Banco Azteca y uniones de crédito se alían para fortalecer el sector financiero
Con el objetivo de impulsar el acceso del sector a nuevas herramientas financieras y tecnológicas, a través de su Banca de Empresas, Banco Azteca firmó un convenio de colaboración con el Consejo Mexicano de Uniones de Crédito (ConUnion). La alianza se estableció durante la XVIII Convención Nacional de Uniones de Crédito y fue suscrita por Gabriel Ramírez Landa, director de Banca Empresarial de Banco Azteca, y Benjamín Sacal, presidente de ConUnion. “La colaboración con ConUnion permitirá que las uniones de crédito y sus socios conozcan y aprovechen soluciones que favorecen su operación y competitividad”, aseguró Ramírez Landa. De este modo, el convenio contempla el acercamiento de las soluciones financieras y tecnológicas de Banco Azteca. Asimismo, considera la posibilidad de integrar herramientas y servicios de otras empresas de Grupo Salinas (entre ellas Totalplay, Algorithia y Círculo de Crédito) , que ofrecen alternativas tecnológicas útiles para las uniones de crédito y el sector empresarial. Además, con el acuerdo, ambas instituciones buscan impulsar la colaboración entre el sistema bancario y las uniones de crédito, promoviendo la adopción de tecnología, la capacitación y el acceso a servicios financieros que contribuyan al desarrollo económico regional. ]]>
México se acerca a la revisión del T-MEC con una peligrosa dependencia energética
En medio de la cuenta regresiva hacia la revisión del T-MEC , México llega con una debilidad que lo vuelve más vulnerable que nunca frente a sus socios comerciales: su dependencia del gas natural y de los combustibles provenientes de Estados Unidos . Esa relación energética, que durante años funcionó como un soporte para el crecimiento industrial, hoy se convierte en un punto de presión que reduce su margen de negociación. La aspiración de autosuficiencia energética ha sido uno de los discursos más insistentes del gobierno mexicano. Sin embargo, los datos revelan lo contrario. Alrededor del 70% del gas natural que se consume en el país proviene de importación, principalmente de ductos que cruzan la frontera con Texas. En el caso de las gasolinas, la dependencia de los suministros varía según la temporada, pero se mantiene entre 40% y 60%. Dejar de depender de ese flujo sería, en palabras de los analistas, casi imposible en el corto plazo. Desencuentros pasados El discurso proteccionista de Trump Para Carlos Pascual, vicepresidente senior y jefe de Geopolítica y Asuntos Internacionales en S&P Global Commodity Insights, el problema, no es sólo económico, sino logístico y estructural, en tanto que el país no tiene la infraestructura suficiente para sustituir por completo esos suministros. La situación se complica aún más cuando se compara el costo de las gasolinas producidas localmente con el de las importadas. “Hay que ver cuál sería el costo del producto en comparación con el de importación. La realidad es que hay mucha incertidumbre alrededor de todo eso que no se ha definido”, apuntó. En otras palabras, alcanzar la autosuficiencia significaría no sólo reestructurar la política de precios del petróleo nacional, sino también redefinir la operación de Pemex y las reglas del mercado energético. Algo que, por ahora, está lejos de resolverse. Ante esta realidad, Pascual plantea una ruta más realista: reducir la dependencia, no eliminarla. “México puede utilizar sus recursos renovables para que en el tiempo, a lo mejor no se llega a la autosuficiencia porque sí se va a seguir necesitando la importación de gas por mucho tiempo, pero sí se puede disminuir la dependencia con otras fuentes de generación”, señaló. Eso implicaría impulsar nuevas inversiones en energía solar, eólica y geotérmica, sectores en los que el país tiene potencial, pero que en los últimos años se han visto frenados por cambios regulatorios y decisiones políticas. “México va a atraer más atención sobre qué hace en su política para impulsar la inversión en energía renovable y cómo eso puede diversificar la dependencia de combustibles”, agregó. El problema es que el momento político no ayuda. Durante los últimos años, la inversión energética —y la inversión en general— se ha visto afectada por la incertidumbre regulatoria. Las reformas impulsadas durante el sexenio pasado, como la energética y la desaparición de órganos reguladores, provocaron que muchos capitales se replegaran. En 2020, Estados Unidos incluso inició un proceso de consultas bajo el amparo del T-MEC al considerar que los cambios promovidos en México violaban los compromisos del tratado. Aunque no se llegó a un panel de resolución de disputas, el mensaje fue claro: Washington y Ottawa estaban dispuestos a defender sus inversiones frente a las políticas de fortalecimiento estatal. Ese desencuentro marcó un precedente incómodo que aún pesa en la relación trilateral. A pocos meses de la revisión del acuerdo, la confianza de los inversionistas sigue siendo uno de los temas más delicados. El próximo año, México, Estados Unidos y Canadá deberán sentarse a revisar los términos del tratado. En teoría, se trata de una evaluación técnica para actualizar compromisos. En la práctica, podría convertirse en una renegociación política donde cada país busque imponer sus prioridades. “De que será una renegociación, eso es lo que estamos ciertos que es lo que va a acontecer, aunque no sabemos todavía cómo se va a mover”, reconoció Pascual. Según el analista, los tres gobiernos llegan con perspectivas distintas y agendas nacionales más marcadas que en 2020. En el caso de Estados Unidos, el regreso del discurso proteccionista de Donald Trump cambia por completo el tablero. “Tenemos más incertidumbre que en cualquier otro punto que hemos tenido”, advirtió Pascual. “Vemos un cambio fundamental en la manera en la que el presidente Trump considera el orden internacional basado en reglas de independencia y transparencia, a uno que es nacionalista y proteccionista”, explicó. Según el experto, Washington ha empezado a usar su poder económico como herramienta política. “Eso es lo que estamos viendo en la relación con México y el control en temas como fentanilo, migración y cárteles, y eso se ha integrado con la negociación comercial”, señaló. Esa mezcla de seguridad, política y economía crea un entorno volátil. “Puede cambiar en cualquier momento según los intereses políticos”, advirtió Pascual. Y mientras tanto, México depende de su vecino del norte para mover buena parte de su economía. El desafío, entonces, no sólo será mantener acceso al mercado más grande del mundo, sino hacerlo sin comprometer su propia estabilidad energética. En un escenario donde los aranceles al acero, el control del gas o las reglas de contenido regional pueden usarse como moneda de cambio, la posición de México luce frágil. Para Pascual, la salida está en mirar la región como un bloque integrado, no como economías aisladas. “Se tiene que analizar este tema desde el punto de vista de la competitividad de América del Norte y no como país en lo individual”, concluyó. ]]>
Batalla tributaria en Brasil pasa factura a Netflix
Netflix cerró el tercer trimestre de 2025 con un margen operativo del 28%, por debajo del 31.5% previsto, tras registrar un gasto extraordinario de 619 millones de dólares relacionado con una disputa tributaria en Brasil. Sin este efecto, la empresa habría superado sus proyecciones internas, de acuerdo con la carta trimestral a sus inversionistas. La empresa de streaming no dio más detalles sobre el conflicto, pero adelantó que no esperan que este asunto tenga un impacto material en los resultados futuros. Pese a ese ajuste, los resultados financieros de la empresa reflejaron solidez en el crecimiento y flujo de efectivo, pues ascendieron a 11,510 millones de dólares, lo que representa un incremento de 17% interanual, impulsado por el aumento de suscriptores, ajustes de precios y expansión de la división publicitaria. El servicio de streaming registró ingresos netos de 2,500 millones de dólares y ganancias diluidas por acción de 5.87 dólares entre julio y septiembre, periodo en el que la película animada «K-Pop Demon Hunters» se convirtió en la más vista de la historia de Netflix. En la carta a los accionistas, la compañía reiteró que su objetivo es la expansión sostenida del margen operativo y la generación de flujo de efectivo. Para el cuarto trimestre, Netflix pronosticó ingresos de 11,960 millones de dólares, en comparación con la proyección de Wall Street de 11,900 millones. Además de proyectar ganancias por acción diluidas un centavo por encima de las previsiones de los analistas, de 5.45 dólares. «Estamos terminando el año con un buen impulso y tenemos un emocionante cuarto trimestre», dijo Netflix en su carta. De cara al cierre del año, la compañía espera obtener impulso de lanzamientos esperados, como el final de temporada de Stranger Things , nuevas temporadas de The Diplomat y Squid Game: The Challenge , así como el estreno de Frankenstein , de Guillermo del Toro, y Wake Up Dead Man: A Knives Out Mystery , de Rian Johnson. Con información de Reuters. ]]>
El auto corporativo resiste y se reinventa como símbolo de éxito profesional
En el mercado laboral, el automóvil es más que un medio de transporte. Es símbolo de estatus, poder adquisitivo y, en muchos casos, una pieza fundamental dentro del paquete de compensaciones para altos ejecutivos. “Durante la pandemia pensamos que iba a desaparecer este beneficio, pero no fue así. El auto sigue representando estatus y los millennials que ya están en puestos de liderazgo también lo piden. Solo que ahora quieren autos híbridos ”, asegura Claudia Rodríguez, líder de Career Products para Mercer México. El Estudio de Beneficios 2025 de Mercer Marsh Beneficios revela que esta prestación no solo se mantiene, sino que ha crecido. Hoy, 86% de las compañías en el país ofrecen un automóvil asignado a sus niveles ejecutivos y gerenciales. Rodríguez explica que la preferencia por tener un auto asignado es una característica muy mexicana. En otros países de América Latina o Europa se opta por esquemas de financiamiento, pero aquí el vehículo en especie sigue siendo sinónimo de logro . La cifra no sorprende si se considera el impacto económico que este beneficio tiene para los empleados. El costo promedio de un vehículo asignado ronda entre 350,000 y 1.4 millones de pesos , dependiendo del nivel jerárquico, mientras que las empresas cubren también alrededor de 5,000 pesos mensuales en gasolina. Para muchos colaboradores, esto representa un ahorro importante que mejora su poder adquisitivo sin tener que comprarse un auto propio o desembolsar de su bolsillo para pagar transporte público o privado. El auto se ha vuelto tema de conversación en las entrevistas de trabajo y promociones internas. “Hemos visto casos en los que un candidato acepta o rechaza una oferta de trabajo con base en el tipo de vehículo que se le ofrece”, comenta Rodríguez. “Nadie va a quitar esa prestación, incluso algunas empresas la incrementan. Hay negociaciones en las que el candidato dice: ‘sí trabajo contigo, pero ¿qué auto me vas a dar?’”. La directiva asegura que en un mercado donde el talento especializado escasea y la rotación se ha vuelto un dolor de cabeza para muchas empresas, el vehículo sigue siendo una carta fuerte para atraer y retener personal , sobre todo en niveles ejecutivos o gerenciales. Esta tendencia se entrelaza con otro fenómeno del mercado laboral que es la flexibilidad. El mismo estudio de Mercer Marsh Beneficios muestra que el 87% de las empresas mexicanas ofrecen políticas de home office , aunque la mayoría lo hace de manera parcial. En alta tecnología, por ejemplo, se mantienen tres días de trabajo remoto a la semana, mientras que la mayoría de los sectores ofrece solo dos. Esta dualidad de trabajar desde casa, pero con auto asignado se debe a una búsqueda de equilibrio entre bienestar, productividad y percepción de estatus. Sin embargo, la historia no termina ahí. El Estudio de Beneficios también revela que el estrés laboral afecta al 80% de los trabajadores en México y que la flexibilidad laboral y los programas de bienestar son cada vez más valorados por los empleados. Las empresas, conscientes de que el sueldo ya no es suficiente para fidelizar talento, apuestan por esquemas de compensación integral que incluyen beneficios emocionales, programas de salud mental y mayores prestaciones, donde la asignación de automóvil tiene lugar. “Las nuevas generaciones piden bienestar, pero también reconocimiento tangible. Quieren flexibilidad, pero no están dispuestas a renunciar a beneficios que históricamente marcan un ascenso . En esta ecuación, el auto sigue siendo una aspiración y marca el momento en que los colaboradores sienten que lo lograron”, dice Rodríguez. A su parecer, hoy el mercado laboral mezcla lo aspiracional con lo emocional. ]]>
La Mega Ofrenda 2025 en el Zócalo ofrece una experiencia multisensorial, ¿cuándo será instalada?
La Secretaría de Cultura de la Ciudad de México se prepara para presentar la Ofrenda Monumental en el Zócalo el próximo sábado 25 de octubre, una muestra dedicada a la Diosa Madre Tonantzin y diferentes elementos del mundo prehispánico para ofrecer una experiencia multisensorial a sus visitantes. Estos son los detalles de la megaofrenda en el Zócalo 2025 . Ofrenda Monumental del Zócalo 2025 ¿Cuándo visitar la ofrenda? Mega Ofrenda UNAM 2025 ¿Cómo llegar? El gobierno de la Ciudad de México, en conjunto con el Colectivo Zion Art Studio, realizará la megaofrenda en la Plaza de la Constitución del Centro Histórico de la capital. El proyecto, titulado “Encuentro entre voces, poemas, peregrinaje, historia y tradición”, fue seleccionado por una consulta ciudadana de 19,597 votos en agosto, y de la cual obtuvo el 64.3% de las participaciones. Según la Secretaría de Cultura, es una interpretación prehispánica sobre el peregrinaje mítico de Aztlán para la construcción de Tenochtitlán, con la Diosa Madre Tonantzin, para despedir las almas de los guerreros que soñaron, construyeron y combatieron en México-Tenochtitlán. Además, el concepto tendrá a otros personajes como Cuerauáperi, la diosa purepecha y madre de los dioses terrestres; la diosa maya Ixmucané y Huitzilopochtli. La construcción tendrá cuatro entradas peatonales principales, simulando la llegada de mujeres y hombres herederos de la cultura mexica hacia la ofrenda escalonada en el Centro Histórico. La Ofrenda Monumental del Día de Muertos 2025 podrá visitarse desde el 25 de octubre al 2 de noviembre, por lo que estará una semana completa, las 24 horas del día en la explanada del Zócalo. La entrada es gratuita, organizada por la Secretaría de Cultura de la Ciudad de México. Durante el 28° Festival Universitario de Día de Muertos de la UNAM, la institución dedicará la megaofrenda a las migraciones por razones políticas o climáticas, que deriva que la población se desplace de su lugar de origen en un tipo de exilio. “Un fenómeno que involucra no únicamente a las personas que tienen que abandonar su patria en busca de una nueva vida, sino también a todas aquellas otras personas que desde distintas instancias y trincheras se organizan, partiendo de la solidaridad y la empatía, para darles cabida en un nuevo hogar”, señala. La megaofrenda estará disponible del 31 de octubre, 1 y 2 de noviembre de 2025, de las 11:00 a las 21:00 horas en la explanada del Universum, ubicado en el Circuito Cultural de Ciudad Universitaria s/n, Coyoacán, CDMX, C.P. 04510. Por Metro : Desciende en la estación Universidad de la línea 3. Ingresa a Ciudad Universitaria y ve a los paraderos del PUMABÚS. La ruta 3 lo llevará, sin costo, a Universum. Por Metrobús : Desciende en la estación Centro Cultural Universitario (CCU) de la Línea 1, y ve a la parada del Pumabus y toma la ruta 3 o 10. En camión : Puedes descender en Av. Del Imán esquina calle Céfiro. Camina hacia el inferior de Ciudad Universitaria por el circuito cultural. A 5 minutos estará Universum, En auto Insurgentes, dirección sur : Después de pasar por la estación Ciudad Universitaria del Metrobús, tomar la segunda salida hacia la derecha (pared con azulejos azules y blancos), sigue los señalamientos a Universum. Insurgentes, dirección norte : Poco antes de la estación Perisur del Metrobús, toma la salida hacia Av. Aztecas/Av. del Imán. Continúa derecho hasta encontrar el primer retorno a la izquierda, a unos metros encontrarás el acceso a Ciudad Universitaria. Sigue los señalamientos a Universum. O después de pasar por la estación Perisur, toma la primera salida hacia la derecha (antes del puente peatonal), sigue los señalamientos. Av. del Imán, dirección sureste : Después de pasar por el Deportivo C.P. Alfredo Harp Helú de la Dirección General de Actividades Deportivas y Recreativas de la UNAM, toma la primera salida hacia la derecha, sigue los señalamientos a Universum. ]]>
Flor de cempasúchil: su historia y significado en el Día de Muertos
La celebración del Día de Muertos es una tradición de México que destaca por su colorido y amor a los seres queridos que han trascendido en esta vida. Una pieza esencial en las ofrendas, altares y arreglos que se hacen en esta celebración es la flor de cempasúchil , la cual tiene un significado e historia especial . Te contamos a continuación. ¿Por qué se llama «cempasúchil»? ¿Qué signfica la flor de cempasúchil en el Día de Muertos? También tiene uso medicinal ¿Cómo se cultiva? La flor de cempasúchil es también llamada cempoaltxóchil, flor de muerto, flor de los 400 pétalos o veinte flores. Se caracteriza por ser una planta de tonalidades amarillas o naranjas, color por el que desde la época prehispánica los mexicas la asociaban con el sol y la colocaban en las tumbas, pues creían que guardaba la tibieza del día y por su fuerte aroma guiaba a los muertos. El cempasúchil es nativa de México y nombre deriva del náhuatl, que quiere decir “flor de la veintena” (compuesta por “cempohuali”, que es el número 20 y “xochitl” que significa flor). Tiene diferentes nombres de acuerdo a la lengua indígena que se trate, por ejemplo se le conoce como miccailhuitl en náhuatl; ninín en totonaco; xantolo en huasteco, y animechakejtzitakuca en purépecha, con lo que se muestra el profundo significado cultural que tiene para los mexicanos. El cempasúchil esté presente en la ceremonia de los muertos porque con ella se les da la bienvenida a los visitantes, según la costumbre prehispánica. También se utilizaba para empolvar la cara de los prisioneros antes de su sacrificio para que no sintieran la muerte. Algunos hogares ponen esta flor desde su entrada principal hasta donde se encuentra el altar con el objetivo de que las almas de los muertos sean guiadas hacia la ofrenda preparada en su honor. Desde el Siglo XVI se tienen registros del uso medicinal de esta planta en el Códice Florentino. Entre sus propiedades medicinales destacan las relativas al malestar estomacal pues se utiliza para expulsar parásitos intestinales, curar dolor de estómago y desinflamar. Además, ayuda a reblandecer los tejidos cuando se presentan abscesos (por infección) y es útil para acelerar la cicatrización de úlceras. Los aceites contenidos en la flor de cempasúchil tienen igualmente un resultado antibiótico contra bacterias y hongos. Todas las especies de cempasúchil se reproducen por semilla. Se pueden sembrar en suelo o en maceta, de preferencia entre abril y julio. Para sembrar las especies silvestres se debe utilizar semilla que no tenga más de seis a ocho meses de cosechada. Con información del Gobierno de México ]]>
¿Te llegó una promo de Temu? La policía cibernética alerta de fraudes que se hacen pasar por la marca china
La Unidad de la Policía Cibernética de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México emitió una alerta dirigida a usuarios de internet ante el uso de la imagen de la aplicación Temu en enlaces y mensajes que circulan en redes sociales y correos electrónicos con apariencia oficial para extraer información financiera y datos personales . Fraude con supuestas promociones de Temu Cómo operan los estafadores Riesgos: robo de datos y usurpación de identidad Recomendaciones de la SSC para evitar fraudes con Temu Dónde denunciar La alerta señala que los delincuentes digitales utilizan anuncios en redes sociales y correos electrónicos que imitan la identidad visual de Temu. En estos mensajes se ofrecen supuestas promociones relacionadas con “regalos”, “cajas misteriosas”, “premios exclusivos”, “descuentos extraordinarios” o beneficios especiales. En realidad, redirigen a páginas diseñadas para recopilar datos personales de las víctimas. Estos sitios replican la apariencia de la aplicación original para engañar a los usuarios y convencerlos de que participan en actividades legítimas. Al ingresar información voluntariamente, los usuarios entregan acceso a sus datos personales, cuentas o instrumentos bancarios sin identificar que se trata de una estafa. Primero se genera confianza en la víctima utilizando la imagen de Temu. Una vez que la persona entra al enlace fraudulento, el sistema solicita datos como nombre completo, correo electrónico, dirección y, en algunos casos, información bancaria. El fin es obtener acceso para cometer delitos como transferencias no autorizadas o compras ilícitas. Además, los ciberdelincuentes utilizan correos que aparentan ser comunicaciones oficiales de la marca. Incluyen logotipos, enlaces con apariencia legítima y supuestas instrucciones de participación para hacer creer que provienen de un programa auténtico de Temu. También comparten enlaces acortados en redes sociales que llevan a formularios o páginas que simulan sorteos, rifas o promociones. Según la Policía Cibernética, este tipo de fraude digital no solo implica afectaciones económicas inmediatas; también conlleva un riesgo mayor: la usurpación de identidad. Una vez que los estafadores obtienen datos personales, es posible que realicen acciones ilícitas a nombre de la víctima, como solicitar créditos, abrir cuentas o activar servicios financieros sin autorización. Esto amplía las consecuencias del fraude, que deja de ser un incidente aislado y se convierte en una amenaza que puede tener repercusiones legales y económicas posteriores. Para prevenir este tipo de incidentes, la Unidad de Policía Cibernética emitió recomendaciones específicas para los usuarios: – Verificar remitente y dominio del correo electrónico, sin confiar solo en el nombre visible. – No dar clic en enlaces de procedencia desconocida y, en su lugar, ingresar manualmente a sitios o aplicaciones. – Revisar que las direcciones web comiencen con https:// y que el dominio coincida con el oficial. – Utilizar métodos de pago seguros, como tarjetas virtuales o plataformas con protección al comprador. – Evitar registrar o guardar información bancaria en múltiples sitios. – Activar autenticación de dos factores para reforzar la seguridad de las cuentas. – Mantener actualizados dispositivos y aplicaciones para evitar vulnerabilidades. – Compartir alertas de seguridad con familiares o personas que puedan desconocer estas amenazas. La Policía Cibernética de la SSC-CDMX informó que quienes hayan sido víctimas o detecten intentos de fraude pueden presentar un reporte inmediato a través de: Teléfono: 55 5242 5100, extensión 5086 Correo electrónico: policia.cibernetica@ssc.cdmx.gob.mx ]]>
Revolut, el nuevo banco digital en México, apuesta a modelo de suscripción
Revolut , el nuevo banco digital en México, ofrecerá paquetes de suscripción —al estilo de lo que hacen las plataformas de streaming— y además de tener cuentas de crédito y débito, los usuarios podrán tener acceso a Tinder. Enfocados en la disciplina y en tener productos que empaten con el mercado mexicano, la firma espera la rentabilidad en los próximos cuatro o cinco años. «Tenemos distintos planes para que el cliente pueda adaptar el producto según sus necesidades, entonces tienes el estándar, que es gratis y que tiene los servicios básicos», explica Juan Miguel Guerra, CEO de Revolut Bank, el nuevo banco en México. Si, por ejemplo, pagas tu membresía premium, puedes personalizar tu tarjeta con lo que tú quieras y te incluye varias membresías, como por ejemplo Picsart, la membresía del Financial Times, y por si se ofrece, la membresía de Tinder Gold o gimnasios Revolut es una empresa que también se caracteriza por su disciplina en términos de costos y raramente se verá siendo loco (…) Haremos lo que mejor nos convenga con vistas a tener estos productos ajustados a clientes, a generar esa primera buena impresión con el consumidor mexicano y a ser un banco conocido por el mejor servicio. ¿Qué productos tendrá Revolut? La estrategia es replicar lo que ya ocurre en Reino Unido y otros países en los que opera, en los que se ofrecen planes estándar, premium, metal y ultra, cada una de ella desbloquea beneficios, como pueden ser tarifas más bajas o algunos servicios adicionales de entretenimiento. En Reino Unido, Revolut enfrenta un retraso en el otorgamiento de la licencia bancaria debido a que los reguladores ven con preocupación sus capacidades de gestión de riesgos en medio de su rápida expansión internacional. Revolut ofrece en ese país cuentas bancarias, tarjetas de débito, cambio de divisas, operaciones con criptomonedas y acciones, así como seguros de viaje. La lista de espera de clientes en México va en las 200,000 personas, pero Guerra estima que en las próximas semanas esta lista se incremente hasta los 300,000 usuarios. Martín Masola, CFO de Revolut México, dijo que el banco se va a caracterizar por la disciplina en la ruta de crecimiento. Guerra destaca que por ley tienen 30 días para lanzar el banco, por lo que abrirán en tandas y harán pruebas. Primero ofrecerán cuentas de débito nivel N4, es decir, que no tienen un límite de transacciones al mes; así como el envío de divisas. En la aplicación de Revolut, los usuarios podrán hacer envíos en monedas como dólares, euros, yenes, libras esterlinas, liras turcas, entre otras. Para hacer envíos entre usuarios de Revolut no habrá comisiones y Juan Miguel Guerra destaca que una de las ventajas de que operen en Estados Unidos es que puede ser un facilitador de remesas sin costos. Para finales del año se espera añadir los pagos de servicios en la aplicación. Para el siguiente año se espera el lanzamiento de la tarjeta de crédito, así como las cuentas con rendimientos, para luego lanzar créditos personales y de nómina. En un plazo de dos años, la mira estará en el negocio de adquiriencia, y ya hacia el final de la hoja de ruta, los créditos de auto y de vivienda; descartan implementar criptoactivos. En la primera mitad de 2026, los usuarios de Revolut podrán acceder a CoDi y Dimo, dos iniciativas de Banco de México (Banxico) que buscan que los pagos digitales entre personas sean más rápidos. Los números de Revolut 1,800 millones de pesos . Es el monto del capital con el que arrancan operaciones. 1,000% en índice de capitalización. El banco estima que en lo que añaden productos de crédito, los índices de capitalización serán elevados. 200,000 usuarios en la lista de espera. 1 millón de usuarios en los siguientes 12 meses, es el plan de Juan Guerra. 150 empleados actualmente en México que esperan crecer hasta 500 el próximo año. ]]>
El BYD Song Pro ya tiene rival: Geely lanza el EX5 EM-i en México
La carrera por dominar el mercado de vehículos electrificados en México tiene un nuevo protagonista. Geely , una de las automotrices chinas con mayor expansión global, decidió apostar por la tecnología híbrida enchufable con el lanzamiento del EX5 EM-i , un SUV compacto que llega para competir directamente con el BYD Song Pro , hoy el modelo más popular dentro del segmento plug-in hybrid (PHEV). El EX5 EM-i representa un cambio de rumbo para Geely. Hasta ahora, la marca había enfocado su presencia en México en modelos a gasolina, pero con este lanzamiento se suma a la tendencia que está marcando el mercado: los híbridos enchufables, una fórmula que ha ganado terreno gracias al despliegue de modelos principalmente de marcas chinas. Estos vehículos permiten recorrer trayectos urbanos sin emisiones, pero sin depender por completo de la infraestructura de carga eléctrica. La base sobre la que se construye el EX5 EM-i es la Sustainable Electric Architecture (SEA), un desarrollo modular que Geely ha posicionado como la columna vertebral de su portafolio global de vehículos eléctricos e híbridos. “Esta plataforma es compartida con otras marcas del holding, como Volvo, Lynk & Co., Zeekr y Polestar”, explicó Ricardo Arvizu, director de Producto de Geely México, durante la presentación del modelo. Motorización y autonomía El SUV promete una autonomía de hasta 105 kilómetros en modo eléctrico y más de 1,000 kilómetros combinando ambos sistemas. El motor a gasolina es un bloque de 1.5 litros naturalmente aspirado, que entrega 98 caballos de fuerza, mientras que el motor eléctrico aporta 160 kW, equivalentes a 214 caballos de fuerza. De manera combinada –detalló Arvizu– el modelo ofrece más de 250 caballos de fuerza, lo que se traduce en una respuesta inmediata gracias al torque eléctrico de 262 Nm, clave en la conducción híbrida que alterna de forma automática entre energía eléctrica y combustión. Una de las innovaciones técnicas más destacadas del EX5 EM-i es su transmisión 1DHT, un sistema que optimiza el funcionamiento del tren motriz. “El vehículo por sí solo hace los cambios necesarios entre modo eléctrico, de combustión o híbrido, dependiendo de factores como la aceleración, frenado o pendiente”, explicó el directivo. El nombre EM-i, abreviatura de Electric Management Intelligence, alude precisamente a ese sistema de gestión inteligente. “Este sistema siempre busca un mejor desempeño al hacer los cambios”, añadió Arvizu. “Quien maneje el vehículo sentirá la transición, aunque en la cabina será apenas perceptible, gracias a los soportes que amortiguan las vibraciones”. La batería, de 18 kWh, fue desarrollada en conjunto con CATL, uno de los mayores proveedores del mundo. “Se puede cargar al 100% en cuatro horas con el cargador doméstico”, explicó el directivo. Añadió que se trata de una batería de litio ferrofosfato, diseñada para “evitar sobrecalentamiento, liberación de humos o explosión en caso de emergencia”. En materia de seguridad, Geely integró una estructura con mayor altura sobre el piso —más de 14 centímetros— y una barrera frontal que protege la batería y el tanque de combustible. “Buscamos que en ningún momento haya contacto con la batería o el tanque en caso de impacto”, señaló Arvizu. El diseño también fue optimizado para eficiencia aerodinámica, con un coeficiente de arrastre de 0.288, mejor que el de algunos deportivos europeos. “Esto no es por performance, sino por rendimiento energético; queremos aprovechar mejor la energía en el manejo diario”, subrayó el directivo. El radio de giro de 5.3 metros es otro diferenciador que mejora la maniobrabilidad en espacios urbanos. Según Geely, el SUV puede girar con mayor precisión que un subcompacto del segmento B. La suspensión, dijo Arvizu, fue “afinada a nivel de vehículo premium” para mantener el confort incluso en caminos irregulares. Seguridad e infoentretenimiento En el interior, el EX5 EM-i busca replicar la experiencia de un sedán de lujo. El sistema de infoentretenimiento integra una pantalla de 14.6 pulgadas y un sistema de audio Flyme Sound con 16 bocinas, desarrollado por la firma Flyme Auto, parte del ecosistema tecnológico de Geely. “Los invito a conectar su CarPlay y disfrutar el sistema de sonido”, dijo Arvizu durante la demostración del vehículo. Además, el SUV incorpora un Head-Up Display (HUD), que proyecta en el parabrisas información de velocidad, navegación y alertas de seguridad. El vehículo también cuenta con asistencias avanzadas de conducción (ADAS), capaces de frenar, acelerar o corregir la dirección de forma automática. “Solo hay que presionar un botón en el volante para activar toda la suite de ayudas”, explicó el directivo. En cuanto al confort, los asientos ventilados y calefactados fueron diseñados con materiales “grado bebé”, que no emiten gases ni provocan reacciones alérgicas. “Buscamos que los materiales sean seguros incluso para los pasajeros más sensibles”, apuntó Arvizu. Otro de los objetivos de diseño fue facilitar la transición para el cliente mexicano que pasa de un vehículo de combustión a uno electrificado. “Queremos que el cambio sea intuitivo y no una barrera”, mencionó. Por eso, el SUV conserva controles físicos para funciones esenciales como el aire acondicionado o el volumen. Estos cambios responden, según Geely, a los comentarios de usuarios que demandaban una experiencia más práctica y cercana a la de los vehículos tradicionales. Versiones y precio de EX5 EM-i en México El EX5 EM-i llega a México en una única versión denominada GF, siglas de Geely Flagship, con un precio de preventa de 589,990 pesos . Se trata de la versión tope de gama. Con esta apuesta, Geely se suma a la lista de fabricantes chinos que están reconfigurando su estrategia eléctrica en México. Después de una primera ola de modelos 100% eléctricos, hoy la fórmula híbrida enchufable ofrece un equilibrio entre autonomía, costo y practicidad. ]]>
El talento es el factor para la resiliencia y consolidación de las PyMEs
En México, donde operan más de 5.5 millones de micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes), que constituyen el motor principal de la economía y el empleo, la consolidación de estos negocios se ha convertido en un desafío crítico. Por ello, MetLife México enfocó su reciente estudio PyMEs en México: Impulsar al talento para consolidar su crecimiento , a analizar el reto de la supervivencia a largo plazo, el cual arrojó una cifra contundente: el 52% de estos negocios no supera los dos años de operación, y solo un 14% logra mantenerse activo por más de una década. Entre los obstáculos que limitan las oportunidades de las PyMEs, el estudio destaca: ● Un mercado desafiante (66%) ● Acceso limitado al financiamiento (64%) ● La brecha en adopción tecnológica (37%) ● La atracción y retención de talento calificado (62%) Ante esta situación, uno de los aspectos en los que las PyMEs tienen injerencia directamente es en la gestión del capital humano, uno de los factores determinantes para su éxito. En este contexto, el talento deja de percibirse como un gasto y se vuelve una inversión estratégica. Necesidades del capital humano El estudio revela una desconexión entre las necesidades de los colaboradores y las ofertas de valor de muchas PyMEs. Las principales preocupaciones de los empleados se centran en la falta de salarios competitivos y un desequilibrio entre la vida personal y laboral (31%). Estas inquietudes se vinculan directamente con problemas personales como el estrés financiero (41%) y la preocupación por la salud (21%). Para las empresas, atender estas necesidades a través de beneficios diferenciados, como los seguros, se traduce en retornos de inversión medibles: ● Mejora la satisfacción y la lealtad, reduciendo la costosa rotación de personal. ● Incrementa la productividad al brindar tranquilidad financiera y acceso a salud de calidad. ● Fortalece el clima laboral y la operación del negocio. A pesar de que el 91% de los empleadores está dispuesto a ofrecer seguros a sus equipos, priorizando los de Gastos Médicos Mayores y de Vida, existen barreras claras como el costo, la falta de información y la dificultad para encontrar productos flexibles. De ahí que, tanto empleadores como colaboradores coincidan en la necesidad de una evolución en la oferta de servicios para que satisfaga la demanda de ambas partes. Por un lado, las empresas buscan mejoras como procesos de contratación ágiles, soluciones modulares y a la medida y apoyo de expertos para la toma de decisiones. Por su parte, los empleados esperan servicios omnicanal, herramientas de autogestión digital ( apps ) y total transparencia en coberturas y costos. La Visión de los Expertos En el evento de presentación del estudio fue moderado por Mario Valdés, director general de MetLife México, quien afirmó que: “hoy tenemos la oportunidad de dotar a las PyMEs de productos y servicios de protección financiera con el fin de hacerlas más resilientes y atractivas para atraer y retener talento”. Los líderes empresariales asistentes como Altagracia Gómez, coordinadora del Consejo Asesor de Desarrollo Económico Regional y Relocalización de Empresas y Francisco Cervantes, presidente del Consejo Coordinador Empresarial, coincidieron en la necesidad de un enfoque integral. Altagracia Gómez destacó que para apoyar a las PyMEs “es necesario invertir en capacitación, educación financiera, promover la vinculación con cadenas de suministro y exportación, buscar la simplificación de trámites para elevar su competitividad y colaborar en la creación de más políticas públicas”. Por su parte Francisco Cervantes resaltó la necesidad de “poner atención a la consolidación de las PyMEs para llevarlas al siguiente nivel y contribuir al desarrollo de México”, agregó que herramientas tecnológicas como la Inteligencia Artificial, son clave en este proceso. MetLife, un aliado estratégico para el desarrollo de talento Con la experiencia de más de 90 años, MetLife México se posiciona como un aliado en el bienestar y seguridad de la población en el país. Cuenta con un portafolio de productos que se ajustan a las diferentes necesidades y etapas de la vida de las personas. Gracias a su oferta actual, la aseguradora es una opción viable para cubrir las demandas y ser un aliado de las PyMEs, gracias a la diversificación de productos enfocados en la protección de la salud y atención a través de un modelo digital y personal. Para las PyMEs, invertir en el bienestar y la protección de su talento humano a través de beneficios estratégicos no es solo una medida para mejorar el clima laboral, sino un pilar indispensable para garantizar su resiliencia, consolidación y crecimiento sostenido en el competitivo panorama actual. Consulta el estudio completo PyMEs en México: Impulsar al talento para consolidar su crecimiento . ]]>