Las protestas de la Gen Z en Nepal provocan la caída del gobierno
Cientos de manifestantes incendiaron el martes el Parlamento de Nepal pese a la dimisión del primer ministro, en medio de las protestas contra el gobierno que el lunes dejaron al menos 19 muertos. Videos difundidos en las redes sociales muestran una espesa columna de humo envolviendo el edificio, en el corazón de Katmandú, la capital nepalí. La Gen Z contra la corrupción y el nepotismo Cuando Nepal prohibió la semana pasada las principales plataformas de redes sociales, incluida Facebook, alegando una oleada de noticias falsas, activistas como Sandip lo vieron como un intento de silenciar su creciente movimiento en línea contra la corrupción. Se lanzaron a la acción y recurrieron a aplicaciones aún accesibles como Viber y TikTok para congregar a miles de personas, desencadenando protestas que se saldaron con al menos 19 muertos y que, en última instancia, obligaron al primer ministro K.P. Sharma Oli a abandonar su cargo el martes. Sandip, un influencer de las redes sociales que utiliza un solo nombre, dijo que había hecho varios llamamientos en línea, algunos utilizando redes privadas virtuales para eludir la prohibición, pero que no había esperado que tanta gente saliera a las calles de Katmandú, la capital de Nepal, y otros lugares. «Todos y cada uno de los ciudadanos de Nepal estaban hartos del gobierno corrupto de Nepal», afirmó el joven de 31 años, residente en el distrito de Lalitpur, cerca de la capital. «La rabia contra este gobierno llevaba gestándose muchos meses, pero la convocatoria de esta protesta fue muy espontánea». Transparencia Internacional sitúa a Nepal en el puesto 107 de 180 países en su Índice de Percepción de la Corrupción, destacando los persistentes problemas de gobernabilidad. Los activistas afirmaron que la frustración por la desigualdad y la falta de oportunidades laborales también influyeron. Más del 20% de los 30 millones de nepalíes viven en la pobreza, según el Banco Mundial, mientras que el desempleo entre las personas de 15 a 24 años superaba el 22% en 2022-23. El 10% más rico gana más del triple que el 40% más pobre, lo que pone de manifiesto las marcadas diferencias económicas. El PIB per cápita es de apenas 1,447 dólares, indican datos del Banco Mundial. El país se convirtió en una república federal en 2008 después de una larga guerra civil y un acuerdo por el que los maoístas entraron en el gobierno, y la monarquía quedó abolida. Gaurav Nepune, un hombre de 34 años de Katmandú que encabezó algunas de las protestas, dijo que los jóvenes llevaban tres meses realizando una campaña en Internet para contrastar la vida que llevaban los ministros y sus familias con la de la gente corriente. «Los jóvenes están en contra de la corrupción, pero el gobierno recurrió a la violencia para intentar silenciar el movimiento», afirmó Nepune. Desde el viernes, se volvieron virales en TikTok, que no fue bloqueada, videos que contrastan las dificultades de los nepalíes de a pie con los hijos de los políticos que hacen alarde de artículos de lujo y vacaciones costosas. Violentas protestas y enfrentamientos Las manifestaciones empezaron el lunes en la capital y en otras ciudades para protestar contra la decisión del gobierno de bloquear las redes sociales y para denunciar la corrupción. La policía de Katmandú utilizó balas de goma, gas lacrimógeno, cañones de agua y garrotes cuando los manifestantes atravesaron el alambre de púas e intentaron irrumpir en una zona restringida cerca del Parlamento. Al menos 19 manifestantes murieron y más de 400 personas, entre ellas un centenar de uniformados, resultaron heridas en la capital, según un balance citado por el portavoz de la policía, Shekhar Khanal. Amnistía Internacional denunció el uso de munición real contra los manifestantes. Las autoridades levantaron luego el bloqueo, que afectó entre otros a Facebook, YouTube, X y LinkedIn, acusados de no haberse registrado antes las autoridades en el plazo establecido. Todas las principales plataformas sociales volvieron a funcionar en ese país del Himalaya. Medios locales citaron al ministro de Comunicaciones nepalí, Prithvi Subba Gurung, diciendo que el gobierno había retirado la prohibición tras una reunión de emergencia del gabinete. Renuncias y crisis institucional El martes, a pesar del toque de queda, grupos de jóvenes manifestantes salieron a las calles de Katmandú y arremetieron durante todo el día contra edificios públicos y residencias de dirigentes políticos. Algunos lograron apoderarse de las armas de fuego de los policías encargados de proteger el complejo gubernamental de Singha Durbar, constató un periodista de AFP. La residencia del primer ministro Sharma Oli, de 73 años, también fue incendiada, según un fotógrafo de AFP. El jefe de gobierno anunció su dimisión a mediodía «con el fin de dar nuevos pasos hacia una solución política», declaró en una carta dirigida al presidente Ramchandra Paudel. KP Sharma Oli inició su cuarto mandato el año pasado, después de que el Partido Comunista, al que pertenece, formara una coalición de gobierno con el Congreso Nepalí, de centro izquierda. En Nepal, una de las opciones populares de los manifestantes para sustituir a Oli es Balendra Shah, de 35 años, un ex rapero y compositor que se convirtió en alcalde de Katmandú en 2022 tras una campaña para limpiar las calles y las vías fluviales de la ciudad. «Querido @ShahBalen, esperamos ansiosos tu liderazgo en la política nepalí», escribió Bimal Pokhrel en respuesta a un post en X de Shah. «Eres la última esperanza para nuestra nación. Por favor (…) da un paso al frente como primer ministro para guiar a Nepal hacia un futuro mejor». Con información de AFP y Reuters ]]>
¿Cuántos Tratados de Libre Comercio tiene México? Los países que podrán evitar nuevos aranceles
El mundo ha cambiado y México debe hacerlo. Es por ello que en la propuesta de Paquete Económico 2026, que analiza el Congreso de la Unión, el Gobierno federal contempla la imposición de aranceles a las importaciones de países que no tengan un acuerdo comercial con el país. Este tipo de medidas ya se han implementado, pues recientemente se han impuestos aranceles a mercancías provenientes de China. «Sí estamos considerando poner (…) algunos impuestos arancelarios con los países con los que no tenemos tratado comercial, entre ellos también se encuentra China, pero no es el único país», dijo la semana pasada, la presidenta Claudia Sheinbaum. Cuántos tratados de libre comercio tiene México Cuáles son y en qué consisten Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC): Sustituyó al TLCAN en 2020 e incluye regulaciones modernizadas en comercio digital, propiedad intelectual y reglas de origen automotriz. Tratado de Libre Comercio entre la Unión Europea y México (TLCUEM): Facilita el comercio entre México y la UE, eliminando aranceles en sectores clave y promoviendo la inversión. Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (TIPAT): Conecta a México con 10 economías del Asia-Pacífico, fortaleciendo su presencia en mercados de alto crecimiento. Tratado de Libre Comercio con la Asociación Europea de Libre Comercio (TLC AELC): Comprende a Suiza, Noruega, Islandia y Liechtenstein, promoviendo la reducción de barreras comerciales. Tratado de Libre Comercio con Israel: Establece un marco de cooperación económica y facilita el comercio bilateral. Tratado de Libre Comercio con Japón: Proporciona acceso preferencial en sectores como la industria automotriz y la electrónica. México ha consolidado una amplia red de Tratados de Libre Comercio ( TLC ) que le permiten acceder a mercados internacionales sin necesidad de pagar aranceles. Esta estrategia ha sido clave para la competitividad del país, pues fomenta la inversión de los países. Estos acuerdos regularmente impactan sectores estratégicos como la manufactura, industria automotriz, tecnología permitiendo la diversificación de mercados. De acuerdo a la Secretaría de Economía, México cuenta con 14 tratados firmados que involucran a 50 países. Estos acuerdos permiten al país mantener una relación comercial preferencial con sus principales socios, facilitando el acceso a mercados clave y reduciendo costos de exportación e importación. Los TLC han sido fundamentales para el crecimiento del comercio exterior, permitiendo que más del 80% del comercio mexicano se realice bajo acuerdos que garantizan beneficios arancelarios y regulatorios. A continuación, se enlistan los tratados que ha firmado México hasta el 2025: Tratado de Libre Comercio con Chile: Fomenta el comercio bilateral con reducciones arancelarias y cooperación en sectores estratégicos. Tratado de Libre Comercio con Colombia: Permite la expansión del comercio en la región andina y acceso a mercados preferenciales. Tratado de Libre Comercio con Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua: Promueve la integración comercial con Centroamérica. Tratado de Libre Comercio con Perú: Establece beneficios comerciales y cooperación en sectores industriales y agrícolas. Tratado de Libre Comercio con Panamá: Impulsa el comercio bilateral y la inversión entre ambos países. Tratado de Libre Comercio con Uruguay: Reduce aranceles en bienes industriales y agrícolas, fortaleciendo el intercambio comercial. Tratado de Libre Comercio con Bolivia: Facilita el comercio de bienes y servicios con condiciones preferenciales. Alianza del Pacífico (Chile, Colombia, Perú y México): Iniciativa de integración comercial con libre tránsito de bienes, servicios y capitales. ¿Hay algún otro tipo de tratado con el que cuente México? Acuerdos de Complementación Económica (ACE): Son tratados específicos con países de América Latina que permiten la reducción gradual de aranceles y la cooperación comercial en sectores estratégicos. Acuerdos de Alcance Parcial (AAP): Son pactos específicos que establecen preferencias comerciales en determinados productos o sectores sin comprometer un tratado integral de libre comercio. Acuerdos de Asociación Económica (AAE): Como el firmado con Japón, estos acuerdos van más allá del comercio de bienes e incluyen cooperación tecnológica, facilitación de inversión y comercio de servicios. Estos acuerdos incluyen disposiciones que promueven la cooperación comercial, la protección de inversiones y la facilitación del comercio transfronterizo. Además de los TLC, México participa en otros tipos de acuerdos comerciales y económicos que complementan su integración global: ]]>
¿Quién es el dueño de Sabritas, las papas que nacieron de Tepito para el mundo?
En México existen marcas que se sienten parte de la vida cotidiana, y pocas son tan reconocibles como Sabritas y sus famosas papas. Pero detrás de esta marca icónica hay una historia que comienza en Tepito , en la colonia Morelos de la Ciudad de México. Sabritas nació de la venta de papas en bolsas de celofán desde una bicicleta, un inicio modesto que con el tiempo la convirtió en una de las empresas de botanas más importantes del país. Aquí se relata cómo surgió, cómo logró expandirse y quién es su dueño actualmente . De Tepito para el mundo: el origen de Sabritas De acuerdo el sitio oficial de la empresa, la historia de Sabritas comenzó hace más de 80 años en la colonia Morelos. Don Pedro Marcos Noriega y su esposa, doña Guadalupe, iniciaron su negocio desde casa, repartiendo bolsitas de celofán a bordo de una bicicleta. Las ventas crecieron rápidamente y, menos de una década después, tuvieron que abrir una pequeña fábrica. En 1943 fundaron Golosinas y Alimentos Selectos, ofreciendo papas, habas, chicharrones, cacahuates y muéganos con un sabor casero que pronto conquistó a los vecinos. Cinco años después, ante la necesidad de registrar la marca, Guillermo Noriega, hijo del matrimonio, propuso un nombre más comercial: Sabritas, una combinación de “sabrosas” y “fritas”. El negocio continuó creciendo y, aunque los repartidores todavía utilizaban bicicletas con grandes canastas de mimbre, Sabritas comenzó a expandirse a otras partes del país. Tras la muerte de don Pedro en 1963, Guillermo, con apenas 28 años, asumió la dirección de la empresa e inició una etapa de expansión nacional. El salto internacional El despegue internacional llegó en 1965, cuando PepsiCo se asoció con Frito-Lay en Estados Unidos y, un año después, buscó integrar a Sabritas a su portafolio. Guillermo aceptó bajo dos condiciones: mantener el nombre Sabritas y conservar su independencia como marca mexicana. Durante un periodo de transición de cinco años, Guillermo se desempeñó como CEO, asegurando que el equipo internacional comprendiera la esencia mexicana de la compañía. En esta época también surgió Óscar, la icónica carita sonriente que todavía acompaña cada paquete de Sabritas. En 1968 se inauguró la planta de Vallejo, que sigue siendo la principal productora de botanas de la marca. Actualmente, Sabritas se fabrica en varias de las 15 plantas de PepsiCo distribuidas a lo largo del país y llega a los consumidores mediante más de 300 rutas de distribución, asegurando su presencia en tiendas de todo tipo. ¿Quién es el dueño de Sabritas? Sabritas forma parte de PepsiCo Alimentos México, filial de la multinacional estadounidense que desarrolla y comercializa alimentos y bebidas en el país. Además de Sabritas, esta filial produce otros productos ampliamente consumidos, como Doritos, Cheetos, Tostitos, Emperador, Chokis, Marías Gamesa y Saladitas, así como algunas opciones con enfoque saludable, como Natuchips, Mafer o productos de avena Quaker. En el área de bebidas, PepsiCo México trabaja con su socio embotellador GEPP para comercializar refrescos y otras bebidas como Pepsi, 7UP, Mirinda, Manzanita Sol, E-Pura y Gatorade. Desde 2025, más de 200 productos de PepsiCo México cuentan con el sello Hecho en México, lo que no solo certifica su producción nacional, sino que también reconoce el trabajo de quienes los elaboran y el origen de sus ingredientes. El ranking 2025 de “ Las 500 Empresas más Importantes de México ”, elaborado por Grupo Expansión, indica que PepsiCo Alimentos México se encuentra actualmente en el lugar 45 de la lista, con ingresos netos de 2024 por 122,211 millones de pesos. La receta de las papas originales Las Papas Sabritas Original se producen completamente en México, cultivadas en ocho de las principales regiones agrícolas del país: Tapalpa, Jalisco; Los Mochis, Sinaloa; Ensenada, Baja California; Caborca, Sonora; Nuevo Casas Grandes, Chihuahua; Parras, Coahuila; Galeana, Nuevo León; y Perote, Veracruz. Tras su cosecha, las papas son trasladadas a alguna de las seis plantas de producción dentro del territorio nacional, donde se lavan, pelan, rebanan y se fríen en aceite antes de ser sazonadas con sal. Durante el empaque, se conserva una capa de aire que protege las papas y evita que se rompan durante su transporte hasta los puntos de venta. Desde hace varias décadas, la empresa se ha consolidado como uno de los principales compradores de papa en México, garantizando que sus productos sean de origen natural y cultivados dentro del país. ¿Por qué las bolsas traen tanto aire? Las bolsas de Papas Sabritas incluyen aire en su interior como parte del proceso de empaque. Esta capa funciona como un amortiguador que protege las papas durante el transporte y la distribución, evitando que se rompan antes de llegar a los puntos de venta. De esta manera, el producto mantiene su forma y calidad hasta que llega al consumidor. La cantidad de aire se calcula cuidadosamente para equilibrar la protección del contenido con la eficiencia del empaque, garantizando que cada bolsa llegue en óptimas condiciones. La historia de Sabritas refleja cómo una marca mexicana puede crecer desde un inicio modesto hasta convertirse en un referente nacional, manteniendo conexión con sus orígenes y cuidando la calidad de sus productos para los consumidores. ]]>
iPhone 17: precio en México, versiones, cuándo sale y todo sobre el nuevo teléfono de Apple
Apple presentó este martes el iPhone 17 , la nueva versión de su teléfono insignia que llega con mejoras en diseño, rendimiento y funciones. El anuncio se realizó en el marco de su evento anual, donde la compañía adelantó que este modelo busca marcar la pauta en la siguiente generación de dispositivos. A continuación, te dejamos la fecha de preventa , precios en México y más. Fecha de preventa y costos del iPhone 17 Esto es el iPhone 17 Pro El evento de Apple La preventa está contemplada para el 12 de septiembre a las 6:00 a.m., hora de la CDMX. De acuerdo con la tienda oficial, el precio del iPhone 17 Pro comienza en 28,499 pesos, mientras que el iPhone 17 Pro Max tiene un costo de 30,999 pesos. La versión básica del dispositivo tiene un costo inicial de 19,999 pesos. Los precios aumentan según la capacidad de memoria que el consumidor elija. iPhone 17 iPhone 17 incorpora bordes redondeados, marco más delgado y Ceramic Shield 2 en la parte frontal. La pantalla es Super Retina XDR de 6.3 pulgadas, con tecnología ProMotion de hasta 120 Hz, brillo máximo de 3,000 nits, reducción de reflejos en 33% y función Dynamic Island para actividades y alertas. Apple agrega que la cámara frontal de 18 MP utiliza un nuevo sensor que ajusta encuadre y zoom en selfies y videollamadas. También integra captura dual, video estabilizado y asistencia de inteligencia artificial para mantener el centro en reuniones virtuales. En la parte trasera se incluye un sistema Fusion de dos cámaras de 48 MP con opciones de zoom en .5x, 1x y 2x, además de modo Noche, estilos fotográficos, macro y grabación en 4K a 60 fps con Dolby Vision. Con el chip A19, la CPU de seis núcleos ofrece un incremento de 50% en velocidad y la GPU de cinco núcleos duplica la capacidad de procesamiento. Apple señala que esta arquitectura impulsa Apple Intelligence y juegos de alta exigencia. La batería permite hasta 30 horas de reproducción de video y carga rápida que alcanza 50% en 20 minutos con un adaptador de 40 W o más. La memoria de almacenamiento comienza en 256 GB y llega hasta 512 GB. El sistema operativo iOS 26 integra Apple Intelligence con funciones de búsqueda visual, traducción en vivo, edición de imágenes, creación de Genmojis y herramientas de escritura asistida. En conectividad, se añaden Wi-Fi 7, Bluetooth 6, 5G y eSIM obligatoria, además de mensajería satelital, detección de choques y localización segura. iPhone 17 Pro llega con diseño unibody de aluminio forjado en caliente, optimizado para el rendimiento y la batería. La parte trasera está protegida con Ceramic Shield y la frontal con Ceramic Shield 2, que aumenta la resistencia a rayones. Estará disponible en colores naranja cósmico, azul profundo y plata, con pantallas Super Retina XDR de 6.3 y 6.9 pulgadas que incluyen ProMotion de hasta 120 Hz, más brillo y menos reflejos. El nuevo chip A19 Pro combina CPU de seis núcleos con un incremento de 50% en velocidad y GPU de seis núcleos con aceleradores neurales que duplican la capacidad de procesamiento. Un sistema de enfriamiento con cámara de vapor y la estructura unibody de aluminio disipan el calor para sostener el rendimiento de CPU y GPU en niveles superiores durante periodos prolongados. Batería con autonomía de hasta 33 horas de reproducción de video en el iPhone 17 Pro y 39 horas en el modelo Pro Max. Este último supera la autonomía de generaciones anteriores con hasta cuatro horas adicionales. La carga rápida permite alcanzar 50% en 20 minutos con un adaptador de alta potencia. Opciones de almacenamiento inician en 256 GB y alcanzan hasta 2 TB en el modelo Pro Max. El sistema de cámaras traseras Fusion está conformado por tres lentes de 48 MP: principal con teleobjetivo de 2x, ultra gran angular y teleobjetivo de largo alcance que llega a 8x de zoom óptico. El rango total de zoom es de 16x y las capturas predeterminadas son de 24 MP. Funciones adicionales incluyen modo Noche, estilos fotográficos, borrador y control de cámara con un dedo. La cámara frontal Center Stage de 18 MP integra un sensor que ajusta automáticamente encuadre y zoom en selfies y videollamadas. También habilita captura dual, video estabilizado y encuadre dinámico con inteligencia artificial. En video, el dispositivo graba en 4K a 60 fps en Dolby Vision, en 4K a 120 fps y es el primer iPhone compatible con ProRes RAW, Apple Log 2 y Genlock, con sincronización de nivel profesional. El evento en la sede de la compañía en Cupertino, California, se produce en medio de un reordenamiento del comercio mundial provocado por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y Apple estima que los aranceles le costarán más de 1,000 millones de dólares en el actual trimestre fiscal. Los analistas están muy atentos para ver si la compañía aumentará el precio de los iPhones o buscará vías alternativas para compensar los costes arancelarios, como mantener estables los precios de los modelos base de iPhone mientras aumenta el coste de las versiones con más almacenamiento. Los nuevos iPhones también llegan sin actualizaciones significativas de Siri, el asistente virtual de Apple, que la empresa ha aplazado hasta el año que viene. Mientras tanto, los analistas están muy atentos para ver si Apple, que ha recurrido al creador de ChatGPT OpenAI como socio para impulsar ciertas funciones de inteligencia artificial en sus sistemas operativos, añadirá más asociaciones de IA a su línea antes de la llegada de una Siri renovada. Google, parte del grupo cotizado Alphabet presentó el mes pasado nuevos teléfonos, incluido un modelo plegable, que sirvieron de plataforma para mostrar su modelo de inteligencia artificial Gemini. Con información de agencias ]]>
Mientras hay empresas que llaman a volver a la oficina, esta compañía se aferra al trabajo remoto
Christian Daghelinckx llegó a un espacio de co-working que ocupa Minor Hotels en la CDMX y encuentra las mesas largas vacías. “Entré a la mañana y no había nadie. Yo dije: hoy están todos de home office. La mayoría de los colaboradores trabaja en los hoteles o está viajando”, cuenta el director general de Minor Hotels para Europa y América. En su entorno laboral, lo raro no es ver escritorios vacíos, sino imaginar que deberían estar ocupados todos los días. Mientras otras corporaciones –Microsoft es la última de ellas– intentan repoblar sus oficinas tras la pandemia, esta cadena hotelera global sigue sosteniendo un principio simple: los resultados importan más que la ubicación. “Nosotros vamos por el resultado. No me interesa dónde estás, sino que cumplas con tus objetivos”, asegura Daghelinckx. La anécdota contrasta con lo que ocurre en gigantes tecnológicos y financieros que, en nombre de la colaboración y la cultura corporativa, están empujando a miles de empleados de vuelta a los cubículos. Amazon, Apple, Meta y Tesla ya recortaron el home office. Google y Microsoft también han vuelto a contar las asistencias físicas. La oficina como opción, no como obligación Resultados y flexibilidad por encima de la presencia física Lee también : Microsoft regresa a las oficinas a todos sus empleados Minor Hotels eligió un camino distinto, el de no tener oficinas tradicionales. Lo que existe son espacios transitorios, mesas compartidas y lockers para quien necesite pasar algunas horas fuera de su casa o de los hoteles. Ningún empleado tiene un escritorio asignado, ni siquiera el director general. Ese esquema obliga a reinventar la forma de coordinar equipos. En vez de esperar encuentros casuales en la máquina de café, la empresa organiza llamadas semanales y reuniones pautadas con precisión quirúrgica. “Charlamos con el equipo de arquitectura, charlamos con el equipo de diseño, con el equipo de IT. Tenemos reuniones muy pautadas, pero funciona súper bien”, explica Daghelinckx. El directivo admite que las juntas virtuales no reemplazan del todo la convivencia presencial, pero defiende un equilibrio flexible. “Yo creo que hay una parte que no tenés que desprenderte, que es la parte relacional”, señala. Por eso viaja cuando considera necesario para reunirse con los diferentes stakeholders . El ejemplo de un viaje a Guadalajara lo ilustra bien. “El lunes me voy a Guadalajara a visitar al desarrollador, pero tengo una reunión de dos o tres horas y el resto es reunión con otros países. Antes hubiese dicho voy a Guadalajara y bloquearé mi agenda dos días”. Antes, como era obligatorio estar en la oficina, viajar suponía justificar la ausencia. Hoy, la flexibilidad elimina ese freno, tras la reunión presencial, puede volver a conectarse desde un hotel y seguir trabajando. El resultado, dice, es más eficiencia, en referencia a la rapidez con que se cierran negocios. Donde antes era indispensable visitar en persona para concretar acuerdos, ahora basta una llamada y después, si es necesario, un breve encuentro para sellar la relación. “Antes éramos más cuadrados”, narra el directivo. La tecnología terminó de normalizar escenarios que antes parecían poco profesionales. “Antes, una reunión importante con accionistas era toda una ceremonia: tenías que estar en una sala de juntas, en silencio, vestido formalmente. Ahora no. Podés estar en un aeropuerto, con ruido de fondo, tomando la conferencia desde el teléfono, y está bien. Eso se ha normalizado”, relata. El directivo argentino también reconoce un cambio en las formas de comunicación. “Lo que no me acostumbro todavía es a pedir permiso para hablar”, comenta. Para él, la inmediatez pesa más que el protocolo de preguntar si alguien está disponible. Esta normalización de lo remoto ocurre mientras otros contextos van en sentido contrario. En Estados Unidos, la orden del presidente Donald Trump de regresar a los empleados federales a las oficinas fue un parteaguas. Desde entonces, más corporaciones se han alineado con el retorno total. La visión empresarial dominante, reflejada en el CEO Outlook de KPMG 2024, apunta que 64% de los directores generales cree que los próximos años traerán un regreso al esquema previo a la pandemia, centrado en la presencialidad. Sin embargo, mientras los directores generales más jóvenes muestran cierta flexibilidad, los mayores se aferran a los estilos de trabajo previos a la pandemia. Pero hay un factor generacional que tensiona ese pronóstico. Entre quienes apoyan el retorno, el 75% de los CEO de 40 a 49 años, el 83% de los de 50 a 59 y el 87% de los de 60 a 69 lo respaldan. La brecha también se percibe por género: 84% de los hombres prevé un regreso total a la oficina en los próximos tres años, frente a 78% de las mujeres. Hoy, para atraer y retener talento joven, la flexibilidad laboral resulta decisiva. “El error más común que más estamos viendo en el mercado en este momento es no entender a la población joven. Necesitamos entender hacia dónde quiere llevar su trayectoria laboral el joven”, advierte Paulina Sánchez-Gudarrama, directora de YouthBuild México. En su análisis, llenar oficinas con mesas de ping pong o días temáticos no resuelve el desafío. “Si todo eso está muy padre, pero ¿qué crees? Que a la larga eso no va a hacer que un joven se quede en tu empresa”, apunta. Las palabras de Sánchez-Gudarrama conectan con la lógica de Minor Hotels: un modelo donde los resultados pesan más que la ubicación y donde la confianza sustituye a la vigilancia. Así, una empresa dedicada a operar hoteles físicos encontró su mayor eficiencia en la ausencia de oficinas propias. Los huéspedes llenan habitaciones; los empleados, en cambio, llenan pantallas, aeropuertos y reuniones improvisadas. Para Daghelinckx, eso es la nueva normalidad. ]]>
¿El 15 y el 16 de septiembre abren los bancos? Prepara tu dinero para los festejos patrios
Los mexicanos celebran una de las fechas más importantes y de fiesta dentro de su historia con el aniversario del inicio de la Independencia cada 15 y 16 de septiembre , por lo que también es importante tener en cuenta si las instituciones bancarias abren estos días. Te detallamos lo que prevé en este caso la Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ). ¿Abren los bancos el 15 y 16 de septiembre? El lunes 17 de noviembre en conmemoración del 20 de noviembre. El viernes 12 en conmemoración del empleado bancario. El jueves 25 de diciembre por Navidad. ¿Qué se festeja el 16 de septiembre? La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) que es un órgano descentralizado de la SHCP publica las fechas de asueto de estas instituciones. El calendario de la comisión establece que el servicio será regular el lunes 15 de septiembre; sin embargo, el martes 16 de septiembre solo habrá servicio de cajero automático en las sucursales. ¿Qué otros días no abren los bancos en 2025? La CNBV detalló en el Diario Oficial de la Federación el 27 de diciembre de 2024 que los días en los que no se abren los bancos es de conformidad con las disposiciones a las que están sujetas las entidades financieras por lo que deberán cerrar sus puertas y suspender operaciones, publicadas. El Gobierno del Estado de México recuerda que el llamado a luchar por la Independencia lo hizo el cura Miguel Hidalgo y Costilla durante la madrugada de 1810 al hacer sonar la campana de la iglesia de Dolores Hidalgo, desde donde convocó al pueblo a levantarse en armas en contra del dominio de los españoles. “Miguel Hidalgo, Ignacio Allende, Juan Aldama y Mariano Abasolo, formaron parte de un grupo que conspiraba contra el gobierno español. Al ser descubierta la conspiración, fue ordenada la aprehensión de los cuatro”, recordó el gobierno mexiquense. La Independencia de México se consumó el 27 de septiembre de 1821 bajo el Plan de Iguala, proclamado por Agustín de Iturbide y Vicente Guerrero. En 1845, el expresidente Antonio López de Santa Anna celebró oficialmente la ‘Ceremonia del Grito’ para recordar al cura Hidalgo y a los héroes que lucharon por la independencia; además estableció que la ceremonia se realice cada 15 de septiembre a las 23:00 horas. ]]>
Microsoft regresa a las oficinas a todos sus empleados
Tras semanas de rumores, finalmente se confirmó que Microsoft exigirá a sus empleados volver a las oficinas por lo menos tres días a la semana. El anuncio llegó a los empleados de la compañía mediante un comunicado firmado por Amy Coleman, vicepresidenta ejecutiva y directora de personal, y posteriormente posteado en el blog oficial de la compañía. La medida marca un cambio importante en la política de trabajo que la empresa había mantenido desde la pandemia. En el mensaje, Coleman reconoció que la forma de trabajar “ha cambiado para siempre”, pero subrayó que los datos internos muestran que los equipos “prosperan cuando las personas trabajan juntas en persona con más frecuencia”, ya que esto genera “más energía, empoderamiento y mejores resultados”. La ejecutiva justificó la decisión en un momento en que Microsoft apuesta fuerte por la inteligencia artificial. “A medida que desarrollamos los productos de IA que definirán esta era, necesitamos la energía y el impulso que surge de personas inteligentes que trabajan juntas, resolviendo juntos problemas complejos”, escribió. El regreso obligatorio será gradual comenzando por la sede central Puget Sound, en Redmond, Washington. El comunicado especifica que los empleados que vivan a menos de 80 kilómetros deberán acudir presencialmente tres veces por semana a partir de febrero de 2026. Posteriormente la política se extenderá al resto de Estados Unidos y el despliegue fuera del país comenzará a plantearse durante el siguiente año, con fechas por definir. Los trabajadores recibirán comunicaciones personalizadas y podrán solicitar excepciones hasta el 19 de septiembre de 2025. Coleman aseguró que la medida “no se trata de reducir personal, sino de trabajar juntos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes”. El anuncio se suma a la tendencia de grandes tecnológicas que están endureciendo sus políticas de trabajo remoto. En los últimos dos años, empresas como Google y Amazon también establecieron esquemas híbridos obligatorios, en medio de debates sobre productividad, cultura laboral y retención de talento. ]]>
Nuevo regulador energético inicia con mano dura y revoca permisos a 87 empresas incumplidas
La Comisión Nacional de Energía (CNE), organismo que sustituyó a la Comisión Reguladora de Energía (CRE), ha dado las primeras muestras de su ‘colmillo’ ante aquellos permisionarios que incurran en algún fallo o incumplimiento regulatorio. El organismo aplicó sanciones económicas y revocaciones de permisos a empresas que incumplieron con obligaciones en hidrocarburos, gas y electricidad. El resultado se dio a conocer tras la quinta sesión ordinaria del regulador, realizada el 27 de agosto. A diferencia de la extinta CRE, estas sesiones no son públicas, pero trascendió el alcance de las medidas. En total, 87 permisionarios recibieron multas que ascienden a 428 millones 808,021 pesos. La cifra refleja tanto el volumen de los incumplimientos como la intención del regulador de enviar un mensaje contundente. Revocaciones marcan un nuevo rigor regulatorio De ese total, 56 empresas vinculadas a actividades de hidrocarburos y gas fueron sancionadas con 302 millones 436,450 pesos. La lista incluye desde distribuidores hasta operadores en diferentes segmentos de la cadena de valor. El sector eléctrico tampoco quedó exento. Se aplicaron 31 multas por un monto de 126 millones 371,571 pesos, motivadas por incumplimientos administrativos y técnicos. Además de las sanciones económicas, la CNE resolvió revocar permisos. En hidrocarburos, se retiraron 10, de los cuales 9 correspondieron a Almacenes Distribuidores de la Frontera, que no contaba con seguros de construcción, operación y mantenimiento. En electricidad, la medida fue más amplia: 25 permisos quedaron cancelados. Las razones fueron desde el no pago de derechos de supervisión hasta la falta de operaciones en los plazos establecidos. La omisión de presentar estimaciones de demanda energética también fue causa de cancelación, evidenciando la falta de planeación en algunos proyectos autorizados. Las resoluciones marcan un parteaguas para los regulados, muchos de los cuales habían operado bajo un esquema más flexible en el pasado. La falta de cumplimiento formal ahora tiene consecuencias inmediatas. Para Beatriz Marcelino, presidenta de Grupo Ciita, el endurecimiento no es sorpresivo. “El regulado estaba muy mal acostumbrado, porque antes de la reforma energética quien supervisaba, y era el supervisado, era el mismo Pemex, entonces no había un cumplimiento formal y puntual. Además, eran menos las obligaciones y las autorizaciones que se requerían”, señaló. Recordó que tras la reforma energética se establecieron más de 80 normas y obligaciones para las empresas del sector, lo que amplió de manera considerable sus compromisos de cumplimiento. “No hay multas o sanciones (de las que se aplicaron) que estén fuera de la ley o que no se contemplen, la multa mínima por incumplimiento de una obligación es de un millón 600 por una obligación que te falte, y la misma ley lo menciona que si dejas de pagar 2 años seguidos la supervisión anual es inmediatamente revocación del permiso, incluso yo creo que se tardaron en sancionarlos”, explicó Marcelino. La especialista advirtió, sin embargo, que la política del gobierno actual también tiene un componente recaudatorio. “El actual gobierno también tiene una política recaudatoria y también a eso podría responder la imposición de multas y sanciones, las cuales podrían ser más constantes”, agregó. ]]>
Israel ataca los dirigentes de Hamás en Qatar
Israel lanzó este martes un ataque aéreo con misiles contra líderes del movimiento palestino Hamás en Doha, la capital de Qatar , un día después de un atentado en Jerusalén reivindicado por el movimiento palestino que dejó seis muertos. «El ejército y la agencia de seguridad interior israelí [Shin Bet] llevaron a cabo un bombardeo preciso contra altos dirigentes de la organización terrorista Hamás», indicaron las fuerzas armadas. Un responsable militar confirmó la operación en Doha con el nombre de Cumbre de Fuego y dijo que se llevó a cabo mediante bombardeos aéreos. Israel explicó la operación como una respuesta al atentado en Jerusalén del lunes, reivindicado por Hamás, en el que murieron seis israelíes. «Ayer, tras los ataques mortales en Jerusalén y Gaza, el primer ministro [Benjamin] Netanyahu instruyó a todas las agencias de seguridad para que se prepararan ante la posibilidad de atacar a los dirigentes de Hamás», indicó un comunicado conjunto de Netanyahu y del ministro de Defensa, Israel Katz. «Hoy al mediodía, ante una oportunidad operativa (…) el primer ministro y el ministro de Defensa decidieron ejecutar la directiva dada anoche», añadió. Por su parte la oficina de Netanyahu aseguró que fue una acción «totalmente independiente», sin participación de otros países. «Israel la inició, Israel la llevó a cabo e Israel asume toda la responsabilidad», indicó. Varias explosiones se sintieron el martes en la ciudad qatarí de Doha, según testigos de Reuters. Columnas de humo negro se elevaban desde la gasolinera Legtifya. Justo al lado hay un pequeño complejo residencial que ha estado vigilado por la guardia del emir de Qatar las 24 horas del día desde el comienzo del conflicto de Gaza. Una hora después del ataque, ambulancias y al menos 15 automóviles de policía y del Gobierno sin distintivos se agolpaban en las calles próximas al lugar de la explosión. El Estado hebreo ha matado a varios dirigentes de alto rango de Hamás desde que el grupo militante palestino atacó Israel en octubre de 2023. También ha lanzado ataques aéreos y otras acciones militares en Líbano, Siria, Irán y Yemen en el transcurso del conflicto de Gaza. Condenas de la ONU y Arabia Saudita La semana pasada, Netanyahu ordenó el inicio de negociaciones para liberar a todos los rehenes, pocos días después de que Hamás diera su visto bueno a una nueva propuesta de alto el fuego presentada por los mediadores (Egipto, Qatar y Estados Unidos). De acuerdo con fuentes palestinas, la propuesta prevé la liberación escalonada de rehenes durante una tregua inicial de 60 días, a cambio de prisioneros palestinos detenidos por Israel. Es probable que el ataque aseste un duro golpe, si no mortal, a estas conversaciones, sobre todo porque tuvo lugar en Qatar, país que ha acogido varias rondas de conversaciones. El secretario general de las Naciones Unidas, Antonio Guterres, condenó el martes los ataques de Israel como una «violación flagrante de la soberanía y la integridad territorial de Qatar». Dijo que Qatar ha estado desempeñando un papel muy positivo para intentar lograr un alto el fuego en Gaza y la liberación de todos los rehenes en poder de Hamás. «Todas las partes deben trabajar para lograr un alto el fuego permanente, no para destruirlo», declaró Guterres a los periodistas. El príncipe heredero de Arabia Saudita, Mohamed bin Salmán, calificó el ataque de «acto criminal» en una llamada con el emir catarí, el jeque Tamim bin Hamad Al Thani. También lo condenaron Irán, un aliado clave de Hamás, así como Jordania y Emiratos Árabes Unidos. El presidente palestino Mahmud Abás denunció por su parte el «brutal ataque israelí (…) una violación flagrante del derecho internacional y una escalada que amenaza la seguridad y la estabilidad de la región». Israel contra los líderes de Hamás Desde el inicio de la guerra en Gaza, desatada por el ataque sin precedentes de Hamás en territorio israelí del 7 de octubre de 2023, Israel ha matado a varios jefes y altos responsables de Hamás. El ejército justificó el ataque asegurando que «desde hace años, estos miembros de la dirección de Hamás dirigen las operaciones de la organización terrorista, son directamente responsables de la brutal masacre del 7 de octubre y han orquestado y gestionado la guerra contra el Estado de Israel». Netanyahu dio luz verde a una nueva ofensiva militar para tomar el control de Ciudad de Gaza, que Israel considera uno de los últimos bastiones del movimiento islamista palestino. Este mismo martes, la rama armada de Hamás reivindicó el atentado del lunes en Jerusalén, que costó la vida a seis israelíes. «Las Brigadas Al-Qasam se atribuyen la responsabilidad del ataque a tiros que tuvo lugar ayer por la mañana, lunes (…), cerca del cruce de la colonia de Ramot», indicó en un comunicado. El lunes el ministro israelí de Defensa, Israel Katz, instó a Hamás a rendirse, después de que el presidente estadounidense Donald Trump lanzara un «último aviso» al movimiento islamista palestino, instándolo a liberar a todos los rehenes. ]]>
OpenAI respalda a Critterz, película hecha con IA que ha ahorrado millones y quiere llegar a Cannes
El creador de ChatGPT, OpenAI , está apoyando la producción de un largometraje animado creado principalmente con herramientas de Inteligencia Artificial (IA), que se espera sea estrenado en el festival de Cine de Cannes en 2026 . El proyecto se produce en un contexto de intensas batallas legales entre estudios de Hollywood y empresas de IA por los derechos de propiedad intelectual. ¿Cómo se llama la película hecha con IA? Polémica por derechos de autor La película titulada «Critterz» cuenta las aventuras de unas criaturas del bosque en cuya aldea irrumpe un extraño. Los productores esperan estrenarla en cines a nivel mundial luego de su paso por Cannes, según el comunicado. Con esta película, OpenAI busca demostrar que la tecnología puede revolucionar el cine de Hollywood con tiempos más rápidos y costos más bajos. El proyecto tiene un presupuesto inferior a 30 millones de dólares y un tiempo de producción de solo nueve meses, una fracción de los típicos costos de entre 100 y 200 millones de dólares y el ciclo de desarrollo de tres años de las grandes producciones animadas. «Critterz» comenzó como un cortometraje de Chad Nelson, un especialista creativo de OpenAI, quien hace tres años empezó a desarrollar el concepto utilizando DALL-E, la herramienta de generación de imágenes de la empresa. Nelson se asoció con Vertigo Films, con sede en Londres, y con el estudio Native Foreign, en Los Ángeles, para expandir el proyecto a un largometraje. La producción mezclará tecnología de IA con trabajo humano. Los artistas dibujarán bocetos que alimentarán a las herramientas de OpenAI, incluidas GPT-5 y los modelos generadores de imágenes, mientras que actores humanos darán voz a los personajes. El guion fue escrito por algunos de los mismos escritores detrás del exitoso «Paddington en Perú». Estudios importantes como Disney, Universal y Warner Bros. Discovery han presentado demandas por infracción de derechos de autor contra la firma de IA Midjourney, alegando que la compañía entrenó ilegalmente sus modelos con sus personajes. «Critterz» está financiada por la empresa matriz de Vertigo, Federation Studios, con sede en París, y unos 30 colaboradores comparten las ganancias a través de un modelo de compensación especializado. La película no será el primer largometraje animado hecho con IA generativa. En 2024 se lanzaron «DreadClub: Vampire’s Verdict», considerado el primer largometraje animado con IA y realizado con un presupuesto de 405 dólares, así como «Where the Robots Grow». Esos lanzamientos, al igual que el cortometraje original «Critterz», recibieron reacciones mixtas de los espectadores, con algunos críticos cuestionando si la tecnología de IA actual puede producir contenido cinematográfico de calidad que resuene emocionalmente con el público. ]]>