México restringe al calzado chino y lanza un mensaje rumbo a la revisión del T-MEC
Con la suspensión a las importaciones de calzado provenientes de China bajo el programa de Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación ( Immex ), el gobierno mexicano tiene el reto de poner orden a la industria nacional cuando la inversión fija se ha deteriorado, así como dar al presidente Donald Trump un guiño con miras a la próxima revisión del T-MEC . La importación de zapatos chinos se permitía gracias al decreto Immex, cuyas empresas participantes podían adquirir piezas de calzado, sin pagar aranceles ni impuestos, para terminar de manufacturarlo en territorio nacional. Sin embargo, el gobierno consideró que existía abuso de este beneficio, ya que se importaba el producto terminado para revenderlo en el país a precios más bajos. Por decreto presidencial, se suprimió esta medida a partir del 29 de agosto. Carta de presentación ante Trump “Imaginémonos la negociación (del T-MEC) y al estilo de Donald Trump nos pregunta: ‘¿Y qué has hecho por mí o qué has hecho para que esto cambie?’. Creo que (la prohibición al calzado chino ) es una respuesta», afirma. Urgen detener deterioro en la industria del calzado Manuel Valencia, profesor de Negocios Internacionales del Tecnológico de Monterrey campus Santa Fe, comenta que este anuncio tiene dos lecturas: la primera es que sí busca proteger a la industria y los empleos nacionales, y la otra, aunque más sutil, tiene que ver con la renegociación al T-MEC. “Esto es una buena carta bajo la manga donde con hechos se puede demostrar que México también es un participante activo en poner orden al comercio con China”, señala. Valencia dice que el gobierno mexicano ha mostrado a EU que está dispuesto a poner orden en materia de combate al narcotráfico, con extradiciones con capos de la droga, y este anuncio es similar desde un ámbito meramente comercial. “Imaginémonos la negociación (del T-MEC) y al estilo de Donald Trump nos pregunta: ‘¿Y qué has hecho por mí o qué has hecho para que esto cambie?’. Creo que (la prohibición al calzado chino ) es una respuesta», afirma. Marcelo Ebrard, secretario de Economía, admitió este fin de semana que el país está “en un umbral donde se enfrentarán muchas dificultades” rumbo a la renegociación del T-MEC, que concluirá en octubre de 2026. “México tiene su plan. Su plan es producir más e importar menos, su plan es mantener el tratado libre comercio con Estados Unidos”, dijo ante legisladores de Morena. Gabriela Siller, directora de análisis económico financiero de Banco Base, considera que aún puede haber más aranceles contra China en los siguientes meses. Sobre la suspensión a la importación de calzado chino en México, la especialista apunta que la industria del calzado nacional requiere hacer ajustes para ser más competitiva, como invertir en maquinaria y equipo, ya que la inversión fija bruta ha mostrado un deterioro en los últimos meses. «Esto significa que hay menos maquinaria, equipo y plantas, por lo que eventualmente la productividad va a ir para abajo (con esta tendencia)», dice. Valencia, el académico del Tec de Monterrey, coincide en que una vez impedidas las importaciones de calzado chino, las empresas en el país deben de impulsar la innovación y su capacidad productiva, pues el gobierno federal está cumpliendo con su parte de apoyar a los industriales. «Hay una parte del calzado que alcanzamos exportar, y eso es interesante. México tiene 128 millones de habitantes y la producción es más grande que eso, de casi de 200 millones de pares. Eso quiere decir que hay suficiente calzado en México para para los habitantes y también para exportar», asegura. Cifras oficiales muestran que entre 2019 y 2024, el PIB de la industria del calzado se contrajo 3.1% anual en promedio, mientras que el empleo cayó 2.8%. Ton solo en 2024 se perdieron casi 11,000 puestos formales y el PIB del sector se desplomó 12.8% respecto al año anterior. La capacidad de planta utilizada también se redujo más de 16 puntos porcentuales. ]]>
Corte anula multa del IFT a AT&T por retraso en entrega de datos
Hoy se cerró un ciclo en el Poder Judicial para dar paso a la nueva etapa de la 4T, pero, antes de irse, la Corte le dio la razón a AT&T en un amparo clave. El Primer Tribunal Colegiado de Circuito Especializado en Telecomunicaciones dejó sin efecto la multa impuesta a la firma por parte del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), por entregar a destiempo información solicitada por las autoridades de procuración de justicia. El pasado 16 de noviembre de 2022, el IFT sancionó a AT&T por incumplir en 2016 en su obligación de cooperación con instancias de seguridad y procuración de justicia, mediante la entrega de metadatos de comunicaciones –origen de las llamadas o mensajes, fecha y duración de conversaciones– como lo estipulaba el artículo 190 de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión. La compañía de origen estadounidense entregó fuera de plazo información de nueve solicitudes, las cuales fueron requeridas por la Fiscalía de Oaxaca, Coahuila, Veracruz, Michoacán, Ciudad de México, y por la propia Fiscalía General de la República. Aunque la información fue entregada días después, las autoridades sí la utilizaron en sus carpetas de investigación. Sin embargo, para el regulador, este actuar representó un incumplimiento de obligaciones. Por ello, decidió multar a AT&T con el 0.01% de sus ingresos por cada una de las nueve solicitudes de información entregadas fuera de plazo, dando una sanción de casi medio millón de pesos. “AT&T Comunicaciones Digitales estaba obligado a entregar los datos conservados requeridos por las autoridades competentes en un plazo no mayor a 24 horas”, detalla la sesión del Pleno del 16 de noviembre de 2022. La empresa apeló la resolución del regulador. Un mes después de la determinación impulsó un amparo que derivo en casi tres años de desarrollo. Fue hasta el pasado 12 de junio de este año que el Primer Tribunal Colegiado de Circuito Especializado en Telecomunicaciones decidió dejar sin efecto la multa del IFT, al argumentar que su determinación estuvo fuera de los plazos jurídicos del artículo 60 de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo. “Lo que tiene como consecuencia que, en la materia de la revisión, se modifique la sentencia recurrida y se conceda el amparo y protección de la Justicia Federal y deje sin efecto la resolución (…) del 16 de noviembre de 2022”, detalló el documento de amparo. Expansión solicitó postura AT&T sobre el tema, pero hasta la publicación del texto no emitió comentarios. Es así como AT&T gana una multa y sienta un precedente sobre un tema que en el futuro inmediato tomará mayor relevancia. La nueva autoridad del sector de las telecomunicaciones obligará a las empresas de conectividad a entregar información de los usuarios a las autoridades de justicia, incluido al Ejército, sin necesidad de una orden judicial. Esta situación coloca a las compañías en una posición delicada respecto a la protección de datos personales, ya que, si se niegan a atender las solicitudes, podrían enfrentar sanciones. Además, implica un desafío técnico considerable: los operadores deberán invertir en infraestructura para crear un padrón nacional de telefonía, donde se almacenarán y gestionarán los metadatos de todos los mexicanos con línea telefónica. Entre 2017 y 2018, por ejemplo, AT&T recibió 26,082 solicitudes de colaboración por parte de autoridades judiciales. De acuerdo con una resolución del IFT, la empresa debe responder a estas peticiones en un plazo máximo de 24 horas. Sin embargo, con el crecimiento en el número de líneas telefónicas y de instancias de seguridad que podrán solicitar información, el cumplimiento de estos requerimientos se volverá cada vez más complejo para las compañías. ]]>
Empresa de Carlos Slim apuesta por energía geotérmica en Guanajuato
La empresa Energías Alternas, Estudios y Proyectos , una filial de Grupo Carso, especializada en proyectos geotérmicos , obtuvo una concesión para la explotación de recursos geotérmicos en Celaya, Guanajuato. A través de un extracto del título de concesión publicado hoy en el Diario de la Federación (DOF) se informó que el Gobierno mexicano, a través de la Secretaría de Energía (Sener), otorgó las facultades a la empresa filial de Carlos Slim para la generación de energía eléctrica y aprovechar el recurso geotérmico en diversos usos térmicos. El título de aprovechamiento fue otorgado con fecha del 1 de agosto de este año y tendrá una vigencia de 30 años, contados a partir del 1 de septiembre. “El presente título de concesión no otorga derechos reales a su titular, solo genera un derecho temporal para la explotación del Recurso Geotérmico, durante la vigencia de dicho título de concesión”, apunta el documento. El pasado 11 de junio, Expansión publicó que México reactivaría su apuesta por la energía geotérmica, según informó el subsecretario de Planeación y Transición Energética de la Sener, Jorge Islas. En ese momento se anunció que se realizará una inversión de 51.5 millones de dólares por parte de la empresa GMS Bronco en Baja California, con la explotación de cuatro pozos en los campos geotérmicos de Cerro Prieto y Las tres Vírgenes. El plan es impulsado a través del Programa de Financiamiento y Transferencia de Riesgos para Geotermia, un instrumento diseñado para reducir la incertidumbre que implica este tipo de exploración energética. ]]>
El ‘Make in India’ tecnológico se topa con 50% de aranceles de Trump
Este año, el mundo se enfrenta a un negociador poco predecible: Donald Trump, actual presidente de Estados Unidos. Aunque muchos gobiernos tenían planes definidos para atraer empresas a sus territorios, la búsqueda proteccionista del mandatario por fortalecer la manufactura local ha provocado aranceles para casi todos los países. El gobierno de Narendra Modi, presidente de India, lleva años apostando por transformar a la nación en el “taller del mundo” tecnológico y no lo suelta a pesar del lanzamiento de gravámenes americanos. Bajo el programa ‘Make in India’, se liberaron incentivos fiscales multimillonarios, subsidios a fabricantes de componentes electrónicos y programas de atracción de inversión extranjera directa, particularmente en sectores como ensamblaje de dispositivos, producción de cargadores y transformadores, incluso semiconductores. Bajo la iniciativa Production Linked Incentive, el país asiático generó 1,200 millones de dólares en incentivos, sólo en el último año, pero desde 2014 reforzó estos programas. Apple y Foxconn, por ejemplo, aumentaron su presencia en el país, lo mismo que Samsung y Dell, alentados por la idea de diversificar la producción que tenían en China. De hecho, en los últimos cinco años, las exportaciones de electrónicos indios pasaron de 7,200 millones de dólares en 2018 a más de 23,000 millones en 2023, según cifras de la Global Trade Research Initiative. El gran objetivo es alcanzar 80,000 millones en exportaciones tecnológicas hacia 2030, una meta que parecía viable mientras Estados Unidos mostraba interés en diversificar su dependencia de Asia hacia un socio “democrático” como India. Sin embargo, con el arancel de 50% a dispositivos electrónicos no esenciales (excepto smartphones), esa narrativa se tambalea. “Se golpea un eslabón clave de la cadena industrial india que genera miles de empleos y mantiene en funcionamiento su ecosistema de manufactura”, precisó a AP, Ajay Srivastava, ex funcionario comercial del país asiático. Aunque el monto directo, unos 4 millones de dólares en riesgo inmediato, puede sonar modesto frente al tamaño de la economía india, el efecto es más simbólico que contable. De acuerdo con Srivastava la relación comercial con India no está blindada frente a tensiones proteccionistas, a pesar de la cooperación en seguridad y defensa. El temor de los industriales indios es que esta política se convierta en un efecto dominó, alcanzando eventualmente a productos de mayor valor agregado, como los semiconductores o componentes de telecomunicaciones. “Se detendría la llegada de capital extranjero, se perdería confianza en India como hub tecnológico emergente y se frenaría la construcción de fábricas de chips, que requieren compromisos de inversión de largo plazo”, señaló a The Guardian la economista Garima Kapoor de la empresa Elara Securities. Por su parte, la Federación de Exportadores de la India (FIEO, por sus siglas en inglés) advierte que 55% de las exportaciones de India a EU, equivalentes a entre 47 y 48,000 millones de dólares, enfrentan desventajas de costo de entre el 30 y 35%, lo que las deja menos competitivas. La medida limita la posibilidad de India de escalar en la cadena de valor, pues sin exportaciones consistentes a Estados Unidos, su producción corre el riesgo de quedarse confinada a bienes de bajo margen y de depender cada vez más del mercado interno, que si bien es amplio, no genera las divisas necesarias para consolidar el proyecto exportador. ¿Esto afecta a México? El país atrae inversiones en manufactura tecnológica bajo la bandera del nearshoring. Si India pierde competitividad con Estados Unidos por los aranceles, México podría posicionarse como proveedor alternativo de electrónicos y componentes, aprovechando su acceso preferencial al mercado estadounidense vía el T-MEC. Pero el efecto no es automático. México aún carece de la infraestructura robusta que India ya tiene en sectores como cargadores, inversores o transformadores, y su fuerza radica más en la manufactura automotriz y en la integración con la cadena norteamericana de semiconductores. Además, la negociación del tratado y la posibilidad de nuevos aranceles son riesgos que existen. En cuanto a los precios de productos, si bien la afectación sería principalmente para el mercado estadounidense, en México algunos productos como cargadores podrían sufrir ajustes en el precio, sobre todo los que se empaquetan en EU, como es el caso de marcas de tecnología como Apple. Sin embargo el ajuste aún es incierto, pues depende sobre todo de qué tanto las empresas moverán la manufactura de algunas mercancias. ]]>
Nestlé adapta su portafolio en México ante cambios de consumo
Nestlé ha rediseñado su estrategia de productos en México para mantenerse en los carritos y las alacenas de los consumidores. La empresa apuesta por la diversificación: alimentos para distintas edades, chocolates, cafés y hasta productos para mascotas conforman su portafolio, un blindaje frente a cambios en los hábitos de compra. Ingrid Stowhas, vicepresidenta de consumo y comunicación corporativa, reconoce que este año las ventas enfrentan presión por los aumentos en materias primas. “Este año se ha visto una contracción generalizada en el consumo y está muy relacionado con las alzas de precio que ha tenido toda la industria. Muchos commodities han tenido precios récord en los últimos 12 y 18 meses y algo de ese aumento de costos se ha tenido que traspasar al precio”, explica. Aunque la inflación en julio se ubicó en 3.51%, la más baja desde diciembre de 2020, los precios de los productos de Nestlé reflejan incrementos acumulados en años anteriores, por lo que no se espera una caída inmediata para los consumidores. Para contrarrestar este escenario, la compañía ha implementado una estrategia de segmentación. Productos premium y opciones más accesibles coexisten en su portafolio: desde Nescafé Taster Choice hasta Nescafé Dolca o Nescafé de Olla, incluyendo ediciones especiales como Café Reserva o ICE. La diversidad de productos busca cubrir no solo distintos gustos, sino también diferentes ocasiones de consumo y puntos de venta. En México, los consumidores adquieren productos en más de 20 canales distintos, desde tiendas de barrio hasta supermercados y plataformas digitales. “La idea es poder estar en todas partes con una oferta accesible para todos los bolsillos”, señala Stowhas. La empresa ajusta presentaciones, tamaños y formatos según cada canal, con el objetivo de mantener su presencia en el mercado. Los cambios regulatorios también afectan la operación. Desde marzo, productos con sellos de alto contenido de azúcar o grasas dejaron de comercializarse en cooperativas escolares, impactando categorías como dulces, botanas y refrescos. Nestlé responde a estas restricciones con innovación, adaptando sus productos a tendencias de consumo más saludables y fortaleciendo su portafolio con micronutrientes importantes. “Estamos mejorando continuamente nuestro portafolio, tomando en cuenta las preferencias de los consumidores tanto locales como globales”, comenta Stowhas. El acercamiento digital complementa la estrategia de mercado. Recetas Nestlé, un sitio web que propone platillos que incluyen productos de la marca, funciona como un motor para atraer y fidelizar clientes, integrando los productos a la vida cotidiana de los consumidores. Aunque México se reporta dentro de la Zona Américas de Nestlé, la región tuvo un primer semestre de ventas a la baja, con una caída de 4.9%, un reflejo de la fragilidad de la confianza del consumidor pese al sólido desempeño de otras divisiones. En este contexto, la diversificación y la presencia en múltiples canales se vuelven claves para mantener relevancia y ventas, frente a consumidores más exigentes y precios presionados por costos crecientes. La estrategia de Nestlé combina formatos variados, innovación en productos y herramientas digitales para sostener su vínculo con los consumidores y garantizar que sus marcas sigan presentes en la vida diaria. Con su portafolio extendido a alimentos y productos para mascotas, la compañía busca equilibrar la caída de ventas en algunas categorías con la estabilidad en otras, mitigando riesgos y adaptándose a la dinámica del mercado mexicano. ]]>
La Fed se divide entre críticas locales y el espaldarazo de bancos centrales
Donald Trump puso el dedo sobre la Reserva Federal y tanto funcionarios del gobierno de Estados Unidos como banqueros centrales coinciden en la importancia de su independencia. En entrevista con Reuters, el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, dijo que la Reserva Federal es y debe ser independiente, pero afirmó que ha «cometido muchos errores». Trump lleva meses criticando a la Fed y a su presidente, Jerome Powell, por no bajar las tasas de interés, y recientemente se fue contra Powell por una costosa renovación de la sede del banco en Washington. «La Fed debería ser independiente. La Fed es independiente, pero yo también creo que han cometido muchos errores», dijo Bessent. Los bancos centrales independientes son ampliamente considerados cruciales para un sistema financiero global estable. Bessent afirmó que la composición de la junta de la Fed, con gobernadores de bancos regionales, significaba que el presidente no podía «manipular la junta». También rechazó la idea de que los mercados se vieran perturbados por las acciones del gobierno de Trump. «El S&P está en un nuevo máximo y los rendimientos de los bonos están bien. Así que aún no hemos visto nada», afirmó. Banco de México aboga por la autonomía En México, los miembros de la Junta de Gobierno de Banco de México (Banxico) han destacado que la autonomía es un ilar importante para cualquier banco central. «La autonomía de los bancos centrales es un pilar clave en la conducción de la política monetaria», dijo la subgobernadora Galia Borja, durante el reporte trimestral del banco. La gobernadora, Victoria Rodríguez destacó que existe un consenso a nivel internacional sobre la importancia de contar con bancos centrales enfocados en procurar sus objetivos. Mientras que el nuevo subgobernador, Gabriel Cuadra, dijo que la Reserva Federal es una institución con una gran tradición . «Confío que los procesos internos y el marco legal de aquel país permitirá que cualquier situación que se presente se atienda de manera satisfactoria», destacó. La semana pasada, Trump despidió a Cook, la primera mujer negra en formar parte de la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal, después de que William Pulte, director de la Agencia Federal de Financiamiento de la Vivienda, nombrado por Trump, la acusara de fraude hipotecario. Pulte solicitó al Departamento de Justicia que investigara la acusación. El departamento no ha presentado cargos en su contra. Cook y sus partidarios sostienen que las acusaciones de fraude son un pretexto para destituirla y que el presidente pudiera nombrar a un aliado en el banco central que impulsara sus políticas. Cook ha demandado a Trump y a la Fed, alegando que Trump no tenía la autoridad legal para destituirla. Con información de Reuters ]]>
Pemex agotó recursos de exploración y busca oxígeno en inversión privada
En apenas seis meses, Petróleos Mexicanos ( Pemex ) ya consumió tres cuartas partes del presupuesto asignado para exploración y producción de hidrocarburos en 2025. El ritmo acelerado de gasto presiona a la petrolera a consolidar en el menor tiempo posible los nuevos contratos mixtos con la iniciativa privada, con el fin de evitar un retroceso en su plataforma de producción. De acuerdo con cifras de la empresa, durante los primeros seis meses del año, Pemex ya ejerció el 75.3% de su presupuesto para realizar actividades de exploración y producción de hidrocarburos, lo que la deja a expensas de poder consolidar en el menor tiempo posible los nuevos contratos mixtos con la iniciativa privada para que no siga cayendo su producción petrolera. La petrolera estatal disponía de 180,000 millones de pesos para este rubro en todo el año, pero al cierre de junio ya había ejercido 136,000 millones. El dinamismo no se limita a esta área: del presupuesto total de inversión para 2025, que asciende a 211,800 millones de pesos, ya se consumió el 68.4%, equivalente a 144,900 millones. Exploración y Producción, el área que sostiene resultados Contratos mixtos, opción clave para Pemex en 2026 La división de Exploración y Producción (EyP) se convirtió en la más sólida dentro de Pemex, luego de dejar de operar como subsidiaria con la reforma constitucional en materia energética de marzo pasado. Sus resultados contrastan con los números negativos del resto de las áreas. Al segundo trimestre del año, EyP reportó utilidades por 75,217 millones de pesos, cifra que refuerza su papel como la principal fuente de ingresos para la compañía. Sin embargo, el éxito financiero inmediato no oculta los riesgos de un presupuesto ejercido a un ritmo que podría dejar sin margen de maniobra a la petrolera en los meses restantes. El Plan Estratégico de Pemex, presentado el 5 de agosto, plantea que a partir de 2026 el 84% de la inversión pública de la empresa se dirigirá a exploración y extracción de hidrocarburos, lo que refuerza el énfasis en esta actividad. La pregunta es si el actual nivel de gasto puede sostenerse. Especialistas advierten que los recursos ya se encuentran limitados. “Ya es mínima la cantidad de recursos que se tendrán disponibles para poder seguir perforando y explorando pozos, lo que deja a la petrolera sin cumplir sus planes de perforación contemplados para el año”, dijo Ramsés Pech, socio de Grupo Caravia. El analista enfatizó que la falta de capital disponible puede impedir que Pemex sustituya los pozos que cierran o dejan de producir. “Esto muestra que si el número de pozos es mínimo, no puede sustituir los pozos que tiene que cerrar o que ya no están produciendo, lo que nos lleva a que se tiene que dar un mayor presupuesto a Pemex en 2026”, añadió. Además, anticipó ajustes contractuales en el corto plazo. “Es posible que en los siguientes meses se pueda observar la cancelación de algunos contratos con proveedores y contratistas con equipos de perforación marinos y terrestres para evitar problemas de pagos”, explicó Pech. El especialista advirtió que mantener equipos inactivos también implica costos. “Hay que recordar que aunque los equipos no se estén utilizando, si se tienen disponibles se debe pagar una renta, entonces es posible que a partir de septiembre algunos contratos se cancelen, y si no hay equipos de perforación no se va a perforar y no se cumple con la meta que se estableció para 2025”, añadió. Pemex había establecido como objetivo perforar 225 pozos en 2025, pero al cierre de junio apenas sumaba 25, lo que muestra un rezago considerable frente a lo planeado. El cumplimiento de las metas dependerá no solo de la administración de recursos este año, sino también del presupuesto que se le asigne en 2026. La magnitud de las necesidades es significativa y rebasa los niveles actuales. “¿A Pemex le van a aumentar el presupuesto arriba de los 300,000 millones de pesos para llegar cuando menos a la producción estimada en el plan?”, cuestionó Pech. En este escenario, los contratos mixtos aparecen como una válvula de escape. “Los contratos mixtos serán su salvavidas técnico, porque son recursos que Pemex no tendrá que desembolsar y que podrá utilizar en otras áreas, pero todo dependerá del modelo de contrato”, advirtió el especialista. ]]>
¿Quiénes no reciben aguinaldo del IMSS en 2025? Esto dice la ley
El final del año está cada vez más cerca y las dudas sobre el pago del aguinaldo que entrega el Instituto Mexicano del Seguro Social ( IMSS ) crecen. Esta prestación representa un ingreso adicional esperado por millones de beneficiarios, pero no todos tienen derecho a recibirlo. A continuación, te explicamos quiénes no reciben aguinaldo , fechas de pago, medidas de seguridad y pasos a seguir en caso de algún inconveniente. Pensionados del IMSS que no reciben aguinaldo Fecha de pago del aguinaldo en 2025 Cómo se calcula el aguinaldo Medidas de seguridad para evitar fraudes Qué hacer si no recibes el pago Dentro del régimen de la Ley 97, los pensionados por Cesantía en Edad Avanzada o Vejez no tienen derecho a un pago de aguinaldo. El IMSS establece que este beneficio no forma parte de las disposiciones aplicables para quienes se encuentran bajo este esquema. La diferencia con otros regímenes ha generado confusión, por lo que resulta importante precisar que, si tu pensión corresponde a la Ley 97, no verás reflejado en tu cuenta bancaria un depósito adicional por este concepto en los meses de cierre de año. Es fundamental que revises tu régimen de pensión para confirmar si perteneces a este grupo. Puedes hacerlo directamente en tu Afore o mediante el tarjetón de pensión emitido por el IMSS, donde se especifica el fundamento legal que regula tu pago. Pensionados que sí reciben aguinaldo Los pensionados por Cesantía en Edad Avanzada o Vejez bajo la Ley 73 sí tienen derecho a un aguinaldo. El monto equivale a una mensualidad de la cuantía de la pensión. No se consideran en este cálculo las asignaciones familiares ni las ayudas asistenciales, de modo que el pago corresponde únicamente al monto base de la pensión. En caso de que seas beneficiario de viudez, orfandad o ascendencia bajo la Ley 73, también tienes derecho a este pago. El depósito se refleja automáticamente en la cuenta bancaria registrada, por lo que no se requiere trámite adicional. La entrega del aguinaldo se identifica de forma clara en el tarjetón digital, lo cual facilita la verificación del monto recibido. Si detectas alguna inconsistencia, deberás iniciar la aclaración un la unidad médica familiar correspondiente. De acuerdo con el calendario del IMSS, el aguinaldo se deposita junto con la pensión de noviembre. Tradicionalmente, el pago ocurre el primer día hábil de ese mes. Para 2025, el 1 de noviembre caerá en sábado, por lo que el depósito se realizará el lunes 3 de noviembre. La institución recomienda mantenerse atento a sus canales oficiales en caso de que exista un ajuste en la programación. El cálculo del aguinaldo es automático. Corresponde exactamente a una mensualidad del monto base de la pensión sin incluir conceptos adicionales. Por ejemplo, si recibes 10,000 pesos al mes de pensión bajo la Ley 73, el aguinaldo será de 10,000 pesos. En total, en el mes de noviembre verás reflejados 20,000 pesos: la mensualidad más el aguinaldo. No es necesario actualizar datos ni acudir a ventanillas, ya que el IMSS realiza el depósito de forma directa. Sin embargo, se recomienda revisar el tarjetón digital para confirmar que el pago esté desglosado correctamente. Durante los meses en que se paga el aguinaldo aumentan los intentos de fraude contra pensionados. El IMSS advierte que nunca solicita datos personales, bancarios ni contraseñas por teléfono o correo electrónico para liberar depósitos. La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) recomienda acudir acompañado al retirar dinero en cajeros automáticos o sucursales bancarias, evitar recibir ayuda de desconocidos y usar en la medida de lo posible banca digital o pagos con tarjeta. Estas acciones reducen riesgos y ayudan a proteger el recurso recibido. Si el depósito no aparece en tu cuenta en la fecha programada, debes comunicarte de inmediato con el IMSS. El número oficial de contacto es 800 623 2323, opción 3 “Pensionados”. Otra alternativa es acudir a la Unidad de Medicina Familiar correspondiente o a la Subdelegación del IMSS más cercana. Personal autorizado revisará tu caso y, en caso de errores administrativos, realizará el ajuste para que el pago se refleje. Es importante no compartir información personal con intermediarios y acudir únicamente a los canales oficiales del instituto para resolver cualquier situación. ]]>
Lluvias exponen la fragilidad del AICM a un año del Mundial
Agosto cerró como el mes más complicado del año para el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México ( AICM ). En dos ocasiones se vio obligado a suspender operaciones por lluvias torrenciales en la zona metropolitana, lo que afectó a más de 34,000 pasajeros. Con el inicio de septiembre, el balance es claro: la vulnerabilidad del principal aeropuerto del país frente a fenómenos climáticos se ha convertido en una señal de alerta. De acuerdo con datos del propio aeropuerto, durante esas jornadas se desviaron 120 vuelos, otros 120 sufrieron demoras y tres fueron cancelados. Las consecuencias eran previsibles: resulta difícil que el principal aeropuerto del país, con el mayor flujo de pasajeros, no sufra afectaciones cuando enfrenta rezagos en infraestructura básica. Las alertas sobre la necesidad de una mejora sustancial ya están encendidas, especialmente a menos de un año de la inauguración de la Copa Mundial de Futbol, cuyo partido inaugural se celebrará en el Estadio Azteca el 11 de junio. La pregunta que flota es si el complejo estará preparado para la demanda extraordinaria de esos días. Aunque el pasado 24 de noviembre el Gobierno de México anunció a los ganadores del Concurso para la Conceptualización Arquitectónica del AICM, especialistas advierten que los cambios no deben quedarse en un rediseño estético. Lo que se requiere es atender puntos críticos de infraestructura y no solo ornamentación. «El estado del AICM será fundamental para la recepción de pasajeros actuales y naturalmente para el Mundial del siguiente año. Aquí es importante considerar en qué consisten este tipo de remodelaciones que van, desde los pisos, plafones, luminarias, señalética y naturalmente, el drenaje pluvial”, comenta Julio Zugasti, experto del sector aéreo en Hogan Lovells, en entrevista con Expansión . Las aerolíneas también han elevado la voz. Las interrupciones ocasionadas por fenómenos climáticos les obligan a modificar itinerarios y operaciones diarias, con costos adicionales. “Hacemos un llamado respetuoso y urgente a las autoridades federales competentes y al Gobierno de la Ciudad de México, para tomar acciones que garanticen el correcto funcionamiento de la infraestructura del AICM, y tomar las medidas preventivas que se requieren”, señaló Aeroméxico en un comunicado emitido tras las afectaciones del 12 de agosto. La relevancia de las mejoras se multiplica si se considera que el Estadio Azteca será sede de cinco partidos del Mundial de Futbol 2026, en plena temporada de lluvias en la capital. Expertos insisten en que la acción debe ser inmediata y no esperar al inicio del torneo. Mientras tanto, otras terminales han acaparado la atención federal en los últimos años, como el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) y el Aeropuerto Internacional de Tulum. Para el AICM, la prioridad es reforzar sus operaciones y responder al flujo creciente de pasajeros. “México sigue anclado en la discusión del pasado cuando el Aeropuerto Internacional Benito Juárez. Lo hecho, hecho está. El reto es mirar hacia adelante y reconocer que el país es ya una plataforma estratégica de comercio y turismo… Hoy el turismo mundial apunta hacia experiencias sostenibles, personalizadas y tecnológicamente integradas. México debe innovar y diversificar su oferta, así como proteger sus destinos consolidados”, señala Gilberto Lozano Meade, socio director de Roland Berger México. Los ejemplos internacionales muestran que operar bajo climas lluviosos es posible. En Ámsterdam, el aeropuerto de Schiphol funciona con precipitaciones frecuentes gracias a un mantenimiento riguroso e inversiones constantes en infraestructura. «El hecho de anticiparnos y de prevenir ciertas situaciones a futuro habría sido lo fundamental, en el sentido de que con los trabajos de mantenimiento y preparación naturalmente, con el uso de los recursos públicos y de la TUA que los usuarios y usuarias pagan por el uso del aeropuerto podría generar mayores esfuerzos y naturalmente evitar este tipo de situaciones”, añade Zugasti. El problema no se limita a la capital. En Puerto Vallarta, donde Grupo Aeroportuario del Pacífico construye una nueva terminal, se ha puesto especial énfasis en sistemas de captación de agua pluvial. Estos permitirán evitar inundaciones, tratar el líquido y reutilizarlo dentro del complejo, un enfoque que especialistas consideran indispensable replicar en el AICM. ]]>
Banxico cumple 100 años: la historia del banco de México y el impacto que tiene en tu bolsillo
Este 1 de septiembre, el Banco de México ( Banxico ) cumple 100 años desde su fundación y se ha establecido como un institución con un papel clave en la estabilidad monetaria nacional. Te contamos un poco de su historia . Antecedentes, la banca mexicana antes de Banxico De la fundación al establecimiento del Banco de México El camino a la autonomía y modernidad ¿Cuál es el papel de Banxico en tu bolsillo? En realidad, la idea de crear un banco central mexicano es de hace más de 200 años. En 1822, durante el imperio de Augustín de Iturbide, se presentó el plan del “Gran Banco del Imperio Mexicano”, que tendría la facultad de emitir billetes. Sin embargo, el proyecto no progresó. A finales del siglo, por 1884, México mantenía un sistema de “libre concurrencia”, similar al de Europa, en el cual diferentes bancos comerciales emitían sus billetes, lo que provocó la falta de uniformidad y control en la oferta monetaria. Durante el porfiriato, hubo un crecimiento y modernización gracias al capital financiero extranjero, así como la expansión de bancos de emisión privada, pero aún carecía de un sistema integral. Esta forma de llevar la banca fue desintegrada debido al desarrollo de la Revolución mexicana en 1910. Además de violencia e inestabilidad política, derivó al colapso monetario y una desconfianza de la población hacia el papel moneda. En ese momento, la necesidad de unificar y controlar la emisión de dinero fue más urgente. La Constitución Política de 1917 sentó las bases para la creación de un banco central. El artículo 28 estableció que el único que podría expedir la moneda sería el Gobierno. A pesar de que se estableció como decreto constitucional, la creación del banco central se retrasó varios años. Finalmente, el 1 de septiembre de 1925 se inauguró el Banco de México durante la presidencia de Plutarco Elías Calles y su secretario de Hacienda, Alberto J. Pani. A partir de su fundación, se le concedió la facultad exclusiva de crear la moneda, mediate la acuñación de piezas metálicas y billetes. También tuvo la tarea de regular la circulación, las tasas de interés y el tipo de cambio. Con ese peso, también se convirtió en un órgano relevante, asesor financiero y banquero del Gobierno Federal. Sin embargo, se dejó en libertad que los bancos comerciales pudieran asociarse o no con el banco central. En este periodo, una de las misiones más difíciles fue reconciliar a la población con el uso del papel moneda, después de eventos inflacionarios durante la revolución. “Cuentan las crónicas que en esa época fue tan grande la escasez de moneda, que se inició un movimiento nacional en favor de la aceptación del billete del Banco de México, hecho que aumentó sustancialmente la demanda por dicho medio de pago”, dice Banxico en su sección de historia. Los años posteriores también enfrentó diferentes cambios como la Ley Monetaria de 1931, en la cual se desmonetizó el oro en México y la posterior obligación de asociación con los bancos. Una vez que se consiguió la aceptación del billete, también se encargó del servicio de la Tesorería del Gobierno Federal y centralizó las reservas bancarias, y posteriormente de 1938 se establecieron límites de crédito. A partir de 1935 se comenzó a circular billetes conocidos como “camarones”, y piezas con menos plata, a raíz de la crisis de este metal por su aumento de precio. En 1941 se promulgó una nueva Ley Orgánica, la cual dotó al Banco de México mecanismos de regulación y contención monetaria, durante el contexto de la Segunda Guerra Mundial. Otros eventos importantes en la historia de Banxico son: 1954-1970: Periodo de crecimiento económico con estabilidad de precios, debido a la política prudente de Banxico. 1974: Creación del Costo Porcentual Promedio de Captación (CPP), una tasa de referencia para los créditos bancarios. 1976: Impulso a la creación de la “banca múltiple” para una mayor competitividad al sistema financiero. 1978: Creación de los Certificados de la Tesorería (Cetes) para el desarrollo del mercado de bonos en México. 1976 y 1982: Banxico tuvo que financiera déficits fiscales, lo que provocó dos crisis severas de balanza de pagos. 1985: Emisión de una nueva Ley Orgánica que limita el financiamiento que el banco puede otorgar al gobierno. La modernización de Banxico comenzó con su autonomía a partir de abril de 1994. Esta facultad otorgada le brinda la protección ante cualquier autoridad para exigile la concesión de crédito, y el control sobre el monyo de dinero (billetes y monedas) en circulación. De acuerdo con el propio Banxico, la autonomía se sustenta en tres pilares: su mandato constitucional, una junta de Gobierno con miembros designados en períodos alternados y su independencia administrativa. La junta de Gobierno es un órgano colegiado conformado por un gobernados y cuatro subgobernadores, funcionarios públicos designados por el Ejecutivo, con periodos alternados de seis años y ocho años respectivamente. Poco después del otorgamiento de su autonomía, el Banco de México tuvo que enfrentar la crisis de balanza de pagos de 1995, y junto con la Secretaría de Hacienda, implementaron un programa de estabilización para erradicar la inflación de manera gradual. Como producto de la estrategia surgió un esquema denominado “Objetivos de Inflación (OI)” para dar myor eficiencia a la política monetaria y minimizar los costos de la lucha contra la inflación. A partir de 1996 se establecieron metas anuales de inflación. Otras acciones que empezó a ejercer fue la compra de dólares y la obtención de líneas de crédito con la Reserva Federal de Estados Unidos y el Fondo Monetario Internacional. Una de las principales funciones de Banxico desde su fundación ha sido regular la moneda nacional, pero no es su única acción en la economía mexicana y que impacta directamente en las finanzas personales: Controlar la inflación y dar estabilidad de precios . Banxico tiene la misión principal de mantener una inflación baja y estable, es decir, el valor del dinero y, por lo tanto, de los bienes y servicios. También impacta en el costo del