¿El 1 de septiembre 2025 es festivo o se trabaja?
Septiembre está lleno de efemérides y celebraciones que marcan la vida pública en México, desde la conmemoración de la Independencia hasta actividades cívicas y escolares. Sin embargo, existe la duda sobre si el 1 de septiembre se reconoce como feriado oficial y si los trabajadores o estudiantes tendrán suspensión de actividades. La confusión surge porque esta fecha coincide con el informe de gobierno de la presidencia de la república. A continuación encontrarás qué pasará ese lunes, por qué es relevante y si implica descanso obligatorio. ¿Qué se celebra el 1 de septiembre en México? ¿Es día feriado en México? Efemérides de septiembre Próximos puentes para estudiantes y trabajadores La presidenta Claudia Sheinbaum ha informado que el lunes 1 de septiembre rendirá su primer informe de gobierno sin acudir ante el Congreso de la Unión. Durante una conferencia señaló: “No es necesario (ir al congreso). Vamos a hacer el informe, todavía no tenemos exactamente el lugar”. El marco legal que regula este acto está en el artículo 69 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Dicho artículo establece que en la apertura de sesiones ordinarias del primer periodo de cada año, el presidente de la República debe presentar un informe por escrito donde se manifieste el estado general de la administración pública federal Esta práctica ha evolucionado con los años. En sexenios anteriores, el informe presidencial implicaba un acto protocolario frente al congreso. En la actualidad, se mantiene la obligación de rendir cuentas, pero se permite que el informe se entregue por escrito, mientras que el discurso público se realiza en otro formato. Por lo tanto, el 1 de septiembre se asocia con el inicio de actividades legislativas y con el informe de gobierno, pero no se trata de una fecha vinculada a un día de descanso laboral o escolar. La Ley Federal del Trabajo es clara sobre los días de descanso obligatorio para los trabajadores del país. En su listado no aparece el 1 de septiembre, lo que significa que las empresas deben operar de manera regular y que los empleados deben acudir a sus centros de trabajo. Para los estudiantes ocurre lo mismo. El calendario escolar oficial de la Secretaría de Educación Pública (SEP) no contempla el 1 de septiembre como feriado. La confusión entre la población suele originarse porque esta fecha tiene relevancia política y mediática. Sin embargo, es importante distinguir entre los actos de gobierno y los días de descanso laboral reconocidos por la ley. – 4 de septiembre de 1969: Fue inaugurada la Línea 1 del Sistema de Transporte Colectivo Metro, en la Ciudad de México. – 5 de septiembre: Día Internacional de la Mujer Indígena. – 8 de septiembre: Día Internacional del Periodista. – 13 de septiembre de 1847: Aniversario del sacrificio de los Niños Héroes de Chapultepec. – 15 de septiembre de 1810: Conmemoración del Grito de Independencia. – 15 de septiembre de 1854: Se interpretó por primera vez el “Himno Nacional Mexicano”, escrito por Francisco González Bocanegra y musicalizado por Jaime Nunó. – 16 de septiembre de 1810: Aniversario del inicio de la Independencia de México. – 17 de septiembre de 1964: Se inauguró el Museo Nacional de Antropología de México. – 19 de septiembre de 1985: Con epicentro en los límites de Guerrero y Michoacán, un fuerte sismo de 8.1, en la escala de Richter, causó destrucción y muerte en numerosas colonias de la Ciudad de México. – 21 de septiembre: Se conmemora el Día Internacional de la Paz. – 22 de septiembre de 1910: Se inauguró solemnemente la Universidad Nacional de México. – 29 de septiembre: Día Nacional del Maíz. – 30 de septiembre de 1765: Aniversario del nacimiento de José María Morelos. Estudiantes El calendario escolar 2025-2026 establece los siguientes días de «suspensión de labores docentes»: 2025 – 16 de septiembre – 17 de noviembre – 25 de diciembre 2026 – 1 de enero – 2 de febrero – 16 de marzo – 1, 2 y 15 de mayo Además, se contemplan jornadas de «Consejo Técnico Escolar» en: 2025 – 26 de septiembre – 31 de octubre – 28 de noviembre 2026 – 30 de enero – 27 de febrero – 27 de marzo – 29 de mayo – 26 de junio Las vacaciones estarán distribuidas de la siguiente forma: – Invierno: del 22 de diciembre de 2025 al 6 de enero de 2026. – Semana Santa: del 30 de marzo al 10 de abril de 2026. Trabajadores Los feriados que restan en el calendario 2025 son: – 16 de septiembre: Día de la Independencia de México. – Tercer lunes de noviembre: conmemoración de la Revolución Mexicana. – 1 de octubre, cada seis años, cuando corresponda la transmisión del Poder Ejecutivo Federal (según la reforma al artículo 83 constitucional publicada en el DOF en 2014). – 25 de diciembre: Navidad. – La fecha que determinen las leyes federales y locales electorales en caso de jornada electoral ordinaria. ]]>
Los raros imanes de China son más importantes de lo que Trump imaginaba, ahora los reclama o habrá castigo
En los últimos días, Donald Trump volvió a centrar su discurso en la relación comercial con China, un tema que ha marcado gran parte de su estrategia internacional. Esta vez, el mandatario estadounidense lanzó una advertencia directa sobre un insumo clave en la industria tecnológica y energética: los imanes de tierras raras. El presidente de Estados Unidos aseguró que si China restringe la exportación de estos materiales, su gobierno aplicará un arancel del 200% . A continuación conocerás los detalles de la declaración, el contexto de la disputa y lo que está en juego para ambas potencias. Trump condiciona el acceso a imanes de tierras raras Contexto de las exportaciones chinas Lo que viene en la negociación Empresas no quieren depender de China En una conferencia posterior a su reunión con el presidente surcoreano Lee Jae Myung, Trump declaró: “Tienen que darnos imanes, si no nos dan imanes, entonces tenemos que cobrarles aranceles del 200% o algo así”. Con esta frase dejó claro que los insumos estratégicos para la industria estadounidense están en el centro de la negociación. El mandatario añadió que el gobierno de Washington posee un recurso adicional para presionar a Pekín: las partes de avión. “Doscientos de sus aviones no pudieron volar porque no estábamos entregando piezas de Boeing a propósito, ya que ellos no nos estaban entregando imanes”, afirmó frente a los reporteros. De acuerdo con Bloomberg, Boeing negocia actualmente un contrato para vender hasta 500 aviones a China, lo que refuerza el papel de la industria aeronáutica como una carta de negociación en el marco de la disputa comercial. Datos oficiales muestran que las exportaciones de imanes de tierras raras de China se recuperaron a niveles previos a las restricciones impuestas en abril. En junio, los envíos hacia Estados Unidos aumentaron más de siete veces, lo que representa un crecimiento mensual de 660%. Para julio, el volumen volvió a crecer un 76% adicional. China concentra alrededor del 90% de la producción global de estos imanes y mantiene un control similar sobre el refinado de los minerales necesarios para fabricarlos. Ese dominio le otorga una ventaja considerable frente a Estados Unidos, que depende de dichos insumos para sectores como el automotriz, el electrónico y el de energías renovables. Esa posición explica por qué Pekín utiliza los imanes como palanca en las conversaciones bilaterales y por qué Washington busca asegurarse un suministro estable mediante acuerdos o presiones comerciales. El futuro de esta tregua comercial dependerá de las reuniones previstas entre ambos gobiernos en las próximas semanas. Según el Wall Street Journal, Li Chenggang, uno de los principales negociadores de Pekín, viajará a Washington para sostener encuentros con Jamieson Greer, representante comercial estadounidense, y con funcionarios del Departamento del Tesoro. Alfredo Montufar-Helu, director de la consultora GreenPoint, comentó a CNBC que estas reuniones pueden sentar las bases de negociaciones de más alto nivel. De acuerdo con su análisis, la clave será transformar los compromisos en soluciones duraderas que reduzcan la tensión y eviten un repunte en la guerra de aranceles. Mientras tanto, el cruce de advertencias refleja que tanto Washington como Pekín siguen usando sectores estratégicos para mantener la presión en un año decisivo para la economía global. A mediados de julio de 2025, Apple confirmó una estrategia que refleja la intención de grandes tecnológicas de reducir la dependencia de proveedores chinos. La compañía anunció una inversión de 500 millones de dólares en MP Materials para fabricar imanes de tierras raras en Estados Unidos. La iniciativa busca asegurar componentes clave para iPhones, iPads, Mac y Apple Watch. Los imanes de neodimio son indispensables en sistemas como altavoces, motores y vibración. Con esta decisión, Apple pretende garantizar la disponibilidad de materiales críticos sin depender de importaciones. MP Materials, único productor totalmente integrado de tierras raras en Estados Unidos, tendrá a su cargo la extracción, procesamiento y fabricación en Fort Worth, Texas. La producción comenzará en 2027 y se enfocará en cubrir las necesidades exclusivas de Apple, con parte de los insumos provenientes de materiales reciclados. El acuerdo entre Apple y MP Materials se suma a la estrategia de la tecnológica de incorporar más contenido reciclado en sus dispositivos, como ya ocurre con el iPhone 16e, que incluye un 30% de materiales recuperados. El movimiento subraya la intención de diversificar cadenas de suministro y fortalecer la producción dentro de territorio estadounidense. Con información de agencias. ]]>
«La Patria no se vende ni se regala», expresan venezolanos al enlistarse al Ejército
Venezuela anunció el despliegue de 15,000 efectivos de sus cuerpos de seguridad en la frontera con Colombia para operaciones contra el narcotráfico, en momentos en que Estados Unidos acusa al presidente Nicolás Maduro de encabezar un cartel de drogas. Cuando le digan que nadie acudió al llamado del Presidente Nicolás Maduro para alistarse en la Milicia Nacional Bolivariana, muestre este video.La #Venezuela que no ves en la prensa internacional.Más imágenes y testimonios en el hilo. 👇🏽 pic.twitter.com/F0RN2zzjX3 Estado Carabobo. pic.twitter.com/Sr02cbF05r «Venezuela es territorio limpio y libre del narcotráfico. Venezuela es territorio (…) libre de sembradíos de hojas de coca, ¡libre!, libre de producción de cocaína», insistió.Indicó además que su gobierno mantiene comunicación con las autoridades colombianas.La movilización coincide con la acusación estadounidense contra Maduro y a cercanos colaboradores de su gobierno, como su ministro del Interior, , de pertenecer a una supuesta organización del narcotráfico bautizada el Cartel de los Soles. Washington ofrece 50 y 25 millones de dólares respectivamente por información que lleve a la captura de ambos.»», cuestionó Cabello horas antes, mientras apuntaba en el mapa el Océano Pacífico y citaba cifras de un informe de Naciones Unidas. «Lo despliegan y están preocupados por donde supuestamente sale el 5%».»Aquí sí combatimos el narcotráfico, aquí sí combatimos las narcobandas en todos los frentes», añadió tras anunciar el decomiso de 52.7 toneladas de drogas en lo que va de año, entre 70% y 80% de lo que dice se trafica a través de Venezuela.La vicepresidenta y ministra de Hidrocarburos, Delcy Rodríguez, tachó de «agresión psicológica» la llegada de los barcos estadounidenses al Caribe.»Todos los días pendiente de un barco y la verdad es que los barcos que están saliendo son los de petróleo, algunos de ellos salieron de Chevron para los Estados Unidos de Norteamérica», apuntó en referencia a la reanudación de las operaciones del gigante energético en el país caribeño.La autorización llegó sorpresivamente a finales de julio, pese a la negativa de Washington de renovar una licencia que permite explotar crudo pese al embargo vigente desde 2015. — ✽ Orlenys Ortiz 🍁🍃 (@OrlenysOV) August 24, 2025 — ✽ Orlenys Ortiz 🍁🍃 (@OrlenysOV) August 24, 2025 Tres lanzamisiles estadounidenses tienen previsto posicionarse en aguas internacionales en los próximos días, cercano al límite con Venezuela, para lo que Washington asegura se trata de operaciones contra el narcotráfico internacional. Nicolás Maduro no obstante denuncia una «amenaza» y abrió el registro militar para ampliar sus filas. «Van a ir 15,000 hombres y mujeres bien armados, bien entrenados y bien preparados para reforzar toda la zona binacional», expresó Maduro en su programa semanal de televisión. En redes sociales comparten imágenes de los ciudadanos venezolanos que responden al llamado del presidente venezolano. Diosdado Cabello ¿Por qué no despliegan aquí sus flotas, sus aviones para luchar contra el 87% de la droga que sale de Colombia? ]]>
Herdez y McCormick avanzan en la búsqueda de nuevos nichos de mercado en México
Grupo Herdez y McCormick decidieron reformular su relación después de más de 78 años de asociación en el mercado mexicano. El ajuste abre espacio para que ambas compañías fortalezcan su posición en los segmentos en los que participan. Herdez, dueña de marcas como Buffalo, Doña María, Valira y de su propia línea de conservas, redujo de 50% a 25% su participación en McCormick. Con la operación, la mexicana recibió 750 millones de dólares . “Al vender una parte de nuestra participación, permitimos que McCormick & Company profundice la penetración de su portafolio de productos y explore nuevas oportunidades en México y Latinoamérica. Al mismo tiempo, nos permite buscar nuevas oportunidades estratégicas”, señaló la empresa en un correo enviado a Expansión . El mercado bursátil validó la decisión. El 21 de agosto, día del anuncio, las acciones de Herdez avanzaron 31.34% para cerrar en 72.50 pesos, movimiento que llevó a la Bolsa Mexicana de Valores a suspender brevemente su negociación. La compañía explicó que el acuerdo le permitirá capitalizar el valor de la alianza y aumentar el retorno a los accionistas. “Nos da la flexibilidad para buscar otras oportunidades estratégicas que impulsen el crecimiento futuro de la compañía”, reiteraron sus voceros. La desinversión se enmarca en la reingeniería de Herdez para reforzar su portafolio de alimentos, en un contexto en el que el consumo se mantiene resiliente, pero cauteloso. El Índice de Confianza del Consumidor retrocedió 1.2 unidades en julio frente al mismo mes de 2024, acumulando siete meses a la baja. Aun así, los resultados financieros han sido positivos. En el primer semestre del año, las ventas netas crecieron 6.8% hasta 19,420 millones de pesos. El negocio de conservas, impulsado por pastas, mole, vegetales y especias, aumentó 7.5% hasta 15,167 millones de pesos. El segmento de impulso –que incluye helados Nestlé, Cielito Querido Café, Moyo, Nutrisa y Chilim Balam, agrupados en Grupo Nutrisa– reportó un alza de 1.7% a 2,765 millones de pesos. Por su parte, las exportaciones sumaron 1,488 millones de pesos, con un avance de 9.7% interanual en el primer semestre. La venta parcial en McCormick ocurre cuatro meses después de que el Consejo de Administración aprobara la escisión de Grupo Nutrisa, con la intención de fortalecer su presencia en categorías de mayor valor agregado y conexión directa con el consumidor final. “Para Herdez, los recursos frescos bien pueden venir a apoyar la estructura financiera de la empresa antes de la escisión de Nutrisa y permitirles explorar nuevos nichos bajo las marcas que quedan bajo su control, sin necesidad de estar consultando con socios que pudieran tener intereses no 100% compatibles”, comenta Carlos Hermosillo, analista bursátil independiente. La estrategia de la compañía mexicana tiene como eje central generar valor y crecimiento aprovechando su conocimiento de la industria y del mercado local. El camino de McCormick El incremento de participación de McCormick en la operación mexicana también se traduce en beneficios para la estadounidense. Reconocida por sus mayonesas, especias y condimentos, la empresa busca consolidar su presencia en un mercado donde sus productos tienen amplio reconocimiento. Fundada en 1947, McCormick aspira a capitalizar el crecimiento de la clase media mexicana, un segmento que privilegia productos diferenciados y gourmet en sus hábitos de consumo. Para Hermosillo, la clave estará en la innovación: “McCormick está viendo atractivo el mercado local para nuevos productos en su marca, pero además debe estar interesado en exportar algunas líneas que se han desarrollado bajo esa marca en México”. Con este ajuste, ambas empresas encuentran espacio para avanzar en sus objetivos: Herdez diversifica y asegura recursos para nuevas apuestas, mientras McCormick refuerza su apuesta por un mercado con potencial de crecimiento y exportación. ]]>
Más de medio millón de mexicanos se suman al sector informal
La Tasa de Informalidad Laboral llegó a 54.8% de la población ocupada, en el segundo trimestre de este año, lo que significa un crecimiento de medio punto más que el año pasado. La mayoría se concentra en el sector informal, donde ya trabajan 17.2 millones de personas, 549,000 más que en 2024 , detalló la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Según el Instituto, el sector informal está compuesto por todas aquellas personas que trabajan en unidades económicas no registradas , principalmente pequeños negocios o micronegocios familiares, sin obligaciones fiscales, ni acceso a seguridad social. Tasa de desempleo se mantiene estable Pero las modalidades de la informalidad abarcan otros aspectos , como el trabajo doméstico sin contrato, las labores agropecuarias sin seguridad social y los empleos en empresas o instituciones donde los trabajadores carecen de prestaciones. El aumento de todas las modalidades de la informalidad golpeó a ambos sexos. Entre las mujeres, la informalidad alcanzó a 13.5 millones, con una tasa de 55.3%. En los hombres llegó a 19.1 millones, con una tasa de 54.5%. En ambos casos, más de la mitad de los trabajadores carece de un empleo plenamente reconocido por su fuente de trabajo. Los estados con mayor proporción de trabajadores informales fueron Oaxaca (78.5%), Chiapas (78.0%) y Guerrero (76.0%). En contraste, las tasas más bajas se registraron en Nuevo León (33.7%), Coahuila (34.2%) y Chihuahua (34.3%). En tanto, considerando todas las modalidades de empleo informal, en el segundo trimestre de este año, 32.6 millones de personas laboraban en condiciones sin seguridad social, ni prestaciones, un aumento de 398,000 trabajadores respecto al mismo periodo de 2024. Pese a este repunte en la informalidad, la tasa de desocupación nacional se mantuvo en 2.7%, equivalente a 1.6 millones de personas sin empleo, prácticamente igual que en 2024. Sin embargo, el desempleo aumentó entre mujeres a 688,000, es decir, 31,000 más que en el mismo periodo del año pasado y bajó entre hombres a 936,000, o sea, 33,000 menos. Además, la subocupación retrocedió ligeramente (de 7.4% a 7.2%) y las condiciones críticas de ocupación bajaron de 36.7% a 32.5%. Este último indicador engloba a la población ocupada que se encuentra en situaciones de vulnerabilidad en el mercado laboral, considerando sus horas trabajadas e ingresos ]]>
Banxico lanza nueva moneda de 10 pesos y billetes para celebrar sus 100 años, ¿dónde conseguirlos?
Banco de México ( Banxico ) puso en circulación una moneda de plata de 10 pesos con la que conmemora un centenario de existencia. Así es la nueva moneda de 10 pesos El #BancodeMéxico celebra su 100 aniversario con una moneda conmemorativa. Su diseño refleja con orgullo un siglo de compromiso con México.#100AniversarioBanxico pic.twitter.com/PBgwLXAqzb También hay nuevos billetes conmemorativosLos billetes de la familia G también llevarán la leyenda «100 Aniversario 1925-2025», debajo del monograma y el texto Banco de México, en el anverso de las piezas.Estos podrán ser canjeados por su valor nominal en las instituciones bancarias que ofrezcan este servicio, coexistirán con los que actualmente se encuentran en circulación y podrán ser utilizados como medio de pago. — Banco de México (@Banxico) August 25, 2025 La moneda es de 2 onzas de plata de ley 0.999 y tiene en el anverso el escudo nacional rodeado de diferentes escudos utilizados a través de la historia de nuestro país. En el reverso muestra al centro y ligeramente desfasado hacia la izquierda el edificio principal del Banco de México, La moneda es una edición limitada y se pondrá a la venta al público en general a través de distribuidores autorizados, como la Casa de Moneda de México y el Museo Interactivo de Economía. ]]>
El agua no es un privilegio, dice la ONU, pero una de cada cuatro personas carecen de acceso seguro
Más de 2,000 millones de personas en el mundo siguen sin tener acceso a agua potable gestionada de forma segura , lamentó el martes la ONU en un informe en el que advierte de los pocos avances hacia una cobertura universal. Las agencias de Naciones Unidas encargadas de la salud y la infancia estiman que una de cada cuatro personas en el mundo no tuvo acceso el año pasado a agua potable gestionada de manera segura, y que más de 100 millones de personas seguían dependiendo de agua superficial, proveniente de ríos, estanques y canales. Acceso limitado en África La Organización Mundial de la Salud (OMS) y Unicef señalan que el retraso en el programa de mejora de los servicios de agua, saneamiento e higiene (WASH) expone a miles de millones de personas a un mayor riesgo de enfermedades. En un estudio conjunto consideran también que el objetivo de lograr acceso universal para 2030 aún está lejos de cumplirse. Por el contrario esta meta se vuelve «cada vez más inalcanzable», advierten. «El agua, el saneamiento y la higiene no son privilegios. Son derechos humanos fundamentales», declaró Rüdiger Krech, responsable de Medio Ambiente y Cambio Climático en la OMS. «Debemos acelerar nuestras acciones, en particular para las comunidades más marginadas», añadió. Los autores del informe analizaron cinco niveles de servicios de suministro de agua potable. El nivel más alto, denominado «gestión segura», corresponde a una situación en la que se dispone de agua potable en el lugar y libre de contaminación fecal o química. Los cuatro niveles siguientes son: «básico» (acceso a una fuente mejorada en menos de 30 minutos), «limitado» (mejorado pero con tiempos de espera más largos), «no mejorado» (proveniente de un pozo o fuente sin protección) y «agua superficial». Desde 2015, 961 millones de personas obtuvieron acceso a agua potable gestionada de manera segura, aumentando la cobertura del 68% al 74%, según el informe. De los 2,100 millones de personas que aún no tenían acceso a servicios de agua potable gestionados de forma segura, 106 millones seguían utilizando aguas superficiales, lo que representa una reducción de 61 millones en una década. El número de países que eliminó el uso de aguas superficiales para consumo pasó de 142 a 154, detalla el texto. En 2024 solo 89 países disponían de un servicio básico de suministro de agua potable, entre los cuales 31 habían alcanzado un acceso universal a servicios gestionados de manera segura. En cambio 28 países en los que una de cada cuatro personas aún no tiene acceso a servicios básicos se concentran principalmente en África. En cuanto al saneamiento, 1.200 millones de personas lograron desde 2015 acceso a servicios gestionados de manera segura, elevando la cobertura del 48% al 58%. Estos servicios se definen como instalaciones mejoradas, no compartidas con otros hogares, donde los desechos se eliminan en el lugar o son transportados y tratados fuera del sitio. El número de personas que practican la defecación al aire libre descendió de 429 millones a 354 millones, es decir, 4% de la población mundial. Desde 2015, 1.600 millones de personas obtuvieron acceso a servicios básicos de higiene (un lugar para lavarse las manos con agua y jabón). Hoy 80% de la población mundial dispone de ellos, frente a 66% de hace diez años. «Cuando los niños no tienen acceso a agua potable, saneamiento e higiene, su salud, educación y futuro están en riesgo», recordó Cecilia Scharp, directora del programa WASH de Unicef. Según ella «estas desigualdades son particularmente marcadas en el caso de las niñas, que a menudo cargan con tarea de recolectar agua y enfrentan dificultades adicionales durante la menstruación». «Al ritmo actual la promesa de acceso a agua potable y saneamiento para cada niño se aleja cada vez más», concluyó Scharp. ]]>
Apple y Tim Cook están frente a su mayor examen de innovación
La presentación del iPhone 17 se perfila como una de las pruebas más exigentes en la historia reciente de Apple. Desde sus inicios, esta conferencia fue el escenario para descubrir el nuevo iPod, la evolución del iPhone y también la presentación de alianzas estratégicas de la marca de Cupertino. Sin embargo, para analistas el lanzamiento no solo medirá la capacidad de la compañía para mantener su atractivo en el mercado, sino también el liderazgo de Tim Cook, quien enfrenta crecientes cuestionamientos sobre si su estilo de gestión es de “complaciente tecnológico” más que de un innovador. “Tim Cook desafortunadamente perdió el radar que traía Steve Jobs porque Tim viene de operaciones. Eso funciona para ejecutar, pero no para innovar. Esa es la gran diferencia. No es hasta que las compañías diseñen su propio sistema, que tienen ventaja”, señaló en entrevista Alejandro Ruelas-Gossi, catedrático de la Universidad de Navarra y especialista en temas tecnológicos. Se cuestiona el futuro de Apple, pero lo cierto es que bajo la dirección de Tim Cook la compañía alcanzó todos sus récords financieros. Desde que asumió el cargo de CEO en 2011, el valor de mercado de Apple se multiplicó casi por ocho. De acuerdo con datos de la empresa, en 2011 rondaba los 350,000 millones de dólares y en 2018 se convirtió en la primera empresa estadounidense en superar el billón de dólares en capitalización bursátil. A inicios de 2022, rompió otro hito al rebasar los 3 billones, y está dentro de las primeras tres empresas que están casi por valer 4 billones. En ingresos, la escala también es evidente. En el año fiscal 2010, el último completo de Jobs, Apple reportó 65,000 millones de dólares; en 2023, con Cook, esa cifra fue de 383,000 millones. Bajo Jobs, Apple se distinguió por integrar como nadie el hardware y el software, una fórmula que le permitió llegar tarde a segmentos de mercado, pero arrasar con productos mejor diseñados y más robustos. Pero desde la muerte del cofundador, en 2011, los críticos aseguran que Cook ha llevado a la empresa hacia un modelo más operativo y financiero, con menos sorpresas tecnológicas y un evidente desgaste en el “factor wow”. La diferencia de estilos se entiende mejor al mirar los productos. Jobs convirtió a Apple en sinónimo de disrupción con el iMac de 1998, que rescató a la compañía del borde de la quiebra con un diseño translúcido que rompía con los PC grises de la época. Después llegó el iPod en 2001, que redefinió la industria musical al poner “1000 canciones en tu bolsillo” y cimentó la idea de la empresa como una firma ‘integradora’. En 2007, el iPhone transformó el mercado móvil al eliminar el teclado físico e integrar una interfaz táctil intuitiva, un diseño que barrió a gigantes como Nokia y BlackBerry. Dos años después, el App Store consolidó un ecosistema que redefinió cómo se consumen y distribuyen aplicaciones. Finalmente, en 2010, el iPad inauguró la era de las tabletas. Frente a esa serie, la etapa de Tim Cook ha estado marcada por la continuidad y la consolidación. Bajo su mando, se perfeccionaron los iPhone, los MacBook y salió al mercado el Apple Watch en 2015, además de un fuerte impulso a los servicios como Apple Music, iCloud y Apple TV+, que hoy generan más de 85,000 millones de dólares anuales y representan más que las ventas conjuntas de Mac y iPad, de acuerdo con su último reporte trimestral. Mientras Jobs convertía cada conferencia en un evento icónico, en la actualidad el atractivo de Apple descansa más en la inercia de su ecosistema que en la innovación pura. La preocupación de los analistas es que la compañía repita los errores de gigantes como Nokia y BlackBerry, que perdieron relevancia ‘al dormirse en sus laureles’ y subestimar las transformaciones del mercado. En los 2000, Nokia y BlackBerry eran sinónimos de telefonía móvil, pero su incapacidad para reinventarse frente a la irrupción de los smartphones los llevó a un colapso que parecía impensable. De acuerdo con datos de Gartner, en el primer trimestre de 2007 Nokia tenía 49.9% de participación en teléfonos inteligentes y más del 35% en móviles totales. Su dominio se sustentaba en la fortaleza de su sistema Symbian y en una gama de equipos. Mientras que Blackberry alcanzó su pico en 2009 con casi el 50% de cuota, según comscore, gracias a su teclado físico y su plataforma de correo corporativo. Hoy, algunos analistas se preguntan si Apple corre un riesgo similar, donde rivales como Google, Microsoft y OpenAI ya compiten agresivamente con productos que integran tecnologías como la Inteligencia Artificial en hardware y software. “Una de las inversiones fuertes (de Apple) es justamente en investigación y desarrollo, y eso termina dejando a largo plazo el desarrollo de software y también toda la parte de inteligencia artificial. Al final esto generará una mayor ganancia por el retorno de inversión”, precisó Ángel Iván Olvera Lozano, catedrático de Economía en el Tecnológico de Monterrey, Campus Santa Fe. El atraso tecnológico y el examen del iPhone 17 El iPhone 17 no solo será un dispositivo más, sino el termómetro de si Apple aún puede marcar el ritmo de la industria. En los últimos años, las críticas sobre sus diseños conservadores, la falta de apuestas radicales en hardware y la demora en integrar IA de manera transversal ponen en duda su capacidad de liderazgo. Mientras Google empuja Gemini como la “joya” de los nuevos dispositivos Android, y Samsung, Xiaomi o Huawei experimentan con pantallas flexibles o cámaras de alto desempeño, Apple se enfrenta a la necesidad de reinventarse. “Las ventas del iPhone desde que ya no está Steve Jobs no son iguales. Seguimos comprando por costumbre, como cuando había computadoras IBM compatibles, pero ya no es lo mismo”, precisa Ruelas-Gossi. La clave para Apple será demostrar que no es simplemente una compañía que vende más caro por prestigio, sino una empresa capaz de seguir creando tendencias. De lo contrario, según los analistas, podría enfrentar el mismo destino
Checo Pérez regresa a la Fórmula 1
Este martes, Gonzalo Soto y Luz Elena Marcos platican sobre el regreso de Checo Pérez a la Fórmula 1, ya que firmó un contrato con Cadillac, y junto con Valtteri Bottas, será el piloto de la nueva escudería. También dan detalles sobre otros temas: – Gobierno apuesta por unificar el bachillerato y abrir más carreras tecnológicas – «El Mayo» Zambada se declara culpable en Estados Unidos; pagará ¡15,000 mdd! – “El Mayo” Zambada dice que sobornó políticos; Pam Bondi: “Morirá en prisión” – Kapital se convierte en Grupo Financiero tras adquisición de licencias de Intercam – La radio ‘se apaga’: pierde 3 millones de oyentes, su peor caída en cuatro años ]]>
Así redefinirá la “Superinteligencia Artificial” las estructuras humanas
El momento en que las tecnologías computacionales sean más “inteligentes” que toda la humanidad junta ya solo es cuestión de tiempo; esa singularidad histórica es lo que se conoce como Superinteligencia Artificial o ASI, por sus siglas en inglés. En los últimos 5 años, los avances en los Modelos de Lenguaje Largos (LLM) como ChatGPT, Grok o Gemini han sido impresionantes. En resumen, han logrado simular, con enorme éxito, la forma en que pensamos y nos comunicamos, a tal grado que ya es muy difícil diferenciar un texto creado por seres humanos o por algoritmos digitales: la famosa “prueba de Turing” deja de ser reto en varios contextos. En este punto de 2025, la Inteligencia Artificial (IA) ya es capaz de analizar muy rápidamente inmensas bases de datos para detectar las respuestas con mayor probabilidad de relevancia y, además, “reflexionar” en distintas capas sobre sus propias resoluciones. En otras palabras, imita de forma muy eficiente los procesos intuitivos y racionales del pensamiento humano. A escala organizacional, su adopción dejó de ser marginal: en 2024, alrededor de 65% de las empresas encuestadas reportaron usar IA generativa de forma regular. ¿Qué sigue? Continuando el símil con los sistemas biológicos, el siguiente paso es replicar nuestra capacidad creativa. Para este avance, la IA necesita 1) ciclar de forma autónoma qué tanto explora nuevas ideas disruptivas o se queda con lo que sabe y cuánto reflexiona con base en utilidad, y 2) ajustar continuamente sus “sistemas de creencias” (priors). Con esta actualización, teóricamente, una IA podría realizar órdenes (prompts) como, por ejemplo: “Haz un negocio digital que genere 1 millón de dólares al mes”. Si además multiplicamos su alcance con interfaces robóticas capaces de interactuar con el entorno físico, las posibilidades —positivas y negativas— se multiplican. La investigación en “modelos visión-lenguaje-acción” (como RT-2) ya conecta comprensión de lenguaje con destrezas motoras; y alianzas entre laboratorios de IA y fabricantes de humanoides muestran prototipos conversacionales que ejecutan tareas en entornos reales. Es un campo temprano, pero la curva de aprendizaje es clara. Y, en este punto, aún ni siquiera consideramos el aumento potencial que significaría la computación cuántica; una tecnología en rápida evolución que podría hacer parecer a las computadoras actuales calculadoras primitivas. Las últimas hojas de ruta y resultados apuntan a sistemas tolerantes a fallos hacia finales de la década, con progresos concretos en corrección de errores. De materializarse, ciertas tareas de optimización y simulación —incluidas algunas relevantes para IA— podrían acelerarse drásticamente. Al mismo tiempo, la demanda energética del entrenamiento de modelos de frontera crece: se proyecta que el consumo eléctrico de los centros de datos más que duplicará hacia 2030, impulsado en gran medida por cargas de trabajo de IA. En algún punto de este gradual, pero veloz, andar surgirá la Superinteligencia Artificial y muchos expertos coinciden en que nos daremos cuenta hasta que esté completamente consolidada en todos los niveles de la experiencia humana. Es decir, ya será parte de nuestro día a día realizando tareas tanto repetitivas como intelectuales a través de una gama muy amplia de objetos, como teléfonos, autos, computadoras, refrigeradores, escritorios, relojes, televisiones, robots, bocinas y hasta implantes neurales (como Neuralink, que ya son una realidad). Con esta interconexión omnipresente, la capacidad de coordinarse entre agentes y la codependencia generada en cada organización y persona, los sistemas económicos, políticos y culturales se redefinirán en tiempo récord. Consecuentemente, la inevitable pregunta es: ¿esto es “bueno” o “malo”? La realidad es que nadie puede decirlo con certeza; en este momento puede ir hacia cualquier lado: un mundo donde la evolución es atesorada y alimentada con una humanidad mucho más creativa, o un planeta donde el egoísmo del Homo sapiens sea mimetizado por su progenie silícea, llevándolo a su propia desaparición. Sin embargo, con cada decisión en tiempo presente se define, más contundentemente que nunca, el rumbo que seguirán los sistemas económicos, políticos, sociales, culturales y hasta psicológicos en el corto, mediano y largo plazo. Por esta razón, es urgente dotar la construcción de estas tecnologías de un propósito mucho más trascendente que hacer dinero para empresas privadas o del Estado, competir por la atención de más usuarios o consolidar una posición geopolítica. Ya existen brújulas de referencia: la Ley de IA de la Unión Europea entró en vigor en 2024 con aplicación gradual; la Asamblea General de la ONU adoptó en 2024 su primera resolución sobre IA segura, confiable y centrada en las personas; y, en 2023, 28 países firmaron la Declaración de Bletchley para cooperar en la seguridad de sistemas de frontera. Como nota final, hago especial énfasis en que la Superinteligencia Artificial tiene que proteger la vida y la evolución humana desde su esencia germinal para traducirse en efectos positivos; de lo contrario, corremos un grave peligro de involución y extinción. ____ Nota del editor: Juan Carlos Chávez es Profesor de Creatividad y Etología Económica en el sistema UP/IPADE y autor de los libros Sistema 3: La Mente Creativa (2025), Homo Creativus (2024), Biointeligencia Estratégica (2023), Inteligencia Creativa (2022), Multi-Ser en busca de sentido (2021), Psico-Marketing (2020) y Creatividad: el arma más poderosa del Mundo (2019). Es director de www.G-8D.com Agencia de Comunicación Creativa y consultor de empresas nacionales y transnacionales. Encuentra sus libros en Amazon y síguelo en Facebook , Instagram , YouTube y LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>