El camino para la industria de semiconductores
Existen diversas razones por las cuales México no es una potencia en la fabricación de chips o semiconductores, una industria que encabezan China, Taiwán, Singapur, Tailandia, Corea, Japón y Estados Unidos. Entre ellas, su trayectoria como país manufacturero y maquilador. Nuestra principal actividad tiene que ver con metalmecánica, y en gran parte con la industria automotriz. También fabricamos productos electrónicos, pero en su ensamble final, desde televisiones y teléfonos hasta computadoras y servidores. La inversión está llegando Otra gran razón es que para ser una potencia en diseño y fabricación de semiconductores se requieren muy altos montos de inversión. Para instalar una fábrica de obleas de silicio (silicon wafers) se necesita una inversión cercana a los 100,000 millones de dólares (mdd), y la instalación para el ensamble final de los productos puede llegar a costar entre 20 y 40,000 mdd. Son inversiones muy altas, que no se comparan con lo que algunas empresas, incluso trasnacionales, han invertido en México. Los cambios geopolíticos y económicos que ha traído la guerra comercial entre China y Estados Unidos, así como la epidemia de Covid-19, propusieron un giro en la cadena de manufactura global. Aún en medio de la política arancelaria del gobierno del presidente Trump, México ha conservado su atractivo comercial. Desde lo interno hay que mencionar al Plan México, que anunció la presidenta Claudia Sheinbaum a principios de año. Éste consiste, a grandes rasgos, en un plan de desarrollo de polos comerciales y de manufactura a través del trabajo del sector privado, el sector público y las universidades. Además, está el Plan Cutzari que la presidenta anunció en conjunto con el Secretario Marcelo Ebrard para que México tuviera su primer centro de desarrollo de semiconductores. El plan implica una inversión de 40,000 millones de dólares en los próximos cinco años. Lo que se espera de este esfuerzo es la atracción de inversión. La buena noticia es que esto ya está sucediendo. Recientemente hemos estado trabajando con dos empresas mexicanas nuevas, que buscan establecer operaciones de ensamble, prueba y empaque de semiconductores. Una de estas compañías pretende iniciar operaciones en Hermosillo, Sonora, y la otra en Tijuana, Baja California. Ambas se posicionan en el mundo de los semiconductores pero con un enfoque diferente. Una de ellas está apostando por semiconductores analógicos de radiofrecuencia; la otra, por semiconductores de baja y media potencia o transistores. Estas dos empresas están enfocadas en lograr inversión tanto pública como privada y están atrayendo las miradas de empresas que actualmente basan su fabricación en terceros, bajo el modelo Outsourced Semiconductor, Assembly and Test (OSAT). Éstas podrían ser sus clientes potenciales. Empresas como Qualcomm, Renesas, Infiniumy Micron, fabrican semiconductores, pero no lo hacen de forma directa, sino que buscan a un tercero y así se puedan dedicar a su core business, que es el diseño. Las empresas OSAT se ubican principalmente en Asia. México tiene posibilidad de convertirse en el siguiente epicentro OSAT, porque ya hay plantas de semiconductores en el país. Están Qualcomm e Infineon en Tijuana, Skyworks en Mexicali, está Circuify e Intel en Guadalajara, entre otras. La facturación anual del sector en el país es de 17,000 mdd. Si consideramos que las ventas de semiconductores en el mundo rondan los 500,000 mdd, México tiene 3.4% de la facturación global. El gran crecimiento de la demanda ¿Es posible continuar el plan a pesar de las políticas actuales en Estados Unidos? Por lo pronto, México sigue siendo el principal socio comercial del vecino del norte, por encima de China y Canadá. El T-MEC sigue vigente, y no contempla aranceles en semiconductores. Se esperaría que este punto se conserve tras las renegociaciones del tratado. El Talón de Aquiles de México es el la fuerza laboral. Entre las empresas del ramo, uno de los principales obstáculos para establecerse es la falta de mano de obra. Por ello es importante la labor actual de las universidades. Hay que destacar que instituciones como CETYS, la UABC, el ITESM, la UNAM, la UdeG y la Universidad Anáhuac, entre otras, se han preocupado por desarrollar planes de estudio enfocados en la industria de semiconductores. México tiene el potencial para convertirse en el siguiente epicentro, y empezar a coinvertir con países como Vietnam o Malasia o incluso como Tailandia. Con fuerza laboral y capital puede lograrse. Las dos empresas mencionadas esperan arrancar operaciones entre 2026 y 2027, con una escala pequeña al principio y con un plan de crecimiento a 5 y 10 años. Mercado sobra. La irrupción de la Inteligencia Artificial (IA) marca que la demanda de chips seguirá creciendo de forma exponencial en los próximos años. El avance tecnológico también continúa, pero México difícilmente puede dar “saltos de rana” en este campo, si no cumple primero con atraer inversión suficiente para ser un jugador relevante en el terreno OSAT. El camino es muy claro: hay que seguir los pasos de los primeros inversionistas. ____ Nota del editor: José Luis Jáuregui es catedrático de Posgrado en CETYS Universidad, Campus Mexicali. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Reducción de jornada laboral. Eficiencia operativa en tiempos de transformación
La transición hacia una jornada laboral de 40 horas en México representa un cambio estructural que exige más que ajustes administrativos. Para los sectores operativos -retail, manufactura, logística, el desafío no está en el número de horas, se trata de ver un rediseño sobre el trabajo para sostener la productividad sin comprometer la competitividad. La verdadera eficiencia: gestionar lo invisible Desde la perspectiva empresarial, esta reforma debe abordarse con una lógica de eficiencia, tecnología y estrategia. No es una discusión ideológica, sino operativa. En sectores con alta carga operativa, como la cadena de suministro, reducir la jornada semanal en un 17% implica reorganizar turnos, contratar más personal o pagar horas extra. Según el Estudio sobre la Reducción de la Jornada Laboral en México realizado por The Adecco Group, los costos laborales pueden aumentar entre 22% y 38%, dependiendo del modelo de adaptación que adopten las empresas. La preocupación empresarial es legítima: ¿cómo mantener niveles de servicio, producción y cumplimiento contractual con menos horas disponibles? La respuesta no está en resistirse al cambio, sino en anticiparlo con inteligencia operativa. ¿La tecnología es nuestra aliada? Sí La experiencia internacional muestra que menos horas no significan menor productividad. Países como Chile y Colombia han implementado reducciones graduales sin afectar sus indicadores económicos, gracias al uso de tecnología, automatización y rediseño de roles. En México, empresas del sector retail y logístico ya están probando esquemas de 40 horas con apoyo en herramientas digitales, análisis de demanda y modelos de turnos dinámicos. La clave está en medir mejor, automatizar lo repetitivo y empoderar al talento con datos. Es importante destacar que supermercados, restaurantes y operadores logísticos han comenzado a adaptar sus modelos operativos. Los resultados preliminares muestran mejoras en clima laboral, reducción de rotación y mayor compromiso del personal En sectores de manufactura, el reto es mayor por la rigidez de los turnos, pero también hay oportunidades: reorganización de líneas, multifuncionalidad de roles y uso de inteligencia artificial para balancear cargas de trabajo. En mi experiencia, la eficiencia no siempre se gana con grandes transformaciones, sino al atender lo que a simple vista parece insignificante, pero erosiona la operación día con día. Detectar tareas muertas, duplicadas o de bajo valor agregado es un ejercicio de gestión que libera capacidades ocultas dentro de la organización. Hablo de reuniones que no generan decisiones, procesos con doble captura de información, aprobaciones que retrasan más de lo que aportan o tiempos muertos entre turnos. Son fricciones pequeñas que, acumuladas, pueden costar cientos de horas al mes. En la transición hacia la jornada de 40 horas, el verdadero diferenciador será la disciplina para identificar y eliminar estas fugas operativas. No se trata únicamente de reducir horas de trabajo, sino de rediseñar cómo se trabaja: con procesos más simples, flujos más claros y métricas más precisas. Los líderes que entiendan esto no solo cumplirán con la reforma; estarán construyendo organizaciones más ágiles, resilientes y preparadas para competir en entornos donde el tiempo es, cada vez más, el recurso más escaso. ¿Qué sigue para los empresarios? La reforma laboral no es una amenaza, debemos comenzar a verla como una oportunidad para modernizar el trabajo. Pero requiere liderazgo técnico, visión estratégica y capacidad de ejecución. La transición será exitosa si se aborda desde el dolor, por supuesto, pero también desde la solución; tecnología, rediseño organizacional y compromiso con el bienestar laboral. ____ Nota del editor: José Ambe es CEO de LDM. Cuenta con más de 25 años transformando cadenas de suministro en sectores como retail, manufactura, alimentos y e-commerce. Escríbele a info@soyldm.com Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Microcredenciales, la ventaja competitiva que las empresas deben impulsar
Cada año, millones de jóvenes ingresan a las universidades mexicanas con la expectativa de que sus estudios serán la llave hacia un futuro profesional sólido, sin embargo, el mercado laboral está evolucionando con una velocidad sin precedentes. Hoy, las empresas no solo buscan títulos universitarios, buscan habilidades prácticas, actualizadas y demostrables que permitan a los profesionales responder con agilidad a los desafíos de su industria. En este contexto, las microcredenciales se han convertido en un puente crucial entre la educación y la empleabilidad. Estas certificaciones digitales avalan competencias específicas adquiridas mediante programas de corta duración, orientados a resolver necesidades reales del entorno laboral; no sustituyen la formación tradicional, pero la complementan de manera estratégica, ofreciendo evidencia verificable de que una persona domina habilidades críticas y de alta demanda. Como líderes empresariales, tenemos la responsabilidad de reconocer que el talento joven que hoy se forma necesitará más que un título para destacar en su primera entrevista de trabajo. Según el estudio Tendencias de Recursos Humanos 2025, de OCC, las habilidades más valoradas por los empleadores son las blandas, encabezadas por inteligencia emocional, trabajo en equipo y adaptabilidad al cambio. ¿Dónde encajan las microcredenciales? Precisamente en la capacidad de certificar estas habilidades, además de competencias digitales y técnicas, de forma rápida y modular. Para los estudiantes, representan una ventaja al construir un portafolio profesional mientras aún están en formación. Para las empresas, son una garantía de que sus futuros colaboradores cuentan con un aprendizaje alineado a las demandas del negocio. Considero que se trata de una inversión para las compañías, porque las que promueven microcredenciales dentro de sus programas de capacitación interna logran tres beneficios clave: 1. Actualizar habilidades a la velocidad del mercado , especialmente en áreas como analítica de datos, IA y tecnologías emergentes. 2. Fomentar la cultura de aprendizaje continuo , indispensable para la innovación y la resiliencia organizacional. 3. Aumentar la empleabilidad interna , impulsando la movilidad y reduciendo la rotación de talento. Estamos en un punto en el que la frontera entre educación y empleo debe volverse más porosa. Las universidades, empresas y plataformas de aprendizaje debemos trabajar en conjunto para que la preparación de los jóvenes esté orientada a lo que las industrias realmente requieren. Como CEO, estoy convencido de que quienes inviertan en microcredenciales —ya sea para sus equipos actuales o para el talento que buscan atraer— estarán mejor posicionados para enfrentar un futuro laboral en constante transformación. Hoy, mientras una nueva generación comienza su camino universitario, es momento de preguntarnos: ¿estamos dando a estos jóvenes las herramientas correctas para que, cuando toque salir al mercado, no solo tengan un título, sino un portafolio de habilidades listas para generar impacto? ____ Nota del editor: Ricardo Rodarte es CEO de Redarbor México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
El aumento en el gasto en pensiones urge mayor recaudación
El gobierno federal destinará 2.23 billones de pesos para pagar las pensiones de los mexicanos, incluyendo las del Bienestar. En el Paquete Económico 2026 , Hacienda aumentará un 5.2% el dinero que se va a pensiones contributivas y universales , lo que a decir de los expertos , aumenta la necesidad de llevar a cabo una reforma fiscal que le permita mantener ese nivel de gasto . En el mediano plazo, la solución va a tener que pasar por una reforma fiscal Si bien proteger a los adultos mayores es una prioridad social legítima, hacerlo a costa de sacrificar la inversión en quienes sostendrán la economía en los próximos años compromete el crecimiento y el bienestar a largo plazo Iván Arias, director de estudios económicos de Banamex, dijo en entrevista que la carga tributaria más pesada que tendrá el gobierno es entre 2030 y 2035 ante los jubilados por la Ley 73. «El grueso de los compromisos en pago de pensiones y jubilaciones por parte del del sector público se concentra en lo que vamos a ver en los próximos 10 años por el esquema de de pensiones anterior», dijo. Analistas han advertido que el sistema de pensiones es una «bomba de tiempo» para el gobierno, por lo que se debe buscar una reforma fiscal que ayuda a incrementar la recaudación. El gasto público en pensiones representarán en 2026 el 46.10% de los ingresos tributarios del gobierno de México, advirtió Gabriela Siller, directora de análisis económico-financiero de Banco BASE. Y es que con datos de la Unidad de Seguros, Pensiones y Seguridad Social de la Secretaría de Hacienda, actualmente un pensionado bajo la Ley 73 recibe una pensión por alrededor de 23 años en promedio ante una mayor esperanza de vida. En el Paquete Económico, Hacienda advierte que uno de los principales factores de riesgo fiscales es el envejecimiento de los mexicanos. «La transición de una pirámide poblacional predominantemente joven hacia una estructura más envejecida implica un menor número de trabajadores activos por cada persona en edad de retiro», señala el documento presentado el pasado 8 de septiembre. Pese a que México aún cuenta con una base poblacional joven, las proyecciones indican que esta condición se modificará gradualmente: mientras que este 2025 la población de México mayor a 60 años será de aproximadamente 17.1 millones de personas, equivalente al 12.8% de la población total, para 2050 se estima que alcanzará los 35.4 millones de personas, lo que equivaldrá al 24.1% de la población total. El gobierno de Claudia Sheinbaum estima que mediante la incorporación de un nuevo jugador en las rentas vitalicias, la evolución de las reformas a los sistemas de ahorro para el retiro de 2020 y modificaciones a la ley del seguro social, se puede aminorar la carga tributaria. El gobierno proyecta la repartición de 14.2 millones de pensiones para el Bienestar «con el objetivo de seguir mejorando las condiciones de vida de este sector de la población» ante la narrativa de que estos apoyos están ayudando a que las personas salgan de la pobreza. En 2024, la pobreza en México cayó a su nivel más bajo en ocho años ante los incremento al salario mínimo y la dispersión de los programas sociales. Las cifras del Inegi, publicadas el mes pasado, destacan que aunque México logró reducir la pobreza y la pobreza extrema, casi 42 millones de personas siguen siendo vulnerables. ]]>
Aranceles a China, un arma de doble filo para México
El gobierno mexicano decidió blandir un nuevo filo en su política comercial , en una era de proteccionismo impulsada desde Washington. La iniciativa de la presidenta Claudia Sheinbaum enviada al Congreso para reformar la Ley de los Impuestos Generales de Importación y Exportación plantea un ajuste sin precedentes: subir los aranceles a 1,463 fracciones de 19 industrias , con un valor de 52,000 millones de dólares en importaciones , equivalente a 8.6% del total nacional . La medida, inscrita en el Plan México, tiene el objetivo de blindar sectores estratégicos ante la competencia externa. La apuesta luce ambiciosa y riesgosa a la vez. El gobierno defiende que los nuevos aranceles , que oscilarán entre 10 y 50% según el sector, protegerán 325,000 empleos, impulsarán polos industriales y generarán 70,000 millones de pesos adicionales de recaudación, mientras se reduce un déficit comercial con China que superó 119,000 millones de dólares en 2024 y se sustituirán importaciones de Asia. Para cualquier inversionista es crucial integrar su cadena de proveeduría, y si de repente se les encarece el acceso a insumos, se complica su operación. La consecuencia es pérdida de competitividad, salida de capital y freno a nuevas inversiones La estrategia se concentra en acero, vestido y calzado, pero no toca productos con alto valor agregado tecnológico, que son la mayoría de lo que exporta China a México Se contagia el proteccionismo Es comprensible buscar subirse a la moda de incrementar aranceles. Así lo está haciendo Estados Unidos con el resto del mundo. Y es probable que se venga una avalancha internacional Pero expertos advierten que la medida encarecerá el consumo popular, restará competitividad a las cadenas productivas que dependen de insumos asiáticos y ahuyentará inversiones extranjeras, con el riesgo de también enfrentar represalias de Beijing. El golpe apunta con claridad hacia China. Es el segundo socio en importaciones de México, con una participación de 20.4% y un valor de 129,457 millones de dólares. La Secretaría de Economía incluyó en la lista a otros países sin tratado que, si bien no alcanzan la magnitud de China en las importaciones mexicanas, también quedarán sujetos a los nuevos aranceles. Corea del Sur concentra 3.62% de las compras externas, India 1.41%, Tailandia 1.70%, Turquía 0.33%, Indonesia 0.52% y Rusia 0.26%. El ajuste eleva los gravámenes a un promedio de 33.8%, casi el doble del nivel actual de 16.1%. En algunos sectores, como autopartes, autos ligeros, textiles, vestido, calzado, siderurgia y electrodomésticos, las tasas alcanzarán 50%, esto si la iniciativa se aprueba. La estrategia, sostiene la Secretaría de Economía, busca proteger 325,000 empleos en Nuevo León, Jalisco, Estado de México, Ciudad de México y Querétaro, así como generar condiciones para que industrias con potencial no pierdan terreno frente a lo que califican como competencia desleal. Los cambios respetan los compromisos internacionales de México y se ajustan al principio de nación más favorecida de la Organización Mundial de Comercio. Además, vinculó el anuncio con la estrategia de Polos de Desarrollo para el Bienestar, que busca detonar nuevas industrias como la farmacéutica, la de semiconductores, la electrónica y la microelectrónica. Pero el arma luce de doble filo. Andrés Díaz Bedolla, CEO de Yumari y experto en comercio exterior, advierte que los aranceles no generan capacidad productiva por sí solos. “No porque se cierren las puertas al producto chino significa que México pueda cubrir de inmediato la demanda local”, señaló. Para el especialista, la ausencia de políticas claras de transferencia tecnológica, modernización industrial y capacitación de talento hace inviable sustituir importaciones con proveeduría nacional en el corto plazo. Díaz recordó que los productos chinos llegan con subsidios que van de 40 a 60% según la categoría, lo que complica establecer un arancel que realmente compense esa distorsión. Además, alertó que las empresas extranjeras instaladas en México enfrentan un panorama complejo. Ya lo vimos: el decreto textil entró en vigor de la noche a la mañana el 19 de diciembre, y el de la suspensión de las importaciones temporales de calzado, hace unas semanas. En cuestión de días hubo alertas en aduanas para detener cruces de productos sensibles. Es decir, ya está pasando. El mensaje que se envía es detener la llegada masiva de productos subsidiados de Asia, pero sin medir las consecuencias. “Puede ser que México se esté dando un balazo en el pie”. Ignacio Martínez, coordinador del Laboratorio de Análisis en Comercio, Economía y Negocios de la UNAM, destacó que la iniciativa refleja un giro en la política arancelaria mexicana después de casi 30 años sin cambios y responde, en buena medida, a presiones de Estados Unidos. Martínez alertó que la medida envía señales delicadas hacia Beijing. China modificó su Ley de Comercio Exterior y tiene margen para responder con aranceles espejo. “Si México sube gravámenes, es casi seguro que China replicará. Así ocurrió con Estados Unidos en los últimos años”. Aunque el impacto directo sería menor porque México exporta poco al gigante asiático (9,937 millones de dólares), más bien las represalias pueden sentirse más en proyectos de inversión o financiamiento. El especialista también advirtió que el peso del ajuste recaerá sobre los hogares que perciben entre uno y tres salarios mínimos, principalmente en vestido y calzado, tomando en consideración de que son bienes de consumo que se demandan de manera inmediata. La medida mexicana se inscribe en una tendencia global de mayor proteccionismo. Estados Unidos elevó aranceles a una amplia gama de productos chinos, y Europa debate medidas similares. México decidió alinearse con esa corriente, pero con riesgos particulares. Pero el país se especializó en un modelo de maquila y reexportación que depende de insumos extranjeros. Entre 60% y 70% de las importaciones mexicanas provienen de empresas internacionales, muchas estadounidenses, que usan insumos chinos para exportar a su propio mercado. Gravar esos productos puede restar competitividad a las cadenas instaladas en México y provocar un doble impacto arancelario, primero en México y luego en Estados Unidos. Los grandes importadores de productos chinos no son firmas chinas, asegura, sino corporaciones como General Motors o Ford, que encuentran en
Del atentado contra Trump al asesinato de Kirk: la violencia política toma EU
La violencia política golpeó nuevamente a Estados Unidos este miércoles. Charlie Kirk, un activista conservador y aliado cercano del presidente Donald Trump, murió este miércoles tras recibir un disparo durante una conferencia en una universidad en Utah. El ataque contra Kirk ocurre en un contexto de repunte de la violencia relacionada con la política en Estados Unidos. El asesinato, del que aún no hay detenidos, generó una inmediata condena tanto de políticos republicanos, como de demócratas, con lo que frecuentemente estaba en desacuerdo. Donald Trump afirmó que Kirk fue un ‘mártir de la verdad’ y atribuyó su asesinato a la retórica de la ‘izquierda radical’, aunque aún se desconocen las motivaciones del tirador. El expresidente Joe Biden condenó el tiroteo y pidió un alto a la violencia. «No hay lugar en nuestro país para este tipo de violencia. Debe parar ahora. Jill (Biden) y yo estamos orando por la familia y los seres queridos de Charlie Kirk», dijo el demócrata en redes sociales. Por su parte, Barack Obama, presidente entre 2009 y 2017, dijo que este tipo de ataques no pueden tener espacio en la democracia de Estados Unidos. Todavía no sabemos qué motivó a la persona que disparó y mató a Charlie Kirk, pero este tipo de violencia despreciable no tiene cabida en nuestra democracia. Michelle y yo rezaremos por la familia de Charlie esta noche, especialmente por su esposa Erika y sus dos hijos pequeños. El gobernador de Utah, Spencer Cox, dijo que el ataque contra Kirk es un «asesinato político”. «Este es un día oscuro para nuestro estado. Es un día trágico para nuestra nación. Quiero ser claro en que esto es un asesinato político», dijo Cox a periodistas. El atentado contra el activista de derecha solo es el más reciente en una lista de ataques contra políticos en Estados Unidos en los últimos meses. Estos son algunos de los más importantes. Estados Unidos está muy polarizado políticamente, sobre todo desde que el republicano Donald Trump volvió al poder en enero con una política de mano dura contra la migración irregular e insultos frecuentes a sus oponentes políticos. 13 de julio de 2024: atentado contra Donald Trump Donald Trump, entonces candidato republicano a la presidencia, resultó herido en la oreja derecha por un disparo efectuado por un francotirador durante un mitin de campaña el 13 de julio de 2024 en el estado de Pensilvania. Un espectador murió y dos más resultaron heridos. El atacante, Thomas Crooks, de 20 años, murió por el disparo de un agente de seguridad. Aún se desconocen las motivaciones del joven para disparar contra el expresidente. El atentado marcó un punto de inflexión para su regreso al poder en noviembre de 2024. Un comité del Senado estadounidense, de mayoría republicana, denunció un año después «una cascada de fallos evitables que casi le cuestan la vida al presidente Trump”. «El Servicio Secreto de Estados Unidos no actuó sobre la base de información de inteligencia creíble, no se coordinó con las fuerzas del orden locales», explicó el presidente del comité, el republicano Rand Paul. 13 de abril de 2025: incendian la casa del gobernador Josh Shapiro El Servicio Secreto, encargado de la seguridad de los candidatos presidenciales, informó que sancionó a seis de sus miembros con suspensión de entre 10 y 42 días sin goce de sueldo, además de cambiarlos a puestos no operativos. Durante la jornada, Trump dijo a periodistas que no le gusta pensar «demasiado» en el intento de asesinato. «Dios estaba protegiéndome», afirmó. «Es una profesión un poco peligrosa ser presidente, pero realmente no me gusta pensar demasiado en ello», agregó. Dos meses después, Trump sufrió otro intento de asesinato en un campo de golf en West Palm Beach. El sospechoso, Ryan Wesley Routh, de 58 años, fue detenido y acusado de dos delitos con armas de fuego. El sospechoso fue detenido por la policía. Se trata de Ryan Wesley Routh, de 58 años, un hombre con antecedentes penales. Routh está acusado de dos delitos con armas de fuego: posesión de un arma de fuego siendo un delincuente condenado y posesión de un arma de fuego con el número de serie obstruido. El juicio por este caso inició esta semana. En una situación inusual, Routh se está representando a sí mismo en el juicio en Fort Pierce, Florida, que se prevé dure entre dos y cuatro semanas. Un hombre provocó un incendio en la residencia del gobernador de Pensilvania, el demócrata Josh Shapiro, el 13 de abril de 2025. El sospechoso, Cody Balmer, de 38 años, se entregó un día después. Fue acusado de tentativa de homicidio criminal, terrorismo contra el gobierno y merodeo nocturno, entre otros cargos. Balmer declaró a la policía que sentía «odio hacia Shapiro» y si lo hubiera encontrado en la residencia, «le habría golpeado con su martillo». Shapiro, de confesión judía y considerado como posible aspirante a la presidencia en 2028, estaba en la residencia con su familia cuando un incendio comenzó en otro sector de la mansión de estilo georgiano en Harrisburg, Pensilvania, en la madrugada del domingo. Según la policía, el incendio causó «una cantidad de daños» en el edificio, pero no se reportaron víctimas. «Gracias a Dios, nadie resultó herido y el incendio fue extinguido», dijo Shapiro tras explicar que un policía que llamó a la puerta de la residencia alertó a la familia, que dormía. Shapiro hizo un enérgico llamado al fin de la violencia política. «Este tipo de violencia se está volviendo demasiado común en nuestra sociedad, y me importa un bledo si proviene de un bando o del otro… no está bien y tiene que parar», declaró. Según el documento judicial, Balmer fue captado por cámaras de vigilancia cuando trepaba una valla perimetral. Luego rompió una ventana y lanzó una botella de cerveza llena de gasolina, antes de romper otra ventana, entrar en la residencia, prender fuego a otra botella y finalmente huir del lugar. Una expareja de Balmer llamó a la policía e informó que el presunto pirómano quería
Las apuestas en línea serán vicio caro
Apostar en línea es un problema de salud pública en diversos países, pues algunos estudios argumentan la relación que existe entre la adicción por este tipo de actividad y la tasa de suicidios, problemas económicos de los usuarios que se declaran adictos e incluso existen iniciativas para dificultar el acceso a esta actividad. Por ello, la Secretaría de Hacienda presentó hace unos días el Paquete Económico 2026 con una propuesta de elevar del 30% al 50% la tasa del IEPS a juegos con apuestas y sorteos y gravar con 50% los que se realicen por internet o medios electrónicos, incluso si el prestador es residente en el extranjero. La iniciativa prevé sanciones y bloqueo temporal de plataformas que incumplan obligaciones fiscales en México. En su exposición de motivos, Hacienda justifica el aumento por el crecimiento del sector, su impacto social y la necesidad de trazabilidad para combatir el lavado de dinero, de acuerdo a lo expuesto en la Gaceta Parlamentaria. Este tipo de iniciativa aún debe aprobarse, pero en el mundo ya existen este tipo de retenciones. Por ejemplo, en el Reino Unido, desde 2019 existe el Remote Gaming Duty a operadores del 21%, mientras que en Francia se hacen contribuciones públicas sobre apuestas deportivas online que van desde el 54.9% a 59.3%. Incluso esta semana el gobierno de Colombia propuso un gravamen del 19% de IVA a las plataformas de apuestas en línea. El objetivo explícito es desincentivar prácticas de alto daño y elevar la contribución de una industria que crece. Datos de YouGov revelaron que 41% de los mexicanos realizan alguna actividad relacionada a las apuestas (incluyendo comprar un boleto de lotería, usar plataformas de apuestas en línea, jugar en casinos, entre otros formatos), cifra que sube a 46% cuando se trata de fanáticos deportivos. Kris Galloway, jefe de producto de iGaming en Sumsub, señaló que este mercado ya roza los 2,500 millones de dólares, tiene millones de jugadores y una incidencia de fraude por encima del promedio global, que ahora sumará un nuevo impuesto. No es solo “entretenimiento”. Para la Organización Mundial de la Salud, el juego de apuestas genera daños sociales y de salud mental y puede elevar incluso el riesgo de suicidio; el gasto excesivo desplaza el consumo esencial y provoca endeudamiento y deterioro familiar. El abordaje recomendado es de salud pública, no sólo de “responsabilidad individual”. Pero un impuesto de este calibre exige implementación fina. De acuerdo con la psicóloga clínica Leticia Esquivel, las adicciones muchas veces necesitan de un trabajo en paralelo educativo, una menor exposición a campañas publicitarias y cooperación con organismos de salud y la industria privada. “Muchos usuarios que tienen problemas de sobrepeso por un consumo excesivo de azúcar poco se detienen cuando sube el costo, lo mismo que al ver las advertencias de nutrición. El problema en el caso de la ludopatía es el acceso inmediato a través de un teléfono y con la disposición de encontrar donde jugar las 24 horas”, apuntó la especialista. En los últimos años, varios países tratan el juego en línea como asunto de salud pública y de recaudación. El Reino Unido expandió su red de clínicas y reportó un salto de casi 130% en derivaciones por adicción al juego, con un sistema sanitario que ya reconoce el problema como creciente y costoso. En Estados Unidos, el laboratorio es Nueva York, aplica un 51% de impuesto sobre ingresos brutos a las apuestas deportivas móviles, de acuerdo a la comisión de juego de este estado, los recursos se destinan a educación y a tratamiento del juego problemático. La evidencia muestra que tasas tan altas aumentan la recaudación, pero también presionan a operadores a ajustar cuotas u ofrecer menos promociones, con riesgo de empujar a parte de los usuarios hacia mercados grises si la experiencia se vuelve menos atractiva. Por su arte, la Comisión de The Lancet Public Health pide tratar el juego como un riesgo sanitario que requiere regulación de producto, publicidad, accesibilidad y diseño de plataformas. Algunas empresas que operan en el país, como Caliente, Codere o Playdoit serían de las más afectadas, sin embargo no han emitido una postura oficial en torno a las acciones que podrían emprender de aprobarse esta iniciativa. ]]>
Cielo Abierto, el café veracruzano que compite contra grandes marcas y que surte a Oxxo, Soriana y Amazon
Orizaba, Veracruz.- Iniciar el día con una taza de café es uno de los rituales más comunes con los que miles de personas comienzan la jornada. Aunque pareciera lo más sencillo: abrir un frasco de café soluble o moler grano para infusionar en la cafetera, el proceso que permite que una planta llegue a las mesas implica una compleja cadena de valor con varios retos en el camino. Cielo Abierto Café , una finca ubicada a las faldas del Cofre del Perote –un volcán sin actividad– en el municipio de Coatepec, en Orizaba, Veracruz, busca más que producir café: pretende mantener un impacto positivo en esta zona cafetalera del país, que en su momento fue considerada una de las más importantes productoras de este insumo a nivel mundial. La realidad es que, en un mercado cada vez más competido, el café mexicano no pierde terreno. En 2022, México produjo 1,025,035 toneladas, lo que lo colocó como el onceavo productor a nivel global. Un año después, la cifra ascendió a 1,058,862.35 toneladas. Para 2024, la producción cerró en 1,056,306 toneladas, de acuerdo con datos de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER). La entrada al mercado de las cápsulas Para la campaña comercial 2024 / 2025, el departamento de agricultura de Estados Unidos pronostica que el consumo de café tostado en México experimente un aumento moderado pero sostenido, alcanzando 1.3 millones de sacos de 60 kilogramos en el periodo de referencia. En este escenario cada vez más competitivo, Cielo Abierto Café va contracorriente. Marco Tirado Gabilondo, director de marca, explica que uno de los pilares de la empresa es producir únicamente café arábico, variedad característica de la región, en contraste con otras compañías del sector que recurren al café robusta en sus procesos. “Las multinacionales acaparan el mercado y tienen que meter café robusta porque es más barato, más económico y presiona a los productores. Lo que hacemos nosotros es que, al no comercializar el café en verde, sino ya transformado, podemos pagar mejor, con un precio por encima de la bolsa, porque ya aumentó su valor”, explica. La planta de Cielo Abierto Café se encuentra en medio de un bosque de niebla característico de la región, rodeado de árboles frutales, platanales y un río. El espacio está registrado como área de conservación ante Pronatura y la Sedema, lo que lo convierte en una zona protegida por su importancia ecológica en la preservación de la biodiversidad, los ecosistemas y los servicios ambientales. La cafetalera no se dedica a la siembra directa de café, sino que adquiere la materia prima de 600 productores de la región. “Con esto ayudamos a generar un beneficio frente a los precios tan volátiles del café con las empresas internacionales”, declara el director de marca. Gabilondo comenta que, como parte de sus acciones de impacto local, capacitan a los proveedores que forman parte de su cadena de valor para implementar prácticas que aseguren altos niveles de calidad en las plantas que abastecen. Una vez que la finca recibe los granos, estos se evalúan en un laboratorio de catación para comprobar que cumplen con los estándares descritos en la Norma Oficial 149, la denominación de origen del café de Veracruz. Competir en el mercado de especialidad La empresa —con cerca de 20 años de operación— pasó de tostar 10 kilogramos de café cada media hora a 30 kilogramos cada 15 minutos. Este cambio le ha permitido no solo distribuir café de especialidad bajo la marca Cielo Abierto, sino también producir para otras marcas, cadenas de comida rápida y hoteles. Para Marco Tirado, este proceso es crucial, dado que en el tostado se otorgan al café atributos como sabor, aroma, color y notas distintivas, características que abren la puerta al mercado de especialidad. Actualmente, en la planta se tuestan 10 toneladas de grano al día. Después del tostado, el café pasa al molido y empaquetado, para finalmente ser distribuido en puntos de venta como Soriana, Chedraui, Oxxo, Sam’s Club, City Market, Amazon y Mercado Libre. “Hemos ido aprendiendo sobre la marcha. Ahora hablamos de calidad, pero hubo un tiempo en que todo lo hacíamos a puertas abiertas y hasta las mariposas parloteaban. Cambiamos y ajustamos los procesos para cumplir las expectativas de nuestros clientes, y eso es lo que nos permite abarcar cada vez más en el mercado”, dice Tirado Gabilondo. El café en cápsulas representa otra oportunidad de negocio para Cielo Abierto Café. Con la imposición de un arancel de 20% a las exportaciones de café en esta presentación —decretado por la Secretaría de Economía en abril del año pasado— se abre espacio para el desarrollo de marcas locales. El director de marca señala que la oportunidad se enfoca en proveer a cadenas hoteleras o restaurantes que cuentan con cafeteras de cápsulas en sus habitaciones, con la opción de personalizar el producto con las marcas de las cadenas. Por ahora, la distribución en esta presentación es pequeña y se limita al servicio a tres hoteles, pero Tirado Gabilondo ve potencial para disputar parte del mercado que hoy dominan Nespresso o Dolce Gusto, que importan sus productos desde Suiza. “Es la presentación que más margen deja en producto terminado”, afirma el directivo, quien reconoce que, en materia de competitividad, tienen a favor la exención de pago de importación, un costo que las compañías extranjeras terminan trasladando a los consumidores. “Esperamos que pronto esta presentación también esté en los supermercados”, concluye. ]]>
Cuántos salarios mínimos necesitas para comprar el iPhone 17 Pro en México
Apple ha presentado una nueva ola de productos para los consumidores fieles a la marca que van desde los AirPods 3, Apple Watch Series 11 y entre ellos se cuela el iPhone 17 en distintas versiones. Este último siempre ha generado debate entre usuarios de redes por sus precios, pero ¿cuánto debe trabajar un mexicano para poder costear este dispositivo? Y ¿cómo ha evolucionado el valor de estos equipos? A continuación, se muestran los detalles. iPhone 17 Pro y el salario mínimo en 2025 Evolución en los últimos cinco años Cuántas personas ganan un salario mínimo en México El precio oficial del iPhone 17 Pro en México es de 28,499 pesos. Con un salario mínimo vigente en 2025 de 278.80 pesos diarios, se requieren 102 días de trabajo para comprarlo, siempre y cuando se destine la totalidad del ingreso diario a esa compra. Este cálculo refleja la distancia entre el costo de un dispositivo considerado aspiracional y el ingreso básico reconocido por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos (Conasami). En la práctica, el esfuerzo sería aún mayor porque una persona que percibe un salario mínimo debe cubrir gastos de alimentación, transporte, vivienda y otros servicios. La relación entre el precio del iPhone Pro y el salario mínimo muestra cómo ha cambiado el acceso potencial a este dispositivo en México desde 2020. A continuación se presentan los cálculos: La tendencia muestra una reducción significativa: en 2020 se requerían más de 220 días de salario mínimo para comprar un iPhone 12 Pro, mientras que en 2025 la cifra baja a poco más de 100 días. El aumento del salario mínimo ha sido un factor clave para que la relación entre ambos indicadores mejore. El gráfico que acompaña este análisis permite visualizar de forma más clara esa evolución, con una caída constante en los días de trabajo necesarios a pesar de que los precios de los dispositivos se han mantenido altos o incluso han aumentado en algunos años. Según datos del Inegi, al cierre del primer trimestre de 2025 había 23.6 millones de personas que ganaban hasta un salario mínimo por día. Este grupo representa una parte importante de la población ocupada, lo que muestra que la relación entre el precio del iPhone y el salario mínimo no es solo un ejercicio comparativo, sino un reflejo de las condiciones reales de acceso a este tipo de bienes. Para la mayoría de este sector, la adquisición de un iPhone sigue siendo inalcanzable si se toma en cuenta el ingreso destinado a cubrir las necesidades básicas. Esto convierte al dispositivo en un símbolo aspiracional más que en un artículo de consumo masivo entre los trabajadores con menores ingresos. ]]>
El gobierno allana el camino para Olinia con un arancel de 35% a motos chinas
El Gobierno de México ha decidido jugar las cartas a favor de Olinia , el proyecto de movilidad anunciado desde presidencia que busca convertirse en una insignia de la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum. Para ello, anunció un incremento al 35% en el arancel a las motocicletas provenientes de China , que hoy representan el principal competidor de esta iniciativa oficial. Actualmente, este tipo de vehículos paga entre 0% y 15% de arancel, lo que les permitió posicionarse como una alternativa accesible frente a los autos tradicionales y encontrar una puerta de entrada al mercado mexicano. Sin embargo, ese escenario está por cambiar. Bernardo Baranda, director para América Latina del Instituto de Políticas para el Transporte y Desarrollo (ITDP), considera que las nuevas tarifas brindarán una oportunidad para que el mercado transite hacia vehículos de mayor valor agregado y, por ende, con estándares superiores de seguridad, lo que también abriría una puerta a Olinia. “Sí, hay una necesidad de movilidad que atender y la estamos viendo con la cantidad de motocicletas y scooters que se venden y circulan en la calle. Creo que es una excelente oportunidad para hacerlo más restrictivo y que ya no se vendan en lo mínimo”, comenta Baranda en entrevista con Expansión . Estos vehículos “Made in China” han conquistado la movilidad de última milla —o “de barrio”, como la han denominado las autoridades— gracias a sus precios bajos. En avenidas como Eje Central, son varios los establecimientos que han abierto en el último año, ofreciendo un abanico amplio de modelos con precios que van desde 7,000 pesos en las versiones más austeras hasta 90,000 pesos en los modelos equipados o con mayores especificaciones, como aquellos diseñados para la entrega de mercancías. Los precios asequibles, posibles gracias a los volúmenes de producción en serie que han convertido a China en el mayor fabricante mundial de este tipo de vehículos, representan una competencia difícil de superar. La situación de las motocicletas y los vehículos de dos ruedas refleja lo ocurrido en el sector automotriz tradicional: la supremacía del gigante asiático proviene de la manufactura a gran escala y los bajos costos. Los retos La propuesta de aranceles para este tipo de unidades ha sido bien recibida por los proveedores de componentes automotrices, quienes observan en este nicho una ventana de oportunidad, ya que se trata de una clase de manufactura que hasta el momento no se produce en México. Sin embargo, este impulso también podría convertirse en “un arma de doble filo”, al considerar que el desarrollo de Olinia debería estar acompañado de una estrategia que fomente la creación y localización de proveedores. En otras palabras, se requiere una iniciativa transversal que contemple todo el proceso productivo, con miras a volver más asequibles los precios proyectados, que partirían desde los 90,000 pesos. “Obviamente fomenta la producción nacional, pero se tiene que hacer de una manera escalonada, porque actualmente en México el consumo de este tipo de motores ha estado al alza. De alguna forma, de manera progresiva podría resultar atractivo para las empresas fabricantes invertir”, comenta Alberto Bustamante, director general de la Agencia Nacional de Proveedores del Sector Automotriz. De acuerdo con Roberto Capuano Tripp, coordinador del proyecto Olinia, este mes serán presentados los dos modelos insignia de la iniciativa, que busca atender la “movilidad de barrio” o de última milla. El proyecto ha tomado fuerza y forma con el paso del tiempo, al punto de que ya se contempla en los Criterios Generales de Política Económica del Paquete Económico 2026, que reconoce la inversión nacional como “un pilar de crecimiento” para el próximo año. “El Gobierno de México continuará con su compromiso de impulsar nuevos proyectos orientados a fortalecer la actividad industrial y los servicios, en conjunto con las y los empresarios mexicanos… Destaca el impulso a diez proyectos estratégicos de innovación —entre ellos el minivehículo eléctrico Olinia, el proyecto Kutzari y el taller de diseño de semiconductores—, así como iniciativas de desarrollo tecnológico y estudios humanistas”, señala el documento entregado a la Cámara de Diputados. Desde la perspectiva de los especialistas, el ascenso y consolidación de Olinia no dependerá únicamente de los aranceles. Su posicionamiento también estará sujeto al énfasis que se ponga en los elementos de seguridad, un aspecto en el que los vehículos “Made in China” han quedado a deber al mercado. “Los temas de seguridad sí son fundamentales, porque al final tampoco se trata de inundar las calles con vehículos que no cumplan con estándares adecuados, y esto obviamente pasa por otros temas, como el de regulación”, agrega Baranda. ]]>