Moody’s sube la calificación de Pemex tras mayor compromiso del gobierno
Moody’s Ratings anunció la mejora de la calificación de Pemex a B1 con perspectiva estable , desde B3 . La decisión marca un respiro para la petrolera más endeudada del mundo, aunque mantiene la advertencia sobre retos estructurales que limitan su desempeño. La agencia explicó que el cambio refleja un mayor compromiso del Gobierno de México para respaldar a la empresa, luego de que se activara el Plan Estratégico 2025–2035, acompañado de tres operaciones financieras clave. Entre ellas destacan la estructura P-CAP de 12,000 millones de dólares , que aporta recursos con características similares al capital, un fondo de inversión para proyectos de exploración y proveedores, y una oferta de recompra de deuda por hasta 9,900 millones de dólares financiada con transferencias del gobierno a través de deuda soberana. Con estas medidas, el apoyo oficial a la compañía pasó de “alto” a “muy alto” en los supuestos de Moody’s, lo que implica seis escalones adicionales respecto a la evaluación base de crédito, aún en nivel “ca”. Este ajuste otorga a la petrolera un colchón frente a vencimientos inmediatos, pero no elimina las presiones de liquidez. Los analistas de la calificadora subrayaron que la empresa seguirá enfrentando flujos de caja negativos por sus problemas operativos: producción en declive, pérdidas persistentes en refinación y limitadas inversiones en exploración. Se estima que en 2026 y 2027 Pemex requerirá cerca de 7,000 millones de dólares anuales para cubrir pasivos y mantener operaciones. Al cierre de junio, la petrolera disponía de 5,100 millones de dólares en efectivo, además de líneas de crédito comprometidas equivalentes a 7,500 millones de pesos y 500 millones de dólares, montos insuficientes frente a sus obligaciones inmediatas. Moody’s advirtió que la compañía seguirá dependiendo de manera crítica del respaldo del Estado para enfrentar vencimientos y cubrir pagos a proveedores. La perspectiva estable refleja la expectativa de que la estrategia de negocios y el perfil financiero no tendrán cambios en los próximos 12 a 18 meses. La calificación puede mejorar si la empresa logra recuperar su desempeño operativo, fortalecer liquidez y generar flujo positivo para reducir deuda. En contraste, un ajuste a la baja en la nota soberana de México, o una reducción en el apoyo gubernamental, pondría nuevamente presión a los bonos de Pemex. ]]>
¿Cuándo se regalan flores amarillas en septiembre? Estas son las mejores opciones para dar
Cada septiembre surge una costumbre que inunda redes sociales, escaparates de florerías y conversaciones entre jóvenes con flores amarillas . Aunque no se trata de una celebración oficial, la práctica ha ganado fuerza y hoy forma parte de un calendario simbólico que combina fechas internacionales con tendencias culturales. El interés no radica únicamente en el color de los ramos, sino en lo que representan. La costumbre se asocia con ideales de paz, esperanza y amistad, pero también con la influencia de una serie argentina que marcó a toda una generación. A continuación te decimos qué días se acostumbra obsequiarlas y qué significados se atribuyen a este gesto. ¿Qué se celebra el 21 de septiembre y por qué se regalan flores amarillas? Marzo también es un mes para regalar flores amarillas En qué países se mantiene esta tradición Variedades de flores amarillas para regalar Cada 21 de septiembre se conmemora el Día Internacional de la Paz, instaurado en 1981 por la Asamblea General de la ONU, para promover la no violencia y la resolución pacífica de los conflictos. Esta fecha también coincide con el inicio del periodo otoñal en varios países de América Latina. En ese marco, se popularizó la entrega de flores amarillas como una forma de expresar el deseo colectivo de un mundo más pacífico. El color se asocia a la esperanza, la amistad y la energía, valores vinculados con la construcción de sociedades más armónicas. De acuerdo con la fuente, esta costumbre ganó aún más fuerza en redes sociales a raíz de la telenovela “Floricienta”, emitida en Argentina en 2004, donde la protagonista soñaba con recibir flores amarillas de su enamorado. De ese modo, lo que comenzó como un gesto televisivo se transformó en un fenómeno cultural que combina romance, amistad y símbolos universales de paz. La costumbre no se limita a septiembre. En algunos países se extiende al 21 de marzo, fecha asociada con el inicio de la primavera en el hemisferio norte. En redes sociales circula una tendencia que invita a obsequiar ramos de este color como símbolo de amor, amistad o logros personales. Mientras que en septiembre el vínculo se centra en la paz y la serie Floricienta, en marzo el significado suele ser más íntimo y depende de la relación entre quien da y quien recibe. Puede representar un deseo de compartir la vida en pareja, celebrar éxitos escolares o laborales, o simplemente expresar alegría y optimismo. La interpretación, por lo tanto, varía según el contexto, lo que ha permitido que el gesto se adapte a distintos escenarios culturales y personales. La costumbre de regalar flores amarillas tiene arraigo en Argentina, Chile, Bolivia, Perú, Paraguay, Uruguay, Brasil y Ecuador, principalmente durante septiembre. En otras regiones, como México, la práctica ha sido adoptada gracias a la difusión masiva en plataformas digitales, lo que convirtió a los ramos amarillos en tendencia año tras año. Su origen, ligado a la canción de Floricienta y a su posterior viralización, no responde a celebraciones históricas ni religiosas. Sin embargo, el gesto adquirió un valor simbólico propio, tanto en comunidades que lo practican por la serie como en aquellas que lo asocian al Día de la Paz. La expansión del fenómeno demuestra cómo la cultura popular y las redes sociales pueden dar nueva vida a objetos cotidianos como las flores, transformándolos en símbolos con alcance internacional. No todas las flores amarillas transmiten el mismo mensaje. Existen diferentes opciones para quienes deciden participar en esta tradición. A continuación, se enlistan sugerencias: – Girasoles: su capacidad de seguir al sol simboliza vitalidad y dinamismo, lo que los convierte en uno de los ramos más buscados. – Orquídeas: aportan elegancia y diversidad cromática, ideales para un regalo formal o íntimo. – Tulipanes: representan frescura y esperanza, asociados al renacer de cada temporada. – Gerberas: transmiten optimismo con sus pétalos amplios y colores vivos. – Lirios: evocan pureza y renovación, lo que añade un tono espiritual al obsequio. – Crisantemos: aportan abundancia y alegría, siendo una opción versátil para distintos tipos de relaciones. Al elegir una variedad, la intención del gesto puede reforzarse y adecuarse al contexto, desde la amistad hasta el romance o la conmemoración de logros personales. ]]>
Netanyahu llama a la población de la Ciudad de Gaza a irse «ahora»
El primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, instó este lunes a la población a irse «ahora» de Ciudad de Gaza, principal área urbana del territorio palestino, donde su ejército intensifica su ofensiva. El anuncio llegó horas después de que hombres armados palestinos llevaran a cabo uno de los ataques más mortíferos cometidos en Jerusalén desde que empezó la guerra, hace casi dos años. Dos palestinos abrieron fuego en una estación de autobuses de Jerusalén Este, un sector de la Ciudad Santa ocupado y anexionado por Israel, y mataron a seis personas, antes de ser abatidos. «Esta operación es una respuesta natural a los crímenes de la ocupación y al genocidio que está llevando a cabo contra nuestro pueblo», reaccionó el movimiento islamista palestino Hamás, en guerra con Israel en la Franja de Gaza, en un comunicado, sin reivindicar el ataque. La Defensa Civil de Gaza, en tanto, dio cuenta de al menos 39 muertos en bombardeos israelíes en la Franja, 25 de los cuales en Ciudad de Gaza, en el norte del enclave. «En dos días hemos derruido 50 torres terroristas, y este es solo el principio de la intensificación de las maniobras terrestres en Ciudad de Gaza. Le digo a los residentes: han sido advertidos, ¡váyanse ahora!», declaró Netanyahu en un video. Por su parte, el ejército israelí anunció la muerte de cuatro soldados en el norte de la Franja. «Tenemos miedo» El ejército israelí destruyó el lunes otro bloque de viviendas de Ciudad de Gaza que es, según Israel, el último bastión de Hamás. El ejército afirma controlar el 40% de la urbe, que debería ser tomada totalmente según un plan aprobado en agosto. Los israelíes, que habían llamado a evacuar esos edificios antes de bombardearlos, acusan al movimiento islamista de utilizar esas torres para operar, algo que el movimiento islamista niega. «Hacen todo esto para desplazarnos. ¡Tenemos miedo de irnos, somos incapaces de irnos! En el sur no hay sitio para nosotros y no tenemos dinero», dijo una lugareña, Um Ahmed. En el hospital Al Shifa de Ciudad de Gaza, numerosos palestinos lloraban a sus familiares muertos en ataques contra tiendas de campaña de desplazados, según imágenes de AFP. Varias mujeres sollozaban cerca de los cuerpos de dos niñas de 2 y 5 años. Más lejos, un hombre acariciaba el rostro de su bebé de un año, cuyo cuerpo estaba envuelto en un sudario blanco. «Aniquilados» Por la mañana, Israel y Washington habían exigido a Hamás que liberara a los rehenes retiendos en Gaza. «Esto es una última advertencia a los asesinos y violadores de Hamás (…): liberen a los rehenes y depongan las armas, o Gaza será destruida y ustedes aniquilados», declaró en X el ministro de Defensa, Israel Katz. «Los israelíes han aceptado mis condiciones. Es hora de que Hamás también las acepte. Le he advertido sobre las consecuencias de no aceptarlas. Esta es mi última advertencia», había indicado el domingo el presidente estadounidense, Donald Trump. Hamás se dijo dispuesto a reanudar las negociaciones «a cambio de una declaración clara del fin de la guerra y la retirada completa de Israel de la Franja de Gaza», entre otras cosas. Israel rechaza estas exigencias e insiste en su objetivo de destruir a Hamás y tomar el control de la seguridad de todo el territorio palestino. Rifirrafe entre España e Israel – La tensión entre Israel y varios países europeos se intensificó también después de que el jefe del Gobierno español, Pedro Sánchez, anunciase medidas «para detener el genocidio en Gaza». El gobierno español anunció que había llamado a consultas a su embajadora en Tel Aviv. «Sánchez y sus ministros perversos, que han justificado la masacre del 7 de octubre, hace tiempo que eligieron ponerse del lado de Hamás», había acusado antes el canciller israelí. El ataque de Hamás del 7 de octubre provocó la muerte de 1,219 personas en Israel, en su mayoría civiles, según un recuento de AFP basado en datos oficiales. Según el ejército, en Gaza todavía hay 47 cautivos, de las 251 personas que fueron secuestradas durante el ataque. Las represalias israelíes han causado al menos 64,522 muertos en Gaza, en su mayoría mujeres y niños, según el Ministerio de Salud del territorio, bajo autoridad de Hamás, cuyos datos son considerados fiables por la ONU. ]]>
Klar buscó adquirir Bineo atraído por su riesgo financiero ‘acotado’
Que Banorte se deshiciera de su banco digital a un año de su lanzamiento y un core bancario construido 100% en la nube fue clave para que Klar depositara su interés en Bineo . La semana pasada, Klar y Banorte anunciaron la compraventa de Bineo en un monto que no ha sido divulgado, pero que espera la autorización de los reguladores. Es un riesgo financiero acotado porque es una operación con una actividad limitada, dado que operó relativamente poco (…) Y el riesgo operativo y regulatorio también es significativamente reducido porque es una figura que se hizo hace cuatro o cinco años, entonces, la calidad es lo que nos importa y también la afinidad con nuestro modelo de negocio» En entrevista, Stefan Möller, CEO de Klar, dijo a Expansión que ante sus deseos de convertirse en banco digital, en cuanto supieron que Banorte ponía a la venta el negocio, no dudaron en ir tras él. De acuerdo con Möller, la seriedad del banco, la calidad de los activos y un bajo riesgo regulatorio fueron los principales atractivos de Bineo. Möller dijo que en los últimos dos años han visto los data rooms de al menos 10 instituciones financieras que se han puesto a la venta, pero al revisar los manuales operativos, los planes de negocio y las autorizaciones, las intenciones se caían. «Porque no empata con lo que nosotros hacemos, no hace sentido tratar de forzar algo que hemos visto pasar muchas veces en la industria», añadió. Bineo se gestó desde el 2019 y estuvo construido en la nube de Microsoft Azure, lo que hacía que tuviera costos operativos más bajos y eso fue lo que Klar vio como una oportunidad debido a que algunos de los proveedores son similares a los que ya maneja. Hay «empatía en los modelos de negocio». Möller detalló que para entrar al data room de Bineo y explorar las cifras se acercaron al banco pero sin intermediarios debido a su seriedad como jugadores. «Tal vez hace cinco años era impensable que Banorte te tomara una llamada y, en este caso, conozco a personas del equipo directivo de Banorte y a los dos días teníamos acceso al data room». Sobre los niveles de capitalización bajo los que puede arrancar Klar una vez que opere como banco, Möller dijo que una de las ventajas de operar como Sofipo relevante para el sistema es que al migrar a banco esta capitalización estará en niveles similares. «Tenemos la ventaja de no tener un cambio material de capitalización que se pudiera requerir, venimos trabajando en ese nivel y lo hemos logrado mantener de manera eficiente y podemos dar el brinco con mayor confianza», destacó. ¿Qué productos ofrecerá Klar cuando reciba la autorización del regulador? Möller dijo que una vez que los reguladores den el visto bueno a la transacción, los productos que ofrecerá a sus clientes serán: – Tarjetas de crédito , que funcionarán bajo el mismo esquema en que viene trabajando Klar. – Cuenta de débito y con rendimientos , así como un esquema de apartados. – Créditos personales , que fue el producto con el que se lanzó Bineo a finales de enero de 2024 Más adelante, la apuesta serán los productos de nómina y créditos para pymes, en el contexto del Plan México. Un producto que ya tenía Bineo era la recepción de remesas, pero Klar ha decidido dejarlo a un lado. «Remesas por ahora no es un tema con el que nos hemos sentido confiados», reconoció el empresario. «No estoy diciendo que los que lo hagan no lo deberían hacer, pero nuestra decisión siempre fue que implica un riesgo de compliance regulatorio y esto fue antes de todo lo que sucedió con FinCEN». Por el momento Klar no busca una expansión a otro país, pues planea poner todos sus esfuerzos en México. Tampoco está en un plan de corto plazo listarse en el mercado accionario. «Es interesante, pero no lo es todo», aseguró. El directivo destacó que las Ofertas Públicas Iniciales que se han visto en el mercado mexicano han sido de sectores más tradicionales y el de tecnología a quedado un poco a deber. ¿Qué pasó con Bineo, el banco digital de Banorte que compró Klar? El banco digital de Banorte, Bineo, inició desde 2019, cuando el banco buscaba acercarse a un público más joven. El banco buscaba la hiperpersonalización de los servicios bancarios y darle a sus clientes productos a la medida usando la infraestructura del banco. Grupo Financiero Banorte se enfocó en dos esfuerzos: uno que fue la colaboración con Rappi, con la que se creó la empresa Tarjetas del Futuro (Rappicard), y otro camino en el que se buscaba la licencia bancaria. Tras algunos retrasos y en un contexto macroeconómico muy distinto al que había cuando se planeó el banco, la apuesta arrancó de manera oficial a finales de enero de 2024 con una aplicación que permitía a los clientes una cuenta de ahorros -sin rendimientos-, así como un crédito personal. Ya para 2024 había jugadores (Klar incluido) que ofrecían a los mexicanos cuentas con rendimientos a tasas por encima de la de referencia del Banco de México (Banxico). Casi un año después, Banorte anunció que el negocio había perdido mucho dinero por lo que había tomado la decisión de venderlo. ]]>
S&P ratifica la nota de México con perspectiva estable
La agencia S&P Global Ratings mantuvo el lunes la calificación soberana de México en ‘BBB’ para la deuda en moneda extranjera, con una perspectiva estable , gracias a políticas fiscales y monetarias prudentes, y pese al débil crecimiento económico. La perspectiva estable refleja expectativas de políticas monetarias prudentes y déficits fiscales moderados, que se anticipa estabilizarán la carga de deuda de México, dijo la agencia en un comunicado. «Esperamos que la administración de (la presidenta, Claudia) Sheinbaum maneje pragmáticamente las disputas entre México y Estados Unidos sobre comercio, inmigración y otros asuntos para mantener la estabilidad económica», agregó. S&P mantuvo la calificación de la deuda en moneda local en «BBB+» con una perspectiva estable. ]]>
Amazon Prime comienza a eliminar uno de sus beneficios más valorados por los usuarios
La suscripción de Amazon Prime pasará por una transformación que impactará directamente en millones de usuarios. La empresa ajustó las condiciones de su membresía, en un movimiento que recuerda a las restricciones implementadas por plataformas de streaming en los últimos años. La medida se une a un contexto en el que el costo de los servicios digitales también ha experimentado incrementos constantes. Nuevas reglas para Amazon Prime Estrategia para aumentar suscriptores Evolución de precios en el mercado digital Competencia y participación de mercado Amazon confirmó que, a partir del 1 de octubre de 2025 , los beneficios de Prime solo podrán compartirse entre personas que residan en la misma dirección . Esto significa que si anteriormente un usuario compartía envíos gratuitos con alguien fuera de su hogar, ese acceso quedará restringido. La modalidad Amazon Household (Hogar Amazon) seguirá activa, pero únicamente para otro adulto del mismo domicilio y hasta cuatro perfiles de adolescentes o niños. Entre los servicios sujetos a esta restricción se encuentran: – Entrega rápida y gratis en productos elegibles con Prime. – Acceso a ofertas y eventos exclusivos de Prime. – Prime Video con anuncios. – Prime Reading. – Contenido digital (audiolibros, eBooks, juegos, etc.). Usuarios que pierdan acceso recibirán una invitación para contratar su propia membresía. Para facilitar la transición, Amazon anunció que ofrecerá descuentos promocionales durante el primer año de contratación, aunque después aplicará la tarifa regular. Expansión buscó a Amazon para dar detalles de México, pero no ha habido respuesta hasta el momento. Reuters señaló que la actualización coincide con reportes de desaceleración en el ritmo de nuevas inscripciones, a pesar del buen desempeño en jornadas comerciales como Prime Day. El cambio se interpreta como una estrategia para ampliar la base de miembros de pago. Plataformas como Netflix, Disney+ y Max ya habían limitado la posibilidad de compartir cuentas, generando la obligación de contratar planes adicionales. En el caso de Amazon, la modificación abarca los beneficios compartidos de la membresía. Aunque el paquete sigue incluyendo todos estos elementos, la restricción se centra en que solo puedan disfrutarlos quienes vivan bajo la misma dirección. El informe de Reuters destacó que la medida llega en un momento en que Amazon enfrenta el reto de sostener su liderazgo, ya que la captación de usuarios en Estados Unidos no alcanzó los objetivos internos. Las ofertas promocionales para quienes se vean afectados parecen diseñadas para mitigar posibles cancelaciones. La estrategia responde a una lógica de mercado: si cada beneficiario paga por su propia membresía, el ingreso recurrente para la empresa puede aumentar de forma considerable. El ajuste ocurre al mismo tiempo que otras plataformas de entretenimiento y servicios en línea aplican incrementos en sus tarifas. Datos del Banco de México muestran que, entre 2018 y agosto de 2025, la inflación acumulada fue de 33.6%. Sin embargo, los precios de los servicios digitales han crecido a un ritmo mayor. Netflix, por ejemplo, aumentó su plan estándar con anuncios de 99 a 119 pesos y eliminó el plan básico sin comerciales, obligando a migrar a opciones más costosas. Desde 2018, el paquete más accesible sin publicidad ha subido 128.44%. En HBO Max, el plan básico sin anuncios pasó de 199 a 239 pesos, lo que significa un aumento del 20% solo en el último ajuste y del 60% en siete años. Disney+ también incrementó sus precios: el plan sin anuncios subió de 179 a 249 pesos en 2025, acumulando un alza de 56% desde su lanzamiento en 2020. Prime Video no se quedó atrás. En 2024, su paquete sin anuncios pasó de 99 a 149 pesos, lo que representa un incremento de 50% en un año y de 98% respecto a 2018, cuando costaba 75 pesos. Aun así, sigue siendo una de las opciones más económicas dentro del mercado de streaming. El análisis de The Competitive Intelligence Unit (CIU) muestra cómo se distribuye el mercado mexicano de streaming: Netflix mantiene 49.9% de participación, aunque con una ligera caída; Disney+ llegó a 17.0%; HBO Max alcanzó 12.0%; Amazon Prime Video se mantiene con 8.7%; y ViX Premium cerró 2024 con 7.3%. ViX Premium se ha fortalecido gracias a contenidos locales y deportivos, mientras que Claro Video conserva apenas 1.1% del mercado tras aumentos menores en su tarifa. Apple TV también subió su precio a 169 pesos en 2025, con un alza de 31% desde su lanzamiento. Spotify, que pertenece a otra categoría de servicios digitales, también incrementó sus planes: el individual pasó de 129 a 139 pesos, el dúo de 169 a 189 y el familiar de 199 a 239 pesos. Estas variaciones reflejan una tendencia generalizada en la industria de suscripciones. ]]>
El Parlamento de Francia tira al gobierno de Bayrou, el segundo en nueve meses
El Parlamento francés aprobó este lunes la destitución del gobierno por sus planes para reducir la abultada deuda pública, lo que agrava la crisis política y obliga al presidente Emmanuel Macron a buscar un quinto primer ministro en menos de dos años . François Bayrou, de 74 años, asumió hace sólo nueve meses como primer ministro. Ahora debe presentar su dimisión, dejando a Macron con opciones cada vez más limitadas y a los mercados financieros preocupados por la crisis política y fiscal de Francia. Bayrou había convocado la votación de forma inesperada para tratar de obtener el apoyo parlamentario a su estrategia de reducir un déficit que casi duplica el límite máximo del 3% establecido por la Unión Europea y empezar a hacer frente a una deuda equivalente al 114% del PIB. Sin embargo, los partidos de la oposición se mostraron poco dispuestos a respaldar el ahorro previsto de 44,000 millones de euros (51,510 millones de dólares) en el presupuesto del año que viene, cuando se avecinan las elecciones para elegir a quién sucederá al actual mandatario en 2027. Un total de 364 diputados votaron en contra, entre ellos las oposiciones de izquierda y ultraderecha, así como algunos diputados aliados del gobierno y solamente 194 lo respaldaron. «Ustedes pueden derrocar al gobierno, pero no pueden borrar la realidad», urgió en vano a los parlamentarios, a quienes alertó, entre interrupciones, de la situación de «emergencia vital» que enfrenta la segunda economía de la UE por su “sobreendeudamiento”. «La realidad seguirá siendo implacable: los gastos seguirán aumentando y la carga de la deuda, ya insoportable, se hará más pesada y costosa», dijo. Está en juego «la supervivencia misma de Francia». Su plan de recortes, que incluía la supresión de dos días feriados, relanzó el malestar social. Este lunes, se convocaron concentraciones ante alcaldías para celebrar su marcha. Sin embargo, las autoridades tienen la vista puesta en una jornada de protestas el miércoles, impulsada a través de las redes sociales bajo el lema «Bloqueemos todo», y en la huelga «masiva» convocada el 18 de septiembre por los sindicatos. Sin elecciones anticipadas El cuarto primer ministro de Macron desde 2022 debe presentar su dimisión oficialmente el martes, según su entorno. En la noche del lunes, debe reunir a su gobierno para un «momento distendido”. El presidente nombrará a un nuevo primer ministro «en los próximos días», indicó este lunes su oficina, alejando la posibilidad de un adelanto electoral tras la caída del gobierno de François Bayrou ante el Parlamento. Macron «toma nota del resultado de la votación de los diputados» y «nombrará a un nuevo primer ministro en los próximos días», indicó la presidencia francesa en un comunicado, minutos después de la caída de Bayrou en una moción de confianza. Desde el fallido adelanto electoral de 2024, Francia vive una profunda inestabilidad política sin mayorías parlamentarias estables. La líder ultraderechista, Marine Le Pen, urgió a Macron a convocar elecciones anticipadas para superar la crisis. Le Pen no podría presentarse a los comicios al estar condenada a una pena de inhabilitación por malversación de fondos públicos europeos. Su juicio en apelación tendrá lugar entre el 13 de enero y el 12 de febrero próximos. Según los sondeos, estos comicios dejarían de nuevo una Asamblea dividida en tres bloques —izquierda, centroderecha y ultraderecha— y sin mayorías estables, aunque con un ascenso del partido de Le Pen y una caída del oficialismo. ¿Un primer ministro de izquierda? Macron podría nombrar a un político de su propio grupo minoritario centrista o de las filas de los conservadores como próximo primer ministro, pero eso significaría volver a probar con una estrategia que no ha logrado una alianza estable. Podría virar a la izquierda y nombrar a un socialista moderado, o elegir a un tecnócrata. En cualquier caso, ninguna de estas opciones daría al próximo gobierno una mayoría parlamentaria. Macron abogó la semana pasada por esta última opción e intentar atraer a la oposición socialista al gobierno actual, formado por su alianza centrista y el partido conservador Los Republicanos (LR). «Estamos listos, que venga a buscarnos», aseguró este lunes el diputado socialista, Boris Vallaud, quien precisó, no obstante, que corresponde ahora formar gobierno a la «izquierda», vencedora de las legislativas de 2024. El exprimer ministro y diputado oficialista Gabriel Attal propuso por su parte un «acuerdo de interés general» entre fuerzas políticas durante los próximos 18 meses para superar el bloqueo hasta el final del mandato de Macron en 2027. El puesto de Macron, en riesgo Sin embargo, las líneas rojas y los vetos cruzados de cada partido vuelve casi imposible garantizar una mayoría estable, en un contexto de presión creciente en los mercados para que Francia sanee sus cuentas públicas. El viernes, la agencia Fitch tiene previsto anunciar su nueva calificación de la deuda soberana de Francia. En marzo ya advirtió que la degradaría si no lograba aplicar un «plan creíble» que permita reducirla a medio plazo. La caída de un nuevo gobierno podría abocar a Macron a la dimisión. El presidente ya descartó este escenario, que un 64% de franceses quiere según un sondeo reciente de Odoxa-Backbone, y que la izquierda radical ya reclama. «Bayrou cayó (…) Macron ahora está en primera línea frente al pueblo. Él también debe irse», escribió el líder izquierdista Jean-Luc Mélenchon en la red social X. ]]>
Qualcomm quiere ser el Android de los autos
La tecnología hace de cada producto una oportunidad para combinar hardware y software. Los más evidentes son los smartphones y computadoras, pero cada vez más productos tienen un ingrediente extra en su interior, el sistema operativo. Qualcomm quiere replicar esa jugada en el sector automotriz. El lanzamiento de Snapdragon Ride Pilot, su sistema de conducción autónoma, busca que la empresa tenga acuerdos con compañías automotrices. En la IAA Mobility 2025, BMW presentó el nuevo iX3, el primer vehículo de su línea Neue Klasse equipado con este sistema. ¿Qué es Ride Pilot? Snapdragon Ride Pilot combina hardware, software y servicios en la nube. No es solo un chip ni un algoritmo, sino un sistema integral que contempla procesadores automotrices, y permite más autonomía en la conducción. Pero más allá de las capacidades técnicas, lo relevante es que Qualcomm diseñó la plataforma para que otros fabricantes puedan adoptarla y personalizarla mediante un sistema operativo. Cada marca puede añadir funciones propias sin tener que construir un stack de conducción autónoma desde cero. “Snapdragon Ride Pilot no es un chip, no es un software, no es un servicio en la nube: es todo eso junto. Es una solución completa para la conducción automatizada. Lo que hemos creado con BMW ahora lo ponemos a disposición de todos los fabricantes y proveedores Tier 1. Queremos que esta tecnología se escale a toda la industria”, precisó en una mesa redonda, Ignacio Contreras, vicepresidente de producto para Qualcomm. A escala de negocio esto significa que la marca abrirá licencias de software, servicios de nube y servicios de consultoría. Datos de la misma marca estiman que su pipeline de contratos automotrices asciende a 45,000 millones de dólares. La alianza con BMW cumple una doble función. Por un lado, da prestigio a la compañía, pues se trata de una marca global que compite en el segmento premium y que suele imponer estándares de seguridad estrictos. Por otro, sirve como banco de pruebas regulatorio. “El sistema ya fue validado en más de 60 países y esperamos superar los 100 en 2026. Es un proceso de homologación global que nos da ventaja frente a la competencia. BMW lanza la solución en sus autos como validación, pero Qualcomm puede llevarla a múltiples armadoras en todo el mundo”, apuntó Anshuman Saxena, vicepresidente de producto e ingeniería en Qualcomm. Datos de Grand View Research estiman que hacia 2023 el mercado de vehículos autónomos crecerá a 214,000 millones de dólares y en el segmento de software de conducción autónoma pasará de 2,000 millones en 2024 a más de 7,000 millones de dólares en 2034. Sin embargo, la marca se enfrenta a actores como Nvidia Drive, que domina el segmento de cómputo de alto rendimiento y a empresas de nicho como Mobileye, filial de Intel con un ecosistema robusto de visión computacional. Qualcomm apuesta a diferenciarse con un modelo más abierto y escalable, que puede adaptarse desde un vehículo económico hasta un auto de lujo, y desde mercados regulados como Europa hasta carreteras caóticas como las de India. En cierta forma replicando lo que hizo Android cuando lanzó la primera versión de su sistema operativo. La compañía incluso anunció en paralelo una alianza con Google Cloud para integrar IA generativa multimodal en la experiencia de cabina, combinando modelos que corren tanto en la nube como en el vehículo. ]]>
BMV pone en marcha nuevo sistema que dará más seguridad a inversiones en bonos
La Bolsa Mexicana de Valores ( BMV ) anunció que ya cuenta con autorización para operar un nuevo esquema que hará más seguras y eficientes las transacciones con bonos del gobierno . Se trata de la Contraparte Central de Valores (CCV) en el segmento de Deuda, que inicia con los Bonos M , el instrumento más representativo del mercado de deuda local. Atraerá más inversiones al mercado de deuda Además, ofrece igualdad de condiciones, elimina barreras de entrada y la necesidad de líneas de crédito bilaterales, facilitando la inclusión financiera y facilita la incorporación de la negociación electrónica y anónima De este modo, señaló la BMV en un comunicado, México se coloca en línea con estándares internacionales que buscan reducir riesgos, atraer más inversionistas y facilitar operaciones electrónicas en el mercado de valores. La CCV funciona como “árbitro” en las operaciones, se coloca en medio de quienes compran y venden, garantizando que se cumpla la transacción incluso en escenarios de volatilidad. Eso significa más certeza para los inversionistas, menos errores y menores costos para las instituciones financieras. Además, este sistema elimina la necesidad de que los bancos o casas de bolsa tengan que firmar acuerdos bilaterales de crédito, lo que abre la puerta a que más jugadores, incluso internacionales, participen en el mercado mexicano de deuda. En febrero pasado, en entrevista con Expansión , Jorge Alegría, director general de la BMV, adelantó que esta cámara de deuda marcaría un cambio en el mercado al pasar de negociaciones bilaterales entre grandes bancos a un esquema multilateral administrado por la bolsa. «Lo que hace la cámara es que el sistema sea más seguro y consuma menos capital”, explicó entonces, al anticipar que los Bonos M serían el punto de partida para un mercado electrónico de deuda más abierto. En esta primera etapa, la CCV cubrirá solo los Bonos M. Más adelante, se espera que incluya otros instrumentos de deuda gubernamental y operaciones de reporto. La BMV trabajará con bancos y casas de bolsa para que se integren al nuevo esquema de liquidación. ]]>
OpenAI invertirá 115,000 mdd, una cifra mínima en comparación a big techs
OpenAI , como líder en la evolución de sistemas de Inteligencia Artificial, es consciente de que para avanzar en la carrera necesita desembolsar grandes sumas de dinero. Es por ello que la empresa anunció un gasto de 115,000 millones de dólares hacia 2029 para aumentar su presencia en la industria. Esta cifra no es menor para la compañía dirigida por Sam Altman, pues representa 80,000 millones de dólares más de lo que había previsto inicialmente y muestra una realidad compleja para la startup, pues cada vez es más necesario invertir más dinero para mantener el entrenamiento de modelos y desarrollo de productos. A lo largo de este año, la previsión de gasto para OpenAI es de 8,000 millones de dólares. Para 2026 la cantidad se duplicará hasta los 17,000 millones, para 2027 será de 35,000 millones y en 2028 se espera un gasto de 45,000 millones de dólares. De acuerdo con un reporte de The Information, Altman le dijo a los empleados de la compañía que con dicho gasto la empresa podría llegar a convertirse en la startup “con mayor inversión de capital” en la historia, pues antes de este anuncio, la expectativa era de 46,000 millones de dólares en los siguientes cuatro años. Sin embargo, la carrera se volvió de resistencia y no de velocidad. En este sentido, los competidores de OpenAI, es decir, gigantes como Amazon, Meta o Microsoft, tienen un panorama mucho más alentador en términos de inyección de capital dirigido a la IA. Tan sólo en 2025, se prevé que Meta desembolsará 70,000 millones de dólares, Microsoft 80,000 millones y Amazon hará lo propio con 100,000 millones de dólares, demostrando el músculo financiero que tienen como gigantes. Por su parte, la estrategia de OpenAI es apostar por levantar rondas de financiación cada vez más grandes, con la finalidad de mantener el ritmo de gasto, no obstante, cualquier tropiezo en este camino podría afectar mucho a la compañía, debido a la posibilidad de alejar a los inversionistas. A pesar de ello, la firma confía en el proyecto Stargate. Esta inversión de 500,000 de dólares parece ser la respuesta para las preocupaciones financieras de OpenAI, pues representa un esfuerzo junto a otras grandes compañías del sector, como SoftBank y Oracle. En julio, Oracle dio a conocer que ya está en proceso la construcción de un centro de datos con más de 2 millones de chips ubicado en Abilene, Texas, el cual se utilizará para el entrenamiento y los procesos de inferencia de los modelos de la compañía. Dentro de estas instalaciones se encontrarán trabajando las torres de servidores con la plataforma GB200, de Nvidia, por lo que se espera un impulso y evolución a la tecnología de la compañía a partir de esa iniciativa. Y por si eso fuera poco, OpenAI también está en planes con Broadcom para desarrollar sus propios chips, con la finalidad de no depender de otras compañías, tanto en infraestructura como en nube, y así disminuir los costos de desarrollo. ]]>