Nuevos aranceles apuntan a las refacciones chinas para vehículos
El juego arancelario ya inició, pero las cartas se están acomodando. La Secretaría de Economía anunció hace tres semanas una propuesta de nuevas tarifas de importación para productos originarios de países con los que México no tiene tratados de libre comercio, enfocada en sectores estratégicos como el automotriz. El mercado de refacciones “Made in China” está en la mira. Aunque la dependencia ya presentó un listado preliminar de fracciones arancelarias sujetas a los nuevos impuestos, la Industria Nacional de Autopartes (INA) adelantó que se encuentra en conversaciones con la autoridad para definir qué componentes se verán afectados. La expectativa es que la medida no impacte a las plantas de vehículos de producción terminal en el país. La propuesta, que contempla elevar entre 10% y 50% los aranceles a autopartes, parece orientada al mercado de repuestos —conocido como aftermarket—, donde China ha sido el claro ganador del segmento más asequible o genérico, incluso antes de la llegada de nuevas marcas automotrices al país en los últimos dos años. “Estamos haciendo el análisis de este decreto, fracción por fracción. Llevamos ya tres rondas de revisión. Creo que hay apertura de la Secretaría de Economía para continuar con la revisión y no poner fracciones arancelarias en donde se tenga más afectación que protección”, comenta Gabriel Padilla, director de la INA, en entrevista con Expansión . China es el segundo país con mayor volumen de exportación de autopartes hacia México, con una participación de 18% del total de componentes importados, de acuerdo con datos de la INA. El primer lugar lo mantiene Estados Unidos. La propuesta de la Secretaría de Economía aún está en proceso de diseño y, aunque la intención es impulsar la industria nacional a través de programas federales como el Plan México, el propio Carlos Castillo, director general de Industrias Pesadas y Alta Tecnología de la dependencia, reconoció en un evento organizado por Citi con inversionistas y clientes que se han generado dudas al respecto. “Las piezas importadas para plantas de manufactura están exentas de aranceles. Esto también será muy importante, y probablemente no se conozca bien el paquete anunciado sobre el aumento de aranceles para los países que no tienen acuerdos comerciales con México. Se estima que la industria automotriz no se verá afectada”, aseguró el funcionario. Mientras organismos como la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) se han pronunciado a favor de los aranceles propuestos, otros, como la Asociación Nacional de Representantes, Importadores y Distribuidores de Refacciones y Accesorios para Automóviles (ARIDRA), han manifestado su preocupación. El organismo subraya que la industria del aftermarket depende en gran medida de las importaciones, de las cuales alrededor de 8,000 millones de dólares provienen de China cada año. Un incremento en las tarifas podría impactar toda la cadena de valor y afectar directamente al consumidor final. ARIDRA estima que el valor del mercado de aftermarket en México asciende a 33,000 millones de dólares anuales. “Un incremento arancelario se traduciría inevitablemente en un aumento de costos para los talleres, los distribuidores y, en última instancia, para el bolsillo del consumidor final. Esto no solo afectaría a las familias que necesitan mantener sus vehículos en buen estado, sino que también podría fomentar el mercado informal, el contrabando y la entrada de piezas de menor calidad”, advirtió la asociación. Desde la INA, la propuesta se observa con buenos ojos como una forma de proteger a los proveedores regionales que participan en las cadenas de valor del sector automotriz instalado en el país. “Seguimos depurando esa lista de componentes que tendrán arancel. Hay un diálogo. Ya contamos con un avance muy importante y creemos que vamos a llegar a buen puerto. Sabemos que, dentro de la medida, hay sectores de la economía que serán beneficiados y otros excluidos, pero debemos asegurarnos de que las empresas que han hecho esfuerzos de inversión y cuentan con procesos productivos robustos tengan esta protección”, sostuvo Padilla. ]]>
Hacienda está abierta a cobrar impuestos a sueros orales endulzados
El titular de la Secretaría de Hacienda, Édgar Amador Zamora expresó que la institución a su cargo está abierta a discutir con el Congreso de la Unión el cobro de impuestos IVA y IEPS a sueros orales azucarados , lo cual sumaría 5,000 millones de pesos al Paquete Económico 2026 . «La ley de ingresos es una propuesta, el Ejecutivo está en su facultad y protestad y oportunidad de enriquecerla, discutirla. Nosotros estamos abiertos a toda la discusión», expresó Amador Zamora en su comparecencia por la glosa del primer informe de gobierno de Claudia Sheinbaum en el pleno de la Cámara de Diputados. La respuesta fue a las participaciones de los diputados José Antonio López Ruíz del PT, y Ernesto Núñez Aguilar del Verde Ecologista quienes destacaron que cobrar impuestos a bebidas consideradas como sueros orales, pero con alto contenido de azúcar, deben integrarse al cobro de los impuestos IVA y IEPS. «Una recomendación, secretario, bebidas como Electrolit, pagan impuestos en Estados Unidos, aquí no pagan IVA, ni IEPS, podemos generar más de 5,000 millones de pesos, de manera estratégica y podemos fortalecer al sector salud», expresó el diputado del PT. El pasado 8 de septiembre, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, entregó al Congreso de la Unión la propuesta del Paquete Económico , el cual incluye la propuesta de incrementar el Impuesto sobre la Producción y Servicios (IEPS) a las bebidas endulzadas como refrescos y jugos, incluyendo las edulcoradas. El incremento, de ser aprobado, pasaría de 1.64 pesos por litro en 2025 a 3.08 pesos en 2026. «En la actualidad, hemos detectado un abuso en la categoría de medicamento de diversas bebidas electrolíticas con altas cargas de azúcar. Se han registrado así para eludir los sellos de advertencia de la norma mexicana 051 y para gozar de tasa cero de IVA, generando con ello una ventaja competitiva indebida que tienen otras bebidas endulzadas», expresó el diputado del Verde Ecologista, y propuso cobrar impuestos a estas bebidas. ]]>
Trump cambia de opinión sobre la guerra en Ucrania otra vez
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, afirmó el martes que Ucrania podría recuperar todo su territorio perdido ante Rusia, en un giro de 180 grados de su postura sobre la guerra tras reunirse con el presidente Volodimir Zelenski. La sugerencia de Trump marca un cambio extraordinario tras meses de sostener que Ucrania probablemente tendría que ceder parte de su territorio tras la invasión rusa de febrero de 2022. «Creo que Ucrania, con el apoyo de la Unión Europea, está en condiciones de luchar y recuperar todo el territorio», escribió Trump en su plataforma Truth Social luego de hablar con Zelenski al margen de la Asamblea General de la ONU en Nueva York. «Ucrania podría recuperar su país en su forma original y, quién sabe, ¡quizás incluso ir más allá!», añadió, sin dar más detalles. Esta opinión de la guerra contrasta con lo dicho por Trump hace apenas siete semanas sobre la resolución del conflicto. El 8 de agosto, una semana antes de una reunión bilateral con el presidente ruso Vladimir Putin, dijo que Rusia y Ucrania deberían estar dispuestos a ceder parte de su territorio para poder llegar a un acuerdo de paz. Trump dijo que «habrá algún intercambio de territorios para el beneficio de ambos», refiriéndose a Ucrania y Rusia, sin dar más detalles. Trump, cada vez más frustrado con Putin Los comentarios de Trump marcan el último de una serie de cambios de postura respecto a Ucrania, incluyendo una repentina inflexión hacia las conversaciones de paz con el presidente ruso Vladimir Putin a principios de este año. El mandatario estadounidense había mostrado previamente un apoyo tibio a Zelenski, con quien tuvo una fuerte discusión televisada en el Despacho Oval en febrero, durante la cual le dijo al ucraniano que no tenía «las cartas» para derrotar a Rusia. Pero sus palabras del martes reflejaron su creciente frustración con Putin desde que la cumbre en Alaska el 15 de agosto no logró un avance significativo hacia la paz, sino que fue seguida por un aumento de los ataques rusos. Trump declaró a la prensa el martes que contaba con su vínculo con Putin para poner fin a la guerra, pero «desafortunadamente, esa relación no significó nada”. En su publicación en Truth Social, Trump afirmó haber cambiado su opinión «tras conocer y comprender plenamente la situación militar y económica entre Ucrania y Rusia”. «Putin y Rusia se encuentran en graves problemas económicos, y este es el momento de que Ucrania actúe», dijo. Añadió que Rusia está «luchando sin rumbo» tras más de tres años de guerra y que ahora era un «tigre de papel» en lugar de una fuerza nuclear seria. El presidente estadounidense también afirmó que «verdadera potencia militar» habría ganado esta guerra en menos de una semana. El Kremlin replicó que la economía rusa era estable, a pesar de los problemas en algunos sectores causados por las sanciones, y que el lento avance de las fuerzas rusas en Ucrania era parte de una estrategia deliberada y no un signo de debilidad. «Rusia no es un tigre, sino que se asocia más con un oso», dijo el portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov, en una entrevista con la emisora de radio RBC. “Los osos de papel no existen”. Amenazas a Moscú Zelenski ha estado presionando a Trump para que muestre más apoyo a los esfuerzos bélicos de Kiev, entre otras cosas, imponiendo nuevas sanciones severas a Rusia. El republicano no ha impuesto sanciones más duras, pero el martes sugirió en su discurso ante la Asamblea General de Naciones Unidas que se tomarían medidas contundentes. La advertencia de Trump a Rusia vino con un matiz: quiere que los aliados de Estados Unidos impongan a Rusia las mismas medidas que él propone para tratar de obligar al presidente ruso, Vladímir Putin, a retirarse del mayor conflicto en Europa desde la Segunda Guerra Mundial. Recientemente exigió a Europa que detenga todas las compras de petróleo ruso antes de tomar medidas. «En el caso de que Rusia no esté dispuesta a llegar a un acuerdo para poner fin a la guerra, entonces Estados Unidos está totalmente preparado para imponer una ronda muy fuerte de potentes aranceles, que detendrían el derramamiento de sangre, creo, muy rápidamente», dijo. Pero para que las medidas fueran eficaces, dijo, «los países europeos, todos ustedes aquí reunidos, tendrían que unirse a nosotros para adoptar exactamente las mismas medidas”. La petición estadounidense, de ser atendida, supondría un cambio de estrategia para la UE, que ha preferido aislar a Rusia con sanciones en lugar de aranceles. También dijo que Washington seguiría suministrando armas a la OTAN «para que la OTAN haga lo que quiera con ellas”. Zelenski quiere más presión a Xi Zelenski calificó los comentarios de sorprendentes y dijo que era una señal positiva del apoyo estadounidense hasta el final del conflicto. En su discurso ante la Asamblea General de Naciones Unidas, el miércoles, el mandatario ucraniano dedicó palabras de agradecimiento y de elogio hacia Trump, con quien se reunió en la víspera. «Tuvimos una buena reunión con el presidente Trump, y también hablé con muchos otros líderes fuertes, y juntos podemos cambiar muchas cosas”. «Por supuesto, estamos haciendo todo lo posible para asegurarnos de que Europa ayude y, por supuesto, contamos con Estados Unidos», afirmó. El presidente ucraniano dijo el martes que cree que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, podría ayudar a cambiar la postura del presidente chino, Xi Jinping, sobre la guerra de Rusia en Ucrania. «Creo que el presidente Trump puede cambiar la actitud de Xi Jinping ante esta guerra, porque no creemos que China quiera terminar esta guerra», dijo Zelenski a «Special Report», de Fox News, después de reunirse con Trump al margen de la Asamblea General de las Naciones Unidas en Nueva York. Estados Unidos ha señalado a China e India como contribuyentes a la guerra entre Rusia y Ucrania debido a sus continuas compras de petróleo a Moscú. “Lavarse las manos” Aunque enfadados por lo que consideraban una retórica insultante de Trump,
De Apple a BYD: Las 5 desinversiones más rentables de Warren Buffett
Warren Buffett ha logrado ganancias extraordinarias con desinversiones estratégicas que llegaron en el mejor momento y que le valieron el alias de ‘el Oráculo de Omaha’. El último ejemplo fue su salida de BYD , el gigante chino de autos eléctricos, pero el historial de su buen ojo es largo. La filosofía de Buffett El caso de Apple IBM De Wells Fargo a Bank of America Exxon Mobil BYD La habilidad de Buffett para comprar y vender acciones en momentos estratégicos le ha ganado ese apodo. Aunque se le conoce por invertir a largo plazo, algunas de sus desinversiones (ventas de participaciones) han sido tan rentables como sus compras. Estas son cinco ventas emblemáticas —Apple, IBM, Wells Fargo, Exxon Mobil y BYD— que muestran cómo una retirada a tiempo puede generar rendimientos extraordinarios. En 2025, Buffett sigue siendo uno de los hombres más ricos del mundo. Según el Índice de millonarios de Bloomberg, su fortuna ronda los 149,000 millones de dólares. Esa estabilidad se debió en parte a su prudencia al reducir posiciones en compañías sobrevaloradas como Apple y Bank of America. Aunque estas ventas reducen temporalmente el peso de ciertos activos en la cartera de Berkshire Hathaway, permiten a Buffett reinvertir en negocios con mejores perspectivas. De este modo, la estrategia de generación de valor es comprar barato y vender cuando está caro, eso requiere paciencia. Buffett compró acciones de Apple por primera vez en 2016. La compañía se convirtió en su mayor inversión, pero en 2024 y 2025 comenzó a reducir su posición. En 2024 vendió aproximadamente 100 millones de acciones (cerca del 25% de su participación) y en total desprendió más de 600 millones de títulos ese año, aunque Apple siguió siendo su mayor posición, valorada en 69,900 millones de dólares. En 2025 continuó recortando; desde mediados de 2023 ha vendido 635 millones de acciones, equivalentes al 69% de su participación inicial. La razón principal fue capturar utilidades: Buffett compró Apple cuando cotizaba a múltiplos bajos, y para mediados de 2025 su múltiplo de utilidades rondaba 35 veces, más del doble del rango inicial. Aun después de la venta, Berkshire mantiene más de 57,457 millones de dólares en acciones de Apple. Esta retirada parcial permitió a Buffett acumular efectivo (que llegó a un récord de 325,200 millones de dólares, en mayo de este año) y diversificar en otras empresas. Actualmente representa poco más del 22% de su portafolio. Antes del éxito de Apple, en 2011, Buffett invirtió 10,700 millones de dólares en IBM, adquiriendo alrededor de 64 millones de acciones. Sin embargo, la compañía no logró reactivar su crecimiento. Para finales de 2017 Berkshire ya había vendido el 94.5 % de su participación y en mayo de 2018 confirmó que salió por completo. Aunque IBM no generó las ganancias esperadas, esta desinversión liberó capital para destinarlo a Apple, inversión que multiplicó varias veces el valor inicial. La decisión mostró la capacidad de Buffett para corregir rumbo antes de que las pérdidas fueran mayores. Wells Fargo fue durante más de tres décadas uno de los pilares de Berkshire. Buffett comenzó a invertir en 1989 y llegó a gastar 12,700 millones de dólares para construir una participación cercana al 10%. En 2018 esa inversión valía unos 32,000 millones. El escándalo de las cuentas falsas y otros abusos a clientes dañó la reputación del banco. En 2021, Berkshire informó que casi había liquidado su participación, quedándose con acciones por apenas 26.4 millones de dólares. La retirada redujo la exposición al riesgo reputacional y liberó capital para otros bancos como Bank of America, el cual ahora representa el 11.1% de la cartera de Berkshire y cuyas acciones han crecido 24.82% en el último año. En 2013, Buffett compró 41.1 millones de acciones de Exxon Mobil por 3,700 millones de dólares. Sin embargo, la caída del precio del petróleo en 2014 redujo el atractivo del sector, y en el cuarto trimestre de ese año vendió toda su participación. Aunque la ganancia fue pequeña, la venta permitió liberar recursos para reforzar inversiones en sectores con mayor potencial. Buffett mostró disciplina al salir de un sector cuando dejó de ser atractivo. La transacción le dejó una ganancia aproximada de 132 millones de dólares. En 2008, Buffett invirtió 225 millones de dólares en la fabricante china de autos eléctricos BYD, adquiriendo alrededor del 10% de la empresa. El valor de esa participación subió 4,500% hasta el 31 de marzo de 2025, es decir, más de 10,000 millones de dólares. Con información de Reuters e Investing ]]>
La IA transforma los gadgets, pero el smartphone seguirá dominando
“Los lentes son el factor de forma ideal para la superinteligencia personal porque te mantienen presente en el momento” dijo Mark Zuckerberg durante el Meta Connect. “Te dan acceso a las capacidades de IA que te hacen más inteligente. Mejoran tu comunicación, tu memoria y tus sentidos. Los lentes son el único factor de forma donde la IA mira lo que ves, escucha lo que oyes y muy pronto interactuará con cualquier cosa que veas en tiempo real. Esa frase que Zuckerberg pronunció durante su conferencia global más reciente, en la que también presentó unos futuristas lentes con pantallas, resume uno de los objetivos más relevantes del director de Meta: sustituir al teléfono inteligente. Uno de los componentes que permite pensar en evolucionar de los smartphones a una nueva generación de gadgets es la IA generativa. Esta tecnología permite concebir dispositivos que actúen más como un asistente virtual en tiempo real que como un repositorio de información al cual mirar directamente perdiendo la atención de otras cosas. Las características más atractivas de las más recientes gafas inteligentes de Meta, por ejemplo, se relacionan al uso de una pantalla donde se muestran aplicaciones como WhatsApp, la cual se complementa con una pulsera para manejar todas las acciones a partir de impulsos musculares sin necesidad de otros gadgets. Con este tipo de dispositivo, Zuckerberg pretende robar cuota de mercado a los smartphones, pues considera que ya no será necesario e incluso se equipara en precio a los dispositivos de alta gama, pues también costará 799 dólares, al igual que un iPhone 17 Pro Max. Adopción masiva y desarrollo tecnológico, ventajas para el smartphone Aunque el ejemplo de los Meta Display aterriza cada vez mejor el concepto de gafas inteligentes para usos cotidianos, la penetración masiva de este gadget aún está lejos de ocurrir en la misma medida que los teléfonos inteligentes. Cifras de Statista revelan que a finales de 2024, el 95% de la población mundial era poseedora de al menos un teléfono inteligente, y si bien los envíos cayeron 8.6% entre 2021 y 2024, esto se debe a tensiones político-económicas y no por un abandono de los usuarios hacia el segmento. Shakir Barkat, vicepresidente de dispositivos y servicios en Google, explica que la evolución de la IA generativa cobró gran relevancia en los últimos dos años no sólo a nivel de software, sino también en la forma en que se integraba con el el hardware, específicamente, en la manera en que la empresa lo incluía en su dispositivo insignia, el Google Pixel. (La IA) “nos dio la posibilidad de acelerar y hacer un número de nuevas funciones, que realmente creo que resonaron con el mercado”, como Magic Eraser, una función que se agregó desde hace dos generaciones de dispositivos y para esta versión han avanzado a otras herramientas, como la asistencia de retratos en tiempo real. Sin embargo, es enfático en que los teléfonos inteligentes, con el factor de forma actual, es decir, dispositivos rectangulares que llevas en tu bolsillo, van a permanecer en el mercado. “Estoy bastante confiado en que el teléfono continuará siendo el dispositivo principal del ecosistema móvil por algún tiempo”, comenta. Barkat, quien es especialista en la industria, explica que aún hay muchas limitaciones en otros dispositivos como el Rabbit o el PinAI –que proyectan imágenes holográficas de ciertas apps y sólo permiten contestar llamadas y mensajes– , y la más grande es respecto al consumo de contenido multimedia que requiere de una pantalla, cuestiones que se pierden en ese tipo de gadgets. “Si les pusieras una pantalla grande al PinAI o al Rabbit, básicamente se convierten en un teléfono así que el teléfono sigue siendo el factor de forma correcto y este tipo de productos se vuelven muy nicho”, menciona. OpenAI está trabajando en un dispositivo –aún desconocido– junto a Jony Ive. y de acuerdo con Sam Altman, CEO de la empresa, tiene claro que el próximo lanzamiento que resulte como consecuencia de la fusión con la no sustituirá al iPhone. “Así como el smartphone no hizo desaparecer la laptop, no creo que nuestro producto vaya a hacer desaparecer el smartphone. Es algo completamente nuevo”, comentó Altman, en una entrevista con Bloomberg. De hecho, el renombrado analista independiente Ming-Chi Kuo, adelantó que su expectativa sobre este dispositivo es que se conecte a teléfonos inteligentes y computadoras, utilizando sus capacidades informáticas y de visualización, lo cual demuestra que el futuro sin smartphones aún está lejos. Un futuro con nuevos dispositivos La era de la IA, apunta Luca Rossi, VP ejecutivo de Lenovo Group, permitirá la creación de nuevos factores de forma más pequeña con menos teclados, más pequeños y donde el usuario interactúe principalmente por voz. Además, prevé que los «wearables» ganarán más importancia, principalmente las gafas inteligentes a las cuales consideran una plataforma “prometedora” para el futuro, debido a que son un modelo al que los humanos ya están acostumbrados, lo cual facilita su adopción. No obstante, es claro al resaltar que los desafíos más importantes pasan por la necesidad de mayor maduración en tecnologías de interacción por voz, además de que el costo de desarrollo y fabricación del hardware suele ser alto y se reserva sólo a algunas empresas con capacidades para sostener dicha inversión. La división que se encarga de estos productos en Meta, Reality Labs, por ejemplo, ha tenido pérdidas de hasta 70,000 millones de dólares desde 2020, lo que refleja la cantidad de dinero disponible que se requiere para ser un actor relevante en el sector. ]]>
¿Cuál es la historia del nuevo logo de Banamex?
Banamex recientemente renovó su imagen . El cambio, a cargo de la agencia Interbrand, busca fortalecer su posición en un mercado donde las fintech transformaron la banca y donde las nuevas generaciones priorizan la rapidez y la experiencia digital sobre los modelos tradicionales. «El reconocimiento y el cariño hacia Banamex siguen ahí, pero necesitábamos actualizar su imagen para conectar con nuevas generaciones», señala David Cano, director creativo de Interbrand. La agencia trabajó durante más de un año en la renovación de la identidad visual, con el fin de que la modernización no rompiera con su legado de más de 140 años. A pesar de los cambios en el sector, la agencia identificó por estudios de mercado internos que Banamex es la segunda marca más fuerte en la banca mexicana, solo por detrás de BBVA. Sin embargo, la competencia no solo viene de otros bancos tradicionales, sino de plataformas digitales y fintechs que conquistaron a los consumidores más jóvenes con servicios ágiles y personalizados. Banamex tiene nuevo inversionista Para hacer frente a este escenario, Banamex apostó por una estrategia que moderniza su identidad visual, y que amplía su presencia en el día a día de los usuarios. El rediseño de la identidad respeta el icónico logo, pero introduce una tipografía exclusiva, una nueva paleta de colores y un estilo visual más dinámico. Además, Interbrand trabajó en una versión renovada de la campanada de Banamex para reforzar su presencia sonora. «Cuando empezamos el proyecto en 2023, sabíamos que el objetivo no era solo redefinir la estética de la marca; era una transformación estratégica que equilibrara su historia con la modernidad», explica Oliver Pacht, director de Interbrand en Latinoamérica. Pero la actualización de la imagen es solo una parte de la estrategia. Banamex apuesta por fortalecer su presencia digital con una app optimizada, procesos más ágiles y servicios personalizados que reflejen el nuevo rumbo del banco. «El banco no solo tiene que verse moderno, tiene que comportarse como tal», afirma Pacht. Adicional, como parte de su plan para acercarse a las nuevas generaciones, Banamex está formando alianzas con empresas como Ocesa, a fin de ofrecer beneficios exclusivos y experiencias en eventos que refuercen su presencia en el estilo de vida de sus clientes. Para Ericka Sigüenza, directora de Padre Brands, el verdadero reto no es solo cambiar la identidad visual, sino demostrar que esta transformación va más allá de la imagen. «Banamex ya no necesita construir confianza; eso lo tiene. Lo que necesita es demostrar que realmente está innovando y que su evolución es más que un cambio de logo», asegura. A lo largo de su historia, Banamex ha sabido adaptarse a los cambios. Su identidad visual ha evolucionado desde 1975, cuando la firma Walter Landor Associates creó el logo con cinco letras “B” entrelazadas, que representaban las cinco instituciones que formaron Banamex en su transición a la banca múltiple: Banco Nacional de México, Financiadora de Ventas Banamex, Financiera Banamex, Hipotecaria Banamex y Seguros América. A pesar de que el logo podía confundirse con una flor o un rehilete, fue un diseño que ayudó al banco a diferenciarse en una época en la que las tarjetas de crédito comenzaban a cambiar la forma de manejar el dinero. El otro gran cambio llegó en 2001, cuando Citi compró el banco y decidió alinear su imagen con la del grupo estadounidense. Banamex pasó a llamarse Citibanamex, adoptó el arco rojo sobre la “t” y ajustó su tipografía y colores para encajar con su nueva casa matriz. La “flor” siguió ahí, pero perdió protagonismo. Durante más de dos décadas, esa fue la identidad que los clientes vieron en cada sucursal y en sus tarjetas. Ahora, con su regreso como un banco independiente, Banamex se presenta con la promesa «Aquí mismo. Para ti. Siempre», una frase con la que, según Interbrand, esperan que el mensaje trascienda y se traduzca en una experiencia real para quienes han confiado en la marca por años y para quienes valoran la inmediatez y facilidad en los servicios financieros. El empresario Fernando Chico Pardo adquirió 25% de Grupo Financiero Banamex en una operación que se calcula en 42,000 millones de pesos y equivale a cerca de 520 millones de acciones. La operación está sujeta a la aprobación de las autoridades regulatorias mexicanas y, tras concluir ese proceso en la segunda mitad de 2026, Chico Pardo asumirá como Presidente del Consejo de Administración del grupo. ]]>
WhatsApp ya permite traducir mensajes en tiempo real: así funciona la nueva herramienta
La tecnología contribuye a derribar las barreras del lenguaje y permite que cada vez más personas se comuniquen sin importar su idioma. Un ejemplo es WhatsApp , que ahora ofrece la opción de traducir mensajes prácticamente en tiempo real. Con esta función, los más de 3,000 millones de usuarios de la aplicación propiedad de Meta , distribuidos en 180 países, podrán interactuar de manera más sencilla a través de este servicio de traducción. ¿Cómo funciona la traducción en WhatsApp? WhatsApp anunció en su blog oficial el lanzamiento de una nueva función de traducción de mensajes en tiempo real, disponible de manera gradual para usuarios de Android y iPhone. La dinámica es sencilla: si un mensaje llega en otro idioma, basta con mantenerlo presionado y tocar la opción “Traducir”. El usuario puede elegir el idioma de origen y de destino, además de descargarlo para que quede guardado en futuras traducciones. Esta herramienta funciona en chats individuales, grupos e incluso en actualizaciones de Canales. En Android, la aplicación permitirá además activar la traducción automática para hilos completos, lo que significa que todos los mensajes entrantes en esa conversación se mostrarán traducidos sin necesidad de hacerlo uno por uno. WhatsApp subrayó que las traducciones están diseñadas para proteger la privacidad: se procesan directamente en el dispositivo y no en los servidores de la compañía, de modo que la aplicación no puede acceder al contenido de los chats. Las diferencias que habrá entre Android y iPhone Por ahora, la función está disponible en seis idiomas para Android (inglés, español, hindi, portugués, ruso y árabe), mientras que los usuarios de iPhone tendrán acceso inicial a más de 19 lenguas, con la promesa de ampliar progresivamente la lista. La empresa destacó que el objetivo es eliminar las barreras idiomáticas y facilitar conexiones más profundas entre usuarios de todo el mundo. ]]>
¿Qué significa el logo de Banamex?
Banamex es un banco con larga historia e influencia en México y ahora vuelve a ser noticia, ya que el empresario Fernando Chico Pardo adquirió el 25% del grupo financiero, en una operación estimada en casi 42,000 millones de pesos. Banamex es el cuarto grupo financiero más grande de México por activos totales: tiene más de 1,300 sucursales, alrededor de 9,000 cajeros automáticos, cerca de 13.6 millones de clientes de Banca de Consumo, más de 6,000 clientes de Banca Empresarial y 8.6 millones de clientes de la Afore. ¿Quién lo hizo? La historia de Banamex es digna de estudiarse y entenderse, incluyendo su imagen corporativa, y es aquí donde nos interesa hablar de su logotipo. Cinco grecas unidas, formando una estrella al centro ¿Es una flor? ¿Un rehilete? ¿Un símbolo prehispánico? ¿Camarones? El Banco Nacional de México empezó en 1884, cuando se unieron Banco Mercantil Mexicano y Banco Nacional Mexicano. En ese momento el gobierno se apoyó en el Banco Nacional de México para la emisión de billetes (los únicos que el gobierno aceptaba para el pago de impuestos), las operaciones de deuda pública interna y externa, operaciones bancarias relacionadas con los contratos con el ejecutivo, las transacciones ordinarias de cambio y los cobros y pagos en el extranjero. Durante sus primeras décadas, el Banco Nacional de México fue identificado con sus siglas en letra inglesa, como se puede apreciar en este viejo comercial: Así fue hasta los años 70, cuando tuvo un cambio de imagen. El nombre de Banco Nacional de México permaneció, pero ahora iba acompañado de esa “flor”. ¿Qué significa el logo de Banamex? El logo fue elaborado en 1975 por la firma Walter Landor Associates, una firma de consultoría de marca fundada en 1941 por Walter Landor, pionero en métodos de investigación, diseño y consultoría, con oficinas en múltiples países, incluyendo México. Son los mismos que crearon el famoso logo de la cara sonriente de Sabritas. La persona responsable de este diseño fue Fernando Mercado del Collado, diseñador gráfico e industrial con más de 50 años de carrera, célebre por múltiples trabajos que han dado identidad a muchas marcas nacionales, incluyendo Bachoco, Industrial Bloquera y Fisomex. No son camarones, no es una roseta, y tampoco es un rehilete. Son letras “B” unidas, formando una estrella al centro. Cada una de las cinco “B” representa a las cinco instituciones que conformaban Banamex: Banco Nacional de México, Financiadora de Ventas Banamex, Financiera Banamex, Hipotecaria Banamex y Seguros América. En el documental “Grandes de la Identidad”, Fernando Mercado relata: «Banamex fue la primera banca que se convirtió en banca múltiple, y eran las cinco empresas que constituían la banca múltiple, entonces por eso las cinco «b»s. Y de Banco Nacional de México se acortó para que fuera Banamex.» Esa identidad, de acuerdo con Mercado, ayudó a Banamex a destacar en una era en que las tarjetas de crédito eran una novedad tecnológica. «Hicimos todo un sistema de branding que fuera armónico, que fuera con la identidad del banco, que tuviera la identidad mexicana, con unos colores en ese entonces ocres y cafés… era salirse de lo que otros bancos estaban realizando, casi todos azules, y logró la diferenciación que ya de por sí era el banco número uno de México», señala Mercado. “Me aboqué a realizar los nuevos ajustes, modificaciones, trazo y proporciones visuales entre el símbolo y su envolvente así como la gestión de la instrumentación del programa de identidad a todos los elementos internos y externos de operación, promoción, etc. de la institución así como el desarrollo del Manual de la identidad Corporativa dando por resultado la identidad visual dada a conocer al público durante el lanzamiento de ésta el 6 de enero de 1975” explica Mercado. ]]>
Títulos de deuda argentina saltan gracias a apoyo del Tesoro estadounidense
La deuda soberana de Argentina fue firmemente demandada como foco inversor el miércoles luego de que el Tesoro de Estados Unidos anunciara que negocia con el país austral un intercambio de monedas (swap) por 20,000 millones de dólares y la potencial compra de bonos en dólares del mercado primario o secundario. Estados Unidos también está dispuesto a otorgar un crédito significativo «stand-by» a través del Fondo de Estabilización Cambiaria. Temores Los títulos públicos de la nación sudamericana treparon un 4% promedio en una dinámica plaza extrabursátil, luego de saltar un inusual 11.6% promedio en las últimas dos rondas en línea al apoyo financiero comprometido por el Gobierno estadounidense. Una baja en la tasa de interés por parte del banco central argentino (BCRA) también avaló las alzas en el circuito de letras y bonos en pesos. La renovada promesa del Tesoro de «hacer lo necesario» para apoyar a Argentina «debería dar al Gobierno argentino un respiro antes de las elecciones de mitad de mandato de octubre. Sin embargo, esto no resuelve los problemas subyacentes del país, en particular el desajuste del tipo de cambio», reportó Capital Economics. El secretario del Tesoro del gigante norteamericano, Scott Bessent, dio detalles de las negociaciones en marcha mediante su cuenta en la red social X tras el apoyo vertido personalmente al mandatario ultraliberal argentino, Javier Milei, afectado por una fuerte turbulencia en los mercados un mes antes de una clave elección de medio término. «Esto tiene varias perspectivas, pero 20,000 millones (de dólares) en sí es una cifra elevada. Por lo tanto, la gente se siente definitivamente más cómoda con el apoyo estadounidense, y esa cifra es suficiente para romper considerablemente la espiral viciosa que se observaba», afirmó Thomas Haugaard, gestor de cartera de deuda de mercados emergentes de Janus Henderson. El BCRA dijo a Reuters que por el momento no hará comentarios sobre las tratativas. «Argentina tiene las herramientas para derrotar a los especuladores, incluidos aquellos que buscan desestabilizar los mercados argentinos con fines políticos», afirmó Bessent. Tanto Milei como su ministro de Economía, Luis Caputo, agradecieron públicamente el apoyo. También el riesgo país se retraía 112 puntos a 906 unidades (2000 GMT), luego de trepar a los 1,500 puntos el viernes cuando el BCRA tuvo que vender 678 millones de dólares para calmar la demanda de divisas como cobertura ahorrista. Los anuncios probablemente «se terminen de materializar ya pasadas las elecciones (…), pero ya que esté el préstamo y la voluntad del Tesoro norteamericano de avanzar en esa dirección, nos pone un ancla al escenario, un piso, y eso debería frenar cualquier corrida», dijo el economista Hernán Hirsch en una conferencia. El Gobierno eliminó de manera temporal los impuestos a las exportaciones de granos que pesaban sobre los productores argentinos, con la intención de incrementar la oferta doméstica por hasta 7,000 millones de dólares, en momentos en que lucha por contener la devaluación de su golpeada moneda. La desconfianza reinante entre los inversores argentinos radicaba en los temores de un eventual incumplimiento del Gobierno para pagar deuda por unos 8,500 millones de dólares entre enero y julio venidero, junto a una coyuntura con clara pérdida de reservas internacionales. «Hay que entender que estamos atravesando una crisis tanto política como económica. Si no se mejora la balanza comercial y el banco central no aumenta las reservas, lo del Tesoro (de Estados Unidos) sería patear otra vez la pelota para adelante», dijo un asesor corporativo de Bull Market Brokers. «Por eso entendemos que en el corto plazo se puede venir una modificación en el régimen cambiario», agregó. El peso mayorista se apreció un sostenido 2.32% a 1,338 por dólar ARS=RASLal cierre sin regulación del BCRA, contra su mínimo histórico de 1,476 unidades del lunes y alejándose de la banda de flotación superior de intervención oficial fijada en 1,477.77 por dólar para el día. Operadores no descartan la intervención del Tesoro para poner un piso de mercado en la zona de los 1,350 pesos por dólar, incluso con la idea de reforzar las reservas del BCRA, algo unánimemente demandado entre especialistas financieros. La esperanza de una normalización financiera para Argentina hizo que el índice accionario S&P Merval .MERV de Buenos Aires creciera el 1.54% a su cierre provisorio liderado por papeles financieros, contra un alza ligeramente superior al 5% en la apertura y contra un firme avance del 8% a inicio de la semana. «Si Milei no compra reservas, el riesgo país no baja y el Gobierno no sale a los mercados internacionales, entonces hay que ir por otro lado. Hoy el Gobierno tiene un apoyo muy fuerte por parte de Estados Unidos», dijo a Reuters TV Paula Gándara, economista del Grupo Financiero AdCap. Agregó que se tengan «las reservas para pagar la deuda y para sostener al dólar» hará «tener un efecto positivo en la economía y en los mercados». El BCRA redujo 10 puntos porcentuales al 25% anual la tasa que paga por sacar pesos de circulación bancaria, con lo que reduce el costo del financiamiento para ayudar a frenar una evidente desaceleración de la actividad económica. La titular del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, dijo que Argentina debe mantener el curso de sus reformas liberales, luego de mantener una «excelente reunión» en Nueva York con Milei. La fuerte volatilidad por estos días de los mercados argentinos puso en alerta a plazas internacionales por temores de contagio en la región sudamericana. ]]>
Fernando Chico Pardo, el empresario diversificado que compra acciones de Banamex
De aeropuertos, puertos marítimos, aerolíneas, hoteles y bancos. Así se compone la trayectoria de Fernando Chico Pardo, quien forma parte de ‘Los 100 empresarios más importantes de México’ de Expansión y que en 2024 obtuvo la posición 42. Desde 2003, el empresario mexicano es presidente del consejo de administración de ASUR, una compañía que administra nueve aeropuertos en el sureste mexicano, así como otros en el extranjero, cuyos ingresos en 2024 ascendieron a 23,169 millones de pesos por sus operaciones nacionales y que da empleo a poco más de 2,000 personas. En total, se estima que las empresas que preside obtuvieron ingresos ese año por 31,333 mdp, incluyendo Promecap Acquisition Company. Si bien tiene una amplia trayectoria con orígenes en el sector financiero, Chico Pardo siempre ha apostado también por el transporte y la logística; de hecho, ASUR tiene bajo su cargo el aeropuerto de Cancún, el más importante del país en materia de pasajeros y que en conjunto con los demás que administra mueve cerca de 70 millones de personas al año, además de una amplia influencia en carga. Con la experiencia, vinieron los puertos. Lee : Fernando Chico Pardo adquiere 25% de Banamex Para inicios de 2014 se anunció que el empresario se convertía en el mayor accionista individual de Carrix con la compra del 49% de las acciones de FRS Capital Corp, la compañía de la que forma parte el operador portuario SSA Marine, que tiene a su vez a su filial SAA Marine México. Es una de las firmas de terminales portuarias con mayor influencia en el país con operaciones en Manzanillo, Cozumel, Lázaro Cárdenas, Veracruz, Progreso y Tuxpan, con movimientos importantes en contenedores, vehículos y cruceros. De acuerdo con la biografía que publican las empresas en las que participa, Fernando Chico Pardo comenzó su carrera en Wall Street para después fundar Acciones y Asesoría Bursátil en 1982, una casa de bolsa de la que fue socio fundador y director general hasta 1992, cuando se fusionó con Inbursa, la institución de la que fue CEO hasta 1997. En ese mismo año fundó Promecap, firma de capital privado que administra activos por 5,000 millones de dólares, de la cual es presidente y director general, aunado a que actualmente es el accionista que controla RLH Properties y Tortuga, del sector hotelero. En conjunto, las firmas en las que participa administran 9,000 habitaciones en el segmento de lujo todo incluido y 3,000 en el segmento de ultra lujo, en alianza con marcas como Four Seasons, One and Only, Rosewood y Hyatt. A la fecha, forma parte no solo del consejo de administración de Carrix, sino de otras empresas mexicanas como Grupo Carso y Grupo Industrial Saltillo. También es consejero suplente en BBVA México. Fernando Chico Pardo es licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Iberoamericana de la Ciudad de México y cuenta con un MBA por la Kellogg School of Management de Northwestern University. De escasas apariciones públicas y menos aún entrevistas con medios, el empresario también es filántropo y líder activo en diversas organizaciones sin fines de lucro dedicadas a la salud, educación, periodismo, medio ambiente, la cultura y las artes. ]]>