Presidente de la CNBV asegura que deja un sistema más sólido; encarga ahorradores a sucesor
Jesús de la Fuente, presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), dijo que deja su cargo, en septiembre próximo, sin pendientes y pidió al futuro titular, Ángel Cabrera, que se encargue de los ahorradores. Al salir de la conmemoración de los 100 años del Banco de México, de la Fuente aseguró que su gestión no es valorada, pero bajo su cargo hubo reformas al marco jurídico que permiten un sistema financiero más sólido y estable. Destacó que en el marco jurídico se ha capacitado más al personal, además de haber hecho inversiones en tecnología que permitieron poner los datos en la nube, por ejemplo. Sobre la designación de Ángel Cabrera como su sucesor, de la Fuente dijo que es un personaje con mucho conocimiento y trayectoria dentro del sistema financiero. La semana pasada, Hacienda informó la remoción de Jesús de la Fuente de su puesto . Esto en medio de los señalamientos por lavado de dinero de tres instituciones financieras mexicanas, la aprobación pendiente de licencias bancarias y problemas financieros en algunas Sofipos. «Creo que él va a consolidar mucho aspectos internacionales, nacionales y sobre todo a cuidar mucho la estabilidad y buen funcionamiento de la banca», dijo. «Una cosa que es fundamental: la protección de los usuarios». Al cuestionarle sobre el caso de la Sofipo CAME, que tiene a cientos de ahorradores inconformes y sin acceso a su dinero, de la Fuente dijo que ese caso queda en manos de Ángel Cabrera. ]]>
Presidente de la CNBV asegura que deja un sistema más sólido; encarga ahorradores a sucesor
Jesús de la Fuente, presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), dijo que deja su cargo, en septiembre próximo, sin pendientes y pidió al futuro titular, Ángel Cabrera, que se encargue de los ahorradores. Al salir de la conmemoración de los 100 años del Banco de México, de la Fuente aseguró que su gestión no es valorada, pero bajo su cargo hubo reformas al marco jurídico que permiten un sistema financiero más sólido y estable. Destacó que en el marco jurídico se ha capacitado más al personal, además de haber hecho inversiones en tecnología que permitieron poner los datos en la nube, por ejemplo. Sobre la designación de Ángel Cabrera como su sucesor, de la Fuente dijo que es un personaje con mucho conocimiento y trayectoria dentro del sistema financiero. La semana pasada, Hacienda informó la remoción de Jesús de la Fuente de su puesto . Esto en medio de los señalamientos por lavado de dinero de tres instituciones financieras mexicanas, la aprobación pendiente de licencias bancarias y problemas financieros en algunas Sofipos. «Creo que él va a consolidar mucho aspectos internacionales, nacionales y sobre todo a cuidar mucho la estabilidad y buen funcionamiento de la banca», dijo. «Una cosa que es fundamental: la protección de los usuarios». Al cuestionarle sobre el caso de la Sofipo CAME, que tiene a cientos de ahorradores inconformes y sin acceso a su dinero, de la Fuente dijo que ese caso queda en manos de Ángel Cabrera. ]]>
Elon Musk demanda a Apple y OpenAI por supuesto monopolio
El multimillonario Elon Musk presentó este lunes una demanda antimonopolio contra Apple y OpenAI . A nombre de sus empresas xAI y X, el magnate alegó que los dos gigantes tecnológicos crearon una asociación ilegal para sofocar la competencia. La denuncia acusa a Apple y OpenAI de haber firmado un acuerdo exclusivo que hace de ChatGPT el único chatbot de inteligencia artificial generativa integrado al sistema operativo del iPhone, mientras bloquea a rivales como Grok, de xAI. «Esta es la historia de dos monopolistas que unen fuerzas para asegurar su dominio continuo en un mundo impulsado rápidamente por la tecnología más poderosa jamás creada por la humanidad: la inteligencia artificial», afirmó la demanda. También alega que Apple posee el 65% del mercado de teléfonos inteligentes en Estados Unidos, mientras que OpenAI controla al menos el 80% del mercado de chatbots de IA generativa a través de ChatGPT. Apple y OpenAI anunciaron su alianza en junio de 2024, lo que convirtió a ChatGPT en el asistente de inteligencia artificial exclusivo, accesible a través del asistente de voz Siri de Apple y otras funciones del iPhone. La demanda señala que este acuerdo otorga un acceso ChatGPT exclusivo a «millas de millones de solicitudes» de cientos de millones de usuarios de iPhone. También acusa a Apple de manipular las clasificaciones de la App Store para favorecer a ChatGPT y retrasar la aprobación de actualizaciones de la aplicación Grok. Ni Apple ni OpenAI respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios de AFP. La demanda llega luego de las amenazas que Musk realizó a principios de mes, que desencadenaron una tensa discusión con el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman. En un mensaje en X, Altman calificó la acusación de Musk de «notable» y dijo que «manipulaba X para beneficiar a sí mismo ya sus compañías». Musk le respondió tachándolo de «mentiroso». En la segunda semana de agosto Musk amenazó con demandar a Apple porque, comentó, no incluyó ni a xAI ni a X en la lista de aplicaciones de IA recomendadas para iOS, algo que beneficia a otros jugadores del sector, como OpenAI. Tanto Almant como Musk son fundadores originales de OpenAI antes de la salida del dueño de Tesla en 2018 y ahora mantienen una relación conflictiva. Musk fundó xAI en 2023 para competir con OpenAI y otras importantes empresas de IA. Con infromación de AFP. ]]>
Elon Musk demanda a Apple y OpenAI por supuesto monopolio
El multimillonario Elon Musk presentó este lunes una demanda antimonopolio contra Apple y OpenAI . A nombre de sus empresas xAI y X, el magnate alegó que los dos gigantes tecnológicos crearon una asociación ilegal para sofocar la competencia. La denuncia acusa a Apple y OpenAI de haber firmado un acuerdo exclusivo que hace de ChatGPT el único chatbot de inteligencia artificial generativa integrado al sistema operativo del iPhone, mientras bloquea a rivales como Grok, de xAI. «Esta es la historia de dos monopolistas que unen fuerzas para asegurar su dominio continuo en un mundo impulsado rápidamente por la tecnología más poderosa jamás creada por la humanidad: la inteligencia artificial», afirmó la demanda. También alega que Apple posee el 65% del mercado de teléfonos inteligentes en Estados Unidos, mientras que OpenAI controla al menos el 80% del mercado de chatbots de IA generativa a través de ChatGPT. Apple y OpenAI anunciaron su alianza en junio de 2024, lo que convirtió a ChatGPT en el asistente de inteligencia artificial exclusivo, accesible a través del asistente de voz Siri de Apple y otras funciones del iPhone. La demanda señala que este acuerdo otorga un acceso ChatGPT exclusivo a «millas de millones de solicitudes» de cientos de millones de usuarios de iPhone. También acusa a Apple de manipular las clasificaciones de la App Store para favorecer a ChatGPT y retrasar la aprobación de actualizaciones de la aplicación Grok. Ni Apple ni OpenAI respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios de AFP. La demanda llega luego de las amenazas que Musk realizó a principios de mes, que desencadenaron una tensa discusión con el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman. En un mensaje en X, Altman calificó la acusación de Musk de «notable» y dijo que «manipulaba X para beneficiar a sí mismo ya sus compañías». Musk le respondió tachándolo de «mentiroso». En la segunda semana de agosto Musk amenazó con demandar a Apple porque, comentó, no incluyó ni a xAI ni a X en la lista de aplicaciones de IA recomendadas para iOS, algo que beneficia a otros jugadores del sector, como OpenAI. Tanto Almant como Musk son fundadores originales de OpenAI antes de la salida del dueño de Tesla en 2018 y ahora mantienen una relación conflictiva. Musk fundó xAI en 2023 para competir con OpenAI y otras importantes empresas de IA. Con infromación de AFP. ]]>
El SAT actualiza servicios en aplicaciones digitales
El Servicio de Administración Tributaria (SAT) amplió el catálogo de trámites que se pueden realizar a través de las aplicaciones “Factura SAT Móvil”, “SAT Móvil” y “SAT ID”, alineadas con la estrategia de simplificación y digitalización del Gobierno de México. En el caso de la actualización de “Factura SAT Móvil”, se agregó una función que permite incorporar en las facturas de Ingreso o Traslado complementos como Carta Porte y Otros Derechos e Impuestos, según corresponda. La autoridad detalló que el complemento Carta Porte es un documento esencial para el transporte de mercancías en México, el cual permite amparar la legal tenencia de las mercancías durante su transporte además de facilitar la trazabilidad de las operaciones. La nueva herramienta está disponible los 365 días del año. Otros trámites que los contribuyentes pueden realizar en “Factura SAT Móvil” son: – Consulta de facturas emitidas y recibidas en tiempo real. – Descarga de facturas para compartirlas a través de distintos medios como correo electrónico, WhatsApp, Messenger, Bluetooth, entre otras. – Timbrado de facturas de forma inmediata mediante el uso del Certificado de Sello Digital (CSD). – Generación de un código QR con la información fiscal del contribuyente para facilitar la emisión rápida de facturas. – Notificación en el dispositivo móvil al momento de recibir una factura generada desde la aplicación. Por otra parte, en la reciente actualización de la aplicación “SAT Móvil”, se incluyó un apartado en el que se pueden consultar y descargar los acuses de las declaraciones, así como la consulta y descarga de la Opinión de Cumplimiento, a fin de que estos documentos puedan ser obtenidos de manera fácil y rápida por el contribuyente. En “SAT Móvil” también se encuentran los siguientes servicios: – Generación o actualización de Contraseña. – Descarga de Constancia de Situación Fiscal o Cédula de Identificación Fiscal. – Consulta de datos de identificación, domicilio fiscal, medios de contacto, régimen fiscal, obligaciones y actividades económicas. – Información sobre certificados de e.firma y sellos digitales activos. – Consulta de citas. – Actualización de medios de contacto y consulta de la sección “Mis comunicados” en el Buzón Tributario. Estas mejoras se suman a la reciente actualización del aplicativo SAT ID, el cual permite solicitar el envío mensual de la Constancia de Situación Fiscal, por correo electrónico. En SAT ID se encuentran además los siguientes servicios: – Generación y actualización de Contraseña. – Renovación de e.firma cuando esta haya cumplido su vigencia hasta un año previo a la solicitud a través de SAT ID. – Generación y envío de Constancia de Situación Fiscal. Las aplicaciones digitales pueden ser descargadas en los dispositivos móviles de manera gratuita, a través de las plataformas Google Play y App Store y, en el caso de SAT ID, puede ser ejecutada de manera directa desde el dispositivo móvil o una computadora. ]]>
El SAT actualiza servicios en aplicaciones digitales
El Servicio de Administración Tributaria (SAT) amplió el catálogo de trámites que se pueden realizar a través de las aplicaciones “Factura SAT Móvil”, “SAT Móvil” y “SAT ID”, alineadas con la estrategia de simplificación y digitalización del Gobierno de México. En el caso de la actualización de “Factura SAT Móvil”, se agregó una función que permite incorporar en las facturas de Ingreso o Traslado complementos como Carta Porte y Otros Derechos e Impuestos, según corresponda. La autoridad detalló que el complemento Carta Porte es un documento esencial para el transporte de mercancías en México, el cual permite amparar la legal tenencia de las mercancías durante su transporte además de facilitar la trazabilidad de las operaciones. La nueva herramienta está disponible los 365 días del año. Otros trámites que los contribuyentes pueden realizar en “Factura SAT Móvil” son: – Consulta de facturas emitidas y recibidas en tiempo real. – Descarga de facturas para compartirlas a través de distintos medios como correo electrónico, WhatsApp, Messenger, Bluetooth, entre otras. – Timbrado de facturas de forma inmediata mediante el uso del Certificado de Sello Digital (CSD). – Generación de un código QR con la información fiscal del contribuyente para facilitar la emisión rápida de facturas. – Notificación en el dispositivo móvil al momento de recibir una factura generada desde la aplicación. Por otra parte, en la reciente actualización de la aplicación “SAT Móvil”, se incluyó un apartado en el que se pueden consultar y descargar los acuses de las declaraciones, así como la consulta y descarga de la Opinión de Cumplimiento, a fin de que estos documentos puedan ser obtenidos de manera fácil y rápida por el contribuyente. En “SAT Móvil” también se encuentran los siguientes servicios: – Generación o actualización de Contraseña. – Descarga de Constancia de Situación Fiscal o Cédula de Identificación Fiscal. – Consulta de datos de identificación, domicilio fiscal, medios de contacto, régimen fiscal, obligaciones y actividades económicas. – Información sobre certificados de e.firma y sellos digitales activos. – Consulta de citas. – Actualización de medios de contacto y consulta de la sección “Mis comunicados” en el Buzón Tributario. Estas mejoras se suman a la reciente actualización del aplicativo SAT ID, el cual permite solicitar el envío mensual de la Constancia de Situación Fiscal, por correo electrónico. En SAT ID se encuentran además los siguientes servicios: – Generación y actualización de Contraseña. – Renovación de e.firma cuando esta haya cumplido su vigencia hasta un año previo a la solicitud a través de SAT ID. – Generación y envío de Constancia de Situación Fiscal. Las aplicaciones digitales pueden ser descargadas en los dispositivos móviles de manera gratuita, a través de las plataformas Google Play y App Store y, en el caso de SAT ID, puede ser ejecutada de manera directa desde el dispositivo móvil o una computadora. ]]>
El negocio millonario de Checo Pérez en la F1 y lo que significa para Cadillac en 2026
La Fórmula 1 no solo se entiende como deporte, sino como una de las industrias más lucrativas del planeta. Cada asiento, cada patrocinio y cada piloto forman parte de un negocio global que mueve cifras millonarias año con año. En este contexto, Sergio “Checo” Pérez no solo se posiciona como piloto mexicano de élite, sino también como un motor económico que genera impacto directo en ventas, patrocinadores y audiencias. A continuación, conocerás los detalles de su peso en la F1 y el potencial que representa para su futuro vínculo con Cadillac. El peso económico de Checo Pérez Embajador de marca y marketing Negocio y espectáculo de la F1 ¿Cuánto vale Checo Pérez para Cadillac? La llegada de Checo a Red Bull transformó el mercado mexicano y el hispano en Estados Unidos. La venta de artículos con su nombre alcanzó niveles inéditos: en los Grandes Premios, entre el 90 y 95% de los asistentes portaban gorras, playeras o accesorios relacionados con él. En varios mercados, incluidos México y partes de Sudamérica, Pérez llegó a superar en ventas de merchandising a su compañero Max Verstappen. López señaló que, si Checo saliera de la F1, “el agujero económico en mercancía sería enorme”, pues su imagen es un activo comercial difícil de reemplazar. Incluso antes de confirmarse su futuro en Cadillac, ya circulaba mercancía pirata con su nombre y los colores del equipo. Esa anticipación muestra el tamaño del negocio que representa su figura para patrocinadores y aficionados. Checo es considerado por especialistas como una “palanca de marketing” que trasciende lo deportivo. Su valor como embajador se refleja no solo en México, sino también en comunidades hispanas en Estados Unidos, un mercado atractivo para marcas de lujo como Cadillac. La especulación sobre su futuro también se convierte en negocio. Semana tras semana, rumores sobre su próximo contrato generan contenido en redes sociales que es monetizado a través de clics y reproducciones. Esta capacidad de mantener la conversación activa lo convierte en un recurso valioso para cualquier escudería. Además, su carrera ha construido narrativas de héroe contra villano. Mientras Verstappen acapara títulos, Pérez se presenta como el piloto que reta a los dominantes, lo que incrementa el consumo de contenido y mercancía. El impacto económico no se limita a Checo. El Gran Premio de México, por ejemplo, generó una derrama de 19,000 millones de pesos en su última edición. La venta de boletos no ha caído pese a la incertidumbre sobre el futuro del piloto, ya que la demanda suele asegurarse desde la preventa. Sin embargo, sí se refleja en las audiencias televisivas. Fox Sports registró una caída de entre 30 y 40% en el rating después del choque de Checo en la primera vuelta del GP de México del año pasado. La estrategia de Liberty Media, dueña de la F1, también ha potenciado este negocio. Series como Drive to Survive han generado un crecimiento de 11% en la afición en un año. El 43% de los nuevos seguidores son mujeres, y la categoría es la de mayor crecimiento en redes sociales en la última década, con 400%. Los rumores apuntan a que Cadillac será su próximo destino. Para la marca, Pérez es un piloto de alto costo, con un salario estimado entre 16 y 17 millones de dólares al año, además de las activaciones que exigiría como embajador global. El periodista López destacó que “Cadillac necesita a un piloto con la experiencia y la proyección de Checo para acelerar su entrada a la F1”. Su historial en equipos de primer nivel y su reconocimiento mundial lo convierten en la carta más atractiva para una escudería que debutará en 2026. ]]>
Suzuki dejará de comercializar Ignis en México y reconfigurará su portafolio
El Suzuki Ignis dejará de comercializarse en México y en el resto del mundo. El modelo, que fue posicionado como “nano SUV” en el mercado mexicano, dejará de producirse tras casi una década de presencia, reflejando los cambios de tendencia en la industria automotriz global hacia la eficiencia energética y la electrificación. “Este semestre la marca lo deja de producir”, dijo Gerardo Macías, gerente nacional de ventas de Suzuki en México, al confirmar la salida del modelo. Con ello, la firma japonesa inicia una reconfiguración de su portafolio para el segundo semestre de 2025. El Ignis se convirtió en un modelo emblemático para Suzuki en México , gracias a su tamaño compacto, precio competitivo y una campaña de mercadotecnia que lo colocó como alternativa SUV de entrada. En su momento Ignis fue muy exitoso con esta campaña del Nano SUV porque lo decíamos, como que México entró en este tren de que todo el mundo quería un SUV y al tener una alternativa pequeña con una buena distancia respecto al piso, o sea era muy práctico, precio muy bueno, se volvió un pilar de ventas para la marca. El relevo de Ignis A lo largo de sus años en el mercado, el Ignis representó una opción distinta dentro del creciente segmento de SUV pequeños, particularmente atractiva para consumidores jóvenes y urbanos. Sin embargo, la decisión corporativa de Suzuki fue dejar de fabricarlo a nivel mundial, en línea con la estrategia de apostar por motorizaciones mild-hybrid, una tecnología que el Ignis no incorporaba. “(Ignis) sale a nivel global. Por eso ya, aunque quisiéramos, ya no lo podríamos tener”, confirmó Macías respecto a la decisión de la compañía. El fin del Ignis no solo implica la salida de un producto de nicho, sino también una reconfiguración en la gama de entrada de Suzuki en México. La marca ha decidido apostar por un sedán subcompacto, un movimiento que responde a la preferencia histórica del consumidor mexicano. «Yo creo que la misma naturaleza del mercado mexicano exige esta reconfiguración. Es decir, al mexicano históricamente le gustan mucho los sedanes y creo que es una muy buena apuesta el tener una oferta que pueda generar volumen en un segmento que es muy interesante para el consumidor mexicano”, aseguró Erick González, Gerente de Mercadotecnia de Suzuki en México. El peso cultural del sedán en América Latina fue también subrayado por otros analistas. “Es innegable la huella cultural que existe el sedán no solo en México, en toda Latinoamérica el sedán tiene una presencia muy importante”, dijo González. La estrategia de Suzuki busca, además, aprovechar la oportunidad de mejorar el nivel de equipamiento y seguridad en sus nuevos modelos. “Tenemos que ir evolucionando conforme el mercado nos lo está pidiendo y hay productos que llegan simplemente a su fin del ciclo de vida y bueno, pues el que no se reinventa se muere”, agregó Macias. Lee también : Los SUV compactos conquistan México: la oferta crece pero los motores se encogen El relevo natural del Ignis no será otro SUV, sino un sedán compacto que se espera llegue con una propuesta de valor más amplia y enfocada en generar volumen de ventas. Esta decisión apunta a reforzar la participación de Suzuki en uno de los segmentos de mayor demanda en México. El caso del Ignis refleja también la dificultad de mantener vigente un producto en una industria que atraviesa una transformación acelerada. La electrificación parcial mediante tecnologías como los mild-hybrid, así como el endurecimiento de regulaciones de emisiones, están obligando a las armadoras a replantear sus portafolios. Aunque técnicamente hubiera sido posible actualizar el Ignis con nuevas motorizaciones, la empresa optó por una decisión estratégica. “Desde el punto de vista técnico es posible, pero desde el punto de vista de negocios y plan de negocios, no necesariamente. Por eso la marca al final terminó haciendo lo que es mejor: enfocarnos en este nuevo segmento de sedanes subcompactos, con muy buen nivel de eficiencia, de seguridad y de equipamiento”, detalló Macías. El adiós del Ignis es parte de un ciclo natural en la industria automotriz. Cada modelo tiene un horizonte de vida limitado, y en este caso, Suzuki privilegió redirigir sus recursos hacia vehículos con mayor potencial de crecimiento y permanencia. En México, el impacto será visible en los próximos meses, ya que el Ignis era uno de los modelos más vendidos de la marca. Sin embargo, la compañía confía en que la transición hacia nuevas opciones permitirá mantener su participación en el mercado. El nuevo modelo de entrada será el Suzuki Dzire, un sedán subcompacto que sustituirá al Ignis en la gama. “Introducir a Dzire al mercado mexicano es una decisión completamente estudiada”, afirmó Macías. De acuerdo con los directivos, el Dzire se posicionará como un escalón de entrada que permitirá a la red de concesionarios contar con una alternativa accesible, pero mejor equipada que el modelo saliente. “Simplemente estamos ofreciendo lo que el mercado mexicano estaba demandando y que estamos permitiéndole también a nuestra red de concesionarios acceder a un producto en sustitución de Ignis, que cumplió su proceso de vida y hoy Dzire se posiciona como este escalón de entrada para la marca”, dijo Macías. Para esta primera etapa, Suzuki proyecta un lanzamiento conservador del Dzire en México, estimando que su volumen inicial representará aproximadamente la mitad de lo que alcanzaba el Ignis en ventas. “Creemos que es algo razonable, y con base en la reacción del mercado creo que podemos llegar, si así lo demanda el mercado, a los niveles de Ignis, sin duda”, dijo Macías. La compañía considera que el Dzire podrá convertirse en un nuevo pilar de ventas y estima colocar por lo menos 5,000 unidades anuales durante los próximos seis u ocho meses. ]]>
De la pantalla al anaquel, Disney va por tiendas propias en México
Disney decidió salir a la cancha del merchandising con tiendas propias en México para acercar su universo al consumidor, y atar cada visita a la emoción de un estreno fílmico vinculado con su gama de marcas y licencias. El punto de partida es el centro comercial Perisur , donde Disney aperturó su primera tienda con un formato stand alone que funciona como vitrina de marcas y como ancla para los próximos lanzamientos de la compañía. “Es la primera tienda en Latinoamérica”, dijo Luis Lomelí, vicepresidente y director general de CPGP en The Walt Disney Company, quien adelantó que la segunda sucursal abrirá el 5 de septiembre en Galerías Metepec. La apuesta no sustituye el modelo vigente de licenciamiento y corners que la empresa tiene con Liverpool, sino que lo expande con una pieza propia en el mapa de retail. Este movimiento descansa sobre una relación que se inició en 2011 con Disney Collection, que en 2021 tomó el nombre Disney Store, y que hoy suma presencia en 125 tiendas de Liverpool y 70 corners. De acuerdo con Lomelí, la operación del nuevo espacio corre a cargo de Liverpool con el mismo músculo con el que administra sus corners y con la experiencia de un socio de más de una década. El directivo asegura que Perisur se eligió por afluencia, por oferta de espacio y por la oportunidad de instalar un imán de experiencia en un centro que el ejecutivo describe como “hermoso” y estratégico. La tienda propia cruza 500 metros cuadrados y se organiza por franquicias con un castillo para Princesas, pistas para Cars y un set de Toy Story listo para fotos. “Vas a poder tocar la pelota icónica de Pixar y subirte a un carrito en la zona de Toy Story 5”, detalló Lomelí para explicar el tipo de interacción que buscan ofrecer a los consumidores. “No toda la gente en México puede ir a los parques y visitar esa experiencia, se la estamos poniendo aquí en México. Queremos poner un toque de magia al consumidor y a la sociedad mexicana con esta apertura”, afirmó el directivo. El surtido se enfoca en productos de consumo con juguetes, ropa, calzado, accesorios y mochilas, con piezas exclusivas, pero sin oferta de café o restaurante, ya que el objetivo con este espacio es netamente crear las condiciones para vender más y mejor. El calendario creativo ya mira a Toy Story 5 y a las franquicias de Marvel como palancas naturales de tráfico y de ventas por su capacidad de activar deseo de compra. “Imagina que sales de ver la película y encuentras tu producto favorito, ya sea un juguete, una muñeca, un backpack o una t-shirt”, dijo el ejecutivo. Su intención es conectar narrativa, personaje y objeto en un mismo trayecto. En negocio, Lomelí comentó que la decisión responde a que los corners resultaron exitosos, pero un espacio mayor permite elevar la experiencia , diferenciar surtido y extender el tiempo de visita. La estrategia tiene lógica, considerando que en 2024, Walt Disney Company generó ingresos de casi 34,200 millones de dólares con sus parques y experiencias, un aumento de alrededor del 4.9% con respecto al año anterior, según Statista. La mayor fuente de ingresos de la compañía fue su segmento de entretenimiento, que generó ingresos de más de 41,000 millones de dólares ese año, que representan un crecimiento de 1.4% interanual. Ahora bien, el planteamiento de contar con tiendas propias no borra la presencia dentro de Liverpool ni los licenciatarios que ya operan en el país porque suma una pieza más dentro de un portafolio híbrido . En entrevista con Expansión, Lomelí aseguró que tienen prevista una hoja de ruta que deja abiertas nuevas ubicaciones en evaluación hacia 2026, ya que el formato permite medir respuesta con un operador local, ajustar el mix y decidir el ritmo de expansión con evidencia de cliente antes de mover más fichas. Sin embargo, dijo que hasta ahora no hay un ticket promedio confirmado para la primera apertura, aunque la expectativa interna es positiva por la afinidad histórica de la marca en el mercado mexicano. Según Statista, las ventas minoristas globales de productos Disney con licencia ascendieron a 61,700 millones de dólares en 2022, casi el doble que las de Dotdash Meredith, que ocupó el segundo puesto. Pero, el año pasado los activos totales de Walt Disney Company ascendieron a más de 196,000 millones de dólares. Para Lomelí, la tienda de Perisur funciona como escaparate, laboratorio y prueba de concepto a la vez y, si la mezcla de experiencia y producto entrega, la magia en retail tendrá muchas más aperturas a nivel regional. ]]>
Banxico lanza nueva moneda conmemorativa de plata por sus 100 años
Banco de México ( Banxico ) puso en circulación una moneda de plata de 10 pesos con la que conmemora un centenario de existencia. La moneda es de 2 onzas de plata de ley 0.999 y tiene en el anverso el escudo nacional rodeado de diferentes escudos utilizados a través de la historia de nuestro país. También hay billetes conmemorativos En el reverso muestra al centro y ligeramente desfasado hacia la izquierda el edificio principal del Banco de México, La moneda es una edición limitada y se pondrá a la venta al público en general a través de distribuidores autorizados, como la Casa de Moneda de México y el Museo Interactivo de Economía. Los billetes de la familia G también llevarán la leyenda «100 Aniversario 1925-2025», debajo del monograma y el texto Banco de México, en el anverso de las piezas. Estos podrán ser canjeados por su valor nominal en las instituciones bancarias que ofrezcan este servicio, coexistirán con los que actualmente se encuentran en circulación y podrán ser utilizados como medio de pago. ]]>