Casarse con un clic ya es posible: Abu Dabi lanza TAMM, una app para bodas en línea
¿Casarse con un clic? Ya hay una aplicación para eso. Las parejas que quieran casarse en Abu Dabi podrán hacerlo rápidamente mediante una aplicación móvil , sin siquiera tener que viajar a este emirato árabe. ¿Cómo funciona TAMM, la app para casarse? Si bien los matrimonios en línea se introdujeron en los Emiratos Árabes Unidos durante la pandemia de Covid, la más reciente versión de la aplicación del gobierno de Abu Dabi ha simplificado enormemente el proceso, permitiendo incluso a los no residentes unirse de manera virtual. «Las personas pueden conectarse y realizar todo el procedimiento sin necesidad de acudir físicamente a ningún lugar», explicó Mohamed Al Askar, responsable de la aplicación TAMM , en el marco de la feria tecnológica Gitex en Dubái. Por unos 217 dólares, los usuarios podrán completar los formularios, cargar los documentos necesarios, reservar al oficiante y organizar una ceremonia virtual en un plazo de 24 horas si hay horarios disponibles, según las autoridades. Por una suma adicional, podrán legalizar su acta de matrimonio ante el Ministerio de Relaciones Exteriores emiratí. Este servicio está disponible tanto para ciudadanos como para expatriados, que representan cerca del 90% de la población del país, y también para no residentes, a través de un poder notarial. El matrimonio puede ser religioso o civil, aunque el civil solo está disponible para los extranjeros. Emiratos Árabes Unidos es el único país del Golfo que permite el matrimonio civil, solo para extranjeros, desde 2021. «Cualquier persona que quiera casarse en Abu Dabi, sea cual sea su nacionalidad, puede hacerlo en línea», dijo Al Askar, y señaló que la jurisdicción es «una de las primeras» en el mundo en ofrecer esta posibilidad. Ucrania, por ejemplo, permite el matrimonio en línea desde el año pasado, para que las parejas separadas por la guerra puedan casarse utilizando su aplicación gubernamental. El servicio de Abu Dabi es una de las nuevas funcionalidades de la aplicación gubernamental TAMM, cuya última versión incluye un agente de Inteligencia Artificial (IA) que realiza procedimientos administrativos sin intervención humana. Abu Dabi, el emirato más grande del país, se ha fijado el objetivo de convertirse en un gobierno basado en la IA para 2027, con inversiones ascendentes a 3,500 millones de dólares. Con información de AFP. ]]>
Google invertirá 15,000 mdd en la India para construir centro de datos
Google construirá su centro de datos más grande fuera de Estados Unidos y el país elegido para este plan será India , a pesar de las tensiones que el presidente Donald Trump ha generado con esta nación. De acuerdo con un reciente anuncio del director de la división Google Cloud, Thomas Kurian, la empresa invertirá 15,000 millones de dólares para esta nueva infraestructura a lo largo de los próximos cinco años. El proyecto, de acuerdo con detalles del Ministro de Desarrollo del estado Andhra Pradesh, Nara Lokesh, será de alrededor 1 gigavatio de potencia. India el nuevo hub de IA en Asia Lokesh dijo que se trata “solo el comienzo” de la colaboración entre el gobierno y la empresa de tecnología, la cual, según un informe del medio local Economic Times, planea desarrollar tres campus de servicios de nube. En julio, Google informó que el pronóstico de gastos en capital en el 2025 ascenderá a 85,000 millones de dólares, debido a la “fuerte y creciente demanda de nuestros productos y servicios en la nube”. Asimismo, funcionarios estatales dijeron que la intención es duplicar sus proyectos y aumentar la capacidad informática de la entidad en los próximos tres años, convirtiendo a India en un mercado atractivo para la inversión en centros de datos, algo que también se replica en México. Otras empresas que también están invirtiendo en infraestructura de Inteligencia Artificial y nube en India son Microsoft (3,000 millones de dólares en dos años) y Amazon Web Services (8,300 millones de dólares hacia 2030). Estas inversiones demuestran el atractivo que ha ganado India a nivel de IA. El gobierno de Narendra Modi, presidente de India, lleva años apostando por transformar a la nación en el “taller del mundo” tecnológico y no lo suelta a pesar del lanzamiento de gravámenes de Trump. Bajo el programa ‘Make in India’ se han liberado incentivos fiscales multimillonarios, subsidios a fabricantes de componentes electrónicos y programas de atracción de inversión extranjera directa, particularmente en sectores como ensamblaje de dispositivos, producción de cargadores y transformadores, incluso semiconductores. Apple y Foxconn, por ejemplo, aumentaron su presencia en el país, lo mismo que Samsung y Dell, alentados por la idea de diversificar la producción que tenían en China. De hecho, en los últimos cinco años, las exportaciones de electrónicos indios pasaron de 7,200 millones de dólares en 2018 a más de 23,000 millones en 2023, según cifras de la Global Trade Research Initiative. El gran objetivo es alcanzar 80,000 millones en exportaciones tecnológicas hacia 2030, una meta que parecía viable mientras Estados Unidos mostraba interés en diversificar su dependencia de Asia hacia un socio “democrático” como India. ]]>
Dying Light: The Beast, el juego ideal para pasar Halloween
¿Qué te da miedo? ¿Estar solo? ¿La oscuridad? ¿Perder todo lo que te hace humano? Si es así, estás de suerte, porque este videojuego te hará enfrentar dichos miedos y descubrir algunos que no tenías. Dying Light: The Beast comenzó a desarrollarse como un contenido descargable para la anterior entrega; Stay Human. Sin embargo, el proyecto creció tanto, que acabó convirtiéndose en un monstruo aparte, con un nuevo mundo, campaña, enemigos y horrores por enfrentar. ¿Vale la pena jugar otro videojuego de zombis en 2025? NO RENUNCIES A LO QUE TE HACE HUMANO Kyle Crane, protagonista de la saga, fue capturado por un corporativo militar y ha sido sujeto a experimentos horripilantes durante años. Cuando surge la oportunidad de escapar, se halla en Castor Woods, una pequeña ciudad de corte vacacional en los Alpes. Lo que antes era un bosque montañoso, paraje de relajación y retiro, ahora es una tierra de pesadilla y horror. Pero Crane no está aquí para descansar. Su objetivo es únicamente la venganza, aunque eso le cueste perder lo poco de humano que le queda. Esta historia es una continuación directa de los acontecimientos de la entrega anterior, sin embargo, no hace falta estar familiarizado para apreciar la historia que te cuentan aquí. Si bien la población de Castor Woods es mayormente zombi, todavía quedan algunos humanos luchando por sobrevivir, además de luchas internas por la justicia, la verdad y la paz. Es tu decisión si sus luchas se convierten también en las tuyas, porque en esta andanza de venganza, necesitarás todos los aliados que puedas. Aunque la trama de Crane es el motor central del juego, el valor narrativo está en las otras historias sumergidas en la ciudad, a través de side-quests, documentos, cuerpos inertes o interiores abandonados de edificios. Si prestas atención, descubrirás que el horror tiene muchas formas, y que la vida de Crane no es la única tragedia en Castor Woods. Dying Light acentúa lo oscuro y horripilante que es este mundo gracias a las tragedias ajenas. LIBERAR A LA BESTIA Quienes no estén familiarizados con Dying Light podrían suponer que es “otro juego de zombis”, pero tal noción es equivocada. La propuesta está más enfocada en la acción con énfasis en un desplazamiento tipo parkour, en un escenario survival horror, donde los zombis que infestan caminos y edificios no son tus únicos enemigos; el tiempo juega en tu contra. Cuando la noche llega, es mejor que no estés afuera, aunque los interiores de edificios tampoco son un espacio seguro. Ese ha sido siempre el espíritu de la saga: mantenerse en los techos y evitar que la noche no te encuentre en la intemperie, ya que no solo los zombis son más poderosos; los peores monstruos se asoman en la oscuridad y con ganas de cazar a los pocos humanos que quedan. Y aún así, si das un paso en falso, si llamas la atención de alguna criatura equivocada con tu linterna o un ruido fuerte, ni siquiera en las torres más altas del mapa te encontrarás tranquilo. La mecánica innovadora en esta entrega es “liberar a la bestia”: a través del combate contra zombis, llenas una barra especial que al alcanzar su punto máximo te transforma en una bestia durante unos cuantos segundos, mismos donde eres mucho más fuerte y ágil, pero también salvaje. Este poder está ahí para usarse en situaciones críticas, contra hordas grandes de enemigos o seres que sobrepasan tus capacidades regulares. Aunque el juego cuenta con múltiples misiones y objetivos que implican protección, rescate, búsqueda y combate (típicos en juegos del género), el eje que conduce la campaña es la cacería de quimeras: monstruos gigantescos y altamente peligrosos, pero que una vez vencidos, aportan el recurso más valioso en la aventura: su sangre. La inyección de la sangre de quimeras en Crane lo vuelve más poderoso (aunque con efectos secundarios desconocidos). Solo con un gran poder, Crane podrá enfrentar al responsable de todas sus desgracias. Estas cacerías son el faro que guía la campaña: siempre sabes a dónde ir, pero también sabes que el siguiente reto será otra bestia horrible y peligrosa, y antes de llegar a ella, te desvías hacia otras misiones y zonas para volverte más fuerte, y estar listo para enfrentarla. De esta manera, nunca pierdes de vista el siguiente objetivo, pero tienes permiso (o la obligación) de explorar los alrededores para prepararte. Es importante mencionar que el juego cuenta con modo multijugador cooperativo en línea, pero para los fines de esta reseña, dicho modo no se utilizó. DEL PARAÍSO AL INFIERNO Castor Woods ofrece un escenario rural, mucho más abierto que en los juegos anteriores, y cuyo encanto está en la combinación de espacios naturales, como bosques, lagos y cuevas, con pequeñas áreas urbanas o instalaciones artificiales, que aunque concentran grandes cantidades de recursos para tu inventario, también resguardan las mayores cantidades de zombis y cuentan con menos rutas de escape. Dicha variedad te obliga a ser ingenioso y audaz en los combates, o incluso dar preferencia a la discreción y la evasión. No puedes depender de las mismas armas o técnicas en una zona abierta y bien iluminada, que en el interior de un edificio o una cueva; como en cualquier otro buen survival horror, la clave está en administrar tus recursos y escoger tus batallas para estar listo cuando la batalla de verdad sea inevitable. Esta diversidad en espacios, con el toque de pequeña ciudad europea entre montañas y cuerpos de agua, acompañada de una banda sonora que pasa de la tranquilidad al horror en un instante, convierten a Castor Woods en uno de los mapas de mundo abierto más singulares que pueden hallarse en juego de horror. Tanto amantes del survival horror como aquellos que disfrutan de la acción en primera persona, pueden encontrar misiones que respondan a las experiencias que adoran en videojuegos. CONCLUSIONES Los juegos de horror, desde la escena indie hasta las producciones Triple A, han prosperado desde hace varios años. Dying Light: The Beast se
Cetes retienen atractivo para invertir, casi duplican a la inflación
Los rendimientos de los Certificados de la Tesorería ( Cetes ) tuvieron resultados marginales en la última subasta de valores gubernamentales, manteniendo su atractivo para las personas que deseen invertir con un mínimo de riesgo. ¿Cuánto valen los Cetes? ¿Qué rendimiento dan los Cetes? ¿Conviene invertir en Cetes? ¿Cómo estimar mi rendimiento real? La inflación general repuntó a 3.76% en septiembre y aunque se encuentra dentro de la meta oficial, se refuerza la expectativa de que Banxico continuará relajando su política monetaria en lo que resta de este año. Los Cetes se clasifican según el plazo de inversión: actualmente están disponibles a 28, 91,182 y 364 días. La elección depende del horizonte de inversión de cada persona y cada plazo ofrece un rendimiento diferente. El valor nominal de un Cete es de 10 pesos, pero se venden con una tasa de descuento, es decir, el inversionista paga menos de esos 10 pesos y, al vencimiento, recibe el valor completo. La diferencia entre ambos representa el rendimiento. Los Cetes a 28 días tuvieron una baja de 0.07 puntos porcentuales, para ubicarse en 7.40%. «Con esto, la tasa disminuye luego de un aumento de 28 puntos base en la semana previa. Con respecto al cierre de 2024, la tasa muestra una disminución de 264 puntos base», señala Banco Base en un reporte. Los instrumentos a 91 días lograron una reducción de 0.09 puntos, para llegar a 7.35%. Los bonos a 181 días subieron a 7.49%, mientras que los Cetes a un años se colocaron en 7.51%. Los Cetes son atractivos porque, a pesar de que han tenido reducciones, representan una alternativa para invertir si se toma como referencia a la inflación, que actualmente es de 3.76% a tasa anual, de acuerdo al Inegi. Los plazos actuales de los Cetes dan un rendimiento que supera al índice de precios, lo que los convierte en una opción valiosa para proteger el dinero de la pérdida de poder adquisitivo. En términos generales, una forma de estimar lo que de obtendrías de ganancia al invertir en Cetes es restarle la tasa de inflación actual al rendimiento que ofrecen estos bonos, por ejemplo. El Cete a 28 días ofrece un rendimiento actual de 7.40%, mientras que la inflación anual de septiembre es de 3.76%. Al quitarle la inflación a la ganancia del Cete arroja un rendimiento real de 3.64 puntos porcentuales, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios. Así, la ganancia es de casi el doble que el alza de precios general. ]]>
Maduro se aísla más después del Nobel de la Paz a Machado
El gobierno de Nicolás Maduro ordenó el cierre de las embajadas de Venezuela en Noruega y Australia dos días después de que el Comité Noruego del Nobel de la Paz decidiera reconocer a la líder opositora María Corina Machado . Los cierres de las embajadas en Noruega y Australia son parte de un proceso de «optimizar los recursos del Estado», dijo el gobierno, y agregó que los servicios consulares a los venezolanos en esos países serían proporcionados por misiones diplomáticas. En cambio, Caracas abrirá sedes diplomáticas en Zimbabue y Burkina Faso, países que considera «socios estratégicos en la lucha» frente a «presiones hegemónicas». En Noruega, el Ministerio de Relaciones Exteriores afirmó haber recibido la notificación del cierre de la embajada de Venezuela en Oslo sin que se le explicara el motivo de la decisión. «Es lamentable. A pesar de que tenemos diferentes puntos de vista sobre varios temas, Noruega desea mantener abierto el diálogo con Venezuela y trabajará para lograrlo», declaró un portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores en un comunicado enviado por correo electrónico a varias agencias. El Comité Noruego del Nobel está integrado por cinco miembros nombrados por el Parlamento de ese país y anunció el viernes el Premio de la Paz a Machado. «El Premio Nobel es independiente del gobierno noruego y, en caso de preguntas sobre el premio, nos remitimos al Comité Nobel», declaró el portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores. El cierre de la embajada de Venezuela en Oslo no es un asunto del Comité Noruego del Nobel, declaró a Reuters Kristian Berg Harpviken, secretario del organismo encargado del premio. «La tarea del comité es seleccionar al ganador adecuado del Premio Nobel de la Paz, y María Corina Machado es sin duda una digna ganadora». Noruega no tiene embajada en Caracas y los asuntos venezolanos los gestiona su embajada en Bogotá, agregó el portavoz. La opositora se encuentra en la clandestinidad desde agosto de 2024 tras las protestas desatadas contra la reelección en julio del presidente Nicolás Maduro en medio de sus denuncias de fraude. Machado fue reconocida «por su incansable trabajo de promoción de los derechos democráticos para el pueblo de Venezuela, y por su lucha para lograr una transición justa y pacífica de la dictadura a la democracia», dijo el presidente del Comité, Jørgen Watne Frydnes. De acuerdo con el periódico noruego Verdens Gang , que reveló la información, los servicios de la embajada no respondían al teléfono este lunes por la tarde. Sus números estaban fuera de servicio por la noche, de acuerdo con la agencia AFP. El domingo, Maduro calificó a la galardonada de 58 años de «bruja demoníaca”, pero no se refirió al Nobel de Machado. Momento tenso con EU El cese de operaciones de las embajadas de dos aliados de Estados Unidos se produce en medio de semanas de creciente tensión entre Caracas y Washington. Venezuela ha solicitado el apoyo de la ONU tras varios ataques militares estadounidenses con consecuencias letales contra lanchas frente a su costa caribeña, que Washington alega transportaban drogas. Algunos aliados de Estados Unidos en el Consejo de Seguridad pidieron la distensión y el diálogo. Los Gobiernos de Zimbabue y Burkina Faso están más alineados con el de Rusia, que ha apoyado a Venezuela en la ONU y ha acusado a Washington de actuar según el principio de «disparar primero». Más aislado Un nuevo ataque de Estados Unidos contra un barco frente a la costa de Venezuela dejó el martes seis presuntos narcotraficantes muertos, dijo el presidente Donald Trump en una publicación en las redes sociales este martes. «Inteligencia confirmó que la embarcación traficaba narcóticos, estaba asociada con redes narcoterroristas ilícitas», escribió Trump en Truth Social. Machado dedicó el premio «al pueblo sufriente de Venezuela» y al presidente estadounidense Donald Trump, de quien espera ayuda para desbancar a Maduro del poder. «Hay un acuerdo generalizado de los venezolanos de reconocer al presidente Trump lo que consideramos justo y necesario», indicó la líder opositora en una entrevista con la AFP. Sobre la movilización de tropas al Caribe, Machado dijo en esa conversación que ”es una decisión que ha tomado un país con base en sus estrategias de defensa de seguridad nacional”. «Aquí hay una realidad: quien le declaró la guerra a los venezolanos fue Nicolás Maduro, es quien aplica terrorismo de Estado hacia adentro y narcoterrorismo hacia afuera», insistió. No es la primera vez que el régimen de Nicolás Maduro decide cortar los lazos con los países que sostienen posiciones contrarias a ellos. El 29 de julio de 2024, el gobierno de Venezuela exigió este lunes la retirada del personal diplomático en Caracas de Argentina, Chile, Costa Rica, Perú, Panamá, República Dominicana y Uruguay. También ordenó el retorno de los representantes venezolanos en estos siete países. El canciller de este país, Yvan Gil, aseguró que se trataba de una respuesta a «las injerencistas acciones y declaraciones de un grupo de gobiernos de derechas, subordinados a Washington, y comprometidos abiertamente con los más sórdidos postulados ideológicos del fascismo internacional, tratando de reeditar el fracasado y derrotado Grupo de Lima”. Los ejecutivos de Argentina, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay solicitaron este lunes la «revisión completa de los resultados» electorales y «una reunión urgente del Consejo Permanente de la OEA para emitir una resolución que salvaguarde la voluntad popular», según un comunicado de la cancillería argentina. El presidente de Argentina, Javier Milei, acusó directamente a Maduro de cometer una «fraude» electoral, mientras el de Costa Rica, Rodrigo Chaves, consideró la elección «fraudulenta». En términos similares se expresó el canciller de Perú, Javier González-Olaechea. El presidente de Chile, Gabriel Boric, calificó los resultados electorales como «difíciles de creer», mientras el entonces mandatario uruguayo, Luis Lacalle Pou, alegó que el escrutinio «claramente estuvo viciado”. El gobierno de Panamá fue un paso más allá y anunció la retirada del personal diplomático de Venezuela. Después de un año, solo Uruguay ha reanudado sus servicios consulares en Venezuela. La decisión coincide con un cambio de postura de
La OMS pide atención urgente a la salud cerebral
La Organización Mundial de la Salud ( OMS ) pidió urgentemente este martes más la atención a las enfermedades neurológicas , muchas de ellas prevenibles o tratables, que afectan a más de 3,000 millones de personas. Las enfermedades neurológicas afligen a más del 40% de la población mundial y se cobran más de 11 millones de vidas cada año, según la OMS. Las dolencias neurológicas que más contribuyen a la muerte y la discapacidad son el accidente cerebrovascular, la migraña, la enfermedad de Alzheimer y otras demencias, la meningitis y la epilepsia idiopática, según las últimas cifras disponibles, de 2021. «La OMS hace un llamado a una acción global urgente, basada en la evidencia y coordinada para dar prioridad a la salud cerebral y ampliar la atención neurológica», afirmó. Un total de 63 países cuentan con una política nacional sobre trastornos neurológicos, pero solo 34 de ellos informan de que disponen de fondos específicos. «Dado que más de una de cada tres personas en el mundo padece una enfermedad que afecta a su cerebro, debemos hacer todo lo posible para mejorar la atención sanitaria que necesitan», afirmó el subdirector general de la OMS, Jeremy Farrar. «Muchas de estas enfermedades neurológicas pueden prevenirse o tratarse eficazmente, pero los servicios siguen estando fuera del alcance de la mayoría, especialmente en las zonas rurales y desatendidas, donde las personas se enfrentan con demasiada frecuencia al estigma, la exclusión social y las dificultades económicas», dijo. El informe de la OMS reveló que los países de bajos ingresos tienen 80 veces menos neurólogos que los países de altos recursos. «Esta escasez significa que, para muchos pacientes, el diagnóstico oportuno, el tratamiento y la atención continua está simplemente fuera de su alcance», advirtió. La OMS señaló que la falta crónica de financiación para la investigación, especialmente en los países de ingresos bajos y medios, está obstaculizando la creación de políticas eficaces sobre los trastornos neurológicos. La agencia con sede en Ginebra señaló que solo 46 países ofrecen servicios de cuidados y unos 44 cuentan con protecciones legales para los cuidadores, lo que da lugar a que empleados informales no tengan reconocimiento ni medios de apoyo. Con información de AFP ]]>
El 4% de agentes aduanales mandaba en el huachicol fiscal
En las entrañas de las aduanas mexicanas, el contrabando de combustibles tiene un número. Menos de 30 agentes aduanales concentraron durante años el control de las operaciones ilegales que drenaron recursos públicos y distorsionaron el mercado energético nacional. De los poco más de 800 agentes que operan en el país, cerca de 4% manejaba todo el contrabando de hidrocarburos . Durante la administración actual se cancelaron más de 45 patentes por su presunta participación en estos esquemas, reveló Alex Tonatiuh Márquez Hernández, director general de Investigación Aduanera de la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM). En el terreno operativo, quienes trabajan en las aduanas describen un escenario que explica por qué el sistema permitió ese nivel de concentración. Muchos agentes dejaron de revisar sus despachos. Las verificaciones se volvieron actos mecánicos, firmados a distancia, sin control real, a esto se suma la subvaluación de la mercancía. Esa relajación abrió la puerta a un esquema que funcionó con precisión durante años. La entrada ilegal de combustibles no es un asunto menor, pues cada litro que cruza sin pagar impuestos representa ingresos que el Estado deja de percibir y ventajas indebidas para redes criminales con amplios márgenes de ganancia. El negocio que se traslada a EU Detrás de esas prácticas hay métodos claros, en los cuales las autoridades detectaron operaciones en las que se declaraba aceite mineral de petróleo cuando en realidad se trataba de gasolina o diésel, irregularidades visibles desde los manifiestos ferroviarios. También encontraron empresas que solo reportaban una fracción del volumen real. En algunos casos declaraban 100, 000 litros de combustible cuando eran 200 millones, con lo que evadían impuestos de manera sistemática. La Fiscalía General de la República también dejó al descubierto la existencia de un entramado que involucra al menos 555 empresas y ocho puertos estratégicos del país. Un análisis del Centro Federal de Inteligencia Criminal identificó operaciones en Altamira, Veracruz, Ensenada, Lázaro Cárdenas, Guaymas, La Paz, Cancún y Mazatlán. En estas terminales marítimas se tejió una red compleja que aprovechó vacíos legales y complicidades para introducir combustibles de forma ilegal. Los expedientes de vinculación a proceso de varios detenidos detallan cómo estos puntos se convirtieron en nodos neurálgicos del llamado huachicol fiscal . A través de empresas fachada y documentos manipulados, el combustible cruzaba los controles sin mayor obstáculo. El contrabando no se limita al territorio mexicano. En los cruces de la frontera suroeste de Estados Unidos, los cárteles encontraron una veta aún más rentable. La alerta de la Red de Control de Delitos Financieros (FinCEN) reveló cómo el Cártel Jalisco Nueva Generación, el de Sinaloa y el del Golfo convirtieron el robo de crudo en un negocio transnacional. Con complicidad de empleados corruptos del gobierno y Pemex, agentes aduanales y operadores logísticos. El petróleo robado de instalaciones de Pemex viajaba en pipas hacia Tamaulipas, donde se disfrazaba como aceite de desecho para cruzar los puentes internacionales. En las aduanas, los papeles parecían en regla. El combustible pasaba con documentación falsa, se descargaba en patios improvisados con tanques móviles en Texas y se vendía como si fuera West Texas Intermediate, el crudo de referencia en los mercados internacionales. Para blanquearlo, empresas estadounidenses emitían facturas ficticias y transferencias hacia compañías fachada en México, que distribuían las ganancias entre los cárteles. Un embarque podía generar hasta cinco millones de dólares. La frontera se transformó en el corazón de un negocio que involucraba a agentes aduanales, empresas pantalla y redes financieras en varios países. Los cárteles cobraan cuotas por cada pipa que cruzaba y controlaban los corredores estratégicos de Tamaulipas y Texas. Desde el sector aduanal se busca marcar distancia con las prácticas ilegales que dominan la conversación pública. La Confederación de Asociaciones de Agentes Aduanales de la República Mexicana (CAAAREM) reconoce que los casos más visibles se concentran en aduanas marítimas y fronterizas, sobre todo en temas como el huachicol fiscal, pero sostiene que la apuesta del gobierno y del gremio es fortalecer el andamiaje logístico y aduanero en todo el país para impulsar las actividades comerciales y mantener el crecimiento económico. Las voces expertas advierten que esta lucha es profunda. José Carlos Rodríguez Pueblita, del IPADE, explica en un análisis de The Dialogue, que el problema mutó de tomas clandestinas hacia esquemas fiscales y marítimos más complejos, con pérdidas de 24 millones de dólares diarios. La dimensión fiscal del huachicol es abrumadora. Legisladores calcularon pérdidas por 177, 000 millones de pesos en un solo año y cerca de 600,000 millones en el sexenio anterior. Para frenar este saqueo, en 2021 se modificaron artículos clave del Código Fiscal de la Federación. La intención fue cerrar vacíos legales y atacar las rutas más usadas para introducir combustibles de forma ilegal. A partir de estas reformas, el gobierno fortaleció sus herramientas legales y tecnológicas para enfrentar un fenómeno que había echado raíces en la descoordinación institucional. La estrategia actual tiene un componente nuevo, ya que un grupo encabezado por la Secretaría de Energía y conformado por el SAT, la Secretaría de Marina, el Ejército, Profeco, la ASEA y la Agencia Nacional de Aduanas se reúne cada semana para seguir la pista de cada litro que entra al país. Se construye una plataforma tecnológica para rastrear pipas y embarcaciones desde su punto de entrada hasta las gasolineras. El objetivo es detectar excedentes sin origen comprobado y cortar de raíz las rutas del contrabando. La Procuraduría Fiscal ha presentado 109 querellas en dos años por casos relacionados con huachicol y contrabando de combustibles. En paralelo, la reforma a la Ley Aduanera elimina patentes vitalicias, introduce certificaciones periódicas y crea un Consejo Aduanero que busca limitar la discrecionalidad y cerrar espacios a la corrupción. Con estas medidas, las autoridades intentan desarticular la estructura que durante años operó con ventajas y vacíos legales a su favor. ]]>
El nuevo frente de Huawei en México: cargadores eléctricos para flotas de reparto
El negocio de Huawei en México va mucho más allá de la venta de dispositivos electrónicos móviles. La firma de origen chino ve en el país tierra fértil para el desarrollo de cargadores para vehículos eléctricos, especialmente aquellos destinados a las entregas de última milla en grandes ciudades y corredores como Ciudad de México, Querétaro y Guadalajara. La meta para la compañía es clara. Gonzalo Gómez, gerente de desarrollo de Huawei Digital Power México, explica que la empresa busca cerrar este año con 20 electrolineras instaladas en el país, tras el éxito del primer centro de recarga que la firma puso en marcha en México y en toda América Latina. De la telefonía a la movilidad eléctrica La incursión oficial de Huawei en este tipo de tecnología ocurrió a finales de febrero de este año, cuando Transportes Marva invirtió alrededor de 2 millones de dólares en la instalación de una electrolinera en Tultitlán. En un inicio, la intención era que este centro estuviera disponible únicamente para los vehículos de la propia compañía de logística, pero los planes se han ampliado desde entonces. “Incrementaron su capacidad, no solo para cargar su propia flota, sino que están cargando flotas de terceros también. La intención y lo que estamos analizando hoy en día con ese sitio es que pueda incrementar aún más la flota. También estamos haciendo la evaluación de cómo se vería la parte de almacenamiento de energía para disminuirles más el costo de la energía”, resalta Gómez en entrevista con Expansión. Actualmente, este centro ya ofrece servicio también a vehículos de otras empresas de logística, que cada vez encuentran en la electrificación una alternativa más eficiente para sus operaciones, con ahorros que van del 50 al 60%, de acuerdo con cifras de la compañía. El directivo subraya que, desde la casa matriz, este negocio se observa como un mercado en crecimiento, principalmente porque la adopción y el parque vehicular eléctrico en México van en ascenso. Sin embargo, advierte que existe preocupación por la capacidad del suministro eléctrico para soportar la creciente demanda. La firma estima que la demanda de vehículos comerciales ronda los 1,500 megavatios, cifra similar a la de grandes ciudades como Guadalajara. “Cada vez va a ser más complicado acceder a recursos energéticos para desarrollar infraestructura. Entonces, poder complementar los cargadores con nuestra solución de almacenamiento de energía, nuestra solución de inversores para la parte fotovoltaica y poder dar una solución de ecosistema… Mi intención es poder complementar toda nuestra solución para disminuir ese estrés sobre la red eléctrica y, de esa misma manera, apalancar nuestras distintas líneas de negocio”, comenta Gómez. Hasta el momento, las solicitudes se han enfocado principalmente en cargadores para vehículos chinos y estadounidenses, así como para aquellos fabricados por Tesla, ya que la infraestructura de Huawei permite incorporar toda clase de conectores, lo cual representa una ventaja para el crecimiento de su tecnología en el país. De acuerdo con Gómez, el interés de los clientes se inclina cada vez más hacia la instalación de cargadores públicos; por ejemplo, que las actuales gasolineras de hidrocarburos comiencen a ofrecer electrolineras. La firma prepara una serie de eventos para cerrar el año y consolidar su posicionamiento en este negocio. La expectativa para el próximo año es contar con 40 electrolineras operativas al cierre de 2026. “Queremos hacer un par de eventos donde mostremos a los socios comerciales con los que estamos trabajando. Ya conocen a uno de ellos (Marva). Queremos anunciar a nuestros otros dos socios comerciales, con quienes estaremos desarrollando toda la parte de recarga, y poder platicar la estrategia que trae cada uno de ellos en conjunto con nosotros. Con mucho gusto los estaremos invitando a esos sitios en noviembre”, concluye Gómez. ]]>
Quién es John Ternus, el posible sucesor de Tim Cook en Apple
Los movimientos en los liderazgos que viven las empresas de tecnología son inusuales, en la mayoría de las empresas más grandes muchos de los presidentes ejecutivos son quienes fueron los fundadores y en otros casos, como Microsoft con Bill Gates, se mantienen dentro de las voces más influyentes de los boards. Este año, Apple se podría preparar para una reconfiguración en su cúpula directiva que podría marcar el inicio del fin de una década. Jeff Williams, director de operaciones (COO) desde 2015 y considerado durante años el sucesor natural de Tim Cook , anunció su retiro tras casi tres décadas en la compañía. Su salida dejó un vacío en la estructura ejecutiva de una de las firmas más valiosas del mundo, en un momento en que enfrenta presiones externas e internas por falta de innovación y una creciente incertidumbre geopolítica, y en ese contexto en donde nombres como el de John Ternus, actual vicepresidente senior de ingeniería de hardware, suenan con más fuerza. “Tim Cook desafortunadamente perdió el radar que traía Steve Jobs porque Tim viene de operaciones. Eso funciona para ejecutar, pero no para innovar. Esa es la gran diferencia. No es hasta que las compañías diseñen su propio sistema, que tienen ventaja”, señaló en entrevista Alejandro Ruelas-Gossi, catedrático de la Universidad de Navarra y especialista en temas tecnológicos. Como parte de la reorganización, la empresa de Cupertino redistribuyó responsabilidades entre algunos de sus ejecutivos más veteranos. Eddy Cue, jefe histórico de servicios, asumirá el control de las divisiones de salud y fitness, áreas que habían sido impulsadas por Williams y que se consideran esenciales para el futuro del ecosistema Apple. Mientras que Craig Federighi, responsable de software, extenderá su autoridad sobre watchOS, y Ternus tomará el control total del hardware del Apple Watch. Esta reestructuración no solo busca llenar el vacío operativo que deja Williams, sino también fortalecer la línea de mando ante una posible transición de liderazgo en la próxima década, de acuerdo con Ruelas-Gossi. Ternus, en particular, ganó visibilidad pública en los últimos años y se perfila como el principal candidato para suceder a Cook. ¿Quién es John Ternus? John Ternus es el vicepresidente senior de ingeniería en hardware en Apple. Se unió a la empresa en 2001 y ha desempeñado un papel clave en el desarrollo de muchos de los productos más importantes de la compañía. Lideró los equipos responsables del diseño y la ingeniería de la línea de iPhone, iPad y Mac, incluida la transición a los chips Apple Silicon. Su enfoque es fundamental para garantizar una integración estrecha entre el hardware y el software, lo que contribuye a la reputación de Apple por su rendimiento y eficiencia energética. Antes de convertirse en vicepresidente senior en 2021, Ternus trabajó bajo la dirección de Dan Riccio y fue ascendiendo por su destacada capacidad técnica y liderazgo. Estudió Ingeniería Mecánica en la Universidad de Pensilvania y, antes de unirse a Apple, trabajó en la firma de diseño Metaphase. Además es el rostro técnico de varios lanzamientos, incluido el reciente iPhone Air, un modelo que buscó combinar innovación y eficiencia de costos. Su creciente protagonismo en los eventos de la marca y su papel en la estrategia de diseño e integración tecnológica lo colocan en la primera línea para convertirse en el próximo CEO. “Ternus representa la continuidad técnica de Apple, pero también un posible regreso a su ADN más ingenieril”, explicó Ben Bajarin, analista de Creative Strategies. Aunque Tim Cook no ha manifestado intención de dejar el cargo, está por cumplir 65 años y las tensiones internas por la dirección del negocio alimentan las especulaciones. Bajo su liderazgo, Apple superó el valor de mercado de tres billones de dólares, pero la compañía ha enfrentado críticas por depender excesivamente del iPhone y por una aparente desaceleración en la innovación. La empresa no ha señalado posibles cambios en el liderazgo. Es posible que hasta el 30 de octubre de este año hagan algún comentario, durante su reporte trimestral. A ello se suman los problemas derivados de la nueva política comercial de Washington. Las medidas proteccionistas impulsadas por el presidente Donald Trump, que han afectado la cadena de producción en Asia, podrían obligar a Apple a replantear su modelo de manufactura y logística, un desafío que pondrá a prueba la visión de Cook y su equipo. ]]>
El fenómeno en redes que obligó a Tecate a traer de vuelta a su cerveza Titanium
Por años, los consumidores de Tecate pidieron el regreso de una cerveza que se convirtió casi en objeto de culto. “¡Que vuelva la Titanium !” decían en las redes sociales como si fuera un grito de batalla. La marca convirtió esa insistencia en acción y decidió traerla de vuelta, pero no como una reedición, sino como una apuesta integral que combina nostalgia, creatividad y una nueva manera de conectar con la audiencia. “Llevamos años viendo cómo crecía la conversación sobre Titanium. Era un fenómeno cultural imposible de ignorar”, explica Esteban Velasco, director de marca Tecate. “El consumidor nos dibujó el camino y nos sumamos a él”. Tecate Titanium regresa con su receta original y su diseño intacto, como si el tiempo no hubiera pasado desde su primera aparición en 2013, aunque detrás del relanzamiento hay algo más que un regreso al pasado. Para Velasco es el reflejo de cómo las marcas pueden transformar la conversación digital en una estrategia de marketing viva. La campaña que acompaña este relanzamiento se llama Volvimos por ti y fue desarrollada junto a la agencia Le Pub , con quien Tecate ha construido una relación de trabajo estrecha. De hecho, es la misma dupla que estuvo detrás de campañas recientes como El Golfo de México y la protagonizada por Sylvester Stallone, con las que la marca buscó elevar su nivel creativo y reposicionar su imagen ante la competencia feroz. “No hay fronteras entre la agencia y nosotros, funcionamos como un solo equipo. Si alguien entra a una reunión, no podría distinguir quién pertenece a Tecate y quién a Le Pub”, asegura Velasco. Para el regreso de Titanium, la marca no se inclinó por actores o figuras internacionales. El spot está protagonizado por personas reales , los mismos consumidores que durante años pidieron el regreso de la cerveza. A través de una dinámica en redes sociales, la marca los invitó a participar en el rodaje y convertirlos en la cara del relanzamiento. El resultado es una pieza emocional y cargada de humor donde suena Vuelve de Ricky Martin como homenaje a lo que muchos extrañaban. “Esta campaña pertenece a los consumidores. Ellos fueron los que la pidieron y los que merecían aparecer frente a la cámara”, cuenta Velasco. El proyecto tomó cerca de un año de preparación, desde el rescate de la receta hasta la recuperación del diseño original, que la marca guardaba en sus archivos. La producción se realizó en solo tres días, pero el proceso de planeación fue largo y meticuloso. “Todo tiene su reto, pero no fue una misión imposible. Nuestro equipo de producción es una máquina. Lo más difícil fue encontrar el diseño, pero lo logramos”, explica el directivo. En su regreso, Tecate Titanium llega como una edición limitada que estará disponible exclusivamente en tiendas OXXO , un socio con el que la compañía ha desarrollado lanzamientos estratégicos. La elección de este punto de venta responde tanto a su alcance nacional como a la posibilidad de probar nuevos formatos antes de escalar la distribución. “Queríamos visibilidad y una plataforma sólida para probar esta edición. OXXO es un aliado natural para eso”, dice Velasco. La estrategia de marketing detrás de Titanium se apoya en tres pilares. El primero es la escucha activa del consumidor, que definió el rumbo del relanzamiento. El segundo es la colaboración creativa con Le Pub, donde cada proyecto se trabaja de manera conjunta para garantizar coherencia e innovación. Y el tercero es la autenticidad, que se refleja en un spot protagonizado por la comunidad tecatera, sin artificios ni discursos grandilocuentes. El relanzamiento de Tecate Titanium también responde a una tendencia de mercado que favorece cervezas con mayor cuerpo y carácter. Aunque su regreso tiene una dosis de nostalgia, la marca lo interpreta como un movimiento contemporáneo que busca satisfacer a un consumidor más exigente. “Esta cerveza sigue la tendencia actual. Es intensa, con sabor fuerte, hecha para quienes disfrutan de experiencias más contundentes”, afirma Velasco. Detrás del humor y la emoción del spot hay una historia sobre cómo una marca puede renovar su vínculo con la gente sin perder su esencia. Tecate convirtió una petición popular en una oportunidad de negocio. “Titanium vuelve con fuerza, pero sobre todo con la voz de quienes nunca dejaron de pedirla”, apunta el director de la marca. ]]>