Netflix se desploma, inversionistas empiezan a cuestionar su elevada valoración
Las acciones de Netflix caían más de 8% el miércoles, ya que las perspectivas del gigante del streaming para el próximo trimestre dejaron perplejos a los inversionistas a pesar de una sólida programación que incluye la última temporada de «Stranger Things». Los inversionistas se han acostumbrado a los habituales resultados de la empresa por sobre las expectativas del mercado, que han impulsado a sus acciones a una ganancia de más del 360% en los últimos tres años, superando con creces a gigantes de los medios de comunicación como Walt Disney e incluso a las tecnológicas Apple y Alphabet. El éxito arrollador de la serie animada «KPop Demon Hunters» ha atraído aún más la atención. Pero desde que alcanzó su máximo en junio, las acciones han bajado un 7%, señal de que los inversionistas se muestran cada vez más cautelosos ante su elevada valoración y la falta de detalles sobre el crecimiento de suscriptores. El múltiplo precio/beneficios de la empresa es de casi 40, mucho más que el de otras empresas de medios de comunicación y grandes tecnológicas. «Las acciones han disfrutado de una fuerte racha este año, por lo que las expectativas ya eran altas, y con la valoración por encima de su promedio a largo plazo, hay una presión añadida no sólo para cumplir, sino para superar», dijo Matt Britzman, analista sénior de renta variable de Hargreaves Lansdown. Netflix prevé unos ingresos de 11,960 millones de dólares en el cuarto trimestre, frente a los 11,900 millones estimados por Wall Street. Los ingresos del tercer trimestre se situaron más o menos en línea con las previsiones, en 11,500 millones de dólares, según datos de LSEG. La empresa se ha aventurado en la publicidad y los videojuegos para diversificar sus fuentes de ingresos, pero estos negocios han tenido dificultades debido a los cambios de liderazgo y estrategia, así como a la competencia. Para el tercer trimestre, Netflix dijo que registró su mejor trimestre de ventas de publicidad en la historia, sin revelar una cifra. «Netflix debe demostrar pronto que su programa de anuncios puede acelerar el crecimiento para justificar un múltiplo por las nubes», dijeron los analistas de Wedbush, calificando la última orientación de la compañía como «decepcionante» después de varios trimestres de resultados sobresalientes. Netflix dejó de comunicar cifras de abonados a principios de 2025. La compañía está apostando por sus principales lanzamientos hasta final de año, que incluyen «Stranger Things» y dos partidos de la NFL que se retransmitirán en directo el día de Navidad. Sin embargo, los analistas de Evercore ISI sugirieron a los inversionistas que compraran cualquier caída de las acciones, señalando que sus competidores Disney+ y HBO Max han aumentado sus precios de suscripción, lo que da a Netflix mucho margen para aumentar sus propias tarifas. ]]>
Condusef alerta por la suplantación de identidad de 16 instituciones financieras
No hay quien se salve de la delincuencia. La Condusef lanzó una alerta para que los usuarios de servicios financieros extremen sus precauciones, ya que 16 instituciones denunciaron la suplantación de identidad para cometer fraudes. Las entidades que fueron afectadas por suplantación de identidad fueron: ¿Cómo evitar caer en un fraude? Las instituciones fueron afectadas por la suplantación o uso indebido y sin autorización de su nombre comercial, denominación, logo e incluso de algunos de sus datos fiscales o administrativos, señala la dependencia en un comunicado. Agregó que estas dependencias notificaron a las autoridades sobre estos delitos. – Financiera Maestra, S.A. de C.V., SOFOM, E.N.R. – Soluciones Integrales TBY, S.A. de C.V., SOFOM, E.N.R. – Avanzadinero, S.A.P.I., de C.V., SOFOM, E.N.R. – Darfin, S.A. de C.V., SOFOM, E.N.R. – Finank, S.A.P.I., de .C.V., SOFOM, E.N.R. – JGI Solutions, S.A. de C.V., SOFOM, E.N.R. – Stewart Title Guaranty de México, S.A. de C.V. – Administradora Aristo, S.A.P.I. de C.V., SOFOM, E.N.R. – Operadora Fiji, S.A.P.I De C.V, SOFOM, E.N.R. – Valores Mexicanos Casa de Bolsa, S.A. de C.V. – Crédito para Crecer con México, S.A. DE C.V., SOFOM E.N.R. – Capital a Tu Favor, S.A. DE C.V., SOFOM, E.N.R. – Quálitas Compañía de Seguros, S.A. de C.V. – D1 Financial, S.A. de C.V., SOFOM, E.N.R. – Banco Forjadores, S.A., Institución de Banca Múltiple – Apoyo Económico de Baja California, S.A. de C.V., SOFOM, E.N.R Es importante que estés atento a las compras y servicios que contratas, ya que puedes ser víctima de un intento de fraude, pues los estafadores utilizan medidas cada vez más sofisticadas para engañar a las personas. Siempre desconfíes cuando ofrecen dinero fácil o un trabajo y nunca entregar datos ni claves personales. BBVA ofrece las siguientes recomendaciones – Nunca realices clic en enlaces sospechosos o no conocidos. Asegúrate que proceden de una fuente confiable. – Toma atención que las direcciones web son oficiales y no descargues aplicaciones o acceder a páginas web desde un QR, SMS o email de dudosa procedencia. – Desconfía de las llamadas o mensajes que denotan cierto grado de urgencia o que adviertan algún riesgo sobre el dinero. – Revisar que el nombre de la empresa esté bien escrito, que los colores se correspondan con la marca y que no haya publicidades sospechosas en el sitio. – Desconfía siempre te ofrecen dinero fácil, más barato o modalidades en horarios o pagos sospechosos. Analiza que las direcciones de correo electrónico contengan un nombre de comercio seguro junto al dominio y no incluya palabras o caracteres extraños. ]]>
Los precios del oro y la plata ponen freno a su deslumbrante subida
Los precios del oro y la plata cayeron por segundo día consecutivo este miércoles, lo que detuvo bruscamente la deslumbrante revalorización de estos metales preciosos desde el comienzo del año. Utilizado en la joyería, la industria o como reserva, el oro siempre ha sido considerado por los inversores un «activo refugio», muy apetecido particularmente por conservar en buena medida su valor intrínseco. El metal amarillo ha protagonizado un ascenso de más del 60% desde principios de 2025, y ha batido múltiples récords con la perspectiva incluso de que alcance los 5,000 dólares por onza. El repunte se ha basado en factores como la debilidad del dólar, las expectativas de recortes de los tipos de interés, la caída de los rendimientos de los bonos y las compras de los bancos centrales. Las persistentes preocupaciones sobre las perspectivas mundiales también han reforzado su condición de inversión segura. Sin embargo, las compras se desplomaron el martes, cuando rozó una caída de hasta el 6%, y continuaron retrocediendo en Asia, afectadas por la recogida de beneficios y las esperanzas de una mayor distensión en la guerra comercial entre China y Estados Unidos. En un momento dado, el miércoles alcanzó un mínimo de 4,000 dólares por onza, después de registrar el lunes un máximo histórico de 4,381.51 dólares. La plata, que se había beneficiado del repunte, también se desplomó. El retroceso afectó a las mineras y productoras de oro. Northern Star Resources, en Sídney, cayó más de 8%; Perseus Mining cedió más de 6%; o Zijin Gold International, que cotiza en Hong Kong, perdió más de 4%. «La gloriosa subida del oro finalmente se topó con la gravedad. Tras meses de convicción unidireccional y entradas incesantes, el metal sufrió una caída del 6%», afirmó Stephen Innes, de SPI Asset Management. «La volatilidad del oro ha superado ahora a la de las acciones, haciéndose eco del ritmo frenético que viene desde la pandemia» de Covid-19, añadió. ]]>
La mayoría de las extorsiones en Michoacán no se denuncia
Este miércoles, Puri Lucena y Fernando Guarneros comentan que 96% de las extorsiones cometidas en Michoacán durante el año pasado se quedaron sin ser denunciadas y lo que hay detrás de esta situación. También hablan sobre otros temas: – La ola de la IA impulsa el nuevo boom comercial mexicano – Exjueces ven en conciliación alternativa para evitar a juzgadores sin experiencia – Celulares reacondicionados permiten ahorros a empresas – Forward, el programa de FIFA que auspicia milagros rumbo al Mundial ]]>
Ciberseguridad. Cómo las empresas pueden prepararse para el mañana
La ciberseguridad se encuentra en un punto de inflexión. El ritmo acelerado del avance tecnológico, impulsado de manera abrumadora por la Inteligencia Artificial (IA), ha abierto oportunidades extraordinarias para la innovación y el progreso. Sin embargo, este mismo avance ha magnificado las vulnerabilidades y ha puesto en evidencia brechas en la forma en que las organizaciones construyen su estrategia de ciberseguridad. 1. Superar la brecha en el talento de Ciberseguridad 2. Fortalecer la gestión de vulnerabilidades 3. Diseñar tecnología segura desde el inicio Para aspirar a un futuro digital seguro, las organizaciones deben afrontar tres retos esenciales: superar la escasez de talento, mejorar la gestión de vulnerabilidades y priorizar el diseño de tecnología segura. Estas áreas, unidas por un enfoque proactivo y por el respaldo de la innovación en IA, son fundamentales para proteger el presente y prepararse para el mañana. El déficit de profesionales en ciberseguridad es uno de los problemas más urgentes del sector. El Foro Económico Mundial estima que la brecha es de alrededor de 4 millones de profesionales. Esta brecha genera vulnerabilidades graves, pues las organizaciones se encuentran bajo ataques constantes mientras luchan por mantener defensas sólidas. Las amenazas cibernéticas son incansables y los equipos defensivos deben acertar siempre, una tarea desafiante sin el talento necesario. Para encarar este desafío, las empresas deben ampliar sus fuentes de talento, buscando más allá de los perfiles tradicionales de ciberseguridad. Empleados en áreas como TI, ingeniería, análisis de datos y gestión de riesgos cuentan con habilidades transferibles que, combinadas con capacitación especializada, pueden integrarse con éxito en roles de ciberseguridad. En el ámbito corporativo, las organizaciones deben reducir su dependencia de procesos manuales cuando sea posible, apostando por la automatización y por herramientas potenciadas con IA para gestionar y mitigar las amenazas diarias. Al formar equipos humanos complementados con soluciones automatizadas de última generación, las compañías pueden fortalecer su resiliencia y reducir la exposición a brechas de seguridad. Muchas organizaciones enfrentan dificultades en la gestión de vulnerabilidades, un ámbito que constituye la columna vertebral de la ciberseguridad proactiva. La clave radica en tener visibilidad total sobre la tecnología desplegada y en responder de manera rápida ante vulnerabilidades. No es raro que surjan brechas debido a retrasos en la actualización de software o configuraciones incorrectas, que los atacantes suelen aprovechar en cuestión de horas o días tras hacerse públicas. Adoptar un enfoque sólido exige que las empresas mantengan un inventario casi en tiempo real de todos sus activos, incluyendo tecnologías en la nube y dispositivos conectados, más allá de los sistemas manejados directamente por TI. Es fundamental cerrar la brecha entre la identificación de una vulnerabilidad y la aplicación del correctivo, transformando procesos que toman meses en respuestas que se completan en horas. Las herramientas basadas en IA juegan un papel clave al automatizar la detección de amenazas, analizar vulnerabilidades en tiempo real y acelerar los tiempos de respuesta. Las organizaciones que cuentan con plataformas impulsadas por IA están mejor preparadas para identificar y neutralizar amenazas rápidamente, convirtiendo las vulnerabilidades en desafíos gestionables, no en riesgos catastróficos. La creciente dependencia de la tecnología en todos los aspectos de la vida ha hecho aún más necesario que los sistemas se diseñen con seguridad intrínseca. Sin embargo, muchas empresas siguen desarrollando productos que carecen de los resguardos esenciales, generando vulnerabilidades desde las primeras etapas. Esto se vuelve crítico a medida que el entorno digital incorpora productos “inteligentes”, desde electrodomésticos hasta dispositivos vestibles, que se conectan a redes repletas de amenazas potenciales. Los principios de «seguridad desde el diseño» ya no son negociables en el escenario actual. Los proveedores de tecnología deben priorizar la resiliencia, creando sistemas que reduzcan no solo la frecuencia de las vulnerabilidades, sino también el impacto cuando ocurran. Al diseñar tecnologías intrínsecamente seguras, las organizaciones disminuyen su dependencia de herramientas reactivas y alivian la carga operativa de sus equipos de ciberseguridad. (1) La ciberseguridad ha dejado de ser un asunto exclusivamente técnico para convertirse en un imperativo de negocio. El 95% de directivos mexicanos está de acuerdo en que la seguridad juega un papel crítico en el desarrollo de nuevas innovaciones; sin embargo, un 56% expresa preocupación por la capacidad de sus organizaciones para gestionar eficazmente los dispositivos y proteger los datos . Las consecuencias financieras, operativas y reputacionales nunca han sido tan altas. Para no solo sobrevivir, sino prosperar en la era digital, las empresas deben considerar la ciberseguridad como una inversión fundamental y no como un gasto opcional. El camino comienza con la priorización. Al abordar la ciberseguridad de forma estratégica y holística, las organizaciones pueden proteger sus operaciones presentes, asegurar su crecimiento futuro y contribuir a un mundo donde la tecnología avance no solo con seguridad, sino también de manera sostenible. El momento de actuar es ahora. _____ Nota del editor: Juan Francisco Aguilar es Director General de Dell Technologies México. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Inteligencia colectiva, la nueva frontera de la innovación
Durante décadas, la innovación empresarial se ha definido por la capacidad humana de imaginar soluciones, conectar ideas y construir futuro; sin embargo, en 2026 el proceso creativo enfrenta una transformación sin precedentes: la Inteligencia Artificial (IA) ya no solo ejecuta tareas, sino que colabora. La innovación deja de ser un ejercicio individual para convertirse en una conversación entre humanos y máquinas. Las organizaciones que entienden este cambio empiezan a trabajar con sistemas capaces de aprender del contexto, generar hipótesis y proponer alternativas con una velocidad que ningún equipo podría igualar por sí solo. La IA deja de ser una herramienta de eficiencia y se convierte en un socio cognitivo. El resultado no es un reemplazo del talento, sino su expansión. En lugar de preguntar qué tan inteligente puede llegar a ser una máquina, conviene cuestionarnos qué tan dispuestos estamos a compartir nuestra inteligencia con ella. Esa disposición marcará la diferencia entre las empresas que innovan y las que sólo adoptan tecnología. Así que, la clave está en aprender a diseñar entornos donde humanos y algoritmos colaboren con propósito. Los modelos más avanzados de IA, conocidos como agentes autónomos o agentic AI , ya pueden tomar decisiones simples, negociar entre sí y ejecutar acciones sin intervención humana. Lo interesante no es su capacidad técnica, sino el tipo de relación que están generando con nosotros (los humanos): una especie de aprendizaje compartido donde nos complementamos en lugar de competir. Este modelo ya refleja un potencial para mejorar la productividad y reducir los errores en la toma de decisiones (nosotros seguimos eligiendo, sólo que ahora tenemos un espectro más amplio de información en menor tiempo por lo que se vuelve más eficiente). De esta manera, confirmamos que la innovación más poderosa no surge entre inteligencias aisladas, sino la colaboración de varias… o muchas. Aunque el reto no está solo en la adopción tecnológica, sino en la cultura que la rodea. La inteligencia colectiva requiere líderes dispuestos a redefinir su rol; no se trata de “controlar” la IA, sino de aprender a orquestarla. Las organizaciones más avanzadas están creando nuevos roles (curadores de modelos, facilitadores de aprendizaje, diseñadores de colaboración) cuyo propósito no es programar, sino traducir la lógica humana en lenguaje que la máquina entienda. Esta sinergia transforma también la naturaleza del error, que alguna vez se entendió como un costo que debía evitarse y hoy se asume como una oportunidad de aprendizaje. Equivocarse ya no implica retroceder, sino avanzar: es información viva que permite que el sistema, humano y digital, evolucione de manera conjunta, haciendo que la innovación fluya, se adapte y aprenda con cada intento. Para que esta colaboración funcione, debe sostenerse en un principio esencial: la confianza. Sin transparencia en los algoritmos, trazabilidad en los datos y una ética compartida, no puede existir una cooperación significativa. Las empresas que no sepan explicar cómo y por qué decide su IA perderán credibilidad ante usuarios, clientes y reguladores, porque la confianza digital es, hoy, el verdadero capital competitivo. América Latina no parte de una ventaja tecnológica, pero sí de una humana: creatividad, resiliencia y la capacidad de innovar en la incertidumbre. Si logramos combinar esas fortalezas con la inteligencia algorítmica, podremos escalar la productividad sin perder el sentido social de la innovación. La inteligencia colectiva no busca reemplazar al genio individual, sino multiplicarlo. Muy pronto, los equipos estarán formados tanto por personas como por modelos, y la verdadera pregunta será qué tan bien pueden pensar juntos. Porque, al final, la tecnología no define el futuro: lo hace nuestra capacidad de construirlo en común. ____ Nota del editor: Ricardo Rebolledo Vivas Cuesta es Country Manager de 2Brains. Es especialista en transformación digital y tecnologías emergentes con más de 19 años de experiencia en banca, fintech y diversas industrias. Ha liderado estrategias de inteligencia artificial, modernización tecnológica y diseño de productos digitales. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Visitas con video y restricción de facturas: conoce las nuevas facultades del SAT
La caza de facturas falsas y la eficiencia recaudatoria se intensificarán en 2026, y el Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) tendrá nuevas facultades para afinar su capacidad de fiscalización. Visitas domiciliarias con fotos, audios y videos La Cámara de Diputados ya aprobó cambios al Código Fiscal de la Federación (CFF) y pasaron al Senado para su discusión y votación antes del 31 de octubre. De ser aprobados, entrarán en vigor el primero de enero de 2026. En línea con la lucha anti factureras, los cambios que más preocupan son los relacionados con la comprobación de operaciones para demostrar que una empresa fachada o fantasma expide facturas falsas, o que las facturas que expide son por actos simulados, explicó Pedro Aguilar, presidente del Comité Técnico Nacional de Estudios Fiscales del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF). “Es una reforma que es para fortalecer las facultades de las autoridades para fiscalizar, o sea, para revisar, para recaudar. Es una reforma que pone más causales, pueden generar o dar lugar a delitos fiscales y también mayores infracciones”, comentó Gil Zenteno, socio de Basham Ringe y Correa. Bajo esta línea, entre las nuevas facultades que se plantean para el SAT el próximo año destacan las visitas domiciliarias con fotos, audios y videos; la restricción de sello digital; la negativa de inscripción al RFC por vínculos con empresas o personas de riesgo fiscal, y el acceso a información de plataformas digitales. Funcionarios del SAT podrán tomar fotografías, grabar vídeos o audios durante una visita domiciliaria, solo cuando estén en búsqueda de pruebas para demostrar que las facturas que se expiden con esa calle y número son falsas. «Esa modificación se aplicará únicamente para empresas factureras, para empresas fachada, empresas de papel; una característica de estas empresas es que sus domicilios fiscales están ubicados en lotes baldíos, en casas abandonadas, en inmuebles que de ninguna manera tienen la naturaleza ni las condiciones para realizar algún producto, algún proceso productivo o la venta de algún bien. Entonces, el video nos va a dar mucha certeza», explicó Gari Flores, administrador general de Recaudación del SAT. Desde el momento en que los visitadores se presenten en el lugar donde deba practicarse la diligencia, que puede ser en domicilio fiscal, establecimientos, locales, bodegas, etc., podrán iniciar la toma de fotografías, grabación de audios o videos. Se deberá informar a la persona con quien se entienda la visita (visitado, representante legal o encargado) que el desarrollo es registrado mediante herramientas tecnológicas. La impresión o archivos electrónicos generados mediante estas herramientas serán anexados a las actas que se levanten y servirán como prueba, refiere la propuesta de reforma. “Una de las facultades es que ahora, desde que te notifiquen la orden de la visita para estos comprobantes que pueden ser falsos, o cuando se trata de la revisión de la mercancía que está en transporte, ellos tendrán la posibilidad de tomar fotografías, videos y todo lo que las cuestiones tecnológicas le puedan ayudar a la autoridad”, explicó Zenteno. Restricción de sello digital y negativa al RFC En la caza anti facturas falsas, también se faculta al SAT para restringir temporalmente el uso del certificado de sello digital, a los receptores de supuestas facturas falsas que no corrijan su situación, a través de una declaración complementaria, en un plazo de 30 días. No contar con el sello digital impide la emisión de facturas a las empresas. “La parte de los certificados de sello digital que se pueden restringir con más de 90 supuestos actualmente, más los que se están añadiendo ahorita, o los que se pretenden añadir y que tienen esta regulación relacionada con los comprobantes falsos, sin duda son cosas que les preocupa mucho a las empresas”, explicó Aguilar, del IMEF. Esta disposición, más la facultad del SAT de negar la inscripción al RFC, son de las más destacables y que representarán de los mayores retos para 2026, comentó. De acuerdo con el dictamen aprobado en la Cámara de Diputados se otorgará esta negativa a las personas morales cuando la autoridad fiscal detecte que el representante legal, uno varios de los socios, accionista, asociado y otros que formen parte de la persona moral, participen en empresas que han realizado operaciones con facturación falsa y han caído en los supuestos del Código Fiscal de la Federación. Acceso a información de plataformas digitales Tras el objetivo de mejorar la eficiencia recaudatoria, verificar el cumplimiento de obligaciones y ante el aumento de los servicios digitales, el gobierno propuso al Congreso que los prestadores de estos servicios permitan a las autoridades fiscales, de forma permanente, el acceso en línea y en tiempo real a la información relativa a obligaciones fiscales contenidas en sus sistemas o registros. Tras su paso por la Cámara de Diputados se hicieron cambios para aclarar que el acceso en línea y en tiempo real a la información de las plataformas digitales únicamente es respecto de aquella que permita a las autoridades fiscales, comprobar el debido cumplimiento de las obligaciones fiscales de las plataformas digitales y aplicaciones, explicó Carol Antonio Altamirano, presidente de la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados. “Esto fue con la finalidad de establecer límites a los cuales la autoridad fiscal debe sujetarse, al ejercer esta facultad para prevenir o evitar abusos, así como establecer la adecuada recuperación y uso de la información, con lo cual se respetan los derechos humanos de privacidad y a la protección de sus datos personales”, aseveró el diputado al pleno, al presentar el dictamen para el CFF 2026. En una tarjeta informativa el SAT negó que esta disposición tenga fines de espionaje digital, y que está enfocada solamente en la información fiscal de las plataformas, en materia de IVA, con el objeto de hacer más eficiente la recaudación en este sector y combatir la evasión de impuestos. Descartó que el SAT podrá acceder a la información de los usuarios o a la actividad que tengan en las plataformas, ni mucho menos se incluyen fines de
Aranceles elevarán costos de autos chinos; empresas buscan amortiguar impacto
Los autos chinos conquistaron el mercado mexicano con una promesa: más tecnología por menos dinero. En algunos casos, la diferencia incluso superaba los 100,000 pesos frente a modelos equivalentes de marcas japonesas, alemanas o estadounidenses. Ese margen fue su arma más poderosa, pero está a punto de desaparecer. El Gobierno de México alista un incremento arancelario de hasta 50% para los vehículos provenientes de países con los que no mantiene tratados de libre comercio, entre ellos China. La medida, que podría entrar en vigor en 2026, amenaza con encarecer buena parte de los modelos que hoy circulan en las calles mexicanas y alterar la estructura de precios del sector. Los fabricantes de autos han intentado mitigar el impacto de los posibles aranceles, buscando incluso diferenciar sus vehículos a gasolina de los eléctricos, con la intención de que los primeros puedan enfrentar un gravamen más bajo. “He estado presente en diferentes mesas de diálogo, en el Congreso y en la Cámara de Diputados. Sin duda hay mucha conversación. También a nivel de la Secretaría de Economía hay mucho diálogo. ¿Qué será publicado? Eso solo lo sabe la dependencia y Presidencia”, dice Svein Azcue, director de operaciones de Chirey. “Estuvimos en la Secretaría de Economía y ya nos dijeron que el arancel sí va”, revela otra fuente que ha participado en las mesas de diálogo. El ajuste marcará el fin de una etapa. Desde 2016, una treintena de marcas chinas desembarcó en México y en tres años pasaron de representar menos del 1% del mercado a captar alrededor del 8.2% de las ventas nacionales reportadas por INEGI. Según cálculos de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), esta cifra podría ser incluso el doble si se suman las ventas de las marcas que no reportan sus ventas. Ese crecimiento acelerado fue impulsado por firmas como MG, Chirey y BYD, que rápidamente escalaron posiciones en el ranking nacional gracias a costos de manufactura bajos y subsidios estatales. Sin embargo, esa ventaja corre peligro: un incremento de hasta 50% en los aranceles de importación podría borrar la brecha de precios y obligar a estas automotrices a replantear su modelo de negocio en México. Importar desde otras plantas En Chirey ya asumen que habrá un impacto. “Podrá venir un incremento paulatino en algunos productos, en otros los ajustes no serán tan fuertes, pero hasta no tener certeza de qué tamaño son los aranceles y cuándo entran, no podemos dar un número específico”, afirma Svein Azcue, director de operaciones de la compañía. En paralelo, la empresa desarrolla múltiples escenarios para anticipar los impactos de la medida. “Tenemos el plan A, el plan B, el plan C y el plan D, dependiendo de la magnitud, tamaño y tiempos de los aranceles», añade. Uno de estos planes es diversificar las importaciones fuera de China. «Tenemos plantas en muchos países, en algunos que tienen Tratado de Libre Comercio con México». Chirey tiene 16 plantas de producción fuera de China, incluidas una en Brasil y otra en España, lo que le da cierta flexibilidad para diversificar sus fuentes de importación de modelos hacia México. Azcue asegura que, aunque los aranceles aumenten, Chirey no se retirará del país. “Pase lo que pase, no nos vamos del mercado. Pase lo que pase, nos vamos a quedar en México”, sostiene. Geely, por su parte, también confía en su presencia global para adaptarse al nuevo entorno. “Uno de los beneficios que tiene Geely es que no solo somos una marca china, somos una marca global”, señala Ricardo Arvizu, gerente de producto de Geely México. “La administración de marcas y plantas alrededor del mundo nos da como beneficio poder hacer los cambios necesarios”. Geely Holding Group tiene centros de fabricación y diseño en países como Estados Unidos, Reino Unido, Suecia y Bélgica, entre otras. “Depende de cuándo entren en vigor estos aranceles y en qué medida, nosotros podremos hacer modificaciones en toda nuestra estrategia, pero prácticamente es en logística, ahí es donde va a recaer todo el cambio”, detalla Arvizu. Eficiencias logísticas e inventarios Aunque compartan el país de origen, la estrategia y visión de cada marca para mantenerse competitivas cambia entre cada jugador. En Changan, los ajustes también se centrarán en la logística más que en los inventarios. “Incrementar el volumen (de vehículos en los almacenes) no es algo sano, porque implica muchas cosas”, dice Ghaith Semaan, responsable del programa de vehículos eléctricos de la compañía. “Yo lo que veo más valioso es tener una logística más ágil”. El directivo recuerda que la empresa, con más de 160 años de historia, está acostumbrada a actuar con planes de contingencia. “Es habitual que tengamos planes A, B y C ante situaciones coyunturales”, añade Semaan. La empresa nacida en Chongqing alista el lanzamiento de la 4×4 G318 para el cierre de este año, un plan que no ha cambiado hasta el momento, pues la firma considera que México es un mercado atractivo y dinámico. En contraste, GAC, que inició operaciones en México en 2023, sí ve en el sobreinventario una oportunidad para amortiguar el impacto en una primera fase. “Estamos viendo el tener un inventario de seguridad, sin embargo, es un análisis muy cuidado porque al final del día, todas las unidades que podamos traer estarán detenidas”, explica Sergio González, director de ventas de la firma. Algunas marcas, sin embargo, consideran que su posicionamiento premium las hará menos vulnerables. “Nosotros nos metemos en un segmento premium, que es el menos afectado, porque el cliente tiene el poder adquisitivo para asumir las fluctuaciones”, dice Edgar Suárez, director general de Zeekr México. Aún así, Zeekr trabaja para absorber parte del impacto a través de optimización logística y negociaciones con proveedores. “Estamos implementando todos estos planes para precisamente no afectar tanto al cliente final y poder mantenerlo en la mayor medida posible de nuestros precios”, apunta Suárez. ¿Producción local? La amenaza de un nuevo arancel a los autos chinos ha reavivado el debate sobre la necesidad de que las armadoras del país asiático instalen plantas en México.
¿Habrá puente por Día de Muertos en 2025? Estas son las fechas oficiales de la SEP
Ya falta poco para el Día de Muertos , una de las celebraciones más representativas y simbólicas de la cultura mexicana, y las escuelas de educación básica también se unen a las celebraciones con decoraciones y actividades especiales, pero ¿habrá puente en la SEP ? ¿Habrá puente por el Día de Muertos? Esto dice la SEP ¿Hay puentes en noviembre? De acuerdo con el calendario del ciclo escolar 2025-2026 de la SEP, no hay puentes ni días de descanso obligatorio relacionados con el Día de Muertos. Sin embargo, el viernes 31 de octubre, los estudiantes no tendrán actividades debido a que será la segunda sesión de Consejo Técnico Escolar (CTE). Mientras que el personal docente se reunirá este día para discutir situaciones particulares de los planteles y estratégias pedagógicas, las y los estudiantes de preescolar, primaria y secundaria no tendrán clases. Este año, las celebraciones caen en fin de semana. El 1 de noviembre, el Día de Todos los Santos, es sábado y el 2, de los Fieles Difuntos, es domingo. Es posible que dentro de los horarios académicos, las instituciones implementen dinámicas o actividades relacionadas al Día de Muertos, pero dependerá de cada plantel educativo o incluso de cada grupo. Sí, pero están relacionadas a otras conmemoraciones y actividades mensuales. El primer descanso oficial será el lunes 17, en conmemoración del 20 de noviembre, el Día de la Revolución Mexicana. Según el artículo 76 de la Ley Federal del Trabajo (LFT), el feriado se recorre al tercer lunes del mes. Sin embargo, es posible que las y los estudiantes de educación básica no tengan clases desde el viernes 14, debido a que ese día será la jornada de registro de calificaciones. En estas ocasiones, las escuelas suelen suspender clases regulares para centrarse en subir las evaluaciones al sistema de la SEP. De confirmarse en los planteles educativos, habría un mega puente de cuatro días. El segundo descanso de los estudiantes será el viernes 28 de noviembre, debido a que es sesión de Consejo Técnico Escolar. ]]>
Boletos Cinépolis a 29 pesos: cómo, cuándo y qué películas ver en esta promoción
Cinépolis confirmó que ofrecerá boletos a solo 29 pesos durante los primeros días de noviembre, lo que generó entusiasmo entre los usuarios de redes sociales por la oportunidad de disfrutar los estrenos más recientes del cine. Pero, ¿en qué consiste esta promoción llamada Fiesta Cinépolis , que tiene tan emocionados a los amantes del séptimo arte? Aquí te contamos todo lo que debes saber para aprovecharla. Preventas y próximos lanzamientos: Boletos a 29 pesos: todo lo que debes saber A través de sus plataformas oficiales, la cadena de cines informó que los boletos a 29 pesos estarán disponibles los días lunes 3, martes 4 y miércoles 5 de noviembre. Las salas participantes en esta promoción especial son Cinépolis, Cinépolis Pluus, Cinépolis Jr y Macro XE. También habrá boletos a 75 pesos La promoción de 75 pesos aplicará en aquellas salas cuyos boletos normalmente tienen un costo más alto. De esta manera, el público podrá disfrutar funciones a precio especial en Cinépolis VIP, 4DX e IMAX durante esta jornada de descuentos. Restricciones de la promoción La Fiesta Cinépolis tiene algunas condiciones que conviene tomar en cuenta antes de comprar los boletos: No participan las butacas dúo, cuádruples o diferenciadas. Aunque la empresa no ha especificado horarios limitados, es posible que los precios especiales apliquen solo en ciertos horarios, por lo que se recomienda estar atentos a la información oficial. No es válida con otras promociones o descuentos, como miércoles de 2×1, matinés, Club Cinépolis, estudiantes o tercera edad. No aplica en premieres, preventas, funciones especiales, festivales ni contenidos alternativos del programa +Que Cine. No es válida en salas ScreenX. La promoción está sujeta a disponibilidad de asientos y a la clasificación de cada película. No es acumulable con otras promociones o beneficios. Puede pagarse con puntos Club Cinépolis, siempre que cubran el valor total del boleto. ¿Dónde comprar los boletos? Los boletos con precio especial durante la Fiesta Cinépolis podrán adquirirse por distintos medios: En la app oficial de Cinépolis. A través del sitio web cinepolis.com En los kioscos automáticos ubicados dentro de los complejos. Directamente en la taquilla física de los cines participantes. La cartelera de Cinépolis Entre los títulos disponibles destacan opciones para todos los gustos: desde animaciones familiares y cintas de terror, hasta reestrenos emblemáticos y películas de arte. Películas actualmente en cartelera: -Tron: Ares -Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba – Castillo Infinito -Una Batalla Tras Otra -El Conjuro 4: Últimos Ritos -Camina o Muere -Los Tipos Malos 2 -Otro Viernes de Locos -Toy Story (30 Aniversario) -Re Estreno Amores Perros -Downton Abbey: El Gran Final -La Hermanastra Fea -Mascotas al Rescate -El Gran Viaje de Tu Vida -Un Mundo Mejor Estrenos recientes o próximos a llegar: -Teléfono Negro 2 -Cacería de Brujas -Mente Maestra -Hola Frida -La Libertad de Fierro -Lachatao -Soy Frankelda -Good Boy: Confía en su Instinto -Volver al Futuro -Chainsaw Man: La Película – Arco de Reze -Las Guerreras K-Pop -G-DRAGON en Cines: Übermensch -Tesis sobre una Domesticación -El Padre del Año ]]>