Atacan con piedrazos a Milei por acusación de corrupción contra su hermana; él huye del lugar
Presidente argentino Javier Milei tuvo abandonar un acto de campaña en Lomas de Zamora, en los suburbios de Buenos Aires, tras la agresión de manifestantes. El acontecimiento sucede en un contexto de una acusación de corrupción en contra su hermana Karina Milei , su mano derecha en el gobierno. Escándalo de corrupción contra Karina Milei El polémico presidente lideraba una caravana de coches que recorría el distrito de Lomas de Zamora, al sur de Buenos Aires, en campaña para los comicios de medio término cuando un grupo que cantaba contra el Gobierno le arrojó botellas y otros objetos contundentes, según testigos de Reuters. Medios locales mostraron piedras que también fueron arrojadas contra Milei, quien ha desarrollado un feroz ajuste del gasto público desde que asumió el poder en 2023, que afectó mayormente a pensionados, docentes y médicos. El automóvil en el que viajaban el presidente y su hermana, Karina Milei , además de otros funcionarios, fue evacuado del lugar mientras seguidores y opositores se enfrascaron en una refriega de golpes y empujones. Una mujer, seguidora de Milei, resultó herida en las costillas y fue retirada en una ambulancia, según periodistas de AFP. «Cayeron piedras muy cerca del presidente. Se puso muy violento», aseguró a la televisión local José Luis Espert, candidato a diputado por La Libertad Avanza, quien acompañaba a Milei en la caravana. Las imágenes de televisión mostraron enfrentamientos entre la policía y manifestantes, en un distrito gobernado hace años por el poderoso peronismo. «Fuera Milei», decían los carteles de algunos opositores al Gobierno. Milei apuesta a que un triunfo en los comicios legislativos de octubre le permita profundizar su proyecto ultraliberal, que actualmente encuentra una férrea oposición en el Congreso. Las elecciones tendrán en septiembre una antesala difícil para el oficialismo con la votación de medio término de la provincia de Buenos Aires, el mayor centro de poder del peronismo de centroizquierda, de resultado incierto. La situación se dio en medio del escándalo en Argentina por un caso de presunta corrupción en la agencia pública de discapacidad que salpica a Karina Milei, mano derecha de su hermano y secretaria de la presidencia. «Fuera Milei de Lomas de Zamora», decían algunos carteles. Minutos antes de los incidentes, el presidente se había referido por primera vez en forma directa a la tormenta política que se desató tras la filtración de audios del entonces titular de la agencia de Discapacidad Diego Spagnuolo, quien asegura que Karina Milei desviaba fondos de los discapacitados. «Todo lo que dice (el funcionario) es mentira, lo vamos a llevar a la justicia y probar que mintió», dijo el presidente a periodistas desde la camioneta. Los manifestantes proferían insultos al mandatario ultraliberal. «Lo más triste es que haya personas que apoyan el hambre, la miseria, la agresión, todo el desastre que provoca este gobierno», dijo a la AFP Ramón, un jubilado que prefirió no dar su apellido. ]]>
«No tenemos una banca perfecta», admiten banqueros en México
Directivos de bancos y autoridades mexicanas visitarán en dos semanas con el gobierno de Estados Unidos para exponer sus avances en prevención de lavado de dinero. «El objetivo principal es compartirles a las autoridades americanas y a los diferentes participantes, nuestras contrapartes en Estados Unidos, lo que es la banca en México», dijo este miércoles Emilio Romano, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), en conferencia de prensa. El también director general de Bank of America en el país reconoció que no hay una banca perfecta, pero que buscarán alcanzar mejoras en materia regulatoria, así como una colaboración más cercana con las autoridades. «No tenemos una banca perfecta», aseguró. La reunión será con el Departamento del Tesoro, la FinCEN y la Asociación de Bancos de Estados Unidos en el marco de una reunión binacional generada por autoridades estadounidenses. Romano destacó que México tiene una legislación robusta en temas de lavado de dinero y en temas de prevención de actividades ilícitas pero el viaje también ayudará a compartir mejores prácticas así como mejoras en la colaboración con las autoridades. ]]>
Tajín y Selena Gómez se ‘ayudan’ para llegar a otros mercados
Tajín y Selena Gómez están, literalmente, en boca de todos. La marca mexicana de condimentos y Rare Beauty , la línea de productos de belleza fundada por la cantante, lanzaron una colaboración de edición limitada que rompió esquemas y agotó inventarios el mismo día de su lanzamiento. La colección Rare Beauty x Tajín Cheek & Lip Set salió al mercado el 21 de agosto, un día después de que las redes sociales de Selena, Rare Beauty y Tajín hicieran el anuncio oficial. El revuelo fue inmediato: los productos se vendieron en cuestión de horas en México y Estados Unidos. El empaque del set incluía un rubor inspirado en el Tajín Chamoy y un lip gloss con tonalidades similares al Tajín Clásico. Ambos productos buscaban replicar la estética del característico polvo de chile que se ha convertido en símbolo de la gastronomía mexicana. La conquista del mercado internacional Además de la apuesta comercial, la colaboración tuvo un componente social. Las ventas fueron destinadas a la Escuela Nacional de Cerámica en México y al Rare Impact Fund, la iniciativa filantrópica de Rare Beauty enfocada en salud mental. “Aliarnos con Rare Beauty nos permite celebrar la vitalidad de nuestras comunidades compartidas e inspirar a los fans a expresarse con la misma audacia con la que disfrutan de Tajín”, dijo Luis Alfaro, director de marketing de Tajín USA, en un comunicado. El proyecto requirió alrededor de un año de desarrollo. Selena Gómez compartió detalles en plataformas como TikTok, donde sus publicaciones recibieron miles de comentarios, en su mayoría de sorpresa y entusiasmo por la fusión de dos mundos: la belleza y el picante. Para Mario Alberto Nava, académico de la Escuela Bancaria Comercial (EBC) y experto en mercadotecnia, la estrategia de Tajín refuerza su identidad cultural y amplía su alcance. “Para Tajín este tipo de estrategias le aportan visibilidad internacional como un icono mexicano y le funciona más por la asociación con el picante y México, y puede abrir mercados dada la popularidad de Selena Gómez en el mundo”, comentó. El especialista subraya que la alianza también tiene un efecto de conexión emocional con los latinos en Estados Unidos, pues la identidad de Gómez está ligada a ese mismo origen cultural, lo que fortalece la narrativa de autenticidad. Aunque inusual, no es la primera vez que marcas del sector alimentario se vinculan con la industria cosmética. En el mercado global existen referencias como labiales con diseños de Coca-Cola o M&M, que han encontrado eco en consumidores jóvenes y coleccionistas. “El alcance para ambas marcas es potencial porque el segmento de Rare Beauty no domina al de Tajín y viceversa. El impacto es hacia el descubrimiento de nuevos mercados”, opinó Nava. La colaboración llega en un momento en que Tajín busca fortalecer su presencia internacional. Fundada en diciembre de 1985 en Zapopan, Jalisco, la compañía comenzó distribuyendo su producto en una camioneta que recorría tiendas locales. En 1993 realizó su primer envío a Estados Unidos, que hoy se ha consolidado como su segundo mercado más importante, solo detrás de México. Desde entonces, su expansión ha sido constante y sostenida. Con el inicio del nuevo milenio, Tajín modernizó su imagen y amplió horizontes. En el año 2000 arrancó la exportación de salsas picantes hacia Centroamérica, Europa, Asia y África, sumando consumidores en distintas latitudes. Actualmente, la marca está presente en 65 países y este año planea dar un paso más: llegar al mercado de Medio Oriente, donde el gusto por sabores intensos ofrece una ventana de oportunidad. El contexto global también es favorable. El mercado de salsas, aderezos y condimentos alcanzó un valor de 165,810 millones de dólares en 2023 y se estima que llegue a 237,540 millones para 2030, con una tasa de crecimiento anual de 5.3%, según datos de Grand View Research. Para Nava, la unión con Rare Beauty puede ser un catalizador para abrir nuevos mercados y explorar colaboraciones futuras. “La colaboración con Rare Beauty abre la puerta a la consolidación de nuevos mercados de exportación, incluso, es una oportunidad para que la marca realice colaboraciones no solo con marcas, sino con otras celebridades de talla mundial”, afirmó. Hasta ahora, las alianzas de Tajín habían permanecido en el terreno alimenticio, con productos como gominolas recubiertas de su clásico polvo enchilado. La nueva propuesta marca un cambio de rumbo que podría inspirar estrategias similares en la industria. “Tajín tiene la ventaja de que es un producto potencial y aunque no es un producto básico tiene un poder de marca muy fuerte”, concluyó Nava. Con Rare Beauty, ese poder ahora se refleja en cosméticos que, además de pintarse en los labios, llevan un pedazo de México al mundo. ]]>
El ingreso que necesitas para comprar una casa de 12 millones de pesos; menos del 0.1% de la población lo tiene
Tener casa propia es el sueño de muchos mexicanos, sin embargo no todos pueden cumplirlo. Causas hay muchas, entre ellas la falta de recursos para adquirirla, cumplir con los requisitos para que se te otorgue un préstamo bancario o que el precio del inmueble sea demasiado alto comparado con los ingresos. Y es que el precio del futuro hogar dependerá de la ubicación, los metros cuadrados que tenga o si es nuevo o usado y otras características que pueden aumentar el valor de tu inversión. ¿Cuánto debo ganar si quiero una casa de 12 millones de pesos? Plan Hipoteca Fija BBVA ¿Y si vivo en EU? Plan Hipoteca Fija BBVA ¿Quiénes ganan más de 300,000 pesos al mes en México? ¿Cuánto vale la vivienda en México? Si entre tus planes está adquirir una casa en el estado de Morelos con valor de 12 millones de pesos, es necesario tener una holgura financiera que te permita librar los problemas de dinero a los que puedes enfrentarte durante los años que durará el pago de tu crédito hipotecario. Ya que además del pago de hipoteca, deberás hacer gastos de mantenimiento, y pago de servicios y alimentos que te permitan disfrutar de la nueva adquisición. Bajo este esquema,es necesario que tengas un ingreso mensual neto mucho mayor al del promedio de la población, pues el 40% de la de los mexicanos con empleo percibe hasta un salario mínimo, que equivalen a 8,364 pesos cada mes. Expansión realizó un ejercicio el 27 de agosto para saber qué nivel de ingresos se necesitan para poder comprar una casa con un valor de 12 millones de pesos en el estado de Morelos, donde se ubica el municipio de Tepoztlán. El financiamiento sería bancario a un plazo de 20 años. De acuerdo a la calculadora de crédito hipotecario de BBVA, para adquirir una casa de 12 millones de pesos en el estado de Morelos con esta institución se necesita un ingreso que menos del 1% de la población tiene. Valor total del inmueble: 12 millones de pesos Crédito hipotecario: 10.8 millones de pesos Enganche: 1.2 millones de pesos Tasa de interés ordinaria fija: 10.1% Duración del crédito: 20 años Pago mensual: 114,536 pesos Ingreso mensual sugerido: 310,333 pesos CAT: 11.9% Sin IVA Si vives en Estados Unidos y deseas comprar el mismo inmueble hay algunos ajustes en la tasa de interés, y por lo tanto en los pagos. -Valor total del inmueble: 12 millones de pesos -Crédito: 10.8 millones de pesos -Enganche: 1.2 millones de pesos -Tasa de interés ordinaria fija: 10.7% -Duración del crédito: 20 años -Pago mensual: 120,713 pesos -Ingreso mensual sugerido: 330,367 pesos -CAT: 12.8% Sin IVA Una minoría. De acuerdo a datos del Inegi, solo 17,420 hogares tienen un ingreso mensual mayor a los 300,000 y que representan el 0.045% de los 38.4 millones de hogares que había en el país en 2024. Además, cuatro de cada 10 personas empleadas ganan hasta un salario mínimo, es decir que perciben 8,364 pesos mensuales. De acuerdo a la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), en el primer semestre del año, el valor promedio de una vivienda en México fue de 1.862 millones de pesos. ]]>
El CEO que traduce el amor por el bosque en decisiones de negocio
Un “día de pinta” a la Selva Lacandona hizo que Ernesto Herrera se saliera del guion. Estaba estudiando Ingeniería Industrial en la Universidad Iberoamericana, cuando supo que su carrera tendría que echar raíces en la naturaleza. El salto académico tomó forma en Nueva Zelanda con una Maestría en Gestión Ambiental en la Universidad de Waikato y el regreso a México lo llevó primero a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes. La puerta hacia Grupo Bimbo se abrió en una boda donde compartió mesa con gente de recursos humanos, seguridad e higiene y relaciones institucionales. «Fue estar en el momento correcto, en el lugar correcto”, dice el hoy CEO de Reforestamos. Su entrada a la panificadora fue como supervisor de seguridad e higiene y más tarde pasó a ecología antes de asomarse al proyecto que incubaría Reforestamos. La empresa venía de impulsar la restauración, tras los incendios de 1998 y había plantado cerca de un millón de árboles en ocho áreas naturales protegidas con un esquema peso a peso entre colaboradores y compañía. De esa experiencia nació la idea de Daniel Servitje, entonces director general de Bimbo, de crear una organización civil especializada y cuando Herrera levantó la mano le dijeron “arráncala” y comenzó a constituirla como donataria. “No es una fundación de Bimbo, sino una organización independiente que fue incubada por Bimbo y por supuesto trabajamos con Bimbo, pero también trabajamos con muchas otras empresas”, puntualiza Herrera. Los primeros recursos llegaron de un programa interno que canalizaba 20% de los ahorros de energía a los proyectos iniciales de Reforestamos. “Si bien nos llamamos Reforestamos, es porque empezamos plantando arbolitos, pero poco a poco fuimos entendiendo la complejidad del tema forestal”, dice. Ese aprendizaje los llevó a mirar cadenas de suministro y compras porque muchas empresas querían plantar árboles con su personal sin notar que podían estar comprando madera ilegal. La organización empezó a identificar estrategias para migrar de un modelo filantrópico a uno de sustentabilidad y Herrera pasó de brigadas y viveros a mesas con reguladores, alcaldías y consejos empresariales. La evolución se consolidó con plataformas donde el sector privado co-diseña proyectos y políticas como la Alianza Mexicana de Biodiversidad y Negocios y la Alianza Mexicana para la Restauración de Ecosistemas con metas de restauración a escala de millones de hectáreas y enfoque en servicios ambientales para ciudades. “Tienes que ver a los árboles y a los bosques de una manera romántica porque te tienes que enamorar de ellos, pero necesitamos cuantificarlo con datos duros para que los privados inviertan en ellos de forma sostenible y prolongada y para que existan recursos y decisiones de negocio”, dice. “En México, solamente el 5% de los bosques es propiedad de la nación y todo lo demás pertenece a alguien, pertenece a núcleos agrarios o a propiedad privada y si no reciben beneficios económicos, difícilmente los van a cuidar”, añade. Hoy la organización se sostiene principalmente con recursos del sector privado y ha colaborado con más de treinta empresas en jornadas de restauración y en el diseño de estrategias de sostenibilidad y compras libres de deforestación que alinean decisiones de negocio con el cuidado del bosque. Equipos más unidos En Reforestamos el voluntariado se concibe como experiencia de equipo con educación ambiental que genera pertenencia y orgullo y que ayuda a retener talento joven más exigente con el impacto de su empresa. “Creamos una red de guías para reforestaciones que anima a los grupos con actividades de team building ”, explica Herrera, y ese formato vuelve la jornada divertida y útil para que los equipos se conozcan mejor. En los eventos se organizan juegos por equipos que traducen la importancia del bosque a un lenguaje sencillo y conectan a personas de áreas que no se conocían y, aunque no ofrece cifras, Herrera asegura que estas prácticas han favorecido la retención y el compromiso. Entre 2021 y 2024 participaron 13,162 voluntarios de más de treinta empresas y en el conteo de personas destacan Bimbo, Compartamos, HSBC, Aeroméxico y Linde mientras que por superficie sobresalen Farmacias Similares, Nestlé, Linde, HSBC y Terrafina. La lista de aliados incluye a Colgate-Palmolive, Finaccess, Liomont, Banorte, BASF, HEB, MetLife, UPS, Veolia, American Express, AstraZeneca y Cargill con métricas de voluntarios y hectáreas que permiten rendición de cuentas. “No solo es cultura ambiental, también es una oportunidad para que las personas convivan”, apunta el directivo, porque esos espacios abren puertas a proyectos y alianzas que después escalan a plataformas. “La congruencia se completa cuando compras y sostenibilidad alinean políticas libres de deforestación para que la jornada en campo converse con la estrategia del negocio”, dice. Agenda urbana Actualmente Reforestamos organiza alrededor de 120 eventos de reforestación al año y él asiste a unos cinco y, aunque dice que sigue enamorado de los bosques, hoy pasa más tiempo en mesas de negociación que en campo. Entre sus objetivos de corto plazo está llevar la reforestación a la ciudad con una campaña de empoderamiento ciudadano para el arbolado urbano porque hasta ahora la colaboración ocurre sobre todo con empresas y gobiernos locales. A diferencia de ese modelo, iniciativas como la de Heineken y Fundación Azteca convocan a la población con jornadas abiertas en parques y reservas urbanas donde cientos de voluntarios se suman a plantar y cuidar árboles. “Estamos impulsando una estrategia de empoderamiento ciudadano para el arbolado urbano y vamos a lanzar la campaña Va por los Árboles que será la manera de empoderar a las personas para que puedan hacer cosas por la causa y no tenemos un ‘ven a reforestar con nosotros’ porque no es tan fácil reforestar en la ciudad, ya que no hay muchos lugares”, comenta. Ernesto Herrera no se arrepiente del cambio de rumbo profesional ni se ve en otra empresa. «No es un trabajo que me aburra, siempre hacemos algo nuevo, siempre hacemos algo diferente, no estoy buscando otro trabajo, sigo enamorado de los bosques, pero también he aprendido a hablar en un lenguaje para personas que necesitan los datos para tomar decisiones estratégicas”.
TelevisaUnivision y ViX+ disparan las acciones de Televisa más de 9%
Las acciones de Grupo Televisa vivieron hoy su mejor jornada en meses , al subir 9.32% y ubicarse en 10.09 pesos a unos minutos del cierre del mercado. El impulso vino de un informe de J.P. Morgan, donde mejoró su recomendación para la compañía y pasó de “neutral” a “sobreponderar”, es decir, sugiere que la acción tiene más potencial de crecimiento frente a otras del mercado. TelevisaUnivisión, el catalizador Vix+ ya representa el 20% de los ingresos Potencial del crecimiento de sus acciones El banco estadounidense destacó el papel clave de TelevisaUnivision (TU), donde Televisa mantiene una participación de 45%. Esta unidad, que combina televisión tradicional, producción de contenido y su servicio de streaming ViX+, logró crecer más rápido que sus competidores en Estados Unidos. El análisis destaca que TelevisaUnivision (TU) comenzó a generar efectivo y a desapalancarse con éxito, mientras supera el crecimiento de sus competidores clave en ese país en términos de ingresos consolidados y publicitarios. Además, según J.P. Morgan, TU redujo su deuda neta/EBITDA de 6.1x a 5.5x en el último año, y se espera que siga desapalancándose en los próximos ejercicios gracias a una mejor generación de flujo de efectivo y disciplina en costos. El servicio de streaming ViX+ ya representa el 20% de los ingresos de TelevisaUnivision, tras crecer desde el 14% un año antes, y alcanzó EBITDA positivo en apenas dos años, un logro que a gigantes como Paramount o Warner les tomó más tiempo. Además, los ingresos publicitarios en Estados Unidos muestran un desempeño superior al de sus pares, respaldados por el creciente peso demográfico de la población hispana y por un mercado de anunciantes que aún tiene espacio para expandirse en la plataforma. Según el análisis, solo la participación en TU podría agregar entre 26% y 49% de valor a las acciones de Televisa. Si se suma la contribución de sus activos en México —cable, telecomunicaciones y Sky, aunque este último con una tendencia más débil—, el potencial de revalorización podría ser incluso mayor. J.P. Morgan también revisó al alza su previsión de utilidades por acción (EPS) ajustado para 2025, de 2.22 a 2.81 pesos, reforzando la percepción de un mejor desempeño financiero. Con la subida de hoy, los títulos de Televisa acumulan un repunte cercano al 40% en lo que va de 2025, tras haber iniciado el año en torno a los 7 pesos. El cambio de narrativa en torno a TelevisaUnivision y el renovado apetito por el streaming en español están siendo los ingredientes de un rally que los analistas comienzan a reconocer. ]]>
El telón cae en la taquilla, mientras el streaming se lleva la función
“Antes de la pandemia iba al cine una vez cada 15 días, pero perdí la costumbre. Ahora espero a que las películas lleguen al streaming, salvo que sea un estreno importante para mí, entonces sí prefiero ir al cine”, este es el testimonio de Luis Gómez, un espectador en cuya confesión se resume el cambio de hábitos que atraviesa buena parte del público mexicano. Para muchos, el cine dejó de ser un ritual cotidiano y pasó a convertirse en una experiencia reservada para momentos puntuales, mientras las plataformas digitales se consolidan como la opción dominante para ver películas. Los datos respaldan esa percepción. Según cifras de la Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica ( Canacine ), en 2024 los ingresos de taquilla cayeron 1.37% respecto al año anterior, al pasar de 15,590 millones de pesos a 15,378 millones. La ofensiva del streaming La asistencia también retrocedió, aunque las salas mostraron una recuperación progresiva luego del golpe de la pandemia, en 2024 la racha se rompió. Si se mide en asistencia por habitante, el panorama es claro: el promedio de visitas al año por persona fue de 1.64 veces; en 2019 esta cifra era de 2.77. “La asistencia al cine promedio por habitante no ha logrado recuperarse, y se encuentra por debajo de la asistencia lograda hace 15 años”, cuando alcanzaba 1.68 veces al año, reveló Canacine. A estos números se suma el encarecimiento del boleto, que entre 2020 y 2024 pasó de un precio promedio de 57.69 pesos a 70.80 pesos, de acuerdo con estimaciones de ComScore. Este factor convirtió al cine en un lujo para muchos espectadores. Este incremento no ocurrió en el vacío, sino en un contexto donde la inflación también creció. De acuerdo con datos del Banco de México, este índice pasó de un promedio de 3.15% en 2020 a un 4.21% al cierre de 2024, lo que representa un aumento de más de un punto porcentual. “Cuando voy al cine con mi pareja gastamos en promedio 700 pesos entre las entradas y la dulcería. Antes de la pandemia gastamos como 200 pesos menos y entonces ya me parecía caro. Por eso solo vamos en ocasiones especiales”, comentó Brenda Rodríguez, asistente ocasional al cine. Este espacio que el cine dejó fue aprovechado por plataformas de streaming, que compiten por audiencias y producen cada vez más contenido. El atractivo de éstas no se limita a la amplitud de catálogo o al prestigio de sus producciones, sino que radica en la comodidad. La audiencia puede decidir qué ver, cuándo y cómo, sin traslados ni gastos adicionales. Para quienes ya pagan suscripción, esperar unas semanas por un estreno equivale a ahorrarse el costo de una salida completa al cine. “Si algo va a llegar al streaming al mismo tiempo que al cine o un poco después, no veo por qué gastar doble. No es que no me guste ir al cine, pero por menos dinero del que pago en una salida, puedo invertir en dos o tres mensualidades de streaming”, relató Rodríguez. Los mexicanos gastan un promedio de 316 pesos al mes en plataformas de streaming, según un estudio de The Competitive Intelligence Unit. Este panorama ha llevado a que algunas personas acusen a las streaming de estar “matando al cine”. Para Ted Sarandos, co-CEO de Netflix, las críticas no tienen sustento. “En realidad, lo estamos salvando”, aseguró en un evento en abril al referirse a cómo la gente prefiere ver películas en casa y cómo la plataforma ha abierto nuevas posibilidades de producción. Expansión consultó a la empresa al respecto y refirió que una muestra de los dichos de Sarandos es desde su llegada hace más de una década, Netflix ha utilizado el lema “Que México se vea”, respaldado con títulos como Una película de policías , BARDO, Falsa crónica de unas cuantas verdades , Ruido , Temporada de huracanes y, más recientemente, Príncipes salvajes y Las locuras . “Con ellos, la plataforma no solo compite en taquilla internacional, sino que coloca al cine mexicano frente a millones de espectadores en todo el mundo”, explicó la firma de streaming. Prime Video optó por una narrativa similar. “Las plataformas están transformando positivamente el panorama cinematográfico en términos de diversidad y alcance. Usamos datos de audiencia para conectar contenidos con públicos que tal vez no los encontrarían por vías tradicionales, pero sin dictar decisiones creativas”, explicó en entrevista Javiera Balmaceda, head of originals, Latin America, Canada, Australia de Amazon MGM Studios. Pero esta comodidad no reemplaza del todo la experiencia cinematográfica. “Me gustan las palomitas del cine, porque las de casa no saben igual, y la pantalla y el sonido no se comparan, algo digno de una ocasión especial” contó Gómez. El cine, entonces, pasa de ser consumo rutinario a convertirse en evento: el estreno de la película favorita, la salida con amigos, la cita romántica. En este sentido, las propias plataformas reconocen que la pantalla grande sigue siendo importante. Balmaceda habló de una estrategia híbrida que combina lanzamientos teatrales con estrenos digitales. En mercados como India o Indonesia, aseguró, este modelo ha dado resultados “extraordinarios”, y en Latinoamérica apunta a una coexistencia más que a una competencia directa. Bajo esta perspectiva, lo que está en juego no es la desaparición de las salas, sino su redefinición. Con menos funciones llenas y un público más selectivo, el cine corre el riesgo de perder centralidad como hábito cultural. Pero también puede afianzarse como un espacio de experiencias colectivas que el streaming, con todo y sus ventajas, no puede replicar: el murmullo previo a que se apaguen las luces, la risa compartida, el silencio de cientos frente a una misma escena. Las cadenas de cine intentan combatir el escenario con estrategias para recuperar asistencia. Desde promociones para comprar entradas a precios especiales de 29 y 30 pesos, dinámicas 2×1 y combos de dulcería, hasta ciclos de reestreno de películas que fueron taquilleras en su momento. Sin embargo, pese a estos esfuerzos, la respuesta del público no alcanza los niveles previos a la
Más aranceles en puerta; Correos de México frena envíos a EU por fin de minimis
Correos de México suspenderá todos los envíos postales y de paquetería hacia Estados Unidos a partir de hoy 27 de agosto de 2025. La medida responde a la decisión de la Casa Blanca de eliminar la exención conocida como “de minimis”, que permitía la entrada de paquetes libres de aranceles con un valor menor a 800 dólares. Con la Orden Ejecutiva 14324, el gobierno estadounidense estableció que, desde el 29 de agosto, cobrará impuestos a todos los paquetes recibidos, sin importar su valor, contenido o país de origen. ¿Qué dice la orden de Trump? La decisión colocó a México junto a una lista creciente de países —Alemania, Australia, Canadá, Japón y Nueva Zelandia— que también detuvieron sus envíos postales hacia territorio estadounidense. De acuerdo con la agencia postal de la ONU, los correos de 25 países ya suspendieron su servicio en medio de la incertidumbre sobre los nuevos aranceles que Donald Trump prepara. El gobierno mexicano mantiene diálogo con autoridades estadounidenses y organismos internacionales para definir los nuevos procesos operativos. El objetivo es reanudar el servicio de forma ordenada, ofrecer certeza a los usuarios y evitar retrasos masivos en la entrega de mercancías. El comercio electrónico y el intercambio de paquetes entre ambos países enfrentan, así, una nueva etapa de costos más altos y reglas más estrictas. La Casa Blanca oficializó el 30 de julio una de las medidas más radicales en materia comercial desde la activación de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA). A partir del 29 de agosto, Estados Unidos suspenderá el régimen de minimis —que permite la entrada de paquetes de bajo valor sin pagar aranceles— para casi todas las importaciones, sin importar su país de origen, valor o medio de transporte. El presidente Donald Trump justificó la decisión bajo un amplio espectro de emergencias nacionales declaradas desde febrero, ligadas al tráfico de fentanilo, prácticas comerciales injustas y el descontrol de envíos ilícitos por la frontera norte y sur del país. Canadá, México, China y Hong Kong quedan en la mira directa del decreto. De forma textual, Trump argumentó que los flujos de bajo valor permiten ocultar sustancias ilegales, manipular el país de origen y evadir aranceles mediante técnicas como el uso de reexpedidores, facturas falsas y embalajes engañosos. “Los riesgos de evasión e importación de drogas ilícitas son particularmente altos para los artículos que se acogen al régimen de minimis”, advirtió. El decreto presidencial establece que toda mercancía que antes ingresaba bajo ese esquema deberá pagar aranceles, salvo excepciones limitadas a la red postal internacional. Para estos últimos envíos, se fijarán cuotas específicas por paquete: 80, 160 o 200 dólares, según la tasa arancelaria efectiva IEEPA que el país de origen enfrente. Con información de AFP. ]]>
Tiroteo en escuela católica de Minneapolis deja dos niños muertos y varios heridos
Este miércoles, dos niños fallecieron, uno de ocho y otro de diez años, después de que un hombre armado con un rifle atacara contra la iglesia de la escuela católica Annunciation, en Minneapolis, Estados Unidos. Los padres ya fueron notificados. Otras 17 personas, entre ellas 14 menores de edad, resultaron heridos, según el jefe de policía, Brian O’Hara. Víctimas acuden a atención médica El presunto atacante del tiroteo también falleció debido a una herida de bala autoinfligida. Según las autoridades, tenía 20 años y carecía de antecedentes penales. La policía intenta identificar sus motivos. El ataque sucedió en la mañana, cuando los niños estaban celebrando la primera semana del año escolar cuando el hombre «comenzó a disparar un rifle a través de las ventanas de la iglesia hacia los niños que estaban sentados en los bancos durante la misa», informó el oficial O’Hara. La escuela privada con unos 395 alumnos está conectada a la iglesia, ambas situadas en una zona residencial del sureste de Minneapolis, Minnesota. El alcalde de Minneapolis, Jacob Frey, indicó que el equipo de emergencias fue activado y se mantuvo en contacto con el jefe de policía para atender la situación. «No hay palabras que puedan describir el horror y la tragedia del atroz acto de maldad ocurrido en la Iglesia Católica de la Annunciation.», señaló. El gobernador del Minnesota, Tim Walz, informó que Oficina de Aprehensión Criminal (Bureau of Criminal Apprehension – BCA) y la Patrulla Estatal laboraron en el sitio. “No piensen que son hijos de otros”. Son sus hijos, rezando en una iglesia antes de ir a la escuela», mencionó la senadora de Minnesota Amy Klobuchar, al citar al alcalde Frey. Por su parte, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, informó que también fue desplegado el equipo de la Oficina Federal de Investigación o Buró Federal de Investigaciones (Federal Bureau of Investigation – FBI). El presidente seguirá monitoreando desde la Casa Blanca, según detalló en una publicación en la red social Truth. El Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos está en contacto con las autoridades locales y supervisando la situación, dijo la secretaria de Seguridad Nacional, Kristi Noem, en las redes sociales. La Policía de Minneapolis solicitó evitar la zona de la calle 54 Oeste, entre las avenidas Lyndale y Nicollet, ya que sigue habiendo actividad en el lugar y por la privacidad de las familias de las víctimas. Ya no existe ninguna amenaza para la seguridad pública. Sistemas de salud como Children’s Minnesota y Hennepin Healthcare recibieron a víctimas del tiroteo para brindarles atención. De los 14 niños heridos, dos se encuentran en estado crítico. Ha habido más de 140 tiroteos en escuelas primarias y secundarias de Estados Unidos este año, según la Base de Datos de Tiroteos en Escuelas K-12. Con información de AFP y Reuters. ]]>
¿Cuándo es el día de los abuelos 2025 en México?
Los abuelos son grandes compañeros de vida: nos quieren casi tanto como nuestros padres, pero suelen dar más permisos y, muchas veces, se convierten en cómplices de nuestras travesuras. Por eso, en México se celebra cada año el Día del Abuelo . Esta fecha busca reconocer el papel fundamental que los abuelitos desempeñan en la sociedad y en las familias mexicanas. También invita a reflexionar sobre la importancia de cuidarlos, acompañarlos y apoyarlos en aquellas tareas que, con el paso del tiempo, se les pueden complicar. Aunque muchos abuelos reciben amor y atención por parte de sus seres queridos, lamentablemente también hay personas mayores que viven en el abandono. Por ello, esta conmemoración también busca generar conciencia sobre su bienestar y dignidad. ¿Cuándo se celebra el Día del Abuelo en México? De acuerdo con la página web de PENSIONISSSTE , desde 1983 México celebra el Día del Abuelo cada 28 de agosto , con el objetivo de reconocer su experiencia, sabiduría y aportaciones. Más allá de eso, la fecha busca honrar la etapa de la vejez y el legado que los abuelos dejan a través de sus enseñanzas y deseos. Sin embargo, en el mundo de las redes sociales —donde las felicitaciones van y vienen— es común que se confunda esta fecha con el Día Internacional del Abuelo, que se celebra cada 26 de julio, aunque en México la conmemoración oficial es poco más de un mes después. El 26 de julio fue establecido como el Día Internacional de los Abuelos en 1998 por la organización Mensajeros de la Paz, en honor a San Joaquín y Santa Ana, padres de la Virgen María y abuelos de Jesús, según la tradición católica. Pero no te preocupes, si quieres mucho a tus abuelitos puedes celebrarlos ambos días: primero el 26 de julio por la efeméride internacional y luego el 28 de agosto por el Día Nacional. Lo importante es pasar tiempo con ellos, acompañarlos y hacerles sentir cuánto los valoras. Ellos lo agradecerán más de lo que imaginas. ¿Cuántos abuelos hay en México? Aunque no hay una cifra exacta que indique cuántas personas son abuelos o abuelas en México, sí existen datos que nos dan una idea de la población que podría desempeñar este papel tan importante en las familias. Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), en 2023 vivían en el país 25.9 millones de personas de 53 años o más, una edad en la que muchas personas ya han visto crecer a sus hijos y, en muchos casos, han comenzado a disfrutar de la vida como abuelos. De ese total, 14.1 millones eran mujeres y 11.8 millones hombres. Aunque no todas estas personas necesariamente tienen nietos, muchas sí desempeñan un rol activo en el cuidado, educación y acompañamiento de las nuevas generaciones. En México, como en muchas culturas, los abuelos son figuras clave dentro del núcleo familiar: transmiten historias, enseñan valores, ofrecen apoyo emocional y, en no pocos casos, ayudan directamente en la crianza de los nietos. Su presencia es también una forma viva de preservar la memoria colectiva de las familias. ]]>