Labor Day 2025: ¿abren hoy Costco, Sam’s Club y Walmart en México?
En Estados Unidos, el Labor Day (Día del Trabajo) es una de las fechas más importantes del año, por lo que grandes supermercados como Costco, Sam’s Club y Walmart suelen cerrar o ajustar sus horarios. Pero ¿aplica lo mismo en México? Si te preguntas si tu supermercado favorito estará cerrado la próxima semana por esta celebración en el país vecino, quédate: aquí te contamos todo lo que debes saber para que no te tome por sorpresa. ¿Qué es Labor Day y cuándo se celebra en 2025? Labor Day, o Día del Trabajo en Estados Unidos, es una celebración anual que honra a los trabajadores y sus contribuciones al país. Se celebra el primer lunes de septiembre, por lo que en 2025 cae hoy, 1 de septiembre. Su origen se remonta a finales del siglo XIX, cuando movimientos laborales luchaban por mejores condiciones de trabajo, jornadas más justas y derechos laborales. La fecha se estableció oficialmente como feriado nacional en 1894 para reconocer la importancia de los trabajadores en el desarrollo económico y social del país norteamericano. ¿Cerrará Costco por el Labor Day? De acuerdo con la página oficial de Costco, sus tiendas en Estados Unidos cerrarán por el Día del Trabajo. En México, no habrá cierres, ya que el Labor Day no es un feriado oficial. Por lo tanto, las sucursales de Costco en México permanecerán abiertas el 1 de septiembre. ¿Walmart se verá afectado? En Estados Unidos, Walmart ajustará sus horarios por el Día del Trabajo, por lo que se recomienda revisar los horarios de cada sucursal. En México, no habrá cambios en el horario de operación, y las tiendas funcionarán con normalidad. ¿Y Sam’s Club? Al igual que Walmart, Sam’s Club modificará horarios solo en Estados Unidos, mientras que en México operará normalmente. ¿El Labor Day podría afectar a México? El Labor Day en Estados Unidos puede afectar indirectamente a México en varios frentes: Transporte y logística: cierres de aduanas y servicios de paquetería retrasan envíos a México. Banca y finanzas: transferencias y pagos internacionales pueden demorar. Turismo y vuelos: mayor demanda hacia México eleva precios y reduce disponibilidad de boletos. Comercio electrónico: retrasos en almacenes o proveedores estadounidenses afectan entregas a clientes mexicanos. En México, la operación local sigue normal, pero quienes dependen de Estados Unidos deben planear con anticipación. ]]>
Recortes al gasto y récord de recaudación marcan el primer año de la presidenta
Los recortes al gasto público y los récords en la recaudación de impuestos marcan el andar de la administración a cargo de Claudia Sheinbaum en sus primeros 11 meses. Rogelio Ramírez de la O, titular de Hacienda con Andrés Manuel López Obrador, y quien diseñó el primer paquete económico de la presidenta, dejó como herencia el cometido de reducir el déficit fiscal, el cual avanza a través de recortes al presupuesto y un apretón de tuercas en materia de recaudación. Al cierre de julio, el déficit fiscal fue de 686,899 millones de pesos, un descenso de 36.3% frente al mismo periodo del año pasado, y que obedece a un recorte al presupuesto por 300,729 millones, y excedentes por ingresos no petroleros por 122,568 millones impulsados, principalmente, por una mayor eficiencia para la recaudación de impuestos, refirió el recién publicado informe de las finanzas y deuda públicas. Esta política de reducción del déficit se mantendrá hasta el cierre de año y será visible en la propuesta del Paquete Económico para 2026, que se presenta el próximo 8 de septiembre, consideró Christopher Cernichiaro, profesor e investigador de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) Xochimilco, El objetivo, de acuerdo con la Secretaría de Hacienda, es reducir el déficit de 5.7% del PIB, reportado en 2024, a 4.0% del PIB, para 2026. La dependencia ha recurrido a ahorros extraordinarios y los mayores ajustes, hasta el séptimo mes del año, se concentraron en el gasto programable, el cual se destina para entregar bienes y servicios a la población, financiar programas sociales, además de permitir el funcionamiento de las instituciones, dependencias y entidades del sector público. Como parte de esta política, hasta junio se han reportado menores erogaciones para programas sociales como la Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores; para Personas con Discapacidad; Sembrando Vida y la Escuela es Nuestra, además de reducciones a Pemex y la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) para el desarrollo de infraestructura. “Con este tipo de acciones la población tiene menor acceso, y en peores condiciones, a los servicios y obras públicas, pues son gastos que se pueden ajustar de manera más sencilla, frente a otros que son obligatorios como el costo de la deuda pública o los recursos que se envían a los estados”, dijo Cernichiaro. Apretón de tuercas Otra política que predomina y que continuará es incrementar y hacer más eficiente la recaudación de impuestos. A falta de una reforma fiscal, el gobierno apuesta por una mayor fiscalización de los contribuyentes, a través de la digitalización de procesos para hacer más eficientes los cruces de información y detectar discrepancias entre los ingresos y gastos, explicó Luis Pérez de Acha, socio fundador y director del despacho Pérez de Acha e Ibarra de Rueda. El gobierno también apunta a cerrar las grietas por las que se cuelan recursos públicos por contrabando, fraudes fiscales, y a una mayor recaudación por aranceles que aplica a los países con los que no se tiene acuerdo comercial. Al cierre de julio, el monto de los ingresos para el erario público por cobro de impuestos fue mayor en 88,165 millones de pesos frente a lo programado, mayormente impulsado por excedentes de IVA con 53,561 millones; le siguió el ISR con 48,096 millones, y sorprendentemente el impuesto a importaciones por un excedente de 12,705 millones. ]]>
La inversión eléctrica de CFE enfrenta dudas ante rezago y demanda creciente
El futuro eléctrico de México se juega en la capacidad de su red de transmisión. La Comisión Federal de Electricidad (CFE) presentó un plan de expansión que contempla más de 200 obras, entre proyectos nuevos y de modernización, con inversiones superiores a 163,000 millones de pesos y cuyo objetivo es garantizar la confiabilidad del sistema en un contexto de electrificación creciente. El anuncio responde a dos presiones. Por un lado, el crecimiento sostenido de la demanda y los rezagos en infraestructura que arrastra el país. Por otro, la electrificación de la industria, la llegada de polos manufactureros y la transición energética exigen redes más robustas y modernas. Emilia Calleja, directora de la CFE, explicó durante el anuncio que el fortalecimiento de la Red Nacional de Transmisión permitirá modernizar y conectar aún más a México, al ampliar el acceso a la energía, atender el requerimiento de los Polos de Desarrollo para el Bienestar y descongestionar la red. No obstante, especialistas advierten que los esfuerzos son insuficientes. Demanda eléctrica crecerá 13.4% rumbo a 2030 Casiopea Ramírez Melgar, socia de Fresh Energy Consulting, consideró que la magnitud del plan no resuelve el rezago acumulado. “Es una buena noticia que ya por fin estén planteando invertir en transmisión, pero creo que no es suficiente”, señaló. En total, el Plan de Fortalecimiento y Expansión 2025-2030 considera la construcción de 275 nuevas líneas de transmisión y 524 obras en subestaciones eléctricas. Se estima que beneficiará a 50 millones de usuarios en diferentes regiones. La analista advirtió que las líneas proyectadas representan apenas 6% de la capacidad actual. “Entonces, 6% en 5 años no es nada para todo lo que se necesita”, apuntó. Ramírez subrayó la necesidad de cambiar el enfoque de planeación. “Yo creo que lo que tenemos que empezar a hacer es a hablar en términos anuales y no sexenales. Este 6% en 5 años es un 1.2% anual, que es más o menos lo que ha venido creciendo en los últimos 10 años, entonces no hay un cambio real en ese sentido”, comentó. Además, explicó que los tiempos de ejecución complican el panorama. “Si hoy empiezas a hacer un proyecto y todo sale perfectamente bien, en 5 años lo vas a tener. Eso quiere decir que ese 6% que están proponiendo va a estar hasta 2030”, señaló. El riesgo, añadió, es que para cuando entren en operación las nuevas líneas, la demanda ya haya crecido aún más, sobre todo por la entrada de proyectos de generación planeados en este y el anterior sexenio. Las obras se dividirán por zonas. En el norte del país habrá 92 proyectos, con 137 líneas de transmisión y 247 subestaciones para atender a 6 millones de hogares. En el centro se realizarán 49 proyectos, que sumarán 90 líneas y 181 subestaciones para 8.5 millones de hogares. Con este plan se concluirá la interconexión de la península de Baja California, un proceso iniciado en el sexenio anterior. En el sur, la meta es desarrollar 30 proyectos, con 48 líneas y 96 subestaciones que llevarán energía a cerca de un millón de hogares. Estos trabajos se sumarán a la operación de los 5,097 trabajadores destinados al mantenimiento de la red. El plan también integra un componente de innovación. La CFE implementará una Red Eléctrica Inteligente, con monitoreo y control a distancia, ajuste remoto del flujo eléctrico y comunicación mediante fibra óptica. Asimismo, renovará equipos con cables de alta temperatura, transformadores digitales y sensores móviles. La red nacional de transmisión tiene actualmente una longitud de 111,138 kilómetros. De acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), la demanda eléctrica estimada para 2030 será 13.4% mayor a la registrada en 2024, lo que obliga a acelerar inversiones. El IMCO recomendó diversificar los mecanismos de financiamiento y priorizar proyectos en zonas con rezago y alto potencial renovable, además de agilizar permisos y derechos de vía. Enfatizó que la planeación debe acompañar la instalación de nuevos polos industriales. Para el sector privado, el retraso en transmisión representa un obstáculo para aprovechar el potencial renovable del país. Sin redes suficientes, los proyectos solares y eólicos enfrentan dificultades para conectarse y vender electricidad en los centros de consumo. El IMCO advirtió que la expansión de la red debe funcionar como un puente hacia los polos de desarrollo industrial. Sin esa conexión, la promesa de la relocalización y la transición energética perderá dinamismo. En un país donde la demanda eléctrica seguirá creciendo a doble dígito hacia 2030, el reto no es menor. La red eléctrica mexicana enfrenta el dilema de si las inversiones actuales bastarán para sostener la electrificación del futuro. ]]>
Ideas humanas que hacen la diferencia: marketing en la era de la IA
En el mundo del marketing hay una pregunta que cada vez suena más fuerte y no todos se animan a contestar: ¿estamos ante el fin de la creatividad como la conocemos? No lo podemos negar: la publicidad está atravesando una revolución sin precedentes, una que ya no sucede en las agencias ni empieza con un brief de marketing, sino que se desarrolla en los algoritmos y las líneas de código. En su edición de junio, The Economist anuncia una nueva era de la publicidad. La Inteligencia Artificial (IA) está transformando radicalmente la industria publicitaria; otorgando a las grandes empresas tecnológicas, como Google, Meta, Amazon y ByteDance, un control aún mayor sobre el mercado publicitario, mejorando la orientación y medición de los anuncios. De hecho, según datos de Statista, en 2024 Google acaparó el 39% del gasto publicitario digital global y, junto a Meta y Amazon, controlaron más del 60% del mercado. Además, la IA está comenzando a automatizar la creación de contenido publicitario. Y eso, lógicamente, está sacudiendo el panorama para las agencias y anunciantes tradicionales. En este nuevo escenario, cualquier Director de Marketing se debe estar haciendo las mismas preguntas: ¿cómo influyen los agentes de IA en la forma en que las marcas se comunican? ¿Y cómo hacemos para seguir logrando buenos resultados en un escenario cada vez más competitivo? Porque si la IA puede hacer un anuncio en minutos y por un costo mucho menor que un equipo entero, ¿sigue existiendo el espacio para las agencias de publicidad? ¿Continúa siendo relevante un director de arte? ¿Y un bocetador? ¿Desapareció el espacio para la inspiración y la creatividad? La respuesta no está en resistirse a la tecnología, sino en aprender a gestionarla con inteligencia humana. Muchas de estas herramientas son omnipresentes y ya están disponibles a costos marginales para cualquier negocio. Entonces, ¿Cuál es la verdadera ventaja competitiva si todos usamos la misma tecnología? Las marcas y negocios pueden sacar ventaja por un tiempo, sin embargo, tarde o temprano todos pueden usar los mismos recursos y recorrer la misma curva de aprendizaje. Esta carrera tecnológica parece no tener fin y premiar, al menos por un breve tiempo, al más rápido. Para los que somos optimistas, hay otra forma de verlo. Si nos remontamos a los orígenes del branding, encontramos que el concepto proviene de la palabra “brandr” del nórdico antiguo, que se traduce como quemar-marcar. Con la revolución industrial inicia una era global en la que los productos exitosos necesitaban protegerse de imitaciones, sobre todo en lo que respecta a sus nombres y logos, y en 1881 se crea el primer registro oficial de marcas ( trademarks). La construcción de una marca que ocupa un espacio en la mente y corazón del consumidor afectando su comportamiento crea valor económico, muy literalmente denominado “equity” – cuya definición, fuera de las marcas, es el valor de una porción de los shares de una compañía. Las marcas valen tanto porque “queman” a fuego imágenes en nuestras retinas que conectan con nuestras emociones e influyen sobre nuestras decisiones. Y, si bien los seres humanos somos increíblemente impulsivos, las marcas de alto equity llevan años construyendo su espacio de valor en la vida de las personas. Acá es donde entra en juego un hallazgo clave del informe The Multiplier Effect, realizado por WARC: una estrategia mixta y equilibrada que integre publicidad de marca (brand) con publicidad de rendimiento (performance) puede mejorar en promedio un 90% el ROI total de la inversión publicitaria. Además, aconseja que el 40–60 % del presupuesto debería dedicarse a publicidad de marca para alcanzar ese efecto. Para Aleph, empresa líder en publicidad digital de la que formo parte hace casi una década, el impacto humano fue clave desde los inicios. De hecho, la Universidad de Stanford certificó este año un caso de estudio sobre la compañía, titulado Aleph: una ventaja colaborativa . Allí se analiza cómo logramos construir una empresa global sin levantar capital externo, con una estrategia basada en vínculos, confianza y colaboración entre equipos. No fue solo una hazaña tecnológica. Fue una apuesta humana. Por eso, estoy convencido de que los mejores líderes de marketing no serán los más técnicos, ni los más veloces. Serán los más humanos. Porque incluso en esta nueva era en la que los algoritmos y los códigos parecen tomar protagonismo, la inteligencia humana sigue siendo la que marca la diferencia. La empatía, la intuición y la capacidad de conectar con personas no se pueden replicar por la tecnología. Y es ahí donde está nuestra verdadera ventaja. ____ Nota del editor: Cristian Cores es Managing Director de Aleph para LATAM y Director Maestría de Marketing y Comunicación en la Universidad de San Andrés. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Gobernador de Illinois acusa a Trump de preparar una invasión en Chicago
El despliegue de tropas que el gobierno de Donald Trump prevé en la ciudad de Chicago , en principio para combatir la delincuencia, constituye una «invasión», afirmó este domingo el gobernador del estado de Illinois, JB Pritzker. El dirigente demócrata, que se perfila como uno de los principales opositores a Trump, acusó también al magnate, a quien ya ha llamado «dictador», de querer «tomar el control» de las elecciones legislativas de mitad de mandato de noviembre de 2026. Después de Los Ángeles, en junio, y Washington, desde mediados de agosto, la megaurbe de Chicago surge como el nuevo escenario del despliegue de policías federales y fuerzas militares anunciado por Trump. Seguirían Nueva York, Baltimore y Boston. Todas estas ciudades están gobernadas por demócratas. Refiriéndose a la delincuencia en Chicago, Trump atacó al «débil y atroz gobernador de Illinois». «Dice que no necesita ayuda para detener la delincuencia. ¡¡¡Está loco!!! ¡Más le vale que vuelva a encarrilar esto, y RÁPIDO», escribió en la noche del sábado en su cuenta de la red Truth Social. «Nadie en el gobierno, ni el presidente, ni nadie bajo su autoridad, me ha llamado a mí ni a nadie de mi administración, ni a la ciudad de Chicago», aseguró Pritzker, quien, al igual que los otros 49 gobernadores estaduales, tiene autoridad sobre la Guardia Nacional estacionada en Illinois. «Está claro que están planeando, en secreto, una invasión con tropas», advirtió, y añadió que emprenderá acciones legales si ese personal militar es desplegado. Otro demócrata, el alcalde de Chicago Brandon Johnson, firmó una orden ejecutiva destinada a limitar la autoridad de las fuerzas federales en caso de que lleguen a ser desplegadas en su ciudad. «Nos vemos obligados a tomar medidas drásticas para proteger a nuestra gente de la expansión del poder federal», sostuvo. Pritzker, como su homólogo par Wes Moore, gobernador de Maryland (este), cuya capital es Baltimore, también en la mira de Trump, acusó en la última semana al jefe de Estado de «fabricar crisis» para justificar, llegado el caso, el despliegue de militares. «Alegaría que hay problemas en unas elecciones y luego enviaría tropas al terreno para tomar el control», advirtió sobre las intenciones del presidente republicano. ]]>
Dominio de Oscar Piastri en el Gran Premio de Países Bajos: así quedaron los resultados
Oscar Piastri consiguió una victoria clave en el Gran Premio de Países Bajos disputado en el circuito de Zandvoort. El piloto de McLaren partió desde la pole position y dominó de principio a fin, en una jornada donde su compañero Lando Norris abandonó por un fallo mecánico que cambió el rumbo del campeonato. En el análisis de esta última carrera destaca también la actuación de Max Verstappen, que con el apoyo de la afición neerlandesa se quedó con el segundo lugar, y de Isack Hadjar, quien alcanzó su primer podio en Fórmula 1. Estos resultados modificaron la clasificación general y reforzaron el liderazgo de Piastri en la temporada. Piastri marca el rumbo del campeonato Resultados completos del Gran Premio de Países Bajos Oscar Piastri partió desde la pole position y defendió el liderato durante toda la carrera. Verstappen superó a Norris en la primera curva y parecía encaminado a pelear por la victoria con el apoyo de la afición neerlandesa. Sin embargo, la estrategia y la consistencia del australiano mantuvieron la diferencia a favor de McLaren. Norris recuperó la segunda posición en un momento clave, lo que proyectaba un doblete para la escudería británica. A falta de cinco vueltas, un problema mecánico dejó al británico fuera de competencia, con su monoplaza detenido en la pista. El incidente abrió espacio para que Verstappen recuperara el segundo lugar y que el joven Isack Hadjar asegurara el primer podio de su trayectoria en Fórmula 1. Con esta sexta victoria de la temporada, Piastri alcanzó 309 puntos y amplió a 34 la ventaja sobre Norris en la clasificación general. Verstappen quedó en el tercer puesto del Mundial, ahora a 104 unidades del líder. La carrera en Zandvoort dejó un orden final que redefinió posiciones. Piastri completó los 306.587 kilómetros en 1 hora, 38 minutos y 29.849 segundos, seguido de Verstappen a 1.271 segundos y de Hadjar a 3.233. George Russell, Alexander Albon y Oliver Bearman completaron el grupo de los seis primeros. Lance Stroll y Fernando Alonso lograron puntos para Aston Martin, mientras que Yuki Tsunoda y Estéban Ocon cerraron el top 10. Más atrás, Franco Colapinto, Liam Lawson y Carlos Sainz Jr. no pudieron avanzar al grupo de puntos. Entre los abandonos se contaron a Lewis Hamilton y Charles Leclerc por accidentes en las vueltas 24 y 53, respectivamente. El listado final del Gran Premio quedó de la siguiente manera: – Oscar Piastri (McLaren-Mercedes) – Max Verstappen (Red Bull) – Isack Hadjar (Racing Bulls-Red Bull) – George Russell (Mercedes) – Alexander Albon (Williams-Mercedes) – Oliver Bearman (Haas-Ferrari) – Lance Stroll (Aston Martin-Mercedes) – Fernando Alonso (Aston Martin-Mercedes) – Yuki Tsunoda (Red Bull) – Estéban Ocon (Haas-Ferrari) – Franco Colapinto (Alpine-Renault) – Liam Lawson (Racing Bulls-Red Bull) – Carlos Sainz Jr (Williams-Mercedes) – Nico Hülkenberg (Sauber-Ferrari) – Gabriel Bortoleto (Sauber-Ferrari) – Andrea Kimi Antonelli (Mercedes) – Pierre Gasly (Alpine-Renault) – Lando Norris (McLaren-Mercedes, clasificado a 7 vueltas) Tabla del Mundial de Pilotos Con seis victorias en la temporada, Piastri se consolidó como líder del campeonato. Norris quedó como escolta con 275 puntos, seguido de Verstappen con 205. George Russell y Charles Leclerc completaron los cinco primeros. La tabla general se encuentra así: – Oscar Piastri (309 puntos) – Lando Norris (275) – Max Verstappen (205) – George Russell (184) – Charles Leclerc (151) – Lewis Hamilton (109) – Andrea Kimi Antonelli (64) – Alexander Albon (64) – Nico Hülkenberg (37) – Isack Hadjar (37) – Lance Stroll (32) – Fernando Alonso (30) – Estéban Ocon (28) – Pierre Gasly (20) – Liam Lawson (20) – Oliver Bearman (16) – Carlos Sainz Jr (16) – Gabriel Bortoleto (14) – Yuki Tsunoda (12) – Franco Colapinto (0) – Jack Doohan (0) Con información de agencias. ]]>
¿Cuándo es el Día del hermano y por qué se celebra?
El Día del Hermano forma parte de las conmemoraciones familiares que buscan resaltar los vínculos más cercanos. Esta fecha invita a reconocer la importancia de quienes acompañan desde la infancia y comparten experiencias que marcan distintas etapas de tu vida. A continuación, te decimos cuándo es y por qué se celebra . Cuándo se celebra el Día del hermano Por qué la ONU también conmemora el 5 de septiembre Cómo festejar el día del hermano Cada año el 5 de septiembre se celebra el Día del hermano en varios países. Esta fecha fue elegida porque coincide con el aniversario luctuoso de la Madre Teresa de Calcuta. El homenaje busca destacar la cercanía de los hermanos en el desarrollo de la vida y la importancia de los lazos familiares. La Madre Teresa dedicó su vida a ayudar a las personas más necesitadas. Fundó la congregación de las Misioneras de la Caridad en 1950 y junto a las religiosas de su orden impulsó obras sociales en distintas regiones del mundo. Su ejemplo motivó que esta fecha fuera reconocida como un momento para rendir homenaje a los hermanos y al mismo tiempo recordar el valor de la solidaridad. En 1997, año de su fallecimiento, la comunidad internacional ya reconocía su figura como referente en la lucha contra la pobreza. De ahí que este día quedara establecido para rendir tributo tanto a su obra como a la importancia de los hermanos en la vida familiar. De esta manera, la fecha combina un motivo religioso y social con un significado cercano a las familias que ven en ella una oportunidad para reforzar sus vínculos. La Asamblea General de las Naciones Unidas, mediante la resolución A/RES/67/105, declaró esta fecha como el Día Internacional de la Beneficencia. Esta decisión se tomó en reconocimiento al papel que desempeña la caridad en la reducción del sufrimiento humano y en el fomento de la solidaridad entre personas y comunidades. El vínculo con la Madre Teresa de Calcuta es directo, ya que en vida dedicó su labor a atender a enfermos, pobres, huérfanos y moribundos en diferentes países. Nacida en 1910 en la antigua Yugoslavia bajo el nombre de Agnes Gonxha Bojaxhiu. En 1928 se trasladó a la India y dos décadas después se hizo ciudadana de ese país. En 1950 fundó la orden de las Misioneras de la Caridad, que se expandió primero en India y más tarde en el mundo. Su trabajo le valió numerosos reconocimientos, entre ellos el Premio Nobel de la Paz en 1979. En esa ocasión declaró que “la pobreza y la angustia constituyen una amenaza a la paz”, una frase que resume el sentido de su labor. En México, una de las formas más comunes de festejar es a través de comidas familiares. Puedes organizar un encuentro en casa o invitar a tu hermano o hermana a disfrutar de su platillo favorito. Otra alternativa es compartir actividades cotidianas como ir al cine, jugar videojuegos, ver una película en casa o salir a caminar. No se trata de la magnitud del festejo, sino del valor de convivir y fortalecer el lazo entre hermanos. La fecha es también un momento para reflexionar sobre la importancia de mantener la cercanía en medio de las responsabilidades diarias. Se convierte en un recordatorio de que la convivencia y el apoyo mutuo forman parte de la vida familiar. Al elegir cómo conmemorar este día, cada familia adapta la celebración a sus costumbres y posibilidades. Lo importante es dedicar tiempo para reconocer la presencia de los hermanos en tu vida. ]]>
Banxico descarta contagio por casos de lavado de dinero
El Banco de México (Banxico) descartó que haya afectaciones a otras instituciones financieras por los casos de lavado de dinero señalados por Estados Unidos. «No se ha visto una afectación relevante en las operaciones del sistema (financiero); no esperábamos ni ocurrió ningún contagio o riesgo sistémico por este hecho», dijo la gobernadora de Banxico, Victoria Rodríguez. Los miembros de la Junta de Gobierno destacaron que el sistema financiero mexicano cuenta con una regulación muy robusta por lo que los señalamientos, en junio pasado, contra Vector, Intercam y CI Banco no generaron ningún impacto en el resto de los jugadores. «México cuenta con una regulación muy robusta», añadió la subgobernadora Galia Borja. «Los bancos y casas de bolsa están siendo sumamente cuidadosos con toda esta regulación y con estos procesos de prevención de lavado de dinero». Victoria Rodríguez dijo que como banco central, en el marco de sus atribuciones, seguirán supervisando de manera cercana cada fase de esta transición de los bancos y casas de bolsa. El negocio fiduciario de CI Banco se ha repartido entre jugadores como Multiva, Actinver, BBVA, Monex y Citi. Mientras que BanCoppel se quedó con el negocio de crédito automotriz. Kapital Bank se hizo de los negocios de Intercam mientras que se está a la espera de conocer quién se quedará con el negocio de Vector. Banxico destacó que en este contexto se asegurarán que las instituciones mantengan los niveles de liquidez, capital, control de riesgos necesarios para operar con normalidad. Por su parte, el subgobernador Omar Mejía dijo que la coordinación entre las autoridades y su intervención de estas instituciones acusadas ayudó a que el sistema financiero continuará con sus operaciones. «Hubo una coordinación entre las autoridades, las autoridades actuaron de manera ágil y coordinada para evitar que hubiera una afectación mayor, y yo creo que eso también es algo importante destacar en estos momentos», dijo. ]]>
Gobierno de Aguascalientes confía en que COMPAS se mantendrá operativa tras salida de Nissan
El Gobierno de Aguascalientes confía en que Mercedes-Benz mantendrá viva la operación en la planta COMPAS , pese a la salida paulatina de Infiniti. La expectativa es que la firma alemana asigne nuevos proyectos y conserve la producción en el único complejo de manufactura que tiene en México. COMPAS, inaugurada en 2017 como una sociedad entre Nissan y Mercedes-Benz, se diseñó para atender al mercado global de vehículos premium. Hoy, en medio de la reestructura de Infiniti, el gobierno estatal ve en la permanencia de la alemana la clave para dar certidumbre a miles de empleos en la región. “En la planta de COMPAS se fabrican los modelos de Mercedes Benz y de Infiniti, que son los de alta gama y la idea es que se continúen fabricando dentro de la vida de su ciclo o bien, se asignen nuevos modelos para producir, pero mucho tiene que ver hoy la incertidumbre que hay con relación a Estados Unidos”, señaló Esaú Garza de Vega, secretario de Desarrollo Económico, Ciencia y Tecnología de Aguascalientes. Actualmente, el modelo GLB de Mercedes-Benz se produce en el complejo. De acuerdo con datos del Inegi, entre enero y julio se fabricaron 33,869 unidades, lo que significó una contracción de 13.5% respecto al mismo periodo del año pasado. Sin embargo, el volumen resulta reducido si se compara con la capacidad instalada del complejo, diseñado para fabricar hasta 230,000 vehículos al año, lo que alimenta dudas sobre su viabilidad en el mediano plazo. Para el gobierno estatal, el reto no es menor. COMPAS es la única planta de Mercedes-Benz en México, y su operación posicionó a Aguascalientes como un polo de manufactura automotriz de vehículos premium. La salida de la japonesa abre un espacio de incertidumbre. La decisión de Infiniti de cesar gradualmente la producción de los modelos QX55 y QX50 responde a externos. Estados Unidos, principal destino de exportación, endureció las condiciones de acceso con nuevas tarifas impulsadas por el gobierno de Donald Trump, lo que minó la rentabilidad de fabricar estos modelos en México. Las noticias en torno a la operación de COMPAS crecieron en medios locales, donde se habló incluso de un posible cierre y de despidos masivos. Garza de Vega rechaza esa versión. “Anunciaron la reducción de sus turnos, pero yo no tengo en el radar ningún despido masivo”, afirmó. En paralelo, Nissan avanza en su propio ajuste. El plan Re:Nissan contempla el cierre de su planta en Morelos, CIVAC, a más tardar en marzo de 2026, lo que marca el fin de un capítulo histórico para la compañía. Los modelos de ese complejo se trasladarán a las plantas A1 y A2 en Aguascalientes. La reestructura global de Nissan también incluye la disolución de su participación en COMPAS, aunque en Aguascalientes insisten en que esto no implica el fin del complejo. “Los modelos que se producen ahí están llegando a un ciclo en el cual se tiene ya que asignar un nuevo modelo, y es en lo que estamos trabajando ahora”, dijo el funcionario. Para el gobierno estatal, la negociación de nuevos proyectos con Mercedes-Benz es crucial. El objetivo es evitar que la salida de Infiniti deje un vacío y garantizar que la planta conserve su papel en la red internacional de manufactura de la alemana. Aguascalientes ha construido en torno a la industria automotriz uno de sus principales motores de crecimiento. La definición del futuro de COMPAS dependerá de las decisiones estratégicas de Mercedes-Benz y la posibilidad de asignar nuevos proyectos que sustituyan a los modelos de Infiniti en salida. ]]>
El regreso a clases incentiva la compra de dispositivos usados
Alondra Ramírez, madre soltera, enfrenta este ciclo escolar con el bolsillo apretado. Su hijo acaba de entrar a la secundaria y el gasto se disparó, solo en uniformes debe desembolsar entre 2,000 y 3,000 pesos, mientras evalúa en qué momento podrá comprar una computadora para que el menor a su cargo haga tareas en casa. “Tengo contemplado esperar a fin de año o al Buen Fin para comprar una laptop para las actividades que vienen. En la documentación de la escuela específica que sí se usará tecnología, pero bajo la responsabilidad de los padres”, comentó Ramírez. La historia de Alondra refleja lo que viven millones de familias mexicanas en este regreso a clases, el cual estará marcado por el creciente peso de la tecnología en el presupuesto escolar. El bolsillo familiar contra el estudio digital De acuerdo con datos de Serta Intelligence Partner, el gasto por alumno este año asciende a 9,689 pesos, lo que representa un aumento del 35% respecto a 2024. Esta cifra equivale a casi el 40% del ingreso corriente mensual de una familia mexicana, que según la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) 2024 es de 29,955 pesos. Además, hasta la mitad del presupuesto escolar podría destinarse a tecnología si se considera el costo habitual de laptops, tabletas y otros dispositivos. Si bien los dispositivos electrónicos no están marcados como una artículo obligatorio en la lista de útiles de Alondra Ramírez, sí considera que éstos son indispensables para la realización de tareas en casa, particularmente las tabletas o laptops, algo con lo que coinciden las madres de familia con las que convive, pues señaló escucha que algunas de ellas optan por adquirir estos dispositivos de segunda mano para reducir costos. Empresas como Clevercel aprovechan esta tendencia y ofrecen smartphones, tablets y laptops reacondicionados con garantía, como una opción accesible frente a los altos precios de equipos nuevos. Desde su llegada a México, la compañía ha vendido alrededor de 100,000 dispositivos a través de este esquema de “segundas oportunidades”. De acuerdo con Jorge Palacio, CEO de Clevercel, este tipo de alternativas permiten a los hogares acceder a tecnología de calidad sin comprometer la estabilidad del presupuesto familiar, un aspecto cada vez más valorado durante el regreso a clases. Ramírez refirió que otra alternativa para aliviar parte del gasto escolar es la tarjeta de útiles y uniformes que entrega el gobierno de la Ciudad de México. Aunque no se puede usar para adquirir tecnología, podrá destinar más presupuesto a dispositivos y materiales digitales mientras cubre otros gastos. Los montos de las tarjetas varían según el nivel educativo, desde 970 hasta 1,180 pesos, y son válidos en papelerías, supermercados y tiendas de ropa y calzado autorizadas. En el caso de la educación privada, la presión tecnológica es más evidente. Yafté García, padre de un niño que ingresa a primaria en una escuela particular, explicó que para el primer año no pidieron dispositivos obligatorios, aunque sí habrá actividades digitales durante el ciclo. Además, sabe que a partir de cuarto año sí solicitan que los menores cuenten con una computadora o tablet para hacer tareas. “Si no tuviéramos una tablet, habríamos invertido en una que no superase los 8,000 pesos. Estamos pensando en comprar una impresora de no más de 2,000 pesos, porque con frecuencia piden trabajos impresos”, relató García. El gasto en tecnología educativa no es un fenómeno aislado. Según la ENIGH, el costo de las computadoras pasó de 5,243 pesos en 2016 a 8,603 pesos en 2022, un incremento del 64.1%. Además, contar con internet fijo en casa, cuyo costo promedio mensual es de 544 pesos, es casi un requisito: de los más de 100 millones de usuarios de internet en 2024, 81.3% lo empleó como apoyo en educación o capacitación. Según cifras del INEGI, siete de cada 10 niños de entre seis y 11 años ya utilizan gadgets con regularidad, lo que convierte a la tecnología en un gasto que, más que opcional, resulta cada vez más inevitable. Para padres como Alondra y Yafté, el regreso a clases representa un desafío constante de prioridades. Ambos coinciden en que, más allá de uniformes y útiles, la tecnología es indispensable para que sus hijos puedan cumplir con las tareas y actividades escolares. Esto los obliga a planear cuidadosamente cada gasto, considerar alternativas como dispositivos de segunda mano o pagos diferidos. Como explica Yafté García: «Podemos asumir estos gastos, pero sabemos que a lo largo del ciclo escolar se sumarán más, y que habrá otro golpe el próximo regreso a clases. Por eso esperamos que los dispositivos electrónicos que tenemos ahora y planeamos comprar realmente nos duren y nos ayuden a cubrir este y otros años». ]]>