos a estar cerca de ellos”. La transformación de Sofipo 100% digital a banco comienza a palparse en las oficinas de Nu. Se están remodelando dos pisos para alcanzar la capacidad de personal que volverá a la oficina. “Nuestro foco es obviamente que nuestro personal tenga todas las herramientas y las cosas que necesitan para poder hacer bien su trabajo”, contó Herrera. “Creemos que cuando regresen y estén todos en la oficina, vamos a generar todavía estos diálogos más íntimos en cuanto a las perspectivas sobre nuestros clientes y eso va a seguir generando mucha innovación”. ]]>
Revolut: «En México hay millones de personas que no están cómodas con su banco»
Los servicios financieros que reciben los mexicanos los tienen tan insatisfechos que es una de las razones por las que nuevos jugadores encuentran mercado para crecer en el país. Juan Miguel Guerra , director general de Revolut , dijo en entrevista con Expansión que las nuevas opciones digitales ofrecen uno o dos servicios, por lo que las personas deben tener en su celular más de una aplicación financiera. Con motivo de la 89 Convención Bancaria , que se celebrará del 18 al 20 de marzo en Cancún, Quintana Roo, Guerra destaca que la principal cualidad de Revolut, como banco digital, es que tienen más productos en una sola app con costos más bajos que un banco tradicional. Un banco tradicional tiene la gama completa de productos por una estructura de costos pesada (…) Y una fintech es lo inverso: tienen relativamente pocos productos, pero nuestra estructura de costos esbelta Para Guerra, que Revolut sea desde la matriz en Reino Unido una institución digital, les permite tener 1,240 personas, ingenieros en su mayoría, trabajando para las necesidades del país. En México, el banco espera llegar a sumar hasta 500 personas este año. La familiaridad de Guerra con la experiencia de los bancos digitales no es nueva. Estudió en Alemania la Licenciatura y la Maestría en Reino Unido, donde formó parte de un sandbox en ese país. Esa experiencia fue la que lo hizo un candidato atractivo en México: el entonces Citibanamex lo contrató como el jefe de innovación y luego pasó una temporada al frente de Rappicard antes de traer Revolut a México. El banco, que recibió su licencia para operar en octubre pasado, llegó con un modelo diferente para ser de la banca y conocido por los hábitos de los jóvenes: el streaming. Un formato en el que el cliente paga para acceder a los beneficios de una tarjeta de crédito al mismo tiempo que recibe suscripciones a otros servicios. Desde que recibió su licencia, el banco ha lanzado productos de débito como las cuentas compartidas, las inversiones en divisas, cuentas con rendimientos y tarjetas físicas y virtuales. El manejo de decenas de divisas en la aplicación es algo que pocos jugadores tienen y que se ve más en los servicios de casas de bolsa. Tras el cierre de dos bancos el año pasado, que fueron acusados por lavado de dinero por Estados Unidos, Revolut parece que busca subsanar ese hueco, aunque Guerra dice que tiene que ver más con un producto novedoso. “Independientemente de lo que haya sucedido con estos bancos, en México hay decenas de millones de personas desatendidas o mal atendidas, entonces hay para entrar al mercado en México”, dijo. Guerra dijo que con este banco digital se busca que el mercado mexicano tenga paridad con el de Europa, lo cual no significa que se tenga que copiar y pegar los productos de ese continente sino generar una oferta comparable. Pese a los casos de lavado de dinero, Guerra asegura que ese hueco que dejaron los bancos en materia de divisas no ha movido la aguja de manera significativa. Con esa familiaridad que tiene con el comportamiento de las instituciones en Reino Unido, Guerra compara: mientras que en Europa la revolución Fintech lleva 10 años de evolución, en México considera que hay seis años con productos relativamente simples. En un ejercicio de autocrítica considera que Revolut aún tiene que hacer ajustes con su aplicación en cuanto al diseño ya que no es tan intuitiva. “Tenemos que ser un cambio mayor en la en el diseño de la aplicación, tenemos que facilitar un poquito que la gente aprenda a navegar”, dijo. Pese a esto, Guerra dice que los niveles de adopción del banco están siendo superiores a las que se registran en países europeos. “Los días que fue el lanzamiento (de la app) en México, se abrieron más cuentas de las que se habían abierto jamás en cualquier entidad del mundo”, dijo. “Estamos creciendo siete veces más rápido de lo que habíamos pensado y eso también quiere decir que los depósitos están creciendo bastante rápido”. Hasta el cierre del año pasado, Revolut registraba una cartera de crédito de 3 millones de pesos y captación de 33 millones. Las operaciones arrancaron de manera formal el noviembre pasado. Guerra apuesta a que Revolut sea un negocio diversificado, que no dependa tanto del crédito al consumo, ya que lo considera riesgoso. “Trataremos de mantener un negocio balanceado y bien diversificado”, explicó. “Si le ofreces muchas soluciones al cliente para varios problemas, pues el cliente tiene más motivos para venir”. ]]>
Eight Sleep alcanza valoración de 1,500 mdd y apuesta por su expansión global en 2026
En la tecnología de sueño hay una variedad de gadgets que están dentro del imaginario colectivo. Relojes, anillos e incluso almohadas. Eight Sleep se desmarcó de esas tendencias con su colchón inteligente, con el que alcanzó una valoración de 1,500 millones de dólares, tras una nueva ronda de inversión liderada por Tether Investments, y ve al 2026 como el año de escala global. De acuerdo con Alexandra Zatarain, directora de marketing de la empresa, el 2026 será el periodo de mayor expansión y madurez comercial. «Yo creo que este es el año de escala», menciona al referirse a la fase actual que atraviesa para llegar a un nivel superior de ventas y reconocimiento mundial. El objetivo central para la firma, comenta la empresaria originaria de Tijuana, es posicionar a Eight Sleep en el «top of mind» de los consumidores, convertirla en la primera opción cuando se piensa en productos de alta tecnología para dormir. Para respaldar esta estrategia de escalabilidad, la firma lanzó su primera campaña global de posicionamiento de marca de alcance masivo, la cual tiene presencia activa en televisión, medios digitales y espacios exteriores, algo que marca un cambio en su estrategia de marketing para conectar con cientos de millones de personas. El plan de expansión internacional contempla la entrada a diversos mercados adicionales durante la primera mitad de este año, incluidos algunos de Asia, como China, además de invertir en áreas específicas detrás de la operación. Dichas verticales son la ampliación del área de I+D para acelerar el desarrollo de modelos predictivos; ampliar los ensayos clínicos y las vías reguladoras; y profundizar las asociaciones comerciales globales en los mercados prioritarios. Una tecnología para cuidar tu salud desde el sueño Durante este periodo de crecimiento, afirma Zatarain, mantendrán la inversión en Inteligencia Artificial, a través de la construcción de un equipo especializado para desarrollar herramientas que modifiquen la experiencia personalizada del usuario. El proyecto insignia en esta área es el desarrollo de gemelos digitales para cada usuario de la plataforma. Por medio de IA, el sistema generará cientos de miles de perfiles personalizados para predecir el comportamiento del sueño y el estado de salud futuro basándose en datos históricos de una persona. «Parte de nuestra misión es transformar la cama en un dispositivo de prevención de salud», señala la ejecutiva, quien agrega que de ahora en adelante Eight Sleep también estará aplicando inteligencia predictiva directamente al cuerpo humano y así crear condiciones óptimas para la recuperación. En el ámbito estrictamente médico, Zatarain también explica que están dando pasos hacia la regulación oficial en mercados clave. Actualmente, tienen en marcha el proceso de validación ante el Departamento de Salud y Servicios Humanos (FDA, por sus siglas en inglés) en Estados Unidos para que sus productos actúen como dispositivos médicos certificados. La meta luego de este proceso, el gadget sea capaz de identificar y tratar condiciones específicas, como las apneas del sueño, a través de mecanismos integrados en el producto que permiten realizar cambios de postura automáticos de manera imperceptible mientras el usuario duerme. Cabe destacar que el dispositivo actual ya posee las capacidades técnicas necesarias para estas aplicaciones médicas avanzadas. Sin embargo, la validación regulatoria tiene la intención de que el producto sea reconocido formalmente como una herramienta con aplicaciones clínicas. La inyección de capital por parte de Tether Investments sitúa el modelo de negocio Eight Sleep como sostenible y capaz de atraer capital estratégico, a pesar de no tener una necesidad inmediata de liquidez, pues un factor determinante para su éxito fue que, a diferencia de otras startups en etapas de crecimiento que reportan pérdidas significativas cada año, Eight Sleep cerró el año con rentabilidad, operando sin pérdidas financieras y de manera sostenible en el tiempo. En el futuro, el panorama a nivel de talento es retador, acepta Zatarain, pues la atracción de talento especializado en IA es un reto que la empresa debe asumir frente a gigantes tecnológicos como Google, Meta u OpenAI, que hacen roban especialistas a base de dinero. Su ventaja competitiva para reclutar expertos, apunta, radica en ofrecer una misión con un impacto directo y humano en la salud de las personas. “Los expertos que se unen al equipo lo hacen motivados por la posibilidad de construir activamente el futuro de la salud humana”, afirma Zatarain. “Se unen a Eight Sleep porque les gusta nuestra misión y quieren crear en el ámbito de salud». ]]>
Los ayatolás nombran al hijo de Alí Jamenei como nuevo líder supremo de Irán
Los clérigos gobernantes de Irán designaron este domingo a Mojtaba Jamenei, hijo del fallecido Alí Jamenei, como nuevo líder supremo del país, desafiando las amenazas de Estados Unidos e Israel de oponerse a su nombramiento. Nueve días después de que los ataques de Israel y Estados Unidos mataran al ayatolá Jamenei y sumieran a Oriente Medio en la guerra, la Asamblea de Expertos del gobierno clerical se reunió para elegir a su próximo líder. Mojtaba Jamenei, de 56 años, «es nombrado y presentado como tercer guía del sagrado sistema de la República Islámica de Irán, sobre la base de un voto decisivo de los respetados miembros de la Asamblea de Expertos», anunció el órgano clerical en un comunicado. La asamblea «no dudó ni un minuto» en elegir a un nuevo líder, pese a «la brutal agresión de la criminal de Estados Unidos y del malvado régimen sionista». El presidente estadounidense, Donald Trump, desestimó anteriormente al joven Jamenei al calificarlo como un «peso ligero». El republicano, de hecho, volvió a insistir este domingo más temprano en que debería tener voz en el nombramiento del nuevo líder. «Si no obtiene nuestra aprobación no va a durar mucho», declaró Trump a ABC News antes de que se hiciera el anuncio. Pero el canciller iraní afirmó el domingo que la decisión correspondía únicamente a Irán y añadió que «no permitirá que nadie interfiera en nuestros asuntos internos». En declaraciones al programa «Meet the Press» de NBC, el ministro de Exteriores de Irán, Abás Araqchi, exigió que Trump «pida disculpas a los pueblos de la región» por iniciar la guerra. Al más joven de los Jamenei se le considera una figura conservadora, sobre todo por sus vínculos con los Guardianes de la Revolución, el brazo ideológico de las fuerzas armadas de la república islámica. El ejército israelí había advertido anteriormente que no dudarían en «atacar» a cualquier sucesor. Irán amenaza con el petróleo Durante la jornada, una espesa nube de humo cubrió Teherán en la oscuridad, después de que Israel golpeara depósitos de crudo. «El aire se volvió irrespirable», relató una habitante de Teherán de 35 años. «Al principio, yo apoyaba esta guerra. Después de la muerte de Jamenei yo celebré con mis amigos». Este ataque —que dejó cuatro muertos— fue el primero reportado contra infraestructuras petroleras desde el inicio de la guerra Según el último balance del Ministerio iraní de Salud, más de 1.200 personas murieron y más de 10.000 civiles resultaron heridos. AFP no pudo verificar estas cifras. El ejército de Irán advirtió este domingo que golpeará instalaciones petroleras en la región si Israel continúa los ataques contra su infraestructura energética. «Si pueden tolerar que el petróleo suba a más de 200 dólares por barril, continúen con este juego», declaró Ebrahim Zolfaghari, un portavoz del comando militar central de Irán. El portavoz de los Guardianes de la Revolución, Alí Mohamad Naini, sostuvo que las fuerzas armadas de Irán tienen capacidad para «continuar al menos seis meses de guerra intensa al ritmo actual». Trump reiteró su negativa a enviar tropas terrestres a Irán, antes de que el ejército anunciara la muerte de un militar que había resultado herido en un ataque iraní el 1º de marzo, con lo que el total de bajas estadounidenses en combate asciende a siete desde que comenzó la guerra. Más de medio millón de desplazados en Líbano En Líbano, que fue arrastrado a la guerra el lunes después de que la milicia proiraní Hezbolá lanzara un ataque contra Israel para «vengar» la muerte de Ali Jamenei, los bombardeos israelíes sacudieron de nuevo Beirut. Un ataque de Israel golpeó un hotel en el centro de Beirut, el primer ataque de este tipo desde el inicio de la ofensiva, que se había centrado en los bastiones de Hezbolá en los suburbios. El ejército de Israel indicó que lanzó un ataque de precisión contra el hotel donde estaban reunidos altos mandos de los Guardianes de la Revolución y afirmó que murieron cinco miembros de este cuerpo militar, tres de ellos comandantes de la Fuerza Quds, una unidad de élite. El balance de muertos en Líbano desde el inicio de los ataques el lunes es de 394 personas, incluidos 83 niños y 42 mujeres, según el ministro de Salud. En total, 517.000 personas fueron desplazadas. Macron habló con Trump y con el presidente de Irán El presidente de Francia, Emmanuel Macron, anunció que habló este domingo con Donald Trump y con el mandatario iraní, Masud Pezeshkian, y afirmó que subrayó «la necesidad de que Irán cese de inmediato sus ataques contra los países de la región». En Arabia Saudita, segundo productor mundial de petróleo, un proyectil dejó dos muertos y 12 heridos en la provincia de Al Jarj, adyacente a la capital Riad. Los Guardianes de la Revolución afirmaron que atacaron con misiles Tel Aviv, el desierto del Negev y bases estadounidenses en la región. ]]>
Una radiografía del ataque que mató a Ali Jamenei, el líder supremo de Irán
El ataque que mató al líder iraní Alí Jamenei el 28 de febrero, al parecer gracias al pirateo de las cámaras urbanas de Teherán, se enseñará «en las escuelas militares de todo el mundo», afirman algunas voces que lo consideran una operación maestra. Pero Jamenei no se escondía, y era un blanco fácil, recuerdan voces más críticas. El inesperado ataque aéreo israelí apuntó al complejo residencial del ayatolá en Teherán, donde estaba a punto de celebrarse una reunión de altos cargos de seguridad. El bombardeo marcó el inicio de la guerra israelo-estadounidense contra Irán. Decapitó el poder iraní al matar a Jamenei y a un número indeterminado de generales y otros mandos de seguridad. La muerte de Jamenei engrosa la larga lista de éxitos del Mosad (agencia de inteligencia israelí), pero por el momento se desconocen los detalles. La lista se alarga La muerte de Jamenei «en su búnker en Teherán (…) coloca a Israel en una posición de superioridad sin precedentes», estimó en el diario Yedioth Ahronoth su especialista en asuntos militares, Yossi Yehoshua. Estos últimos meses, «los servicios de inteligencia militar han mejorado sus capacidades para llevar a cabo decapitaciones selectivas», subrayó. Desde el ataque de combatientes del movimiento islamista palestino Hamás contra Israel el 7 de octubre de 2023, que desató una guerra en la Franja de Gaza, la lista de objetivos eliminados no ha parado de crecer. Tanto líderes de Hamás, como el jefe del gobierno de los hutíes en Yemen o miembros del movimiento proiraní libanés Hezbolá (incluidos cientos de activistas mediante la explosión de beepers) o el estado mayor iraní en junio de 2025. «Esto comenzó en Líbano, continuó con (la guerra contra Irán de junio de 2025), mejoró en Yemen y alcanzó», con el ataque del 28 de febrero, «un nivel de excelencia» nunca visto, sostiene Yehoshua, que lo considera un «arte del asesinato selectivo» a un nivel «sin precedentes». «Demasiado pronto para hablar» «Cuando se conozcan los detalles de su asesinato, el mundo entero quedará boquiabierto», opina el editorialista Ben Caspit, en las columnas del diario Maariv. «El hecho de que Israel haya obtenido una foto del cadáver de Jamenei es sencillamente inconcebible (…) Este primer ataque será estudiado durante años en las escuelas militares de todo el mundo», asegura. De acuerdo con medios israelíes, se mostró una foto del cadáver al primer ministro Benjamin Netanyahu y al presidente estadounidense Donald Trump, quien anunció la muerte del «diabólico Jamenei». Pero, como las operaciones prosiguen, «todavía es demasiado pronto para hablar de lo que han hecho los agentes del Mosad en Irán», insisten los medios israelíes. Los primeros detalles comenzaron a filtrarse esta semana, con dos artículos del New York Times (NYT) y del Financial Times (FT). Según el primero, que cita a fuentes anónimas, la CIA estadounidense transmitió a Israel información de «gran fiabilidad» sobre la posición de Jamenei en la madrugada del ataque. Alrededor de las 9:40 hora iraní, generales y mandos de seguridad se encontraban en uno de los edificios del complejo y Jamenei en otro, de acuerdo con el NYT. Calle Pasteur Citando dos fuentes cercanas al caso, el FT da detalles: casi todas las cámaras de vigilancia de carreteras de Teherán estaban siendo pirateadas desde hace años. De acuerdo con una de estas fuentes, una cámara tenía un ángulo sobre el complejo del guía supremo en la calle (Louis) Pasteur, en el corazón de Teherán. Esto permitió identificar a personas, determinar hábitos y movimientos de los guardaespaldas. De manera general, los servicios de inteligencia israelíes, sobre todo la unidad 8200, encargada del espionaje electrónico, tenían una imagen «precisa» gracias a un «trabajo laborioso de recopilación de datos», según el diario británico. «Conocíamos Teherán como conocemos Jerusalén», comentó a FT un alto cargo de los servicios israelíes. El FT también informa sobre la toma de control a distancia de decenas de teléfonos móviles en la zona en los minutos previos al ataque, para impedir cualquier reacción preventiva del equipo de seguridad de Jamenei. El diario menciona asimismo una misteriosa «fuente humana» informada de la reunión. Familia de Jamenei Como en cada operación de este tipo, las fuentes de la prensa son anónimas y todas israelíes o estadounidenses. Jamenei «no se escondía (…) aunque tomaba precauciones», recuerda el FT. «Es como tener un cartel en la puerta: aquí vive la feliz familia Jamenei», ironizó en las redes sociales el periodista de investigación israelí Ronen Bergman. En la martirología chiita de la república islámica, un sacrificio consentido del guía, de 86 años, de quien Trump decía que los estadounidenses conocían todos sus movimientos desde junio pasado, es perfectamente concebible. «Mi vida vale poco», solía decir Jamenei. «El líder supremo se mantuvo en su puesto, en el corazón de Teherán, incluso cuando todos decían que un ataque era inminente. Se sacrificó por Irán», comentó el portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores iraní, Esmail Baghai. El detalle de las operaciones secretas es «muy difícil de conocer» pero el mensaje era una operación ‘limpia, clara y sin errores’ que decapite un régimen en un abrir y cerrar de ojos y reorganice el juego para una nueva partida», estima un analista francés. Pero «no jugamos al póker. No estamos en Las Vegas. Jugamos al ajedrez y la pérdida de una pieza mayor no es el final de la partida», subraya este experto. ]]>
Las mujeres en el mundo protestan contra la guerra en las manifestaciones por el 8-M
Miles de personas se movilizan este domingo en todo el mundo en el Día Internacional de la Mujer, el 8-M, en marchas que pidieron más igualdad, el fin de la violencia, pero también fueron una plataforma para expresar la oposición a la guerra en Oriente Medio. Miles de personas salieron a las calles de toda España a pedir igualdad y el fin de la violencia contra las mujeres. Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Granada, Bilbao y San Sebastián, entre otras ciudades, fueron escenario de estas movilizaciones. En algunos lugares, como en la capital española, el feminismo se manifestó dividido y en dos marchas, como consecuencia de sus diferencias en dos grandes asuntos: el alcance de los derechos trans y la legalización o regularización de la prostitución. Las dos manifestaciones de Madrid discurrieron cerca, ambas por el centro, y contaron con la asistencia de varias ministras. Alexa Rubio, una manifestante mexicana de 30 años que reside en España, enumeró a la AFP en Madrid los problemas que urge resolver: «equidad salarial, el acoso y, en mi país, la violencia de género, porque nos están matando a las mujeres por ser mujeres». A su lado, su compatriota Andrea Ricart lamentaba que mucha gente es «indiferente» a la violencia contra las mujeres «porque no le ha pasado nada» en su entorno. «Tienen que matar a alguien para que las personas se vuelvan sensibles a estos temas», denunció. La vicepresidenta segunda del Gobierno, Yolanda Díaz, pidió a las feministas dar «un paso adelante» contra la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán. «Está en nuestras manos detener la guerra, detener la barbarie y ganar derechos. Nos proclamamos en defensa de la paz, en defensa del pueblo iraní, en defensa de las mujeres iraníes», dijo Díaz a la prensa. «Feministas antifascistas contra la guerra imperialista», «Frente a la barbarie patriarcal, feminismo internacionalista» y «No a la guerra» fueron algunos eslóganes presentes en Madrid. Aunque en las marchas de la capital se vio a numerosos hombres, en la ciudad gallega de Santiago de Compostela se pidió que solo asistieran mujeres. El presidente del Gobierno, el socialista Pedro Sánchez, publicó un mensaje en las redes sociales con una alusión velada al avance electoral de la extrema derecha. «Lo decimos alto y claro. No vamos a permitir que el odio sustituya los derechos y no vamos a normalizar la desigualdad», dijo Sánchez. En Francia, decenas de miles de personas, según las asociaciones, se manifestaban el domingo en todo Francia para defender los derechos de las mujeres, amenazadas por el auge del conservadurismo. «¡No renunciaremos a nada!», dijo Gisèle Pelicot al hablar a la multitud de la marcha en París. Pelicot, convertida en figura mundial de la lucha contra las violencias de género, se encontraba en el cortejo realizado en París. Estoy «muy orgullosa de estar con el equipo de la Fundación de las mujeres, muy honrada de estar aquí en presencia de mi mamá que envía un verdadero mensaje de esperanza a todas las víctimas de Francia», aseguró Caroline Darian, la hija de Gisèle, cuando el cortejo marchaba en el noreste de París. En Burdeos (suroeste), Lille (norte) o Marsella (sureste), más de cien organizaciones, entre asociaciones y sindicatos, pidieron congregarse en 150 lugares en Francia. Este 8 de marzo será la ocasión de luchar por «la emancipación de las mujeres» y «contra la extrema derecha, que siembra el racismo, la misoginia y la homofobia», dijo en conferencia de prensa Myriam Lebkiri, del sindicato CGT. El grupo de extrema derecha Némesis, que se reivindica feminista, tiene planeada su propia manifestación en el oeste de la capital. ]]>
Mercedes da un golpe de autoridad en el GP de Australia de F1
El británico George Russell venció este domingo en el Gran Premio de Australia, la carrera inaugural de la temporada de Fórmula 1, en un doblete del equipo Mercedes, que colocó en segundo lugar al italiano Kimi Antonelli. El monegasco Charles Leclerc (Ferrari), que lideró la prueba en varios sectores, completó el podio en Melbourne, donde se pusieron por primera vez a prueba las revolucionarias nuevas reglas para los autos. En las gradas, las decenas de miles de aficionados australianos sufrieron una enorme decepción antes siquiera de comenzar la prueba, cuando el ídolo local Oscar Piastri se accidentó en la vuelta de formación y quedó fuera de la competencia por los graves daños de su McLaren. El británico Lando Norris (McLaren) inició la defensa del título con un quinto lugar, uno por delante del neerlandés Max Verstappen (Red Bull), que firmó una de sus características remontadas. El tetracampeón mundial había arrancado la carrera desde el fondo de la parrilla por un accidente en la sesión de clasificación y fue adelantando rivales hasta toparse con Norris. El mexicano Sergio Pérez, de vuelta a la competición, fue decimosexto en la carrera de debut de la escudería estadounidense Cadillac. Audi, otro equipo debutante, lució mejores prestaciones y colocó al brasileño Gabriel Bortoleto en la novena posición. El argentino Franco Colapinto (Alpine) escaló dos posiciones desde la salida hasta el decimocuarto lugar a pesar de que fue sancionado con una parada en el pit por una infracción en la salida. «El ritmo hoy fue un poco mejor, en carrera estamos peleando un poco más. Me podía haber quedado tirado en la largada y por suerte terminamos la carrera. Fue una carrera muy larga y hay que laburar para mejorar», admitió el argentino. El español Carlos Sainz (Williams) terminó en el decimoquinto lugar mientras su compatriota Fernando Alonso (Aston Martin) se contó entre los abundantes abandonos tras una gran salida. Mercedes, rival a batir Mercedes, que ya había dominado la qualy del sábado, se ratificó como el equipo a batir en este inicio de temporada. Russell, que gozaba de la pole position, y Antonelli, se vieron adelantados en la salida por Leclerc pero fueron capaces de dejar atrás después a su rival de Ferrari. Con el coche de seguridad virtual saliendo en repetidas ocasiones, Russell mantuvo la compostura hasta firmar su sexta victoria en un Gran Premio y primera desde Singapur el año pasado. «¡Fue una pelea infernal al principio! Hice una mala salida y tuve algunas batallas realmente intensas con Charles en la arrancada. Estoy muy contento de haber cruzado la meta», se felicitó Russell. Mercedes fue la escudería que más cómoda se sintió con la entrada en vigor de la nueva normativa técnica que ha revolucionado los monoplazas y, en particular, sus motores, ahora 50% térmicos y 50% eléctricos. Mientras muchos pilotos habían criticado los nuevos autos y expresado dudas sobre la posibilidad de adelantar, el primer examen resultó espectacular, con numerosos adelantamientos, especialmente en la cabeza de la carrera durante las primeras vueltas entre Russell y Leclerc. Cinco coches no lograron terminar la prueba. Además de Piastri y Alonso, tampoco llegaron a meta Nico Hülkenberg (Audi), Isack Hadjar (Red Bull) y Valtteri Bottas (Cadillac). La Fórmula 1 se traslada a China el próximo fin de semana antes de moverse a Japón. Las rondas cuatro y cinco están programadas para Baréin y Arabia Saudita, pero su celebración en esos países está en riesgo debido a la guerra en Medio Oriente. ]]>
Detectan posibles fallas en miles de motocicletas en México; Profeco pide revisar si tienes una
Si manejas motocicleta , acabas de estrenar un vehículo o recientemente cambiaste las llantas de tu camioneta , conviene que revises esta información de la edición de marzo de la Revista del Consumidor . La Procuraduría Federal del Consumidor ( Profeco ) informó sobre varios llamados a revisión vigentes en México para motocicletas, vehículos y neumáticos comercializados en el país. Estos llamados forman parte de campañas preventivas de seguridad . En todos los casos, las revisiones y reparaciones se realizan sin costo para los consumidores, por lo que la autoridad recomienda atenderlas si tu vehículo o producto se encuentra entre los modelos involucrados. A continuación, te explicamos cuáles son y qué debes hacer. Motocicletas Ducati: posible falla en el eje trasero La marca italiana Ducati detectó que en ciertas motocicletas el eje de la rueda trasera podría romperse si pierde su integridad estructural. Modelos involucrados Panigale V4 (modelos 2018 a 2024) Streetfighter V4 (modelos 2020 a 2025) Unidades afectadas: 706 motocicletas. Qué se revisará: los distribuidores autorizados reemplazarán el componente sin costo. Cómo podrían contactarte: mediante correo electrónico o a través de la aplicación MyDucati. Vigencia de la campaña : 10 años. Contacto: Teléfono: 55 3113 7566 Correo: ducatimexico@ducati.com Suzuki: revisión en más de 8 mil motocicletas El llamado más amplio corresponde a la empresa japonesa Suzuki. La compañía informó que algunas motocicletas pudieron salir de fábrica con pinzas de freno trasero que no corresponden al modelo, debido a un error de fabricación. Modelo involucrado GSX250/F (años 2022 a 2025) Unidades afectadas: 8,170 motocicletas. Qué hará la empresa : inspeccionará las unidades y sustituirá el soporte de la pinza de freno trasero si es necesario, sin costo. Dato importante : el beneficio aplica incluso si la garantía ya venció. Contacto: Teléfono: 800 178 9854 También puedes consultar su portal de servicio. Llantas Continental: riesgo de separación en la banda de rodamiento De acuerdo con la Revista del Consumidor, la empresa Continental Tire detectó que ciertos neumáticos podrían presentar separación entre la banda de rodamiento y el compuesto base bajo determinadas condiciones. Producto involucrado General Tire Grabber HTS 60 Medida: 245/75R17 121/118S Unidades afectadas: 1,539 piezas. Solución : La empresa realizará el reemplazo total del neumático sin costo. Fecha límite para la revisión : hasta el 31 de diciembre de 2026. Contacto: Teléfono: 800 821 2000 Correo: servicioalcliente@conti.com.mx También puedes acudir a distribuidores autorizados. Acura RDX 2025: actualización del sistema de dirección La publicación también señala un llamado a revisión para la SUV de lujo Acura RDX 2025. Unidades involucradas: 287 vehículos. Problema detectado : Un error en la lógica del software del sistema de Dirección Eléctricamente Asistida (EPS). Qué se hará : Una actualización gratuita del software del módulo de control EPS en distribuidores autorizados. Contacto: Teléfono: 800 368 8500 También puedes consultar el sitio oficial de Acura/Honda. Qué hacer si tu vehículo aparece en estas alertas La recomendación de la Procuraduría Federal del Consumidor es no ignorar estos llamados, ya que forman parte de medidas preventivas para evitar fallas que puedan comprometer la seguridad. Si tienes alguno de los modelos o productos mencionados: Contacta a la marca o a un distribuidor autorizado. Agenda una cita para revisión. Verifica si tu número de serie o lote está dentro de la campaña. También puedes revisar otras alertas vigentes en el portal de la autoridad o en la edición más reciente de la Revista del Consumidor. Atender estos llamados no tiene costo y puede ayudarte a prevenir accidentes, por lo que dedicar unos minutos a verificar la información puede hacer una gran diferencia en tu seguridad al conducir. ]]>